年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力DOC 30页.doc

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干部胜任力提升方案

干部胜任力提升方案

干部胜任力提升方案引言干部作为组织中的重要力量,其胜任力的高低直接影响着组织的发展和实力。

因此,提升干部的胜任力,是每个组织都必须认真思考和抓好的问题。

本文旨在探讨一些干部胜任力提升的方案和方法,帮助组织及时发现干部的问题,逐步提高干部的胜任力,以达到组织目标和任务的顺利完成。

组织完善培训机制干部胜任力提升的首要措施,就是完善组织的培训机制。

通过不断的专业培训、岗位培训,使干部不断地提高其专业知识和综合素质,进而提高其工作能力和表现。

培训要紧紧围绕组织的发展战略和工作需要展开,而培训形式也应多样化,包括在线学习、集中培训、结对学习等等。

着重考察干部的能力除了完善培训机制之外,着重考察干部的能力也是提升干部胜任力的关键。

在干部的选拔上,要综合考虑干部的专业能力、管理能力和综合素质,不仅要看其业绩和表现,还要注重发现其潜力和后劲。

同时,也要注重干部之间的交流和切磋,通过交流学习和相互鼓励,把个人成长和组织发展相统一。

建立有效激励机制要提升干部的胜任力,除了通过培训和考察,还需要建立有效的激励机制。

这包括物质激励和非物质激励两方面。

物质激励主要表现在工资、奖金、福利等方面,而非物质激励则更为重要,例如优秀人员的表彰、参加各种重要会议和活动等。

通过合理的激励措施,可以激发干部的积极性和创造力,进而提高其胜任力。

建立良好的沟通机制干部的胜任力提升还需要建立良好的沟通机制。

组织应该积极引导干部之间的交流和沟通,开展多方位的沟通活动,例如定期会议、座谈会、谈心谈话等等。

这样可以加强组织内部信息的流动,提高干部的工作效率和协作能力。

同时,组织还应该关注干部的心理健康,开展心理辅导和心理疏导活动,适时关注干部的压力和困境,帮助干部走出心理困境,更好地发挥其工作能力。

组织推进干部交流推进干部之间的交流,是提升干部胜任力的必要手段。

组织应该鼓励干部定期开展学习交流和经验分享,建立经验库和智库,形成一种学习的氛围和文化。

年轻干部能力提升的路径

年轻干部能力提升的路径

年轻干部能力提升的路径年轻干部能力的提升是个漫长而复杂的过程,需要有一定规划和准备。

下面将从四个方面分步骤阐述如何提升年轻干部的能力。

一、思维能力的提升年轻干部的时代背景和思维方式都不同于过去的干部,因此他们需要注重思维能力的提升。

首先,年轻干部可以通过多读书、多看电影、多听讲座等方式来拓宽自己的思路和眼界。

其次,要学会思考问题,能够站在对方的立场思考问题,对各种问题进行深度分析和剖析,增强自己问题解决的能力。

最后,要学会创造性思维,敢于突破传统思维定势,开拓创新思路。

二、沟通能力的提升沟通是工作中不可或缺的一项能力。

年轻干部要善于发现和利用自己的优势,做到有感染力的演讲,领导力的协调和创造有用的沟通氛围。

除此之外,懂得倾听、有耐心、会总结、有亲和力等也是沟通能力的重要方面。

三、团队协作能力的提升作为团队一员,年轻干部需要全身心地投入到团队中去,不能有个人英雄主义。

团队协作能力的提升需要掌握以下几点:一是要学会有效沟通,明确工作目标和任务要求,明确自己和团队成员的职责和任务;二是要关注细节,配合好每一个环节;三是要实现资源共享,互相帮助,以团队的目标为前提,分工合作,齐心协力。

四、自我管理能力的提升良好而有条理的自我管理是成功的关键因素之一。

自我管理能力包含以下几个方面:一是要学会自我控制,管理自己的情绪和情感;二是要克服拖延和堆积,保持高效率的工作状态;三是要养成健康的生活习惯,保持身心健康;四是要有自我认知,了解自己的优缺点和潜力,持续不断地进步和提升自我。

以上是如何提升年轻干部能力的一些步骤,年轻干部可结合自身的实际情况,根据这些步骤逐一提升自己的能力。

只要付出足够的努力和时间,年轻干部一定能在工作中不断发挥自己的潜力,取得更加优秀的成绩。

年轻干部胜任领导工作总结

年轻干部胜任领导工作总结

年轻干部胜任领导工作总结
作为一名年轻干部,能够胜任领导工作是一项重要的能力。

在这个竞争激烈的
社会中,年轻干部需要具备一定的领导能力,才能在工作中取得成功。

在过去的工作经验中,我总结了一些年轻干部胜任领导工作的要点,希望能够对其他年轻干部有所帮助。

首先,年轻干部需要具备良好的沟通能力。

作为领导者,沟通是非常重要的一环。

良好的沟通能力可以帮助年轻干部更好地与团队成员合作,解决问题,传达信息,以及激励团队成员。

因此,年轻干部需要不断提升自己的沟通能力,包括倾听能力、表达能力和谈判能力。

其次,年轻干部需要具备团队合作精神。

领导工作并不是孤军奋战,而是需要
与团队成员共同努力。

年轻干部需要学会团队合作,理解和尊重团队成员,善于协调和整合资源,以及激励团队成员共同实现团队目标。

另外,年轻干部需要具备创新意识。

在不断变化的社会中,创新是推动企业发
展的重要动力。

年轻干部需要具备创新意识,勇于尝试新的方法和思路,敢于挑战传统观念,不断寻求改进和突破。

最后,年轻干部需要具备坚韧不拔的品质。

领导工作中常常会遇到挑战和困难,年轻干部需要具备坚韧不拔的品质,不畏艰辛,勇往直前,坚持不懈地追求目标。

总之,年轻干部胜任领导工作需要具备良好的沟通能力,团队合作精神,创新
意识和坚韧不拔的品质。

希望年轻干部们能够不断提升自己,成为优秀的领导者,为企业发展和社会进步做出更大的贡献。

青年干部七种能力提升方法

青年干部七种能力提升方法

青年干部七种能力提升方法青年干部是国家和组织中的重要力量,他们在推动社会发展、实现目标方面扮演着关键的角色。

然而,要成为一名出色的青年干部,并提升自己的能力,需要付出持久的努力和不断的学习。

本文将从七个方面介绍青年干部提升能力的方法。

一、坚持学习并不断更新知识一个优秀的青年干部应该具备广博的知识背景,并能及时了解最新的信息和动态。

他们应该建立起持续学习的习惯。

可以通过参加培训班、读书、关注新闻资讯等方式来不断更新自己的知识。

二、发展良好的沟通能力沟通是一种基本技能,对青年干部来说尤为重要。

他们需要与不同层级的人员进行有效的沟通,包括上级、同事以及下属。

只有通过良好的沟通,才能更好地理解团队的需求和目标,并激发团队的合作力量。

三、培养团队合作精神青年干部通常需要在团队中发挥领导作用。

培养团队合作精神是一种重要的能力。

他们需要学会协调不同成员之间的关系,激发团队的凝聚力和合作力量。

通过有效的团队合作,才能更好地实现组织的目标和任务。

四、注重自我管理和时间管理作为青年干部,他们需要在工作和个人生活之间寻求平衡,自我管理和时间管理是必不可少的能力。

他们应该学会合理规划自己的时间,充分利用每一天,提高工作效率。

还需要关注个人的自我管理,保持积极的心态和身体健康,以更好地应对各种挑战。

五、培养独立思考和决策能力青年干部在工作中需要面对各种复杂的问题和挑战,培养独立思考和决策能力是非常重要的。

他们应该学会分析问题,收集信息,权衡利弊,做出明智和果断的决策。

通过不断的实践,他们可以提高自己的决策水平,并为组织的发展做出更好的贡献。

六、培养创新精神和解决问题的能力创新是推动社会进步的重要驱动力之一。

青年干部应该具备创新精神,并能够在工作中提出新思路和解决问题的方法。

他们应该勇于尝试新的方式,并能够在面对困难时保持积极的态度,寻找解决问题的办法。

七、建立良好的职业道德和价值观作为一名青年干部,良好的职业道德和价值观是必不可少的。

年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力

年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力

年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力年轻干部是一个组织中非常重要的一群人,他们身处于工作的起步期,需要不断提升自己的岗位胜任能力,才能更好地胜任工作,为组织做出更大贡献。

但是,如何尽快提升岗位胜任能力呢?本文将从以下四个方面探讨年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力。

第一,树立正确的学习态度。

年轻干部应该认识到,学习不是一项繁琐的任务,而是一份长期的责任。

通过不断学习和掌握新知识,年轻干部可以更好地适应工作环境,提高自己的综合素质和能力水平。

在学习过程中,要保持开放的心态和积极的学习态度,不断挑战自己、创新思维、积累经验和刻苦钻研,在不断攀登的过程中,成长为一名能力出众、富有经验的年轻干部。

第二,注重实践经验。

经验是年轻干部提升岗位能力的重要手段。

实践锻炼与理论联系紧密,只有经过实践检验,才能真正掌握知识,更好地运用到工作中。

因此,年轻干部要积极投入到实践工作中,深入了解岗位职责和工作流程,亲身体验工作中的问题和挑战,不断总结经验和教训,并在实践中不断改善自己,提高自己的综合素质和能力水平。

第三,培养领导能力。

领导能力是年轻干部提升岗位能力的重要保障。

作为未来的领导人,年轻干部要具备良好的领导能力和管理能力,才能更好地胜任工作。

为此,年轻干部要注重团队协作,培养好沟通能力和组织能力,能够带领团队解决问题和完成任务。

此外,年轻干部还要注重自我管理,时刻保持清晰的头脑和稳定的情绪,做一个尊重规律、永不停歇的战士。

第四,关注细节和专业知识。

在工作中,细节决定成败,专业知识决定能否胜任。

因此,年轻干部要注重细节,细心观察、仔细思考、认真推敲每一个细节,不断寻找问题和解决方案,保证工作的质量和效率。

同时,还要注重专业知识,不断学习新知识,丰富自己的专业知识体系,做到知识渊博和技能丰富,能够在工作中驾轻就熟地运用所学知识和技能,提高自己的工作效率和表现。

总之,年轻干部要时刻注重自我提升,通过不断学习、实践、培养领导能力和关注细节和专业知识,努力提高自己的岗位胜任能力,为组织的事业发展做出更大贡献。

青年干部提高本领的措施

青年干部提高本领的措施

青年干部提高本领的措施
以下是青年干部提高本领的一些措施:
1. 加强学习:青年干部应该注重学习新知识、新理论,不断提升自己的专业知识和综合素质。

可以通过参加培训班、进修学习、读书研究等方式来加强学习。

2. 深入实践:青年干部需要主动参与各种实践活动,积累实战经验,增强解决问题能力和应对复杂情况的能力。

在实践中,要勇于承担责任,主动找问题、解决问题。

3. 善于交流与合作:青年干部应该主动参与团队合作,与同事、同学进行交流、沟通,共同解决问题,共同进步。

要多参加一些团队活动,培养良好的团队合作精神。

4. 发扬创新精神:青年干部要敢于创新,勇于突破传统观念和思维模式,不断寻找新的解决问题的方法和途径。

可以尝试一些新的工作方式和方法,不断总结经验,探索出适合自己的工作方法。

5. 注重自我修养:青年干部要注重自身修养,提高自己的综合素质。

要培养正确的人生观、价值观,具备高尚的品德和道德修养。

同时,要保持良好的身体素质,保持积极向上的精神状态。

6. 建立健全的网络和人际关系:青年干部通过建立健全的网络和人际关系,可以从中获取更多的资源和信息,提高自己的工
作能力和水平。

可以通过参加行业组织、社团等方式建立人脉关系。

7. 不断反思与总结:青年干部要时常进行反思与总结,及时发现自身的不足和问题,并及时进行调整和改进。

可以通过写日志、做笔记等方式来进行反思与总结。

提升个人才能和职业胜任力

提升个人才能和职业胜任力

提升个人才能和职业胜任力当今竞争激烈的职场中,除了拥有专业的技能和知识,提升个人能力和职业胜任力也是非常重要的。

个人能力和职业胜任力的提升是一个长期的过程,并且需要有系统性的思考和努力。

以下是一些提高个人能力和职业胜任力的方法:一、不断学习学习是提升个人能力和职业胜任力的基础,无论是通过学习课程还是自主学习,都是非常重要的。

个人可以通过参加培训、读书或参加线上课程等方式进行学习。

此外,还可以通过不断了解相关的技术和知识,了解新的趋势和市场动态。

不断的学习不仅可以保持个人的竞争力,还可以在工作中遇到问题时更容易解决,提高工作效率。

二、培养自我管理能力自我管理能力是提升职业胜任力的重要因素之一。

个人可以通过制定计划、定目标、管理时间和任务管理等方式来培养自我管理能力。

有良好的自我管理能力不仅可以提高工作效率,还可以增加自我控制和自律性。

三、熟练掌握沟通技巧良好的沟通技巧是职业胜任力的重要组成部分。

个人可以通过与同事、朋友和家人交流来提升沟通技巧。

可以尝试使用明确、简洁、具体的语言表达意见,适当运用非语言沟通、倾听和表达技巧,以及适应不同的沟通场合和对象。

良好的沟通技巧不仅可以提高工作效率,还可以促进团队信任和合作,增加人际关系的信任和合作。

四、提高解决问题的能力解决问题的能力是个人职业胜任力的重要表征。

个人可以通过开展思考训练、借助同事、阅读专业书籍来提高解决问题的能力。

可以尝试碰到问题时使用方法和工具系统化地分析、思考并解决问题。

不断提升解决问题的能力,不仅可以提高工作的效率,还可以减少产生误解的情况,增加工作的有效性。

五、积极进取和拓展思维积极进取和拓展思维是提高个人能力和职业胜任力的关键,主要在个人的态度和价值感上。

个人可以通过多进行思考、接触更多的人和事物、不断挑战自己的心理和身体的极限来拓展思维、提高与人的互动和增强个人进取心。

此外,可以尝试通过参加志愿活动、社交活动等方式来积极进取,提升自我认知能力,提升职业竞争力。

年轻干部综合能力提升的途径

年轻干部综合能力提升的途径

年轻干部综合能力提升的途径年轻干部综合能力提升的途径可以从以下几个方面进行:
1. 学习与教育:通过参加各类培训课程、研讨会,阅读专业书籍和期刊,不断提升自身的专业知识和技能。

同时,也要注重通识教育,扩大知识面,提高综合素质。

2. 实践经验:理论联系实际,积极参与工作实践,从实践中学习和总结经验,提升解决问题的能力。

3. 反思与改进:定期对自己的工作进行反思和总结,找出存在的问题和不足,制定改进计划并付诸实施。

4. 模仿与借鉴:向优秀的人学习,吸取他们的优点和成功经验,为我所用。

5. 团队合作:积极参与团队活动,培养良好的团队精神和协作能力。

6. 培养领导力:学会如何有效地管理和激励团队成员,提升自己的领导力。

7. 保持积极态度:面对困难和挑战,要保持积极乐观的态度,勇于接受挑战,不断超越自我。

8. 良好的职业道德:遵守职业操守,树立良好的职业形象,赢得他人的尊重和信任。

青年提升履职能力方案

青年提升履职能力方案

青年提升履职能力方案青年在职场中提升履职能力是一个重要的目标。

以下是一个青年提升履职能力的方案:一、建立自信心1. 自我认知:了解自己的优势和劣势,明确自己的职业定位和目标。

2. 自律训练:制定合理的目标和计划,并严格遵守。

二、积极学习与提升1. 持续学习:不断学习新知识和技能,扩大自己的知识面,提高自己的综合素质。

2. 学习能力训练:提高自己的学习能力,包括信息收集、分析、整理和应用等方面的技巧。

3. 专业培训:参加与自己岗位相关的专业培训,提高专业知识和技能。

三、培养沟通与协作能力1. 提升口头表达能力:多参加演讲、辩论等活动,培养自己的口头表达能力。

2. 学习有效沟通:学习与他人进行有效的沟通,包括倾听、理解、表达和解决问题等方面的技巧。

3. 合作能力训练:与他人合作完成团队项目,培养自己的团队合作能力。

四、加强问题解决能力1. 提高分析问题的能力:学习思考问题的方法和技巧,提高分析问题和解决问题的能力。

2. 积极解决问题:遇到问题时,及时采取措施解决,不推卸责任。

3. 提升创新能力:鼓励自己提出新的想法和解决方案,积极参与创新项目。

五、注重职业规划1. 明确职业目标:制定明确的职业目标,并制定相应的计划和行动。

2. 发展个人品牌:提升个人形象和知名度,通过个人品牌的建立,增强自己的职业竞争力。

3. 自我评估与调整:定期进行自我评估,总结经验教训,并根据评估结果调整自己的职业规划。

六、保持积极心态1. 树立正确的职业观:认识到职业发展是一个长期的过程,积极适应职场中的挑战和变化。

2. 看待问题的角度:以积极的心态对待困难和挫折,从中吸取经验教训,不断成长。

3. 自我激励:通过给自己制定小目标,逐步实现以激励自己。

青年在职场中提升履职能力是一个长期的过程,需要持之以恒的努力和不断地学习进步。

通过建立自信心、积极学习与提升、培养沟通与协作能力、加强问题解决能力、注重职业规划以及保持积极心态等方面的努力,相信青年能够更好地提升自己的履职能力。

如何提高青年干部的能力

如何提高青年干部的能力

如何提高青年干部的能力摘要:随着社会的不断发展,青年干部的能力提高已经成为政府和企业必须重视的问题。

如何提高青年干部的能力已经成为一个热点话题。

本文从理论与实践两个方面进行探讨,分享通过开展培训、提供实践机会、激励等方式来提高青年干部能力的经验。

一、理论探讨1.认识青年干部青年干部是指在组织中属于较低层次,但较年轻、担任领导工作的人员。

他们通常具有较高的学历、较丰富的经验、较强的能力、较好的心理素质等。

2.提高能力的重要性青年干部是党和国家事业中的重要力量,他们的能力提高关系到组织的发展与成败。

青年干部的能力提高既是组织的需要,也是个人的追求。

只有通过不断地学习、磨练、提高自身的能力,才能更好地为组织服务,实现个人价值。

3.提高能力的方法和途径提高能力的方法和途径有很多,大致可以归纳为以下几类:1)通过培训提高能力:通过参加一些专业的培训班、课程、研讨会等,获取专业知识,提高管理技能和组织能力。

2)通过实践锻炼能力:在工作中积极承担任务,通过实际操作和实践经验的不断积累,进一步提高管理、决策和组织能力。

3)通过激励激发能力:通过激励和考核机制,鼓励青年干部勇于担当,积极创新,不断提升自己的能力和水平。

二、实践探讨1.开展培训为了提高青年干部的能力,培训是一项必不可少的工作。

培训可分为内训和外训两种,通过不同渠道的培训,可以为青年干部提供不同的知识和技能支持。

内训:组织内部可通过设立专业班组或聘请专业导师来进行内部培训。

可以根据青年干部的工作需要,规划相应课程,提供实用的经验和方法。

外训:组织可负担青年干部参加行业内、外部的培训班、研讨会等,扩大青年干部的知识面,了解行业内最新的发展动态。

2.提供实践机会实践是提高青年干部能力的重要环节,可以让干部们跳出书本,真正接触到工作岗位上的实际问题,进一步提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。

实践可以分为独立实践和合作实践两种形式,不仅让青年干部在工作中不断总结经验,也让他们学会与他人合作共同解决问题。

青年干部提升方案

青年干部提升方案

青年干部提升方案1. 强化学习青年干部是新时代的主力军,必须不断提升自己的学习能力,不断学习新知识,带头学习理论知识,提高政治素养。

1.1 学习先进理论青年干部要学习党的理论,深入研究党和国家重大决策和战略,了解行业发展规律和趋势,紧密结合实际,不断提高自己的理论水平。

1.2 积极参加各类培训和学习活动参加各种学习培训班、研讨会、讲座等,学习各领域的知识和技能,增强干部的业务能力、开阔视野和思考能力。

2. 完善能力青年干部必须不断提高自己的综合能力,按照提高能力、提高水平的原则,全面提高自己的政治素质和工作能力,为工作的发展做出贡献。

2.1 增强业务能力青年干部要参与业务培训,增强业务知识、技能、能力,学习领导工作,协调工作,组织工作的方法、技巧和程序。

2.2 改善沟通和协作能力青年干部要积极配合团队的工作,增强协作能力,提高沟通能力,学习如何理性、有效地进行部门、岗位、队伍沟通。

2.3 加强领导技能青年干部要切实提高组织领导能力,加强对工作的计划、部署、调整、领导以及对工作成果的评估和总结能力,培养团队协作和组织协调能力。

3. 夯实基础青年干部需要不断夯实基础,全面提高素质,增强工作的能力和质量,为推动工作全面、快速发展打下坚实的基础。

3.1 扎实工作基础青年干部要抓住本职工作,做到底层工作的细节化,细致化,到位化,提高工作质量和效率。

3.2 学习能力和创新能力青年干部要积极拓展工作领域,学习多元化的知识,创新思维方式和工作方法,注重工作经验的沉淀和总结。

3.3 坚持锤炼自己的品质青年干部应该注重个人形象塑造,严格遵守职业道德和行业规范,弘扬团结、拼搏、奋斗的时代精神。

总结青年干部是事业发展中的生力军,担负着推进事业发展的重要使命。

青年干部要以严谨的工作态度、踏实的工作作风、蓝图的思想意识以及不断提升的能力和素质为基础,为这个时代的事业发展贡献自己的力量。

干部能力提升建议方案

干部能力提升建议方案

干部能力提升建议方案干部能力的提升对于组织的发展和壮大起着关键作用。

为了帮助干部提升自身能力,我制定了以下建议方案。

首先,加强知识学习和专业培训。

干部应不断学习新知识、新理念,不断提高自身的综合素质。

组织可以组织干部参加相关的专业培训课程,提高他们的专业能力。

同时,还可以鼓励干部主动学习,通过参加研讨会、读书会等形式,提高自己的领导才能和管理能力。

其次,加强实践锻炼。

干部要在实践中摸索、积累经验,掌握运用知识的能力。

组织可以安排干部参与实践项目,提供更多的实践机会,让干部能够在实践中学习和成长。

同时,组织可以建立反馈机制,定期评估干部的表现,并给予指导和培训,使干部能够及时调整和改进自己的工作方式。

第三,加强团队合作能力。

干部要具备团队合作精神,能够与他人有效沟通和协作。

组织可以组织干部参与团队建设和团队合作培训,提高他们的团队协作能力。

同时,组织可以鼓励干部组织和参与团队活动,培养他们的团队领导能力和团队合作能力。

第四,加强自我管理和自我提高能力。

干部要具备自我管理和自我提高的能力,能够不断反思和改进自己的工作方式和方法。

组织可以鼓励干部参与自我提高的活动,如读书、写作、反思等,帮助他们提高自我认知和自我反省的能力。

同时,组织可以建立绩效评估机制,定期对干部进行绩效评估,帮助他们发现自身问题并及时改进。

最后,加强领导力发展。

干部要具备良好的领导力,才能有效地推动工作和组织的发展。

组织可以通过领导力培训、领导力论坛等方式,提高干部的领导能力和领导素质。

同时,也可以安排干部担任重要工作岗位,让他们亲身经历和锻炼领导能力。

组织还可以指导干部参与社会实践活动,拓宽他们的视野和思维,提高他们的领导才能和创新能力。

综上所述,通过加强知识学习、专业培训,加强实践锻炼,加强团队合作能力,加强自我管理和自我提高能力,以及加强领导力发展,可以有效提升干部的能力,为组织的发展和壮大提供有力支撑。

关于促进年轻干部成长成才的十条措施

关于促进年轻干部成长成才的十条措施

一、加强培训教育1. 为年轻干部提供系统全面的培训课程,包括理论知识、实践能力、领导技能等方面的培训,提高他们的综合素质和能力。

2. 鼓励年轻干部参加各类学习班、培训班,拓宽视野,增长见识,提升自身修养和水平。

二、激励激励年轻干部3. 建立健全的激励机制,为表现突出的年轻干部提供晋升机会和发展空间,激励他们奋发向上,勇攀高峰。

4. 设立奖励制度,及时公开表彰年轻干部的优秀表现,激发他们的工作积极性和创造力。

三、指导督促年轻干部5. 给予年轻干部精心的指导和督促,帮助他们解决工作中的问题和困难,促使他们不断成长、不断进步。

6. 导师制度的建立,为年轻干部提供更多的指引和帮助,让他们在工作中不走弯路,更快速地成长。

四、营造良好的工作环境7. 为年轻干部营造一个宽松、和谐、积极向上的工作环境,让他们在轻松愉快的氛围中成长和进步。

8. 推动形成尊重人才、重视人的工作氛围,让年轻干部感受到组织的关爱和支持。

五、强化学习交流9. 鼓励年轻干部积极参与各种学习交流活动,多与他人交流学习,借鉴他人经验,提高自身能力。

10. 建立学习型组织,为年轻干部搭建学习交流评台,促进知识共享,共同成长。

以上十条措施是促进年轻干部成长成才的基本路径,希望各级领导和相关部门能够认真贯彻落实,将年轻干部培养好、使用好,使他们成为全面发展的优秀人才。

在当前社会发展的大背景下,年轻干部的成长成才显得尤为重要。

而要想促进他们的成长,需要采取一系列的措施来引导和支持他们的发展。

除了已经提到的十条措施之外,还可以从以下几个方面加以完善:六、提供更多的实践机会11. 给予年轻干部更多的实践机会,让他们在实际工作中不断积累经验,发现问题并及时加以解决。

实践是检验真理的唯一标准,只有在实践中才能不断成长。

七、注重心理健康12. 关注年轻干部的心理健康,建立心理交流和辅导机制,帮助他们解决工作和生活中的心理问题,保持健康稳定的心态,更好地投入到工作中。

如何提高岗位胜任力

如何提高岗位胜任力

如何提高岗位胜任力岗位胜任力是从品质和能力层面体现了个体与岗位工作绩效的关系,将工作中表现优秀者和表现一般者区分开来。

例如,胜任力出众者具有较强的判断能力,即能够及时的发现问题,采取行动加以解决,并设定富有挑战性的目标;胜任力低下者即不能发现矛盾,也不能很好的解决矛盾,更没有工作谋划与目标。

因此提高岗位胜任力是人力资源管理工作中的一个重点,那么,怎样才能胜任岗位要求、做好新形势下的本职工作呢?关键要全面提高自身素质,努力争当“五型”干部。

一、脑中要有全局、心中要有大局、手中要有布局,力求做管理型干部。

不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。

善弈者谋势,不善弈者谋子。

这些讲的都是一个道理,就是要有全局观念、大局意识、布局安排。

只有了解全局,把握大局,通盘布局,才能高站位虑事、高水平谋事、高效率办事。

否则,工作容易存在盲区,出现盲点,导致盲目,难免盲从。

因此,我们要坚持在全局下思考,学会战略谋划,实现统筹兼顾,努力做到统筹人力资源工作发展和经济社会发展,统筹存量人才激活和增量人才开发,统筹区域人才队伍发展和行业人才队伍协调,使各类人才充分、自由地成长。

凡事站高一层,望远一步,努力做到把人力资源工作放到发展的大局下来认识、来把握、来部署、来推动,使人力资源工作的目标任务围绕发展来确立,人力资源工作的政策措施根据发展来制定,人力资源工作的成效用发展来检验。

手中有布局,坚持在布局中推进,结合全局、大局的实际,抢占人力资源工作的先机,努力做到在谋划发展的同时考虑人才保证,制定计划的同时考虑人才需求,研究政策的同时考虑人才导向,部署工作的同时考虑人才措施,不断增强人力资源工作服务大局的针对性、主动性和实效性。

二、理论要精通、知识要融通、信息要贯通,力求做学习型干部。

学习是人一生的永恒主题,更是我们人力资源工作者重中之重的永恒主题。

因为人力资源工作是一门科学,只有先学一时才会先干一步,只有深学一点才能高人一筹,要做好人力资源工作,就必须掌握人才的成长规律,精通人力资源管理理论,运用科学的理论指导工作实践,做到站得高、看得远、想得深、干得好。

提升岗位胜任力的方法

提升岗位胜任力的方法

提升岗位胜任力的方法
1. 持续学习呀!就像盖房子要不断添砖加瓦一样,你得不停地给自己充电。

比如学一门新技能,像我去学了编程,这下处理数据可溜了,工作效率大大提高,你难道不想试试吗?
2. 多实践多锻炼呀!光说不练假把式,得真正去做才行。

就好比学游泳,光看理论不跳进水里怎么行?我上次主动接手一个难项目,虽然过程中遇到不少问题,但解决后我明显感觉自己能力提升了一大截呢!
3. 积极寻求反馈啊!这就像照镜子,能让你看清自己。

别人指出你的问题,咱别不高兴,得虚心接受。

记得有次同事说我报告里有些细节没写清楚,我赶紧改了,之后的报告质量就高多了,你可别不当回事儿哟!
4. 学会团队合作呀!一个人可不能包打天下。

大家一起使劲儿,那力量多大呀。

上次和小组一起完成任务,我们互相帮忙,那效率超高的,你还不赶紧加入团队合作的大军呀!
5. 提高沟通能力呢!不会沟通咋行?这就像走路,得走得顺畅。

我之前因为没沟通好,差点搞砸一件事,后来我就特别注意沟通,好多事情都变得容易多了,你还不重视起来呀?
6. 保持积极心态哇!困难像石头,你可别被绊倒就不起来了。

要乐观面对,总有办法解决的。

我遇到难题也会沮丧,但很快调整心态,问题也都解决啦,你可别轻易被打败哟!
7. 提升自我管理能力呀!管理好自己的时间和情绪。

别整天乱糟糟的。

我每天都给自己做计划,按计划行事,感觉特别有条理,你也快来试试吧!
总之,提升岗位胜任力就得这样全方位出击,只要你肯努力,就一定能行!。

如何在工作中有效提升自身的胜任力

如何在工作中有效提升自身的胜任力

如何在工作中有效提升自身的胜任力关键信息项:1、提升目标:明确在工作中期望达到的具体胜任力提升目标。

2、行动计划:制定详细的提升计划,包括学习、实践、反馈等环节。

3、时间安排:设定每个提升步骤的时间节点,以保证计划的有效执行。

4、评估方式:确定如何评估自身胜任力提升的效果。

5、调整机制:建立根据实际情况对计划进行调整的机制。

1、引言在当今竞争激烈的职场环境中,不断提升自身的胜任力对于个人的职业发展至关重要。

本协议旨在为您提供一套系统的方法和指导,帮助您在工作中有效地提升自身的胜任力,以适应不断变化的工作需求和挑战。

11 胜任力的定义胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化中,能够区分绩效优异者和绩效普通者的个人潜在的、深层次的特征,包括知识、技能、社会角色、自我概念、特质和动机等方面。

12 提升胜任力的重要性提升胜任力有助于提高工作绩效、增强职业竞争力、获得更多的职业发展机会,并提升个人的工作满意度和成就感。

2、提升目标21 知识与技能提升确定在专业知识、业务技能等方面需要提升的具体内容,例如掌握新的编程语言、熟悉行业最新法规等。

22 工作态度与价值观培养积极主动、责任心强、团队合作等良好的工作态度和价值观。

23 沟通与协作能力提高与同事、上级和客户的沟通效率和效果,增强协作能力。

24 问题解决与决策能力提升分析问题、解决问题和做出明智决策的能力。

3、行动计划31 学习计划制定学习新知识和技能的计划,包括参加培训课程、阅读专业书籍和文献、观看在线教学视频等。

311 设定学习时间和进度,定期进行自我测试和总结。

312 与同行交流学习经验,参加行业研讨会和学术讲座。

32 实践计划将所学知识和技能应用到实际工作中,积极参与项目实践,主动承担具有挑战性的任务。

321 记录实践过程中的经验教训,及时总结和反思。

322 寻求同事和上级的反馈,不断改进自己的工作方法和流程。

33 反馈与改进计划定期收集来自同事、上级和客户的反馈意见,客观分析自身的优点和不足。

摆脱工作瓶颈,快速提升职业能力

摆脱工作瓶颈,快速提升职业能力

摆脱工作瓶颈,快速提升职业能力如何摆脱工作中的瓶颈,快速提升职业能力是许多从业者在追求职业生涯发展的过程中所面临的问题。

在职场中生存,进步是不可避免的要求。

但由于许多因素的影响,往往会遇到瓶颈,在职业生涯上不能再前进,这时我们需要学习如何摆脱瓶颈,迅速提升职业能力。

一、了解自己职业的发展方向知道自己在职场中将要往哪个方向发展是解决工作瓶颈的重要做法之一。

我们需要先了解自己在职场中不足的地方,然后寻找职业面更加广阔的方向,这样就不会再面临职业瓶颈的情况,自然能够快速提升职业能力。

二、不断提升自己的职业技能在工作中,我们需要有良好的学习习惯,不仅学习一些基本的技能,还要时刻关注最新的职业技能,这样才能始终保持竞争力。

在工作中寻找到自己的瓶颈后,应该采取相应的措施去解决,最好的办法是加强自己相关的职业技能,同事也可以通过交流,向一些行业专家学习,这样可以迅速提升自己的职业能力,并迈过工作瓶颈。

三、寻求跨领域合作如果只在自己熟悉的领域中工作,成为专家是毫无问题的,但在真实的工作环境中,这并不足够,我们需要熟悉其他领域的基本原理,以便更好地实现团队协作,从而达到更高的工作效率。

在跨领域合作中,我们可以向其他领域的专家学习相应的技术,并加以应用。

此外,我们还可以学习其他团队之间合作的模式和协调方法,这些都能够帮助我们在职业生涯中迅速提升自己的职业能力。

四、加强自己的领导能力大多数人都会面临领导困境,如果能够解决这些问题,加强自己的领导能力,就能够在职业生涯中获得突破。

当我们站在团队的领导位置时,要学会承担更多的责任,发挥自己的领导力,向下属分配任务,同时共同推进的工作目标。

同时,我们还需要学习如何与其他人协调配合,通过交流与沟通改善工作环境,提高团队工作效率。

这样,我们就能在工作中更快地成长,并逐步提升自己的职业能力。

五、积极发掘和利用自身潜能许多人因为许多原因(如个人情况,工作环境等)无法充分地利用自己的潜力,并受到了种种限制。

年轻干部能力提升行动实施方案

年轻干部能力提升行动实施方案

年轻干部能力提升行动实施方案1. 制定明确目标:年轻干部能力提升行动的首要任务是明确目标。

通过与干部交流,了解他们的职业目标和个人发展需求,并与组织战略目标相结合,制定适合每个干部的个性化能力提升目标。

2. 提供专业培训:为年轻干部提供专业培训,使他们能够掌握先进的管理技能和知识。

培训内容可以包括领导力开发、团队管理、沟通技巧、决策能力等方面的内容。

培训可以通过内部培训、外部培训、线上学习等多种形式进行。

3. 提供实践机会:理论知识只有通过实践才能真正转化为能力。

组织可以为年轻干部提供实践机会,例如组织项目组、跨部门合作等,让他们能够在实际工作中应用所学知识,并尝试新的管理方法和技巧。

4. 提供反馈和指导:及时的反馈和指导对于干部能力提升至关重要。

领导可以定期与年轻干部进行一对一交流,对其工作表现进行评估和指导,并给予积极的反馈。

同时,领导可以帮助干部制定个人发展计划,明确下一步的发展方向。

5. 鼓励学习和交流:年轻干部应该被鼓励持续学习和不断提升自己的能力。

组织可以提供学习资源,如书籍、学术论坛等,并建立学习和交流平台,让干部可以相互学习、交流经验和观点。

6. 培养综合素质:除了专业能力外,年轻干部还需要培养综合素质。

组织可以鼓励他们参与公益活动、担任社团职务等,提升其领导力、团队协作能力和社交能力。

7. 激励机制:激励机制是推动干部能力提升的重要手段。

组织可以制定激励政策,如提供晋升机会、加薪、表彰优秀干部等,以激发干部的积极性和主动性。

8. 定期评估和调整:干部能力提升行动需要进行定期评估和调整。

组织可以定期检查干部的能力水平和发展进展,对行动方案进行评估,并根据评估结果进行调整和改进。

通过以上实施方案,可以有效推动年轻干部的能力提升,提高组织整体的绩效和竞争力。

积极适应角色转换尽快提高机关干部任职能力

积极适应角色转换尽快提高机关干部任职能力

积极适应角色转换尽快提高机关干部任职能力每当年初工作开局上路之时,各级机关都陆续调入一些年轻干部,这是机关建设的新生力量,必须注重引导这些同志认清肩负的重大责任,抓住到机关工作的大好机遇,积极转换角色,缩短适应期,把握工作规律,努力提高胜任本职的能力素质。

学会学习,在勤于思考中成长。

作为新进机关的同志来讲,在如何学习上有其独特的规律和要求。

当前,应重点把握好四个方面。

一是掌握法规,明确办事依据。

法规制度是开展工作的基本依据和遵循。

新进机关的同志应从熟悉业务范围内的工作法规开始。

法规不掌握,工作开展没有依据,指导部队难有章法。

要牢固树立依据法规制度抓工作的观念,下功夫学好有关法规制度,对业务范围内的法规制度必须做到深入理解、熟记能背,对共同法规和其他法规也要尽可能掌握,成为法规制度的明白人。

二是学习范文,体悟办文规律。

文字基础是机关干部的基本功,在办文上也有其自身特有的规律,而学习范文、模仿范文便是一条捷径。

新进机关的同志要对机关在实践中形成的质量高、对指导部队建设发挥作用大的一些范文,认真进行学习钻研,把自己摆进去,深入理解怎样把握主题、提炼思想、围绕中心展开论述、站在领导的位置提出指导性意见。

有机会时,向起草材料的同志请教材料起草的思想过程和需把握的问题,从中仔细揣摩,不断提高思维层次。

三是边干边学,增强学习实效。

新进机关的同志要树立边干边学的意识,通过完成一项任务,把与之相关的内容掌握起来,在完成任务中丰富知识,提高能力素质。

这种带着情况学、急用先学的学习方法,由于心中有任务,学习中目的性更强,研究得更深,更容易记牢,也能在最短的时间内获得最有用的信息,学习效率更高、效果也更好。

四是活用资料,充分吸纳借鉴。

资料既是过去工作成果的结晶,也是已往工作过程的反映。

新进机关的同志要注意把这笔非常珍贵的财富,作为提高素质的“梯子”和“拐杖”,经常把这些文件资料认真地翻一翻,既可以学习业务知识,又可以熟悉工作流程;既可以了解工作的历史沿革,又可以把握工作的标准要求;既可以吸取以往工作失误的教训,也可以思考现在工作注意的问题,以此为鉴可少走很多弯路。

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年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力(DOC 30页)年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力尊敬的徐部长、各位领导、同志们:大家好!首先感谢组织部给我们创造了相互交流、相互学习的机会,更感谢部领导们对我们的关心和关爱。

我叫马超群,在桃林镇负责党委办公室工作,下面我就个人的工作学习情况向大家汇报下。

一、基本情况和主要体会本人是05年县选聘的大学生村官,自06年起在横沟乡先后任石文港村支部副书记,党委办公室办事员、团委副书记、统计办事员,09年被录用为桃林镇公务员,到桃林后任统计办事员、统计助理一职。

在乡镇工作的这几年中我深深体会到基层工作的艰辛和苦衷,面对乡镇这样杂乱无序的工作,我们必须俯下身子、放下架子,真正的做到不怕苦的精神过关、干劲过关、行动过关。

一是不怕吃苦的精神要过关。

记得05年我刚到横沟上班的时候在党委办公室做公勤员,负责五个办公室、三个会议室的日常打扫工作,曾连续值班六个月没回家,不过当时一点想法都没有,一心只想把工作干好,实际上对我来讲这些体验和经历,恰恰是一种财富。

所以,我觉得在乡镇工作首先要有坚强执著、不怕吃苦的精神,只有具备了这种精神状态,在面对工作中的各种困难时才能有临危不惧,处变不惊,泰山压顶而不色变的凛然气势。

二是不怕吃苦的干劲要过关。

在乡镇工作就是上面千条线,下面一根针,比如说乡镇的一个统计办就要面对县里三四个局的七八个科室,所有的事情平凡而又琐碎,但想要把工作做好确又着实不易。

所以,作为乡镇工作人员就要勇于接受各种工作,把这些工作当做是磨练自己的意志、品质、能力和增长才干的动力。

能经历困苦也是一种幸运,要利用这种幸运就要时刻保持一种能吃苦耐劳的干劲。

三是不怕吃苦的行动要过关。

乡镇是百姓来访、排忧解难、矛盾尖锐的集中之地,办公室更是党委的中枢机构,必须做好上传下达、沟通协调等各项工作,想要将这些烦琐细碎的工作做好,就必须要虚心学、踏实干、在真抓实干中提升自己的工作能力,将不畏惧艰难险阻的精神付诸到工作中去。

二、自身的不足之处作为一名乡镇的工作人员,虽然掌握了一些工作方法和要领,能够完成本身承担着的工作,但与现阶段我们面临的艰巨任务相比,与党和人民群众的要求相比,自身的素质和能力仍有很大差距,具体表现在:(一)洞察不敏锐。

洞察力就是敏锐观察、捕捉问题和对事物科学预见的能力。

通过在乡镇的学习和锻炼我虽然具备了一定的洞察力,但在敏锐性上仍有很大欠缺,导致在面对错乱纷杂的紧急情况时分析问题不全面、判断不准确、工作相对滞后且抓不住关键和要害,因而不能有效地解决问题。

(二)决策不果断。

决策力是从事领导工作的基本能力,直接影响到各项工作的成效和干部自身在群众中的威信。

但本人在工作中习惯于执行,不善于决策,面对问题依赖于主要领导拍板定调,导致工作被动、机械,甚至在处理突发事件时决策不果断,指挥不靠前,应对不积极,不能够及时控制局面,甚至造成不必要的损失。

(三)创新不突出。

创新是进步的活力源泉,是发展的不竭动力。

一个单位缺少了创新力,就缺少了生命力;一个干部缺少了创新力,就缺少了成长力。

但本人因为工作紧、任务多、任务重,不能善于学习新经验,不能经常“走出去”取经;不善于研究新问题,不能认真研究新问题,习惯于定型思维“吃”现成,不愿花时间去琢磨新点子、探索新路子。

三、今后的努力方向通过几年的锻炼和学习本人在各方面的能力素质都有明显提高。

但为了更好地适应工作岗位的要求,认真履行工作职责,认真做好本职工作,在工作岗位上创造出新的成绩。

本人需要从以下三个方面做出努力:(一)加强业务学习,提高自身素质。

在以后的工作中我必须学会挤出时间、用好时间,争取在三年之内将自己的学历提高一个水平,并能够发挥专业特长,做好各文字材料,让自己能够更好的为基层工作做出贡献。

(二)学会总结分析,增强工作能力。

在工作中,我必须学会开阔视野和思路,看待问题应站在全局的宏观立场来认识和处理在工作中遇到的问题,更加紧密地结合实际干好本职工作。

今后,我将继续通过向书本学习、向实践学习、向领导们学习的方式不断提高自身的政策水平和工作能力,扎扎实实工作,实实在在办事,充分发挥工作主动性、积极性,保质保量地完成各项工作。

(三)坚持解放思想,实现改革创新。

随着改革开放的深入发展,社会在各方面的变化越来越快,要适应这种新的形势,就必须以不断创新的指导思想投入到实际工作中来,以新的视角、新的思维、新的方法来审视、分析和解决新的问题。

在今后的工作中,我必须进一步强化改革创新意识,探索新思路,寻找新方法,脚踏实地,努力工作,为促进全县经济社会又好又快发展作出贡献。

(四)树立全局观念,秉持奉献精神。

一个领导班子有没有战斗力,一项事业能否获得成功,关键在于全局观念和奉献精神是否得到了很好的坚持。

所以在今后的工作中我要做到胸有全局、甘于奉献、谦虚谨慎,戒骄戒躁,坚持集体主义精神,摒弃个人主义作风,与其他同志一道团结奋斗,开拓进取,努力把有限的人生投入到无限的为人民服务中去,让理想在奉献中勃发,让青春在奉献中闪光,让生命在奉献中升华!按照市委组织部的统一安排,我们参加了潍坊市年轻干部提升胜任力培训和挂职锻炼工作。

一年来,在市委组织部的正确领导下,在学习、挂职单位的大力支持和帮助下,同学们端正思想、提高认识、勤奋学习、爱岗敬业,圆满完成了学习培训和挂职锻炼的各项任务,坚定了理想,磨炼了意志,开阔了视野,提高了能力,实现了学习、挂职锻炼的预定目标,现将学习及挂职锻炼一年来的工作、收获及今后的努力方向总结汇报如下:一、基本情况和主要体会(一)端正思想,提高认识。

市委组织部举办的这次优秀年轻干部提升胜任力培训班,是提高我们这批年轻干部工作能力的一项重要举措,为我们提供了一次难得的学习和锻炼提高的机会,充分体现了市委对年轻干部的高度重视和殷切期望。

培训和锻炼期间,张新起书记、钟少林部长先后做出重要批示,组织部宋部长、黄部长分别在清华大学、盐池县、温州市作了重要讲话。

对领导的指示精神和讲话,同学们进行了认真学习,对这次培训和挂职锻炼工作的目的、要求和重要意义有了较为深刻的认识和理解,并自觉以负责的态度和坚定的决心投入到培训和挂职工作中。

培训和锻炼期间,同学们严格按照市委组织部的要求,自觉遵守学校、单位的各项规章制度,认真学习,扎实工作,一方面通过政治学习和党性教育全面提高党性观念和政治素质,另一方面通过自己的刻苦努力,认真完成各项学习和工作任务,表现出很强的组织纪律观念和很高的学习、工作积极性。

(二)刻苦学习,增长才干。

在清华大学和潍坊警官培训基地学习期间,我们先后系统、深入学习了建立学习型组织、十七大前沿问题分析、依法行政的理论与实践、公共危机管理等理论课程和潍坊市财政情况、城市规划设计、基层党建工作等市情课程。

参加培训的每一位学员都十分珍惜这次培训机会,大家学习目的明确、学习态度积极。

每次上课,大家都提前到教室,做好听课前的准备工作。

上课时,同学们聚精会神听讲,认真记笔记,积极回答授课老师的提问;课后,同学们深入系统思考,利用课余对这些培训内容继续加强学习,加深理解,并结合工作实践加以领会,切实把所学知识变成自己的东西。

为了加深对授课内容的理解,班委会组织了大部制改革思路、教育公平性、卫生改革框架与走向等4次全班讨论课,同学们积极参加,踊跃发言。

每个周末同学们都对一周内容进行认真回顾和总结,写出学习收获和体会,进一步加深了对所学知识的理解,收到了良好的学习效果。

(三)扎实工作,提高能力。

每次到达新的挂职单位后,同学们都能迅速熟悉情况,进入角色,把自己当做所在单位的一员,紧紧围绕当地党委、政府的工作中心,以严谨踏实的工作态度和爱岗敬业的工作精神,很好地完成了每一项工作任务,受到了当地干部群众的一致好评。

在盐池县挂职时,全体同学参与了5个部门、10个乡镇在此期间的全部工作,特别是沙漠治理、退耕还草、春季植树等艰苦繁重的工作,累计参与植树近千棵,盐池广袤的土地上留下了我们潍坊年轻干部撒播的一片绿色。

全体同学还捐款2000余元购买了图书,捐赠给了盐池县第三小学,盐池三小的孩子们收获了我们潍坊年轻干部奉献的一片爱心。

在温州挂职时,全体同学被安排在4个县、市、区共17个乡镇、街道挂职锻炼,全面参与了所在单位的防汛、信访、企业党建、安全排查、村委会换届选举等各项工作,在工作中学习、把握先进地区的成功经验。

在我市各县、市、区挂职期间,同学们态度积极,作风扎实,努力工作,严守纪律,在全面完成工作任务的同时,学到了许多平时很难学到的东西,收获了宝贵的工作经验,惠及长远,受益终生。

(四)深入基层,搞好调研。

同学们在挂职锻炼期间,除自觉参加有关会议,翻阅资料、文件和报刊外,还经常深入部门、社区、企业,了解民营经济发展、招商引资、新农村建设等方面的基本情况和成功经验。

同时,在每个阶段各位同学都紧扣主题,深入调研,结合自己的工作实际撰写出了有情况、有分析、有措施的调研文章。

在温州挂职时,同学们通过观看专题片、参观生产线、查阅有关资料、开座谈会等方式,详细了解温州民营企业的发展历程以及运行情况。

很多同学都对温州民营经济快速发展进行了深入思考,拿出了很有影响力的调研文章,如苗光盛同学撰写的《学习敢想敢闯敢为天下先的“温州精神”》,发表在2008年11月29日的《潍坊日报》上。

在我市各县、市、区挂职期间,有关同学收集了我市企业发展的现状、特点及问题等资料,在与温州民营企业发展进行深入思考、认真比较的基础上形成了《温州市民营企业发展模式对我市企业发展的启示》调研报告。

这个报告总结了温州民营经济发展经验和模式,并就我市企业发展存在的问题、下一步的工作重点及今后的发展方向等几个方面提出了见解。

(五)严格要求,塑造形象。

同学们一致认识到,在挂职期间的一举一动直接关系到潍坊地区党员干部的形象,注意时时处处用纪律来约束自己的言行举止。

在挂职锻炼期间,同学们严格遵守所在单位的各项规章制度,按照机关作息时间,不迟到,不早退,自觉参加各种集体活动,参加单位的各项会议;尊重领导,团结同志,切实转变工作作风,热情对待当地群众,塑造了潍坊干部的良好形象。

二、主要收获进行这样的学习培训和挂职锻炼既是工作经历和人生经历的宝贵财富,也是拓宽视野、提升能力的重要途径,更是建功立业、服务社会的良好平台。

通过这次活动,我们主要有以下几个方面的收获:(一)政治素质进一步提高。

通过学习培训和挂职锻炼使我们得到了大量丰富而有益的知识,既包括邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观等理论知识、也包括涉及经济、法律、行政、管理等方面的业务知识,使我们对中国特色社会主义理论有了更加明确的认识,对科学发展观的精髓有了更加深刻的理解,对全面构建社会主义和谐社会的重大战略部署有了更加准确的把握,增强了做好本职工作的责任感和使命感,坚定了为促进我市经济社会又好又快发展贡献力量的决心和信心。

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