事故致因理论课件(最新)
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事故的致因理论概述(ppt 20页)
也就是造成主管上不希望看到的结果的意外事件,其发生所造成的损失分为五大类。 从宏观上看,工伤事故的产生可分为由于自然界的因素(如地震、山崩、海啸、台风等)影响以及非自然界的因素影响两类。
方面的缺陷。 我国辞海对事故的定义为:“意外的变故或灾祸。
管理上的缺陷是事故的间接原因,是事故的直接原因得以存在的条件。
方面都有发生事故的可能性。
15.02.2022
安全系统工4 程
二、事故的概念
我国辞海对事故的定义为:“意外的变故或 灾祸。今用以称工程建设、生产活动与交通运 输中发生的意外损害或破坏。事故有的是由于 自然灾害或其他原因,而当前人力所不能全部 预防的;有的由于设计、管理、施工或操作时 人的过失引起的,这称为“责任事故”,这些 事故可造成物质上的损失或人身的伤害。
一、事故的背景
人在活动过程中经常会遇到各种各样大大小小的意外事件,
如火灾、交通事故、高空作业时人从脚手架上坠落,搬运重
物不慎扭伤手脚,使用电器时触电,使用冲床、车床等机械
时发生手指伤残等。此外,还有如洪涝、台风、地震、海啸
等不可抗拒的自然灾害。这些对人类的安全构成严重的威胁,
危险始终存在于人类的生产、生活之中,在人类活动的各个
15.02.2022
12
(三)环境的原因
不安全地环境是引起事故的物质基础。它是事
疾病指职业病及与工作有关的疾病。
故的直接原因,通常指的是(1)自然环境的异 物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源,当它满足一定条件时就会转化为事故。
(2)危险作业或高速操作; 劳伦斯对事故的定义为干扰一个有计划活动的意外或不希望有的事件,事故可能或不一定导致人身伤害或财产损失,但往往有造成人 身伤害或财产损失的潜在可能。
方面的缺陷。 我国辞海对事故的定义为:“意外的变故或灾祸。
管理上的缺陷是事故的间接原因,是事故的直接原因得以存在的条件。
方面都有发生事故的可能性。
15.02.2022
安全系统工4 程
二、事故的概念
我国辞海对事故的定义为:“意外的变故或 灾祸。今用以称工程建设、生产活动与交通运 输中发生的意外损害或破坏。事故有的是由于 自然灾害或其他原因,而当前人力所不能全部 预防的;有的由于设计、管理、施工或操作时 人的过失引起的,这称为“责任事故”,这些 事故可造成物质上的损失或人身的伤害。
一、事故的背景
人在活动过程中经常会遇到各种各样大大小小的意外事件,
如火灾、交通事故、高空作业时人从脚手架上坠落,搬运重
物不慎扭伤手脚,使用电器时触电,使用冲床、车床等机械
时发生手指伤残等。此外,还有如洪涝、台风、地震、海啸
等不可抗拒的自然灾害。这些对人类的安全构成严重的威胁,
危险始终存在于人类的生产、生活之中,在人类活动的各个
15.02.2022
12
(三)环境的原因
不安全地环境是引起事故的物质基础。它是事
疾病指职业病及与工作有关的疾病。
故的直接原因,通常指的是(1)自然环境的异 物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源,当它满足一定条件时就会转化为事故。
(2)危险作业或高速操作; 劳伦斯对事故的定义为干扰一个有计划活动的意外或不希望有的事件,事故可能或不一定导致人身伤害或财产损失,但往往有造成人 身伤害或财产损失的潜在可能。
事故致因理论课件
(一)事故因果连锁理论
2.博德事故因果连锁理论 博德在海因里希事故因果连锁理论的基础上,提出了与现代安全观点更加吻合的事故因
果连锁理论。 博德的事故因果连锁过程同样为五个因素,但每个因素的含义与海因里希的都有所不同
。 第一,管理缺陷。对于大多数企业来说,由于各种原因,完全依靠工程技术措施预防事
故既不经济也不现实,只能通过完善安全管理工作,经过较大的努力,才能防止事故的发生 。企业管理者必须认识到,只要生产没有实现本质安全化,就有发生事故及伤害的可能性, 因此,安全管理是企业管理的重要一环。
安全管理系统要随着生产的发展变化而不断调整完善,十全十美的管理系统不可能存在 。由于安全管理上的缺陷,致使能够造成事故的其他原因出现。
第二,个人及工作条件的原因。这方面的原因是由于管理缺陷造成的。个人原因包括缺 乏安全知识或技能,行为动机不正确,生理或心理有问题等;工作条件原因包括安全操作规 程不健全,设备、材料不合适,以及存在温度、湿度、粉尘、气体、噪声、照明、工作场地 状况(如打滑的地面、障碍物、不可靠支撑物)等有害作业环境因素。只有找出并控制这些原 因,才能有效地防止后续原因的发生,从而防止事故的发生。
事故致因理论课件
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、事故致因理论的发展
事故致因理论:
事故致因理论是从大量事故的本质原因的分析中所提炼出的事故机理和事故模 型。这些机理和模型反映了事故发生的规律性,能够为事故原因的定性、定量分析 ,为事故的预测预防,为改进安全管理工作,从理论上提供科学的完整的依据。
超自然归因理论
在科学技术落后的古代,由于人们对自然界缺乏认识,往往把事故和灾害的发生看作是人 类无法违抗的“天意”或“命中注定”,而祈求神灵保佑。天意论是对事故原因的不可知论 ,在我国,早在战国时期西门豹“河伯娶妇”的故事中,就对这种论点进行了批驳。
《事故致因理论》PPT课件
事故
加害物
伤害ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接 触
人
第二种简单模型
5、系统安全理论
• 该理论是二十世纪五十到六十年代在美 国研制洲际导弹的过程中产生的。
• 系统安全指在系统寿命周期内应用系统 安全管理及系统安全工程原理,识别危 险源(Hazard),并使其危险性(Risk) 减至最小,从而使系统在规定的性能、 时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
事故致因理论
5)眼部受伤较重,有可能失明的。 6 )手部伤害:大拇指扎断一节,食指、中指、无 名指、小拇指任何一只扎断两节或任何两只各断一节的, 局部肌腱受伤严重,引起机能障碍,不能自由伸屈、残 废的。 7 )脚部伤害:脚趾断二只以上的局部肌腱受伤严 重,引起机能障碍,不能行走自如,可能残废的。 8)内部伤害:内脏损伤、内出血或伤及腹膜等。 9 )凡不在上述范围内的伤害,经医生诊断后,认 为受伤较重,可根据实际情况参考上述各点,由企业行 政部门会同工会提出初步意见,报当地劳动部门审查确 定。
事故致因理论
2、事故链的组成: [附录6-3 事件及后果] 损失 事故或事件的影响 直接原因 间接原因 根本原因
事故致因理论
隐 患 根 本 原 因 间 接 原 因 损失 直 接 原 因
多米诺骨牌理论——事故链
事故致因理论
1) 损失(损失原因模式) 损失可被定义为资源的不必要的浪费,包括:
4、、轨迹交叉理论
• 人的运动轨迹与物的运动轨迹发生意外 交叉。即人的不安全因素和物 的不安全 状态发生在同一时间、同一空间,或者
说相遇时,则将在此时间和空间发生事
故。
事故致因模型
物、包括环境
不安全状态
起因物
加害物
伤害
《事故的致因理论》PPT课件
二是机组人员操作失误;三是天气条件不佳,飞 机失事时当地浓雾弥漫,能见度很低。
2020/11/18
8
• (四)按事故经济损失程度分类
• 根据国际《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》规定,将事故分为4类 • (1)一般损失事故——经济损失小于1万元的事故。 • (2)较大损失事故——经济损失大于等于1万元,但小于10万元的事故。 • (3)重大损失事故——经济损失大于等于10万元,但小于100万元的事故。 • (4)特大损失事故——经济损失大于等于100万元的事故。
2020/11/18
9
பைடு நூலகம்
五、事故法则
• 事故法则即事故的统计规律,又称1:29:300的法则。即在每330次事故中, 会造成死亡重伤事故1次,轻伤、微伤事故29次,无伤事故300次。这一法则 是美国安全工程师海因里希统计分析了55万起事故提出的,得到安全界的普 遍承认。人们经常根据事故法则的比例关系绘制成三角形图,称为事故三角 形。
(4)公路和其他发生一次死亡30人及其以上或直 接经济损失在500万元及其以上的事故(航空、 航天器科研过程中发生的事故除外)
(5)一次造成职工和居民100人及其以上的急性中 毒事故。
(6)其他性质特别严重,产生重大影响的事故。
2020/11/18
4
• 8月24日21时35分许一架载客机在伊春失事 客
11
五、事故法则
• 上述事故法则是从一般事故系统中得出的规律, 其绝对数字不一定适用于行业事故。因此,为 了进行行业事故的预测和评价工作,有必要对 行业事故的事故法则进行研究。有关学者曾对 这一问题做过一些初步研究,得到煤矿事故的 结论是:对于采煤工作面所发生的顶板事故, 其事故法则为:
• 死亡:重伤:轻伤:无伤=1:12:200:400 • 对于全部煤矿事故,事故法则为: • 死亡:重伤:轻伤=1:10:300
2020/11/18
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• (四)按事故经济损失程度分类
• 根据国际《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》规定,将事故分为4类 • (1)一般损失事故——经济损失小于1万元的事故。 • (2)较大损失事故——经济损失大于等于1万元,但小于10万元的事故。 • (3)重大损失事故——经济损失大于等于10万元,但小于100万元的事故。 • (4)特大损失事故——经济损失大于等于100万元的事故。
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பைடு நூலகம்
五、事故法则
• 事故法则即事故的统计规律,又称1:29:300的法则。即在每330次事故中, 会造成死亡重伤事故1次,轻伤、微伤事故29次,无伤事故300次。这一法则 是美国安全工程师海因里希统计分析了55万起事故提出的,得到安全界的普 遍承认。人们经常根据事故法则的比例关系绘制成三角形图,称为事故三角 形。
(4)公路和其他发生一次死亡30人及其以上或直 接经济损失在500万元及其以上的事故(航空、 航天器科研过程中发生的事故除外)
(5)一次造成职工和居民100人及其以上的急性中 毒事故。
(6)其他性质特别严重,产生重大影响的事故。
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• 8月24日21时35分许一架载客机在伊春失事 客
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五、事故法则
• 上述事故法则是从一般事故系统中得出的规律, 其绝对数字不一定适用于行业事故。因此,为 了进行行业事故的预测和评价工作,有必要对 行业事故的事故法则进行研究。有关学者曾对 这一问题做过一些初步研究,得到煤矿事故的 结论是:对于采煤工作面所发生的顶板事故, 其事故法则为:
• 死亡:重伤:轻伤:无伤=1:12:200:400 • 对于全部煤矿事故,事故法则为: • 死亡:重伤:轻伤=1:10:300
第二章-事故致因理论PPT课件
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15
第一节 概述
5、事故处理情况 (1)对事故钱的异常征兆是否能做出正确的判断和反 应; (2)一旦翻身事故,是否能迅速地采取有效措施,防 止事态恶化和扩大事故; (3)抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。
.
16
第一节 概述
(1)伤害部位
头、脸、眼、鼻、口、耳、牙、上肢、手、中枢 神经等
(2)伤害种类
.
37
第二节 海因里希工业安全理论
三、海因里希因果连锁理论
海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤 亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为,伤 亡事故的发生不是一个孤立的事件,而是一连串事件按 一定顺序互为因果依次发生的结果。
A1
A2
A3
A4
事故
.
38
第二节 海因里希工业安全理论
多米诺骨牌理论
包括:可见损失、不可见损失
.
33
第二节 海因里希工业安全理论
海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海 因里希事故法则”,提出的300∶29∶1法则。这 个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违 章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤 事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或 重大事故。
(7)防止事故的方法与企业生产管理、成本管 理及质量管理的方法类似。
(8)企业领导者有进行安全工作的能力,并且 能把握进行安全工作的时机,因而应该承担预防 事故工作的责任。
(9)专业安全人员及车间干部、班组长是预防 事故的关键,他们工作得好坏对能否做好预防事 故工作有重要影响。
.
28
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二节 海因里希工业安全理论
.
4
事故致因原理 PPT课件
啮,又接着攻打郢都,俘虏了楚平王的夫人回国。 从做游戏踩伤脚,一直到两国爆发大规模的战争,直到吴军攻入郢都,中
间一系列的演变过程,似乎有一种无形的力量把事件一步步无可挽回地推入不可
收拾的境地。这种现象,我们称之为多米诺骨牌效应 。
多米诺骨牌理论
海因里希(W.H.Heinrich)是最早提出多米诺骨 牌理论的,他用该理论阐明导致伤亡事故的各种 因素之间,以及这些因素与伤害之间的关系。 伤亡事故的发生不是一个孤立
定量分析,为事故的预测预防,为改
进安全管理工作,从理论上提供科学
的、完整的依据。
事故致因理论的发展
1919年,由格林伍德(M.Greenwood)和伍兹
(H.Woods)提出了“事故倾向性格”论。
1936年由美国人海因里希(W.H.Heinrich)所 提出的事故因果连锁理论。
1949年,葛登(Gorden)提出了“用于事故的流
有效的安全管理
所有的事故和危险都
是管理失败的征兆。
假设
在对任何时间的调查中,总能发现一些原本
可以制止事故发生的管理因素。因此管理层 应当对所有事故和存在的危险承担责任。
深入研 究表明
通过管理手段避免或者降低危险 地可能性是完全存在的。
管理层可能出现的失误
1. 没能严格执行工序程序 2. 使用工具不足 3. 没有正确意识到危险 4. 安全激励措施失效 5. 设计和选择承包商不严格 6. 维护失效 7. 对工人进行指导不足 8. 不认真地态度 9. 计划和布置不周全 10.没有足够强调安全 11.对工人的训练不足 12.作业协调不足 13.操作程序不规范 14.危险警告做得不好 15.供给不足 16.缺乏对整体的把握 17.士气低下 18.管理层缺乏足够的经验 19.工人工作条件恶劣
间一系列的演变过程,似乎有一种无形的力量把事件一步步无可挽回地推入不可
收拾的境地。这种现象,我们称之为多米诺骨牌效应 。
多米诺骨牌理论
海因里希(W.H.Heinrich)是最早提出多米诺骨 牌理论的,他用该理论阐明导致伤亡事故的各种 因素之间,以及这些因素与伤害之间的关系。 伤亡事故的发生不是一个孤立
定量分析,为事故的预测预防,为改
进安全管理工作,从理论上提供科学
的、完整的依据。
事故致因理论的发展
1919年,由格林伍德(M.Greenwood)和伍兹
(H.Woods)提出了“事故倾向性格”论。
1936年由美国人海因里希(W.H.Heinrich)所 提出的事故因果连锁理论。
1949年,葛登(Gorden)提出了“用于事故的流
有效的安全管理
所有的事故和危险都
是管理失败的征兆。
假设
在对任何时间的调查中,总能发现一些原本
可以制止事故发生的管理因素。因此管理层 应当对所有事故和存在的危险承担责任。
深入研 究表明
通过管理手段避免或者降低危险 地可能性是完全存在的。
管理层可能出现的失误
1. 没能严格执行工序程序 2. 使用工具不足 3. 没有正确意识到危险 4. 安全激励措施失效 5. 设计和选择承包商不严格 6. 维护失效 7. 对工人进行指导不足 8. 不认真地态度 9. 计划和布置不周全 10.没有足够强调安全 11.对工人的训练不足 12.作业协调不足 13.操作程序不规范 14.危险警告做得不好 15.供给不足 16.缺乏对整体的把握 17.士气低下 18.管理层缺乏足够的经验 19.工人工作条件恶劣
事故致因理论PPT幻灯片课件
10事故是许多相互关联的
事件顺序发展的结果,这些事件可分为人和物(包括环境) 两个发展系列•与,该人当理的人论不的反安不映全安了行全绝为行大和为多物和数的物事不的故不安全状态在 各自的发展过安程全中状,态在有一关定的时,间在、人空、间物发生了接触,使 能量”逆流”于两人大体系时列,中伤,害彼事此故往就往会互发为生。
• 系统理论有多种事故致因理论模型,其中具有代表 性系统理论是瑟利模型和安德森模型。
13
瑟利模型
• 该模型从人、机、环境的结 合上对危险从潜在到显现从而 导致事故和伤害进行了深入细 致的分析。这将给人以多方面 的启示,为了防止事故,关键 在于发现和识别风险。
14
安德森模型
• 瑟利模型实际上研 究的关系式在客观已 经存在潜在危险(存 在于机械的运行和环 境中)的情况下,人 与危险之间的相互关 系、反馈和调整控制 的问题。 • 瑟利模型仅仅是针 对某一具体的危险线 索提问,而安德森模 型是针对整个系统提 问。
12
系统理论
• 系统理论:把人、机械和环境作为一个系统(整体), 研究人、机、环境之间的相互作用、反馈和调整, 从中发现事故的致因,揭示出预防事故的途径。
• 系统理论着眼于下列问题的研究,即机械的运动情 况和环境状况如何,是否正常;人的特性(生理、 心理、知识技能)如何,是否正常;机械的特性和 人的特性是否相容配;人的行为响应时间与系统允 许的响应时间是否相同。
因果,互相转化,
•人失误占绝对地位,纵然伤 亡事故不安由全于状机态械或起物因质物引起致害物 的伤害,但机械和物质都是
社会因素 安全缺陷由人设计或维护的,所以要
事故
发挥人的主动性。
不安全行为 肇事人 受害人
11
能量意外释放理论
事件顺序发展的结果,这些事件可分为人和物(包括环境) 两个发展系列•与,该人当理的人论不的反安不映全安了行全绝为行大和为多物和数的物事不的故不安全状态在 各自的发展过安程全中状,态在有一关定的时,间在、人空、间物发生了接触,使 能量”逆流”于两人大体系时列,中伤,害彼事此故往就往会互发为生。
• 系统理论有多种事故致因理论模型,其中具有代表 性系统理论是瑟利模型和安德森模型。
13
瑟利模型
• 该模型从人、机、环境的结 合上对危险从潜在到显现从而 导致事故和伤害进行了深入细 致的分析。这将给人以多方面 的启示,为了防止事故,关键 在于发现和识别风险。
14
安德森模型
• 瑟利模型实际上研 究的关系式在客观已 经存在潜在危险(存 在于机械的运行和环 境中)的情况下,人 与危险之间的相互关 系、反馈和调整控制 的问题。 • 瑟利模型仅仅是针 对某一具体的危险线 索提问,而安德森模 型是针对整个系统提 问。
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系统理论
• 系统理论:把人、机械和环境作为一个系统(整体), 研究人、机、环境之间的相互作用、反馈和调整, 从中发现事故的致因,揭示出预防事故的途径。
• 系统理论着眼于下列问题的研究,即机械的运动情 况和环境状况如何,是否正常;人的特性(生理、 心理、知识技能)如何,是否正常;机械的特性和 人的特性是否相容配;人的行为响应时间与系统允 许的响应时间是否相同。
因果,互相转化,
•人失误占绝对地位,纵然伤 亡事故不安由全于状机态械或起物因质物引起致害物 的伤害,但机械和物质都是
社会因素 安全缺陷由人设计或维护的,所以要
事故
发挥人的主动性。
不安全行为 肇事人 受害人
11
能量意外释放理论
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单一因素归因理论概述
1919年英国的格林伍德和伍兹对许多 工厂里的伤亡事故数据中的事故发生次 数按不同的统计分布进行了统计检验。 结果发现,工人中的某些人较其他人更 容易发生事故。从这种现象出发,后来 法默(Farmer)等人提出了事故频发倾 向的概念。
单一因素归因理论
海因里希的工业安全理论是该时期的代表 性理论。海因里希认为,人的不安全行为 、物的不安全状态是事故的直接原因,企 业事故预防工作的中心就是消除人的不安 全行为和物的不安全状态。根据海因里希 的研究,大多数工业伤害事故都是由于工 人的不安全行为引起的。即使一些工业伤 害事故是由于物的不安全状态引起的,则 物的不安全状态的产生也是由于工人的缺 点、错误造成的。
第一节事故频发倾向论
防止企业中有事故频发倾向者是预防事故的基本措施:一 方面通过严格的生理、心理检验等,从众多的求职人员中 选择身体、智力、性格特征及动作特征等方面优秀的人才 就业;另一方面一旦发现事故频发倾向者则将其解雇。显 然,由优秀的人员组成的工厂是比较安全的。
这一理论提示我们:危险性较高的、重要的操作,特别要 求人的素质较高。例如,特种作业的场合,操作者要经过 专门的培训、严格的考核,获得特种作业资格后才能从事 。因此,尽管事故频发倾向论把工业事故的原因归因于少 数事故频发倾向者的观点是错误的,然而从职业适合性的 角度来看,关于事故频发倾向的认识也有一定可取之处。
ห้องสมุดไป่ตู้
人物合一归因理论概述
于是,在事故预防工作中比较强调实 现生产条件、机械设备的安全。轨迹 交叉论、能量意外释放论以及管理失 误论是这一时期较典型的事故归因理 论。
系统归因理论概述
20世纪50年代以后,科学技术进步的一个 显著特征是设备、工艺和产品越来越复杂 。战略武器的研制、宇宙开发和核电站建 设等使得作为现代先进科学技术标志的复 杂巨系统相继问世。这些复杂巨系统往往 由数以万计的元件、部件组成,元件、部 件之间以非常复杂的关系相连接;人们在 开发研制、使用和维护这些复杂巨系统的 过程中,逐渐萌发了系统安全的基本思想 。
第一节事故频发倾向论
一些研究表明,事故的发生与工人的年龄有关。 青年人和老年人容易发生事故。此外,与工人的 工作经验、熟练程度有关。米勒等人的研究表明 ,对于一些危险性高的职业,工人要有一个适应 期间,在此期间,新工人容易发生事故。大内田 对东京都出租汽车司机的年平均事故件数进行了 统计,发现平均事故数与参加工作后的一年内的 事故数无关,而与进入公司后工作时间长短有关
事故致因理论的概念:
人们对事故机理所做的逻辑抽象和 数学抽象,是描述事故成因、经过和 后果的理论,是研究人、物、环境、 管理及事故处理这些基本因素如何作 用而形成事故、造成损失的理论。
事故致因理论的发展经历了三个 阶段:
1、以事故频发倾向论和海因里希因 果连锁论为代表的早期事故致因理论(单 一因素归因理论);
人物合一归因理论概述
二战后,科学技术飞跃进步。各种新 技术、新工艺、新能源、新材料和新产 品给工业生产和人们的生活面貌带来巨 大变化的同时,也给人类带来了更多的 危险。另外,随着战后工业迅速发展带 来的广泛就业,使得企业不能像战前那 样进行“拔尖”的人员选择。除了极少 数身心有问题的人之外,广大群众都有 机会进入工业部门。工人运动蓬勃发展 ,企业主不能随意地开除工人,这就使 职工队伍素质发生了重大变化。
第一节事故频发倾向论
事故频发倾向是指个别人容易发生事故的、稳定的、个人 的内在倾向。
1919年英国的格林伍德和伍兹对许多工厂里事故发生次 数资料按不同分布进行了统计,发现工人中的某些人较其他 人更容易发生事故。在此基础上,1939年,法默和查姆勃明 确提出了事故颇发倾向的概念,认为事故频发倾向者的存在 是工业事故发生的主要原因。
一般来说,具有事故频发倾向的人在进行生产操作时往 往精神动摇,注意力不能经常集中在操作上,因而不能适应 迅速变化的外界条件。
第一节事故频发倾向论
据国外文献介绍,事故频发倾向者往往有 如下的性格特征:①感情冲动,容易兴奋 ;②脾气暴躁;③厌倦工作,没有耐心; ④慌慌张张,不沉着;⑤动作生硬而工作 效率低;⑥喜怒无常,感情多变;⑦理解 能力低,判断和思考能力差;⑧极度喜悦 和悲伤;⑨缺乏自制力;⑩处理问题轻率 、冒失;运动神经迟钝,动作不灵活。
。
第一节事故频发倾向论
司机们在刚参加工作的头3个月里事故数相当 于每年5次,之后的3年里事故数急剧减少,在第 5年里则稳定在每年1次左右。这符合经过练习而 减少失误的规律,表明熟练可以大大减少事故。 其实,工业生产中的许多操作对操作者的素质都 有一定的要求,或者说,人员有一定的职业适合 性。
第一节事故频发倾向论
当人员的素质不符合生产操作要求时,人在生产操作中就 会发生失误或不安全行为,从而导致事故发生。危险性较 高的、重要的操作,特别要求人的素质较高。例如,特种 作业的场合,操作者要经过专门的培训、严格的考核,获 得特种作业资格后才能从事。因此,尽管事故频发倾向论 把工业事故的原因归因于少数事故频发倾向者的观点是错 误的,然而从职业适合性的角度来看,关于事故频发倾向 的认识也有一定可取之处。
第一节事故频发倾向论
对于我国的广大安全专业人员来说,事故频发倾 向的概念可能十分陌生。然而,企业职工队伍中 存在少数容易发生事故的人这一现象并不罕见。 例如,某钢铁公司把容易出事故的人称作“危险 人物”,把这些“危险人物”调离原工作岗位后 ,企业的伤亡事故明显减少;某运输公司把出事 故多的司机定为“危险人物”,规定这些司机不 能担负长途运输任务,也取得了较好的预防事故
2、 以能量意外释放论为主要代表的 二次世界大战后的事故致因理论(人物合 一归因理论);
3、现代的系统安全理论(系统归因理 论)。
超自然归因理论
在科学技术落后的古代,由于人们 对自然界缺乏认识,往往把事故和灾 害的发生看作是人类无法违抗的“天 意”或“命中注定”,而祈求神灵保 佑。天意论是对事故原因的不可知论 ,在我国,早在战国时期西门豹“河 伯娶妇”的故事中,就对这种论点进 行了批驳。