新城控股：对外投资管理制度(2020年3月修订)

合集下载

对外投资管理制度

股份有限公司对外投资管理制度第一章总则第一条为规范股份有限公司（以下简称“公司”）的对外投资行为，提高投资效益，规避投资所带来的风险，有效、合理地使用资金，依照《中华人民共和国公司法》（下称“《公司法》”）、《中华人民共和国合同法》等法律、法规、规范性文件以及《股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等规定，制定本制度。

第二条本制度所称对外投资，是指公司为实现扩大生产经营规模的战略，达到获取长期收益为目的，将现金、实物、无形资产等可供支配的资源投向其他组织或个人的行为。

包括投资新建全资子公司、向子公司追加投资、与其他单位进行联营、合营、兼并或进行股权收购、转让、项目资本增减等。

第三条按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。

短期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年（含一年）的投资，包括各种股票、债券、基金、分红型保险等；长期投资主要指投资期限超过一年，不能随时变现或不准备变现的各种投资，包括债券投资、股权投资和其他投资等。

包括但不限于下列类型；（一）公司独立兴办的企业或独立出资的非日常业务经营范围内的投资经营项目；（二）公司出资与其他境内（外）独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项目；（三）参股其他境内（外）独立法人实体；（四）经营资产出租、委托经营或与他人共同经营。

第四条投资管理应遵循的基本原则：合法、审慎、安全、有效的原则，符合公司发展战略，合理配置企业资源，促进要素优化组合，创造良好经济效益。

第五条本制度适用于公司的一切非日常业务经营范围内的对外投资行为。

第二章对外投资的审批权限第六条公司对外投资实行专业管理和逐级审批制度。

第七条公司对外投资的审批应严格按照国家相关法律、法规和《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等规定的权限履行审批程序。

第八条未达到以下标准的对外投资，由董事会全体董事过半数审议通过，达到以下标准之一的对外投资，董事会审议通过应当提交股东大会审议：（一）单笔投资涉及的资产总额（同时存在账面值和评估值的，以高者为准）超过公司最近一期经审计总资产的30%；（二）单笔投资标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入超过公司最近一个会计年度经审计营业收入的30%，且绝对金额超过300万；（三）单笔投资标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润超过公司最近一个会计年度经审计净利润的30%，且绝对金额超过100万;（四）单笔投资的成交金额（包括承担的债务和费用）超过公司最近一期经审计净资产的30%，且绝对金额超过300万；（五）单笔投资产生的利润超过公司最近一个会计年度经审计净利润的30%，且绝对金额超过100万。

对外投资管理制度

对外投资管理制度概述对外投资是指投资企业、个人将资金或其他资源投入境外，以取得投资收益或控制权的行为。

随着全球化进程的加快和我国经济实力的增强，对外投资逐渐成为我国企业拓展海外市场、优化产业布局的重要手段。

为了规范对外投资行为，保护投资者利益，我国建立了一系列的对外投资管理制度。

一、对外投资审批制度我国对外投资审批制度在2014年进行了重大改革，将原先严格的核准制改为备案制。

根据国家发展改革委和国家外汇管理局发布的相关规定，我国的对外投资分为一般准入和特别准入两类。

对于一般准入的对外投资，投资者只需在投资前向国家发展改革委备案，并按照规定在投资后30个工作日内向国家外汇管理局备案即可。

而特别准入的对外投资，则需要投资者在投资前先向国家发展改革委提出申请，经审批合格后再进行备案。

这一改革的主要目的在于简化审批程序，降低市场准入门槛，更好地激发企业对外投资的积极性。

然而，需要注意的是，备案制并不意味着对外投资没有任何限制。

国家对一些敏感行业、特定国家或地区的投资依然保持较高的审慎性，投资者在决定对外投资时应认真研究相关政策，遵循合规原则。

二、对外投资资金管理制度对外投资涉及跨境资金流动，因此对外投资资金管理制度成为对外投资的重要环节。

我国的对外投资资金管理制度主要通过外汇管理和国际结算的手段进行。

外汇管理方面，国家外汇管理局发布了一系列对外投资的外汇管理规定。

根据这些规定，企业或个人在进行对外投资时，需要向银行出具外汇核准书，并按照规定的比例缴纳外汇购汇款项。

此外，对于一些限制性行业的对外投资，还需要获得外汇管理局的特别批准。

国际结算方面，我国银行业实行合同外汇管理制度。

投资者在与境外主体签订投资合同后，需要向银行出具相应的外汇结汇证明，以进行结汇操作。

银行将根据合同的约定和国家外汇管理局的规定，执行合同外汇管理制度，确保投资者的合法权益。

三、对外投资信息报告制度为了更好地掌握和监测我国境外投资的情况，我国建立了对外投资信息报告制度。

对外投资管理制度20200101-实施

对外投资管理制度（讨论稿）二零一五年十二月对外投资管理制度目录第一章总则 (2)第二章投资 (2)第三章对外投资评审和重大项目的实施监控 (5)第四章附则 (11)第一章总则为规范中芯国际控股有限公司（以下简称“中芯控股”或“公司”）对外投资项目审批程序，加强对外投资项目的实施管理和评估，化解投资风险，维护中芯控股投资权益，提高投资效益，实现投资回报最大化。

根据《公司法》等有关法律法规的要求，制定本制度。

第二章投资第一条对外投资定义本办法所指的对外投资是按照国家有关政策和法规，中芯控股、下属子公司法人用货币资金、有价证券，房屋、设备、存货等实物资产和土地使用权,专有技术,专利技术，商标使用权等无形资产以及其他资本形式，对该法人之外的自然人、法人所进行的投资。

第二条对外投资主体及其管理中芯控股作为对外投资主体，对公司的对外投资实行管理。

对外投资主体根据《公司法》等有关法规以其出资额对受资的自然人、法人承担有限责任。

对外投资管理的范围：包括资本投入、对外投资经营、对外投资管理、投资获取收益在内的对外投资活动全过程。

第三条对外投资管理原则中芯控股对对外投资实行集中决策，统一管理，授权经营，讲求效益的原则。

第四条对外投资及其方式（一）对外投资分为：1)中芯控股以及下属子公司，对中芯控股系统内以其法人股或资产所进行的股权投资和产业项目投资；2)中芯控股以及下属子公司，对第三方自然人、法人的股权、资产所进行的股权投资和产业项目投资；3)短期投资。

指购买企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。

（二）对外投资方式分为：1)中芯控股及其下属子公司所作的直接对外投资；2)中芯控股通过其下属子公司所作的间接对外投资；3)中芯控股通过其他对外投资主体所作的间接对外投资；4)中芯控股接受其他对外投资主体委托代理的对外投资。

第五条对外投资管理的决策机构和执行部门为管理对外投资行为，在保证对外投资符合国家有关政法律和法规，确保对外投资效益的前提下保障股东利益，促进对外投资业务健康发展，中芯控股对外投资管理实行中芯控股董事会领导下的集中统一的管理体制，设立中芯控股投资管理部门。

对外投资管理制度范本

对外投资管理制度范本第一章总则第一条为了加强对外投资的管理，规范公司对外投资行为，提高投资效益，规避投资风险，合理、有效地使用资金，使资金的使用价值最大化，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、法规、规范性文件及公司章程的有关规定，特制定本制度。

第二条本制度所称的对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权以及经评估后的实物或无形资产作价出资，对外进行各种形式的投资活动。

第三条按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。

短期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年（含一年）的投资，包括但不限于证券投资、期货投资、委托理财等金融投资。

长期投资主要指投资期限超过一年，不能随时变现或不准备变现的各种投资，包括债券投资、股权投资和其他投资等。

第二章对外投资决策权限第四条公司应指定专门机构，负责对公司重大投资项目的可行性、投资风险、投资回报等事宜进行专门研究和评估，监督重大投资项目的实施。

第五条公司进行对外投资决策时，应遵循国家有关法规和产业政策，符合公司发展战略，有利于增强公司竞争能力，有利于合理配置企业资源，创造良好经济效益，促进公司可持续发展。

第六条对于达到一定标准的对外投资事项，如涉及资产总额、净资产、营业收入、净利润或成交金额达到一定比例，应提交董事会甚至股东大会审议。

第三章对外投资的管理与监督第七条公司应建立健全对外投资的内部管理制度，明确投资管理的职责、权限和程序，确保投资行为的合法性、合理性和效益性。

第八条公司进行证券投资时，应遵守相关法规和公司章程的规定，严格执行投资决策程序，确保投资安全。

第九条公司应定期对投资项目进行跟踪管理，了解项目的执行进展和效益情况，确保投资目标的实现。

第四章投资的转让与回收第十条对于投资项目的转让与回收，应严格按照本制度和公司章程的规定进行，确保投资行为的合法性和合规性。

第十一条在投资项目经营期满、经营不善或因不可抗力无法经营等情况下，公司可按照本制度和公司章程的规定回收或转让对外投资。

公司对外投资管理制度

公司对外投资管理制度一、背景和目的：随着经济全球化的发展和我国对外开放程度的加深，公司在国内外都存在着大量的投资机会。

为了确保公司的资金安全，提高投资回报率，制定公司对外投资管理制度是非常必要的。

二、适用范围：本制度适用于公司所有对外投资活动，包括但不限于股权投资、并购重组、合资合作等形式的投资。

三、投资决策和批准程序：1.投资决策应遵循公司整体战略规划，并经过充分的风险评估和预案制定。

2.投资项目应按照公司层级迭代决策程序逐级上报，最终由董事会审议和批准。

3.对外投资总额应符合法律法规和监管规定的限额要求，且不得影响公司正常运营和偿债能力。

四、投资主体责任：1.公司董事会负责对外投资决策的审议和批准。

2.公司高级管理团队负责投资项目的评估、风险管理和运营监督。

3.投资筹资及后续资金管理部门负责投资资金的调配和监控。

五、风险管理和收益预估：1.投资项目的风险评估应综合考虑市场环境、经济周期、政策风险等因素，并制定相应的风险防范措施。

2.投资项目的收益预估应遵循公允、准确、合理的原则，并进行风险收益分析和评估。

3.对外投资项目应定期进行风险检查和评估，及时调整投资战略和决策。

六、投资合作和合同管理：1.公司与投资对象应签订明确的合作协议和股权变更协议，明确双方的权益和责任。

2.投资合同应进行法律审核，并由法务部门进行备案和管理。

3.投资合作方的资信评估和尽职调查应在投资决策前进行，并由相关部门负责跟踪管理。

七、投资监督和业绩评估：1.公司对外投资项目应配备专门的投资监督团队或委托第三方机构进行监督。

2.对外投资项目的业绩评估应定期进行，遵循合规性、经济效益和社会效益等多维度评估指标。

3.对外投资项目的业绩评估结果应及时向董事会和股东进行报告。

八、违规处罚和风险防范：1.对于违反本制度和相关法律法规、规章制度的投资行为，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于纠正、停止投资、追究责任等。

2.公司应建立健全风险防控机制和内部控制制度，并定期进行检查和审核。

对外投资管理制度

对外投资管理制度对外投资管理制度是指一个国家或地区为管理和监督本国企业对外投资活动而制定的一系列规定和制度。

这些制度旨在规范和促进对外投资的健康发展，保护投资者的权益，维护国家的经济安全和利益。

1. 投资准入制度：规定了对外投资的准入条件、资本金要求、行业限制等，以确保对外投资活动的合法性和合规性。

2. 投资审批制度：对外投资需要经过审批程序，包括项目报批、合同审查等，以确保投资项目的风险可控和符合国家利益。

3. 监督和管理制度：设立专门的机构或部门来监督和管理对外投资活动，对投资者的行为进行监督，并对不合规行为予以处罚，以防止投资者的违法违规行为。

4. 提供支持和服务的制度：提供投资者咨询、指导、培训等服务，帮助投资者了解和遵守投资规则，提供便利的投资环境和服务。

5. 风险防范和应对制度：制定相关措施和规定，预防和应对投资风险，保护投资者的合法权益。

6. 资本流动管理制度：规定外汇管理和资本流动的规则，以确保资本流动与国家的宏观经济政策相一致。

7. 信息报告和披露制度：要求对外投资企业及其投资行为进行信息报告和披露，提供透明度和公开性，便于监管和投资者了解投资情况。

8. 风险评估和预警机制：建立风险评估和预警机制，对外投资活动进行风险评估和预警，及时采取措施应对潜在风险。

9. 法律保障和纠纷解决机制：制定法律法规，保障投资者的权益，解决投资纠纷，提供有效的法律保障。

10. 合作和协调机制：加强国内外相关部门之间的合作和协调，形成对外投资管理的统一战线，共同维护国家和投资者的利益。

通过建立和完善对外投资管理制度，可以确保对外投资活动的合法性和合规性，促进投资者的信心，提高对外投资的效率和质量。

也可以防范和化解对外投资的风险，维护国家的经济安全和利益。

对外投资管理制度

对外投资管理制度对外投资管理制度是指企业在国外境内投资和经营活动时，按照相关法律法规和政策规定，制定的一系列管理规定和流程。

它的主要目标是确保企业对外投资的合法性、合规性和风险可控性，促进企业健康发展和国民经济的可持续发展。

一、对外投资管理的基本原则1.合法合规原则：对外投资必须遵守国际法和有关国家的法律、法规、政策以及国际贸易、外汇、投资等方面的规定。

2.自愿原则：对外投资决策应基于市场潜力、自身能力和资源等因素，企业应自主选择投资项目和方向。

3.风险可控原则：企业对外投资需进行风险评估，采取控制风险的措施，并具备应对突发事件和危机的应急预案。

4.公平竞争原则：企业对外投资应遵循公平竞争原则，不得侵犯他人权益，不得利用垄断地位或不正当手段获取利益。

5.可持续发展原则：对外投资应考虑环境、社会和经济的可持续发展，注重社会责任和利益平衡。

二、对外投资管理的基本流程1.决策阶段：包括市场调研、投资项目筛选和评估、决策审批等环节。

企业应充分了解目标市场的政治、经济、法律等方面的情况，评估投资风险和预期收益，制定对外投资方案，并进行内部审批。

2.准备阶段：包括项目可行性研究、商务谈判、合同订立等环节。

企业应与目标国家的相关部门和企业进行沟通和洽谈，明确双方的权责，制定合同条款和合作框架，并对投资准备进行风险评估和预案制定。

3.实施阶段：包括投资资金的汇出和管理、投资项目的建设和经营、市场销售和服务等环节。

企业应按照投资计划和合同要求履行相应义务，密切跟踪投资项目的进展和市场变化，调整经营策略，防范投资风险。

4.监督阶段：包括对外投资的监督和评估。

企业应建立健全的内部监督机制，及时掌握投资项目的运营情况和市场反馈信息，进行风险评估和业绩评价，并根据评估结果进行调整和决策。

三、对外投资管理的具体内容1.投资战略和目标：明确企业对外投资的战略定位和目标市场，制定相应的投资规划和发展策略。

2.投资审批和报备：建立内部投资审批制度，对涉及对外投资的决策进行内部审核和审批，并及时向相关部门报备。

公司对外投资管理制度

公司对外投资管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外投资行为，防范投资风险，提高投资效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及公司下属子公司、控股公司的对外投资活动。

第三条对外投资应遵循合法、合规、审慎、效益的原则，确保公司资产安全，实现公司发展战略。

第四条对外投资应严格按照公司决策程序进行，明确投资责任，建立健全投资风险评估和防范机制。

第二章投资决策机构第五条公司设立投资决策委员会（以下简称“投委会”），负责审议和决策公司对外投资项目。

第六条投委会成员由公司董事长、总经理、财务负责人、相关部门负责人及外部专家组成。

第七条投委会审议投资项目时，应邀请项目实施部门、财务部门、法务部门等相关人员列席会议，提供项目资料和意见。

第八条投委会决策投资项目时，实行少数服从多数的原则，投票结果作为投资决策的依据。

第三章投资管理流程第九条公司对外投资项目的发起、论证、审批、实施、监督和评估等环节应严格按照投资管理流程进行。

第十条投资项目的发起，应由项目实施部门或相关部门提出投资建议书，提交给投委会审议。

第十一条投委会对投资项目进行初步审查，包括项目可行性、投资额度、投资方式、投资期限、预期收益等。

第十二条投委会认为有必要对投资项目进行深入论证的，应组织相关部门或聘请外部专业机构进行评估。

第十三条投委会根据评估结果，决定是否批准投资项目，并将决策结果报告给公司董事会。

第十四条经公司董事会审议批准的投资项目，由项目实施部门负责组织实施。

第十五条项目实施部门应定期向投委会报告项目进展情况，确保投资项目的顺利实施。

第十六条投资项目实施过程中，如遇重大问题或风险，项目实施部门应及时向投委会报告，并提出解决方案。

第十七条投资项目实施结束后，项目实施部门应组织相关部门对项目进行总结评估，并向投委会报告。

第四章投资风险管理第十八条公司应建立健全投资风险评估和防范机制，对投资项目进行全面风险评估。

公司对外投资管理制度

公司对外投资管理制度第一章总则第一条为规范公司对外投资行为，加强对外投资管理，提高对外投资效益，根据《中华人民共和国公司法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条公司对外投资是指公司利用自有资金，向其他企业、项目或资产投资的行为。

公司对外投资应当遵循合法、合规、透明、风险可控的原则。

第三条公司对外投资管理应当坚持投资与运营相结合、风险与效益相统一、稳健与激进相结合的原则，实现对外投资与经营管理的有机结合。

第四条公司对外投资管理应当遵循市场化、法制化、专业化原则，采取科学决策和风险控制手段，最大限度保障公司资金安全和投资效益。

第五条公司对外投资管理制度适用于公司及其下属子公司对外投资行为，包括直接投资、股权投资、债权投资等各种形式。

第六条公司对外投资管理部门是公司对外投资的决策、执行和监督机构，负责公司对外投资策略的制定、实施和监督。

第七条公司对外投资管理部门应当建立健全对外投资管理制度，明确职责分工、决策程序和内部控制机制，提高公司对外投资管理的科学化和规范化水平。

第二章对外投资决策第八条公司对外投资决策应当遵循市场化原则，注重盈利能力、成长性和风险控制，优化对外投资结构，提高对外投资效益。

第九条公司对外投资决策应当根据公司战略方向和整体规划，结合市场需求和发展趋势，科学评估投资项目的可行性和风险程度。

第十条公司对外投资项目应当符合国家产业政策、法律法规和政策导向，避免投资违规项目或行为。

第十一条公司对外投资决策应当经过严格论证和审批程序，确保决策程序合法、规范和透明。

第十二条公司对外投资决策应当尊重股东权益，保障投资者利益，防范投资风险，最大限度保障公司资金安全和投资效益。

第十三条公司对外投资项目的决策程序包括项目论证、方案设计、风险评估、审批报批等环节，确保项目决策科学、合理和有效。

第十四条公司对外投资项目的决策依据包括项目可行性报告、投资方案、风险评估报告等，确保决策依据真实、完整和准确。

第三章对外投资实施第十五条公司对外投资实施应当按照投资方案和相关协议规定，注重风险管理和效益监控，提高对外投资运营风险管理水平。

对外投资管理制度

对外投资管理制度一、概述对外投资是指投资者将资本或者其他资源投入到海外市场以谋求经济利益的行为。

为了规范和管理对外投资活动，提高投资效益，本公司制定了本《对外投资管理制度》。

二、投资决策1. 投资决策流程对外投资决策由以下步骤组成：1) 投资意向形成：根据公司战略和发展规划，确定对外投资意向。

2) 投资前期调研与尽职调查：对目标市场进行充分调研与尽职调查，评估投资风险与潜在收益。

3) 决策审批：由公司高层进行投资决策审批，确保投资项目符合公司战略和风险控制要求。

4) 签署合同：与投资方达成一致，并签署相关合同。

5) 资金拨付及实施：按照合同约定，拨付资金并启动项目实施。

2. 决策参与者投资决策需经相关部门和岗位共同参与，包括但不限于：1) 投资部门：负责投资决策的制定和执行。

2) 财务部门：提供投资项目财务数据和分析。

3) 风险管理部门：评估投资风险，并提出风险控制建议。

4）法务部门：参与合同谈判与签署，并提供法律意见。

5）行政部门：协助处理与投资相关的文件和手续。

三、投资风险管理1. 风险评估与监测在对外投资过程中，风险评估和监测是不可或缺的环节。

具体包括：1) 相关政策风险：关注目标市场的政策环境、法规变化等。

2) 经济环境风险：了解目标市场的经济数据、行业发展情况等。

3) 商业模式风险：评估投资项目的商业模式是否可行。

4) 资金流动性风险：合理安排资金流动，确保资金的安全性和流动性。

2. 风险控制措施为了有效控制对外投资风险，本公司采取以下措施：1) 多元化投资：分散投资风险，避免集中投资于某一领域或地区。

2) 投资限额管理：设定投资限额，确保投资金额符合公司财务能力和风险承受能力。

3) 投资审查和监督：建立投资审查和监督机制，对投资项目进行全面评估和跟踪检查。

4) 风险防范与处置：及时应对投资风险，采取措施预防和解决风险事件的发生。

四、投资回报管理1. 盈利分配与报告对外投资项目盈利分配由相关投资方案和协议约定。

投资公司对外投资管理制度

第一章总则第一条为规范投资公司对外投资行为，防范投资风险，提高投资收益，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其子公司（以下简称“子公司”）对外投资活动。

第三条本制度所称对外投资，是指公司及其子公司为获取收益，将一定数量的货币资金、实物资产、有价证券、无形资产或其他资产等进行的、涉及公司资产发生产权关系变动的投资行为。

第二章投资原则与目标第四条公司对外投资应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保投资行为合法合规。

2. 风险控制原则：充分评估投资风险，采取有效措施防范和化解风险。

3. 效益最大化原则：追求投资收益最大化，实现公司长期稳定发展。

4. 信息披露原则：真实、准确、完整地披露投资信息，保护投资者合法权益。

第五条公司对外投资目标：1. 优化资产结构，提高资产质量；2. 扩大投资规模，提升市场竞争力；3. 拓展业务领域，实现多元化发展；4. 实现投资收益最大化，为股东创造价值。

第三章投资决策与审批第六条公司对外投资决策程序：1. 项目提出：由相关部门或子公司提出投资项目，并形成投资建议书；2. 初步评估：由投资管理部门对投资项目进行初步评估，包括投资风险、预期收益等；3. 审议通过：投资管理部门将评估结果提交董事会或股东会审议；4. 批准实施：经董事会或股东会审议通过的投资项目，由投资管理部门负责组织实施。

第七条投资决策权限：1. 董事会：负责对公司重大对外投资决策进行审议和批准；2. 股东会：负责对公司长期股权投资等重大投资决策进行审议和批准；3. 投资管理部门：负责对公司日常对外投资决策进行管理。

第四章投资管理与风险控制第八条投资管理部门负责以下工作：1. 制定对外投资管理制度，规范投资行为；2. 负责对外投资项目的前期调研、评估和筛选；3. 跟踪管理投资项目，确保投资进度和收益；4. 定期向董事会或股东会报告投资情况。

新城控股规章制度

新城控股规章制度
《新城控股规章制度》
新城控股是一家知名的房地产开发商和投资公司，拥有多年的成功经验和良好的声誉。

为了保持公司的稳定发展和管理团队的高效运作，新城控股制定了一系列严格的规章制度。

首先，公司的管理团队必须遵守公司章程和管理规定。

这些文件详细规定了公司的运营方式、管理机构和决策程序，确保了公司内部管理的透明和有序。

其次，新城控股建立了健全的财务制度。

这包括了财务管理流程、会计核算准则以及审计程序等方面的规定。

公司要求管理团队做到财务数据的真实、准确和及时报告，以保障公司财务的健康运转。

此外，新城控股还建立了严格的人力资源管理制度。

公司以“人才是企业的第一资源”为宗旨，重视员工的知识、技能和素质。

因此，公司制定了员工招聘、培训、晋升和福利待遇等方面的规章制度，保证了员工的权益和公司的长期发展。

最后，新城控股还注重企业社会责任的履行，制定了环境保护、公益事业和慈善捐助等方面的规章制度。

公司要求自身在经营发展的同时，也要关注社会和环境的可持续发展，积极回馈社会，承担起企业应尽的社会责任。

总的来说，新城控股严格遵守规章制度，做到了内部管理的规
范和有序。

这不仅有助于公司稳健的发展，也为员工提供了清晰的发展路径和保障。

同时，公司的社会责任意识和公益事业也得到了有效的落实，为社会和自身的可持续发展做出了积极贡献。

对外投资管理制度

对外投资管理制度对外投资管理制度(合集5篇)在当下社会，制度对人们来说越来越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的对外投资管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对外投资管理制度1第1章总则第1条为加强对公司对外投资活动的管理，规范公司的投资行为，保证对外投资活动的合法性和有效性，提高资金运作效率，防范投资风险，结合公司具体情况，特制定本制度。

第2条本制度所称投资，是指本公司对外进行的投资行为，即本公司将货币资金及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物，以及专利权、技术、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动。

第3条按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。

1、短期投资指公司购入的能随时变现且持有时间不超过1年（含）的投资，包括股票、债券、基金等。

2、长期投资主要指投资期限超过1年，不能随时变现或不准备变现的各种投资，包括债券投资、股权投资和其他投资等，其包括但不限于下列类型。

（1）公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目。

（2）公司出资与其他境内、外独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项目。

（3）参股其他境内、外独立法人实体。

（4）经营资产出租、委托经营或与他人共同经营。

第4条对外投资的原则如下。

1、遵循国家法律、法规规定。

2、符合公司的发展战略。

3、投资规模适度、量力而行，不能影响公司主营业务的发展。

4、效益优先。

第2章对外投资的职责分工第5条公司董事会为对外投资的决策机构，对公司的对外投资作出决策。

第6条公司成立投资委员会，由公司总经理、各分管副总及相关部门经理组成，负责统筹、协调和组织对外投资项目的分析和研究，为决策提供建议。

第7条公司投资委员会下设投资评审小组，主要负责投资委员会决策的前期准备工作，对新的投资项目进行初步评估和审核，形成立项意见书，提出投资建议。

第8条投资评审小组由投资分管副总任组长，负责对新项目实施的人、财、物进行计划、组织、监控，并应及时汇报投资进展情况，提出调整建议等。

公司对外投资管理制度

公司对外投资管理制度一、总则1. 目的与原则本公司为规范对外投资行为，提高投资效益，降低投资风险，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。

2. 适用范围本制度适用于公司及其子公司、分支机构进行的所有对外投资活动。

3. 管理职责公司设立专门的投资管理部门，负责对外投资的策划、评估、执行和监控。

相关部门应积极配合，确保投资活动的顺利进行。

二、投资决策1. 投资审批流程所有对外投资项目必须经过严格的审批流程，包括项目立项、可行性分析、风险评估、投资决策等环节。

2. 投资决策委员会公司成立投资决策委员会，由高级管理层和相关专业人员组成，负责对投资项目进行最终决策。

三、投资执行1. 投资合同管理投资合同应明确双方的权利义务、投资金额、回报方式、退出机制等内容，并由法务部门审核确认。

2. 资金管理对外投资所需资金应合理安排，确保资金来源合法、合规，并按照合同约定及时支付。

四、风险控制1. 风险评估对每个投资项目进行全面的风险评估，包括市场风险、财务风险、法律风险等，并制定相应的风险应对措施。

2. 风险监控建立风险监控机制，定期对投资项目进行跟踪评估，及时调整投资策略以应对市场变化。

五、投资退出1. 退出策略制定明确的投资退出策略，包括退出时机、方式和条件，确保投资能够顺利回收并获取合理回报。

2. 退出执行根据市场情况和公司战略，及时执行投资退出计划，完成资产处置和资金回收。

六、信息披露与报告1. 信息披露对外投资信息应按照相关法律法规和公司规定，向股东、监管机构等进行适时、准确的披露。

2. 定期报告投资管理部门应定期向公司管理层和董事会报告投资项目的进展情况和财务状况。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司董事会负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经董事会审议通过，并及时公告。

国有公司对外投资管理制度

国有公司对外投资管理制度
一、总则
本制度旨在规范国有公司的对外投资行为，确保投资决策的科学性、合理性和有效性，防范投资风险，保护国有资产的安全与增值。

国有公司在进行对外投资时，应遵循国家有关法律法规，坚持市场化、法治化原则，确保投资活动的透明度和公正性。

二、投资决策程序
1. 项目申报：国有公司应对拟投资项目进行全面的市场调研和可行性分析，编制项目建议书，并报送至主管部门审批。

2. 审核评估：主管部门应对项目建议书进行详细的审核，必要时可组织专家进行评审，确保项目的可行性和合规性。

3. 决策制定：基于审核评估结果，主管部门制定投资决策，明确投资额度、方式、期限等关键事项，并对决策过程进行记录。

三、风险管理
国有公司应建立健全风险管理体系，对投资项目进行全面风险评估，包括但不限于市场风险、法律风险、财务风险等。

同时，应制定相应的风险应对措施和预案，确保在面临不确定性时能够及时有效地做出反应。

四、资金管理
对外投资涉及的资金应严格按照国家有关规定和公司内部管理制度进行管理和使用。

确保资金的安全性、流动性和收益性，防止资金滥用和挪用。

五、监督管理
国有公司的对外投资活动应接受上级主管部门的监督管理。

公司应定期向主管部门报告投资运营情况，包括投资收益、风险控制情况等，并接受不定期的审计和检查。

六、责任追究
对于违反本制度规定，造成国有资产损失的个人或单位，应依法追究其经济责任和法律责任。

通过建立健全的责任追究机制，强化对外投资管理的约束力。

七、附则
本制度自发布之日起实施，由国有公司的董事会负责解释。

对于本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

对外投资管理制度草稿

投资风险管理制度第一章总则第一条为了加强企业对外投资活动旳内部控制, 规范对外投资行为, 防备对外投资风险, 保障对外投资安全, 提高对外投资效益, 根据《企业法》、《上海证券交易所股票上市规则》以及《长沙力元新材料股份有限企业章程》等有关规定, 制定本制度。

第二条本制度所称对外投资是指企业为扩大生产经营规模或实行新产品战略, 以获取收益为目旳, 将现金、实物、无形资产等可供支配旳资源投向其他组织或个人旳行为。

它包括投资新建全资企业、与其他单位进行联营、合营、吞并或进行股权收购、转让、项目资本增减等投出旳在一年内不能随时变现或不准备随时变现旳多种长期投资以及企业购入旳能随时变现且持有时间不超过一年（含一年）旳多种短期投资, 包括多种股票、债券、基金等。

第三条企业所有投资行为必须符合国家有关法规及产业政策, 符合企业长远发展计划和发展战略, 有助于拓展主营业务, 扩大再生产, 有助于企业旳可持续发展, 有预期旳投资回报, 有助于提高企业旳整体经济利益。

第四条企业对控股子企业及参股企业旳投资活动参照本制度实行指导、监督及管理。

第二章投资决策第五条企业对外投资旳决策机构为股东大会、董事会。

董事会战略发展委员会为领导机构, 负责统筹、协调和组织对外投资项目旳分析和研究, 为决策提供提议。

投资金额不超过企业近来一期经审计净资产2％（含2％）旳对外投资, 由企业经营决策层负责审批；投资金额不超过企业近来一期经审计净资产2%以上, 20%如下比例旳对外投资, 由企业董事会负责审批；投资金额为企业近来一期经审计净资产2%以上, 20%如下比例旳对外投资, 由董事会审议后, 交企业股东大会审议同意；除此以外旳任何部门和个人均无权对企业对外投资作出决定。

第六条在董事会或股东大会审议对外投资事项此前, 企业应向全体董事或股东提供拟投资项目旳可行性研究汇报及有关资料, 以便其作出决策。

第三章岗位分工第七条企业总经理为对外投资实行旳重要负责人, 负责对新项目实行旳人、财、物进行计划、组织、监控, 并应及时向董事会汇报投资进展状况, 提出调整提议等, 以利于董事会及股东大会及时对投资作出决策企业。

对外投资管理制度【最新版】

对外投资管理制度第一章总则第一条为加强有限公司（以下简称“公司”）对外投资的内部控制和管理，规范公司对外投资行为，防范对外投资风险，保证对外投资的安全，提高对外投资的效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》及其他有关法律、法规、规章、规范性文件和《公司章程》的有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称对外投资是指公司对外进行的投资行为。

即公司将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物，以及专利权、技术诀窍、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动。

本制度所称的对外投资不包括《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》规定的风险投资行为（投资股票及其衍生品投资、基金投资、期货投资等），不含委托理财。

第三条公司对外投资应遵循的基本原则：符合公司发展战略，合理配置企业资源，促进要素优化组合，创造良好经济效益，注重风险控制。

遵循国家有关法律法规的规定，根据国家对投资行为管理的有关要求，投资项目需要报政府部门审批的，应履行必要的报批手续，保证公司各项投资行为的合规合法性，符合国家宏观经济政策。

第四条本制度适用于公司及其所属全资子（孙）公司、控股子（孙）公司（以下简称“子公司”）的对外投资行为。

参股公司进行对外投资，对公司业绩可能造成较大影响的，公司应参照本制度，履行信息披露义务。

第二章组织机构第五条公司股东大会、董事会、总经理办公会议/公司投资委员会为公司对外投资的决策机构，各自在其权限范围内，对公司的对外投资做出决策。

公司董事长在董事会闭会期间，有权根据其权限做出对外投资决策并在事后向董事会汇报。

第六条公司董事会战略委员会负责对公司长期发展战略规划和重大战略性投资进行可行性研究，提出相关投资建议。

第七条公司总经理办公会议/公司投资委员会定期听取对外投资项目的实施和进展等情况汇报，对项目实施的相关工作做出决策。

公司对外投资管理制度

公司对外投资管理制度1. 引言本文档旨在规范公司对外投资的管理流程和控制措施，确保公司在进行对外投资时能够合理评估风险、保护公司利益，并倡导合规经营。

本制度适用于公司全体员工、高层管理人员和董事会。

2. 背景对外投资是公司扩大业务规模、增加收入的一种重要手段。

然而，对外投资也伴随着一定的风险，包括但不限于投资项目的盈利能力、政策风险以及市场波动等。

为了规范对外投资的流程，降低风险，保护公司利益，制定本管理制度。

3. 投资决策流程• 3.1 前期尽职调查：在进行任何对外投资决策前，必须进行全面的尽职调查，包括但不限于行业研究、财务分析和法律风险评估等。

前期尽职调查的结果将作为决策的重要参考依据。

• 3.2 决策评审：对外投资决策需要经过公司内部的评审程序。

决策评审应包括跨部门会议或审批委员会，并由高级管理层参与。

评审过程中应特别关注投资项目的风险和收益潜力。

• 3.3 投资批准：经决策评审通过的对外投资决策，必须提交公司董事会审议和批准。

4. 风险控制• 4.1 投资额度限制：公司应设定投资额度限制，根据公司财务状况、市场环境和风险承受能力等因素来确定每个投资项目的最大投资额度。

• 4.2 多元化投资：为了降低风险，公司应鼓励进行多元化投资，即将资金分散投资于不同行业、不同地区和不同类型的投资项目。

• 4.3 风险评估和监控：对每个投资项目，公司应制定风险评估和监控机制，及时跟踪投资项目的运营情况，并及时采取应对措施。

• 4.4 退出机制：针对每个投资项目，公司应建立相应的退出机制，以应对项目风险的变化和市场环境的变化。

5. 合规要求• 5.1 法律合规：公司进行对外投资必须符合相关法律法规的要求，特别是涉及外汇管理、税收法规、国家安全和反垄断等方面的规定。

• 5.2 内部合规：公司应建立健全的内部合规体系，明确投资决策的权限和责任，并确保投资决策过程的透明度和公正性。

• 5.3 披露要求：对于需要披露的投资项目，公司应按照相关规定及时进行信息披露，以保护投资者的合法权益。