(品牌管理)各行业品牌份额调查(全面权威)
各行业品牌排名
一：网络公司（G信息传输、计算机服务和软件业）第一腾讯35.5亿美元，第二网易27.1亿美元，第三百度18.7亿美元，第四携程14.2亿美元，第五新浪13.5亿美元。
第六是TOM 12.4亿美元，第七是TOM12.2亿美元，第八是搜狐10.1亿美元，第九是盛大8.6亿美元，第十是前程无忧7亿美元。
其中新浪、搜狐以新闻为主，主要收入来自广告，兼顾短信。
TOM主要来自短信收入。
网易和盛大靠游戏收入。
携程来自旅游商务订票收入，2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市，是一个页面内容很简单的企业，市场价值居然超过了领袖中国互联网多年的新浪。
携程每月出票量四十余万张。
每月酒店预订量达到五十余万间夜。
2004年9月，前程无忧成为首个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，融资8000多万美元，他的卖点当然是各类人员的就业问题。
互联网公司1：阿里巴巴1999年3月10日成立总部设在杭州创建人：马云2：腾讯：1998年11月成立，总部设在深圳创建人：、3：盛大1999年11月盛大成立，创始人：陈天桥，总部设在上海4：百度2000年1月成立，总部在北京创始人：李彦宏市值：4月份460.72亿5：携程1999年成立，总部设在上海、创始人：范敏、季琦、梁建章、沈南鹏6：新浪 1998年12月北京成立，创始人：王志东7：TOM在线公司无限互联网领域创始人：汤姆·克兰西与电信合作紧密8：搜狐 1998年2月成立创始人：张朝阳总部：北京9：网易 1997年6月创始人：丁磊总部在：广东广州大话西游，大唐豪侠传10 前程无忧 1999年成立总部设在：上海张江集电港2期股份制企业二：食品公司食品公司：（方便面企业）1康师傅方便面(国家免检产品,领导品牌)1992年天津研制出来的第一包方便面，96年在香港上市（）董事长：魏应州2 统一方便面(中国驰名商标,国家免检产品)成立时间：1967年的8月25日，台南县永康市，1987年在台湾上市董事长：高清愿（统一集团创始人）3 白象方便面(中国驰名商标,国家免检产品)总部在河南，1997年成立董事长：姚忠良4 华龙方便面(国家免检产品)河北华龙面1994年建厂，河北省邢台市隆尧县5 华丰方便面(中国驰名商标,国家免检产品)6 福满多方便面(国家免检产品) （河北）7 今麦郎方便面(国家免检产品) 华龙旗下的主打品牌，华龙以今麦郎的品牌打入高端市场8 南街村方便面(国家免检产品)9 锦丰方便面(中国驰名商标,国家免检产品)10 天方方便面(国家免检产品)统一和康师傅是台湾企业三：房地产公司万科（Vanke)王石郁亮公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心，1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”，同年11月进行股份制改组，并向社会发行股票。
品牌管理理论介绍及案例
品牌管理理论介绍及案例⽬录⼀、品牌管理之基本概念错误！未定义书签。
⼆、個案研討-杜邦在中國错误！未定义书签。
三、品牌機構經濟學错误！未定义书签。
四、品牌競爭策略错误！未定义书签。
附件：個案研討--杜邦鐵佛⿓中國創品牌策略错误！未定义书签。
⼀、品牌管理之基本概念1.品牌：产品的识别（Identification）为何需要识别：（1）品质有差异（2）消费利益随品质⽽定（3）⽣产者对品质有直接影响（4）品质差异是⾮随机的（non random）2.品牌是奖惩⽣产者的⼯具为何处罚⽣产者：（1）产品价值⽆法事先认定价值⼤于价格→奖励---再购买、忠诚度增加、增加购买量、⼝碑⾏销价格⼤于价值→处罚---不再购买、忠诚度降低、⼝传效果（2）品牌帮助消费者找出当事⼈3.品牌是⼀种投资为何投资品牌：（1）品牌投资的特性：--弥补买卖双⽅信息之落差以及降低消费者对品牌、品质之不确定性●沉⼊投资（sunk investment）：品牌投资变成资产，⽆法还原●专属投资（specific investment）：专属于某品牌的投资例：教育的投资是员⼯品质的讯号；例：对产品的投资来⾃于对产品品质的信⼼（2）品牌投资是保证品质的⼈质（hostage）（3）品牌投资强化象征消费（symbolic consumption）●消费者之⾃我肯定（self - identification）●消费者之社会认可（self - recognition）例：Calvin Klein的内⾐裤—代表叛逆⾃我肯定—青少年于家中穿著因⽗母的强烈反对⽽更具满⾜感；社会认可—出门在外，将内⾐露出、内裤上拉，故意露出Calvin Klein的环形标志，得到同侪的注⽬●品牌消费之两难：不消费、不知品质；消费后，必须承担风险●品牌⾏销→Min. Risk（品牌消费的风险最⼩化）例：财务风险、功能风险●传统消费V.S.象征消费：例如：进⼊酒吧要点酒的客⼈--传统消费—只要能让我醉的酒皆可；象征消费—给我⼀杯海尼根或⽩兰地—代表不同的⾝份地位4.进⾏品牌⾏销的时机（1）拥有竞争者⽆法复制的品质优势●品质定义：提供给消费者实质的功能，是客观的且可以⽐较的事物●品质⾏销：客观、理智（To your Mind）；●品味⾏销：主观、感觉（To your Heart）--产品差异性不⼤，着重品味的传达●品牌本⾝不具任何价值；品牌的价值来⾃于公司背后⽀持的⼒量；品质有独特的差异，品牌的推⼴才有意义例：怡富投顾v.s统⼀投信--统⼀投信规模⼩、以国内上市柜股票为标的，基⾦经营绩效好但传播效果不佳，⼀般投资⼈较少得知；怡富投顾品牌知名度⾼、规模⼤，国内、海外基⾦兼有，猛打怡富品牌→因为『怡富』砸招牌的损失远⼤于统⼀投信（2）⽣产者⽆法精确决定产品价格（3）消费者⽆法事先评估产品价值（4）产品可以提供消费者外的象征效益（symbolic utility）5.策略思考：ACER的⾃有品牌策略可⾏吗？●除了组装以外，ACER可以创造其它的价值吗？●⾼的制造品质可以显著提升计算机的价值吗（低的制造品质只会降低计算机价值）？●组装占计算机的总值可事先评定吗？●『ACER』代表⾼制造品质吗？●⾼制造品质很难被复制吗？●计算机提供消费者什么象征利益？● ACER 代表什么特定的社会意义？例：ACER 的美国策略—ACER 的屏幕搭配其它⼚牌的计算机主机，容易被主机品牌的形象所影响★产品专利V.S.品牌⾏销专利的内容对消费者是否存在实质的利益？例：PC Magazine 到俄罗斯发展，员⼯将品牌注册⾃在⾃⼰名下，公司发觉后，花费将近三千万元将品牌买回，并且结束俄国的发展⼆、个案研讨-杜邦在中国＊详细个案内容请参考附件：个案研讨--杜邦铁佛龙中国创品牌策略1.传统的授权安排：技术技术拥有者技术使⽤者技术＋产品消费者2.技术授权之困难：●技术价值不易认定●技术移转可能不完整（授权者留⼀⼿）●技术辅导不⾜（授权者⽆意协助）●技术保护不易（被授权者于合约终⽌后仍使⽤该技术）3.杜邦的品牌策略铁氟龙厨具制造商消费者4.杜邦的优势●涂装技术易于认定（由消费者出价）●百分之百技术移转（以免伤及杜邦的声誉）●百分之百技术辅导（以免伤及杜邦的声誉）●技术保护较严密（技术偷窃者⽆法使⽤杜邦的品牌）5. 困境：三个和尚没⽔喝●制造商⽆意进⾏市场投资●市场投资⽆回收保障（杜邦成名后可能会终⽌合约或提⾼授权⾦）●市场投资也让竞争者受益●杜邦⽐制造商更急鐵氟⿓品牌不沾鍋廚具6.解决⽅案●撤出市场●留下：--维持现有投资--加强市场投资--投⼊厨具制造●其它⽅案7.结局●反向操作，对当地⼚商采购厨具●推出⾃有品牌MasterChef不沾锅厨具●通路⾏销，产品⼴受欢迎●与授权⼚商直接竞争，引起其它纠纷Thinking：三、品牌机构经济学1.单打独⽃的时代过了●分⼯合作、各尽可能--经济学之『⽐较利益』法则●分⼯产⽣的问题：--如何协调个别⼚商的⾏为、强化最终产品价值--如何取得个别⼚商合作，公平分享合作之利益●谁来⾯对消费者2.双品牌理论以品牌来协调双⽅合作3.分⼯容易分功难（双品牌）●最终产品的品质取决于组件间的互动●消费者未具备⾜够的信息分割合作⼚商的绩效--铁锤品质有问题→消费者责难⽊柄--⽊柄设计良好→消费者把功劳规给铁锤4.绩效之不可分割性●合作⽆意改良组件品质（因功劳被对⽅分享）●合作者偷⼯减料降低成本（因罪过由对⽅承担）●如果绩效可分割（由消费者决定），双品牌较有效5.双品牌理论之互补性●声誉可能受合作对象破坏的⼀⽅，需对另⼀⽅监督●声誉可能受益的⼀⽅，需补偿另⼀⽅6.绩效不可分割性之解决⽅案●由⼀⽅买断另⼀⽅对最终产品的权利●出售者放弃其组件的命名权，成为匿名供货商●买断者拥有所有组件的命名权，独⾃承担风险7.双品牌理论之延伸以⽊柄铁锤为例：（2项组件的品质都有差异性）四、品牌竞争策略1.匿名⾏销（Anonymous marketing）品牌延伸（Barnd extension）2.3.品牌繁殖（Brand proliferation）4.伞盖品牌（6.组件命名（Ingredient branding））7.复数品牌（Dual branding附件：个案研讨--杜邦铁佛龙中国创品牌策略1996年，杜邦(Du Pont)⼤中国区铁佛龙(Teflon)部门经理Simon 林，正在上海⼀家著名百货公司橱窗前观看⼀对夫妇挑选厨具，太太指向有铁佛龙的品牌的不沾锅炒锅，先⽣点头默认之后，这对夫妇付了钱就⾼⾼兴兴的抱着新锅⼦⾛了。
品牌调查报告：品牌知名度与认可度调查结果
品牌调查报告：品牌知名度与认可度调查结果一、调查背景品牌在市场经济中扮演着重要的角色，它不仅是企业的重要资产，还是消费者购买决策的重要因素。
在竞争日益激烈的市场环境下，了解品牌知名度与认可度的情况对企业制定品牌战略、改善市场竞争力具有重要意义。
本调查旨在探究不同品牌在消费者心中的地位。
二、品牌知名度调查1.品牌知名度排名前三的品牌在调查中，被调查者被要求列出他们能记得的在该行业中最知名的品牌。
结果显示，排名前三的品牌分别是A、B和C。
这三个品牌的知名度在该行业中遥遥领先，说明它们在市场中的曝光度和影响力较高。
2.品牌知名度与消费者年龄的关系调查还发现，品牌知名度与消费者的年龄存在一定的相关性。
年轻消费者对新兴品牌更加了解，所以他们更倾向于选择知名度较低的品牌。
而年长消费者更多的选择熟知的品牌，因为他们更加依赖传统的品牌认知。
三、品牌认可度调查1.品牌认可度排名前三的品牌在该调查中，被调查者被要求评价他们对不同品牌的认可度。
结果显示，排名前三的品牌分别是D、E和F。
这三个品牌在消费者心中有着较高的信誉度和认可度，说明它们在产品质量、服务等方面表现出色。
2.品牌认可度与消费者购买决策的关系调查结果还显示，大多数消费者更倾向于购买他们认可的品牌。
品牌认可度对消费者的购买决策起着重要作用，它可以帮助消费者筛选产品，减少购买风险。
四、品牌知名度与认可度的关系1.品牌知名度与品牌认可度的相关性通过分析调查结果可以发现，品牌知名度与品牌认可度之间存在一定的正相关关系。
较高的知名度有助于提升品牌认可度，而品牌认可度的提高又会进一步提升品牌的知名度。
2.品牌知名度与品牌认可度的差异尽管品牌的知名度与认可度之间存在相关性，但也有一些品牌在知名度与认可度上存在差异。
有些品牌可能在知名度上很高，但在认可度上较低，说明消费者对其产品或服务的质量并不满意。
五、品牌营销策略建议1.提升品牌知名度通过加大品牌宣传力度、利用社交媒体等渠道扩大品牌曝光度，可以提升品牌知名度。
中国十大品牌管理公司排行榜
中国十大品牌管理公司排行榜1．深圳梵天管理咨询深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业，是一家专业的汽车品牌营销机构，以经销商实战技巧提升为核心，成立于2014年2月，运营中心位于深圳。
我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，服务经销店均超过8年以上，有非常丰富的店面经验和实操技能，为经销商带来更接地气的实战培训，快速提升经销商业绩。
现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。
2．北大纵横管理咨询北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。
3．华夏基石咨询华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
华夏基石秉承“为客户创造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。
4.爱维龙媒咨询爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。
做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。
当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。
这是中国管理咨询行业的现实与无奈。
爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。
5.和君创业咨询和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。
公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。
(品牌管理)中国十大家纺品牌排行榜
中国十大家纺品牌排行榜排名品牌介绍1 罗莱Luolai(中国名牌,国家免检产品,江苏南通)2 水星家纺(上海名牌,国家免检产品,江苏南通)3 博洋Beyond(中国名牌,大型企业集团,宁波)4 梦洁家纺(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,湖南长沙)5 紫罗兰家纺(江苏南通,国家免检产品,江苏名牌)6 孚日sunvim(中国名牌,国家免检产品,山东名牌,山东潍坊)7 富安娜家纺(中国名牌,国家免检产品,深圳)8 维科家纺(浙江宁波,国家免检产品,浙江名牌)9 凯盛kasen(中国驰名商标,大型企业,上海)10 愉悦家纺(中国名牌,国家免检产品,山东滨州1、罗莱Luolai(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海)罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。
自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Dis ney迪士尼”、“意欧恋娜（Yolanna）”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。
2、水星(一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海) 进入专题上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年，注册资金5000万元人民币，是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。
它集研发、设计、生产、销售于一体，多年来专心始终致力于对家纺行业的研究，是中国家纺行业的奠基人与领跑者之一。
3、博洋Beyond(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波) 宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。
博洋家纺在国内最高致力于家用纺织品的生产与销售，率先提出“家纺”概念。
作为中国纺织行业的先驱，博洋引导行业全面进入国内家纺品牌市场，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。
品牌调研报告(最新5篇)
品牌调研报告（最新5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司品牌部工作制度
公司品牌部工作制度一、总则第一条为了加强公司品牌建设，提高品牌影响力和竞争力，根据《公司法》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条公司品牌部是公司品牌建设的主要责任部门，负责公司品牌战略的制定、实施和监督。
第三条公司品牌部工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，严格执行公司内部管理制度。
（二）战略导向原则：以公司发展战略为导向，结合市场需求，制定品牌战略。
（三）创新驱动原则：积极探索品牌建设的新方法、新途径，提高品牌建设效果。
（四）协同合作原则：加强与公司内部各部门及外部合作伙伴的沟通与合作，共同推进品牌建设。
第四条公司品牌部工作目标是：提升公司品牌知名度、美誉度和忠诚度，塑造公司良好形象，增强公司市场竞争力。
二、品牌战略规划第五条公司品牌部应根据公司发展战略，制定品牌战略规划，明确品牌建设目标、战略措施、实施步骤和时间节点。
第六条品牌战略规划应包括以下内容：（一）品牌定位：明确公司品牌在市场中的定位，包括目标市场、目标客户、品牌个性等。
（二）品牌核心价值：梳理公司品牌的核心价值，传递公司理念和文化。
（三）品牌视觉识别系统（VI）：设计品牌标识、标准字、色彩、形象等，形成统一的视觉形象。
（四）品牌传播策略：制定品牌传播渠道、传播内容、传播方式等，提高品牌知名度。
（五）品牌营销策略：结合产品特点和市场情况，制定品牌营销策略，提升品牌市场份额。
三、品牌建设实施第七条公司品牌部应根据品牌战略规划，制定品牌建设实施方案，明确责任分工、工作流程和时间安排。
第八条品牌建设实施应包括以下内容：（一）品牌宣传：通过广告、新闻发布、线上线下活动等方式，传播品牌信息，提升品牌知名度。
（二）品牌推广：利用展会、论坛、行业活动等场合，展示公司实力，扩大品牌影响力。
（三）品牌营销：结合产品推广，开展营销活动，提高品牌市场份额。
（四）品牌文化建设：传承公司企业文化，塑造品牌个性，提升品牌美誉度。
（五）品牌监控：关注品牌形象和市场反馈，及时调整品牌建设策略。
品牌形象管理
品牌形象管理一、引言在当今竞争激烈的市场中，每个行业都存在着众多的品牌，品牌形象的塑造变得尤为重要。
良好的品牌形象可以提高企业竞争力，吸引更多的消费者，实现可持续发展。
本文将从品牌策略、品牌定位、品牌传播和品牌保护等方面论述如何进行品牌形象管理。
二、品牌策略1. 品牌核心价值品牌的核心价值是品牌形象的基础，它反映了品牌的个性和差异化特点。
品牌管理者应通过市场调研和分析，确定品牌核心价值，并将其融入企业的产品、服务和文化中。
2. 品牌定位品牌定位是指对品牌在消费者心目中的位置进行规划。
品牌管理者应根据目标市场的需求和竞争对手的特点，确定品牌的差异化定位，并通过有效的市场营销手段来实现品牌的差异化竞争。
三、品牌传播1. 媒体选择品牌传播需要通过各种媒体渠道来实现。
品牌管理者应根据目标消费者的特点和媒体受众的特点，选择适合的媒体进行品牌传播。
同时，还需要根据品牌定位和核心价值，制定合适的传播内容和形式。
2. 故事营销故事营销是一种较为有效的品牌传播手段。
通过讲述品牌的故事和价值，可以引起消费者的共鸣和情感共振，进而提高品牌的影响力和认同度。
四、品牌保护1. 法律保护品牌在市场中的价值往往会引起竞争对手的模仿和假冒。
品牌管理者应及时申请并保护自己的品牌注册专利、商标等权益，以确保自己的品牌形象不受侵害。
2. 售后服务优质的售后服务是维护品牌形象的重要手段。
品牌管理者应建立健全的售后服务体系，及时解决消费者的投诉和问题，增强消费者对品牌的信任和满意度。
五、结语品牌形象管理是每个行业都需要关注和重视的一项工作。
通过制定合适的品牌策略、传播途径和保护措施，企业可以打造一个独特、积极的品牌形象，提升市场竞争力，实现可持续发展。
希望本文对各行业的品牌管理者有所启发和帮助。
（本文纯属虚构，旨在满足用户需求）。
《品牌管理》课程教学()
《品牌管理》课程教学大纲课程代码3101085适用专业工商企业管理课程类型专业选修课学分数 2总学时数32第一部分总纲一、课程的性质和任务1．课程的性质本课程是工商企业管理类专业开设的一门重要的专业选修课。
本课程理论性、应用性较强，主要为培养适应现代社会经济生活，符合我国现今市场经济要求的具有大专水平的应用型人才服务的。
该课程同时也是学生学习品牌管理方向、品牌传播方向、品牌策划方向、品牌与形象策划方向、品牌设计与管理方向专业课程的基础，也是学生学好专业方向课程所必须掌握的基本内容之一。
本课程从品牌战略的层面讲授品牌运作过程中各环节的关联之处。
本课程结构遵循开发、管理和维护品牌的顺序。
通过运用不同的理论框架，为学生对品牌的基本原理、品牌的发展历史、品牌战略整合设计等每个问题都进行深入分析。
此外，在对企业品牌树立的时机选择；品牌设计的市场定位；品牌资产；品牌个性；品牌形象等内容分析的基础上，结合新经济的发展和中国加入WTO等问题，深入探讨建立技术品牌的相关问题，引导学生较全面了解品牌运动的社会经济构成。
使学生通过学习，掌握企业品牌战略的基本理论，具有品牌整合设计的能力，能够独立进行企业品牌战略策划和设计。
2.课程的任务通过本课程的教学，应使学生比较全面系统地掌握品牌的基本理论、基本知识和、品牌管理方法，充分认识在经济全球化背景下品牌的重要性，了解品牌的发展、品牌形象、品牌资产、品牌战略和品牌管理等方面的内容，并能合理地运用于营销实践活动。
在教学实践中，要求课堂讲授与案例分析相结合，借助课堂讨论、社会实践、市场调查、品牌策划等多种形式，培养学生的知识应用能力和决策能力。
3．前导课程与后续课程前导课程：企业文化二、考核方式与成绩评定考核方式：考试成绩评定：期末成绩（80%）+平时成绩（20%）三、推荐教材及主要参考资料1.王海忠，《品牌管理》（21世纪经济管理精品教材·营销学系列），清华大学出版社， 2013年1月2.凯勒，《战略品牌管理》（第3版）（工商管理经典译丛·市场营销系列），中国人民大学出版社，2012年10月四、大纲执行说明1．本大纲为教学指导性文件，所列内容只是基本内容，只表明教学的范围及深度，具体教学安排应按具体教学计划执行。
(完整版)品牌管理[全套]试题含答案及解析[大学期末复习资料]
![(完整版)品牌管理[全套]试题含答案及解析[大学期末复习资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/759f8501cc22bcd127ff0c06.png)
试卷一一、单选题1、品牌内涵变化的第一阶段是（）。
A、标识阶段B、标识、传播和象征阶段C、品牌资产阶段D、品牌体验阶段2、将品牌划分为地方品牌、国家品牌、国际品牌等是根据（）不同来划分的。
A、品牌主体B、品牌产品生产经营所属环节C、品牌市场占有空间范围D、品牌自主性3、劳力士“高贵、成就、完美、优雅”的定位属于（）。
A、档次定位B、差异化定位C、经营理念定位D、情感定位4、消费者在想起品牌时能够回想起的唯一品牌指的是品牌知名度中的（）。
A、品牌认知B、品牌首选C、品牌主导D、品牌回想5、品牌的产品识别的核心要素是（）。
A、产品属性B、产品品质/价值C、产品用途D、产品范围6、“长安福特”品牌属于（）。
A、合作品牌B、中间商品牌C、多品牌D、新品牌7、在下列品牌要素中，稳定性最强的是（）。
A、品牌标志B、品牌口号C、品牌名称D、品牌标志物8、护肤品品牌兰蔻的命名方式属于（）。
A、以姓氏人名命名B、自创命名C、以地域命名D、以物名命名9、下列对于电视广告描述错误的是（）。
A、适宜做企业形象宣传广告B、成本低廉、延续时间长C、形象生动、感染力较强D、市场反应快，娱乐性强10、将原产品的品牌名称毫无变动的运用到延伸产品上的延伸被称为（）。
A、单一品牌延伸B、亲族品牌延伸C、主副品牌延伸D、以上都属于11、被称为“沉默的推销员”是是品牌的（）。
A、名称B、广告C、包装D、图案12、下列造成的品牌危机原因中，不属于品牌策略因素的是（）。
A、盲目延伸B、定位失误C、产品无差异化D、产品质量因素13、世界上最著名的品牌资产评估公司是（）。
A、浪涛公司B、Interbrand（英特品）公司C、麦肯锡公司D、美国整体研究公司14、在品牌国际化战略中，将目标国视为一个完全相同的市场，所有的营销组合要素中，除必要的战术调整外，实行统一化的战略，这样的战略属于（）。
A、个别化战略B、差异化战略C、本土化战略D、标准化战略15、（）的出现，使企业管理包括品牌管理由传统的直觉与经验型管理向科学管理转变，从而提高了企业的管理水平。
品牌管理流程
品牌管理流程一、概述品牌管理是指对企业品牌进行全面规划、定位、传播和维护的过程。
良好的品牌管理能够提升企业形象和竞争力，增加品牌价值和市场份额。
本文将详细介绍品牌管理的流程，包括品牌规划、品牌定位、品牌传播和品牌维护。
二、品牌规划品牌规划是品牌管理的第一步，它是对品牌的整体规划和战略布局。
在品牌规划阶段，需要进行以下工作：1. 品牌分析：对企业现有品牌进行全面分析，包括品牌定位、品牌形象、品牌价值等方面的评估，以了解品牌的现状和问题。
2. 目标设定：根据企业的发展战略和市场需求，设定明确的品牌目标，包括品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度等方面的目标。
3. 品牌定位：确定品牌的定位策略，包括目标市场、目标消费者、核心竞争优势等方面的定位要素，以确保品牌在市场中的独特性和竞争力。
4. 品牌价值观：制定企业的品牌价值观，明确品牌的核心价值和文化内涵，以增强品牌的吸引力和认同感。
三、品牌定位品牌定位是品牌管理的核心环节，它是确定品牌在目标市场中的独特地位和竞争优势。
在品牌定位阶段，需要进行以下工作：1. 目标市场研究：对目标市场进行深入研究，了解市场需求、竞争对手、消费者行为等信息，为品牌定位提供依据。
2. 品牌差异化：通过品牌定位策略，确定品牌与竞争对手的差异化优势，以在市场中脱颖而出。
3. 品牌形象塑造：根据品牌定位，进行品牌形象的塑造，包括品牌名称、标志、口号等方面的设计，以传达品牌的核心价值和个性特点。
4. 品牌扩展：根据品牌定位，制定品牌扩展策略，包括产品线扩展、市场扩张等方面的计划，以实现品牌的全面发展。
四、品牌传播品牌传播是将品牌形象和价值观传递给目标消费者的过程，它是品牌管理的重要环节。
在品牌传播阶段，需要进行以下工作：1. 媒体选择：根据目标消费者的特征和媒体的覆盖面，选择适合的传播渠道，包括电视、广播、报纸、网络等媒体。
2. 品牌广告：制定品牌广告策略，包括广告创意、广告媒体、广告频次等方面的安排，以吸引消费者的注意力和兴趣。
品牌管理知识点
品牌管理知识点品牌管理是指企业为提高品牌价值、树立品牌形象和加强品牌影响力而采取的管理措施和策略。
本文将介绍品牌管理的几个重要知识点，包括品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌扩张和品牌保护等。
一、品牌定位品牌定位是指企业在市场上明确自己品牌的定位和差异化优势，以满足目标消费者的需求和期望。
一个好的品牌定位能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在品牌定位过程中，需要考虑目标市场、竞争对手和目标消费者的特点，从而确定品牌的核心竞争力和独特卖点。
二、品牌传播品牌传播是指将品牌信息传达给目标消费者，并塑造和传递品牌价值观、品牌形象和品牌认知。
品牌传播可以通过多种渠道进行，包括广告、宣传、媒体、互联网和社交媒体等。
在品牌传播过程中，需要注意选用适当的传播媒体和传播方式，以确保品牌信息能够准确、一致地传达给目标消费者，并引起他们的兴趣和关注。
三、品牌形象品牌形象是指消费者对品牌的认知和感知，包括品牌的品质、形象、信任度和独特性等方面。
企业需要通过各种手段和活动来打造和维护品牌形象。
例如，通过提供优质的产品和服务来塑造品牌的品质形象；通过品牌故事、品牌文化和品牌活动来传递品牌的独特性和价值观；通过品牌合作和赞助等方式来增强品牌的知名度和信任度。
四、品牌扩张品牌扩张是指企业通过推出新产品、进入新市场或与其他品牌合作等方式来扩大品牌的影响力和市场份额。
品牌扩张需要谨慎进行，避免品牌的过度扩张和品牌的形象冲突。
在品牌扩张过程中，需要考虑市场需求、竞争环境和企业自身实力等因素，并制定相应的品牌扩张策略。
五、品牌保护品牌保护是指企业采取措施来保护品牌免受侵权、假冒和恶意诋毁等侵害。
品牌保护包括法律手段和管理手段两方面。
法律手段主要包括商标注册和维权等措施，以确保品牌的合法权益。
管理手段主要包括加强内部管理、保护品牌声誉和建立品牌忠诚度等措施，以提高品牌的竞争力和市场地位。
综上所述，品牌管理是企业成功的关键之一。
通过正确的品牌定位、有效的品牌传播、塑造良好的品牌形象、恰当的品牌扩张和有效的品牌保护，企业可以建立强大的品牌体系，提升市场竞争力，取得可持续的发展。
品牌管理。
一、名词解释1、品牌核心价值：指一个品牌承诺并兑现给消费者的最主要、最具差异性与持续性的理性价值、感性价值或象征性价值，它是一个品牌最中心、最独一无二、最不具时间性的要素。
在品牌战略管理的实践中，我们常常把品牌核心价值分为三大价值主题：理性价值（品牌利益）、感性价值（品牌关系）和象征性价值（品牌个性）。
2、品牌延伸的概念：品牌延伸指借助原有的已建立的品牌地位，将原有品牌转移使用于新进入市场的其它产品或服务，以及运用于新的细分市场之中，已达到以更少的营销成本占领更大的市场份额的目的。
3、品牌品质认知：是消费者的一种主观判断，是消费者对于品牌所标示的产品或服务的全面质量和优势的感性认知，是对品牌全面的、综合的、无形的感知。
4、品牌联想：指消费者记忆中与某品牌相关联的每一件事情，是品牌特征在消费者心目中的具体体现。
5、品牌忠诚度：指消费者在与品牌的接触过程中，由于该品牌所标示的产品或服务的价格、质量因素，甚至是由于消费者独特的心理和情感方面的诉求所产生的一种依恋和稳定的感情，并由此形成的偏好，使消费者长期重复购买该品牌产品的行为.6、基于顾客的品牌资产：顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应。
7、品牌维护：是指企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响,所进行的维护品牌形象、保持品牌市场地位的一系列活动的总和.8、财务会计视角的品牌资产：从财务会计的角度，品牌资产具体表现为品牌在市场上给产品价格或销售额所带来的增值，并最终反映为公司财务报表或金融市场的价值增值。
9、消费者视角的品牌资产：消费者视角的品牌资产有凯勒提出，也称为基于顾客的品牌资产。
主要表现为消费者与品牌之间的关系，是指基于消费者对品牌的认知、认同、和忠诚而存在的，消费者与品牌的关系决定着品牌资产的高低。
10、品牌力角度的品牌资产：品牌力视角的品牌资产表明一个强势品牌应该具有强劲的品牌力，是顺应品牌不断扩张和成长而提出的，从而把品牌资产和品牌成长战略联系起来。
品牌管理流程
品牌管理流程一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
品牌管理流程是指企业对品牌进行全面管理和有效运营的一系列流程和活动。
本文将详细介绍品牌管理流程的各个环节和具体操作。
二、品牌策略制定1. 品牌定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定品牌的定位和差异化特点。
2. 品牌目标：制定明确的品牌发展目标，包括市场份额、品牌知名度等。
3. 品牌价值观：明确品牌的核心价值观和品牌文化，为品牌建立独特的形象和认同感。
三、品牌设计与标识1. 品牌命名：根据品牌定位和目标群体，选择一个符合品牌形象的名称。
2. 品牌标识设计：设计品牌的标识，包括标志、字体、颜色等元素，以形成独特的视觉形象。
3. 品牌形象设计：制定品牌的整体形象，包括包装、广告、宣传资料等，以传达品牌的价值和特点。
四、品牌推广与传播1. 市场调研：了解目标市场的需求和竞争对手情况，为品牌推广提供依据。
2. 媒体选择：根据品牌定位和目标群体，选择适合的媒体渠道进行品牌宣传。
3. 广告策划：制定广告宣传方案，包括广告内容、形式、时间等，以提升品牌知名度。
4. 线上推广：利用互联网和社交媒体等渠道进行品牌推广，吸引更多目标用户。
5. 线下推广：通过展会、活动等方式进行品牌推广，增加品牌曝光度。
五、品牌监测与评估1. 品牌声誉监测：定期监测品牌在社会和市场上的声誉和形象，及时发现问题并做出调整。
2. 市场份额评估：评估品牌在市场中的份额和竞争力，分析品牌发展的趋势和潜力。
3. 用户满意度调查：通过调查问卷等方式了解用户对品牌的满意度和意见，为品牌改进提供依据。
4. 竞争对手分析：定期分析竞争对手的品牌策略和市场表现，为品牌调整和优化提供参考。
六、品牌保护与维护1. 知识产权保护：注册商标、专利等知识产权，保护品牌的独特性和合法权益。
2. 品牌声誉维护：及时应对负面事件和舆情，保护品牌的声誉和形象。
3. 售后服务：提供优质的售后服务，增强用户对品牌的信任和忠诚度。
品牌研究与管理综述
品牌研究与管理综述（中国广核新能源控股有限公司，100070）一、关于品牌管理研究背景与意义经济的全球化促使各行业的产品竞争日益加剧，产品的同质化时代己经到来。
品牌成为引导顾客识别和辨认不同厂家、销售商的产品和服务，是与竞争对手相区别的唯一利器，它是比企业产品更重要和更长久的无形资产和核心竞争力。
尽管企业产品的设计和生产过程经常被竞争对手所模仿，但是通常难以模仿的是根植在顾客心中的品牌形象和对企业的高度认同与忠诚感。
美国广告研究专家莱利·莱特曾说过:“未来的营销是品牌的战争一一品牌互争短长的竞争。
商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。
拥有市场比拥有工厂重要得多。
唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌”。
从实际情况看，产品就是工厂所生产的东西，而品牌是消费者所购买的东西;产品可以被竞争者模仿，而品牌却是独一无二的;产品容易过时落伍，而成功的品牌却能长久不衰。
在激烈的市场竞争中，品牌可谓是市场的灵魂。
品牌在市场经济中起着不可估量的作用。
在世界100个著名品牌中，美国、日本、德国占了2/3，中国在世界的知名品牌屈指可数。
联合国计划署的一项调查表明，名牌在所有产品品牌中占的比重还不到3％，但是他所占有的市场份额却超过了40％，销售额超过了50％。
由此可见品牌的重要意义，没有强烈的、鲜明的品牌特征，品牌形象是不存在的。
无论技术如何发展，针对不同目标消费者的恰当、有效、愉快的消费体验这一基本原则始终是不变的，这就是影响力所在。
菲利普﹒科特勒在《营销管理》一书中对品牌的定义：“品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。
”针对品牌研究与管理兰晓华在其《品牌管理》一书中对品牌概念做了如下定义：品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。
品牌指标的确定方法及其重要性
品牌指标的确定方法及其重要性确定品牌指标是品牌管理中的重要一环，它能够帮助企业评估品牌的市场表现和价值，并提供依据制定品牌策略的依据。
在本文中，我们将探讨品牌指标的确定方法及其重要性。
首先，确定品牌指标的方法有许多途径。
以下是一些常见的品牌指标确定方法：1. 客户调研：通过定期进行客户调研，可以了解客户对品牌的认知、满意度、忠诚度等方面的情况。
这些数据可以用来衡量品牌在市场中的地位和形象，从而确定相应的品牌指标。
2. 品牌知名度：通过市场调查或品牌监测工具，可以了解消费者对品牌名称、标志、口号等的知晓程度，从而衡量品牌的知名度。
品牌知名度是评估品牌传播效果的重要指标之一。
3. 品牌认知度：品牌认知度是指消费者对品牌的理解程度和信任度。
可以通过品牌调查、问卷调查等方式，了解消费者对品牌的认知程度，包括品牌的形象、品质、口碑等方面。
4. 销售数据：销售数据是衡量品牌市场表现的重要指标之一。
通过分析销售数据，可以评估品牌的销售额、市场份额、增长率等方面的情况，为品牌指标的确定提供数据支持。
5. 社交媒体和在线声誉：社交媒体和在线声誉是现代品牌管理中不可忽视的指标之一。
通过监测社交媒体上关于品牌的讨论和用户评价，可以了解品牌在网络上的形象和声誉情况，从而确定相应的品牌指标。
确定品牌指标的重要性不容忽视。
以下是一些重要性的体现：1. 评估品牌价值：品牌指标可以帮助企业评估品牌的价值和影响力。
在当今竞争激烈的市场环境中，品牌是企业获得竞争优势和保持市场地位的重要资产。
通过确定品牌指标，企业可以了解品牌在市场上的表现，并制定相应的品牌策略，提升品牌价值。
2. 监测品牌形象：品牌指标可以帮助企业监测品牌形象和声誉。
消费者对品牌的看法和评价对品牌的发展和市场营销活动有着重要影响。
通过确定品牌指标，企业可以及时了解消费者对品牌的认知和态度，及时调整品牌形象和相关策略，保持良好的品牌声誉。
3. 指导品牌策略：品牌指标可以为企业制定品牌策略提供依据。
品牌指标的定义与分类方法
品牌指标的定义与分类方法品牌指标是衡量品牌效果和市场表现的重要标准，对品牌管理和市场营销至关重要。
正确定义和合理分类品牌指标，可以帮助企业全面了解品牌的健康状况，评估品牌策略的有效性，并及时调整品牌管理的方向。
本文将从品牌指标的定义和分类方法进行阐述。
一、品牌指标的定义品牌指标是通过一系列测量和评估，用以衡量品牌在市场中的表现和价值的指标。
这些指标可以提供对品牌在市场上的竞争力、品牌认知度、品牌忠诚度以及品牌价值等方面的信息和反馈。
品牌指标可以帮助企业深入了解品牌的状况，分析市场反馈和客户需求，以便对品牌进行持续优化和改进。
二、品牌指标的分类方法品牌指标可以按不同的维度进行分类，不同的分类方法可以帮助企业更有针对性地进行品牌管理和市场营销。
1. 品牌意识类指标品牌意识类指标主要衡量消费者对品牌的认知情况。
它可以通过以下一些指标来评估：- 品牌知名度：消费者在特定市场中对品牌的知晓程度；- 品牌记忆：消费者对品牌的回忆和经历；- 品牌形象：品牌在消费者心中所具有的形象和印象。
这些指标可以通过市场调研、消费者调查和品牌曝光率等数据进行测量，从而帮助企业了解品牌在市场中的认知状况和竞争力。
2. 品牌忠诚度类指标品牌忠诚度类指标衡量消费者愿意购买和保持对特定品牌的忠诚程度。
它可以通过以下一些指标来评估：- 忠诚度：消费者对特定品牌的认可和信任程度；- 重复购买率：消费者对特定品牌的再次购买行为；- 推荐意愿：消费者愿意向他人推荐特定品牌的程度。
这些指标可以通过消费者问卷调查、销售数据和客户满意度调查等途径获得，从而帮助企业了解品牌在市场中的稳定性和客户忠诚度。
3. 品牌价值类指标品牌价值类指标衡量品牌在市场中的经济价值和商业影响力。
它可以通过以下一些指标来评估：- 市场份额：品牌在特定市场中的占有率；- 品牌资产价值：品牌与企业资产之间的关系和价值；- 品牌溢价能力：消费者愿意为该品牌支付的溢价比例。
这些指标可以通过市场份额调查、财务数据分析和品牌评估模型等途径获得，从而帮助企业了解品牌的市场地位和商业价值。