招标培训资料知识讲解
招投标知识培训
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招投标知识培训
Bidding knowledge training
知识培训
CONTENTS
目
1. 招投标含义及基本特征
录
2. 招标程序和基本概念
3. 投标文件的组成和基本概念
4. 投标文件编制注意事项
招投标基本概念
招标
是指招标人对货物、工程和服务事先公布采购的条 件和要求,以一定的方式邀请不特定或者一定数量的自 然人、法人或者其他组织投标,而招标人按照公开规定 的程序和条件确定中标人的行为。
象谈判,并允许谈判对象 多次报价确定签约人的采 购方式。
01 03
02 04
02.邀请招标: 招标人以邀请投标书的方
式邀请特定的法人或者其他组 织投标。
04.单一来源: 采购人与供应商直接谈判确 定合同的实质性内容的采购 方式,需要多次报价。
几种招投方式的比较
适用范围:
公开招标:
适用一切采购项目,是政府采购的主要方式。
特点:
01
01.邀请投标不使用公开的公告形式;
02
02.接受邀请的单位才是合格投标人;
适用范围:
03
03.投标人的数量有限。
适用于项目具有特殊性,只能 从有限范围的供应商处采购的;采 用公开招标方式的费用占采购项目 总价值的比例过大或公开采购不能 适应紧急需要的。
招投方式
竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜
招投标基本概念
指投标人响应招标人的要求参加投标竞争 的行为。
投标
招投标基本概念
围标
围标也称为串通招标投标,它是指几个投标人之间相互约定,一致抬高或压低 投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标,从 而谋取利益的手段和行为。围标行为的发起者称为围标人,参与围标行为的投标人 称为陪标人。围标成员达成攻守同谋,通常在整个围标过程中陪标人严格遵守双方 合作协议要求以保证围标人能顺利中标,并对整个围标活动全过程保密。
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章:培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章:培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章:培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章:培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章:合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章:违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章:争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章:附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章:签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务,规范招投标知识培训的内容和流程,确保培训效果,提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训,包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方:指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方:指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用:指受训方因参加培训而需支付的费用,包括培训费、教材费、证书费等。
第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章:培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
工程招标投标知识培训内容宣讲PPT课件
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2024年招投标知识培训
招投标知识培训一、引言招投标(招标投标)是指在一定范围内,按照规定的程序和条件,通过公开发布招标公告或投标邀请书,邀请潜在的供应商或承包商参与竞争,最终确定中标者的过程。
招投标制度是一种公开、公平、公正的市场竞争机制,旨在实现资源的优化配置和效益的最大化。
为了提高员工对招投标知识的理解和应用能力,特开展此次招投标知识培训。
二、招投标的基本原则1.公开原则:招投标活动应当公开进行,确保所有潜在的供应商或承包商都能够获取招标信息,公平参与竞争。
2.公平原则:招投标活动应当对所有参与者公平对待,不得有任何歧视或偏袒行为。
3.诚信原则:招投标活动中的各方应当遵守诚信原则,不得有虚假、欺诈等行为。
4.透明原则:招投标活动应当保持透明,确保所有参与者都能够了解招投标的进展和结果。
5.效率原则:招投标活动应当高效进行,确保资源的合理配置和效益的最大化。
三、招投标的基本程序1.招标准备:确定招标项目、制定招标方案、编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书。
2.投标准备:获取招标文件、编制投标文件、参加投标预备会、提交投标文件。
3.开标:公开拆封投标文件、宣读投标文件内容、记录投标报价等。
4.评标:组建评标委员会、评标专家评审投标文件、确定中标候选人。
5.定标:招标人确定中标人、发布中标公告、签订合同。
四、招投标文件的要求1.招标文件:招标文件是招标人向投标人提供的一份详细文件,包括项目概况、招标范围、投标要求、合同条款等内容。
招标文件应当清晰、明确,不得有歧义或遗漏。
2.投标文件:投标文件是投标人向招标人提交的一份文件,包括投标报价、技术方案、商务方案等内容。
投标文件应当完整、准确、真实,不得有虚假或误导性陈述。
五、招投标中的争议处理在招投标过程中,可能会出现争议或纠纷。
解决争议的方式主要包括:1.协商解决:当事人可以通过友好协商解决争议。
2.调解解决:当事人可以寻求第三方的帮助,通过调解解决争议。
3.仲裁解决:当事人可以提交仲裁机构进行仲裁,仲裁裁决具有法律效力。
(完整版)招投标知识培训课件PPT模板
数专家的采购方式 应商处采购的; 2.发
知书后)
也称直接采 (2个抽的专家+1 生了不可预见的紧急情
单 一 ➢评标报告:评标后5工作日内 购,该采购 个业主评委,
况不能从其他供应商处
4 来 源 ➢确定中标:收到评标报告5工作 方式的最主 ➢ 采用最低评标价法 采购的; 3.必须保证
采购 日内
要特点是没 ➢ 二次或三次报价 原有采购项目一致性或
中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000
万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元
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(500-100)万元×0.7%=2.8万元
(1000-500)×0.55%=2.75万元
(5000-1000)×0.35%=14万元
(6000-5000)×0.2%=2万元
文件的编制要求 若素素材
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投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等,根据招标文件中的模式要求制作;
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2.投标报价; 3.施工组织计划; 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明; 5.公司介绍及实力证明文件
招投标常用名词释义 若素素材
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资格审查 资格审查可以分为资格预审和资格后审。 资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多
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方面情况进行资格审查,而资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。 采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;采
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2024招投标培训课件课件完整版
招标人根据评标委员会提出的书 面评标报告和推荐的中标候选人 确定中标人,并与中标人签订合 同。
Part
02
招标文件编制与审查
招标文件内容构成
招标公告或投标邀请书 投标人须知
评标办法
招标文件内容构成
合同条款及格式 工程量清单
图纸
招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
编制原则及注意事项
积极关注招投标行业的发展趋 势和技术创新,及时调整自身 的业务模式和技能,保持与时 俱进。
THANKS
感谢您的观看
流畅。
表达技巧提升方法
清晰表达
使用简洁明了的语言,避免使用 过于专业的术语或复杂的句子结
构。
突出重点
在有限的时间内,着重强调项目 的创新点、技术优势和实施能力。
自信从容
保持自信的态度,从容应对专家 的提问和质疑,展现专业素养。
注意礼仪
注意着装整洁、仪态端庄、保持 微笑,展现良好的职业形象。
模拟演练及反馈
Part
03
投标策略制定与技巧运用
投标策略类型及选择依据
投标策略类型
包括低价策略、高价策略、平衡策 略、创新策略等。
选择依据
根据招标项目特点、竞争态势、企 业自身实力及市场定位等因素,选 择适合的投标策略。
技巧运用提高中标率
精准把握招标要求
深入研究招标文件,准确理解招 标要求,确保投标文件的响应性 和针对性。
2024招投标培训课 件课件完整版
• 招投标概述与基础知识 • 招标文件编制与审查 • 投标策略制定与技巧运用 • 现场答辩环节准备与实施 • 合同签订与执行管理 • 总结回顾与展望未来发展趋势
目录
招投标基础知识培训
3.招标形式的分类
1、按性质划分: 公开招标,即无限竞争性招标; 邀请招标,即有限竞争性招标。
2、按竞争范围划分: 国际竞争性招标; 国内竞争性招标。
3、工程建设项目按价格确定方式划分: 固定总价项目招标; 成本加酬金项目招标; 单价不变项目招标。
4.名词解释
(1)公开招标:是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标(不能少 于三家),并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式
1.招投标的定义
招投标,是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标投标 是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用, 有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公 布的采购和要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法 律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低 的价格获得最优的货物、工程和服务。
11.开标后的整理、跟进工作
① 如果没有确定投标结果,应及时向领导汇报,后期应及时跟踪。 ② 如果中标,及时向领导汇报,及时跟踪到项目签订内部合同为止。 ③ 如果丢标,分析丢标原因,填写到系统。 ④ 中标公告公示期满后,办理中标通知书领取、投标保证金退还、中标单 位中标服务费缴纳、合同签订等跟进工作。具体办理应与招标机构沟通。
第五节 总结
中标的心理要素: 务必做到:耐心、细心、责任心!
第五节 总结
中标公式!
中标
客户 关系
企业 实力
投标 文件
谢谢!
第三节 招标文件的组成
招标文件通常会包含但不仅限于如下内容: 1. 招标公告 2. 投标邀请函 3. 用户需求书 4. 技术要求 5. 投标人须知 6. 合同书格式 7. 投标文件格式 8. 评标原则及办法
招投标知识培训(完整版)
应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径,加强自身实力,提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况,制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队,负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ,使招标人获得最佳的投资效益;有利于承包商不断改 善经营管理,提高技术水平,加强成本核算,苦练内功 ,提升市场竞争力,提高资源配置效率。但是,该方法 也存在一些缺点,如价格最低,并不能保证服务和质量 最优;投标供应商有危机感,风险太大,没有利润,甚 至亏本,为了生存难免在施工中偷工减料,以次充好, 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中,应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范,树 立良好的企业形象。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ,了解项目的实际情况和现场环境, 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问,及时组织答疑 会议或书面答疑,确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求,确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中,根据评标办法和竞争对手情况, 灵活调整报价策略,如采用不平衡报价等手法, 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明,包括报价构 成、计算依据等,增加报价的透明度和可信度。
10完整招投标基础知识培训PPT课件
10完整招投标基础知识培训PPT课件contents •招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订与履行管理•风险识别与防范措施•案例分析与经验分享目录•招投标定义:招投标是指采购人(招标人)通过发布招标公告或投标邀请书等形式,邀请潜在投标人(投标人)参与竞争,并按照法定程序和招标文件要求选择交易对象的一种市场交易行为。
招投标意义促进市场竞争,优化资源配置;提高采购效率,降低采购成本;规范市场秩序,防止腐败行为;推动技术创新和产业升级。
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
国家层面法律法规地方层面法律法规行业层面法律法规各省、市、自治区制定的招投标管理办法和实施细则等。
各行业主管部门制定的招投标管理规定和规范性文件等。
030201招投标法律法规体系招投标参与主体及职责招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织,其职责包括编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和定标等。
投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织,其职责包括编制投标文件、提交投标保证金、参加开标会议等。
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,负责对投标文件进行评审和比较。
监督机构对招投标活动进行监督的机构,包括政府有关部门、行业协会等,其职责包括监督招投标的公正性、合法性和规范性等。
明确招标项目的范围、规模、标准和要求等。
确定招标项目根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书等。
编制招标文件成立专门的招标小组,负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作。
组建招标小组招标前期准备工作编制招标文件及发布公告编制招标文件根据招标项目的特点和要求,编制详细的招标文件,明确投标人的资格要求、投标文件的格式和内容、评标方法和标准等。
发布招标公告通过指定的媒介发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标。
澄清与修改在招标文件发布后,如有需要,可对招标文件进行澄清或修改,并及时通知所有潜在投标人。
招投标知识培训
4、行政部
① 投标过程中负责办公用品的采购,打印纸、U盘等办公用品充足够用。 ② 协助投标部打印标书及盖章等。
05
几种公文函的格 式
介绍信格式
法人授权书格式
质疑函格式
验收单格式
感谢参加!
招标方式的比较
03
招投标的基本流
程和投标的步骤
参加投标的步骤
一、对接甲方,确定项目
注意事项:要和甲方单位 确定好产品的技术参数、数 量、项目名称及编号,确认 好评分项及资格项,保证后 面投标能顺利参加及满足评 分要求。
二、招标公司组织招标
甲方通过招标单位发布招标公告, 招标公告一般发布在陕西省政府采购 网,或者陕西采购与招标网等其他招 标网站。
投标是指投标人响应招标人的要求参加投标竞争的行为。
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常见术语
招投标知识培训
目
01. 招投标的基本概念及常见 术语03.招投标的基本来自程和 投标的步骤05.
公文函的格式
录
02. 招标方式的分类 及之间的比较
04. 各部门之间的协作
01
招投标的基本概
念和常见术语
概念
LOREM IPSUM DOLOR
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注意事项:认真检查是对投标文件最后的把关, 也是投标工作顺利完成的最后保障;按照招标 文件要求打印封装;在招标文件要求的地方签 字和盖章;检查完毕、打印封装完毕、并准备 好需现场提交的原件。
招投标知识培训
招投标知识培训招投标知识培训一、简介招标(Tendering)是指政府或企事业单位为了办理某项工程或采购一定数量或一定价值的货物,公开向社会公众征集供应商或承包商的过程。
招标涉及到的手续繁琐,需要遵循一定的规则和程序,而招投标知识培训则是为了能够更好地理解和应用这些规则和程序。
招投标知识培训旨在帮助参与招标工作的人员全面了解招标流程、应对招标过程中的各种情况,提高招标工作的效率和质量。
本文将介绍招投标知识培训的主要内容,包括招标的基本概念、招标流程、参与方的权益和责任等方面。
二、招投标的基本概念1. 招标招标是一种以文件形式发布,向潜在供应商或承包商询价或竞争报价的过程。
招标过程中,招标人在一定范围内广泛征集有关供应商或承包商的意向,最终选择最适合的供应商或承包商与其签订合同。
2. 招标文件招标文件是招标人向潜在供应商或承包商发布的一系列文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。
招标文件中包含了招标人对项目需求的详细描述、要求和标准等信息,供供应商或承包商进行报价和竞争。
3. 招标流程招标流程通常包括以下几个关键步骤:招标准备:确定需要招标的项目并准备招标文件。
发布招标公告:将招标文件发布到指定的平台或媒体上,公开征集供应商或承包商的意向。
接收投标:接收供应商或承包商的投标函,对投标材料进行审核和评估。
评标:根据一定的评标标准和评分体系,评估投标者的能力和报价,选定优胜者。
签订合同:与中标的供应商或承包商签订正式合同,并制定履行计划。
履行合同:按照合同约定,履行双方的权益和责任。
三、招投标的主要参与方及其权益和责任1. 招标人招标人是指需要某项工程或货物的政府机构、企事业单位等。
招标人的权益和责任包括:确定招标项目:根据实际需求和预算,确定需要招标的项目。
准备招标文件:根据招标项目的具体要求,准备招标文件,包括招标公告、招标文件等。
评估和选择:对供应商或承包商的投标进行评估和选择,选定中标者与其签订合同。
有关招标培训资料知识讲解的书籍
有关招标培训资料知识讲解的书籍全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:招标是一种常见的商务活动,对于企业和个人来说,参与招标能够获得更多的商机和合作机会。
然而,许多人在招标过程中并不了解相关的知识和流程,导致无法有效参与招标活动。
因此,招标培训资料的知识讲解变得尤为重要。
本书将从招标的基本概念开始,逐步深入到招标的流程、注意事项、技巧和案例分析等方面,帮助读者全面了解招标的相关知识,提高招标能力,更好地参与招标活动。
第一章:招标概念招标是指政府或企业以书面形式向社会公开征询特定项目或产品的价格、服务、技术等信息,从中选取最具竞争力的供应商进行合作。
招标的目的是确保公平竞争,提高采购质量,降低采购成本。
第二章:招标流程招标流程包括需求确认、招标准备、招标公告、投标、评标、定标和合同签订等环节。
每个环节都有其特定的要求和注意事项,需要仔细准备和执行。
第三章:招标注意事项招标活动中有许多需要注意的细节,如资质要求、文件准备、报价策略、法律风险等。
本章将详细介绍这些注意事项,并提供解决方案和建议。
第四章:招标技巧在招标活动中,有一些技巧可以帮助提高中标概率,如正确把握招标要求、编写优秀的招标文件、准确定位竞争对手等。
本章将分享这些技巧,帮助读者更好地应对招标挑战。
第五章:招标案例分析通过实际案例分析,读者可以了解成功的招标案例和失败的招标案例,从中总结经验教训,提升自身的招标能力。
通过本书的学习,读者将能够全面了解招标的相关知识,掌握招标的基本流程和注意事项,提高招标技巧,从而更好地参与招标活动,获得商业成功。
希望本书能成为读者在招标领域的指南和助力,帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多的商机和合作机会。
【字数:412】第二篇示例:招标培训资料知识讲解书籍是帮助招标人员或相关从业人员了解招标流程、招标法规以及招标技巧的重要参考资料。
在现代社会,招标活动日益频繁,招标人员需要不断提升自己的招标知识,以应对竞争激烈的市场环境。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
招标培训资料一、招标的基本定义(一)招标投标是在市场经济条件下进行的工程建设项目有发包与承包时,所采用的一种交易方式。
在这种交易方式下,通常是由工程的发包方作为招标方,通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标的信息,提出所需采购项目的性质及其数量、质量、技术要求,交货期、竣工期或提供服务的时间,以及其他承包商的资格要求等招标采购条件,表明将选择最能够满足招标要求的承包商与之签订施工合同的意向,由各有意提供工程的报价及其他响应招标要求的条件,参加投标竞争。
经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后,从中择优选定中标者,并与其签订合同。
(二)招标投标活动应遵循《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《重庆市招标投标条例》、《梁平区工程建设项目招标投标管理办法》和有关法律、行政法规。
(三)招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
二、招标的方式招标方式分为公开招标、邀请招标、竞争性比选(一)公开招标国有资金占控股或者主导地位①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的②重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的③勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的④单项合同估算价低于第①、②、③项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的须公开招标。
(二)邀请招标国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,有下列情形之一的,可以邀请招标:①技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;②采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大;③人民政府确定的不适宜公开招标的重点项目。
注:前款第1项所列情形,由招标人申请有关行政监督部门作出认定;前款第2项所列情形,属于应当审核招标内容的项目的,由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定。
前款第①项、第②项的具体认定办法,由发展改革部门会同有关行政监督部门制定。
前款第③项所列情形,应当经人民政府常务会议讨论决定。
(三)竞争性比选限额以下的国有资金占控股或者主导地位的项目,报区发展改革委核准,业主单位在有关行政监督部门监督下随机抽取经过审查的符合资质要求的承包商,由其承建项目(供货或提供服务)。
(四)相关法律法规规定可以不进行招标的情形,由行政监督部门或者其主管部门对其予以认定,报区发展改革委初核后,由区政府常务会议集体决策其承包商确定方式。
任何单位和个人不得将依法须进行招标的项目化整为零或者以其他方式规避招标。
招标项目的招标方案(包括招标范围、招标方式和招标组织形式等)由项目审批、核准、备案部门进行核准,其他部门不得越权审批、核准招标方案。
项目单位变更招标方案的,应当按照原审批、核准、备案程序依法重新办理。
三、招标的基本流程及相关规定(一)招标文件标准化。
编制依法必须进行招标的项目的招标文件,市级部门有标准文本的应采用其标准文本。
(二)编制招标文件,应当将资格审查标准、否决投标情形以及评标标准方法等集中编写;严格按照《重庆市招标投标条例》第十八条规定,科学合理设置评标办法;简明评标条款,缩小评标专家自由裁量幅度。
对投标人资质等级、业绩及财务状况要求必须根据工程类别、工程建设规模和企业资质等级标准及相关规定确定,招标人不得设置不合理条款限制或排斥潜在投标人。
(三)招标文件的审核,由招标人牵头,会同有关行政监督部门、行业主管部门一同参与,重点审核资格条件、废标条款、评标办法、合同条款等内容,在确认招标文件符合相关规定后有关行政监督部门方可同意备案。
(四)本区所有公开招标项目由区发展改革委监督招标公告发布,送审招标公告时应附行政监管部门备案的招标文件。
招标公告须在市发展改革部门指定媒体和项目招标投标监督部门网站、招标投标交易平台网站发布,未在指定媒体发布招标公告的,区公共资源交易中心不得办理进场交易登记手续。
公开招标项目的招投标信息(包括招投标基本信息、评标中标基本信息)、工程建设动态信息须在有关网站公示。
(五)建立和推行标段划分会签制度。
必须招标项目(以发展改革部门审批、核准、备案为准),需要划分标段的,应当合理划分标段,每个标段单项合同估算价不得低于国家规定的必须招标限额,并实行标段划分会签制度,即由项目业主先提出标段划分初步方案,经有关行业主管部门和区发展改革委会签同意后实施。
(六)投标人或者潜在投标人应当遵守相关法律法规规定。
(七)投标保证金由招标人委托区公共资源交易中心统一收取和退付,投标保证金不得超过招标项目估算价的百分之二;投标保证金可以以银行保函、支票或者现金形式缴纳。
依法必须进行招标的项目的境内投标人,以现金或者支票形式提交的投标保证金,应当从其基本账户转入招标文件指定账户。
区公共资源交易中心须与银行签订保密协议。
(八)评标委员会向招标人负责,在评标过程中独立评标,不受任何组织和个人非法干涉。
(九)评标过程中,评标委员会以外的其他人员未经现场监督人员同意不得擅自进入评标室。
所有进入评标室人员均不得携带通讯工具。
(十)有关行政监督部门和个人不得非法干涉招标投标活动。
对在活动中发现的问题,要按照相关法律法规的规定,及时反馈评标委员会,由评标委员会认定。
(十一)各行政监督部门是本行业工程招投标活动中的投诉受理的主体,依法对本行业工程招投标中的投诉进行受理和查处,处理办法按照《重庆市招标投标活动投诉处理实施细则》执行。
(十二)实行无标底招标并设置最高限价,最高限价不得超过依法审定的项目投资概算或者预算;(十三)采取资格后审方式对投标人进行资格审查,但技术复杂或者专业性强的项目经有关行政监督部门同意可以采取资格预审方式。
(十四)评标方法分为经评审的最低投标价法和综合评估法。
具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的工程,应当采用经评审的最低投标价法;技术特别复杂或者招标人对其技术、性能有特殊要求的工程,可以采用综合评估法;其他依法必须进行招标的项目,鼓励采用经评审的最低投标价法。
经评审的最低投标价法和综合评估法的具体实施办法,由区人民政府有关行政监督部门依法制定。
(十五)投标人或者潜在投标人应当遵守下列规定:1.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参与投标;2.为该招标项目提供勘察、设计、监理、咨询服务的单位及其附属机构,不得参加该项目施工或者货物投标;3.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目的投标;4.为投标人编制投标文件或者提供咨询服务的,不得参与同一招标项目的投标。
注:违反前两款规定的,相关投标无效。
(十六)依法必须进行招标的项目,投标人少于三个的,招标失败;招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当依法重新招标。
重新招标的投标人仍然少于三个的,按照招标投标法律法规规定的程序开标和评标。
重新招标经评审有有效投标人的,应当依法确定中标候选人;无有效投标人的,原则上可以不再进行招标,但是按照国家有关规定需要履行审批、核准、备案手续的依法必须进行招标的项目,应当报原项目投资主管部门审批、核准、备案。
(十七)对招标文件的评标标准和方法,以及资格审查和否决投标条款理解有争议的,应当作出不利于招标人的解释,但违背国家利益、社会公共利益的除外。
对投标文件理解有争议的,应当作出不利于提交该投标文件的投标人的解释。
(十八)投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还投标保证金,评标结果不受影响。
四、开标、评标、中标开标应当在招标文件规定的时间、地点公开进行。
招标人应当邀请所有投标人参加开标,投标人不参加开标的,不影响开标结果。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,有关行政监督部门应当到场监督。
(一)评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会由招标人代表和专家成员组成,其人数为五人以上单数。
评标委员会应当从专家成员中推举产生负责人,负责主持评标工作。
评标委员会的招标人代表应当持有招标人的授权委托书,且具有与评标工作相应的知识水平;招标人代表不得超过评标委员会总人数的三分之一,且不得超过两人。
投标人与招标人存在利害关系的,招标人不得派出代表进入评标委员会;已经进入的应当由专家成员替换。
招标人应当在评标前二十四小时内抽取评标委员会的专家成员并组建评标委员会;需要从国务院有关部门设立的综合评标专家库抽取市外专家的,经有关行政监督部门同意,可以提前抽取。
(二)评标委员会的招标人代表和专家成员在中标结果确定前应当对其身份保密,评标委员会的成员应当按照招标文件规定的评标标准和方法,客观、公正地对投标文件提出评审意见。
(三)评标委员会应当在开标后立即开展评标工作。
招标人应当向评标委员会提供评标所必需的信息,但是不得提供与招标文件不一致的评标标准、方法、细则,不得干涉评标。
评标过程中,评标委员会应当自主完成编制评标表格、计算汇总评分、撰写评标报告和处理投标人澄清、说明或者补正等直接影响评标结果的工作。
超过半数的评标委员会成员认为个别成员的评分异常的,应当要求其书面说明理由;拒绝书面说明理由或者理由不充分的,评标委员会应当以其他成员评分平均值取代其评分,同时书面说明情况并签字。
超过半数的评标委员会成员认为投标人的报价可能低于其成本的,评标委员会应当要求该投标人在指定时间内书面说明并提供相关证明材料。
投标人拒绝书面说明、不能提供相关证明材料或者理由不充分的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,否决其投标。
(四)依法必须进行招标的项目的部分投标被否决,导致有效投标人不足三个的,评标委员会应当否决所有投标。
但是有效投标人的经济、技术等指标仍然具有市场竞争力,能够满足招标文件要求的,评标委员会可以继续评标并确定中标候选人。
所有投标被否决的,招标人应当依法重新招标。
重新招标的按照《重庆市招标投标条例》第二十条第二款规定执行。
(五)评标委员会成员对同一事项有不同意见,应当按照下列程序处理:1.评标委员会成员分别陈述意见;2.集体讨论、协商;3.评标委员会成员表决;4.评标委员会负责人按照简单多数原则宣布结果。
评标委员会对不同意见的处理情况,应当记入评标报告。
(六)依法必须进行招标的项目,招标人应当依法公示中标候选人;其中,公开招标项目应当在招标公告发布媒介公示。
公示期间无异议、投诉,或者异议、投诉不成立的,招标人应当在公示期结束后五个工作日内向中标人发出中标通知书。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当按照《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十五条的规定确定中标人,发出中标通知书;其他项目,招标人应当在中标候选人中选择中标人。