内审部岗位职责
上市公司内审部门职责
上市公司内审部门职责内审部门是上市公司重要的内部控制职能部门之一，负责对公司内部管理控制体系的有效性、合规性进行审查和评估。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：一、制定内部审计制度和规程内审部门负责制定、修订和完善公司的内部审计制度和规程，确保其与公司的发展战略和风险管理需求相匹配。
这包括确定内审的目标和范围、审计程序和方法、审计报告和跟踪等。
二、制定内部控制标准内审部门负责制定和推广公司的内部控制标准，确保各部门和岗位的职责和权限明确，风险点和控制措施得到科学合理的配置。
同时，内审部门还要对内部控制标准的落实情况进行监督和评估，及时发现和纠正问题。
三、执行内部审计工作内审部门负责对公司各个业务部门、各个环节进行内部审计，包括财务、运营、风险管理等方面。
其中，财务审计主要涉及财务报表的准确性、义务及逻辑关系等；运营审计主要关注公司流程的规范性、效率和经济性等；风险管理审计主要关注公司风险管理体系的完备性和有效性等。
四、评估内控风险内审部门负责对公司内部控制体系的风险进行评估，包括评估各个环节的风险程度、风险因素和风险控制措施的有效性等。
同时，内审部门还要对可能导致风险提高的因素进行分析，及时发现并提出相应的改进意见和建议。
五、制定内审报告和建议根据内审工作的实际情况，内审部门要及时制定内审报告，并向公司的高层管理人员提出针对性的意见和建议。
这些意见和建议应该基于对公司内部控制体系存在的问题和不足的分析和评估，以提高公司的内部控制质量和效率为目标。
六、内审事项跟踪和整改内审部门负责对内审报告中提出的问题和建议的整改情况进行跟踪和督促，确保问题及时得到解决并提出相应的整改意见。
同时，内审部门还要对整改措施的有效性进行评估和检查，以确保问题不再重复发生。
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法律名词及注释：1：内部审计制度和规程：指公司内部审计的组织结构、职责权限、审计手续和程序等一系列规定和制度。
2：内部控制标准：指公司建立和运行内部控制体系的各项要求和规范。
内位内部审计岗位职责(共7篇)
内位内部审计岗位职责〔共7篇〕第1篇：内部审计岗位职责一、审计监察中心职那么1、在公司董事会和总经理的直接领导下，负责公司及控股子公司企业的审计工作。
有权要求公司及子公司报送财务收支方案、资金方案、财务预算、财务决算、账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料，检查资金、资产管理及使用等情况。
2、负责企业常规年度财务审计管理工作和根据公司董事会和总经理要求，开展过程审计或专项审计，向董事会和总经理提交审计工作方案和审计报告，对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责，按时完成审计工作任务。
3、评审企业内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理，检查企业内部控制制度的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进展评价，为企业优化管理提出审计意见和建议。
4、跟踪企业的经营活动情况，防错纠弊。
对企业的建立工程和重大技术改造、大修检修等的立项、工程招标、概〔预〕算、决算和开工交付使用、物资〔劳务〕采购、产品销售、对外投资及内部控制等经济活动和重要的经济合同等进展审计监视。
5、对审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会，并索取证明材料，并提出制止、纠正违背企业制度规定等事项的意见，及提出改良的工作建议。
6、对阻挠、回绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计对象，提请公司有关领导批准后，采取必要的临时措施，提出追究被审计对象的责任的建议。
7、协助监事会工作。
负责组织、联络、协调、外引审计资效劳等管理工作。
8、制订审计管理制度，经董事会审批后执行。
9、完成公司布置的其它工作。
二、审计监察中心经理岗位职责1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员按照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监视权。
2、全面负责审计部工作，组织制定审计规章制度、方法、审计部门文件、编制审计年度方案、工作方案并贯彻落实。
3、负责审计报告和审计调查报告的审核，参加审计工程施行，掌握集团经营管理中存在的倾向性、普遍性问题，为领导决策提供参考信息。
4、负责督办经公司领导批准的审计结论和处理意见的执行情况。
内审部人员职责及分工
内审部人员职责及分工
内审部人员职责及分工可能包括以下内容：
1. 审计计划和程序的制定：负责编制全面的审计计划，确定审计的方法、目标和范围，并制定相应的审计程序。
2. 内部控制评估：评估和检查公司的内部控制体系，包括风险管理、流程规范、财务报告和信息系统等方面，确保公司运营符合法规和内部规定。
3. 审计实施和测试：执行审计计划，进行数据分析、采样测试、调查和记录审计证据等工作，确认公司的业务操作是否符合政策和程序。
4. 报告和建议：根据审计结果编写审计报告，并向管理层呈报审计发现的问题和风险，提出改善和加强内部控制的建议。
5. 跟踪审计问题的解决情况：监督和跟踪审计问题的解决情况，确保管理层采取适当的措施来解决审计中发现的问题。
6. 内部培训和宣传：负责开展内部培训，提高员工对内部控制和合规要求的认识和理解，宣传内审部门的作用和重要性。
内审部人员的分工可能根据公司的规模和需求有所不同。
一般来说，内审部门会设立不同层次和职责的岗位，包括内审经理、内审专员、高级审计师等。
他们根据工作经验和专长，负责不同领域或业务线的审计工作，协作完成整体审计计划。
内审部门岗位职责
内审部门岗位职责内审部门，全称为内部审计部门，是一个组织内部的独立审计机构，负责对组织内部控制体系的有效性和合规性进行审计，以确保组织的风险管理和治理水平，提供独立的、客观的评估结果和建议，帮助组织实现其目标。
内审部门的岗位职责主要包括以下几个方面：1.内控审计：内审部门负责评估和审核组织的内部控制制度和流程的设计和实施情况，确保其有效性和合规性。
内审人员需要对组织的运营、财务、风险管理、合规等方面进行深入了解，检查和审计内部控制的合规性和规范性，发现存在的问题并提出改进措施。
2.风险评估：内审部门负责对组织内部的风险进行评估和监控，帮助组织管理和控制风险。
内审人员需要通过对组织的业务流程、系统操作、合规要求等的了解和分析，识别潜在的风险点，并评估其对组织目标的影响程度和概率。
然后，制定相应的风险应对策略和控制措施。
3.合规审计：内审部门负责对组织的合规性进行审计，确保组织遵守适用的法律法规、规范和内部政策和流程。
内审人员需要了解相关的法规要求，熟悉组织的内外部规章制度，审核组织的合规状况，发现违规行为并提出整改建议。
4.绩效评估：内审部门负责对组织的绩效进行评估和审计，以确保组织目标的实现和价值创造。
内审人员需要关注组织的战略目标和关键绩效指标，采取适当的审计方法和工具，评估组织在战略、运营、财务等方面的绩效，并提出改进意见。
5.系统审计：内审部门负责对组织的信息系统进行审计，以确保数据的完整性、可靠性和安全性。
内审人员需要了解组织的信息系统架构和安全策略，审计数据输入、处理和输出的准确性和合规性，发现系统中存在的问题和漏洞，并提出改进建议。
6.建言献策：内审部门作为一个独立的审计机构，负责向组织高层管理者提供独立和客观的建议。
内审人员需要通过对组织的审计和评估工作，发现问题和改进的机会，提出具体的建议和措施，帮助组织提升内部控制和绩效管理水平。
7.故障调查：内审部门负责对组织内部发生的故障、错误和失误进行调查和分析。
内审部岗位职责
内审部岗位职责内审部岗位职责篇一:内审部门岗位职责内部审计部门岗位职责一、审计主管职责1、根据公司整体战略规划，拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划;2、根据年度审计工作计划，组织进行公司各项审计;3、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书;4、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见;5、出具内部审计报告，将审计结果上报公司领导;6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况;7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通;8、配合公司聘请的外部审计机构，全面负责公司内、外部财务审计工作;9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况，分析资产报表，判断企业运行效率，及时发现风险并提出改进建议; 10、熟练使用各种财务软件，各种办公软件;二、审计专员职责1、在部长领导下，按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订公司具体审计实施细则，在上级批准后组织执行。
监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。
2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。
3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。
4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。
5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。
6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
7、负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。
8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。
9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。
三、审计助理职责1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核，分析运营环节财务数据，跟进及反馈异常事项的处理结果;2、按照年度项目审计计划，开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成本管理审计等，寻求薄弱点，提出改善建议;3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实;4、完成上级领导交办的其他事项。
内审的岗位职责(最新7篇)
内审的岗位职责（最新7篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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内审部门岗位职责
内审部门岗位职责内审部门的职责可以归纳为以下几个方面：1.风险评估和控制：内审部门负责对组织内部的风险进行评估和控制。
他们需要了解组织的业务活动、流程和相关风险，并通过风险评估工具和方法来确定潜在风险。
然后，他们应该提出有关风险控制和管理的建议，以帮助组织减少风险，并保护组织的利益。
2.内部控制评估：内审部门负责评估组织的内部控制系统。
他们需要了解组织的控制环境，并通过审计测试和检查来确定内部控制的有效性和合规性。
他们还需要发现和报告内部控制系统中存在的问题，以便管理层采取适当的措施加以改进。
3.审计事项调查：内审部门也承担着调查和解决审计事项的责任。
他们需要处理投诉、举报和其他涉及违规行为的事件，并进行调查。
他们还需要与相关部门合作，监督和跟踪对问题的解决，确保合规性和效力。
4.内部审计项目管理：内审部门负责计划、组织和执行内部审计项目。
他们需要确定审计的重点区域，制定审计计划，并分配资源和人员。
他们还需要确保审计工作的质量和有效性，并向管理层报告审计进展和结果。
5.治理和合规：内审部门还需要评估和改善组织的治理结构和流程。
他们要确保组织的决策制定和执行过程符合法律法规的要求，以及适用的准则和标准。
他们还要提供有关治理和合规性的建议，以帮助组织改进其治理实践。
6.特殊审计项目：除了日常的内部审计工作之外，内审部门还可能参与特殊的审计项目。
这些项目可能包括对新业务活动、重大交易或其他关键项目的审计，或者对新制定的政策和程序的实施进行审计。
这些审计项目通常需要更专业的知识和技能，并可能需要与其他部门或外部审计师合作。
综上所述，内审部门岗位的职责主要包括风险评估和控制、内部控制评估、审计事项调查、内部审计项目管理、治理和合规、以及特殊审计项目等。
这些职责的履行将为组织的管理层提供有关风险和控制的重要信息和建议，有助于提高组织的运营效率和风险管理能力。
内审部岗位工作职责责任
内部审计部门岗位职责一、审计主管职责1、根据公司整体战略规划，拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划；2、根据年度审计工作计划，组织进行公司各项审计；3、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；4、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见；5、出具内部审计报告，将审计结果上报公司领导；6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况；7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通；8、配合公司聘请的外部审计机构，全面负责公司内、外部财务审计工作；9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况，分析资产报表，判断企业运行效率，及时发现风险并提出改进建议；10、熟练使用各种财务软件，各种办公软件；二、审计专员职责1、在部长领导下，按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订公司具体审计实施细则，在上级批准后组织执行。
监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。
2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。
3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。
4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。
5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。
6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
7、负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。
8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。
9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。
三、审计助理职责1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核，分析运营环节财务数据，跟进及反馈异常事项的处理结果；2、按照年度项目审计计划，开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成本管理审计等，寻求薄弱点，提出改善建议；3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实；4、完成上级领导交办的其他事项。
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内部审计部门岗位职责一、审计主管职责1、根据公司整体战略规划，拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划；2、根据年度审计工作计划，组织进行公司各项审计；3、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；4、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见；5、出具内部审计报告，将审计结果上报公司领导；6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况；7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通；8、配合公司聘请的外部审计机构，全面负责公司内、外部财务审计工作；9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况，分析资产报表，判断企业运行效率，及时发现风险并提出改进建议；10、熟练使用各种财务软件，各种办公软件；二、审计专员职责1、在部长领导下，按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订公司具体审计实施细则，在上级批准后组织执行。
监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。
2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。
3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。
4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。
5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。
6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
7、负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。
8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。
9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。
三、审计助理职责1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核，分析运营环节财务数据，跟进及反馈异常事项的处理结果；2、按照年度项目审计计划，开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成本管理审计等，寻求薄弱点，提出改善建议；3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实；4、完成上级领导交办的其他事项。
篇二：内审人员工作职责(修)铜化集团内部审计人员岗位职责（修订稿）一、审计部长岗位职责1、审计部长主持审计部的全面工作，负责向领导请示和汇报工作，对领导负责，当好领导的参谋和助手。
2、负责贯彻执行党和国家的有关方针、政策、制度和法规及公司的有关规定。
3、组织制定审计工作的中、长期规划和年度审计工作计划，并加以实施，定期组织有关人员研究制定完成审计任务的措施和办法，指导和协调审计工作的开展，检查各项计划的执行情况。
4、组织制定和修改审计工作规章制度并检查、督促制度的贯彻执行情况。
5、主持召开部务会议、传达、布置、学习、讨论、检查、总结审计工作，审议、决定审计工作中的重大问题。
6、审定审计项目，批准审计项目的实施方案及实施计划、审核、签发审计报告，审计意见书、审计建议、作出审计决定及重大审计项目的审签和各类文稿的审定、确保审计工作质量。
7、负责本部门审计人员的政治思想教育和日常管理工作，不断提高政治素质，组织审计人员的考核，组织开展审计人员的业务培训工作。
8、负责组织审计理论研究，总结经验教训，不断拓宽内审工作思路，为公司的发展服务。
9、关心审计人员的切身利益，切实帮助解决实际困难，充分调动全体人员的工作积极性和责任心。
10、负责领导交办的有关工作。
二、部长助理岗位职责1、在部长领导下，协助部长做好各项工作，积极认真、负责地尽职尽责完成部长授权的有关工作任务。
2、具体负责制定审计人员后续教育年度培训计划，落实审计人员的政治理论学习和业务学习，不断提高审计人员的政治思想和业务理论水平，拓宽知识面。
3、具体负责财务审计工作。
根据审计计划，协助部长完成年度经营业绩审计工作，开展专项审计和审计调查工作。
参与重大审计项目的方案研究、制定工作。
4、负责协调与被审单位及相关部门的工作关系，宣传有关审计政策和法规，解决审计过程中出现的各种矛盾，减少审计风险，确保审计工作顺利进行。
5、对负责的审计项目，做好审计质量的管理、审计进度的把握，对审计工作底稿、审计报告初搞进行审核，并对审计结果负责。
6、对负责的审计项目，做好审计方案、审计报告、审计意见书、审计决定的审核以及跟踪检查、整改落实工作。
7、完成部长交办的其它工作。
三、项目主审的主要职责1、对负责的审计项目开展调查研究，确定审计目标，审计范围，审计重点和审计技术方法及项目完成时间，制订审计方案报部门负责人审定。
负责组织审计人员依照审计工作规程开展工作，确保审计方案的实施。
2、对审计人员工作进行分工，对审计人员取得审计证据和编制的工作底稿进行复核，对主审的项目质量负责。
3、编写审计报告，真实反映被审单位的情况，客观公正地给予评价，具体地提出存在的主要问题，并提出建设性的意见或处理决定。
4、协同审计项目负责人对审计项目进行后续审计，检查审计决定的执行情况，并报告有关工作。
5、负责主审项目的档案资料收集、整理、立卷、归档工作。
四、一般审计人员岗位职责1、在部长的领导下和主审的组织下，认真履行审计职责，完成各项审计任务。
2、认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策、法令、法规和公司内部审计办法及各项规章制度，准确执行审计、财务会计和工程管理法规制度。
3、恪守严格依法、正直坦诚, 客观公正、勤勉尽责、保守秘密的基本审计职业道德，严格保守被审单位商业秘密和财务信息；严守审计工作纪律、廉政纪律，自觉维护审计权威。
4、严格按照集团公司内部审计职责、权限、程序进行审计，编制并向主审提交审计工作底稿，保证审计质量。
对审计发现的重大问题隐瞒不报、不如实报告或违反审计纪律，造成不良影响等情况，将按照有关规定追究审计责任。
5、配合纪检、监察、财务部门和工程管理部门的有关工作。
6、做好委外审计项目的委托管理、跟踪检查与审计结果的复核工作。
7、努力钻研业务，不断提高业务能力，适应内审工作的需要。
8、积极完成部长交办的其它任务。
篇三：审计部部门职责及岗位职责审计部部门职责及岗位职责一、审计部部门职责1、内部审计部门应当履行以下基本职责：（1）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；（2）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等；（3）在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为；（4）至少每季度向审计委员会报告一次，内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。
2、其他职责：（1）内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划，并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告；内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。
（2）内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作，并根据实际情况，对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价；（3）内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节，包括但不限于：销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等；（4）内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。
内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中；（5）内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿，并在审计项目完成后，及时对审计工作底稿进行分类整理并归档；内部审计部门应当建立工作底稿保密制度，并依据有关法律、法规的规定，建立相应的档案管理制度，明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间；（6）协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作；（7）协助监事会检查相关事项，为监事会提供相关材料；二、审计经理及审计专员、助理岗位职责审计经理岗位职责审计专员岗位职责审计助理岗位职责篇四：公司内审部门工作职责及流程图审计部门岗位职责及工作流程一、岗位职责（一）审计经理1、在总经理的领导下，主持内务审计部的日常工作；2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程；3、拟定年度审计工作计划，确定各类审计事项，报总经理批准后组织实施；4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系，实施内部各类审计事项，下达审计工作任务，指定经办人和具体实施时间；5、审核审计工作方案，并对审计方案提出指导性意见；6、指导下属的日常工作，督促下属的工作进度，并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见；7、复核审计工作底稿，最终确定审计工作报告，提出最终审计意见；8、复核本部门费用，并负责向办公室提出本部门的采购计划；9、制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议；10、负责向公司领导汇报本部门工作，完成公司领导交办的其他工作任务。
（二）审计人员1、根据公司的财务管理制度及其他相关内部管理制度、公司的具体情况，起草审计规章制度、制定具体的审计工作方案；2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估；3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估，以确保成果与既定目标一致；4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估；5、对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估；6、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性，并帮助公司改进风险防范的管理工作；7、必要时，对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查，查明薄弱环节和原因所在；8、按照审计工作计划及审计项目特点，制定具体的审计工作方案；9、按照已批准的审计计划和审计工作方案，负责具体审计项目的实施；10、取得审计工作证据，编制审计工作底稿，并对取得的审计证据的真实性、完整性负责；11、负责起草审计报告，客观地反映被审计单位或部门的情况，客观公正地给予评价，并提出建设性的建议和处理意见；12、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性；13、负责审计资料的立卷，收集、整理归档工作；14、制定个人工作目标和计划，并向部门经理提出改进内部审计工作的建议；15、完成部门经理交办的其他工作任务。
二、工作流程1、审计经理根据公司的发展目标和内部控制情况制定年度审计工作计划，报总经理批准；2、审计经理根据年度审计计划和总经理的临时指令确定具体审计项目、审计对象和实施时间，指定相关人员组成审计小组；3、审计小组根据审计项目展开审前调查，审计组长依据调查的具体情况，拟定审计工作方案，并报部门经理批准；4、审计经理对被审计单位（部门）下达审计通知，并要求被审单位（部门）按通知要求准备好相关资料；5、审计小组进驻被审计单位或审计部门后，开展审计工作，对相关人员展开调查、询问，对相关资料进行检查、分析、复核，编制审计工作底稿，并对重要的审计凭据复印留底。