市政工程造价控制的重点和难点分析
市政工程重点、难点分析及解决措施[3]
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市政工程重点、难点分析及解决措施一、项目概述道路工程：包括道路改造、拓宽、铺设、维修等，涉及到沥青混凝土、水泥混凝土、沥青砂浆等材料的使用和施工。
桥梁工程：包括桥梁建设、改造、加固等，涉及到钢筋混凝土、预应力混凝土、钢结构等材料的使用和施工。
排水工程：包括雨水排放、污水处理、防洪排涝等，涉及到管道、井盖、泵站、水闸等设施的安装和维护。
绿化工程：包括道路两侧的绿化带、公园的绿化景观、屋顶的绿化层等，涉及到植物的种植、养护、修剪等。
本项目的目标是提高城市的交通便利性、环境美观性和防灾能力，为市民提供更加舒适和安全的生活空间。
二、重点分析设计合理性：设计方案要符合国家和地方的相关规范和标准，要考虑到工程的功能性、经济性和安全性，要充分利用现有的资源和条件，要避免不必要的浪费和重复建设。
施工质量：施工过程要严格按照设计图纸和施工规范进行，要保证材料的质量和数量，要控制好施工的进度和成本，要做好质量检测和验收工作。
安全管理：施工过程要遵守安全生产法规和制度，要加强对施工人员的培训和教育，要做好安全防护设施的设置和维护，要及时发现和消除安全隐患，要妥善处理突发事件。
三、难点分析及解决措施在施工前制定了详细的交通组织方案，并向相关部门申请了交通管制许可证。
在施工期间设置了明显的交通标志、信号灯和警示牌，引导车辆和行人绕行或减速通过。
在施工期间及时清理施工现场的杂物和碎屑，保持道路的畅通和清洁。
在设计阶段进行了充分的地质勘察和试验，确定了合适的桥梁类型、形式和尺寸，以及合理的地基处理和支护方式。
在施工阶段采用了先进的施工设备和技术，如预应力张拉、钢筋焊接、混凝土泵送等，保证了桥梁的精度和强度。
在施工阶段进行了严格的质量控制和监督，如材料检验、结构检测、荷载试验等，确保了桥梁的合格率和耐久性。
在设计阶段进行了全面的排水规划和计算，确定了合理的排水网路、管径、坡度、流量等参数，以及必要的排水设施如泵站、水闸等。
在施工阶段采用了优质的排水材料和设备，如聚乙烯管、不锈钢井盖、自动控制泵等，提高了排水系统的可靠性和耐用性。
市政工程造价控制管理问题及改进探析
市政工程造价控制管理问题及改进探析市政工程都是以政府资金来进行建设的公共项目，因此对于造价控制就有着非常高的要求，同时还需要考虑到其工程质量和安全等问题。
然而在当前市政工程的建设中，造价控制管理还存在一些问题，需要我们深入探析并加以改进。
首先，市政工程造价控制管理中的问题主要体现在以下几个方面：一、预算定额不合理在进行市政工程造价控制管理时，很多项目的预算都是在初期建设规划时定下来的，但是由于建设过程中的各种变数和因素，往往会导致预算定额不够合理，甚至出现预算超支的情况。
二、施工单位操作不够规范市政工程建设需要施工单位进行现场施工，如果施工单位操作不够规范，很容易导致施工质量下降、工程安全隐患增加等问题，最终会对成本造成额外的负担。
三、缺乏有效的质量监管市政工程建设需要专业的质量监管，但是目前很多地方在工程建设中缺乏有效的质量监管措施，导致施工质量不受监管从而出现问题。
针对上述市政工程造价控制管理问题，我们需要进行以下改进措施：一、预算定额合理化在市政工程建设规划初期，需要进行全面、详细和准确的市场调研，明确工程项目的具体要求和成本因素，以便对项目预算进行科学定额，从而提高预算合理性。
二、加强施工单位管理市政工程建设需要专业的施工单位进行施工，应当加强施工单位管理，鼓励其引进先进技术和设备，制定科学的施工方案，加强施工安全管理。
三、加强质量监管市政工程建设过程中应加强质量监管工作，建立健全的工程质量监管机制，实现全过程、全方位、全程监控，及时发现并解决问题，确保市政工程建设的高质量和安全。
总之，市政工程造价控制管理需要不断改进和优化，是一个全过程的深化过程，管理者需要不断摸索，在实践中积累经验并不断总结，以求提升市政工程的建设质量和效益，为城市的发展注入更多活力。
分析市政工程造价控制管理遇到难题及改进
分析市政工程造价控制管理遇到难题及改进摘要：在市政工程项目的施工过程中，影响因素很多，这些因素与工程造价密切相关。
市政工程造价贯穿于市政工程建设的全过程，因此市政工程负责人应高度重视工程造价。
工程造价是建筑工程管理的重要内容，工程造价管理涉及很多子项目、人员，贯穿工程招投标、施工实施、施工验收的全过程，加强工程造价管理控制对保证工程质量、降低工程造价具有重要意义。
关键词：市政工程；造价控制管理；难题及改进引言：随着市政工程的不断发展，施工单位对造价管理工作给予了足够的重视。
只有在项目的整个过程中，深入实施成本管理工作，才能保证项目成本得到科学合理的控制。
一、市政工程造价控制管理原则市政工程造价具有动态性和大额性特征，使得投资者和施工单位对其给予较高的关注。
一般来说工程造价控制体系需要在5个原则的约束下建立。
一是全面控制原则，包括工程的全过程控制和对工程相关人员的全面造价控制；二是目标管理原则，造价控制管理是为一定的成本目标而服务的，主要目的是确保工程造价符合工程建设规划；三是动态控制原则，也就是说造价控制管理措施需要与一定的施工环境、施工环节等相适应；四是节约原则，节约市政工程项目的人力、资金等成本，还包括提高施工技术水平；五是责任与权利的结合原则，造价控制的责任与具体的责任人相对，这种权责统一的原则有利于提高管理人员的责任感和造价控制制度的有效性。
二、市政工程造价管理要点1、深入了解其造价的基本构成。
现代市政工程造价拥有非常多的组成要素，其中某一些要素还会对工程造价的主体产生一定的影响。
因此，在该工程的造价管理中，相关企业要深入了解其造价的基本构成要素，合理设定造价内容以及资金投入比例，提升对高比例构成要素的监督与管理。
2、科学地编制造价预算。
编制造价预算对于每一个工程来讲都是非常重要的，只有科学的造价预算才能够对投资主体进行规范。
所以，在该工程造价管理过程中，一定要运用科学的方式和方法来编制预算管理，尽可能地减少计算中的误差，提升预算结果的精准度。
市政工程造价控制管理遇到难题及改进
市政工程造价控制管理遇到难题及改进市政工程造价控制管理在实际操作中常常会遇到各种难题，这些难题会对工程项目的进度、质量和成本造成严重影响。
及时发现并解决这些难题，对于提高市政工程造价控制管理的效率和水平至关重要。
本文将结合实际案例，探讨市政工程造价控制管理遇到的难题及改进方法。
一、难题描述1. 难题一：不完善的成本核算体系市政工程造价控制管理的核心问题之一是成本的准确核算。
在实际操作中，许多项目存在成本核算体系不完善、核算不准确的情况。
常见的问题包括：成本核算标准不统一、成本项目不明确、成本核算数据披露不及时等。
2. 难题二：合同管理不规范市政工程项目通常会涉及到多方的合同管理，包括与设计单位、施工单位、监理单位等的合同。
在实际操作中，合同管理常常存在不规范的情况，包括合同起草不完善、合同执行不到位、合同变更不及时等问题。
3. 难题三：工程变更管理不及时市政工程项目在实施过程中，经常会遇到工程变更的情况，而在变更管理方面存在一些问题，包括变更申请不及时、变更审批不规范、变更实施不到位等。
二、改进方法对于成本核算体系不完善的问题，可以采取以下改进方法：建立统一的成本核算标准，明确各项成本项目的详细内容，确保成本核算数据的及时性和准确性。
还可以借鉴先进的信息化技术，建立成本核算管理系统，实现成本核算的自动化和规范化。
针对合同管理不规范的问题，可以采取以下改进方法：建立健全的合同管理制度，明确合同管理流程和责任人，加强合同签订和执行过程的监督和管理。
加强对各类合同的风险评估和控制，确保合同的严格执行。
为了解决工程变更管理不及时的问题，可以采取以下改进方法：建立明确的工程变更管理流程，规范变更申请、审批和实施的各个环节，确保变更管理的全程可控。
加强对工程变更的跟踪和监督，及时发现并解决变更过程中的问题，确保工程变更的合理性和及时性。
三、案例分享为了更好地说明上述改进方法的有效性，下面将结合实际案例进行分享。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
市政工程造价控制重难点分析
市政工程造价控制重难点分析市政工程的造价控制是指在市政工程项目的实施过程中，通过合理、科学的手段对项目的建设成本进行有效的控制，以确保项目的质量、进度和成本。
1.设计阶段的造价控制：市政工程项目的设计阶段是整个项目的基础，对于造价控制具有重要的影响。
在这个阶段，需要对项目需求进行明确，并通过合理的工艺与方案设计来降低成本。
难点在于在不降低项目质量和标准的前提下，通过技术手段和材料选择来降低成本。
2.材料与设备采购的成本控制：市政工程项目需要大量的材料与设备，其采购成本是项目总成本的重要组成部分。
难点在于如何选择合适的供应商，制定合理的采购计划，并加强对质量和价格的管控，以降低采购成本。
3.施工阶段的成本控制：市政工程的施工阶段是决定项目成本的关键阶段，也是造价控制的难点所在。
施工阶段需要制定详细的工程量清单，并对各项工程进行合理的组织与安排。
难点在于控制施工进度，避免人工、材料和设备的浪费，减少现场临时工程和变更等引起的额外费用。
4.风险管理与控制：市政工程项目具有一定的风险，如自然灾害、投资环境变化等，这些风险对项目的造价控制具有一定的影响。
难点在于预测和评估项目的风险，并制定相应的风险管理措施，以防止风险对项目造成的损失。
5.合同管理与成本控制：市政工程项目的施工通常是以合同形式进行的，合同管理与成本控制密不可分。
难点在于合同管理的规范与实施，包括变更管理、索赔管理等。
同时，需要加强对承包商的监督，确保合同条款的执行和成本控制的效果。
为了解决上述重难点，可以采取以下措施：1.加强设计与施工人员的培训，提高其造价控制的专业能力和素质，增强其成本意识和风险意识。
2.制定严格的项目管理和成本控制制度，明确各个阶段的责任和任务，加强对项目进展的监督和控制。
3.引入先进的技术和工艺，提高施工效率和质量，以降低成本。
例如，采用BIM技术进行工程设计与施工的信息化管理，减少设计变更和施工误差。
4.加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，以获取更好的材料和设备价格，并加强对供应商的管理与监督。
论市政工程造价控制存在的问题及对策
论市政工程造价控制存在的问题及对策一、引言市政工程造价控制是市政工程项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的投资决策、设计、施工、验收等各个环节。
然而，在实际的市政工程造价控制过程中，往往存在一些问题，这些问题不仅会影响工程项目的顺利进行，还可能导致投资浪费、资源浪费等不良后果。
因此，本文将对市政工程造价控制存在的问题及对策进行分析和探讨。
二、市政工程造价控制存在的问题1.投资决策阶段缺乏科学的评估机制：在市政工程项目的投资决策阶段，往往缺乏科学的评估机制，导致项目投资的盲目性和不准确性。
这可能会导致资金浪费、资源浪费等不良后果。
2.设计阶段缺乏成本控制意识：在市政工程项目的设计阶段，部分设计人员往往只关注技术方案的实现，而忽视了成本控制的重要性。
这可能导致设计方案超出预算，增加工程造价。
3.施工阶段成本控制不严格：在市政工程项目的施工阶段，成本控制往往不够严格，容易出现设计变更、工程量增加等情况。
这可能导致工程造价超出预算，影响项目的顺利进行。
4.缺乏有效的监督机制：在市政工程造价控制过程中，缺乏有效的监督机制，容易导致成本控制工作的疏漏和失误。
这可能会影响工程项目的质量和效益。
三、市政工程造价控制对策1.建立科学的投资决策机制：在市政工程项目的投资决策阶段，应建立科学的评估机制，对项目进行全面、客观的评估。
这包括项目的技术可行性、经济合理性、社会效益等方面。
通过科学的评估，可以提高投资决策的准确性，避免盲目投资。
2.强化设计阶段的成本控制意识：在市政工程项目的设计阶段，应强化成本控制意识，将成本控制作为设计方案优化的重要目标。
设计人员应在满足项目需求的前提下，尽可能采用经济合理的设计方案，降低工程造价。
3.加强施工阶段的成本控制：在市政工程项目的施工阶段，应严格控制成本，避免设计变更和工程量增加导致工程造价超出预算。
施工单位应严格按照设计要求进行施工，确保工程质量，同时加强成本管理，降低施工成本。
市政道路工程的造价咨询服务重点难点
市政道路工程的造价咨询服务重点难点一、工程量清单的编制与识别：市政道路工程的工程量清单是评估工程造价的基础，因此准确编制与识别工程量清单是非常重要的。
这涉及到工程的各个方面，包括地质勘察、土方工程、路基工程、路面工程、排水工程、桥梁工程等。
对于复杂的工程量计算，有时需要根据实地勘察和规范要求进行修正和调整，因此需要专业技术来解决。
二、造价估算的方法与技巧：市政道路工程的造价估算需要综合考虑多个因素，包括项目规模、地理位置、材料价格、劳动力成本等。
在估算过程中，需要根据实际情况选择合适的造价方法，如单项工程明细估算法、指标估算法、参数估算法等。
此外，还需要考虑工程的时限要求、施工工艺等因素，以确保估算结果的准确性和可靠性。
三、招投标文件的编制：市政道路工程的招投标文件是供招标单位和投标人参考的重要文件，对于项目的实施起到了关键的作用。
招投标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、施工进度计划、质量控制方案等。
在编制招投标文件时，需要综合考虑项目需求、法律法规和技术标准，确保各方的权益得到保护，并提供项目实施的可行性和可靠性。
四、合同文件的评审与约定：市政道路工程的合同文件是招标单位与中标单位之间约定和确认工程施工内容、质量要求、费用支付方式等重要文件。
在评审合同文件时，需要综合考虑法律法规和项目需求，对合同的合理性、合法性进行评估和约定。
同时，还需要对工程的质量标准、验收规范、支付方式等进行明确和约定，以确保工程施工过程中各方的权益得到保护。
五、费用控制与管理：六、工程变更与索赔管理：。
市政工程造价控制管理遇到难题及改进
市政工程造价控制管理遇到难题及改进市政工程的造价控制管理是一项十分复杂的任务。
在整个施工过程中，各个环节都需要进行精细的成本控制和管理。
随着工程规模的不断扩大和建设难度的不断增加，市政工程造价控制管理中也不断出现新的难题和挑战。
本文将分析市政工程造价控制管理中存在的难题，并提出相应的改进措施。
1、工程施工周期长市政工程通常需要在城市环境中进行施工，施工工序繁多，时间跨度较长。
由于时间过长，市政工程的成本受到了政策、市场、金融和技术等方面的影响，对工程造价控制造成了极大的挑战。
2、技术变革快随着社会科技的不断进步，市政工程的技术不断革新。
而这种变革往往不断地挑战着市政工程造价管理的框架和方法论。
这使得市政工程造价控制管理更加困难和复杂，同时也使完全依赖传统的管理方法、系统难以应对新技术变革的挑战。
3、材料价格波动剧烈市政工程中的原材料，尤其是钢铁、水泥等材料价格的波动较大，经常发生大幅度的变化。
这对工程的预算和预测带来了极大的不确定性。
如果对材料价格变化不能及时进行调整和控制，很容易造成工程价差。
4、人工成本上涨市政工程中的人工成本也是造价控制的难点之一。
由于大部分市政工程建设需要经过招标和竞争，承包商在进行施工补偿的同时，往往要应对劳动力成本的上涨。
一旦人工成本上涨，就很难在保证施工期的情况下控制工程造价。
1、引入成本核算管理体系在市政工程的建设过程中，应该采取全生命周期成本核算方法，将工程运行期的维护成本与建设成本相结合，综合核算工程真实成本。
通过全面审核和控制设计、采购、施工、调试、验收和维护等环节的成本，逐步实现对市政工程造价的控制和管理，更好地实现市政工程的工程价值。
2、保障施工期限的稳定性市政工程的建设时间跨度长，施工期间遇到种种困难时更是难以控制和保障。
为了改善这种情况，可以通过加强沟通协调，优化施工差错处理机制，增强管理稳定性，减少工程变更等方式来防止施工期赶不上计划影响市政工程造价控制。
市政造价目前存在问题及控制要点
市政造价目前存在问题及控制要点由于市政工程大多处于市区，属线型工程，影响工程的控制性因素很多，如行人与车辆干扰、交叉作业、隐蔽工程和地上地下障碍物多等，这些都直接或间接影响着工程造价。
另外，定额子目的及时补充完善、施工过程的项目管理、造价人员的业务素质水平等也会影响工程造价的最终确定。
本文主要对以上几个方面并结合笔者在实际工作中的经验，谈一谈自已的观点和看法。
一、市政工程造价存在的问题（一）现行定额更新速度与新工艺新技术不匹配在市政工程的预结算编审过程当中，经常会遇到一些定额不完善的地方。
例如，市政施工时往往为了减少二次开挖的费用，一些强弱电预埋管道的过路段往往采用定向钻牵引施工，由于这些管道管径小，又是常常几个管子一起牵引的。
如采用投标报价则综合单价包干，结算时无异议。
但实际若是费率招标或设计变更就会对该项目的结算价产生较大争议。
其主要原因就是市政定额中仅有单根管线牵引的定额，而无多根管线同时牵引的费用计算规定。
定额的缺项会对不同工程、不同地域、不同施工水平的企业带来不利影响，并且大多数市政施工企业没有自身的企业预算定额体系，即不能根据工程实际制定企业定额，现场造价人员也不具备在施工过程中定额缺项项目进行一次性补充定额编制的能力，导致该项目的单价不能与施工现场的实际成本匹配，从而产生纠纷和异议。
（二）建设、监理单位对签证价未严格把关受到经济利益的驱使，施工单位往往会对预结算进行高估报价，使得预结算价格和施工中实际发生的费用偏离较大。
虽然建设单位对审计费用有比较严格的控制，在建设工程中缺乏相关的管理制度，工作人员的权利、责任、义务不明确，既有的规章制度得不到落实，使高估报价的现象普遍存在。
有些工程施工单位为了减小资金压力，就把部分项目转包给个人，收取管理费，未能提供有力的技术保障，个人承包则缺少相应的机械设备和技术人员配备，在签证项目过程联系单时五花八门。
例如A项目，施工合同是费率合同，过程中增加零星宕渣填筑，签证的内容是宕渣实际使用数量及购买价，并相应增加材料二次短驳费用，监理与建设单位均签字认可。
市政工程造价控制管理遇到难题及改进
市政工程造价控制管理遇到难题及改进市政工程造价控制管理是一个关键性工作环节，它能够影响到一个工程项目的整体规划和实施，直接关系到工程项目的成败。
然而，市政工程造价控制管理也面临着一系列的困难和挑战。
在本文中，我们将介绍几个市政工程造价控制管理遇到的难题，并且提出对应的改进措施。
难题一：信息采集、组织和管理不完善信息采集、组织和管理不完善是市政工程造价控制管理的一个主要难题。
在一个大型的市政项目中，涉及到的信息来源众多，包括需求分析、设计规划、施工管理、质量监督、安全环保等各个环节。
而且这些信息有的来自于工程项目的内部，有的则来自于外部的供应商、承包商、监管机构、专家学者等等，信息量巨大且来源复杂。
如果信息采集、组织和管理不到位，将会导致工程项目中的各种问题得不到及时解决，造成工程项目质量下降，甚至会导致项目延期、超支等不良后果。
改进措施：建立信息平台为了解决信息管理不完善的问题，我们可以建立一个信息平台，将所有涉及到的信息集中管理。
信息平台需要满足信息采集、组织和管理的需求，可以让参与到市政工程项目中的各个参与方在同一个平台上协同工作，以便他们能够更好的掌握项目状况，及时发现和解决问题。
另外，建立信息平台还可以使得整个市政工程项目的运作更加透明和规范。
难题二：工程审批流程复杂、审批周期长市政工程项目审批流程复杂、审批周期长是市政工程造价控制管理的另一个主要难题。
一般来说，市政工程项目要经过规划、设计、审批、招投标、施工等多个阶段，每个阶段都要经过部门验收、质量检验等环节。
而且在每个阶段之间还要进行评估、审核等程序，导致审批周期长、审批流程复杂。
改进措施：优化审批流程我们可以在市政工程项目的审批环节中，优化审批流程，简化审核程序，缩短审批时间。
提高市政工程项目审批的效率和速度。
这主要可以从以下几个角度入手：第一，加强协同。
建立各个部门之间的良好合作关系，及时传递信息；第二，精简审批流程。
审批流程要紧凑、明确、简化务实，减少不必要的审核和评估环节；第三，建立快速审批制度。
市政工程造价控制管理遇到难题及改进
市政工程造价控制管理遇到难题及改进市政工程造价控制管理是指在市政基础设施建设过程中，对工程造价实施科学管理，旨在提高工程质量，控制工程造价，并保证工程项目按时、按质地完成。
市政工程造价控制管理也面临着一些难题，如以下三个方面：一、信息不对称难题。
在市政工程建设中，施工单位、监理单位和业主单位的信息往往不对称，造成信息流通不畅。
施工单位常常利用信息不对称，掌握着更多的信息资源，从而提前了解价格变动，以此来获取更多的利益。
监理单位和业主单位往往在信息披露方面存在不足，导致施工单位无法充分了解工程的实际情况，进而影响工程的造价控制。
二、工程变更难题。
市政工程在建设过程中往往面临着各种变更，如规划调整、设计变更等。
这些变更往往会对工程的造价控制产生影响。
一方面，变更会导致工程造价的增加，从而增加了工程投资。
变更还会导致工程的延期，增加了工程的施工周期。
如何有效管理和控制工程变更，成为市政工程造价控制管理的一大难题。
三、合同管理难题。
市政工程在建设过程中，本身就涉及多个参与主体，如业主、设计单位、施工单位等。
这些参与主体之间通过签订合同来明确各自的义务和责任。
由于市政工程的特殊性，合同管理难度较大。
一方面，合同中的条款往往不够明确，容易产生争议。
合同管理过程中常常存在信任问题，各方往往对对方的能力和信用持怀疑态度，从而导致合同执行问题。
针对以上难题，可以从以下几个方面进行改进：一、加强信息沟通与协调。
各参与主体应加强信息的共享和沟通，建立信息交流机制，及时向其他参与主体通报工程的实际情况和进展，以便更好地进行造价控制。
监理单位和业主单位应加强信息披露，提供充分的信息给施工单位，减少信息不对称。
二、严格变更管理。
在工程变更时，应建立科学的变更管理制度，严格控制变更的范围和费用，避免无谓的变更。
也需要提前规划好工程变更的预算，确保变更后的造价控制在可接受范围内。
三、优化合同管理。
在签订合各方应确保合同条款明确、合理，避免模糊和争议。
浅谈市政工程造价问题的控制措施
浅谈市政工程造价问题的控制措施前言随着国民经济的不断发展和进步，城市化进程的不断深入，城市人口迅速增加，城市配套工程建设面临着巨大的挑战。
就我国市政工程建设的发展历程来看，由于使用国家财政资金较多，计划经济色彩浓厚。
虽然市政工程经历了改革开放的洗礼，但是市政工程造价方面的管理制度还不是很完善，与市政工程的建设发展速度相比，已经显得有些滞后。
由此市政工程会因为工程造价管理出现问题而给工程的投资者，建筑施工单位造成不可估计的影响，同时还影响了市政工程的建设进度，影响着市政工程的使用，给我国的经济发展造成不良的影响。
一、市政工程造价管理存在的问题1、工程造价控制意识低下工程造价控制并不是一次就可以完成的工作，工程造价的控工程造价控制并不是一次就可以完成的工作，工程造价的控投标，工程的施工，工程的验收等工程建设的每一个环节，并且这些环节密切相关，缺一不可。
在我国的造价管理方面，存在着工程造价控制意识低下的重要问题，特别是在工程的前期，工程控制十分粗放，浪费现象十分严重。
正是因为对于市政工程的工程造价的控制意识低下，所以，在提到工程造价的时候，管理者首先想的是如何在工程建设阶段进行造价控制，而忽略了前期和后期的许多重要造价控制环节，才导致了工程造价管理的缺陷。
由于没有相对来说较为科学有效的管理系统，管理者在做出工程决策的时候往往依据自己所掌握的资料或者自身的经验，这样就使得工程的决策具有很强的随意性，严重威胁了工程管理的科学性。
2、工程造价管理人员的专业素质低现在许多高校都设有工程造价专业，因此，每年都会有许多的专业人才流入社会当中。
但是，并不是全部的人才都达到了进行实际工程造价的资格，也并不是所有的人都取得了工程造价师的资质。
所以，从某一种程度上来说，真正可以满足社会需求的工程造价专业人才的数量还是很少的。
因为工程造价师资质的取得不仅需要书本上的系统理论知识的掌握与记忆，还需要许多实践才能得到的经验的积累，所以能够去工程建筑场内进行一线工作的专业人员比较少。
工程造价重点、难点分析
工程造价重点、难点分析
分析工程造价控制的特点、重点和难点
工程造价控制是在投资决策和设计阶段，通过预算和估算工程相关经济指标，全程参与项目建设，综合考虑技术先进和经济合理的关系，将控制工程造价观念融入设计和施工技术措施中，为领导层提供经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。
在各阶段，工程造价的控制难点和要点主要包括以下几个方面。
首先，在投资决策阶段，领导的经验和战略眼光至关重要，但工程造价部门可以配合财务部或前期筹建部门等相关部门，计算出包括土地成本、前期规费、工程造价、资金成本和管理费用等可能发生的全过程费用，为决策层提供正确的投资决策服务。
其次，在设计阶段，控制造价的关键在于设计，这也是工程造价控制的重点。
设计保守容易造成投资浪费，因此建议采用限额设计，并由工程造价部门对每个设计方案进行经济估算和评价，提出合理的限额设计指标，参与图纸会审的工作，提出合理化建议，监控施工过程中的造价情况。
最后，指定分包也是造价管理的难点之一。
综上所述，工程造价控制需要全程参与项目建设，综合考虑技术和经济的关系，采用限额设计和监控施工过程中的造价情况等措施，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。
浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策
浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策摘要：通过对市政工程造价控制存在的实际问题进行分析，结合市政工程实践经验，提出了解决市政工程造价控制存在问题的六项对策。
关键词：市政工程造价控制市政工程造价控制的实际问题市政工程造价控制的对策0 引言当前，中国各个城市为了提高整体的城市生活环境，改善城市形象，完善招商引资的硬件条件，纷纷推行了规模较大的市政基础设施建设。
大部分市政工程都是政府工程，多处于市区内，且属于线型工程，影响工程造价的控制因素很多，不仅涉及如施工质量要求高、交叉作业、施工作业点多且较分散、工期短、地上及地下障碍物多等因素，还涉及政府有关部门行政指令等要求，这些因素都直接或间接地影响着工程造价，处理不好，工程造价就会失去控制，就很难完成对工程造价的控制。
笔者根据多年的工作实践经验，并结合工程造价理论，就市政工程造价的控制中出现的问题进行分析，并提出相应的对策。
1 市政工程项目造价控制的实际问题1.1 缺乏造价控制意识。
我国现今处在计划经济时期，市政行业过于看重指标性任务，但不怎么关注成本的控制。
就目前形势而言，我国尚未形成健全的成本管理的理念，因此，我们需要投入大部分时间和精力来彻底转变当前成本管理观念。
国内尚有一部分单位还没有充分理解工程造价控制的概念，很多人依然认为只要在工程预结算环节控制工程造价就可以了，也就是事后核算，比较看重审核竣工决算的工作，但容易忽略工程项目其他阶段的造价控制工作。
而实际上，项目前期的造价控制工作对于整个工程来说具有相当重要的作用，对整个项目工程造价的影响也是非常大的。
1.2 造价管理体制不完善。
招投标制度是控制造价的有效措施，它引入了竞争机制，并提出了“最低合理报价”的概念，即可以避免工程承包中的“幕后”交易，减少经济犯罪。
但实际工作中，还存在没有全力使招投标法律、法规得到贯彻执行；对违法乱纪行为打击力度不够，对投标单位的调查不重视，经常出现低价中标高价结算现象。
市政工程造价控制管理遇到难题及改进
市政工程造价控制管理遇到难题及改进市政工程造价控制是指在市政工程项目的实施过程中，对工程造价实现预算支出的有效控制和管理。
随着市政工程建设的快速发展，市政工程造价控制管理也面临着许多难题。
首先，市政工程数量增多、工程规模扩大，市政工程造价控制管理面临越来越多的挑战。
由于工程项目繁多，各个工程建设的特点和难点也各不相同，很难通过一种通用的造价控制管理方式来实现对所有工程项目的有效管理。
其次，市政工程建设的过程中，往往存在规划、设计、施工和验收等环节的不协调，造成了工程造价上的波动和浪费。
这就要求市政工程造价控制管理必须有系统地、科学地对各个阶段的工作进行统筹、协调和管理，确保工程的高效、经济、优质完成。
再次，市政工程建设过程中各参与方的利益关系错综复杂，造价控制管理难度较大。
如何在诸多参与方的利益冲突中实现造价控制，是市政工程造价控制管理必须解决的难题。
为了解决这些难题，市政工程造价控制管理应该不断改进，以下几项改进建议可供参考：一是加强规划与设计环节的贯通。
通过在规划和设计阶段对工程项目进行细致的估算和分析，合理地控制工程造价，减少在工程建设过程中额外的费用支出。
二是建立有效的合同管理制度。
对工程参建各方签订的合同进行认真地审核和管理，避免合同漏洞和纠纷。
同时，建立完善的合同管理档案系统和合同履行考核机制，以保证工程合同的完全履行。
三是完善市政工程验收制度。
坚持工程质量和安全第一的原则，从设计、施工、验收等环节上加强监督和管理，确保工程质量的高标准达到验收标准。
四是加强信息化管理。
应用信息化技术，将市政工程造价控制管理的各个环节纳入到信息化管理平台中进行管理，实现对工程造价的全过程管理和监控。
总之，市政工程造价控制管理是一个复杂的系统性工程，需要全面认识到其中存在的问题和难点，采取适宜的改进措施，以提升管理水平和效率，实现更加科学、规范、高效的工程造价控制和管理。
市政工程重点难点分析及解决方法
一、工程重点分析及操纵方法（一）工程重点分析1、路内管沟回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工艺、施工技术，与道路工程施工质量紧密相关。
若是管沟回填撼砂及路基填土密实度达不到设计要求，可致使路面下沉，阻碍利用功能。
二、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度若是知足不了设计要求，可降低利用功能。
3、排水管道为无压管道，管道坡度若是不符合设计要求，可致使排水不顺畅通，乃至倒流水。
4、管道沟槽施工，一样存在槽底超挖、沟槽坡度小等质量通病。
槽底超挖可致使管道下沉、断裂阻碍利用功能；沟槽坡度小可产生塌方隐患。
五、管道接口是管道安装的重要环节，若是接口不周密，显现渗漏，不仅阻碍利用功能，乃至会引发重要环境事件。
六、构筑物是主体工程的重要配套项目，砖砌体、混凝土浇筑施工工艺、施工技术，知足不了施工标准要求，可阻碍主体工程利用功能；砌筑砂浆及混凝土强度若是不符合设计要求，那么直接阻碍构筑物的利用功能和平安性。
7、原材料质量直接阻碍产品质量及平安性；材料供给又和施工进度紧密相关，若是材料供给滞后，会致使停工待料，不仅阻碍施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程本钱。
（二）工程重点的对应方法一、路内管沟回填、撼砂及路基填土，必需按施工标准要求，分层夯填、碾压，并经检测密实度符合设计要求以后，方可施工下道工序。
二、道路结构层在大面积摊铺前，应进行首段实验，然后依如实验段的虚铺厚度，确信大面积施工的虚铺厚度，确保结构厚度知足设计要求。
道路结构层及路面，在碾压进程中，应严格遵守碾压程序及碾压遍数。
砂石料基础及水稳混合料基层碾压，还应操纵含水量；沥青混凝土面层碾压，应操纵初压及终压温度。
3、排水管道敷设，必需用水准仪跟踪测量。
管道基础、管底高程测量，要求每5m设一点，复测每10m设一点。
经自检合格后，申报监理工程师验收。
4、机械开槽挖土，应安排人工配合清底。
机械挖土接近槽底标高时，预留200mm~300mm厚土层，用人工开挖。
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市政工程造价控制的重点和难点分析
近年来，全国各地为了提高城市硬件基础，改善投资环境，纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。
随着城市不断发展，城市要求不断提高，建设规模的不断扩大，市政工程审计的重要性日益显现出来。
市政工程一般是属于国家的基础建设，
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甲乙双方均以原始图纸不准等理由敷衍审计人员。
（2）修改土石比例，高套价款。
图纸上有土石类别比例的，施工单位在施工中想方没法提高坚硬岩石比例，人为降低普通土比例，从而高套价款。
（3）比设计工程量减少时、故意隐瞒不报。
对减少的工程量，施工单位往往故意不提醒监理和业主签证。
（4）虚增运距，抬高运输单价。
施工单位在办理土方运输签证时通常虚增运输距离，抬高运输车吨位，其目的就是抬高单项单价，获取不当利益。
针对上述审计难点和土石方施工特点，审计人员需要仔细研究设计图纸、地质勘察资料、承发包合同、招投标文件、技术规范、竣工验收等资料、施工过程中的会议纪要等资料，找到实际工程中的真实可依据的土石方工程数据，并积极通过延伸审计的手段
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二、桥梁工程
桥梁工程在清单计量模式下，其工程量的计算过程看似简单，其实却蕴藏许多容易疏忽的环节。
市政桥梁工程建设大部分是政府形象工程，普遍表现为上马急，时间紧，往往还没开工，就已经确定完工时间。
由于前期时间较短，常会导致桥梁工程设计图纸在深度上与标底编制、投标报价、现场施工、造价控制的要求有一定
差距。
市政桥梁工程建设过程的不确定因素较多，如在钻孔桩施工过程中会出现塌孔、孤石等。
同时，编标人员缺乏现场施工经验的情况普遍存在，现场情况又复杂多变，在编制标底和工程量清单时往往对措施项目估计不足，对分部分项工程量清单中的项目特征描述也不够具体、全面。
另外，由于建设单位和监理单位对造价控制的专业能力和力度不足，在现场处理一些变更及签证的时候不能根据标底来进行
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由于给水排水工程隐蔽性较强、专业性较高，造价审计有一定的难度。
给水排水工程造价控制的要点和难点是：
1、认真查看、理解定额包含的施工内容和计算规则，不能出现重复计量的情况。
例如，直线段的接头定额已经包含了管道延米内，不能重复计量。
又如，沟槽计量时要扣除结构层厚度，从路槽底开始计算沟槽开挖高度，并且根据定额规定计
算放坡。
2、对于弯头、三通、四通、阀门等单个造价比较高材料和设备，应现场审查，核对安装数量，避免施工单位虚报多报，提高造价。
3、虽然设计图纸上对每段管径已经做了明确标注，但仍可能在部分施工段施工中出现施工单位以小管径代替大管径的现象。
虽然不会对使用功能上产生较大影
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关，防微杜渐，促使投资管理的不断完善，提高政府投资效益。