沟通技巧(4)

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讲话技巧与沟通艺术(推荐4篇)

讲话技巧与沟通艺术（推荐4篇）讲话技巧与沟通艺术（推荐4篇）讲话技巧与沟通艺术篇11、说话过程中要保持两个基本原则(1)观点对错不判断我们在说话时最容易犯的错误就是自己在心里判断对方的观点，其实每个人的观点，只是对事物的不同的看法，很难做出谁对谁错的判断，之所以要判断，是因为在我们自己的头脑中，有一套自己的处理事情、甄别是非的价值观或方法论，它不能代表别人，更不能代表真理。

如果边听边判断，就会对说话者在心里定格，也就难免会在谈话中带有情绪、言词上的不良表现。

俗话说条条大路通罗马，只有细心的倾听完其表述，才会知道事情与观点的原委，做出正确的分析、判断，也许对方能给你带来一套全新的观念或创意。

抱着将要发现新大陆的心态去倾听，他(她)会兴致勃勃。

(2)充分的尊重孔圣人说，三人行，必有我师。

就象世界上没有两片完全相同的树叶一样，人对事物的观点方法也是不同的，抱着一种学习的态度去与人交流，这是产生尊重的基础。

尊重能保持你在交流中的良好姿态;尊重能让对方感觉到你的真诚可敬;尊重能让人向你展示到心灵最深层。

让别人尊重自己，自己首先要尊重别人。

2、尽量不使用否定性的词语心理学家调查发现，在交流中不使用否定性的词语，会比使用否定性的词语效果更好。

因为使用否定词语会让人产生一种命令或批评的感觉，虽然明确地说明了你的观点，但更不易于接受。

如：“我不同意你今天去北京”这句话，我们换一种说法;“我希望你重新考虑一下你去今天北京的想法”。

交流中，很多的问题都是可以使用肯定的词语来表达的。

3、换一个角度表达更易接受汉语是世界最复杂的语言之一，这种复杂性，也说明了它的丰富多彩，同样的一种观点就会有多种表达的方法。

如，我们要说的意思是一个女士很胖。

一种说的方式：“你真的很胖，需要减肥”;另一种说的方式：“你从前您一定是个很苗条的人”。

表达的方式还会有很多种，如果你是那位女士，会喜欢哪种说法，当然是第二种。

所以，我们在要表达自己的观点时不妨深思三秒钟，也许会生成更精彩、让人喜欢的语言。

好的沟通技巧案例4篇

好的沟通技巧案例4篇在人才聚集越来越多、工作复杂程度越来越大的这样一个行业，从人才的高效职场沟通技巧来看，沟通能力是有待提高的。

下面店铺整理了好的沟通技巧案例，供你阅读参考。

好的沟通技巧案例01案例：如某中档小区，开发商为保持楼盘外观的美观，曾与物业公司签约规定，任何人不得封闭阳台。

但开发商与业主的销售合同书上并未明确此条款，因此当业主想封闭阳台遭拒绝时，迁怒于物业，许多业主联合起来拒交物业服务费。

物业公司并没有采取与业主对立的做法，而是从业主角度去考虑，尽可能地去了解业主行为的动机。

通过多次到实地调查研究，发现由于该城市的风沙较大，不封闭阳台，的确会给业主的生活和安全造成不便和隐患。

但开发商认为允许封闭阳台，会影响外墙的美观。

物业公司经过再三斟酌，认为应该从实际出发，以人为本，要把给业主留下安居环境作为首要因素来考虑。

通过与开发商的反复协商，最终达成共识，阳台可以封，但要统一规格、材料等，既满足业主的要求，又不影响外墙的美观。

而业主也认识到物业当初禁止封闭阳台，是与开发商的约定，也是从维护小区整体外观的角度去考虑的，也是为了广大业主的利益。

经过换位思考后，双方消除误会，握手言欢。

换位思考换位思考是指人的一种心理体验过程，将心比心，设身处地为他人着想，这是达成良好沟通不可缺少的心理机制。

它客观上要求我们将自己的内心世界，如情感体验、思维方式等与对方联系起来，站在对方的立场上体验和思考问题，从而与对方在情感上得到沟通，为增进理解奠定基础。

在物业管理实践中，换位思考是化解层出不穷的矛盾冲突时最常用的沟通技巧。

物业人员和业主发生矛盾时，物管人员要换位思考，站在业主的角度去思考问题，体会业主的心情，并且引导进行换位思考，去体谅物管人员的难处，理解与之有矛盾的做法，从而解决纠纷。

好的沟通技巧案例02案例：如某物管人员小王，接到业主的投诉，称他所在的居民楼，有人在楼梯拐角处放煤炉烧水，污染空气，也影响过往通行。

电话沟通技巧(优秀14篇)

电话沟通技巧（优秀14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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电话沟通技巧(四)

有效沟通实施步骤：
第一步：对对方成绩的肯定、赞扬（加入倾听和提问）
第二步：这次事情如果这样做会有更好的结果(改进的建议) 第三步：如果这么做会有哪些不利，希望你多加思考（施加压力，对对方的期待）第四步：需要我的帮助随时告诉我(告诉对方你是为他着想，给予帮助)

部门经理：“朱总，大家今天听说去旅游，非常高兴，非常感兴趣。觉得公司越来越重视员工了。领导不忘员工，真是让员工感动。朱总，这事是你们突然给大家的惊喜，不知当时你们如何想出此妙意的？” 朱总：“真的是想给大家一个惊喜，这一年公司效益不错，是大家的功劳，考虑到大家辛苦一年。年终了，第一，是该轻松轻松了；第二，放松后，才能更好的工作；第三，是增加公司的凝聚力。大家要高兴，我们的目的就达到了，就是让大家高兴的。” 部门经理：“也许是计划太好了，大家都在争这10个名额。” 朱总：“当时决定10个名额是因为觉得你们部门有几个人工作不够积极。你们评选一下，不够格的就不安排了，就算是对他们的一个提醒吧。” 部门经理：“其实我也同意领导的想法，有几个人的态度与其他人比起来是不够积极，不过他们可能有一些生活中的原因，这与我们部门经理对他们缺乏了解，没有及时调整都有关系。责任在我，如果不让他们去，对他们打击会不会太大？如果这种消极因素传播开来，影响不好吧。公司花了这么多钱，要是因为这3个名额降低了效果太可惜了。我知道公司每一笔开支都要精打细算。如果公司能拿出3个名额的费用，让他们有所感悟，促进他们来年改进。那么他们多给公司带来的利益要远远大于这部分支出的费用，不知道我说的有没有道理，公司如果能再考虑一下，让他们去，我会尽力与其他两位部门经理沟通好，在这次旅途中每个人带一个，帮助他们放下包袱，树立有益公司的积极工作态度，朱总您能不能考虑一下我的建议。”

人际沟通与技巧4

基础知识（36号）1、人际沟通是指人们在社会交往中，为达到特定的目标，将信息、思想和情感，借助一定的符号载体，在个人和群体间进行传递，并获得理解的过程。

2、沟通有它所要实现的目标，这个目标被管理学家概括为3A目标，分别是：第一，增强沟通意识Awareness；第二，改变沟通态度Attitude；第三，强化提高沟通技能行为Action3、按沟通的组织程度划分，可以将沟通划分为正式沟通和非正式沟通。

4、在正式沟通中，按照信息传递的方向，又可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通。

5、按沟通时所使用的符号形式划分，可以将沟通分为语言沟通和非语言沟通。

6、语言沟通是指发送者以语言符号形式实现的沟通。

可分为口头语言沟通和文字语言沟通，也称为口头沟通和书面沟通。

7、按沟通是否具有反馈的情况划分，可将沟通分为单向沟通和双向沟通。

8、按沟通时对媒介的依赖程度划分，可以将沟通分为直接沟通和间接沟通。

9、美国学者H.拉斯韦尔提出沟通过程模式“5W模式”，这5个“W”分别是英语中五个疑问代词的第一个字母，即Who, Say What, in Which Channel, to Whom, with What Effect.10、第一位提出沟通过程模式的是美国学者拉斯韦尔。

1948年，他提出构成传播过程的5种基本要素，人们称之为“5W 模式”或“拉斯韦尔程式”的过程模式。

11、影响沟通过程中编码和译码的五个条件是：一是编码和译码的技巧；二是态度；三是知识；四是社会文化背景；五是沟通渠道。

12、有效人际沟通的6C原则即清晰（Clear）、简明（Concise）、准确（Correct）、完整（Complete）、有建设性（Constructive）、礼貌（Courteous）。

13、一个心理正常的人，在与人沟通时，所产生的影响沟通的心理因素，我们称其为人际沟通的心理障碍。

其主要有：自卑、嫉妒、猜忌、羞怯、恐惧等心理障碍。

14、人际沟通中应做到称呼得体，具体要注意做好以下几点：一是记住对方姓名；二是符合年龄身份；三是有礼有节有序。

客户沟通技巧与方法4篇

客户沟通技巧与方法4篇客户沟通技巧与方法 (1) 首先、客户沟通时有明确的目的性的，其目的又是和自己的利益相关的，而目的性往往也是人际沟通的基础。

客户沟通可能有以下一些目的：1、工作任务，需要通过沟通完成客户的工作要求或任务。

2、经济利益，为了近期或远期的经济目标，简而言之就是能够做成生意。

3、利益交换，彼此可能的社交圈资源或其他资源的利益交换需求。

4、迫不得已的要求，因为各种不得已的外部条件不得不和客户去沟通，我想处理投诉的朋友会深深理解。

5、可能的朋友，我不能保证大家成不了朋友，但是我始终认为工作关系很难变成朋友，也就只能先称为可能的朋友了。

其次，客户沟通的主要任务是解决问题，实现客户要求(有时是为了引导和明确客户的要求)。

作为技术人员的前提就是专业性，本职的技术能力是关键，技术能力不仅是工作的根本，也是沟通的客观前提，不同个性的人对事物看法是不同的，技术能力可以提供一个客观的参考平台，作为共识的基础同时也是沟通的重要媒介。

在合适的场合，向关键的客户展示适合的技术是能够获得很好的沟通效果，同时有利于双方走向共识和目标共赢。

第三、换位思考。

沟通目的性和技术能力是自身的客观条件，往往是固定和明确的。

换位思考则是自己可以主管选择的，站在客户的立场考虑问题往往能够直接决定沟通的方向和结果。

客户往往具备目的性，但是却可能不够细节化，技术人员有技术能力，但是却无法贴合目标。

因此换位思考就会成为拉近思维差距的好办法，毕竟技术人员对任务结果负责。

需要利用技术能力和换位思考，引导客户把心里所思所想表达出来，利用不断的提问确认来合适目标方向和标的条件。

而且从心里感受上面，体谅对方的思想其功效是惊人的，技术人员还需要注意做好一个倾听者，让人把话说完了再沟通。

耐心倾听的回报也是惊人的。

第四，技巧与方法。

沟通上述的问题，最后还需要合适的技巧与方法。

亚洲人的表达式含蓄的，因此不断的试探和核实在交流中至关重要，同时又不能让人感到明显的突兀和不快。

业务员与客户沟通的技巧范文(4篇)

业务员与客户沟通的技巧范文(4篇)业务员与客户沟通的技巧1业务员就是和客户打交道的，回答客户的问题，业务员在和客户交流的过程中，如果掌握某些技巧的话，会取得意想不到的效果，运用好的沟通技巧，不仅可以赢得客户的尊敬，更容易获得订单。

下面本站小编整理了业务员和客户的沟通技巧，供你阅读参考。

你的赞扬是出于真心赞赏别人的努力。

比如、您真的很专业，希望今后向您学习。

也请你今后多多指教。

赞扬别人是我们沟通的有效武器。

当我们和客户见面时，无论是自我介绍还是介绍产品，都要简明，最好在两句话内完成。

语速一定要缓慢不拖沓。

说话时一定要看着对方的眼睛，面带微笑。

两个原本不认识的人坐在一起交流，难免会有冷场的情况出现，业务员要起到缓和气氛作用，讲点题外话呀，提议休息一下啊，都可以，这样，会给客户留下一下善解人意的印象，下次也愿意再找你合作。

比如说帐户的变更等，业务员一定要通过两种或两种以上的方法确认，很多人因为保持单一的通信方式而受骗。

一旦发现疑点，应该立即询问对方，将合同的相关条款列下来，宁可麻烦一点，也决不含糊。

和客户交流时，要清楚的表达自己的想法和建议，比如，产品的价格只能低到这里，不能再变了，如果想更低的价格，采购的数量要达到一定的标准，否则，是行不通的。

将自己的真实的意见表达出来，不含糊。

每个人都希望自己的意见受到重视。

当你和他人进行沟通时，除了说出自己的想法以外，随时可加上一句“你的意见是”或“ 我想听听你对这个问题的看法。

”不但让对方感觉受到重视，更能使你们因思想的交流而逐渐达成协议。

如果是在本公司同客户交流，那么，除了应向沟通对手提供舒适的场所以外，更应该尽量配合对手，向他提供有助于沟通进行的服务与设备。

例如，大大方方地告诉他“如果必要的话，您可以使用我们的办公室设备”，让对方感觉到真诚，会给业务员和企业加分不少。

有些销售员在面对客户的恶意问题时，以血还血以牙还牙，恨不得一连串的反问，把客户驳倒。

却适得其反，客户被驳倒了，定单也丢了。

有效沟通技巧(9篇)

有效沟通技巧（9篇）有效沟通技巧（通用9篇）有效沟通技巧篇1有年轻人想要出家，法师考问年轻人为什么要出家?年轻人A：我爸叫我来的。

法师：这样重要的事情你自己都没有主见，打40大板。

年轻人B：是我自己喜欢来的。

法师：这样重要的事情你都不和家人商量，打40大板。

年轻人C：不作声。

法师：这样重要的事情想都不想就来了，打40大板。

如果你是年轻人D怎么和法师沟通呢?在法师和年轻人的沟通中，年轻人要出家和法师收弟子是目的，共识是和谐出家。

年轻人D：我受到法师的感召，我很喜欢来，我爸也很支持我来!有效沟通技巧篇2世界上没有不好看的颜色，只有搭配不好的颜色。

先要认清自己是什么颜色即个性，再根据自己的个性选择与别人交往的方式。

知彼者，智也;知己者，大智也。

沟通的一个前提就是：知己知彼。

结合工作，针对本次学习，谈谈心得。

基本归纳以下几点：三思而后言在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起他人的不悦，所以要避免说错话。

而最好的方法，就是根本不去说那句话。

说话之前，先想想自己想说什么，该说什么。

很多人往往心直口快，根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。

因此说话不能不经过大脑。

失言时立刻致歉勇于认错是很重要的，所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候，千万不要碍于面子不肯道歉。

每个人偶尔都会说错话。

可是自己一定要察觉自己说了不该说的话，然后马上设法更正。

留意他人的言语或其它方面的反应，藉以判断是否需要道歉。

如果你确实说错话了，就必须立刻道歉，勇于承认错误，不要编借口，以免越描越黑。

挑对说话的时机在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起他人的不悦，所以要避免说错话才行。

而最好的方法，就是根本不去说那句话。

表达意见之前，都必须先确定，对方已经准备好，愿意听你说话了。

什么时候开口才是最好的呢?其实要遇到最好的时机很困难，但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。

比如说：在公共场所，或有其它朋友、同事在场时，应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。

九个方法训练你的谈判沟通技巧是什么

九个方法训练你的谈判沟通技巧是什么胜负只是一种自我感受，通过适当的自我调整，你可以让对方感觉是自己赢得了谈判，但同时又不需要牺牲你自己的利益。

下面是小编为大家精心整理的九个方法训练你的谈判沟通技巧，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。

九个方法训练你的谈判沟通技巧作为一名销售员，并不是只要能言善辩才可以获得成功，而是在跟顾客沟通的时候，能将自己的重点讲清楚就可以，这也是一个推销员必须具备的能力。

在日常生活中，你只需要按照这几个方式进行训练，就可以让你的沟通能力更上一层楼。

其一：把重点放在如何让对方理解，而不是担心自己是否讲得清楚;如果把重点放在让对方理解上，自己的注意力就在对方身上，而那些担心自己是否讲的清楚，这就是将重点放在了自己的身上，这样的沟通往往是失败的;其二：要多了解对方;对方希望你说些什么、对方期待你说些什么、对方认为你怎么样、对方的教育程度如何、对方的价值观为何、对方的教育程度怎么样、对方的接受程度如何、对方目前所面对的问题是什么、最主要的就是对方能够听你讲多长时间;其三：向顾客描绘出你所要达到沟通的目的是什么;当你跟对方讲话时，其目的何在?你希望对方听到你的讲话之后，会有什么样的反应，这都是你要努力的方向;其四：要深入地了解自己;这一点很关键，比如我们自身在沟通上有何优缺点?往往什么字容易出现错误的发音，或者是用词是否准确，这些都需要及时发现及时改正。

如果这些问题都找到了，可以忽略这一步;其五：让你的话变成能“看到的景象”就像我们在销售中，经常会通过“讲故事”来达到让顾客感同身受、身临其境的效果。

因为只有这样，对方才更容易记住你说的这些美好的“景象”;其六：要多使用一些积极且乐观的语言;消极的语言只会让人提不起精神，容易失去更多的机会，而积极的语言则会引导顾客超积极的方面思考。

举个例子：”这件事我一定能办到““这件事有可能做不到”，尤其对于销售员来讲，自信、积极的态度才能获得顾客的认可，订单量才会逐渐增多;其七：用身体语言来强化、辅助你的语言表达效果;与顾客进行沟通的时候，就算是不说话，也能够通过对方的肢体语言来了解对方的内心世界，同样，对方也能够通过我们的肢体语言来了解我们;其八：要多倾听，少说话;说话时间不要超过百分之三十，大多数的时间我们可以通过倾听了解顾客的内心，顾客讲的越多，就证明顾客越喜欢你;其九：无论遇到任何挫折都要有一个好心态;如果我们犯了错，不要太过自责，尤其是在沟通上犯了错，要对自己说：“我又离成功更近一步”了，下次就知道该怎么说了“如果都能这样想，反而进步会非常快。

有效的沟通技巧(3篇)

有效的沟通技巧（3篇）有效的沟通技巧（精选3篇）有效的沟通技巧篇1我们都知道，在人际交往过程中，良好的当众表达能力往往能够使人际关系变得融洽。

而在表达的过程中，也就不可避免地会遇到双方观点不同的情景，如果处理不好，往往会给人际关系造成直接或间接的伤害，因此有效的沟通技巧和处世应变能力就成了维系人际关系的重要因素。

我们总结了在日常生活中可能会运用到的说服技巧，它们将会帮助你消除尴尬，避免人际交往过程中因观点不一所造成的麻烦。

1.站在对方的立场在彼此观点存在分歧的时候，你也许曾试图通过说服来解决问题，结果却往往发现遇到了前所未有的困难。

其实，导致说服不能生效的原因并不是我们没把道理讲清楚，而是由于劝说者与被劝说者固执地踞守在各自的立场之上，不替对方着想。

如果换个位置，被劝说者也许就不会拒绝劝说者，劝说和沟通就会容易多了。

2.通过赞扬调动热情其实，每个人的内心都有自己渴望的评价，希望别人能够了解，并给予赞美，所以适时地给予同伴鼓励与赞扬往往会使双方的关系更加趋于亲密。

在职场中，上级对下属的赞扬就显得尤为重要，当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，作为领导的你为了调动他的积极性和热情去从事该项工作，可以这样说：我知道你很忙，抽不开身，但这件事情只有你去解决才行，我对其他人做没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。

这样一来，就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的不变成是，这个说服的技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的赞扬，以使对方得到心理上的满足，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。

3.以真心打动别人在大多数情况下，在进行说服的时侯，在很大程度上，可以说是对对方情感的征服。

只有善于运用情感技巧，动之以情，以情感人，才能打动人心。

感情是沟通的桥梁，要想说服别人，就必须跨越这样一座桥，才能攻破对方的心理壁垒。

因此，劝说别人时，你应该做到排心置腹，动之以情，讲明利害关系，使对方觉得你们是在公正地交换各自的看法，而不是抱有任何个人的目的，更没有丝毫不良的企图。

高效沟通技巧(共4篇)

高效沟通技巧(共4篇)一家著名的公司在面试员工的过程中，经常会让10个应聘者在一个空荡的会议室里一起做一个小游戏，很多应聘者在这个时候都感到不知所措。

在一起做游戏的时候主考官就在旁边看，他不在乎你说的是什么，也不在乎你说的是否正确，他是看你这三种行为是否都出现，并且这三种行为是有一定比例出现的。

如果一个人要表现自己，他的话会非常得多，始终在喋喋不休地说，可想而知，这个人将是第一个被请出考场或者淘汰的一个人。

如果你坐在那儿只是听,不说也不问，那么，也将很快被淘汰。

只有在游戏的过程中你说你听,同时你会问,这样就意味着你具备一个良好的沟通技巧。

所以说当我们每一个人在沟通的时候,一定要养成一个良好的沟通技巧习惯：说、听、问三种行为都要出现，并且这三者之间的比例要协调，如果具备了这些，将是一个良好的沟通。

◇接到会议通知：你做为会议的参加者一定要多问，了解会议通知的内容，从而决定你可以带哪些材料以帮助会议取得成功;◇会议当中：三行为的比例应根据会议内容以及你对内容的理解程度来安排;◇会议结束后，留意大家的反馈情况，以及商议结果、公司如何实施等，所以要多听多问。

高效沟通的三原则要使沟通有一个良好的结果，必须具备沟通三原则。

沟通三原则：谈论行为不谈论个性要明确沟通积极聆听原则1 谈论行为不谈论个性谈论行为就是讨论一个人所做的某一件事情或者说的某一句话。

个性就是对某一个人的观点，即我们通常说的这个人是好人还是坏人。

在工作中，我们发现有些职业人士在和我们沟通的时候严格遵循了这个原则，就事论事地和你沟通，显得有一丝冷淡。

其实这恰恰是一个专业沟通的表现。

我们经常在私下里议论：某某同事非常的热情，某某同事非常的冷淡或者某某同事非常的大方等，这个都不是在沟通中要谈论的。

原则2 要明确沟通明确就是在沟通的过程中，你说的话一定要非常明确，让对方有一个准确的唯一的理解。

在沟通过程中有人经常会说一些模棱两可的话，就像经理会拍着你的肩膀说：某某，你今年的成绩非常好，工作非常努力。

沟通技巧(第四版)谢红霞试卷1

一、单选题（每题3分，共15分）1按（C）划分，沟通可分为单向沟通和双向沟通。

A.沟通的方向B.沟通的组织结构特征C.信息发送者与接收者的位置是否变换D.信息沟通的过程是否需要第三者加入2、相比较而言，（A）更容易沟通。

A.信息B.思想C.情感D.目标3、下列哪一项不是同理心的原则？（B）A.我怎么对待别人,别人就怎么对待我B.只能修正别人，不能修正自己C.想他人理解我，就要首先理解他人D.真诚坦白的人，才是值得信任的人4.下列哪一项不属于积极倾听的表情（D）?A.点头B.目光注视C.皱眉D.提问5、"巧妇难为无米之炊〃说的是（B）的重要性。

A.撰写提纲B.收集资料C.正式写作D.编辑修改二、多选题（每题3分，共15分）1、网络时代沟通方式包括（ABCD1A.电子邮件B.网络传真C.视频电话D徵信2、人际沟通分析理论认为我们的人格结构存在有（ABC）三种自我状态。

3、在不同的说话场合表达时要考虑场合的（ABCD工A.庄重与否B.亲密与否C.正式与否D.喜庆与否4、倾听障碍包括（ABD1A.倾听者的理解能力B.倾听者的态度C.倾听者的表情D.倾听环境5、沟通中提问的好处有（ABCDXA.收集信息和发现需求B.向对方表明谈话的开始和结束C.控制谈话的方向D.向对方提出建议三、判断题（每题3分，共15分）1沟通结束以后一定要一方说服另一方。

（错）2、电子邮件是一种重要的职场沟通方式。

（正确）3、在说话中一定要让别人同意他的观点，甚至不惜辩论一番决出胜负。

（错）4、在倾听时，提问必须做到适时适度，要多听少问，（正确）5、演讲中思想感情的变化要与声音变化统一，做到〃以情发声〃、"以声带情〃，声情并茂。

（正确）四、填空题（每题4分，共20分）1沟通过程中尊重的标准是既尊重（自己），也尊重（他人），否则难以实现成功的沟通。

2、说话的时机是由说话（时境）决定的。

说话主体所感知的自然环境、社会环境、心理环境和语言环境构成说话（时境13、在面对面的沟通过程中，倾听者要做到（耳到]（眼至U]（心到'（脑至U\4、（自信）是力量的源，（微笑）是勇气的开端。

有效的交谈技巧和方法

有效的交谈技巧和方法在现代交际中是否能说，是否会说影响着一个人的成功和失败。

下面是小编给大家带来的是有效的交谈技巧和方法，欢迎大家阅读参考!1、双向共感交谈，究其实质乃是一种合作。

因此在交谈中，切不可一味宣泄个人的情感，而不考虑交谈对象的反应。

社交礼仪规定，在交谈中应遵循双向共感规则。

这一规则具有两重含义：第一，它要求人们在交谈中，要注意双向交流，并且在可能的前提下，要尽量使交谈围绕交谈对象进行，无论如何都不要妄自尊大，忽略对方的存在。

第二，它要求在交谈中谈论的中心内容，应使彼此各方皆感兴趣，并能够愉快地接受，积极地参与，不能只自顾自己，而不看对方的反应。

以上第一点强调的是交谈的双向问题，第二点强调的则是交谈的共感问题，遵守这条规则，是使交谈取得成功的关键。

2、神态专注在交谈中。

各方都希望自己的见解为对方所接受，所以从某种意义上讲，“说”的一方并不难，难就难在“听”的一方。

古人曾就此有感而发：“愚者善说，智者善听”。

“听”的一方在交谈中表现得神态专注，就是对“说”的一方的最大尊重。

要做到这一点，应重视如下三点：(1)表情要认真在倾听时，要目视对方，全神贯注，聚精会神，不要用心不专，“身在曹营心在汉”，显得明显走神。

(2)动作要配合当对方观点高人一筹，为自己所接受，或与自己不谋而合时，应以微笑、点头等动作表示支持、肯定，或“心有灵犀一点通”。

(3)语言要合作在对方“说”的过程中，不妨以“嗯”声或“是”字，表示自己在认真倾听。

在对方需要理解、支持时，应以“对”、“没错”、“真是这么一回事”、“我有同感”，加以呼应。

必要时，还应在自己讲话时，适当引述对方刚刚发表的见解，或者直接向对方请教高见。

这些，都是以语言同以方进行合作。

3、施辞委婉在交谈中，不应直接陈述令对方不快、反感之事，更不能因此伤害其自尊心。

必要时，在说法上应当力求含蓄、婉转、动听，并留有余地，善解人意，这就是所谓施辞委婉。

例如，在用餐时要去洗手间，不宜直接说“我去方便一下”，而应说：“我出去一下”，“我去有点事”，或者“我去打个电话”。

沟通技巧经验分享优秀4篇

沟通技巧经验分享优秀4篇篇一：倾听是良好沟通的关键沟通是人与人之间交流信息、分享想法和理解对方的过程。

而在这个过程中，倾听是非常重要的一项技巧。

倾听是指主动地聆听对方所表达的内容，并且理解其背后的意思和感受。

下面我将分享一些倾听的经验和技巧，希望能对大家的沟通能力有所帮助。

首先，要保持专注。

当别人在和你交谈时，要尽量减少分散注意力的事物，例如手机、电视或其他的噪音干扰。

面对对方，要用眼神和肢体语言给予充分的关注，表示你真正关心他们正在说的内容。

其次，要积极地回应。

不仅仅是简单的点头或者无意义的“嗯”和“好”，而是要以肯定的方式回应对方的发言。

可以用“我明白你的意思”或者“我明白你的感受”这样的话语来回应，让对方感觉到你在关心并理解他们的想法。

再次，要善于提问。

通过提问可以更好地理解对方的观点和意图。

可以用“你能详细解释一下吗？”或者“你为什么这样认为？”这样的问题来帮助对方更深入地描述他们的观点，同时也能够表达你对他们的兴趣和关注。

最后，要养成总结的习惯。

当对方一段时间的发言结束后，你可以对他们的观点进行总结，并简单地回顾一下你所了解到的内容。

这样的总结不仅可以帮助你更好地理解对方的意思，还能展示你们之间的沟通是双向的，并且建立起了共同的理解。

总之，倾听是一项非常重要的沟通技巧，能够帮助我们更好地理解他人的想法和感受。

通过保持专注、积极回应、善于提问和总结发言，我们可以建立起良好的沟通关系，增进彼此之间的理解和信任。

篇二：非语言沟通的重要性沟通不仅仅依赖于口头语言的表达，非语言沟通也在很大程度上影响着我们的沟通效果。

非语言沟通包括肢体语言、面部表情、眼神交流等等，它们能够传达出更多的信息和情感。

下面我将分享一些非语言沟通的经验和技巧，希望对大家的沟通能力有所启发。

首先，要注意肢体语言。

肢体语言是通过身体的动作和姿势来传达信息。

当你与他人交谈时，可以通过适当的手势、身体姿势和动作来加强你的语言表达。

07、告别废话：精准沟通的4个技巧

07、告别废话：精准沟通的4个技巧。

1112020-04-05 13:02:04欢迎大家来到个人发展学会为你打造的365天沟通能力训练营的体验版课程——14天沟通能力训练营。

在这里您将学到最地道、最全面、最新颖的沟通知识。

我的朋友小赵最近遇到了一件非常郁闷的事情，一问之下才知道是因为一通电话引起的。

小赵平时工作很忙，好不容易空闲下来，她就想着和家里通个电话，问候一下家里顺便抱怨一下工作的繁忙：在一阵嘘寒问暖之后，小赵向妈妈抱怨道：“最近加班实在是太忙了，每天都加班到晚上十点才回去，第二天六点半就又得起床……”小赵本来以为妈妈会安慰、鼓励自己一番，谁知你妈却说：“实在不行就回老家吧，让你爸给你找一份公务员的工作，又清闲又挣钱不少。

”小赵很郁闷：我只是来求安慰的，我也没说我想换工作或者回老家之类的话，为什么家里会扯一些毫不相关的东西，一点也没有顾及到我的感受！其实，像小赵这种情况，就是一种典型的无效沟通。

什么是无效沟通呢？如果你表达的意思对方根本不理解或者对方拒绝接收你的想法，两个人的沟通都关闭了，彼此都无法再将沟通进行下去，那么无效沟通就产生了。

它在我们的日常生活中非常的常见，只不过我们好多人都忽略了而已。

无效沟通对我们的负面影响很大，如果我们平常不注意这一点，很有可能就会导致事业受损失、影响家庭生活、个人信誉、产生错误或者浪费时间等等。

1而之所以会出现无效沟通这种情况，有以下四点原因：1、表达的目的不明，导致信息内容的不确定性。

简单说，就是“我要通过什么渠道，向谁传递什么信息，并达到什么目的”这些问题都没有想明白和弄清楚。

比如你想找同事帮忙，最后却成了向同事哭诉自己有多难。

2、原本口齿伶俐的小李因对方频频施压下发挥失常，这种现象其实就是心理学中的詹森效应。

说到底还是心态没有调整好，心理承受能力没有达到一个较高的水平。

关于心态调整的问题，咱们365天沟通力提升训练营里有相关的解决方法，想要学习这方面的内容的朋友们可以加入我们的训练营进一步的进行学习，在这里咱们就不多说了。

沟通技巧 (4)

2013-3-6
沟通技巧
15
客观的描述
你把我桌上弄得乱七八糟…… 当你对我大吼大叫,疯言疯语时…… 你做事总是拖拖拉拉,懒理懒散…… 当我发现桌上放了一大堆纸…… 当我听到你对我大声说话…… 我还未收到你应于上周五提交的报告……
对于前者,对方可能急于替自己辩攎,根本无心听完你在说什么.对于后者,对方很难反驳, 我们进一步陈述其影响与后果,如我找不到自己的东西.
2013-3-6
沟通技巧
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牢记目标的实际案例
李: 小王,我想和你讨论你的上班时间问题.你知道,这个问题我们已经议论过两次了,但是我不能忍受你今天早上又迟到了. 小王,对于今天早上的事,我很抱歉,我坐的车在路上出了点麻烦,最近我….. 李: 这我理解,但是我仍希望你能按时上班.
小王:好的,我利用中午的时间把耽误的工作做完.
2013-3-6
沟通技巧
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积极倾听的几种技巧
同化—身体动作—声音响应复述—用自己的词汇解释对方内容从而检查自己的理解. 澄清—适当提问表明你在探索并了解对方的标准. 摘要—概括要点,表明诚意并请对方补充漏听的地方. 确认—问对方,以确保对方看法一致.
2013-3-6
沟通技巧
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沟通第五大技巧:开放发问
2013-3-6
沟通技巧
9
对待沟通障碍的心态
每个人都有一个跨越障碍的过程.我们各自有各自的障碍: 对于自己的障碍,要意识到它们并克服它们; 对于别人的障碍,我们要以我们的耐心和理解对待,这样才能达到有效的沟通.
您认为可以有哪些方法可以填补沟通的鸿沟呢?
2013-3-6
沟通技巧
10
沟通第一大技巧:同理心

人与人沟通的说话技巧(4篇)

人与人沟通的说话技巧(4篇)在日常的工作生活中总是离不开和别人的交流沟通。

说话是门很深的学问，在日常工作生活中怎么样才能做到更好的和人交流沟通呢？问渠那得清如许，为有源头活水来，下面是美丽的编辑帮家人们收集整理的人与人沟通的说话技巧【较新4篇】，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。

人与人沟通的说话技巧篇一有效沟通在我们的工作中，同家人、朋友的交往中，以及日常生活的方方面面，都扮演着特别重要的角色，但是我们的沟通并不总是有效的，无效的沟通成为我们在工作中取得成功和生活中获得满足的障碍。

这里我想讲讲两个小故事。

一个故事是：一位朋友在不久前谈起了他参加的一个研讨会。

开始时研讨会总体气氛还是比较融洽，但这一切都被一名专家给搅乱了。

这位专家在探讨到自己涉及的领域时显得十分激动，滔滔不绝，其他与会者发表意见时时遭到他的打断，整个会场只有他一人口若悬河地发表意见，引起了大家的不满，研讨会在很尴尬的气氛中草草结束。

还有一个是一则寓言：一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，却无法将它撬开。

一个瘦小的钥匙来了，它把身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。

铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我较了解他的心。

”一个故事告诉我们：作为一个好的聆听者是成为一个成功的沟通者的重要特质之一。

那位专家就是没有注意双方沟通时“注意倾听”这个细节才引起公众的不满。

Dorothy Dix说：“成名的捷径就是把你的耳朵而不是舌头借给所有的人。

”就是强调了倾听在有效沟通中的重要作用；后一个故事则说明：打开锁其实很容易，只要你有钥匙。

人与人沟通不难，需要的是你如何既准确又不失巧妙的方式打开它。

那么进行有效的沟通究竟应该怎么做？我想，马蒂·布朗斯坦的这本《有效沟通》将很好的`解决你的困惑。

因为在此之前我也曾遇到过类似的难题，是这本书帮助了我，怀着感激的心情我向大家推荐这本书，我也希望你们也能从中受益。