管理学人性化管理论文范文2篇

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企业管理论文范文精选

企业管理论文范文一：中国传统和文化企业管理思考

摘要：当前，经济全球化的发展所带来的各类文化不断冲击着我国的传统文化，企业

身处其中，必须充分利用中国传统文化和思想的精髓，古为今用，充分将传统文化中的精

华应用到现代企业的管理中去。作为中华主流学派儒家思想的重要代表之一—“和”，是

构建企业文化、产生凝聚力的关键所在，本文以此为切入点，浅析企业文化重要组成部分——“和”文化在企业管理中发挥着举足轻重的作用。

关键词：“和”;“和”文化;企业文化

中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化，古代中外贸易的发展同时也将中

国的优秀传统思想带入到世界各地，充分的融入到外国本土文化并相互融合，对政治经济

和社会文化产生了深远的影响。在当代，文化制胜已成为企业管理变革的新趋势。有人说：“三流企业做方法，二流企业做品牌，一流企业做文化”，建筑行业也是如此。建筑企业

面临的竞争不仅表现为硬实力，如：知识、技术等方面的竞争，更深入为企业文化的竞争。而“中国人对生命问题一直是以广大和谐之道来旁通统贯的”，这句话很好诠释了“和”

对人们行为思想的影响，在现代企业管理中，同样如此。作为中华传统文化重要代表——“和”文化，以其包容性，凝聚人心、合作共赢，发挥重要作用。

一、“和”与“和”文化

从字源学分析，“和”的金文字体构形是，由及其简单的“禾”和“口”组成，中国

文字素来充满哲学象征意义，“禾”象征着粮食，内涵便是五谷丰登、满足人类的基本物

质条件，而“口”象征人的需求，内涵便是人的身心诉求，物质材料与人类身心需求的二

高职学生管理论文范文3篇

高职学校学生管理论文

1高职学生“严”与“爱”管理的现状与原因分析

“爱”管的现状与原因分析高职学校对学生的“爱”管主要体现在对学生的身心素质建设上。高职学校的学生正处于人生的初级阶段，他们充满干劲与热情，对事物的发展拥有自己独特的见解，拥有强健的体魄和积极乐观的心态。学校对学生的“爱”管有利于让学生在充满正能量的校园里学习和生活，对学生的身心健康发展具有重要的指导和促进作用。但是也出现了一系列的问题，如学生自由时间的增多使得学生与游戏为伍的机会增多，失去高考的压力，学生在游戏的世界里激情四射，这在一定程度上造成了学业的荒废。出现这类现象的原因与学生的自控能力是分不开的，但学校应对此负主要责任。正是由于学校“爱”管措施的不当，对学生的就业方向指导不明确，对学生的长远发展未制定清晰的规划才使得学生对未来的迷茫感增加，使得学生沉浸在游戏的世界里不可自拔。

2改善高职学校对学生“严”与“爱”管理效果的有效措施

从上文对高职学校的学生进行“严”与“爱”管理的现状和原因分析中可以看出，高职学校在对学生“严”与“爱”的管理中出现了一定程度的偏颇，使得管理陷入了瓶颈。为改善这种现状，下文将针对具体问题提出具体的改进措施：第一，针对学生正处于叛逆期和迷茫期而导致的课堂纪律被破坏的问题，高职学校可以采取以下几种措施进行改进：首先，分析课堂秩序遭到破坏的原因。从总体上看，高职学校的课堂秩序还处于良好的状态，影响课堂秩序的因素主要是由于极个别的学生心理上的不平衡造成的。大部分不遵守课堂秩序的学生企图用迟到、旷课或早退的形式证明自己的存在；其次，针对不同学生的心理进行不同的教育。举个例子，对上课爱讲话的学生可以通过点其回答问题的方式进行教育，但这样做需要把握一个度，即应努力做到“严爱有度”，点其回答问题的方式不能与其他学生有区别，教师更不能对学生恶言相向，“受重视，被关注，有希望”是学生基本脱离家庭后努力学习的动力；最后，贯彻落实学校的规章制度。正所谓“无规矩不成方圆”，对比较有代表性、课堂纪律较差的班级，进行通报批评，从整体上提高班级的荣誉感。第二，创新管理方式。创新管理方式主要体现在两个方面，第一个方面为创新高职学校的管理制度，第二个方面为对高职学校的学

管理学企业管理论文(通用4篇)

在现代化进程迅速发展下，较大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。该页是美丽的编辑帮助大家收集整理的管理学企业管理论文【通用4篇】，希望对大家有一些参考价值。

管理学企业管理论文范文篇一

【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入，人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败，这也是D的执政理念建立科学发现观，以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本，以人为中心的管理。人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。人本管理较核心的任务之一，就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。现代企业人本管理的特点表现在：以人为核心的管理模式，把人置于管理中较重要的地位；尊重人，关心人，以激发全体员工的创造性和能动性；追求企业目标和个人目标的共同实现。二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素，但起决定性作用的是人的因素。因此，现代企业只有重视人才的培训，才能掌握现代化的科学技术，有了人才，企业才能实现效益、增产、增收，做到企业和人才的双赢。杰克韦尔奇说：我们始终信奉以人为本的思想，始终相信：人是我们较重要的资产。 2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里，原来的经济要素发生了重大变化，知识代替资本、资源，在生产中过程中起决定因素，人才成为21世纪较宝贵的财富，并成为决定企业成败的关键。现代企业要想在行业中稳步前进，须在拥有资金、设备的提前下，具有高素质新型人才并留住人才。因此，现代企业随着经济的发展，管理方式将以物为主转变为以人为主的人本管理模式，人本管理成为现代企业在经济发展过程中的必然选择。 3.实现人本管理是企业生存发展的需要，有利于增强企业活力企业间的竞争从根本上讲就是人才的竞争，对人的管理是现代企业管理永恒的主题，树立人本管理理念将是现代企业生存和发展的根本。随着经济竞争力的不断加强，有些缺乏设备、技术、人才的企业面临停产、转产、甚至破产。究其原因有种种，但较主要的原因之一就是企业缺乏现代化管理经验，不能调动企业员工的积极性和潜能，甚至出现大量人才流失。因此有些企业没有活力，更无从谈到人本管理。只有企业实行了科学有效的人本管理，提高了员工的积极性，企业就提高了劳动生产率和抗风险的能力，增强了企业的生命力和活力三、现代企业实行人本管理的途径1.要实行人本管理，须先建立现代化的企业管理机制企业实现人本管理，要建立如下的管理机制。一，要建立员工技能培训机制。在科学就是生产力的今天，人的素质越来越成为企业生存和发展的决定性因素，人力资源成为较重要的资本。现代企业为了产生更大的效益，须对企业员工进行各种技能的培训，一支高素质的员工队伍，会为企业创造更多的效益，提高员工的素质，也就产提高了企业的生命力。第二，要建立企业民主管理机制。民主管理是指让员工参与企业管理与决策，使员工不再被动接受管理，而是自觉发挥主观能动性，调动员工潜能的一种管理机制。民主管理使员工产生信任感、价值感和责任感，员工主动参与管理，会为企业创造更多的经济效益。第三，要建立激励机制。现代企业人本管理主要方式是激励，激励包

员工管理论文(5篇)

员工管理论文范文第1篇

管理者是人为因素的主要影响者，而员工的力量与素养也打算了企业战略进展管理的长期性和效益性。（1）员工的力量影响企业战略略管理的实施现如今的教育制度培育了一批又一批的“高智商，低情商”的社会人才，从校门走出的高校生们往往具备很强的理论性思维力量，却缺少实践力量和创新力量，假如一个企业的员工全都缺乏创新力，那么，长此以往则会导致企业战略管理方面的弱化。所以，企业在进行员工聘请时，不能只看中他们的学历和学习背景，更要考察他们的社会实践力量和处理突发大事的力量，以此，才能提高企业战略管理的效益。（2）员工的心态影响企业战略管理的实施员工的心态打算了他们工作的进度和效率，优秀的企业员工除了要具备良好的工作力量外，还要具备良好的心态来协作管理者进行企业战略的制定和规划。反之，假如企业员工的心态是消极和低迷的，那么在优秀的管理者也无法管理出优质的企业，自然对企业的进展产生影响。

二、企业战略管理人为因素的争论

1.加大薪酬嘉奖，鼓舞管理阶层基层更好的工作薪酬嘉奖是每个公司的必行法则，金钱的利益往往是很强大的，企业领导可以制定完善的薪酬制度，给企业带来经济效益和巨大进展的员工赐予旅游、红包或是一个房子、一辆车等重大奖赏，领导只有懂得运用这些小资产的投入，才能调动企业

人员的乐观性，从而为企业进展带来更好的效益。

2.设立完善晋升机制一个企业员工的进展看重的是晋升机制，晋升平台的完善，才能使企业员工更好的进行工作并为之努力，企业可以依据员工的这一特点，建立晋升机制，为力量高的员工制定合适的岗位，让他们在合适的岗位中更好的发挥主观能动性，带动企业战略管理的经济效益和社会利益。

管理学案例分析论文六篇

管理学案例分析论文范文1

【关键词】网络环境财务管理案例教学教学模式

案例教学法是一种启发式、争论式、互动式的教学方法，以典型案例为载体，引导同学阅读、思索、争论案例，在互动争论中关心同学把握和运用理论学问，并培育同学分析、推断、表达以及运用所学学问处理问题的力量。传统的案例教学采纳在课堂中集中争论的教学形式，由于受课堂教学时间和条件的限制，同学难以在短时间内对案例绽开全面分析。尤其是财务管理教学中的一些案例，案例内容包括公司背景状况、经营状况说明以及许多报表数据，同学很难在短时间内把其中的财务问题分析清晰，更难以提出有效的对策建议，大大降低了案例教学的效果。网络科技的进展，多媒体教学平台的广泛应用，为财务管理教学模式的创新和改革供应了有力的技术支持。网络环境下建设网络案例教学平台，给同学供应自主探究、协作学习的环境，使得教学活动突破时间和空间的限制，同学能够实现更具弹性的自主学习。利用网络教学平台，可以供应参考资料、案例答疑以及争论区，增加同学与老师间、同学与同学间的教学沟通，可以提高同学的参加度，增加教学效果。本文结合教学实践，构建了网络环境下财务管理案例教学模式。

一、网络环境下财务管理案例教学的理论依据

建构主义理论、情境学习理论是构建网络环境下财务管理案例教学模式的重要理论依据。建构主义关于教学的基本观点：同学是认知的主体，

是意义的主动建构者，老师是意义建构的指导者、促进者，而不是学问的灌输者；情境对意义建构具有重要作用，要尽量创设能够促进同学乐观主动地建构学问的情景；注意协作学习，通过同学与老师之间、同学与同学之间沟通争论建构自己的学问结构；学习环境的设计具有重要意义，要细心设计教学环境，让同学能够利用各种工具和资源来达到学习目标。建构主义理论的启示是：利用网络平台创建“学习社区”，在老师指导下，同学对案例情景绽开自主探究、协作学习，最终提高同学分析问题、解决问题的力量。

校长管理实践方法和能力提升论文（共3篇）

校长是每一个学校的重要的法人代表，同时也是学校进行管理的非常主要的负责人，

并且职责也是非常重大的，使命崇高。应该找准切入点，进行科学管理，务必构造和谐领

导班子，打造精干管理团队，进行目标化管理、行政化管理、制度化管理、人性化管理。

本文就整理了关于校长管理的论文范文，一起来看看吧。

第1篇：论我国中小学校长管理能力的提升

邹燕（陕西学前师范学院校园长培训部，西安710061）

摘要：若想办好让人民满意的教育，首先要培养出高素质的校长，并由其带领出高水

平的教师队伍。校长要勤于学习，善于学习，解决实际问题。随着社会环境的变化，需要

不断地提升自身管理学校的能力，满足社会需求，对各方面能力进行有针对性的培养和训练。同时，校长要有自我突破的精神，才能使学校的发展更上一层楼。

关键词：中小学；校长；管理能力；提升对策

学校是学生学习的地方，而每个学校的校长是学校的灵魂，是学校的一面旗帜，是组

织激励教师和学生学习的人。校长的领导力对中小学的发展有着重要作用，所以，中小学

校长一定要具备计划决策能力、组织领导能力、科研教育能力，校长处于学校管理的中心

地位，所以校长的素质会直接影响教育水平的发展。深入研究校长的能力素质，探讨高层

次培训的途径和方式是目前所面临的重要课题。

一、中小学校长领导能力中存在的问题

1.学习目的与管理目的不够明确。有一些中小学校长在参加校长培训的过程中，不是

为了校长专业提升而来学习，而是为了获取校长的资格证书或者为了应付考核。他们认为，有些理论知识在实践管理中根本用不上，所以即使参加校长培训，也不认真学习。有的甚

管理理论论文(5篇)

管理理论论文范文第1篇

[关键词]人本管理;管理理论;进展

管理科学是人类社会和管理实践进展到肯定历史阶段的产物,是在社会和管理实践对管理理论的需要日益迫切的条件下产生和进展起来的。随着管理学理论的进展,人本管理理论也与之共同前行。迄今为止,人本管理的进展共经受了四个阶段:萌芽阶段、进展阶段、完善阶段和确立阶段。与之相对应的是管理理论的四个进展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、管理理论丛林阶段和当代管理理论阶段。

1古典管理理论阶段

管理理论进展的第一个阶段是于20世纪初开头的古典管理理论阶段。在这一阶段,以泰罗所提倡的科学管理思想和以法约尔为代表的组织理论学派为主。1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”,这是管理科学进展的第一个里程碑。泰勒提倡的科学管理以提高劳动生产率为目标,开创了科学管理的新时代,他本人也被称为“科学管理之父”。尽管“科学管理”学派意识到了人在工作中的重要性,但是并没有找到合适的方法对待工作中的人,因而也没有消失泰勒所说的“完全的心理革命”来最大限度地满意个人进展的需要。法约尔对组织管理进行了系统的讨论,提出了管理过程的职能划分理论,他在著作《工业管理与一般管理》中阐述了管理职能的划分,认为管理的职能是方案、组织、指

挥、协调和掌握。古典管理理论是把人看作“经济人”来管理的,过分地强调物质刺激,忽视了人在情感方面的需求,是对人的一种“物化”。“经济人”又称“唯利人”和“实利人”,指人的行为是为了追求人本身的最大利益,工作是为了经济酬劳。美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈把传统管理对人的看法及“经济人”假设称作X理论。X理论中将人看作是天生懒散、愚蠢、胸无大志的,因此,管理者必需对这样的员工实施强制管束,以惩处为主要手段。

管理学论文范文5000字

管理学论文范文

引言

管理学是一门研究组织和个体如何有效管理资源、人员和工作流程的学科。在

当今全球化的商业环境下，管理学的研究和应用变得至关重要。本文将提供一篇管理学论文范文，重点讨论组织行为和领导力对企业绩效的影响。

组织行为对企业绩效的影响

组织行为是研究个体和团队在组织内的行为和互动方式的学科。它涉及到许多

因素，如员工动机、工作满意度、员工参与度等。这些因素对企业绩效产生直接和间接的影响。

首先，员工动机是组织行为中的一个重要因素。员工动机可以被定义为一个人

实现目标所需的意愿和努力。一个积极主动、有动机的员工往往能够更好地完成工作任务，并对组织的绩效产生积极影响。因此，组织应该采取措施来提高员工的动机水平，例如提供适当的奖励和认可机制，创造一个有挑战性和发展机会的工作环境等。

其次，工作满意度也对企业绩效产生重要影响。工作满意度是员工对其工作的

整体评价和情感反应。一个满意度较高的员工往往更加投入工作，并积极参与组织的活动。相比之下，工作满意度低的员工更容易出现工作倦怠和离职的情况。因此，组织应该关注员工的工作满意度，提供良好的工作环境和福利待遇，以提高员工的工作满意度。

此外，员工参与度也是组织行为的重要方面。员工参与度是指员工在组织内积

极参与决策制定和问题解决的程度。研究表明，员工参与度与组织绩效之间存在正向关系。员工参与度高的组织更具创新能力和适应能力，能够更好地应对外部环境的变化。因此，组织应该鼓励员工参与，建立良好的沟通渠道，并提供员工参与的机会。

领导力对企业绩效的影响

领导力是组织成功的关键因素之一。好的领导力可以激发员工的潜力，推动组

管理学案例分析3000论文范文

一、引言

本文将以一个管理学案例分析为例，对公司管理实践中所遇到的问题进行分析，并提出解决方案。通过对该案例的深入研究，我们将探讨公司管理中的挑战，以及如何通过有效的管理策略来应对这些挑战。

二、案例背景

在深入分析之前，我们首先需要了解案例的背景。本文所选案例为一家IT技

术公司，该公司定位于为客户提供软件开发服务。然而，近期该公司的绩效和利润一直下滑，员工流失率也呈现上升趋势。为了找到解决方案，公司领导决定进行一次全面的管理学案例分析。

三、问题分析

通过对案例的观察和分析，我们可以发现以下问题：

1. 领导层沟通不畅

在公司内部，领导层的沟通存在明显的问题。领导层未能清晰传达公司的目标

和战略，导致员工在工作中缺乏明确的方向和动力。

2. 绩效管理体系不完善

公司的绩效管理体系很不完善，无法准确衡量和评估员工的表现。这导致员工

对绩效评估缺乏信心，工作积极性下降。

3. 培训和发展机会不足

公司未能提供足够的培训和发展机会给员工，导致他们无法提升自己的技能和

能力。这使得员工感到不被重视，进而对公司产生不满情绪。

4. 缺乏激励措施

公司未能提供有效的激励措施来激发员工的动力和积极性。这导致员工对工作

失去热情，工作效率低下。

四、解决方案

为了解决上述问题，以下是针对每个问题的一些建议：

1. 加强领导层沟通

领导层应与员工保持频繁且透明的沟通。他们需明确传达公司的目标和战略，

以及员工在实现这些目标中的角色和重要性。领导层还应鼓励员工提出意见和建议，以促进员工参与感和团队合作。

2. 完善绩效管理体系

3篇管理学小论文范文3000字

3篇管理学小论文范文3000字关键词：管理理论；管理者；管理；管理学；认识

一、管理的昨天与今天

一）管理与管理者

1.管理

管理是在特定的组织内外环境下通过协调和监督他人的活动，有效率和有效果地完成工作。效率：正确的做事。高效率就应该是低资源浪费。效果：做正确的事。高效果就应该是高目标达成。基本的管理职能：计划，组织，领导和控制。

2.办理者

告诉别人该做什么以及怎样去做。（昨天）通过协调和监督他人的活动达到组织目标。（今天）管理者需要扮演十种角色，可归入三类：

1）人际关系角色包含了人与人以及其他具有礼仪性和象征性的职责，包括挂名首脑、领导者和联络者。

挂名首脑：是象征性首脑，必须履行许多法律性或社会性的例行义务。领导者：负责激励下属，人员配备、培训以及有关的职责。

2）信息传递角色包括接受、收集和传播信息。三种信息传递角色包括监听者、传播者和发言人。

监听者：寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境。传播者：将从外部人员和下级那里获取的信息传递给组织的其他人员。发言人：向外界发布组织的计划、政策、行动以及结果。

3）决策制定角色是作出抉择的活动，包括四种决策制定角色，即企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。

企业家：寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革。混乱驾驭者：当组织面临重大的、意外的混乱时，负责采取纠正行动。资源分配者：负责分配组织的各种资源--制定和批准所有有关的组织决策。谈判者：在主要的谈判中作为组织的代表。

同时，管理者需要拥有三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。技术技能就是使用某一专业技术和知识完成任务的技能；人际技能就是处理人际关系的技能；概念技能就是洞察企业与环境的技能。

2021年树立以人为本的管理理念

树立以人为本的管理理念

“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。以人为本管理的重要性在于它是提高企业知识生产力的重要条件。以下是为大家搜集的树立以人为本的管理理念相关文章，欢迎浏览借鉴，希望能够帮到大家。

自古以来，无论人类要做任何能够影响 ___事情，都离不开群众的力量。任何一个成就大事业的领袖人物，都是成功发动群众的人，都是为群众创造和提供历史舞台的人。这样的道理放之四海而皆准，既适用于 ___性的 ___，也适用于经济性的 ___——企业。

一个企业——

5年发展靠机遇。眼光和时机往往是企业家开始创业的入门条件。是机遇，为一项事业打开了进入的大门。

10年发展靠企业家。“火车跑的快，全靠 ___带”。在创业起步以后的一段短期时间内，创业者的干劲是事业前进的主要动力之一。

15年发展靠制度。企业要走过从创业到发展的瓶颈，实现基业长青的梦想，就必须走出个人魅力的阴影，建立专业化的 ___管理体系。

20年发展靠企业文化。当文化在管理中产生作用时，就使制度逐渐失去显性作用而退居二线。制度，可能理通情不通。文化，可以理通情也通。

30年发展靠团队。突破发展的瓶颈之后，企业需要人才战略，需要梯队性队伍建设，需要解决团队稳定性问题。

投资者 ___利润，利润于市场和客户，市场和客户由员工去维护。因此，员工的能力和态度决定企业的成败和发展。可以得出这样的结论，企业需要与员工共同成长，企业首先是员工的企业。企业的核心资源就是员工。而员工中不可多得、不可替代的少数人，通常称之为人才，有的也叫特殊人才。

工商管理学专业论文六篇

工商管理学专业论文范文1

[关键词]工商管理类专业实践教学应用型人才

一、引言

改革开放以来，随着管理活动日益系统化和专业化，对管理类人才的需求不断增加，并提出多方面、高层次的培育要求。然而，目前从工商管理类专业毕业生就业状况来看，毕业生的综合力量、进展潜力、自我认知和由此形成的就业期望，与用人单位在聘用、使用人才方式之间存在着冲突。有关调查表明，多数用人单位认为工商管理类本科毕业生政治素养较好，工作态度仔细，责任心强，但是实践和创新力量不强，无法充分发挥自身优势。

就高校而言，为了主动适应和调整人才供需之间的动态平衡，就需要着重培育同学的应用和实践力量，提高同学全面素养，将专业深度与广度有机结合，拓宽专业的适应面。而构建科学、合理的实践教学体系正式实现上述目标的关键环节。下面结合高校工商管理类专业的特点，对该专业实践教学体系的构建进行探究。

二、工商管理类专业实践教学体系的构建

1.总体目标

构建工商管理类专业实践教学体系的总体目标是：基于就业为导向，以培育实践应用力量为主线设计同学的学问、力量、素养结构的培育方案，以满意企事业单位对管理人才力量要求为动身点，培育出具有管理、经营

战略、市场营销、经济及法律等方面的综合学问和力量，能胜任经济管理部门工作和企事业单位实际管理工作的应用型人才。

2.基本框架

(1)实践教学的主要任务

实践教学是指在整个教学过程中同学在老师的组织和指导下参与肯定的实践活动把书本学问运用于实践的教学环节，它是为协作理论教学培育同学分析和解决问题的力量加强专业训练和熬炼同学实践力量而设置的教学环节；一般高校工商管理专业实践教学一般指实训、社会实践、毕业实习、毕业设计等，作为理论教学的附属环节。

酒店管理毕业论文的范文

酒店管理是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。下面是小编为大家整理的酒店管理毕业论文的范文，欢迎阅读。

摘要：人、财、物、信息等各种资源是酒店经营中不可或缺的因素。其中，人力资源要素起着决定性的作用。员工是酒店最宝贵的财富与资源，人性化管理强调员工的自主性、能动性和创造性，能加强酒店的内部凝聚力，提高竞争力，对酒店的发展具有重要意义和积极作用。

关键词：酒店管理；员工管理；人性化

一、人性化管理的含义

“人性化”管理，就是在企业管理过程中，充分考虑和尊重人性要素，以人性为原则，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理的核心就是围绕怎样充分利用“人”这一核心资源展开的。突出在管理中充分理解人、尊重人、信任人，对其从各方面予以关心、爱护，使员工在工作中体现归属感、价值感，从而最大程度的调动和发挥人的主观能动性和积极性。

二、酒店实施人性化管理的重要性

随着酒店业的快速发展,宾客对服务的要求也越来越高,如果酒店不能提供优质高效的服务,就不能在激烈的竞争中取胜。而提供这一服务的就是一线员工。没有满意的员工，就没有满意的宾客，酒店对员工进行人性化管理就是对服务质量的保证。

人性化管理秉承“以人为核心”的理念，从员工文化程度、能力特长、技能技巧乃至兴趣爱好等各个方面科学整合人力资源，把他们配置在相应并能胜任的岗位上，并提供成长和发展的机会，调动其工作的积极性。

人性化管理坚持“以员工为本”的核心价值观，提倡管理者与员工之间的人格平等，让员工感觉到与上层管理者的关系已不再是冷漠

浅谈企业行政管理论文

浅谈企业行政管理论文浅谈企业行政管理论文范文

浅谈企业行政管理论文范文篇一

《国有企业中的人性化行政管理研究》

摘要：国有企业作为我国经济发展的基础，其行政管理方式对我国经济的发展至关重要。

传统的管理方式需要适应以人为本的时代潮流，实现国企的人性化行政管理。

一、国企管理理念的变革

管理理念大体上可以分为三种类型，分别是以追求财富和社会地位为代表的基础型管理理念、以科学规划追求效率的理性管理方式和强调人与自然和谐发展以人为本的发展型管理方式。

这三种不同类型的管理方式分别对应着不同时期的管理理念，同时也是一次思想不断开放的历程。

社会发展到今天，我国提出了以人为本的发展理念，国企的管理者也开始把这一理念引入到企业的管理中，具体体现就是强调人与人，人与社会的和谐相处。

国有企业从最初的基础型管理理念转变到以人为本的管理理念，实际上是更加注重员工的个性化发展与培养。

员工们不再只是把国企的工作当作“铁饭碗”，而是在发展自己的同时把自己的特长投入到公司的企业的发展，带来企业与员工的共同进步。

二、国企人性化管理的内涵

人性化管理顾名思义就是以人的个性化发展为管理目标，是人的人格得到最大限度的发展以及尊严得到最大限度的尊重。

具体表现在以下三个方面：

(一)观念层面。

观念层面的含义主要是指从观念的层面为员工谋福利，首先必须要认识清楚管理者是谁，员工在企业中的地位是什么，决策者能为企业和员工的发展带来哪些影响这几个基本问题。

从这几个基本问题出发，顺应时代的发展，把员工的发展纳入到公司我企业文化中来。

(二)组织层面。

组织层面的内涵主要体现在为员工提供个性化发展和学习的组织部门，这类部门会根据员工的需要做出灵活的调整而不是一成不变的，从组织的层面顺应员工的个性化发展。

酒店管理毕业论文3篇

管理成效起着酒店管理毕业论文至关重要作用。在许多企业中，财务人员地位较低，

无法参与企业的经营决策，仅作为后勤人员。财务人员的工作普遍只是事后反映企业经营

情况，对企业成本事前、事中控制只是空谈。许多管理者只认为企业经营活动“开源”的

重要性，而意识不到工商企业管理毕业论文“节流”对于一个企业的良性发展也是必不可少。由于财务人员面临上述窘境，工作积极性也受到极大影响，许多高素质的财务专才不

愿从事这一行地位较卑微的工作，纷纷改行，导致目前企业财务战线的从业人员整体素质

普遍偏低，直接影响企业成本管理的成效。

（一）必须提升我国酒店的管理水平

强化成本管理，就必须从抓酒店外部运营环境与强土木工程毕业论化内部管理等多方

面一起着手。通过多管齐下，不断理顺酒店运行环境，提升管理水平，我国酒店的成本管

理水平便有望得到长足的提高。

1、注重运用信息技术，提高酒店竞争水平

今天，信息技术已广泛用于前厅接待、收银、问询、客房预订、销售、餐饮、保安、

报表、门锁等各个方面。随着信息技术的广泛运用和不断更新，旅游酒店管理也应向更广、更深层次发展。运用现代信息技术在原有酒店管理会计电算化毕业论系统上建立一个高效、互动、实时的内部信息管理系统可以使原有组织结构打破部门界限，使用跨部门的团组，

把决策权放到最基层。

2、注重新技术运用，减少能源成本

由于酒店能源具有易耗性、不易察觉性、分散性等特点，管理起来较其他成本要困难些，但通过引进先进的中央能源管理系统，就可大幅降低酒店能源成本。该系统科技含量高，通过中央电脑控制器及各房间分控制器，可自动汉语言文学本科毕业论文探测房间有

本科工商管理专业毕业论文范文2篇

本科工商管理专业毕业论文范文一：企业工商管理职能的研究

在我国社会主义市场经济的发展中。工商管理的发展取得了不错的成绩，但是面对现今的发展形式，企业的工商管理职能还存在需要完善的地方。在激烈的市场竞争中，企业为了争取更加广阔的生存空间，必须充分发挥企业工商管理的职能，并结合自身发展的实际状况，不断提高企业工商管理的效率。企业强化重视新形势下企业工商管理职能问题的研究，才能进一步促进企业更加长久的发展下去。因此，在企业的发展过程中，重视新形势下企业工商管理职能的研究是非常关键的一项工作。

一、新形势下企业工商管理概述

在企业的发展过程中，企业工商管理主要是指企业管理人员通过了解企业的经营状况、企业的管理方法及企业的管理制度的基础上，根据国家相关的法律法规，为企业长期的发展制定合理策略的一种过程。对于企业的日常经营而言，企业工商管理能够发挥规范企业行为，促进财务工作、人力资源管理及市场营销管理方面的工作。企业在实际的发展中，重视新形势下企业工商管理职能的研究，有利于提高自身企业管理的工作效率，确保企业管理的质量，使企业可以实现最大化的经济效益。但是，随着社会市场经济的发展与变化，新形势下企业工商管理职能的发展还

存在一些亟待解决的问题。因此，企业必须重视新形势下企业工商管理职能的研究，以便可以促进企业与时俱进，不断提高工商管理的职能，完善企业的管理方式。

二、工商管理不同职能之间的关系

1.工商管理部门管理和引导之间的关系。

在针对新形势下企业工商管理职能的研究中，工商管理部门管理和引导之间的关系，主要是指对企业进行有效的引导。企业工商管理的职能，更多的体现在根据市场调查的结果，良性的引导企业的发展。在立足企业自身发展实际状况的基础上，使企业的发展更好的满足市场的需求，不断提升企业工商管理的职能水平，确保企业可以保持良好的发展优势。在处理工商管理部门管理引导之间关系的时候，应注意工商管理部门需要引导所管理企业在经营过程中按照正确的方式进行发展。此外，还应根据当地经济发展的情况，将发展饱和的产业进行分流，积极拓展外地市场。