新员工入职培训-人事制度
新员工入职培训考试(行政人事制度-项目部用)
新员工入职培训考试（行政人事制度-项目部用）基本信息：姓名：部门：培训日期:1、一个月有（）次补卡机会，超过的每次罚款50元。
A、3B、4C、5D、62、公司所有员工须（）前在钉钉提交上一周工作周报。
A、每周五20:00B、每周六20:00C、每周日20:00D、每周一20:003、“周报不需要抄送行政部齐经理”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误4、以下评优项目不是一年评选一次？（）A、劳动模范B、先进工作者C、优秀员工D、文明工位5、周报在（）提交。
A、钉钉B、ERPC、企业微信D、邮箱6、评选周期内病事假累计超过10天能否参评“劳动模范”评优项目？（）A、能B、不能7、入职司龄满（）的员工可以参评年度评优项目。
A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月8、“公司车辆使用人在使用期间产生的违章费用由公司承担处理”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误9、如果租车时长为35天，选择哪个平台租车？（）A、神州租车B、一嗨租车10、如有租车需求，需提前（）天内申请审批。
A、3B、4C、5D、611、“加油卡持有人每月需反馈行驶里程及加油量数据至行政部齐经理处”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误12、乘车时间连续超过12小时，如火车票与飞机票价差额小于（）%可乘坐飞机。
A、40B、35C、30D、2513、内部会议由（）提前调试设备及准备资料；A、行政部B、人力资源部C、组织部门D、参会部门14、需在项目开工工人进场前（）周在“ERP”申请项目部商业保险。
A、1B、2C、3D、415、收尾项目或人员较少项目需在进场前（）天将项目人员名单及身份证号发送给行政部购买雇主责任险的项目A、1B、2C、3D、416、发生工伤（）小时内通知行政部报险。
A、12B、24C、36D、4817、公司会议室在（）申请预约。
A、微信小程序“智慧预约系统”B、微信公众号“智慧预约系统”C、钉钉D、ERP18、我们没有与以下哪个快递公司签订月结服务？（）A、京东快递B、顺丰快递C、EMSD、中通快递19、“盖章时间为上午11：00和下午16：00”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误20、关于保密意识，以下做法正确的是（）。
新入职人员人事培训内容
新入职人员人事培训内容一、公司概况和文化在新入职人员人事培训中，首先要向员工介绍公司的概况和文化。
这包括公司的发展历程、组织架构、业务范围等。
通过了解公司的背景信息，员工可以更好地融入公司，并理解公司的目标和使命。
二、员工权益和福利政策在人事培训中，员工的权益和福利政策是一个重要的内容。
需要向新员工介绍公司的薪资福利制度、保险福利、年假和节假日安排等。
这有助于员工了解自己的权益和福利，提高他们的工作满意度和忠诚度。
三、员工行为规范和职业道德在公司中，员工的行为规范和职业道德是非常重要的。
在人事培训中，需要向新员工介绍公司的行为准则和职业道德要求。
这包括员工的着装要求、办公室礼仪、言行规范等。
通过培训，员工可以更好地适应公司的文化和价值观，树立正确的职业道德观念。
四、工作流程和规范为了保证工作的高效和质量，公司通常会有一套完整的工作流程和规范。
在人事培训中，需要向新员工介绍公司的工作流程和规范，并教授他们如何正确地操作和执行。
这有助于新员工快速上手工作，减少出错的可能性，并提高工作效率。
五、沟通与协作技巧在公司中，团队合作和良好的沟通是非常重要的。
在人事培训中，需要向新员工介绍沟通与协作的技巧和方法。
这包括有效的听取和表达、团队协作的原则和技巧等。
通过培训，新员工可以更好地与同事合作，提高团队的协作效率。
六、岗位技能培训根据不同的岗位要求，公司需要向新员工提供相应的岗位技能培训。
这包括岗位相关的知识、技能和工具的使用方法等。
通过岗位技能培训，新员工可以快速适应工作内容，提高工作能力和水平。
七、职业发展规划在人事培训中，公司可以向新员工介绍职业发展规划和机会。
这包括公司的晋升机制、培训计划和职业发展路径等。
通过了解职业发展规划，新员工可以更好地规划自己的职业道路，并为自己的未来做出规划。
八、安全与健康培训为了保障员工的安全与健康，公司通常会进行相关的培训。
在人事培训中，需要向新员工介绍公司的安全与健康政策和措施。
新人入职培训(人事行政中心)
加班类别
公司实践
加 班
延时加班
工作日实行岗位责任制，公司主张当日事当日毕，办公室职员无法申请延 时加班，一线生产员工可按实际加班类别支付加班工资。
处
理
周末加班
加班天数可累计申请调休，加班调休的前提是不影响正常工作，原则上一
节假日加班
个月内加班调休不超过5天。
02/ 请休假管理
02/ 请休假管理
02/ 请假程序与审批
类别
公司实践
请休假时效
① 所有请休假流程均在钉钉上申请，应至少提前1天发起请休假流程，获得批准及流程办结后，方可休 假；未按规定时间发起的请/休假流程，公司有权拒绝；
② 员工如因急病急事无法事先完成请假流程的，应提前通过电话、短信或邮件的方式向部门负责人报告， 得到批准后先休假（未获批准的休假按旷工处理），由部门负责人及时向人事行政中心报备。员工应 在返岗后的1天内补办请假手续，无特殊原因未补办、逾期补办请假手续的视作旷工处理。
绩效指标制定
试用期中期回顾
试用期总体回顾
试用期沟通
新员工每月填写上个月提交的试用期 目标自评；
直接上级和部门负责人在新员工自评 的基础上对新员工前期工作目标完成 情况进行评价；
用人部门可依据评价结果决定是否继 续试用、提前转正或终止试用。
在新员工试用期内每月15日，用人部 门应与新员工保持沟通，基于工作完 成情况、工作态度、组织文化融入情 况等方面，给予新员工及时的反馈与 指导，并对后续的工作目标和具体安 排进行沟通，达成共识。
假单异常处理
员工实际休假日期少于请假天数的，应在返回工作岗位后及时做销假处理。如员工需要延长假期的，需至 少提前1天再发起新的请假流程。
人事管理科新员工入职指导
人事管理科新员工入职指导欢迎加入我们的团队！为了帮助您更好地融入公司并开始您的新工作，我们为您准备了一份新员工入职指导。
本指南将为您介绍公司文化、人事管理制度、工作流程以及您在公司中的角色和职责。
请您仔细阅读，如有任何疑问，请随时向人事管理科咨询。
一、公司简介公司成立于xx年，主要从事xx行业的业务。
公司秉承“以人为本、追求卓越”的企业精神，努力为员工创造一个公平、和谐的工作环境。
公司拥有一支高素质的专业团队，致力于为客户提供优质的服务。
二、公司文化1. 企业精神：以人为本，追求卓越2. 企业价值观：诚信、创新、共赢、责任3. 企业使命：为员工提供发展平台，为客户提供优质服务，为社会创造价值三、人事管理制度1. 员工考勤：采用指纹识别系统进行考勤，每天上午8:30签到，下午5:30签退。
如有加班，请提前向直属主管申请。
2. 假期管理：员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假、陪产假、婚假、丧假等。
请假需提前向直属主管申请，并填写《请假单》。
3. 薪资福利：公司按照国家和地方政策为员工缴纳五险一金，并提供具有竞争力的薪资待遇。
4. 培训与发展：公司重视员工培训，定期组织内部培训、外部培训以及职业技能鉴定。
员工可根据个人发展规划，申请参加相关培训。
5. 员工关系：公司倡导和谐劳动关系，尊重员工意见，鼓励员工积极参与公司管理。
四、工作流程1. 入职手续：新员工需提供身份证、学历证书、离职证明等相关材料，办理入职手续。
2. 工作分配：人事管理科将根据新员工的专业和能力，将其分配到相应的部门和岗位。
3. 试用期：新员工入职后，享有3-6个月的试用期。
试用期间，公司将对新员工进行绩效考核。
4. 转正评估：试用期满后，新员工需参加转正评估。
评估合格者，公司将为其办理转正手续。
五、新员工角色与职责1. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 认真履行本职工作，为公司创造价值。
3. 积极参与公司培训和发展，提升个人能力。
人事管理制度培训
人事管理制度培训人事管理制度培训一、培训目的本培训旨在帮助员工了解和掌握公司的人事管理制度，以便更好地遵守规定，提供良好的人力资源管理和员工服务。
二、培训内容1. 人事管理概述1.1 公司人事管理的重要性和目标1.2 人事管理与组织发展的关系1.3 人事管理的基本原则和价值观2. 招聘与招聘管理2.1 高效的招聘流程2.2 招聘策略和方法2.3 招聘面试技巧和评估标准2.4 招聘管理的注意事项3. 员工入职与离职管理3.1 入职流程及相关文件3.2 入职培训和员工手册介绍3.3 离职流程和离职管理的要点3.4 离职面谈及相关的离职文件4. 绩效管理制度4.1 绩效管理的概念和重要性4.2 绩效目标设定和考核标准4.3 绩效评估方法和流程4.4 绩效管理的奖励与惩罚措施5. 薪酬与福利管理5.1 薪酬管理的原则和策略5.2 薪资调整和福利待遇5.3 员工福利政策和员工奖励计划5.4 社会保险和福利事宜6. 员工发展和培训管理6.1 员工发展规划和职业生涯管理 6.2 员工培训的方法和途径6.3 培训计划和培训评估6.4 继续教育和知识管理7. 人力资源信息化管理7.1 人事管理信息系统的概念和作用7.2 信息系统的建设和应用7.3 数据的收集、统计和分析7.4 信息安全和保密要求三、培训方法本培训采用讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演和实际操作等多种教学方法，以提高学员的学习效果和应用能力。
四、培训时间和地点培训时间：XX月XX日-XX月XX日培训地点：XX会议室附件：1. 公司人事管理制度2. 招聘相关文件样本3. 入职和离职文件样本4. 绩效考核表格样本5. 薪酬管理政策手册6. 培训计划及培训材料法律名词及注释：1. 劳动合同法：指对劳动者与用人单位之间建立、变更、解除劳动关系的法律。
2. 最低工资标准：指国家规定的劳动者工资的最低标准，用以保障劳动者基本生活需求。
3. 用工形式：指劳动者进入用人单位工作的方式和形式，如正式聘用、临时用工、实习等。
人事 岗前培训计划
人事岗前培训计划一、培训目标1. 全面了解公司的人事政策、制度和流程。
2. 掌握招聘、培训、绩效考核、员工关系等相关知识和技能。
3. 提高沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。
4. 培养对员工关怀和企业文化的认同感。
二、培训内容1. 公司基本情况介绍2. 人事政策、制度和流程3. 招聘流程及技巧4. 员工培训和绩效考核5. 员工关系处理及团队协作6. 企业文化和员工关怀三、培训方式1. 专人讲解2. 案例分析3. 角色扮演4. 小组讨论5. 实地考察四、培训时间共计10天，每天8小时，包括理论学习和实地考察。
五、培训人员1. 人事主管2. 人事专员3. 其他相关岗位员工六、培训安排第一天：上午：公司基本情况介绍下午：人事政策、制度和流程讲解第二天：上午：招聘流程及技巧讲解下午：招聘案例分析第三至第五天：员工培训和绩效考核知识讲解及小组讨论第六至第七天：员工关系处理及团队协作讲解，角色扮演训练第八天：企业文化和员工关怀讲解及实地考察第九至第十天：总结归纳，结合实际问题讨论解决方法七、培训考核1. 培训结束后进行笔试考核，成绩合格者可获得培训证书。
2. 实战演练，现场观察，评定培训效果。
八、培训资料归档将培训资料整理归档，作为日后学习和查询的参考。
九、培训效果评估1. 结业后定期进行跟踪调查，了解员工对培训效果的反馈情况。
2. 定期组织人事工作指导会，分享员工培训后的工作成果和经验。
十、培训总结1. 总结每次培训的成功经验和不足之处，及时调整和改进培训计划。
2. 不断开展新的培训形式和内容，提高培训效果。
十一、培训方案调整1. 根据企业发展和员工需求，不断调整和改进人事岗前培训计划。
2. 提高培训的实效性和针对性，为员工的职业发展和企业的发展提供有力支持。
岗前培训人事制度
岗前培训人事制度岗前培训是指企业在员工入职前，为其提供的一系列培训活动，旨在帮助员工更好地适应新岗位，了解企业文化和人事制度，并提高工作能力。
岗前培训是一个重要的环节，可以帮助员工快速适应新环境，提高工作效率。
下面就为大家介绍一下公司人事制度的培训内容。
首先，我们将介绍公司的用人原则和人事政策。
在培训中，会对员工进行解释，让员工明白企业的用人原则和人事政策，以帮助员工更好地适应新的工作环境。
同时，也可以帮助员工了解公司对员工发展的规划和支持，激励员工积极上进。
其次，我们将介绍公司的薪酬福利制度。
在培训中，会详细介绍公司的薪酬福利制度，包括员工的基本工资、奖金和各种津贴等福利待遇。
此外，还会向员工介绍企业的绩效考核制度，让员工明白如何通过提高绩效来获取更多的薪酬和福利。
接下来，我们将介绍公司的员工行为准则和规范。
在培训中，会向员工详细说明公司的行为准则和规范，包括员工在工作中应该遵守的道德、纪律和法律法规等。
通过这些培训，可以让员工了解什么是合规行为，避免违反公司规定和违法行为，并提高员工的职业操守。
最后，我们将介绍公司的职业发展机会和培训机制。
在培训中，将详细介绍公司的职业发展机会，包括晋升、转岗、培训等机会。
此外，还会向员工介绍公司提供的培训机制，让员工了解如何通过培训提高自己的职业素质和能力，更好地发展自己的事业。
通过以上的岗前培训，员工能够更全面地了解企业的人事制度，清楚自己的权利和义务，更好地适应新岗位，提高工作能力。
这样一来，不仅能够提高员工的工作效率，还能够促进企业的发展。
因此，岗前培训人事制度是一项非常重要的培训内容。
员工入职培训管理制度(5篇)
员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。
二、适用范围新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。
第二章培训计划三、培训目的l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。
l让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。
l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。
l提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。
加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。
四、培训内容l企业的发展历史及现状，企业的组织机构及部门职责。
l企业的经营理念、企业文化、规章制度。
l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。
五、培训分为三个阶段l公司培训l部门培训l试用期转正计划六、公司培训1、培训目的传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概况l公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势;l公司组织机构，各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况4、相关规章制度;l人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等l财务制度，如费用报销制度l其他，如商务礼仪、职业生涯规划5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员工未来的部门培训的负责人，以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。
七、部门培训1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。
2、培训内容l新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度l掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作l未来工作可能会用到的技能和技巧l掌握与其他兄弟部门的协调与配合，培养团队精神l对工作乐观、积极的态度，对企业、部门充满信心，对客户真诚服务的信念3、培训讲师培训讲师必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术，以免误导新员工。
新员工入职培训-薪酬、福利、人事政策制度
答疑与交流
我们鼓励你在培训期间提问和交流，以便更好地理解和适应公司的薪酬、福利和人事政策制度。
福利和奖励
除了基本工资，我们还提供丰厚 的福利和绩效奖金。
薪资发放
我们按时发放薪资，保证你的经面的健康保险计划， 以照顾你的身体健康。
弹性工作时间
我们支持弹性工作时间，让你 更好地平衡工作和生活。
员工休假
我们提供带薪年假和其他特殊 休假，让你充分享受生活。
人事政策制度
新员工入职培训-薪酬、 福利、人事政策制度
欢迎加入我们公司！本培训将介绍薪酬、福利和人事政策制度，确保你了解 公司的员工待遇和权益。
入职培训介绍
这段培训将帮助你了解公司薪酬和福利体系，并熟悉人事政策制度。我们将为你提供全面的培训安排和内容。
薪酬制度
竞争力的薪资
我们提供有竞争力的薪资待遇， 以吸引并留住优秀的人才。
1
入职手续
了解入职所需的文件、证明和相关手续。
员工福利申请
2
了解如何申请福利，包括健康保险、员
工借贷等。
3
员工评估和晋升
了解公司的评估和晋升流程，以及晋升 所需的条件和标准。
培训安排与内容
我们将为你提供全面的培训计划和内容，以帮助你更好地适应工作环境和实现个人职业发展。
学习成果与评估
我们将评估你在培训期间的学习成果，确保你获得所需的知识和技能，以应 对工作中的挑战。
新员工入职人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司对新员工的规范化管理，保障公司人力资源的有效利用，提高员工素质，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司能够迅速融入团队，发挥个人潜能。
第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门应完成以下工作：1. 收集新员工的个人信息，包括身份证、学历证书、资格证书等；2. 组织新员工进行体检，确保其符合岗位要求；3. 签订劳动合同，明确双方的权利和义务；4. 完成入职培训，使新员工了解公司文化、规章制度及岗位职责。
第五条新员工入职流程如下：1. 提交个人资料，包括身份证、学历证书、资格证书等；2. 参加公司组织的面试，通过面试后，签订劳动合同；3. 参加入职体检，体检合格后，办理入职手续；4. 参加入职培训，了解公司文化、规章制度及岗位职责；5. 完成入职培训后，正式上岗。
第三章培训与考核第六条公司对新员工进行入职培训，培训内容包括：1. 公司简介及企业文化；2. 公司规章制度及岗位职责；3. 职业素养培训；4. 业务技能培训。
第七条新员工培训结束后，人力资源部门应组织考核，考核合格者方可正式上岗。
第四章岗位职责与绩效管理第八条新员工入职后，应按照劳动合同和岗位职责要求，认真履行职责。
第九条公司对员工进行绩效考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作。
第五章试用期与转正第十条新员工入职后，试用期为三个月。
试用期内，公司将对新员工进行综合考核。
第十一条试用期满，新员工符合以下条件者，予以转正：1. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为；2. 完成工作任务，达到岗位要求；3. 通过公司组织的考核。
第十二条试用期满，新员工不符合转正条件者，公司有权解除劳动合同。
第六章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第七章特别规定第十五条特殊岗位或特定情况的新员工，可根据实际情况，适当调整入职流程、培训内容和考核标准。
新员工入职培训课程人事基本制度
（N）年假
考 勤状态
01、考勤规定
月底结束时，员工必须在下月1号前提交本月所有日报，其上级领导在3号前完成日报审批
当月日报漏填可提交“OA考勤异常申请流程”，此流程作为员工考勤问题反馈的唯一途径，员工最晚次月1日前提交考勤异常流程，其上级领导在3号前完成日报审批（包括日报、请假流程、加班流程、考勤异常申请流程） （1）法定节假日加班，日报填写（考勤状态必须为“法定假加班”）、OA加班流程确保及时申请，当月28日上午10:00人力资源部将导出系统中的数据进行法定加班费发放的统计，若OA考勤异常流程涉及法定节假日“考勤状态”修改的，当月28日以后不再受理审批。 （2）每月3号上午10：00人力资源部导出系统中上月日报记录（含考勤异常，逢月初第一个工作日顺延一天，逢休息日顺延），直接引用日报考勤作为计算工资的依据，日报无记录的视为无出勤。如出现因直接上级审批日报不及时导致员工扣缺勤工资的，人力资源部与部门确认员工出勤情况后可在下月进行工资补发，同时对员工日报审批者予以每次100元现金处罚并进行通报。 （3）员工如对考勤有疑问，可在每月工资发放后5个工作日内通过邮件向人力资源部反馈，人力资源部在收到问题反馈后将在3个工作日内给与答复，逾期未反馈的视为对上月考勤无疑义。员工因考勤问题（除日报漏填）导致上月工资发放错误，最晚本月25日前提交OA考勤异常申请流程。 （4）考勤异常申请流程只能作为补填日报的依据，不能报销当日产生的费用。
产假、流程假、计划生育假（试用期内的员工不享受带薪产假，只按一般事假处理）
法定节假日
工伤假
婚假
丧假
病假
。。。
年假
产前检查 陪产假 哺乳假
产假 流产假 计划生育假
03、请假说明
员工入职培训管理制度（6篇）
员工入职培训管理制度为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。
特制定该管理规定。
二、培训期间:新员工入职培训期____个月，包括2—____天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源部根据具体情况确定培训日期。
三、培训对象:公司所有新进员工。
四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材:《员工手册》六、培训内容:1、企业概况:公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。
2、员工手册:公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。
3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。
4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。
5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。
6、实地参观:参观公司各部门。
7、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。
8、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的____%。
书面考核考题由各位授课教师提供，行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
新员工入职培训制度(通用7篇)
新员工入职培训制度(通用7篇)新员工入职培训制度篇11、计划的编制与实施1．1企管部负责编写与实施《年度员工培训计划》。
1．2计划实施期为每年生产停机期。
1．3企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。
1．4企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1、5合部每年对培训考核员工做出资格认定。
1．6各部门提出本部门提出计划，并报请企管部配合实施。
2.行政管理人员培训2、1参加人员与质量有关行政管理人员（主要为部门负责人）。
2．2培训内容质量管理基础知识，质量体系相关文件、内部质量体系审核。
2．3考试（核）2．3．1考试同培训内容3、技术人员培训3、1参加人员技术、检（试）验人员以及市场调研、物流、生产部门负责人。
3．2培训内容3．2．1质量管理专业知识，包括质量手册、质量程序文件、作业文件、质量记录、SSOP、HACCP原理及应用。
3．2．2统计技术应用，包括工序能力研究、统计抽样检验质量控制图。
3．2．3再提高教育，包括办公自动化，专业新知识新技术。
3．3考试（核）3．3．1考试同培训内容3．3．2考核本专业（岗位）或本部门质量指标完成情况。
4、生产监督管理人员和操作工及维修工4．1参加人员生产车间、设备部的'员工4．2培训内容4．2．1作业文件包括设备、仪器工器具操作规程、作业指导书、检（试）验标准、产品标准、生产工艺文件、生产环境卫生和安全管理制度、安全生产常识。
4．2．2岗位技能包括常见故障处理方法、叉车驾驶。
4．3考试（核）4．3．1考试同培训内容4．3．2考试（核）和岗位技能考核均合格予以资格确认。
5、新员工上岗和转岗5．1参加人员新员工、原员工转岗5．2培训内容5．2．1新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。
5．2．2转岗员工的培训内容为相关岗位职责与作业要求。
5．3由用人部门负责上述员工培训。
5．4考试（核）5．4．1新员工经试用期考核，期满进行岗位技能和操作考试。
员工入职人事规章制度
员工入职人事规章制度一、总则为规范公司内部管理，加强人事管理，提高员工入职的管理效率和质量，特制定本制度。
二、范围本规章适用于公司所有新入职员工。
三、入职流程1. 岗位空缺 - 招聘需求确认 - 招聘 - 面试 - 录用 - 发放入职通知书 - 办理入职手续 - 安排入职培训 - 正式上岗。
四、入职手续1. 入职前，需准备的材料有：(1) 身份证、学历证书原件及复印件；(2) 就业协议；(3) 健康体检报告；(4) 入职通知书；(5) 需要交纳的社保、住房公积金相关资料；(6) 其他公司要求提供的相关证明材料。
2. 入职后，需办理的手续有：(1) 领取员工工卡；(2) 填写个人信息表；(3) 签署保密协议；(4) 建立个人工资账户及缴纳相关税费；(5) 领取公司规章制度手册并签字确认；(6) 完成公司内部培训。
五、员工权利和义务1. 员工权利：(1) 享有法律规定的各项权利；(2) 参加公司组织的培训和活动；(3) 参与公司内部晋升机制；(4) 获得公司提供的福利待遇。
2. 员工义务：(1) 遵守公司的各项规章制度；(2) 遵守工作纪律，保证工作效率和质量；(3) 尊重公司领导和同事，维护公司形象；(4) 保守公司商业机密，提高保密意识；(5) 遵守公司的安全生产制度，确保自身和他人的安全。
六、员工待遇1. 薪资待遇：公司根据员工的岗位等级和绩效，制定相应的薪资方案。
2. 福利待遇：公司为员工提供包括社保、住房公积金、带薪年假等各项福利待遇。
3. 健康保障：员工入职需包括公司提供的健康保障计划，保障员工在工作期间的健康和安全。
七、培训制度1. 入职培训：公司将为新员工提供入职培训，内容包括公司文化、规章制度、工作流程、技能培训等。
2. 岗位培训：公司将根据员工岗位需求，提供相关的专业技能培训。
八、绩效考核1. 公司设立绩效考核制度，根据员工工作表现评定绩效等级，并给予相应的奖励或处罚。
2. 绩效考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作性等。
新员工入职培训管理制度(通用8篇)
新员工入职培训管理制度（通用8篇）新员工入职培训管理制度篇1第一章：总则第一条：入职培训的目的1．使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。
2．使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。
3．帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4．使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
第二条：适用范围1．凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
分公司新进员工入职培训制度另行制定。
2．本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应该接受培训的员工。
第三条：入职培训的内容1．公司概况及企业文化。
2．品质管理知识。
3．消防、安全制度。
4．公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度。
5．相关部门组织架构及作业流程。
6．业务知识与业务技能。
7．参观生产线（视实际需要）。
第四条:根据人力资源部提供的新员工名单，对于间接员工，原则上每月上课两次，员工接受公司入职培训一天。
直属员工接受半天公司入职培训，培训发展中心随时提供入职培训。
第二章：培训阶段第五条：对于新进员工的入职培训，按照工作环境与程序可分为三个阶段：1．公司入职培训。
2．各部门入职培训。
3．实地训练。
第六条：公司入职培训的重点是：1．公司历史、现状及发展前景介绍。
2．企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解。
3．公司质量目标、品管知识、环保知识讲解。
4．公司人事政策及保密制度。
5．消防、安全制度。
第七条：各部门入职培训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：1．各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度。
2．每天例行作业及可能的临时任务。
3．从事未来工作的业务知识、技能与方法。
4．各部门要求掌握的其他知识与技能。
第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推荐并经部门主管和培训发展中心审核合格后担任。
人事部人员培训管理制度
第一章总则第一条为提高人事部员工的专业技能和综合素质，增强部门整体工作效率，根据国家相关法律法规和公司制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司人事部全体员工，包括新入职员工、在职员工和部门主管。
第三条培训工作应以提高员工业务能力、优化工作流程、提升部门整体水平为目标。
第二章培训内容与形式第四条培训内容主要包括：1. 国家相关法律法规、政策及公司制度；2. 人事管理专业知识、技能和技巧；3. 沟通协调、团队协作、时间管理等综合能力；4. 最新人事管理理念、趋势和最佳实践。
第五条培训形式包括：1. 内部培训：由部门主管或内部讲师进行讲解、演示和互动；2. 外部培训：参加行业协会、专业机构举办的培训课程；3. 在线学习：利用网络资源，自主选择学习内容；4. 案例研讨：结合实际工作，开展案例分析、经验交流。
第三章培训计划与实施第六条培训计划：1. 部门主管应根据员工实际情况，制定年度培训计划，报人力资源部审批；2. 培训计划应包括培训内容、时间、地点、讲师、费用等信息；3. 培训计划应注重员工需求的调查和培训效果的评估。
第七条培训实施：1. 部门主管负责组织培训，确保培训质量；2. 培训结束后，要求员工提交学习心得或培训总结；3. 对培训效果进行跟踪评估，根据评估结果调整培训计划。
第四章培训考核与奖惩第八条培训考核：1. 培训考核分为过程考核和结果考核；2. 过程考核：包括出勤率、参与度、互动表现等；3. 结果考核：包括培训测试、项目实施、工作表现等。
第九条培训奖惩：1. 对培训考核优秀的员工，给予表彰和奖励；2. 对培训考核不合格的员工，进行约谈、辅导或调整工作；3. 对部门主管，根据培训效果进行绩效考核。
第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，由人力资源部根据实际情况进行修订。
高校新入职人事制度培训
高校新入职人事制度培训高校新入职人事制度培训尊敬的新同事们：欢迎大家加入我们学校的大家庭！在这里，我代表人力资源部门，为大家介绍一下我们高校的新入职人事制度。
希望大家能够通过这次培训，更好地适应新环境，快速融入团队，并且为学校的发展做出贡献。
首先，我们对新入职人员进行了系统化、全方位的培训，以使大家更好地了解学校的组织结构、文化理念和相关工作流程。
在此基础上，我们制定了以下人事制度：一、员工入职流程新员工入职时，需要出示个人有效身份证明，填写入职登记表，并交上个人简历和相关证明文件。
之后，由人事部门核实信息并办理入职手续。
此外，新员工还需参加入职培训，理解学校的使命和愿景，并熟悉所在部门的职责和规章制度。
二、劳动合同学校与每位员工签订劳动合同，明确双方权益和义务。
合同内容包括工作职责、工作时间、工资待遇、保险福利、考勤制度等方面的规定。
双方均应认真履行合同，确保劳动关系的稳定和顺利开展。
三、薪酬福利学校实行公平公正的薪酬制度，根据员工的工作表现和学历、职称等因素，进行薪酬评定。
此外，学校还为员工提供社会保险和住房公积金，全方位保障员工的权益。
同时，学校还鼓励员工参与各类培训和学术交流，以提升个人能力和职业素质。
四、绩效考核为了提高员工的工作效率和业绩，学校会定期对员工进行绩效考核。
绩效考核的指标包括工作目标的完成情况、工作质量、团队合作等方面。
根据绩效考核结果，学校将对员工进行奖惩措施，并提供相应的晋升和培训机会。
五、离职管理如果员工有离职的情况，需要提前一个月书面告知学校，并办理相关离职手续。
学校将与员工进行结算，并为员工提供必要的离职证明。
离职员工在离职后三年内，还可以享受学校提供的离职服务。
通过上述培训，相信大家对学校的人事制度有了初步的了解。
作为高校人力资源的一员，我们每个人都要牢记自己的职责和使命，不仅要关注个人发展，还要为学校的长远发展贡献自己的力量。
希望大家能够时刻保持学习的状态，不断提升自己的专业能力和素质水平，为学校的发展做出更多的贡献！最后，祝愿大家在学校工作生活中取得辉煌的成绩！有任何问题或困惑，欢迎随时咨询人力资源部门。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司实行的是保密薪酬制度。薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私
下询问、议论其他职员的薪酬。这是公司一项非常重要的制度，严禁向外发布
和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。
（1）基本工资：公司实行月薪制，基本工资是固定收入的主要组成
（2）奖励工资：包括固定奖励和浮动奖励二部分。
嘘！薪酬保密制度非常 重要，千万不要违反。
考勤管理
产假
其 它
产假90天期间，公司按照劳动法相
休
关规定，支付工资。
假
婚假
员工达到法定年龄结婚者，可给3天婚假， 自领取结婚证半年内有效。
丧假
员工直系亲属（配偶、父母、子女、岳 父母）因故去逝，可给3天的丧假。
福利制度
带薪假期
1.公休日及国家法定节假日 （1）公休日 （2）国家法定节假日： 元旦：1天 劳动节：1天 国庆节：3天 清明节：1天 端午节：1天 中秋节：1天 春节：3天
相关规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病 （伤）假须于上班前一小时内，致电所在部门负责人，且应于病（伤）假后 （第二天上交相关请假手续），向校区提供规定医疗机构出具的诊断证明。否 则视为旷工。病假三天以上，企业有权要求员工到指定医院进行检查。 4、事假需提前向所在部门负责人提出，如不准假而不到岗视为旷工。 5、迟到或早退5分钟以内，每次罚款20元；迟到或早退5~30分钟，每次罚款30元； 迟到或早退30分钟~1小时，每次罚50元；迟到或早退1小时以上按当天旷工计算， 旷工者每次罚款100元。
工资发放
1、公司实行下发薪制，所有员工的工资将在每月15日左右 发放。考勤日期为上月26日至本月25日，工资将会通过自 动划账方式发放。
2、新进人员从入职日开始起薪；离职人员自离职之日起停 薪。
3、计算实发工资时，公司对个人应交个人所得税、社保及 公积金个人缴费部分在工资中进行代扣、代缴。
保障和福利制度
2.年假 （1）职员自加入公司满一年者，可享受带薪年假5天。 但需在春节 一次性休完。 （2）年休假只在当年有效，不累计到下一年； （3）病事假超过一定数量，不再享受年假。
工伤的界定
为了提高本公司所有员工的安全意识，保证全体员工的身体健康，划清工伤 的界线，特作如下规定：
一、工伤的界定 1、为了公司的利益，敢于同坏人坏事作斗争，在保护公司财产的过 程中与坏人斗争并受伤的，应为工伤事故。 2、上班时间在工作区域内由于操作不当或因器材设施发生意想不到 的故障而致使员工受伤的（操作人员必须是按正常规范使用器械 设施），应为工伤事故。 3、因公外出办事所发生的意外事故，应为工伤事故。 4、驾驶员因公在外开车，因对方违反交通规则而造成的事故致伤的， 应为工伤事故。 5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的，应为工伤事故。
新员工入职培训 人行部
入司须知
1、7天试岗培训结束，由校区出具书面意见决定是否同意留用。 2、入职手续 • 身份证原件及复印件 • 学历证明（毕业证书、学位证书、职称证明、技能证明）原件及复印件； • 免冠彩色近照（1寸3张）； • 上单位解除劳动关系的证明文件（离职证明）； • 另附《入职须知》
公司提倡正直诚实，并保留审查职 员所提供个人资料的权利。请务必保 证你所提供的个人资料的真实性。如 有虚假，一经发现，公司将立即与你 解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
入司须知
校区工作时间： 8：00——21：00
异常处理： ⊙忘记打卡 校区填写考勤异动表 ⊙迟到 也需打卡 由校区做相应处罚 ⊙请假、出差、休假 需办理相关手续
交齐上述资料办理试岗培训手续。 当员工的联系方式及紧急联络人发生变化时，请在第一时间告知大区人事。
入司须知
3、6个月的试用期，试用期满的前10天办理转正申请手续。 4、员工离职必须按规定的要求提前提出书面申请，并办理完所有交接手续 后方可离司。否则企业有权延发员工薪酬。
试用期间：提前7天 转正后： 提前30天 试用期内连续缺勤达三个工作日或累计缺勤达七个工作日，公司有权延 长试用期或将终止对你的试用。
请假程序
填写《考勤 异动表》
主管领导 签字
校区校长签字（1 天以上）
1.员工请假均需填写《考勤异动表》，应按程序办理审批手续。
2.因遇特殊情况未及时办理请假手续时，可先采取口头请假，事后 补办请假手续。（指病假）
3.请假、休假未被批准将继续工作，擅自不来上班按照旷工处理 。
考勤管理
病、事假说明
1.员工请病假需出具医院的“诊断证明书”（有诊断证明章）。 2.病、事假期间无工资。 3.请病假但无“诊断证明书”（即病假条）一天以上者按事假处理。 4、事假提前以书面形式上报部门主管，并经校长审批后方可。
社会保险和住房公积金 （五险一金）
办理时间：公积金第二个月 缴纳；保险两个月以后办卡
2012年度天津市保险最低缴纳基数：2006；公积金最低缴纳基数1310. 外地户口办理保障卡，到河东区九经路25号，人力资源服务中心
Hale Waihona Puke 考勤管理员工必须在上下班时按时打卡。无故未打卡或登记而未能提出正 当理由者，以旷工论，有正当理由需向部门主管说明原因，并需经部 门主管签字确认。
员工录用及转正
员工录用： 员工转正：
1、新入职人员须在上岗时提交相 关资料，办理入职手续。
2、大区人事部将在入职一个月内 与员工签订“劳动合同”
一般要经三至六个月的试用期，
个人提出转正申请
部门签署转正意见
人力资源部转正审核
正式转正
到人事部办理档案转 入手续
恭喜成为正式 员工！！
薪资待遇
工资政策
公司将按其应聘的岗位确定试用期工资及转正工资，员工薪资调整依 据本人年度绩效考核结果与公司薪酬管理制度进行。
用餐时间： 时间：每班1小时
办
文具：由校区领取自
公
己所需的办公用品。
室
工
作
座位：由所在部 门统一安排
公司办公电话有 录音功能，请老 师尽量不要用办 公电话打私人电 话！
温馨提示
如果有想了解和不明白的事情， 可以和部门同事交流或到人行部咨询。
职场纪律
1、同事之间用“姓氏”+“老师”来称呼。 2、公司实行固定工时工作制，如需要加班，倒班须经过校区领导批准方可执行。 3、员工使用指纹打卡，所以员工上下班必须打卡。请病（伤）假、事假须依公司