变电站增容改造工程监理规划

任丘城关110kV输变电增容工程监理规划河北兴源工程建设监理有限公司（章）2013年 3 月批准：年月日审定：年月日审核：年月日编写：目录1 工程项目概况 (1)2 监理工作范围 (1)3 监理工作内容 (1)4 监理工作目标 (3)5 监理工作依据 (4)6 项目监理机构的组织形式 (5)7 项目监理机构的人员配备计划 (6)8 项目监理机构的人员岗位职责 (6)9 监理工作程序 (9)10 监理工作方法及措施 (9)11 监理工作制度 (21)12 监理设施 (23)1 工程项目概况1.1工程概况任丘城关 110kV站站址位于任丘市区，京开道西侧 120米。

进站道路由站址东侧的京开道引接，利用站址北侧现有道路，进行加固维修，长度 220 米。

本工程拟拆除任丘供电局修试工区的平房和花园，在此地新建任丘城关变电站，待变电站建成接引后，拆除原变电站。

本工程按最终规模一次征地，站址总用地面积 0.2773hm 2（4.16 亩），围墙内占地面积 0.2375hm 2。

站外道路不计入征地范围。

本工程采用《国家电网公司输变电工程通用设计 110（66）~500kV 变电站分册（2011 版）》110-A2-3 方案，并结合本站工程具体情况适当进行了优化、调整。

主变压器靠综合楼北侧屋内布置，110kVGIS 室户内布置在生产综合楼二层，向东电缆出线，10kV 采用屋内配电装置布置在生产综合楼一层，电缆向东、西出线。

建筑物南部布置接地变和电容器。

站址区域不受 50 年一遇洪水影响，考虑降雨沥水影响。

站区场地竖向布置采用平坡式。

1.2工程建设目标依据《监理合同》及业主项目部《建设管理纲要》，本工程的质量、进度、安全、环境、文明施工、造价达到优良工程。

1.3参建单位建设单位：沧州供电公司基建部设计单位：沧州中兴电力设计有限责任公司监理单位：河北兴源工程建设监理有限公司承包单位：沧州中兴实业集团有限责任公司2 监理工作范围工程建设期间负责按《监理合同》进行建设监理，进行以控制工程质量、进度、成本、安全等为核心的监理工作，同时做好合同、信息管理及协调好各参建单位之间的工作关系。

3 监理工作内容负责施工过程的工程质量控制、施工安全监理、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、施工组织协调。

具体内容如下3.1参加和组织施工图会审和设计交底。

3.2协助业主项目部编制各类招标文件。

3.3核查设计变更，提出监理意见。

3.4对施工图交付进度进行核查、督促、协调。

3.5协助业主项目部合理控制工程造价；协助、督促施工项目部处理好施工建设场地的赔偿。

3.6主持分项、分部、单位工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。

制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点（S点）的工程质量监理计划，停工待检点须经监理工程师签字才能进入下一道工序。

3.7审查施工项目部提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施和安全文明施工措施。

3.8 按照初设审核意见，进行监督检查。

3.9审查施工项目部选择的分包单位、试验单位的资质并认可。

3.10编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。

3.11 审查施工项目部开工申请报告。

3.12 审查施工项目部质量管理体系和质量管理手册并监督实施。

3.13 审查现场施工人员特殊工种持证上岗情况。

3.14 审查施工项目部编制的施工质量检验项目划分并督促实施。

3.15 审查核准施工项目部阶段性工程完成量及资金使用计划报表。

3.16 检查施工现场原材料和构件的采购、入库、保管等管理制度及执行情况。

3.17 参加主要设备的现场开箱检查，并对设备保管提出监理意见。

3.18 遇到威胁安全的重大问题时，有权停止施工，并通知业主项目部，协助制定施工现场安全文明施工目标并监督实施。

3.19 监督合同的履行，维护业主项目部和施工项目部的正当权益。

3.20 参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。

3.21 对在试生产中出现的问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。

3.22 参与工程结算和完成工程结算总结，督促责任单位向业主项目部提交完整的工程结算资料。

3.23 编制整理监理工作的各种文件、通知记录、检测资料、竣工图纸等。

工程竣工投产后移交业主项目部。

4 监理工作目标4.1质量控制目标符合设计图纸要求，工程质量控制目标按《监理合同》规定：质量目标达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（最新版）》达标投产要求、争创优质工程（执行《国家电网公司输变电优质工程评选办法（最新版）》）及电力行业质量验评标准优良等级。

4.2进度控制目标控制在《监理合同》规定的工期：坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。

4.3投资控制目标投资控制按合同约定的条件执行，工程总投资控制在批准的概算范围之内，达到静态控制，动态管理的要求，力求优化设计、科学施工，节约工程投资。

4.4 安全监理目标按《监理合同》规定的安全目标：严格执行国家、行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设中安全文明施工，创建安全文明施工示范工程。

创建区域输变电工程安全管理流动红旗，并采取积极的安全措施。

不发生人身死亡事故，重伤和严重未遂事故，轻伤负伤率≤6‰；不发生工程设备损坏事故，不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生职业健康伤害、跨（坍）塌事故；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生违反治安条例的事件。

4.5合同管理目标按《监理合同》规定的合同管理目标：在工程建设期间，负责按合同进行施工监理，进行以控制工程质量、进度、成本、安全等为核心的监理服务，同时做好合同、信息管理及协调好各参建单位之间的工作关系。

4.6信息与档案管理目标按《监理合同》规定的信息与档案管理目标：严格按照国家、行业、国家电网公司和建设管理单位的有关档案管理规定进行档案管理，将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进行。

确保实现档案归档率100％、资料准确率100％、案卷合格率100％，保证档案资料的齐全、准确、规范、真实、系统、完整）；同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。

4.7组织协调目标按《监理合同》规定的组织协调目标：变电站（换流站）工程：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范的要求，工程质量总评为优良，并满足土建部分分项工程合格率100％、单位工程优良率100％，观感得分率≥90％，安装部分分项工程合格率100％、单位工程优良率100％；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程零缺陷移交，确保达到国家电网公司优质工程的要求；创建区域输变电工程质量管理、项目管理流动红旗；（达到规模要求的项目）确保达标投产，争创国家优质工程。

线路工程：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范的要求，实现分项工程合格率100％；分部工程优良率100％；单位工程优良率100％；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。

工程零缺陷移交，确保达到国家电网公司优质工程的要求；争创国家优质工程。

4.8环境保护目标按合《监理合同》规定的环境保护目标：确保工程建设中落实环保、水保方案及批复意见，在施工过程中保护生态环境，减少水土流失，不发生环境污染事件。

建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，确保工程顺利通过国家环保和水保验收。

5 监理工作依据7 项目监理机构的人员配备计划8.1.7 审查和处理工程变更；8.1.8 参与工程安全、质量事故的调查；8.1.9 调解业主项目部与施工项目部的合同争议、处理索赔、审核工程延期；8.1.10 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.12主持整理工程项目的监理文件。

8.2专业监理工程师的岗位职责在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作：8.2.1负责编制本专业的监理实施细则；8.2.2负责本专业监理工作的具体实施；8.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8.2.4审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.2.9参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；8.2.11检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。

8.3安全监理工程师在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作：8.3.1做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案；8.3.2参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查；8.3.3对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查；8.3.4审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况；8.3.5组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。

对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环；8.3.6审查施工项目部安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。

重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作；8.3.7 组织安全学习。

配合总监理工程师组织本项目部监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作；8.3.8深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。

发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告；8.3.9检查安全文明施工措施补助费的安措费使用情况。

协调不同施工项目部之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实；8.3.10负责做好安全管理台账及安全监理工作资料的收集和整理；8.3.11配合或参与安全事故调查。