万科景观设计流程、成果及成本控制研讨106p
万科设计研发标准化：设计成果控制标准
万科设计研发标准化：设计成果控制标准阅读引语为统⼀万科集团项⽬设计标准，规范房地产项⽬设计的内容和深度，达到“提⾼设计质量、保证项⽬进度、控制项⽬开发成本”的⽬的，特定本标准：1.⽅案阶段图纸要求说明：1.上表中“●”表⽰必须完成的图纸，“○”表⽰可选择完成的图纸。
2.上表中“▲”表⽰报送公司⽅案听证会必须完成的图纸成果，但是在报送公司⽅案听证会时对于各个⼦项⽴⾯图部分可以只出两个主要⽴⾯图。
3.除上表所列的图纸项⽬外，可根据项⽬情况要求设计单位完成其他图纸。
1.2⽅案阶段图纸深度要求3.2.1基本要求应符合相关国家设计规范要求并参考《建筑⼯程设计⽂件编制深度的规定》对⽂件编制深度的有关规定。
3.2.2规划及建筑⽅案图纸深度附加要求l总平⾯布置图(1)表明居住区道路与城市道路的接驳；标明⼩区车⾏及⼈⾏道路主次⼊⼝、周边道路公交站点位置。
(2)⽤地内建筑物、构筑物（建筑⼩品、与技术相关的市政配套设施等，隐蔽⼯程以虚线表⽰）的位置，主要建筑物、构筑物名称、建筑层数，楼栋、单元编号及相互关系尺⼨、组团尺⼨、建筑层数、檐⼝⾼度。
建筑屋顶轮廓宜⽤单线表⽰，坡屋⾯应表明屋脊线位置。
总图(1)表明建筑⼈⾏出⼊⼝层平⾯(通常为底层)、室外台阶、架空层及与道路的⾼差关系。
(2)道路平⾯须表明道路中⼼线、车⾏道、⼈⾏道、道路绿化及停车位（场）位置、道路尺⼨、组团级以上道路转弯半径以及不同级别道路的交接。
(3)须表明物业管理的围墙、门卫的位置。
户型分布图低、多层及⾼层居住区⽤住宅标准层拼接图表明户型分布状况，并标明住宅（户型、楼栋、组团）编号。
⾼层居住区还可⽤剖⾯图表明户型分布状况。
公共服务设施布置分析图表明公共服务设施的主要功能及分布情况。
道路及交通分析图(1)表明居住区道路系统、路⽹分级及道路设计宽度，标明⼩区道路与城市道路接⼝的位置，并完成各级道路的道路断⾯放⼤图。
(2)表明各种机动车流线、⾮机动车流线和⼈⾏流线的分级与⽅向设计。
景观设计及成本控制探讨方案
【目录】: table
1)景观设计流 程总体介绍
2）阶段一： 方案设计
2.1)阶段特点
2.2)工作重点
2.3)工作成果
2.4)案例分析
3）阶段二： 初步设计
4）阶段三： 施工图
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投标方案一土方分析
【目录】: table
1)景观设计流 程总体介绍
2）阶段一： 方案设计
2.1)阶段特点
2.2)工作重点
2.3)工作成果
2.4)案例分析
3）阶段二： 初步设计
4）阶段三： 施工图
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2）阶段一： 方案设计
2.1)阶段特点
2.2)工作重点
2.3)工作成果
2.4)案例分析
3）阶段二： 初步设计
4）阶段三： 施工图
【17miles】
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重要区域详图
【目录】: table
1)景观设计流 程总体介绍
挖方：65万立方米 填方：88万立方米 土方平衡价：456万元 外运回填价：345万元 总价：802万元
填方
挖方
万科城投标方案二土方分析
【目录】: table
1)景观设计流 程总体介绍
2）阶段一： 方案设计
2.1)阶段特点
2.2)工作重点
万科景观成本总结分析(1)
各项目园林环境成本汇总及分析
成本汇总及分析 优化流程及阶段 数据 常用石材及苗木 园建结构做法 案例共享
通过上述总结分析，建议硬景中石材、洗石米、建菱砖面积比率如下： 1、石材面积控制在硬景面积的40%以下； 2、洗石米面积控制在硬景面积的20%以上； 3、建菱砖面积控制在硬景面积的40%以上； 4、木平台面积控制在硬景面积的2%左右。
成本汇总及分析 优化流程及阶段 数据 常用石材及苗木 园建结构做法 案例共享
园林环境工程的单方造价
400
350
344
300
250 200
194
196
196
216
242
217
220
206
150
花城1 花城2 花城3 花城4 花城5 城花1 城花2 蓝山1 万科城1
各项目曲线 平均曲线
1、单方造价=景观成本÷景观面积； 2、花城系列：景观单方造价208元/平米（未含山、湖景观改造费用）； 3、城花系列：景观单方造价219元/平米； 4、蓝山系列：景观单方造价344元/平米； 5、万科城系列：景观单方造价206元/平米(软景比率达到63％）。
30%
20%
花城2 花城3 花城4 花城5 城花1 城花2 蓝山1
各项目草坪曲线 草坪平均线 各项目灌木曲线 灌木平均线
38%
万科城1
1、黄色箭头在蓝色箭头下面，且垂直距离越大，成本相应较低； 2、花城系列：草坪：灌木=51%：49%； 3、城花系列：草坪：灌木=45%：55%； 4、蓝山系列：草坪：灌木=51%：49%； 5、万科城系列：草坪：灌木=62%：38%。
68%：42%
0.3%:99.7%
196
55%：45%
万科集团设计阶段成本控制
条强条万科集团设计阶段：控制成本的65建筑专业第一部分总评布置.造成回填过高1.室外场地竖向标高不合理,非常重要的一点，控制每一款户型的数量总量，及总平楼型的适当复制，是2.规划与设计上降低前期费用的主要手段。
.走线不合理3.总平上变配电间等机房与服务的区域距离过长,米）内为主，可部（即结构计算按平均1.54.地下顶板上覆土建筑为1~1.5m 米左右覆土区域应做轻质构造（土建构筑物、分缓坡适当升高，但该区域>1.5景观设计反馈建筑设计单位；一般为控制造空盒子或泡沫板、假山塑石）过渡,及以上要方案阶段论4m左右,个别高3m价及土方，起坡最高点区域也控制在以上景墙（从地面起）等重型元素也要作2m证；景观中泳池、亭子、廊架、为条件反馈。
消防车道、登高场地或车行道近可能在一跨地库柱网内。
大树布置在柱点。
5.当然消防通道、登高场地或车行道尽量不在地下室顶板上。
:建筑平面功能.防火分区过多,造成楼梯、门、设备增加1..--防护面积过少造成单元增多人防设计2.:.相邻单元未连接造成临空墙过长---)部分可用临战封堵替代---一框二门的人防门过多(级人员掩蔽所主要室外出入口的楼---进人防前的防倒塌范围过大(按现规范6),坡道及走道做即可梯页1．)应尽量将人防做在建筑投影范围下室外顶板下的人防面积过大(---同.,所以除主要通道上外尽量做混凝土人防门---人防门型号不合理(钢门造价高)时尽量避免汽车通道坡道上做双开的钢防火门)如争取做部分物资库人防功能不合理(----人防主要.,---平战转换方案不合理应尽量平时通风系统与战时系统、用房合用有条件时防爆波电井可与出入口外的人防污水洗消井可与消防电梯集水井合用. .平时电缆井合用即利用局部夹层或室内非人防区域、人防顶板上无直接管线的可取消夹层.----.管沟覆土每厚3~4KG/m2,地下室钢筋增10cm,3.地下室层高及埋深过大(每埋深增大乔用局部堆,1200mm左右10CM,地下室钢筋增1.5~2KG/m2,故覆土原则上地下室面积过4.2m.机械车库 3.6M,有人防3.8m,土、树池处理)；层高无人防尽可能增加车位利用率，相关设备辅助用房先考虑利用主楼空间；多层尽大--，.了解各地的汽车库尺寸、通道的要求（必须写入设计任务书）量不做全地下室查询其地方规范或参用的市、省或国标，杜绝浪费。
L359房地产运营管理-万科景观设计流程、成果及成本控制研讨106p
万科城投标方案二
【目录】: table
1)景观设计流 程总体介绍
2）阶段一： 方案设计
2.1)阶段特点
2.2)工作重点
2.3)工作成果
2.4)案例分析
3）阶段二： 初步设计
4）阶段三： 施工图
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2.4)案例分析
3）阶段二： 初步设计
4）阶段三： 施工图
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C )风格 1）与建筑风格协调 金1东7域m海蓝i岸湾les
【目录】: table
1)景观设计流 程总体介绍
2）阶段一： 方案设计
1)景观设计流 程总体介绍
2）阶段一： 方案设计
2.1)阶段特点
2.2)工作重点
2.3)工作成果
2.4)案例分析
3）阶段二： 初步设计
4）阶段三： 施工图
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b)社区管理功能 1)开放公共空间与封闭管理组团 2）停车泳池、会所等收费管理
3）阶段二： 初步设计
4）阶段三： 施工图
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重要区域详图
【目录】: table
1)景观设计流 程总体介绍
2）阶段一： 方案设计
2.1)阶段特点
2.2)工作重点
2.3)工作成果
万科集团设计阶段成本控制
万科集团设计阶段：控制成本的65条强条■部分建筑专业总评布置1.室外场地竖向标高不合理，造成回填过高.2.非常重要的一点，控制每一款户型的数量总量，及总平楼型的适当复制，是规划与设计上降低前期费用的主要手段。
3•总平上变配电间等机房与服务的区域距离过长，走线不合理.4.地下顶板上覆土建筑为1〜1.5m （即结构计算按平均1・5米）内为主，可部分缓坡适当升高，但该区域＞1.5米左右覆土区域应做轻质构造（土建构筑物、空盒子或泡沫板、假山塑石）过渡，景观设计反馈建筑设计单位；一般为控制造价及土方，起坡最高点区域也控制在3m左右，个别高4m及以上要方案阶段论证；景观中泳池、亭子、廊架、2m以上景墙（从地面起）等重型元素也要作为条件反馈。
5.消防车道、登高场地或车行道近可能在一跨地库柱网内。
大树布置在柱点。
当然消防通道、登高场地或车行道尽量不在地下室顶板上。
建筑平面功能:1.防火分区过多，造成楼梯、门、设备增加.2.人防设计:一防护面积过少造成单元增多.-- 相邻单元未连接造成临空墙过长.—-一框二门的人防门过多（部分可用临战封堵替代）---进人防前的防倒塌范围过大（按现规范6级人员掩蔽所主要室外出入口的楼梯，坡道及走道做即可）-一室外顶板下的人防面积过大（应尽量将人防做在建筑投影范围下）---人防门型号不合理（钢门造价高，所以除主要通道上外尽量做混凝土人防门•同时尽量避免汽车通道坡道上做双开的钢防火门）----人防功能不合理（如争取做部分物资库）-一平战转换方案不合理，应尽量平时通风系统与战时系统、用房合用•人防主要出入口外的人防污水洗消井可与消防电梯集水井合用•有条件时防爆波电井可与平时电缆井合用•——室内非人防区域、人防顶板上无直接管线的可取消夹层•即利用局部夹层或管沟•3•地下室层高及埋深过大（每埋深增10cm,地下室钢筋增3〜4KG/m2,覆土每厚10CM,地下室钢筋增1. 5、2KG/m2,故覆土原则上1200mm左右，大乔用局部堆土、树池处理）；层高无人防3. 6M,有人防3. 8m,机械车库4. 2m.地下室面积过大- -尽可能增加车位利用率，相关设备辅助用房先考虑利用主楼空间；多层尽量不做全地下室•了解各地的汽车库尺寸、通道的要求（必须写入设计任务书），查询其地方规范或参用的市、省或国标，杜绝浪费。
万科地产设计管理工作标准-景观设计（供参考）
万科地产设计管理⼯作标准-景观设计（供参考）万科景观设计施⼯过程管控流程⼀、万科景观设计流程指引1、⽬得为规范设计部景观设计与施⼯阶段⼯作得操作程序,加强对⼯作中各环节得监控,达到确保设计、⼯程质量、进度,控制成本得⽬得。
2、适⽤范围适⽤于设计部景观设计、景观建设施⼯现场配合等各阶段得⼯作流程管理。
3、术语与定义3、1、景观⼯程:指园建⼯程、绿化⼯程、景观⽔景⼯程、景观照明⼯程得总称。
3、2、景观家具:⽤于室外环境得户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、⼉童游戏设施、指⽰牌。
3、3、景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使⽤得景观饰品及⽤于销售环境得可移动植栽。
4、职责4、1 设计部景观设计师:4、1、1、在项⽬景观设计前期阶段进⾏环境资源分析。
4、1、2、在景观设计前期制定《景观设计任务书》。
4、1、3、组织景观设计单位筛选⼯作。
4、1、4、组织景观设计单位进⾏设计,监控其设计⼯作质量及进度。
4、1、5、负责办理景观设计合同与各阶段得付款⼿续。
4、1、6、负责组织完成重要设计节点得汇报⼯作。
4、1、7、协助建筑设计师完成各阶段得景观设计计划。
4、1、8、向成本部提供《项⽬成本估算书》中与景观⼯程相关得技术参数。
4、1、9、配合相关部门完成景观⼯程采购、招标⼯作。
4、1、10、根据景观施⼯图纸制作完整得《景观材料清单》。
4、1、11、负责检查各阶段中设计不⾜与遗漏,提出调整与整改意见,反馈相关部门。
4、1、12、负责向其它相关部门介绍景观设计⽅⾯得内容。
4、1、13、配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计⽅⾯得相关内容。
4、1、14、协助项⽬经理部进⾏施⼯现场技术配合⼯作,监督⼯程施⼯过程中得质量问题,以确保⼯程质量达到设计效果要求。
4、1、15、负责组织雕塑艺术⼩品得设计及加⼯制作。
4、1、16、负责反馈因建筑设计调整⽽影响景观施⼯得现场情况,协助景观设计师进⾏设计调整⼯作。
万科地产设计管理工作标准景观设计
万科地产设计管理工作标准景观设计12020年6月23日万科景观设计施工过程管理一、前言在地产市场激烈竞争的今天, 我们要在竞争中寻求发展, 就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品, 学习其它公司的操作模式。
去其糟粕、取其精华, 将有助于我们更好的发展。
下文中我们将试图从景观设计施工的过程管理对万科进行研究, 由于了解深度有限, 不尽之处望批评指正。
二、万科地产概况及企业文化1、万科概况万科企业股份有限公司成立于1984年5月, 是当前中国最大的专业住宅开发企业。
万科于1988年介入房地产领域, 1992年正式确定大众住宅开发为核心业务, 迄今为止, 万科已进入深圳、上海、北京、广州、天津、成都、南昌、沈阳、无锡、武汉、大连、东莞、南京、中山、鞍山、长春、苏州、镇江、佛山、杭州、厦门、长沙、青岛、宁波, 昆山等, 当前万科业务已经扩展到25个大中城市, 并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的发展策略。
凭借一贯的创新精神及专业开发优势, 公司树立了住宅品牌, 并为投资者带来了稳定增长的回报。
公司完成新开工面积523.3万平方米, 竣工面积529.4万平方米, 实现销售金额478.7亿元, 结算收入404.9亿元, 净利润40.3亿元。
万科认为, 坚守价值底线、拒绝利益诱惑, 坚持以专业能力从市场获取公平回报, 是万科获得成功的基石。
公司致力于经过规范透明的企业文化和稳健、专注的发展模式, 成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎, 最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现, 公司连续六次获得”中国最受尊敬企业”称号, 入选《华尔街日报》( 亚洲版) ”中国十大最受尊敬企业”。
2、万科的宗旨: 建筑无限生活对客户, 意味着了解你的生活, 创造一个展现自我的理想空间对投资者, 意味着了解你的期望, 回报一份令人满意的理想收益对员工, 意味着了解你的追求, 提供一个成就自我的理想平台对社会, 意味着了解时代需要, 树立一个现代企业的理想形象3、”建筑无限生活”的三个层面建筑你的生活, 从懂得你的生活开始。
万科景观成本控制研究
400m 2
有 Y
320m 2
有
6
Y
有
1个
Y
有
1套
Y
有
340
Y
对景矮墙
有
25个
Landscape Wall
装饰花钵 Flower Pots 生活垃圾箱 Residence Only Trash Bins 社区围墙 Bourdary Wall 室外家具（座椅） Outdoor Furnishings
Y
各分项中绿化建设费40 ％，铺地景观15％，为 景观成本控制的重点， 也决定了景观效果。
1、绿化建设费
序号
成本项目
单位
一 绿化建设费
M2
1 绿化苗木费
M2
2
土方
M3
全区苗木费用按绿化面积每平方270元。
工作量
40077 40077 93785
单价 (元 /m2) 329
270
25
合价 (万元)
1317
门卫 Guard House
标识系统 Signage
地面停车数量
Surface Parking
是否设置 量化指标
Y/N
Quantification
107340
有
Y
13005
22930
85259.23
28375
32% 13005m 2
有
4675m 2
Y
340个
有 Y
216m 2
有 Y
360m 2
有 Y
38 171
77 307
铺地景观 18%
大门 1%
室外零星设施 2% 停车位 3% 景墙 1%
室外水电 5%
万科地产景观设计工作程序
5.12.1. 景观工程设计变更操作程序按《设计变更管理程序》
设计部和景观设计单位共同负责解答景观施工单位的工程和设计问题。 执行。
5.10. 竣工验收阶段
6. 支持性文件
5.10.1. 景观工程的验收由项目经理部负责组织设计部、物业公
6.1. 《景观设计任务书</P
司、景观设计单位、景观施工单位进行，并完成竣工验收报告。
5.11. 景观家具的购置流程
5.11.1. 由设计部依据设计要求及现场环境的大小及规模完成
景观家具选购清单，并提交选购部和本钱部进行核算。
5.11.2. 项目部负责单价为 5 万元以下的甲供景观材料选购。
5.11.3. 选购部负责单项为 5
万元以上的甲供景观材料的选购。
5.11.4. 由项目部负责支配景观家具的现场安装管理并组织验
4.7. 工程选购部
4.6.5. 协作设计部门制作材料样板，并进行材料封样。
4.7.1. 负责单项为 5 万元以上甲供性质的景观部品选购。
4.6.6. 对景观施工图进行复核并提出修改建议。
4.7.2. 负责组织本钱部、设计部、项目部、景观设计单位和各
4.6.7. 负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、
魏
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备设计的基础资料，包括泳池、构筑物、水景、植栽等设计的具体资料。 本钱部完成工程量清单的制作。要求本钱部提供的工程量清单中，明
5.7.6. 依据项目定位及本钱掌握书，向设计师提供所选用的材
确描述各单项计算结果的部位、材料名称及规格。项目部负责明确土
下达设计单位进行设计修改及下一步工作。
载、大地工程形成相关条件图下达景观设计单位，并将其意见反馈以
万科房地产景观设计管理流程
房地产园林景观设计全过程管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点（一）、景观设计启动阶段启动时间：规划开始即介入1、参与确定规划设计总图。
2、景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本）3、确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。
1、参与确定规划设计总图：充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化。
充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观密切结合。
2、景观设计启动报告：与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围；根据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本项目景观设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本。
3、设计公司的选择：目标：寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收费标准。
步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。
（二）、景观概念设计成果：1、景观概念设计文本及电子文件。
2、景观彩色总平面图及设计说明。
3、景观设计各类分析图（包括：现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等）。
4、反映设计效果的说明图片若干张。
5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。
6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。
7、成本分析。
管控要点：1、概念设计风格意向与项目的契合度；2、景观概念与营销的结合；3、概念的可实施性；4、交通组织、景观功能空间的合理性；5、关键节点的意向；（三）、景观方案设计4-6周）成果：1、方案设计文本及电子文件。
2、设计理念文字说明（中文）。
3、总平面彩图及主要分区图。
4、总体竖向设计图及各种分析图（功能、空间、交通等）。
5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。
6、灯光配置图、给水点布置图7、方案阶段方向性植物布置平面图（乔木位置、灌木位置、草坪位置）8、不同空间植物组合意向图片及文字说明。
万科地产的景观设计管理研究——以合肥万科为例
万科地产的景观设计管理研究——以合肥万科为例摘要房地产景观环境愈来愈受开发商和居民的重视，景观在地产中逐渐发挥着重要的作用，城市人越来越多的时间花费在住区中，小区环境景观质量已经直接影响到人们的心理、生理以及精神生活。
在人们活动的步行道、广场、休息观景的空间中，创造性地设计能赋予空间一定的特色，给人留下深刻的印象。
近些年，合肥市房地产景观建设也有了蓬勃的发展，但由于历史、文化、地域、经济等因素的影响，某些开发商为了满足人们的新鲜感和自己的商业利益，过多的追求所谓的时尚与大气，却忽视了合肥的本土特色、地方文化和人们最根本的生活需求。
因此，很有必要去调査研究合肥商品住宅景观的发展现状，归纳总结出发展建设中存在的缺点和值得借鉴的经验，尝试解决现今景观行业存在的问题。
本文首先通过对国内外相关文献综述的学习与借鉴，结合论文的选题背景，明确了论文的研究目的、研究意义和研究内容，制定了论文的研究方法与研究技术路线。
其次，介绍了合肥万科商品住宅产品的基本概况，并对所处的自然环境、经济环境以及合肥地产行业发展情况进行了详细的分析。
选取合肥万科地产开发建设并出售的滨湖万科城项目作为调査研究对象，从运营需求、规划建筑、设计特色、设计理念、现状呈现及问题等方面着手，详细描述了房地产开发的各个流程中景观设计的重点及思路，研究合肥万科住宅区景观规划设计的方法特点；然后，分别从内因和外因两个方面对合肥万科商品住宅影响因素进行分析，内因指万科自身发展的需要，包括其景观理念的国际化、成熟的企业团队和人性化的物业管理；外因指社会环境的影响，包括专业化的从业人员和购房者需求的刺激。
最后，通过对住宅区理论的研究和对合肥万科住宅景观的调査，总结出合肥商品住宅区景观设计的基本原则，并探讨未来合肥住宅景观的发展方向。
关键词：合肥市万科地产景观设计AbstractReal estate developers and landscape environment increasingly affected residen ts emphasis in the real estate landscape gradually play an important role in city p eople spend more and more time in the settlements, residential environment landsc ape quality has a direct impact on people's minds, physiological and spiritual life. Activity in people walking trails, plazas, rest viewing space, creatively designed space can be given certain characteristics, giving the left a deep impression. In recent years, the city has also been booming real estate landscape construction deve lopment, but due to historical, cultural, geographical, economic and other factors, some of the developers in order to meet people's freshness and their business inte rests, excessive pursuit of the so-called fashion and atmosphere, but they ignore t he local characteristics of Hefei, the local culture and people's most basic needs o f life. Therefore, it is necessary to investigate the research landscape Hefei comm ercial housing development status, summarized the development and construction s hortcomings and should learn from the experience of trying to solve problems in today's landscape industry.Firstly, through the review of relevant literature and learn from, combined wit h the thesis topic background, a clear thesis research purpose, significance and res earch to develop a thesis research methods and research techniques route. Secondl y, the introduction of Hefei Vanke basic overview of commodity residential produ cts, and natural environment, economic environment and the development of real estate industry in Hefei carried out a detailed analysis. Select a real estate develo pment and construction of Hefei V anke and sold Lake V anke City project as a re search object, from the operational requirements, planning and construction, design features, design concepts, current status and issues presented aspects, a detailed d escription of the various processes in real estate development The focus and lands cape design ideas, research Hefei V anke residential landscape design methodologic al characteristics; then, respectively, from both internal and external causes of com mercial housing in Hefei Vanke factors were analyzed, internal means V anke own development needs, including their landscapethe concept of international, mature business team and humane property management; external refers to the social en vironment, including specialized practitioners and buyers to stimulate demand. Fina lly, through the residential area of theory and research on Hefei V anke residentiallandscape survey, summed Hefei commodity residential landscape design principle s, and to explore the future direction of development of Hefei residential landscap e.Keywords: Hefei V anke Landscape Design目录1．文献综述 (1)1.1地产景观相关理论 (1)1.2文献回顾 (2)1.2.1现代国外地产景观设计研究现状 (3)1.2.2现代国内地产景观设计研究现状 (4)2．引言 (8)2.1研究选题的背景 (8)2.2研究目的及意义 (8)2.2.1研究的重要性 (8)2.2.2研究目的 (9)2.2.3研究意义 (9)2.3研究内容和方法 (9)2.3.1研究内容 (9)2.3.2研究方法 (10)2.4研究技术路线 (11)3．合肥地产景观设计总体解析 (12)3.1地产景观的设计基本原则 (12)3.2合肥地产景观现状问题分析 (13)3.2.1过度设计现象 (13)3.2.2景观“拿来主义” (14)3.2.3文化传承的忽视 (15)3.2.4植物配置水平低 (15)3.2.5可实施性不强 (15)3.3合肥地产景观现状小结 (15)4．合肥万科景观设计剖析 (17)4.1万科住宅产品系阐述 (17)4.2合肥万科住宅景观设计综述 (18)4.3合肥万科景观设计方法 (19)4.3.1地产景观设计流程 (19)4.3.2各阶段景观设计方法 (19)4.3.3各阶段成果总结 (25)4.4具体案例解析 (25)4.4.1景观设计定位 (25)4.4.2景观设计方法 (26)4.4.3设计理念 (29)4.5滨湖万科城自我评价 (30)4.6合肥万科景观优化方向 (36)5．结论 (37)5.1合肥万科景观设计思路 (37)5.2合肥万科景观设计特点 (37)5.2.1重视景观规划的作用 (37)5.2.2重视园林植物造景 (37)5.2.3建设可持续发展的节水型园林景观 (38) 5.2.4努力保留本土文化 (38)5.2.5设计施工无缝隙、实现度高 (39)5.2.6新材料的运用 (39)5.3合肥万科景观设计原则 (39)5.4地产景观发展趋势 (40)参考文献 (43)图表来源 (45)致谢 (46)个人简介 (47)1．文献综述1.1地产景观相关理论（1）景观景观一词作为一个专门的学术用语原为自然地理学概念。