质量小故事之1_降落伞的故事_CN

降落伞的质量故事

降落伞的质量故事
这个降落伞质量故事是一个扣人心弦的案例，它描绘了第二次世界大战中期美国降落伞生产商与军方之间的质量纠纷。

故事中，厂商生产的降落伞安全性能虽然已经达到了99.9%的合格率，但仍然无法满足军方的100%要求。

然而，当军方决定采取一种更加直接的检查方式时，厂商的态度发生了根本性的转变。

这个故事深入浅出地揭示了一个重要的道理：质量没有折扣。

对于任何产品或服务，即使其性能达到了99.9%的合格率，也可能意味着每千次使用中会有一次出现致命的问题。

这个观念的转变是至关重要的，它强调了追求零缺陷的必要性，以及站在客户的角度思考问题的重要性。

站在客户的角度思考问题，是满足客户需求的重要途径。

只有真正站在客户的角度和利益上，真正想客户之所想，急客户之所急，那么，满足客户的需求，办法总会有的，奇迹也会不断出现。

这种心态不仅可以帮助我们更好地理解客户的需求，还可以激发我们不断改进和创新的动力。

持续改进是每个组织永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。

只有坚持持续改进，组织才能不断进步。

这个观念的树立是至关重要的，它鼓励我们不能满足于现状，而是要不断追求更高的标准和质量。

在这个过程中，我们不仅可以满足客户的需求，还可以为组织带来长远的利益和竞争优势。

这个降落伞质量故事是一个关于质量观念转变和持续改进的经典案例。

它提醒我们要时刻保持零缺陷的心态，不断站在客户的角度思考问题，并持续改进我们的产品和服务。

只有这样，我们才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

关于质量安全的小故事

爱做题的大胖
质量格言
要有百分百的工作态度才有百分百的产品质量
质量是品牌的基础质量是素质的体现质量是市场的保证
爱做题的大胖
降落伞的故事
质量小故事分享
第二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，虽然在厂商的努力下，合格率已经提升到 99.9％，但还差一点点。军方要求产品的合格率必须达到100％。可是厂商不以为然，他们强调，任何产品都不可能达到绝对100％的合格，除非出现奇迹。但是，降落伞99.9％的合格率，就意味着每一千个跳伞的人中有一个人会送命。后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。这个方法实施后，奇迹出现了，不合格率立刻变成了0！
启示：
1、提醒别人容易，提醒自己有时难。
2、快要倒的墙，它始终是要倒的，不要存任何侥幸的心理。
3、做质量工作也是一样。要时时警惕质量管理中的风险，不仅时时提醒别人，也要时时警示自己。同
时，对风险最好的方法是进行改善，并消除，而且要己。
启示：
这个故事还告诉我们，追求质量是永无止境的，正所谓“没有最好，只有更好”。持续改进是每个组织永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动，组织应不断改进其产品或服务质量，以满足顾客日益增长和不断变化的需求与期望，只有坚持持续改进，组织才能不断进步。
爱做题的大胖
提醒自己
质量小故事分享
有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人向墙走过去，她就善意地提醒道：“那堵墙要倒了，远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她，大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气:“怎么不听我的话呢!”又有人走来。老太太又予以劝告，但是他人依然顺着墙根走。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。

质量小故事

1\降落伞的故事第二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，虽然在厂商的努力下，合格率已经提升到99.9％，但还差一点点。

军方要求产品的合格率必须达到100％。

可是厂商不以为然，他们强调，任何产品都不可能达到绝对100％的合格，除非出现奇迹。

但是，降落伞99.9％的合格率，就意味着每一千个跳伞的人中有一个人会送命。

后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。

这个方法实施后，奇迹出现了，不合格率立刻变成了0！2\寻找差距十届全国人大代表普遍思想素质高，他们用生动的故事阐述观点，有的诙谐幽默、有的意味深长，使一次次讨论激情洋溢，充满欢声笑语。

在参加浙江代表团的分组讨论会上，一位代表用“浙江普通话”讲了这样一个故事：蔬菜摊上摆着两筐番茄，一筐标价每公斤10元，另一筐标价每公斤8元。

一个妇女在两只筐子前面反反复复地看了好久，实在看不出两种番茄的区别来。

她忍不住问摊主：“这两种番茄的差别究竟在哪里？”“差别在2元呀”……故事讲完了，引出了一片笑声，也引出了这位代表要讲的观点：“那位妇女为什么要在两筐番茄中寻找差距？因为她关注番茄的质量。

在现代社会中小到番茄，大到汽车、房子，消费者购物时首先要对产品质量进行比较和研究，然后才决定是否购买。

”这位代表的发言，在小组会上引出了许多人关于质量的议论。

许多代表认为，质量竞争是没有国界的竞争，质量竞争是追求零缺陷的竞争，质量竞争是对客户关爱和理解的竞争。

没有国界的竞争“日本在上世纪四五十年代产品质量问题严重，‘东洋货’在国际市场上名声非常不好。

为了摘掉这顶帽子，日本政府当年提出了‘质量救国’的口号，狠抓质量，各企业也纷纷响应。

若干年之后，日本产品质量有了根本性改观，一些企业为了占领国际市场，采取许多奇招展示自己产品不同一般的质量。

一次，日本西铁城钟表商为了在澳大利亚打开市场，提高手表的知名度，广告某月某日将在某广场空投手表，谁捡到归谁。

降落伞质量故事

降落伞质量故事您知道吗？降落伞这玩意儿，那可是性命攸关的东西，它的质量故事啊，就像一部惊险刺激又有点搞笑的小电影。

话说以前有个小国家的军队，要进行伞兵训练。

他们从国外订购了一批降落伞。

这降落伞看起来那叫一个结实，布料厚厚的，绳子也粗粗的，乍一看，完美！可是呢，第一次跳伞训练就出了大岔子。

有个倒霉蛋儿刚跳出飞机，那降落伞就开始抽风。

伞面就像个调皮的孩子，不好好展开，在空中扭来扭去。

这哥们儿当时脸都绿了，心里肯定在想：“我这是造了什么孽啊！”好在下面是一片大草地，他虽然摔得七荤八素，但好歹捡回了一条命。

这可把军方吓坏了，这要是上了战场，那还得了？于是他们就去找生产降落伞的厂家。

厂家一开始还嘴硬呢，说什么“我们的降落伞都是按照标准生产的，肯定是你们使用不当”。

军方就火了，说：“我们的士兵都是经过严格训练的，怎么可能是使用问题？”后来军方想了个损招。

他们派了个代表去降落伞厂，说：“你们啊，下次交货的时候，从这批降落伞里随便挑一个，让你们厂长背着跳一次。

”这厂家一听，顿时就慌了神。

从那以后啊，再交过来的降落伞质量那叫一个好。

为啥呢？因为厂长可不想自己从天上掉下去摔成肉饼啊。

这个故事就告诉咱，有些时候啊，和自己的利益挂钩了，这质量自然就上去了。

还有一次，在一个极限运动爱好者的圈子里。

有个小伙子特别爱跳伞，他买了一个超酷炫的降落伞，据说是某个新品牌，高科技加持。

他满心欢喜地跑到山上准备跳伞。

结果呢，跳出去的时候，他发现这个降落伞开伞的速度慢得像个蜗牛爬。

他在空中那是又着急又害怕，大喊大叫的。

好在他经验还算丰富，不断调整自己的姿势，最后总算是安全落地。

他落地后的第一件事就是打电话把那个降落伞的厂家骂了个狗血淋头。

厂家呢，经过调查才发现，原来是一个小零件在装配的时候出了问题，导致开伞的机关有点卡壳。

这事儿一传开，那个新品牌的降落伞销量一下子就跌到了谷底。

这就好比你去饭店吃饭，结果吃到了半只小强，以后你还会去那家饭店吗？肯定不会啦。

关于降落伞的儿童故事

关于降落伞的儿童故事在一片茂密的森林里，住着一只特别好奇又有点调皮的小蚂蚁，它叫奇奇。

有一天，奇奇在森林里玩耍的时候，发现了一片巨大的、像云朵一样的东西挂在树枝上。

它凑近了一看，原来是一片很大很大的树叶，旁边还连着许多细细长长的小树枝和藤蔓呢。

奇奇心想：“这看起来就像小鸟说的降落伞呀。

”奇奇可兴奋啦，它想：“我要是能坐在这个降落伞上飞一飞，那该多酷呀。

”于是，它费了好大的劲儿，爬上了那片大叶子，紧紧地抓住旁边的藤蔓。

一阵微风吹来，大叶子“呼”地一下就被吹起来了。

奇奇只觉得自己的小身子一轻，就跟着大叶子飘到了空中。

它害怕得闭上了眼睛，心里“扑通扑通”直跳。

可是过了一会儿，它又偷偷睁开了眼睛。

哇！从空中看森林的感觉可太不一样啦。

它看到了平时看不到的大树的头顶，那些树枝就像绿色的手臂在向它挥舞呢。

它还看到了远处的小河流，就像一条闪闪发光的丝带。

突然，风变大了，降落伞带着奇奇飘得歪歪扭扭的。

奇奇害怕极了，大声喊道：“这可怎么办呀？”就在它觉得自己要被吹到不知道哪里去的时候，它看到了自己的家就在下面不远的地方。

奇奇急中生智，它开始用小嘴巴咬断那些藤蔓。

随着藤蔓一根一根地断开，降落伞慢慢地落了下来。

“噗通”一声，奇奇和降落伞一起落在了它家洞口的草地上。

奇奇的小伙伴们都围了过来，它们七嘴八舌地问奇奇发生了什么事。

奇奇拍了拍自己的胸口，自豪地说：“我刚刚坐降落伞在天上飞了一圈呢，可刺激啦！”小伙伴们都羡慕极了，不过它们也都觉得奇奇真是一只又勇敢又调皮的小蚂蚁呢。

从那以后，奇奇就有了一个特别的经历可以和小伙伴们分享啦。

在一个美丽的草原上，住着一群可爱的小兔子。

其中有一只叫跳跳的小兔子，它总是对周围的一切充满了好奇。

有一天，天空中突然飘下了一个奇怪的东西。

那是一个大大的、五颜六色的布，下面还连着一些绳子，就像一个巨大的蘑菇。

跳跳从来没见过这个东西，它小心翼翼地靠近。

“这是什么呀？难道是天上的云朵掉下来了？”跳跳自言自语道。

几个和质量有关的小故事

几个和质量有关的小故事有几个有寓意的故事，希望能够给大家些启发。

你如果有收获，请您回帖支持一下。

谢谢！！！一、降落伞的真实故事这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。

在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。

但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。

于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。

当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。

后来，军方要求改变了检查品质的方法。

那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。

这个方法实施后，不良率立刻变成零。

从此故事您得出什么结论？故事体会：1.提高质量，总是有方法！2.许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行,但就是很多的差不多，产生质量问题。

3.或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的酵母做的馒头里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋酵母里才有一袋里有一根头发，有什么大惊小怪的。

但是对我们来说是十万分之一，对于吃到头发的消费者来说，是100%。

试想，如果什么事情只有99.9%的成功率，那么每年有20，000次配错药事件；每年15，000婴儿出生时会被抱错；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000封信邮寄错误。

看了这些数据，我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。

因为我们是生产者，同时我们也是消费者。

更重要的是，我们因此而感到每天的忙碌工作有所意义，而不是庸庸碌碌的只想换一口饭吃。

4.品质没有折扣。

二、一次周王召见扁鹊说：“寡人得知，当今世上你名气最大，还有谁的医术比你高的？”扁鹊说：“我家世代为医，论医术我大哥第一，二哥第二，我只能排名最后”。

降落伞的故事

降落伞的故事我曾经听说过一个关于降落伞的故事，这个故事发生在一个美丽的夏日午后。

故事的主人公是一个叫做小明的男孩，他对降落伞充满了好奇和向往。

有一天，小明在网上看到了一则关于降落伞的视频，视频中展示了降落伞的制作过程和使用方法，小明被深深地吸引了。

从那一刻起，小明就对降落伞产生了浓厚的兴趣，他开始研究降落伞的原理和结构，还专门去图书馆借了一些关于降落伞的书籍来研究。

经过一番努力，小明终于掌握了制作降落伞的技巧，并决定亲手制作一把属于自己的降落伞。

在家人的支持和鼓励下，小明开始了降落伞的制作。

他精心挑选了材料，仔细地裁剪、缝制，一针一线都充满了他对降落伞的热爱和用心。

经过几天的努力，小明终于完成了自己的第一把降落伞，他兴奋地拿着降落伞在家里展示给家人们看，大家都为他感到骄傲和高兴。

接下来的一个周末，小明和他的朋友们一起来到了一个宽阔的草坪上，他们准备一起体验一下降落伞的乐趣。

小明展开了他的降落伞，迎着微风，他跃入了空中。

随着降落伞缓缓地展开，小明感觉自己就像是一只自由自在的飞鸟，他在空中盘旋、飞翔，享受着这种前所未有的自由和快乐。

降落伞的故事告诉我们，只要有足够的勇气和决心，我们就可以实现自己的梦想。

小明通过自己的努力和坚持，不仅实现了自己对降落伞的向往，还收获了无尽的快乐和成就感。

这个故事也告诉我们，生活中充满了各种各样的可能性，只要我们敢于尝试，勇于追求，就一定能够收获属于自己的幸福和成功。

降落伞的故事，让我们明白了一个道理，只要我们愿意付出努力，就一定能够实现自己的梦想。

就像小明一样，他通过自己的努力和坚持，成功地制作了属于自己的降落伞，并且享受了在空中飞翔的快乐。

这个故事告诉我们，只要我们有勇气追求自己的梦想，就一定能够收获成功和幸福。

降落伞的故事，给了我们很多启示和感悟。

它告诉我们，只要我们愿意付出努力，就一定能够实现自己的梦想。

就像小明一样，他通过自己的努力和坚持，成功地制作了属于自己的降落伞，并且享受了在空中飞翔的快乐。

质量意识基础培训46348.pptx

4. 质量意识的误区
误区分析：为什么“小问题，没关系”是错的？
比如说，做一个产品，我的上一道工序有一点小问题，没关系，到我这，也出现一点小问题，也没关系，到下一道，又有一点小问题，还是没关系，最后下来，这产品存在着很多的小问题，也就不再是小问题，它就成了大问题。所以，小问题不容忽视。在日常工作当中，一旦发生问题，即使是小问题，我们都应当立即将其消除。绝不忽略和拖延，自己解决不了的告诉你们的主管。如果我们的每一件事都做好，每个小问题都得以消除，那就不会产生什么大问题和长期问题，我们的工作、我们的产品就能做好。
4. 质量意识的误区
消除“品质是很抽象”的好处？
养成努力工作习惯；实事求是，严谨的工作作风；认清事物本质的能力。
4. 质量意识的误区
误区3：99.9%的合格率意味着公司的品质水平已经很高了。
呵呵，中招了吧！我现在出枪速度可是以微秒来计算的，我还觉得这次慢了
呢！
晕，中枪了！！我慢他一秒都不
• 从此故事您有什么体会？
故事1.降落伞的真实故事-----故事体会
• 提高质量，总是有方法！
• 许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行,但就是很多的差不多，产生质量问题。
• 或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的酵母做的馒头里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋酵母里才有一袋里有一根头发，有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一，对于吃到头发的消费者来说，是100%。试想，如果什么事情只有99.9%的成功率，那么每年有20，000次配错药事件；每年15，000 婴儿出生时会被抱错；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000 封信邮寄错误。看了这些数据，我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者，同时我们也是消费者。更重要的是，我们因此而感到每天的忙碌工作有所意义，而不是庸庸碌碌的只想换一口饭吃。

关于降落伞和零缺陷的故事

关于降落伞和零缺陷的故事
第二次世界大战时期，就在巴顿将军所率领的盟军即将在诺曼底登陆之际，他接到了前线的一份统计报告。

报告显示，在牺牲的盟军战士中，竞有一半人是在跳伞时摔死的。

这让巴顿将军大为恼火。

他立刻赶到后方制造降落伞的兵工厂。

巴顿将军十分严厉地对兵工厂厂长说：“每个降落伞都关系到一个士兵的生命，从现在开始，降落伞必须100%合格!”
厂长说：“这怎么可能呢?!没有什么产品能真正做到100%合格。

这些年我一直在狠抓产品质量，降落伞的合格率已达99.9%。

我已经尽力了，99.9%已经是最高极限了，再没有提升的空间了。

”
巴顿怒不可遏，他从兵工厂的仓库里随意抓起一只降落伞包，大声对厂长说：“这是你制造的降落伞，我现在命令你抱着它上飞机!请你这位厂长背着它去跳伞!”
厂长吓得要命，可是迫于将军的权威，只能胆战心惊地照他的话去做……幸运的是这次跳伞成功了。

望着一脸狼狈的兵工厂厂长，巴顿将军严厉地说：“从今天起，以后我们每次验收就从1000件降落伞中任意抽出一件，你背着它从飞机上跳下去。

”
巴顿将军走后，兵工厂厂长立即将生产工人都召集起来，对他们说：“以后在每一批降落伞出厂前，我会从整批的货品中随机抽取一些，让负责制造该产品的工人背着它去跳伞，以此来检验你们生产的产品是不是达到了l00%合格!”
要求工人们亲自登机试验以检验产品质量，自这个方法实施后.不良率立刻变为零，该兵工厂所交付的降落伞的质量始终保持100%合格。

此后，军队中再没有发生因降落伞质量问题而导致伞兵牺牲的事故。

降落伞的质量故事

降落伞的质量故事摘要：一、降落伞的起源与发展二、降落伞质量的重要性三、影响降落伞质量的因素四、如何提高降落伞质量五、降落伞质量与安全的关系六、我国降落伞产业的发展现状与展望正文：降落伞是一种广泛应用于航空航天、军事、户外运动和救援领域的飞行器。

其质量直接关系到使用者的生命安全。

本文将从降落伞的起源、质量重要性、影响因素、提高质量方法以及我国产业发展现状等方面进行探讨。

一、降落伞的起源与发展降落伞的起源可以追溯到公元前2335年的中国。

随着科技的进步，降落伞在18世纪得到了广泛的应用。

在二战期间，降落伞成为了军事跳伞的必备装备。

如今，降落伞在民用领域也得到了广泛应用，如户外运动、空中表演和救援任务等。

二、降落伞质量的重要性降落伞质量是确保使用者安全的关键。

一个高质量的降落伞可以在关键时刻救命，而一个劣质的降落伞可能导致严重事故。

因此，降落伞质量至关重要。

三、影响降落伞质量的因素1.材料：降落伞的材料直接影响其质量。

优质的材料可以保证降落伞的耐用性和安全性。

2.设计：降落伞的设计关系到其性能和稳定性。

合理的设计可以提高降落伞的质量和安全性。

3.制造工艺：先进的制造工艺可以确保降落伞的质量和可靠性。

四、如何提高降落伞质量1.选用优质材料：使用高性能、耐磨损、抗紫外线的材料，提高降落伞的耐用性和安全性。

2.优化设计：根据使用场景和需求，进行科学合理的设计，提高降落伞的性能和稳定性。

3.采用先进制造工艺：采用高科技生产设备，严格把控生产过程，确保降落伞的质量可靠。

4.严格质量检测：对成品进行严格的质量检测，确保每一个降落伞都符合国家标准和使用要求。

五、降落伞质量与安全的关系降落伞质量与安全密切相关。

一个高质量的降落伞可以在关键时刻保障使用者的生命安全，而劣质降落伞可能导致严重事故。

因此，在使用降落伞时，务必重视质量问题。

六、我国降落伞产业的发展现状与展望近年来，我国降落伞产业取得了长足进步。

在技术研发、产品质量和市场份额方面都有显著提升。

降落伞的故事

降落伞的故事降落伞，是一种可以让人从高空安全降落的装备。

它的发明和应用，改变了人类对于空中运动和空降作战的认识和方式。

而每一把降落伞，都有着属于自己的故事。

在二战期间，降落伞成为了空降部队的重要装备。

在那个年代，降落伞的制造技术还不够成熟，许多士兵在使用降落伞时都面临着生命安全的考验。

然而，正是在这种情况下，人们对降落伞的安全性和可靠性提出了更高的要求。

经过不断的改进和完善，现代降落伞已经成为了一种安全可靠的装备，广泛应用于空降运动、救援行动以及航空领域。

降落伞的故事，不仅仅发生在战场上。

在平时的生活中，降落伞也扮演着重要的角色。

比如，在极限运动领域，降落伞被广泛运用在滑翔、跳伞等运动中。

运动员们在高空中展开降落伞，犹如一朵盛开的花朵，缓缓飘落在大地上，给人们带来了无尽的惊喜和享受。

除此之外，降落伞还被广泛应用于救援行动中。

当地震、洪水等自然灾害发生时，降落伞可以成为救援队伍的得力助手。

它可以将救援物资准确投放到受灾地区，为灾民们带去温暖和希望。

在这些救援行动中，降落伞成为了生命线，挽救了无数人的生命。

降落伞的故事，还可以延伸到科技领域。

随着科技的不断发展，降落伞的制造材料和技术也在不断更新和改进。

现在，一些先进的降落伞甚至可以根据风速、风向和重量等因素进行智能调节，确保降落的安全和精准。

这些技术的应用，不仅提高了降落伞的性能，也为人们带来了更多的可能性。

降落伞的故事，是一部关于勇气、智慧和创新的故事。

它见证了人类不断挑战自我的精神，也为人类的生活和发展带来了更多的可能性。

无论是在战场上，还是在平凡的生活中，降落伞都以它独特的方式，诠释着生命的坚韧和希望的力量。

在未来，随着科技的不断进步和人类对于空中运动的不断追求，降落伞的故事还将继续发展。

它将继续成为人类探索未知、挑战极限的重要工具，也将继续为人们带来更多的惊喜和感动。

降落伞的故事，永远不会停止，因为它与人类的生活和命运紧密相连，成为了人类精神世界中不可或缺的一部分。

降落伞的故事

降落伞的故事在蔚蓝的天空下，一朵白色的降落伞缓缓地飘落着，宛如一朵轻盈的白云。

它的故事，始于一次极限运动的挑战。

这是一个阳光明媚的周末，几位勇敢的年轻人决定挑战跳伞运动。

他们来到了一个著名的跳伞基地，准备体验一次令人刺激的自由落体。

在教练的指导下，他们穿上了跳伞服，接受了严格的训练和安全知识的培训。

当所有准备工作就绪时，他们登上了飞机，准备开始一场惊险刺激的跳伞之旅。

飞机在蔚蓝的天空中翱翔，当飞行员宣布高度合适时，教练带领着年轻人们一个接一个地跃出飞机。

空气在耳边呼啸而过，风吹拂着他们的脸庞，整个人仿佛融入了自由的天空之中。

这种刺激的感觉让他们兴奋不已，仿佛拥有了整个世界。

然而，就在这个时候，一场突如其来的意外发生了。

一位年轻人的降落伞出现了故障，无法正常打开。

他在空中挣扎着，但无济于事。

其他人见状，纷纷伸出援手，试图帮助他解决问题。

但时间紧迫，危急关头，他们只能眼睁睁地看着他不断下坠。

就在即将触地的一刻，降落伞奇迹般地重新打开了，一瞬间，他仿佛从死神手中夺回了一条生命线。

他稳稳地落在了地面上，紧接着，其他人也陆续安全着陆。

这场险象环生的跳伞之旅，让他们深刻地体会到了生命的脆弱和宝贵。

降落伞，就像是生命中的一线希望，它在关键时刻挽救了一个年轻人的生命，也让其他人明白了生命的可贵。

这个故事告诉我们，生命有时候就像一场跳伞之旅，充满了无数的未知和挑战。

我们需要勇敢面对，不断学习和提升自己的技能，以便在关键时刻能够及时应对。

同时，我们也需要懂得互相帮助和支持，因为团队的力量是无穷的。

这个故事也让我们明白了，生命中的每一次挑战和困难都是一次成长和历练。

只有在面对困难时，我们才能够更加坚强和勇敢，才能够更加珍惜生命中的每一刻。

就像降落伞一样，它在关键时刻挽救了一个生命，也让我们明白了生命的可贵和珍贵。

在这个美好的世界里，让我们珍惜每一次挑战和每一次经历，因为它们都是生命中的一份宝贵的财富。

让我们勇敢地面对，勇敢地追求，勇敢地生活。

质量小故事

二、扁鹊论医一次周王召见扁鹊说：“寡人得知，当今世上你名气最大，还有谁的医术比你高的？” 扁鹊说：“我家世代为医，论医术我大哥第一，二哥第二，我只能排名最后”。周王不解，“为啥你的名气最大？” 扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。
五、猴子、香蕉与培训有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子一只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换一只新猴子，就这样，最开始的6 只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。
质量意识几个小故事
生产事业部-品保部
一、降落伞的真实故事这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。后来，军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。从此故事您得出什么结论？

降落伞的故事

降落伞的故事第二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，虽然在厂商的努力下，合格率已经提升到99.9％，但还差一点点。

军方要求产品的合格率必须达到100％。

可是厂商不以为然，他们强调，任何产品都不可能达到绝对100％的合格，除非出现奇迹。

但是，降落伞99.9％的合格率，就意味着每一千个跳伞的人中有一个人会送命。

后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。

这个方法实施后，奇迹出现了，不合格率立刻变成了0！在现实工作中我们经常会有这样的感叹：现在的顾客越来越会挑剔了！有时提出的一些要求，在企业看来简直有些过分。

其实，应该说顾客提出的任何要求都是合理的，如果我们不理解或认为不合理，那是因为我们没有处在顾客的位置上。

想一想上面的故事中，那位厂商负责人起先对军方的要求不以为然，但当那千分之一的死亡威胁降临到自己的头上时，他就没有任何强调的理由了。

这个故事启示我们，“换位思考”是实现满足顾客需求的一个好办法。

“以顾客为关注焦点”是八项质量管理原则第一项原则，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客的要求放在第一位。

每个企业对自己的产品或服务的质量，都会有自我评价，可对于存在的缺陷和问题，应该说顾客最具有发言权，因为顾客是产品的使用者，是服务的享用者，他们对产品或服务的质量感受最深，顾客的期望和需求，是促进企业发展，推动企业前进的强大动力，对于企业最有意义。

故事中，如果没有厂商负责人的角色转换，就很难出现不合格率为0的奇迹，我们每位从事与质量有关的工作者，都应善于学会使用换位思考的方法：在设计产品和生产产品的时候，心中要时刻装着顾客，假如我是顾客我需要什么样的产品？在策划服务和提供服务的时候，应多替顾客想一想，假如我是顾客我要求什么样的服务？始终保持以顾客为关注焦点，这样的工作效果肯定是积极的、主动的和负责的；这样的质量水平或服务水平，肯定会令顾客信任、满意和放心，从而得到顾客信赖，实现企业与顾客双赢。

质量故事

降落伞的故事第二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，虽然在厂商的努力下，合格率已经提升到99.9％，但还差一点点。

军方要求产品的合格率必须达到100％。

可是厂商不以为然，他们强调，任何产品都不可能达到绝对100％的合格，除非出现奇迹。

但是，降落伞99.9％的合格率，就意味着每一千个跳伞的人中有一个人会送命。

后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。

这个方法实施后，奇迹出现了，不合格率立刻变成了0！在现实工作中我们经常会有这样的感叹：现在的顾客越来越会挑剔了！有时提出的一些要求，在企业看来简直有些过分。

其实，应该说顾客提出的任何要求都是合理的，如果我们不理解或认为不合理，那是因为我们没有处在顾客的位置上。

想一想上面的故事中，那位厂商负责人起先对军方的要求不以为然，但当那千分之一的死亡威胁降临到自己的头上时，他就没有任何强调的理由了。

这个故事启示我们，“换位思考”是实现满足顾客需求的一个好办法。

“以顾客为关注焦点”是八项质量管理原则第一项原则，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客的要求放在第一位。

每个企业对自己的产品或服务的质量，都会有自我评价，可对于存在的缺陷和问题，应该说顾客最具有发言权，因为顾客是产品的使用者，是服务的享用者，他们对产品或服务的质量感受最深，顾客的期望和需求，是促进企业发展，推动企业前进的强大动力，对于企业最有意义。

故事中，如果没有厂商负责人的角色转换，就很难出现不合格率为0的奇迹，我们每位从事与质量有关的工作者，都应善于学会使用换位思考的方法：在设计产品和生产产品的时候，心中要时刻装着顾客，假如我是顾客我需要什么样的产品？在策划服务和提供服务的时候，应多替顾客想一想，假如我是顾客我要求什么样的服务？始终保持以顾客为关注焦点，这样的工作效果肯定是积极的、主动的和负责的；这样的质量水平或服务水平，肯定会令顾客信任、满意和放心，从而得到顾客信赖，实现企业与顾客双赢。

质量故事

降落伞的故事一家军工企业主要生产降落伞,每生产十个伞包出来时,就会由十位伞兵背着这十个伞包从试验塔上跳下,检验伞包质量是否合格。

然而由于伞包质量问题,每检验十个伞包即会摔死一个伞兵,看到此情况,厂领导立即组织质量检验专家小组对每一道生产工序进行仔细的检查,然而却没有发现任何问题,可是伞兵由于伞包质量问题摔死的事件还在发生。

此厂领导为找到切实可行的方法来杜绝伞质问题,并使企业生存下去,决定重金聘请新厂长来解决该问题。

没过多久,一名军人应聘了此职位,新厂长到任后立刻颁布一条规定:所有生产伞包的工人在生产出伞包后都必须背着自己所生产的伞包从试验塔上跳下,来检验伞包的质量。

规定实施后,伞包的质量问题立刻消失了,至此以后企业的产品再也没有发现质量问题,企业也由此而不断的发展壮大。

蝴蝶效应1979年12月，洛伦兹（Lorenz）在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。

他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。

从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。

“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。

混沌理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明。

这首民谣说：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。

马蹄铁上一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。

这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”。

有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。

一个明智的领导人一定要防微杜渐，看似一些极微小的事情却有可能造成集体内部的分崩离析，那时岂不是悔之晚矣？横过深谷的吊桥，常从一根细线拴个小石头开始。