“三联单”让矿工监督起领导
“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度模版(2篇)
“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度模版为保证井下放炮安全,防止放炮管理混乱,放炮引起瓦斯煤尘事故,防止放炮警戒不落实造成放炮崩人事故及放炮崩坏支架发生冒顶事故,特制定本制度。
1.井下放炮作业,必须实行一炮三检和三人联锁放炮制。
一炮三检即装药前、放炮前、放炮后要认真检查放炮地点附近____米范围风流瓦斯浓度,瓦斯超过____%严禁装药放炮。
2.一炮三检必须由专职放炮员执行,并随时填写一炮三检表,由现场带班长签字,安全员监督。
3.一炮三检表,班后由各班放炮员交回通风科调度员签审保存,保存一年备查。
4.三人连锁放炮制即井下放炮作业中,放炮员、班组长、瓦斯员三人连锁进行放炮作业。
5.放炮员上岗放炮前必须持警戒牌,班组长持放炮命令牌,瓦斯员持放炮牌,并互相交换,否则不准放炮。
6.三人连锁放炮制即放炮前,在装好药、联好线、检查好放炮器确无问题时,放炮员将警戒牌交给带班长,由班组长派人设警戒,下达放炮命令后,自己持有的放炮牌交给瓦斯员,瓦斯员,放炮员同时检查瓦斯浓度符合规定,将自己持有的放炮牌交给放炮员,放炮员接到放炮牌后发出放炮信号,至少等5秒钟,方可进行放炮,使用瞬发雷管放炮后必须等足____分钟后(使用毫秒期雷管等____分钟)放炮员方可进入放炮现场,放炮工作完毕后,经检查确无隐患,撤除警戒后,履行交换牌手续,三牌各归原主。
7.放炮后,残炮、瞎炮处理由放炮员和带班长共同按规定处理,风筒整修和炮后排瓦斯工作由瓦斯员负责。
8.放炮过程中发生冒顶,支架损坏由当班长,安全员共同负责处理。
9.放炮作业中,设置警戒,撤人断电工作,由带班长负责安排,安全员负责现场监督检查。
10.凡是未执行一炮三检或放炮三人连锁的责任人,一经查获一律待岗培训,不得再从事此项工作。
其他未提事宜,执行《煤矿安全规程》有关规定。
“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度模版(2)放炮制度模板一、背景介绍放炮制度是指在工作中,对于某些特定情况下,需要进行多方协作的工作项目,为了提高工作效率和质量,采取将工作任务分解给多人协作完成的一种管理模式。
矿井一炮三检和三人连锁爆破管理制度
矿井“一炮三检”和“三人连锁”爆破管理制度第一条井下所有爆破地点都要认真进行“一炮三检”工作,即“装药前、爆破前、爆破后”的瓦斯检查工作,爆破工、班组长、瓦斯检查员都必须检查。
第二条严格执行“三人连锁”制度,在“一炮三检”工作的过程中,瓦检员(携带爆破牌)、爆破工(携带警戒牌)、班组长(携带瓦斯检查牌)必须同时在场,自始至终参加爆破工作的全过程,不允许其中任何人私自离开,并严格执行换牌制度。
一、爆破前,爆破工在检查连线工作无误后,将自己携带的警戒牌交给班组长。
二、班组长接到警戒牌后,在检查顶板、支架、风量、瓦斯、洒水等爆破准备工作无误,达到爆破条件时,负责设置足够的警戒及联络人员,组织撤出工作面所有人员,确认无误后,方准下达放炮命令,将自己携带的瓦斯检查牌交给瓦检员。
三、瓦检员检查确认瓦斯、煤尘合格后,将自己携带的爆破牌交给爆破工。
四、爆破工在接到爆破牌并检查、确认爆破地点无其他人员后,最后一个离开工作面,然后吹哨进行爆破工作。
五、爆破后,经检查并排除工作面安全隐患后,三牌各归原主。
第三条放炮员必须是经过专门培训,并取得特种作业资格证书后持证上岗。
放炮员必须严格执行《煤矿安全规程》有关规定。
第四条在爆破过程中,爆破工、班组长、瓦斯检查员每次检查的结果都要互相核对,并且每次都以 3 人中检查所得最大瓦斯浓度值作为检查结果和处理依据,及时记录在“一炮三检”手册上,杜绝在放炮过程中瓦斯的漏检,避免在瓦斯超限的情况下进行爆破。
第五条作业地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时,必须立即处理,不得用电钻打眼;爆破地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1.0%时,严禁装药、爆破。
第六条爆破后必须进行以下工作:一、巡视爆破地点。
爆破工、班组长和瓦检员必须巡视爆破地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆等情况,如有危险情况,必须立即处理。
二、撤出警戒。
警戒人员必须由布置警戒的班组长亲自撤回。
三、发布作业命令。
只有工作面的炮烟被吹散,警戒人员按规定撤回,检查瓦斯不超限,影响作业安全的隐患均被整改的情况下,班组长才能发布人员进入工作面正式作业的命令。
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度模版(3篇)
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度模版1.严格遵守爆破安全《规程》规定,所有爆破人员必须熟悉爆炸材料性能并持证上岗。
2.打眼前必须有安全员认真检查放炮地点附近____米范围内风流中的瓦斯浓度小于____%时,方可进行打眼工作,否则严禁打眼放炮。
3.装药前、放炮前、放炮后,安全员应认真检查工作地点风流中的瓦斯,当瓦斯浓度大于____%时必须立即停止作业,查明原因,采取措施,进行处理。
4.爆破前,班组长必须亲自设置警戒牌、栏杆或拉绳,警戒线至爆破点距离符合《规程》规定,并设专人把关。
5.瓦检员必须持放炮钥匙,放炮员必须持放炮牌,班组长必须持生产牌。
6.瓦检员、班组长、放炮员必须严格执行“三人连锁”放炮换牌制度。
7.放炮前后,班组长、安全员、放炮员认真填写放炮记录卡及火工品领、用、退表并签名。
8.爆破后,待工作面的炮烟被吹散,爆破工、瓦斯检员和班组长,必须首先巡视检查爆破区域地点内的通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况,如有隐患必须立即处理。
9.放炮后,只有在无任何隐患情况下,方可由班组长通知把关人员撤回警戒牌、栏杆或拉绳,人员方可进入工作面工作。
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度模版(2)1. 煤矿“一炮三检”制度模版1.1 煤矿炮眼相关管理规定a) 所有煤矿炮眼需按照相关规范进行布置和管理,确保安全可靠。
b) 煤矿炮眼应定期进行检查和维护,发现问题及时处理,确保正常运行。
1.2 煤矿炮眼监测与巡检规定a) 煤矿炮眼监测设备应安装在合适的位置,确保能准确监测到炮眼状态。
b) 巡检人员应按时进入矿井进行巡查,发现问题及时上报,并采取相应的措施进行处理。
1.3 煤矿炮眼放炮程序规定a) 放炮前,应进行炮眼检查,确保炮眼状态良好。
b) 放炮时,应按照操作规程进行操作,确保操作安全可靠。
c) 放炮后,应及时检查炮眼,确保放炮结果符合预期,无异常情况。
2. 煤矿“三人连锁”放炮制度模版2.1 煤矿放炮操作人员资质要求a) 放炮操作人员应具备相关的培训和证书,掌握放炮的操作技巧和安全知识。
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度(4篇)
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度煤矿“一炮三检”制度是指在煤矿开展爆破作业时,采用三级检查制度,确保作业安全。
具体包括:首先由爆破作业人员对工作面进行检查,确保工作面没有漏炮、漏爆等不安全因素;然后由爆破监督人员对爆破作业进行检查,确认各项准备工作符合要求;最后由安全监督部门对爆破作业进行最后检查,确保安全措施到位。
通过三级检查,可以最大程度地排除爆炸安全隐患,保障工人和设备的安全。
“三人连锁”放炮制度是在开展煤矿爆破作业时,要求由三名专责人员分别负责引爆、监控以及检查。
具体流程为:首先,由引爆专责人员负责确认工作面的安全状态,并根据爆破方案进行引爆操作;随后,监控专责人员负责对引爆过程进行全程监控,确保操作过程符合规定;最后,检查专责人员负责对爆炸后的工作面进行检查,确认无安全漏洞。
通过“三人连锁”的操作方式,可以确保爆破作业的安全可靠,减少安全事故的发生风险。
这两种制度结合起来,可以有效保障煤矿爆破作业的安全,减少事故风险。
同时,煤矿管理部门还应加强对爆破作业人员的培训和教育,提高他们的安全意识和爆破技能,以进一步保障煤矿生产的安全和稳定。
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度(2)煤矿“一炮三检”制度是指在煤矿开采过程中,每一发爆破作业都要进行三次检查,确保安全。
具体包括:1. 设计单位检查:爆破作业前,由设计单位进行检查,确认设计方案符合安全要求,不会对矿区和周边环境造成危害。
2. 生产单位检查:生产单位在爆破作业前,对工作面进行检查,包括爆破材料的质量和存储、装药方式等,确保爆破过程中不会发生意外。
3. 监督检查:爆破作业过程中,煤矿监察部门对作业现场进行检查,确保爆破作业符合规定,操作人员持证上岗。
“三人连锁”放炮制度是指在进行矿山爆破作业时,采用三人配合的方式进行安全操作,以确保工作人员和设备的安全。
具体步骤如下:1. 火药管线接线员:负责对火药进行连接和起爆装置的设置。
矿级领导带班井下交接班制度
矿级领导带班井下交接班制度
是指在矿井工作中,矿级领导负责带领一组工人值班工作,并在交接班时进行必要的交接。
该制度的目的是确保矿井的安全稳定运行,有效管理井下工作,并在交接班时保证工作的连续性和信息的传递。
具体的操作流程通常包括以下几个步骤:
1. 交接班时间确定:矿级领导和上班员工根据工作需要确定交接班的时间。
2. 巡查和检查:矿级领导在交接班前进行井下巡查,并核实井下设备、安全措施和工作条件是否正常。
3. 交接资料准备:矿级领导准备相关交接资料,包括班次工作情况记录、井下工作指令、问题和隐患记录等。
4. 会议和讨论:上班员工和下班员工在交接班前进行会议和讨论,共同交流班次工作情况、存在的问题和解决方案等。
5. 交接班记录:矿级领导在交接班时记录交接内容,包括工作情况、工作要点、问题和隐患等。
6. 安全交底:矿级领导向下班员工进行安全交底,包括工作注意事项、应急预案、设备操作规程等。
7. 工作交接:矿级领导向下班员工详细介绍上班期间的工作内容、工作计划和需要特别注意的事项。
8. 班组交接:下班员工和上班员工进行班组交接,包括安全设备的检查、工具的交接、工作区域的清理和整理等。
通过矿级领导带班井下交接班制度的执行,可以确保矿井工作的连续性和稳定性,同时也能够及时传递工作信息和安全要求,确保井下工作的安全和高效进行。
“一炮三检”和“三人联锁爆破”管理制度模版(三篇)
“一炮三检”和“三人联锁爆破”管理制度模版《一炮三检》和《三人联锁爆破》是一种矿山行业常用的管理制度,旨在确保爆破作业的安全性和可靠性。
下面是一份《一炮三检》和《三人联锁爆破》管理制度的模版,供参考使用。
一、前言《一炮三检》和《三人联锁爆破》是为了保障矿山行业爆破作业的安全进行,防范和减少事故的发生,提高爆破作业的效果而制定的管理制度。
本制度对矿山的开采爆破作业实施单位和管理人员具有指导作用,引导单位和人员遵循制度进行爆破作业。
二、适用范围本制度适用于矿山行业进行的开采爆破作业。
三、术语和定义1. 一炮三检:指每次爆破作业前需进行一次自检、两次他检。
2. 三人联锁爆破:指爆破作业前,需由三名操作人员分别确认爆破装置状态,同时操作启动扳机,以确保安全。
四、具体内容1. 一炮三检管理制度1.1 爆破操作前的自检1.1.1 作业人员需仔细检查相关设备和工具的完好性,并将检查结果记录在检查表中。
1.1.2 仔细检查引爆装置和防护装置是否正常,是否存在损坏等问题。
1.1.3 检查电源及电缆是否正常,是否存在漏电等安全隐患。
1.2 他检1.2.1 由工作人员检查装置和防护装置,检查装置状态是否符合要求。
1.2.2 由监察人员检查装置和防护装置,检查装置状态是否符合要求。
1.3 另一种他检1.3.1 由另一位工作人员检查装置和防护装置,检查装置状态是否符合要求。
1.3.2 由另一位监察人员检查装置和防护装置,检查装置状态是否符合要求。
1.4 爆破作业1.4.1 爆破作业一定是由经过培训并取得相应证书的操作人员进行。
1.4.2 爆破作业前需保证现场人员安全撤离,确保现场无人员。
1.5 爆破后的检查1.5.1 确认爆破效果,查看是否达到预期目标。
1.5.2 检查现场是否存在爆破后的安全隐患,及时进行处理。
2. 三人联锁爆破管理制度2.1 装置检查2.1.1 第一位操作人员检查装置状态,确保装置处于安全状态。
2.1.2 第二位操作人员检查装置状态,确保装置处于安全状态。
一炮三检制度及三人连锁爆破制度
一炮三检制度及三人连锁爆破制度一炮三检制度一炮三检制度是指在炸药储存、运输和使用过程中,要进行三次检查。
分别是符合国家标准,符合炸药品种和制度,符合企业标准。
这个制度的出现主要是为了规范炸药行业,减少炸药事故,并提高工作效率。
三次检查具体流程:•符合国家标准:检查炸药的性能、组织结构以及物理化学指标是否符合国家标准。
这一步主要是对于炸药产品和原材料的检查。
•符合炸药品种和制度:在炸药的储存、运输和使用过程中,必须根据炸药品种和规定,采取相应的措施。
此环节主要是对于炸药包装,运输车辆以及储存条件的检查。
•符合企业标准:从企业自身的管理角度出发,炸药的储存、运输和使用,必须按照企业的规定进行。
该环节主要是对于企业自身管理水平的检查。
三人连锁爆破制度三人连锁爆破制度是指在进行爆破作业时,需要三名指挥人员分别负责监控雷管电路、引爆时间以及爆炸范围。
这个制度一般用于大型爆破作业中,旨在保障施工人员的安全,减少事故发生的可能性。
三名指挥人员具体职责:•监控雷管电路:监控所有雷管的连接情况,确保雷管与控制中心连接正常,并且没有断路、短路等情况。
•监控引爆时间:保证爆破作业的引爆时间准确无误,预防过早或延迟引爆带来的安全风险。
•监控爆炸范围:根据现场的实际情况,控制引爆时间,确保爆炸范围不超出预定范围。
三人连锁爆破制度的实施可以增强施工人员的安全意识,规范爆破作业流程,提高作业效率。
总结一炮三检制度和三人连锁爆破制度都是为了减少炸药事故,提高施工作业安全水平而出现的制度。
在炸药行业和爆破作业中,这两个制度已得到广泛的应用,有效地保障了生产安全和人员安全。
施工人员应严格遵守相关规定,在作业中认真执行相应的检查与控制程序,确保工作安全、高效。
“一炮三检”和“三人联锁爆破”管理制度(2篇)
“一炮三检”和“三人联锁爆破”管理制度第一条采掘工作面及其它地点,在爆破时必须严格执行一炮三检和三人联锁爆破制度。
第二条一炮三检制度:即装药前、爆破前和爆破后进行瓦斯检查,每次检查后要及时填写记录。
第三条三人联锁爆破制度:即爆破前,爆破工将警戒牌交给班组长,由班组长派人警戒,并检查顶板与支护情况,下达爆破命令,班组长将自己携带的命令牌交给瓦斯检查员,瓦斯检查员经检查瓦斯符合规定后将自己携带的放炮牌交给爆破工。
爆破后三牌各归原主。
爆破作业程序:1、爆破工在检查连线工作无误后,将警戒牌交给班组长。
2、班组长接到警戒牌后,在检查顶板、支架、上下出口风量、阻塞物、工具设备、洒水等放炮准备工作无误后,达到放炮要求条件时,负责布置警戒,组织撤出人员到规定的安全地点待避。
班组长必须布置专人在警戒线和可能进入放炮地点的所有通路上,担任警戒工作。
警戒人员必须在规定距离的有掩护的安全地点进行警戒。
警戒线处应设警戒牌、栏杆或拉绳等标志。
班组长必须清点人数,确认无误后,方准下达放炮命令,将自己携带的放炮命令牌交给瓦斯检查员。
3、瓦斯检查员在检查放炮地点附近____米内风流中瓦斯浓度在____%以下,煤尘符合规定后,将自己携带的放炮牌交给爆破工。
4、爆破工接到放炮牌后,才允许将放炮母线与联接线进行联接,最后离开放炮地点,并在通风良好有掩护的安全地点进行放炮,掩护地点到放炮工作面的距离,应在作业规程中具体规定。
5、放炮通电工作只能由爆破工一人完成。
放炮前,爆破工应先进行电爆网络全电阻检查,若网路不导通,必须查明原因;若网路正常,爆破工必须发出放炮警号,鸣哨数声,至少再等5秒,方可放炮。
6、放炮时,先将母线扭结解开,牢固地接在放炮器的接线柱上。
使用电容式发爆器时,先将钥匙插入发爆器内,将毫秒开关转至充电位置,待氖灯泡闪亮,再迅速将开关转至放电位置。
当经过爆破位置瞬间,发爆器电能输入爆破网络,从而引爆炮眼内的电雷管和炸药。
7、放炮后,爆破工必须立即取下发爆器把手和钥匙,并将放炮母线从电源上摘下,扭结成短路,将三牌各归原主。
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度范本
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度范本煤矿“一炮三检”制度范本第一章总则第一条为加强煤矿矿井安全管理,保障矿工生命财产安全,根据国家有关法律法规和规章制度,制定本制度。
第二条“一炮三检”制度是指,在进行爆破作业前,必须进行3次检查,确保安全可靠。
第三条“一炮三检”制度的目的是提高煤矿矿井爆破作业安全性,减少矿井事故的发生,确保矿工的人身安全和财产安全。
第四条“一炮三检”制度适用于所有从事煤矿爆破作业的人员。
第五条“一炮三检”制度的执行者应严格按照制度要求进行操作,不得私自修改或违规操作。
第六条违反“一炮三检”制度的,应按照规定进行纪律处分,并承担相应的法律责任。
第七条本制度的解释权归煤矿管理部门所有。
第二章“一炮三检”流程第八条“一炮三检”流程包括:前检、中检、后检。
第九条前检是指在爆破前,对炸药、导爆管、起爆雷管等进行检查,确保完好无损。
第十条中检是指在装药过程中,对装药的质量进行检查,确保装药准确。
第十一条后检是指在爆破后,对爆破效果进行检查,确保爆破安全有效。
第十二条前检由喷药人员负责,中检由装药人员负责,后检由主管负责。
第十三条“一炮三检”流程应在专门建设的爆破作业区域进行,并有专人进行监督。
第十四条“一炮三检”流程的具体操作方法由煤矿管理部门统一制定并告知相关人员。
第十五条所有爆破作业人员必须熟练掌握“一炮三检”流程,并通过相关培训和考核。
第三章“三人连锁”放炮制度范本第十六条“三人连锁”放炮制度是指在进行煤矿爆破作业时,必须由三人共同操作才能完成炸药的引爆。
第十七条“三人连锁”放炮制度要求操作人员必须是具有相应资质和培训合格的人员。
第十八条“三人连锁”放炮制度的目的是确保爆破作业的安全可靠,避免误操作和意外发生。
第十九条每次进行放炮操作前,必须先进行统一的通讯确认,确认人员和引爆时间。
第二十条“三人连锁”放炮操作由煤矿管理部门统一分配人员,并按照一定的轮换制度进行操作。
第二十一条每次放炮操作前,必须进行安全检查,确认装药质量,确保所有设备和防护措施完好。
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度范本(四篇)
煤矿“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度范本煤矿“一炮三检”制度是指在进行矿井爆破作业时,采取一炮之后进行三次检查的制度。
该制度的目的是确保矿井爆破作业的安全性,防止事故的发生。
具体来说,一炮三检制度包括以下三个环节:第一次检查是在炮眼钻孔施工完成之后进行的检查。
此次检查的主要目的是检查钻孔是否符合设计要求,包括钻孔位置、深度、直径等参数是否满足要求。
同时还要检查钻孔是否存在异常情况,如是否有岩石崩塌、钻孔是否被矿层破碎等情况。
如果发现问题,需要及时进行调整或重新施工。
第二次检查是在装药作业完成之后进行的检查。
此次检查的主要目的是确保装药过程的安全性。
具体包括检查装药质量是否符合要求,装药方式是否正确,装药的数量是否准确等。
此外,还需要检查周围环境是否存在引火源、是否有人员留在作业区域等安全隐患。
如果发现问题,需要及时处理或撤离人员。
第三次检查是在放炮之前进行的检查。
此次检查的主要目的是确保爆破作业的安全性。
具体包括检查矿井通风设施是否正常运行,瓦斯抽放是否有效,通风系统是否畅通等。
同时还需要检查爆破装置是否完好,爆破电路是否正确连接等。
如果发现问题,需要及时处理或延迟爆破时间。
除了“一炮三检”制度外,煤矿还通常采用“三人连锁”放炮制度。
该制度是指在煤矿爆破作业时,需要由三名不同岗位的工人同时操作,实现三重认证的方式来进行放炮。
这种制度的目的是确保放炮操作的准确性和安全性。
具体来说,三人连锁放炮制度包括以下三个环节:首先,爆破设计岗位的工作人员需要对爆破方案进行评审,并制定相应的操作指导。
他们需要根据矿井的具体情况,确定爆破参数,包括装药方式、药量、延时等,以确保爆破效果和安全性。
其次,装药岗位的工作人员需要按照爆破设计岗位的要求,对钻孔进行装药操作。
他们需要确保装药的数量准确,并按照要求进行装药方式,如装药片或装药纸等。
最后,放炮岗位的工作人员需要按照装药岗位的要求,对装药完成的钻孔进行检查,并进行放炮操作。
三人连锁放炮制度
三人连锁放炮制度
“三人联锁”放炮
“三人联锁”放炮是指放炮前,放炮员将警戒牌交给班组长,由班组长派人警戒,下达放炮命令,并检查顶板与支架情况,将自己携带的放炮命令牌交给瓦斯检查员,瓦斯检查员经检查瓦斯、煤尘合格后,将自己携带的放炮牌交给放炮员,放炮员发出放炮口哨进行放炮,放炮后三牌各归原主。
“三人联锁”放炮制度
一、三人联锁放炮换牌执行办法:
1、入井前:放炮员持警戒牌,班组长持放炮命令牌,瓦检员持
放炮牌。
2、放炮前:
(1)、放炮员做好放炮准备后,将自己所持的红色警戒牌交给班组长。
(2)、班组长拿到警戒牌后,派人在规定地点警戒,并检查顶板与支架情况,确认支护完好后,将自己所持的放炮命令牌交给瓦检员,
下达放炮命令。
(3)、瓦检员接到放炮命令牌后,检查放炮地点附近20m的瓦斯和煤尘情况,确认合格后,将自己所持的放炮牌交给放炮员,放炮员发出放炮信号进行放炮。
3、放炮后:三牌各归原主,即班组长持命令牌、放炮员持警戒牌、瓦检员持放炮牌,两次放炮按上述步骤重新进行。
二、几点要求:
1、每次放炮,放炮员、班组长、瓦检员必须严格执行上述办法,否则按严重违章论处。
2、每次放炮,起爆器必须用钥匙开启,严禁用其他办法开启进行放炮。
3、安全员、群监员、必须认真监督放炮员、班组长、瓦检员的三人联锁放炮执行情况,坚决禁止越步骤操作。
4、放炮员、班组长、瓦检员在放炮时负责所持牌的相关责任,若放炮中发生事故,严格按所持牌相关责任进行追究。
煤炭公司一炮三检制度模版(2篇)
煤炭公司一炮三检制度模版一、瓦斯检查工必须按照瓦斯检查制度、爆破管理制度的规定,认真履行瓦斯巡回检查及一炮三检(装药前、爆破前、爆破后检查瓦斯,)职责,作业地点瓦斯超限时,瓦斯检查工有权立即停止该地点的工作,生产区队必须无条件服从。
二、炮眼封泥应用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分应用粘土炮泥或用不燃性的、可塑性松散材料制成的炮泥封实。
封泥长度必须符合《规程》要求。
三、无封泥、封泥不足的炮眼严禁爆破,严禁放糊炮,严禁使用盖药、垫药。
井下每次爆破作业,都必须严格执行三人连锁爆破制度,由爆破工、瓦斯检查工和带班长三人连锁。
四、严格执行爆破撤人制度。
五、只有当爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度小于____%时,才准装药爆破。
六、井下每次爆破作业,由爆破工、瓦斯检查工和班长三人连锁爆破作业,缺少一人不得作业。
七、爆破后,待工作面的炮烟被吹散,爆破工、瓦斯检查工和班组长必须首先巡视爆破地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、有无瞎炮、残炮等情况,一切符合规定时,方可恢复生产。
煤炭公司一炮三检制度模版(2)第一章总则第一条为了健全煤炭生产的安全管理体系,减少煤矿事故发生,保障煤炭生产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于煤炭生产企业。
第二章一炮三检的基本内容及要求第三条一炮三检是指每次使用爆破器材破碎煤炭后,由合格炮长进行爆破产品、爆破现场、返空检查的三项检查。
第四条一炮三检的基本内容包括爆破产品检查、爆破现场检查、返空检查。
第五条爆破产品检查的要求:炮杆数量、起炮方式、炮孔深度、爆破药量、爆破时间、爆破半径等要符合设计要求。
第六条爆破现场检查的要求:爆破作业时安全距离、炮眼是否完好、安全标志是否齐全、炮杆排列是否均匀等要符合相关规定。
第七条返空检查的要求:爆破结束后的炮孔是否存在残留药包、炸碴等,要及时清理,确保返空通畅。
第三章一炮三检的流程及责任第八条一炮三检的流程分为爆破现场巡检、爆破产品检查、返空检查。
9-4-1 三人连锁放炮制度
春风煤矿通风区“三人连锁放炮”制度
国家安监总局《国有煤矿瓦斯治理规定》第4条规定,爆破作业必须执行“三人连锁”放炮制度;安监总煤矿〔2006〕245号《关于遏制国有重点煤矿重特大瓦斯事故的通知》第11条“不严格执行"一炮三检"、"三人连锁放炮"制度的采掘工作面和其他作业地点,严禁放炮作业。
”等有关规定,根据我公司实际情况特制定如下制度:
“三人连锁放炮制”:放炮员持有“停止作业”牌;班组长持有“放炮命令”;瓦斯检查员持有“允许放炮”牌。
放炮前放炮员将“停止作业”牌交给班组长,由班组长派人警戒,并检查顶板与支架情况,无问题后,下达放炮命令,将自己携带的“放炮命令”牌交给瓦斯检查员。
瓦斯检查员经检查瓦斯、煤尘无问题后,将自己的“允许放炮”牌交给放炮员,放炮员得到“允许放炮”牌后方可进行放炮操作。
放炮后三牌各归原主。
矿领导带班井下交接班制度范文(二篇)
矿领导带班井下交接班制度范文一、目的矿领导带班井下交接班制度的目的是确保矿井生产的连续性和安全性,通过有效的交接班程序和严格的记录,实现信息的传递和沟通,保证班次间的工作衔接和责任转交。
二、适用范围本交接班制度适用于所有矿井生产班次的交接班工作。
三、责任1. 矿领导责任:矿领导作为交接班的主要负责人,应在每一次交接班前,亲自检查相关设备及运行情况,并确保交接过程的及时和准确。
2. 班组长责任:班组长作为交接班的主要执行人,应负责组织班次间的交接工作,保证班次工作的顺利进行。
同时,要检查各个工作岗位的工作情况,确认交接班的准确性。
四、交接班程序1. 班组长向矿领导汇报上一个班次的工作情况,包括井下工作进展、安全事故记录、设备运行情况等。
需详细记录,并提供相关的文件和报表备查。
2. 矿领导查看上一个班次的工作结果,对班组长的汇报进行核实和确认,发现问题及时提出改进意见。
3. 矿领导对即将上班的班次的工作任务、重点项目等进行指导和说明,并与班组长一起共同制定工作计划。
4. 班组长提醒即将下班的班次注意事项,对井下岗位的工作情况进行了解,确保信息的传递和接收。
五、交接班记录1. 班次汇报记录:矿领导和班组长应分别填写班次汇报记录,详细记录上一个班次的工作情况和交接内容。
包括工作进展、设备运行情况、安全事故记录等,确保信息的记录和保存。
2. 问题记录:如在交接班过程中存在问题或发现潜在隐患,应立即记录,并及时向上级汇报。
确保问题能够及时得到解决和处理。
六、交接班注意事项1. 交接班应按规定的时间进行,不得迟到或早退,保证班次的正常交接。
2. 交接班时,要保持井下工作环境的整洁和安全,检查并确保安全设施和工具的正常运行状态。
3. 交接班时,应做好井下物品、工具、设备等的清点和确认,确保没有遗漏或遗失。
4. 交接班应进行正式的班次交流,班组长应详细了解上一班次的工作情况,并与矿领导讨论和制定下一班次的工作计划。
作业票一式三联管理制度
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煤矿三人连锁放炮制度
煤矿三人连锁放炮制度篇一:煤矿三人连锁放炮制度三人连锁放炮制度一、“三人连锁放炮”的三人具体为:班组长、瓦检员和放炮员。
二、当班放炮员必须持“放炮警戒牌”,班组长必须持“瓦斯检查牌”,瓦检员必须持“放炮命令牌”。
拿牌人员必须管好自己所持的牌子,并核对内容,防止拿错,牌子不得交给他人保管或由他人转交。
“三人连锁放炮”实行交牌制,按下列程序进行爆破作业。
三、“三人连锁放炮制度”换牌流程示意图放炮员携带“放炮警戒牌”交班组长,班组长携带“瓦斯检查牌”交瓦检员,瓦检员携带“放炮命令牌”交放炮员。
说明:放炮员接到“放炮命令牌”后方可进行放炮,放炮结束后“三牌”各归原主。
四、“三人连锁放炮”具体作业程序:(一)、放炮员在检查雷管脚线连接工作准确无误后,将“放炮警戒牌”交给班组长。
(二)、班组长接到“放炮警戒牌”后,认真检查顶板、支护、风量、工具设备、洒水等放炮准备工作,经检查处理,确认放炮准备工作无误,达到放炮条件时,组织人员撤离到规定的安全地点待避,派专人在可能进入爆破地点及附近的所有通路上,按《作业规程》规定设置警戒。
班组长必须清点人数,确认无误后,方准下达放炮命令,将自己携带的“瓦斯检查牌”交给瓦检员。
(三)、瓦检员接到“瓦斯检查牌”后,利用瓦斯检测仪对爆破地点20米以内风流中的瓦斯浓度进行检查,将检查结果及时记录到《“一炮三检”手册》上,瓦斯浓度超过规定时,严禁进行爆破作业,撤出人员并汇报调度室。
瓦斯浓度在1%以下,没有明显煤尘飞扬,符合放炮规定后,瓦检员方可将自己携带的“放炮命令牌”交给放炮员。
(四)、放炮员接到“放炮命令牌”后,才允许将放炮母线与连接线连接,最后离开爆破地点,按作业规程规定的位置和距离,到指定地点发出放炮警号后进行放炮。
(五)、放炮后,待炮烟吹净,放炮员、班组长、瓦检员三人共同巡视爆破地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支护、瞎炮、残爆等情况,瓦检员必须对放炮地点进行瓦斯检查,如有危险情况,必须立即处理,确认安全,方可由班组长减除警戒,恢复工作面工作。
“三联”管理规定.doc
“三联”管理规定为了进一步落实**公司和**公司关于认真落实“三联”管理机制的要求,完善井控管理责任制,层层落实井控责任,严格实施甲、乙双方“联责、联管、联动”的管理,特制定相关管理制度。
1、第六**厂管辖范围内的所有**水井作业施工均实施甲、乙双方“三联”管理,作业施工方为乙方,包括**公司内部队伍、创业**队伍和民营队伍;第六**厂为甲方,包括业务管理部门(**管理部)、方案设计部门(工技大队和地质大队)、作业属地管理和参与监督、验收单位(各**矿)。
2、联合召开井控例会。
乙方基层队每周召开一次井控例会,乙方大队级单位每月组织召开月度井控例会,可邀请甲方部门参加;甲方每季度组织厂级井控例会,要求乙方队长及负责井控人员必须参加。
井控例会参加双方共同总结、交流和布置井控工作。
3、联合沟通井控设计。
乙方设计人员要到甲方工技大队做施工设计,设计过程中遇到方案问题随时和甲方技术人员沟通,有异议可向第六**厂**管理部反映,共同协调解决。
甲方技术人员要了解乙方井控设备装置情况,出具工艺设计中对乙方提出具体要求。
4、联合开展井控和重点工序检查。
乙方要做好自查工作,同时甲方监督人员和乙方联合对施工井井控和重点工序进行检查,检查出的问题及时整改或制定解决方案。
5、联合核实溢流、三高井等复杂情况,施工中发现异常情况,乙方监督人员和施工负责人员除按井控管理规定进行处置外,要第一时间汇报甲方作业管理人员和监督人员,甲方负责人员接到汇报要及时到现场,跟乙方共同处置问题,对发生复杂问题持有不同意见时,向第六**厂井控管理机构汇报,拿出处置方案,防止井喷失控。
6、联合现场勘查和交接井验收,提高安全环保意识,适应新安全环保法的要求对苇塘、草地、河流、矿区等敏感区域,甲方属地管理人员要主动配合乙方进行现场勘察,对路线不明的要提供路线图或指明行进路线,施工完毕第一时间联合地面交井验收。
7、联合开展井控培训及井控防喷演习。
第六**厂**管理部。
煤矿领导下井带班制度五个三
煤矿领导下井带班制度五个三山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司矿领导下井带班制度二0一三年古交鑫峰煤业矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及省、市下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围:矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长,副总工程师。
2、带班次数:矿长每月带班下井不得少于5次,其余副矿级领导每月带班下井不得少于15次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23:30,与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月30日前由矿安检科对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须做到“三走到”,新工作面要走到,掘进工作面要走到,最远的区域要走到。
加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
同时做好“三指导”出现紧急情况要指导,出现疑难问题要指导,发现较大安全隐患要知道,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
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“三联单”让矿工监督起领导
——福建省大田县落实《七条规定》有新招
记者沈良坤
5月24日,记者跟随福建煤监局检查组到福建惠峰煤矿有限公司东井田煤矿,正要进入洞口时,恰逢三个矿工出井。
记者看到其中一位拿着一本沾满煤灰的本子,记者以为他们是下去检查的,便问:“你们下去检查啦。
”“不是,我们是采煤班的,刚结束采煤升井”,该采煤班组长张乃忠回答。
你们采煤还带着本子下井啊!记者惊奇的问。
“这不是我们的本子,是三联单,我们叫他‘带煤灰的本子’”,张乃忠把这三联单递给记者。
记者接过本子拍了拍煤灰一看,本子封面上面写着“大田县东井田煤矿领导下井带班记录表,2013年5月”。
记者随手一翻开一页:“时间:5月14日13时;带班领导:矿长高启夫;经过路线:280 26#掘→380采石→311掘26#→洞口;存在的主要问题及处理意见:280 26#掘进面工作迎头出来槽钢支护受力不够,更换V型钢支架;当班班组长(工人)签字:方乃规、池昌禄、黄长袖。
”
张乃忠告诉记者,“三联单”一联给他们班组,一联给下井带班领导,一联给县煤行办;领导下井路线、发现问题都要写上上面,最后要他们确认签字;他们觉得有了这“三联单”,便可以在工作面监督领导是否有下井,现在在井下工作更放心了。
在和大田县煤行办工作人员交谈中我们了解到,这“三联单”的发明者是大田县副县长余维语。
随后我们便采访了余维语。
谈到“三联单”,余维语介绍,《七条规定》的下发,抓到了重点、点子上了,核心就是落实领导带班下井,除了让《七条规定》家户喻晓外,关键是如何让领导带班下井制度落到实处,而不是流于形式,这是他们要思考的问题。
“我分析,领导是否真正到井下,或者如何下井、到什么位置、下井解决了什么问题,还是随便下井走一圈,这由谁来监督呢,于是我想出让矿工监督领导,领导有没有下井,只矿工在井下看到了才算,办法就是‘三联单’,把‘三联单’放在工作面,领导与矿工在工作面交接‘三联单’,领导到工作面填写经过路线、发现什么问题、要如何解决,然后当班矿工当场签字,这不但解决了让矿工监督
领导是否真正到井下问题,还让领导真正体会和了解井下的具体情况,并提出解决办法。
”余维语介绍说:“我们不但要求矿领导下井带班,还要求每个煤矿的法人、实际控制人一年至少下井两次,并且要记录存档”。
记者了解到,“三联单”做法已在大田县各煤矿全面落实。
福建煤监局副局长朱石福表示,下一步,福建省将全面推广“三联单”做法,将进一步推动《七条规定》落到实处。