技术标评标要素表1
技术标评分表
工程招标技术标评分表(20分)序号评审项目评分标准分值标准单位1 施工总体部署、施工总平面图及说明（2分）满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。
每减少一项扣1分，最高扣2分。
0-22 施工进度计划及保障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。
每少一项扣1分，最高扣2分。
0-3进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。
0-13 劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场，劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2分。
0-14 系统调试及验收计划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的调试方案，酌情扣分。
最高扣2分0-25 质量控制措施及成品保护措施（1分）有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。
0-0.5成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施；有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。
0-0.56 安全文明施工管控措施、环保、消防防治措施（1分）安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施，安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位；安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5分。
0-0.5文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全；有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。
技术标评标标准
二 三
施工总平面图 施工准备
四施工现场管理五 六七 八 九 十 十一施工进度计划 施工进度保证措施 分部工程施工方案 质量保证措施 安全生产措施 标函质量 环保措施
工程 技术标评标标准 序号 一 项目 工程概况 评标内容 1、工程简述 2、建筑设计内容 3、结构设计特点 4、设备安装、材料说明 1、现场条件说明 2、设计说明及依据 3、设计内容规范性、完整性 1、现场准备 2、技术准备 1、施工设备配置及管理 2、材料、构配件管理 3、降低成本措施 4、文明施工实施措施 1、进度控制图 2、综合说明 1、分段目标控制 2、管理措施 3、实施方案 1、施工要点 2、分项工程施工方案 1、质量管理体系及控制目标 2、质量保证措施 1、安全管理体系及安全目标 2、安全保证措施 1、内容完整性 2、标书响应性 1、环保措施
技术标评标要素表1
、保障工程质量、工期和施工安全生产的技术措施情况 。
3
质量管理体系与措施 质量管理体系和材料采购 、过程控制及检验、分项措施情况。 1.有材料采购、试验等计划
无
4
安全管理体系与措施
安全管理体系，单位工程安全防护方案 、防护措施情况。
无
无
5 环境保护管理体系与措施 环境保护管理体系、污染物处理及排放、技术及管理措施情况
无
、保障工程质量、工期和施工安全生产的技术措施情况 。
1.考虑了材料采购 ，质量通
3
质量管理体系与措施 质量管理体系和材料采购 、过程控制及检验、分项措施情况。
无
病防治，成品保护
4
安全管理体系与措施
安全管理体系，单位工程安全防护方案 、防护措施情况。
无
无
5 环境保护管理体系与措施 环境保护管理体系、污染物处理及排放、技术及管理措施情况
结合实际提出的合理化建议 对投标文件的其它意见 。
无
无
1.建议加强材料采购控 制，样板先行
不合格原因： 评标日期：2018年1月18日
技术标评标要素表 5
项目名称：吉大综合楼维修工程施工
投标人名称：广东金辉华集团有限公司
序号
评标要素
评审内容
优点
存在缺陷或签订合同前应 注意和澄清事项
对项目的总体认识 、论述过程 、总体组织、总体设计、总体计
无
4
安全管理体系与措施
安全管理体系，单位工程安全防护方案 、防护措施情况。
无
无
5 环境保护管理体系与措施 环境保护管理体系、污染物处理及排放、技术及管理措施情况
无
无
6
工程进度计划与措施
技术标评分表(适用于材料、设备采购)
评定分值合计
良好
8～10
合格
6～7.9
不合格
0～5.9
设备技术规格
10
符合招标要求或达到平均水平为合格
良好
8～10
合格
6～7.9
不合格
0～5.9
设备部件先进性
8
符合招标要求或达到平均水平为合格
良好
6.4～8
合格
4.8～6.3
不合格
0～4.7
产品稳定性及舒适度
8
根据品牌及实际考察情况定
良好
6.4～8
合格
4.8～6.3
4.8～6.3
不合格
0～4.7
售后服务
10
保修期符合招标要求,服务周到﹑及时为合格（老厂家服务情况，新厂家服务承诺条款）
良好
8～10
合格
6～7.9
不合格
0～5.9
工作方案
10
投标人对本项目的生产计划、调运、保险、安装、人员培训、售后等工作方案进行可性行综合陈述；0～11分
良好
8～10
合格
6～7.9
不合格
不合格
0～4.7
生产能力
企业生产能力
8
产量能满足我司大批量订货为合格
良好
6.4～8
合格
4.8～6.3
不合格
0～4.7
企业技术力量
8
生产设备与检测手段齐全,通过国际质量体系认证为合格
良好
6.4～8
合格
4.8～6.3
不合格
0～4.7
企业业绩
8
在招标城市有三个以上与招标项目相当的用户为合格
良好
6.4～8
合格
技术标评分表(1)--
xx工程投标技术标评审
序号 1 2
3
4 5
评审项目 投标文件
响应
企业业绩
项目组织 架构
施工部署
施工技术 方案
总分
内容
9
投标文件完全响应招标文件要求
投标文件基本响应招标文件要求，无
重大偏离
投档文件不能响应招标文件要求，或
有重大偏离
15 企业近三年业绩良好，未发生安全、
质量事故
企业近三年业绩一般，未发生重大安
3-5分
0-2分
8-10分 5-7分 0-4分 8-10分
5-7分
0-4分
8-10分 5-7分 0-4分 4-5分 2-3分 0-1分 3分
2分
0-1分
3分 2分 0-1分
附件:
xx工程投标技术标评审
序号 评审项目 总分
内容
13 系统调试 5 系统调试、验收方案完善,科学合理
、验收方
系统调试、验收方案一般,不完整
序号 评审项目 总分
内容
6 施工进度 5 施工进度计划及工期能满足招标文件
计划及工
要求
Байду номын сангаас
期
施工进度计划及工期不能满足招标文
件要求
7 工期保证 10 工期保证措施完善、科学合理
措施
工期保证措施一般
无工期保证措施或较差
8 质量保证 10 质量体系完善，质量保证措施科学合
措施
理，质量通病防治措施结合本工程特
案
无系统调试、验收方案或较差
14 培训计划 2 培训计划科学合理,培训人员能力很强
无培训计划或计划一般
15 维保方案 3 维保方案完善，有售后服务承诺，保
技术标评标要素表
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：深圳南海岸生态建设集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东省广弘华侨建设投资集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广州金辉建设集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建粤工程有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建星建造集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建安昌盛工程有限公司。
招标评标、定标评审因素及标准表
符合第一章第二项“投标人须知”中的项规 定
其他要求
符合第一章第二项“投标人须知”中的项规 定
3
响应性 评审 标准
投标内容
符合第一章“投标人须知前附表”中的规定
工期
符合第一章“投标人须知前附表”中的规定
工程质量
符合第一章“投标人须知前附表”中的规定
投标有效期
符合第一章“投标人须知前附表”中的规定
评标、定标评审因素及标准表评审因素及标准
条款号
评审因素
评审标准
1
形式评 审标准
投标人名称
与营业执照、资质证书一致
投标文件格式
符合“投标文件格式”的要求
报价唯一
只能有一个有效报价
投标文件签字盖 章
有法定代表人或其委托代理人签字或盖章和 加盖单位公章，符合招标文件要求2Βιβλιοθήκη 资格评 审标准营业执照
具备有效的营业执照
投标保证金
符合第一章“投标人须知前附表”中的规定
已标价工程量清 单
符合第一章“招标明细”给出的数量
技术标准和要求
符合第一章第二节“技术要求”规定
投标人：（盖章）单位地址：
法定代表人或其委托代理人：（签字并盖章）邮政编码： ： ：
开户银行名称：开户银行账号：
开户银行地址：开户银行 ：
日期：年—月—日
技术标涉及表格和评分标准
一、施工组织方案（施工组织设计）及安全文明措施1. 投标人应提交完整的施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知第11.3款规定的施工组织设计基本内容。
编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的施工机械设备情况、劳动力计划等；结合本招标工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2. 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
2.1 拟投入的主要施工机械设备表表8.12.2 主要工程材料的采购和进场计划表表8.1-12.3 劳动力计划表表8.22.4 计划开、竣工日期和施工进度网络图表8.32.5 施工总平面图表8.42.6 临时用地表表8.52.7 建设工程安全防范、文明施工措施方案2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2主要工程材料的采购和进场计划表2.3 劳动力计划表表 8.2注：⑴投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
⑵本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
2.4 计划开、竣工日期和施工进度表表8.32.3.1 投标人应提交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2.3.2 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。
2.3.3 施工进度计划应与施工组织设计相适应。
2.5 施工总平面图表8.4投标人应提交一份施工总平面图，绘制现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
2.6 临时用地表注：⑴投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积及其详细用途。
技术标评分索引表
接口工程方案合理、可行，为其他工程预留配合方案合理可行
临时工程和过渡工程方案
临时工程布局符合招标文件要求，满足需要
临时工程实施方案可行，且有对应平面布置示意图
过渡工程方案符合设计要求、可行
控制工程和重难点工程（包括高风险工程）施工方案
重点土石方方案合理、可行
重难点桥梁方案合理、可行
施工测量、试验设备配备合理，满足要求
工程用款计划合理
外部电力需求计划合理，有自发电计划
临时用地计划合理（有临时用地计划表）
技术标评分索引表
评审项目
页码
内容完整性
内容完整，符合招标文件要求
编制依据、编制范围
编制依据充分，依据文件或规定适合；编制范围与招标范围一致
工程概况
工程概况、主要技术标准、主要工程内容、工程特点描述及引用准确、恰当
建设项目所在地区特征
自然特征，交通运输情况、沿线水源、电源等可资利用的情况、当地建筑材料分布情况、其他与施工有关的情况叙述全面准确
施工组织安排
施工总体目标（安全、质量、工期、环保等）满足招标文件要求
施工组织机构、队伍部署和施工区段划分合理，满足总体施工要求，施工总体布局合理，有详细的施工平面布置示意图
总体施工安排针对性强、可行，主要阶段工期合理可行，网络计划图和进度横道图合理可行，关键线路清晰、合理
分项工程施工进度计划合理可行
重难点站场改造方案合理、可行
施工方案
专业施工方案全面
施工准备方案合理、可行
路基工程方案合理、可行
桥梁工程方案合理、可行
各专业工程施工组织衔接合理、可行
资源配置
方案
劳动组织及劳动力配置计划合理，与进度、设备供应计划合理，物流组织安排合理、措施可行
3.6技术标评分表
安全文明管理体系 措施有效可行，满足招标要求，5分
及保障措施 （5分）
基本满足招标要求，3~4分。 部分不满足招标要求，0~2分。
成品保护方案 成品保护方案到位，满足招标要求
第3页/共4页
（5分） ，5分
成品保护方案基本满足要求，3~4分
部分不满足招标要求，0~2分
八 工程技术档案资料管理 资料管理措施可行，2分
(14分)
员架构、 高于招标要求，5~6分
配置、履历及职能 架构基本健全、配置基本，履历基 （6分） 本满足要求，3~4分
架构配置或履历描述不完整，0~2分
2、投标公司对拟 管控模式可靠、公司响应及风险管
建项目部管理 理满足招标要求，2~3分
（3分） 管控模式存在风险，0~1分
3、拟建项目部与 配合措施齐全、可行，4~5分
相关单位的 配合措施基本齐全、可行，2~3分 配合与管理（5分 配合措施不齐全，0~1分
）
三 施工组织总 1、施工准备（现 针对性强，准备措施充分有效，2~3
体部署
场、技术） 分
(25分)
（3分） 针对性不强，准备措施不充分，0~1
分
2、施工顺序部署 合理，3~4分
（4分） 基本合理，1~2分
不合理，0分
~2分
未明确质量目标，0分
工期目标 满足或高于招标文件要求，3分
（3分） 工期目标基本达到招标文件要求，1
~2分
未明确工期目标或工期无法达到招
标文件要求，0分
安全文明目标 满足或高于招标文件要求，3分
（3分） 基本达到招标文件要求，1~2分
第1页/共4页
未明确安全文明目标，0分
二 管理与组织 1、项目经理部人 架构健全、配置合理，履历满足或
技术标评分标准表
2、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性
0～10
（二）
质量管理体系与措施（10分）
1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力
0～3
2、质量管理机构健全
0～2
3、质量管理制度完善
0～2
4、质量检测能力与手段完善
0～3
（三）
安全管理体系与措施（10分）
1、安全管理体系健全，职责明确
0～3
2、安全目标管理措施得力
0～4
3、安全管理制度完善
0～3
（四）
环境保护管理体系与措施(7分)
1、环境保护管理机构健全
0～2
2、施工环保措施计划得力
0～3
3、管理制度完善
0～2
（五）
工程进度计划与措施（15分）
1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图）
0～4
2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）
10
（6）
主要专业管理人员
专业岗位人员证件齐全得20分，每缺一项扣5分。
20
3
投标文件编制
1分
（1）
投标文件编制质量和水平
内容完整、无错漏得1分，内容不完整扣0～0.5分，明显文字或计算错误扣0～0.5。
1
0～2
设备使用及维护
操作简捷、可靠，维护便利。
0～2
设备性能及节能
技术先进、可靠，有国家节能标志
0～2
备品备件
能提供满足需求的备品备件
0～2
售后服务
在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺
0～2
三
施工组织设计
施工组织设计权重K1=0.3
30
技术标评分标准表
技术标评分标准表技术标评分标准表序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。
0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。
0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。
0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。
0～2二设备及工艺10设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型式批准证）0～2设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。
0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺0～2三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30（一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～102、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性0～10（二）质量管理体系与措施（10分）1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力0～32、质量管理机构健全0～23、质量管理制度完善0～24、质量检测能力与手段完善0～3（三）安全管理体系与措施（10分）1、安全管理体系健全，职责明确0～32、安全目标管理措施得力0～43、安全管理制度完善0～3（四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～22、施工环保措施计划得力0～33、管理制度完善0～2（五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图）0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～23、工序衔接合理，关键节点控制措施可行0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效0～3(六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求0～52、施工机械搭配周全合理0～33、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应0～5 4、调配投入计划合理0～2(七) 材料(周转材料)投入计划 (8分)1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要0～52、调配投入计划合理0～3(八) 技术难点、重点及相应解决方案(8分)1、技术难点、重点及相应解决方案0～32、施工难点、重点及相应解决方案0～5(九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制，编制的质量0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨0～4附表二商务标评分标准表序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分（一）——投标报价本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。
技术标评分标准
技术标评分标准(总2页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除
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技术标评标表格表一、技术标部分评分表（75分）
注：
1、项目经理施工经验有一个工程加1分，做过同类型工程，1个2分，最高满分10分，提供的类似工程经验证明需由相应的业主认证。
2、总评分达到65分，为技术标合格；
3、总评分虽然达到65分，但技术标文件存在较大技术缺陷，经质疑后仍不能达到本技术规范要求的，经技术评标小组讨论意见一致可认定为技术标不合格。
4、技术送样规定另行说明，详《样品样板管理操作细则》。
样品未通过，我司有权按技术标废标处理。
招投标技术标评分表
序号
评审内容
技术标评价标准
技术标评价
评分
一
项目组织管理机构(20分)
1、项目经理部人员架构、配置、履历及职能（10分）
架构健全、配置合理，履历满足或高于招标要求，9~10分
架构基本健全、配置基本，履历基本满足要求，5~8分
架构配置或履历描述不完整，0~4分
2、投标公司对拟建项目部管理（5分）
管控模式可靠、公司响应及风险管理满足招标要求，3~5分
管控模式存在风险，0~2分
3、拟建项目部与相关单位的配合与管理（5分）
配合措施齐全、可行，4~5分
配合措施基本齐全、可行，2~3分
配合措施不齐全，0~1分
二
施工现场总平面布置
（3分）
合理，3分
基本合理，1分
不合理，0分
三
施工进度计划及劳力安排(16分)
合理，4~5分
基本合理，2~3分
不合理，0~1分
四
主要施工机械设备投入计划（5分）
合理，4~5分
基本合理，2~3分
不合理，0~1分
五
工程施工方案及技术措施（15分）
1、主要施工方案（10分）
方案合理可行，满足招标要求，8~10分
方案基本合理可行，6~7分。
部分方案不合理，1~5分。
2、技术措施（5分）
合理，5分
基本合理，2~4分
不合理，0~1分
六
质量目标及质量通病防治措施（8分）
1、质量目标
（3分）
满足或高于招标文件要求，3分
质量目标基本达到招标文件要求， 1~2 分
未明确质量目标，0分
2、质量通病防治措施（5分）
合理， 4~5分
技术标评定表1
保证体系及措施欠完整
较差
8
安全、文明、环保措施
完善可靠
良好
一般
良好
较差
良好
较差
良好
一般、可行
一般
欠妥善
较差
9
劳动力计划及机械设备配置
充分合
良好
良好
良好
较差
一般
较差
一般
基本满足要求
一般
欠合理
较差
10
施工进度计划及保证措施
施工计划合理、措施有保障
良好
良好
一般
较差
一般
一般
一般
施工计划合理、措施保障不够
一般
施工计划欠周、措施欠合理
较差
11
售后服务体系及措施
保证体系完整，措施有力
良好
良好
较差
无
良好
无
良好
保证体系较完整，措施一般
一般
保证体系及措施欠完整
较差
评标分数（10分）
8
8
7
6
7.5
5
评标结果（合格/不合格）
合格
合格
合格
合格
合格
不合格
数量
齐全
齐全
齐全
齐全
齐全
无
4
类似工程业绩
是否承担过类似施工任务
是否
是
否
否
是
是
无
5
施工管理组织机构
现场管理组织机构是否健全，人员配备是否健全
健全
健全
健全
健全
健全
健全
无
6
与山水文园合作经历
是否与山水文园有过合作
是否
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对投标文件的其它意见。
无
无
综合评价等级: 合格 □不合格
评标专家签字：
不合格原因： 无
2018 年 2 月 8 日
技术标评标要素表 5
项目名称：银星、淇澳等社区照明设施改造工程
序 号
评标要素
评审内容
投标人名称：广东中凯建设工程有限公司
优点
存在缺陷或签订合同前应注 意和澄清事项
1 工程重点难点与技术措施
3 安全管理
体系与措施
4 工程进度
计划与措施
5 合理化建议
安全管理体系，单位工程安全防护 安全管理体系尚可
方案、防护措施情况。
无单位工程安全防护方案、防护措 施。
工程进度计划、关键路径和进度控 工程进度计划、关键路径和进度控
无
制措施情况。
制措施详细。
结合实际提出的合理化建议。
无
无合理化建议
6 其它意见
方案、防护措施情况。
施
工程进度计划、关键路径和进度控 无
制措施情况。
无工程进度计划、关键路径和进 度控制措施
结合实际提出的合理化建议。 无
无合理化建议
6 其它意见
对投标文件的其它意见。
无
无
综合评价等级: 合格 18 年 2 月 8 日
技术标评标要素表 6
制措施情况。
结合实际提出的合理化建议。
无
无单位工程安全防护方案、防护措 施。
无本项目针对性的工程进度计划、 关键路径和进度控制措施
无合理化建议
6 其它意见
对投标文件的其它意见。
无
无
综合评价等级: 合格 □不合格
评标专家签字：
不合格原因： 无
2018 年 2 月 8 日
技术标评标要素表 4
项目名称：银星、淇澳等社区照明设施改造工程
3 安全管理
体系与措施
4
工程进度 计划与措施
5 合理化建议
安全管理体系，单位工程安全防护 无
方案、防护措施情况。
工程进度计划、关键路径和进度控
制措施情况。
无
结合实际提出的合理化建议。
无
无针对性的单位工程安全防护方 案、防护措施。
无工程进度计划、关键路径和进 度控制措施
无合理化建议
6 其它意见
对投标文件的其它意见。
序号
评标要素
评审内容
投标人名称：耀凯建设有限公司 优点
1 工程重点难点与技术措施
工程重点难点、对应技术措施和施 无
工关键技术工艺把握及应用情况。
存在缺陷或签订合同前应注意 和澄清事项
无
2
质量管理 体系与措施
质量管理体系和材料采购、过程控 无
制及检验、分项措施情况。
质量管理体系和材料采购、过程控 制及检验不完善，无分项措施。
工关键技术工艺把握及应用情况。
无针对性重点和难点的分析
2 质量管理
体系与措施
质量管理体系和材料采购、过程控 无
制及检验、分项措施情况。
质量管理体系不够完善
3
安全管理 体系与措施
4
工程进度 计划与措施
5 合理化建议
安全管理体系，单位工程安全防护 无
方案、防护措施情况。
工程进度计划、关键路径和进度控 无
无
无
综合评价等级: 合格 □不合格
评标专家签字：
不合格原因： 无
2018 年 2 月 8 日
技术标评标要素表 3
项目名称：银星、淇澳等社区照明设施改造工程
序号
评标要素
评审内容
投标人名称：珠海国嘉建筑工程有限公司
优点
存在缺陷或签订合同前应注意 和澄清事项
1 工程重点难点与技术措施
工程重点难点、对应技术措施和施 无
技术标评标要素表 1
项目名称：银星、淇澳等社区照明设施改造工程
序号
评标要素
评审内容
投标人名称：珠海市瑞璟建筑工程有限公司
优点
存在缺陷或签订合同前应 注意和澄清事项
1 工程重点难点与技术措施
工程重点难点、对应技术措施和施 对重点和难点的分析和措施较详 无
工关键技术工艺把握及应用情况。 细。
2 质量管理
体系与措施
质量管理体系和材料采购、过程控 无
制及检验、分项措施情况。
质量管理体系和材料采购、过 程控制及检验措施不够详细。
3
安全管理 体系与措施
4 工程进度
计划与措施
5 合理化建议
安全管理体系，单位工程安全防护
方案、防护措施情况。
安全管理体系尚可
无安全应急预案，缺少本项目 的单位工程防护方案和防护措 施
项目名称：银星、淇澳等社区照明设施改造工程
投标人名称：广东红兴园林建设有限公司
序号
评标要素
评审内容
优点
存在缺陷或签订合同前应注 意和澄清事项
1 工程重点难点与技术措施
工程重点难点、对应技术措施和施 工程重点难点、对应技术措施和施
工关键技术工艺把握及应用情况。 工关键技术工艺把握及应用情况较 无
情况。
准确。
2
质量管理 体系与措施
质量管理体系和材料采购、过程控
制及检验、分项措施情况。
无
质量管理体系、过程控制及检验、 分项措施不完善
3 安全管理
体系与措施
4 工程进度
计划与措施
5 合理化建议
安全管理体系，单位工程安全防护 无
方案、防护措施情况。
无单位工程安全防护方案、防护 措施
工程进度计划、关键路径和进度控 工程进度计划、关键路径和进度控
无
制措施情况。
制措施尚可。
结合实际提出的合理化建议。
有合理化建议
无
6 其它意见
对投标文件的其它意见。
无
无
综合评价等级: 合格 □不合格
评标专家签字：
不合格原因： 无
2018 年 2 月 8 日
评标专家签字：
2018 年 2 月 8 日
工程重点难点、对应技术措施和施 无
无
工关键技术工艺把握及应用情况。
2 质量管理
体系与措施
质量管理体系和材料采购、过程控
质量管理体系尚可。
无
制及检验、分项措施情况。
3
安全管理 体系与措施
4
工程进度 计划与措施
5 合理化建议
安全管理体系，单位工程安全防护 有单位工程安全防护方案、防护措
安全管理体系不完善
序 号
评标要素
评审内容
投标人名称：珠海市坤发园林工程有限公司
优点
存在缺陷或签订合同前应注 意和澄清事项
1 工程重点难点与技术措施
工程重点难点、对应技术措施和施 无
无
工关键技术工艺把握及应用情况。
2 质量管理
体系与措施
质量管理体系和材料采购、过程控 无
制及检验、分项措施情况。
无针对性的过程控制、检验、分 项措施。
工程进度计划、关键路径和进度控 关键路径和进度控制措施情况详
无
制措施情况。
细。
结合实际提出的合理化建议。
有合理化建议
无
6 其它意见
对投标文件的其它意见。
无
无
综合评价等级: 合格 □不合格
评标专家签字：
不合格原因： 无
2018 年 2 月 8 日
技术标评标要素表 2
项目名称：银星、淇澳等社区照明设施改造工程