消耗量定额和单位估价表(8课时)
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定等
(3)预算定额的编制步骤 1)准备工作阶段 2)收集资料阶段 3)定额编制阶段 4)定额报批阶段 5)修改定稿整理资料阶段
(4) 预算定额的编制方法
• 确定预算定额的计量单位
• 按典型设计图纸和资料计算工程数量 • 确定预算定额各分项工程的人工、材料、机
械台班消耗指标 • 编制定额表和拟定有关说明
• 人工幅度差系数在现行的国家统一建筑安装工 程劳动定额规定，一般取值范围为10%-15%。
(6) 预算定额材料消耗量的确定
预算定额材料消耗量，是指在合理和节约使用 材料的条件下，生产单位合格建筑安装产品 （分部分项工程或结构构件）必需消耗的一 定品种规格的原材料、辅助材料、构配件、 零件、半成品的数量标准。
(1) 预算定额的编制原则 • 按社会平均水平确定预算定额的原则 • 简明适用原则 • 统一性和差别性相结合原则
(2)预算定额的编制依据 1)现行的劳动定额和施工定额。 2))现行的设计规范、施工验收规范、质量评定标
准和安全操作规程
3)具有代表性的典型工程施工图及有关图集 4) 新技术、新结构、新材料和先进的施工方案等 5)有关科学实验、技术测定的统计、经验资料 6)现行的预算定额、材料预算价格及有关文件规
建设工程定额原理与 实务
本课程目录
1、工程定额概论 2、施工过程和工作时间研究 3、工程定额测定方法 4、企业定额和施工定额 5、消耗量定额和单位估价表 6、概算定额和概算指标 7、工程费用定额 8、投资估算指标和建设工期定额 9、工程定额管理信息化技术
工程定额基本理论 工程定额编制的原理
和方法
常用工程定额的编制 与应用
• ①各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合所发生的 停歇用工：
• ②施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动 所造成的停工；
• ③质量检查和隐蔽工程验收工作的影响； • ④工序交接时对前一工序不可避免的修整用工； • ⑤细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工所需
的时间等。
• 人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工） ×人工幅度差系数
• 材料按用途划分为以下四种： ① 主要材料。 ② 辅助材料。 ③ 周转性材料。 ④ 其它材料。
材料消耗量=净用量×（1+材料损耗率）
机械台班消耗指标的确定
机械台班消耗定额是指在合理使用机械和合 理施工组织条件下，完成单位合格产品所 必需消耗的机械台班数量的标准。预算定 额中的机械台班消耗量定额是以台班为单 位计算的。一台机械工作8h为一个“台 班”。
(1)以 人 工 施 工 为 主 ， 机 械 为 辅 ： 施 工 机 械 耗 用 量 台 班定 劳 额 动 计 小 量 组 单 台 位 班 数 产 量 量
(2)以 施 工 机 械 为 主 ， 人 工 为 辅 ： （ 大 型 机 械 、 专 用 机 械 ） 机 械 耗 用 量 台 班 定 施 额 工 计 机 量 械 单 台 位 班 数 产 量 量 （ 1+机 械 幅 度 差 系 数 ）
超运距用工量=Σ(超运距材料数量×时间定额)
辅助用工
• 定义：是指技术工种劳动定额内不包括而 在预算定额内又必须考虑的工时。例如， 砌砖工程需筛砂、淋石灰膏等增加的用工 数量。可按下式计算：
辅助用工量=Σ(加工材料数量×时间定额)
人工幅度差
• 指在劳动定额作业时间之外，在预算定额应考虑的在 正常施工条件下所发生的各种工时损失。内容如下：
工程定额管理信息化
思考:
为什么要进行消耗量定额和 单位估价表的学习?
5 消耗量定额和单位估价表
5.1 消耗量定额概述 5.2 人工消耗指标的编制 5.3 材料消耗指标的编制 5.4 机械台班消耗指标的确定 5.5 单位估价表的编制 5.6 消耗量定额和单位估价表的应用
5.1 概述
5.1.1 消耗量定额的概述 5.1.2 消耗量定额的内容和表现形式 5.1.3 消耗量定额的编制原则和步骤
Hale Waihona Puke Baidu
人工消耗量指标内容
• 基本工消耗量
指完成一定计量单位分项工程或结构 构件所必须的主要用工量。
• 其它工消耗量
指劳动定额内没有包括而在预算定额 内又必须考虑的工时消耗。包括：超运距 用工、辅助用工和人工幅度差。
超运距用工
• 定义：是指预算定额中取定的材料、半 成品等运输距离超过劳动定额所规定的 运输距离，而需增加的工日数。一般可 按下式计算：
（2）确定方法
• 预算定额机械台班消耗量确定的方法有： 方法一，以施工定额的机械定额为基础确 定；方法二，以现场观察测定资料为基础 确定。
机械幅度差
机械幅度差是指在劳动定额规定范围内没有包括而机械在合理 的施工组织条件下所 必须的停歇时间。包括以下内容： （１）施工中机械转移及配套机械互相影响损失的时间； （２）机械临时性维修和小修引起的停歇时间； （３）机械的偶然性停歇，如临时停水、停电所引起的工作间 歇； （４）施工结尾工作量不饱满所损失的时间； （５）工程质量检查影响机械工作损失的时间； （６）配合机械施工的工人，在人工幅度差范围以内的工作间 歇影响的机械操作时间。
(5) 人工工日消耗量的确定
1）含义
• 预算定额人工工日消耗量，是指在正常施工条件下， 完成单位合格产品所必须消耗的人工工日数量。
2）确定方法
• 预算定额人工工日消耗量确定的方法有：方法一，以 劳动定额为基础确定；方法二，以现场观察测定资料 为基础确定。
3）确定人工工日消耗量组成
• 预算定额中人工消耗量指标包括完成该分项工 程必须的各种用工量。
预算定额
• 预算定额的概念 • 预算定额的作用
预算定额的概念
• 预算定额，是指在合理的施工组织设计、 正常施工条件下，生产一个规定计量单位 合格产品所需的人工、材料和机械台班的 社会平均消耗量标准，是计算建筑安装产 品价格的基础。
预算定额的性质
• 预算定额是在编制施工图预算时，计算工 程造价和计算工程中人工、材料和机械台 班消耗量使用的一种定额。预算定额是一 种计价性质的定额。
预算定额的作用
• 预算定额是编制施工图预算、确定建筑安 装工程造价的基础
• 预算定额是编制施工组织设计的依据 • 预算定额是工程结算的依据 • 预算定额是施工单位进行经济活动分析的
依据 • 预算定额是编制概算定额的基础 • 预算定额是合理编制招标标底、拦标价、
投标报价的基础
3.4.2 预算定额的编制原则及依据
(3)预算定额的编制步骤 1)准备工作阶段 2)收集资料阶段 3)定额编制阶段 4)定额报批阶段 5)修改定稿整理资料阶段
(4) 预算定额的编制方法
• 确定预算定额的计量单位
• 按典型设计图纸和资料计算工程数量 • 确定预算定额各分项工程的人工、材料、机
械台班消耗指标 • 编制定额表和拟定有关说明
• 人工幅度差系数在现行的国家统一建筑安装工 程劳动定额规定，一般取值范围为10%-15%。
(6) 预算定额材料消耗量的确定
预算定额材料消耗量，是指在合理和节约使用 材料的条件下，生产单位合格建筑安装产品 （分部分项工程或结构构件）必需消耗的一 定品种规格的原材料、辅助材料、构配件、 零件、半成品的数量标准。
(1) 预算定额的编制原则 • 按社会平均水平确定预算定额的原则 • 简明适用原则 • 统一性和差别性相结合原则
(2)预算定额的编制依据 1)现行的劳动定额和施工定额。 2))现行的设计规范、施工验收规范、质量评定标
准和安全操作规程
3)具有代表性的典型工程施工图及有关图集 4) 新技术、新结构、新材料和先进的施工方案等 5)有关科学实验、技术测定的统计、经验资料 6)现行的预算定额、材料预算价格及有关文件规
建设工程定额原理与 实务
本课程目录
1、工程定额概论 2、施工过程和工作时间研究 3、工程定额测定方法 4、企业定额和施工定额 5、消耗量定额和单位估价表 6、概算定额和概算指标 7、工程费用定额 8、投资估算指标和建设工期定额 9、工程定额管理信息化技术
工程定额基本理论 工程定额编制的原理
和方法
常用工程定额的编制 与应用
• ①各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合所发生的 停歇用工：
• ②施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动 所造成的停工；
• ③质量检查和隐蔽工程验收工作的影响； • ④工序交接时对前一工序不可避免的修整用工； • ⑤细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工所需
的时间等。
• 人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工） ×人工幅度差系数
• 材料按用途划分为以下四种： ① 主要材料。 ② 辅助材料。 ③ 周转性材料。 ④ 其它材料。
材料消耗量=净用量×（1+材料损耗率）
机械台班消耗指标的确定
机械台班消耗定额是指在合理使用机械和合 理施工组织条件下，完成单位合格产品所 必需消耗的机械台班数量的标准。预算定 额中的机械台班消耗量定额是以台班为单 位计算的。一台机械工作8h为一个“台 班”。
(1)以 人 工 施 工 为 主 ， 机 械 为 辅 ： 施 工 机 械 耗 用 量 台 班定 劳 额 动 计 小 量 组 单 台 位 班 数 产 量 量
(2)以 施 工 机 械 为 主 ， 人 工 为 辅 ： （ 大 型 机 械 、 专 用 机 械 ） 机 械 耗 用 量 台 班 定 施 额 工 计 机 量 械 单 台 位 班 数 产 量 量 （ 1+机 械 幅 度 差 系 数 ）
超运距用工量=Σ(超运距材料数量×时间定额)
辅助用工
• 定义：是指技术工种劳动定额内不包括而 在预算定额内又必须考虑的工时。例如， 砌砖工程需筛砂、淋石灰膏等增加的用工 数量。可按下式计算：
辅助用工量=Σ(加工材料数量×时间定额)
人工幅度差
• 指在劳动定额作业时间之外，在预算定额应考虑的在 正常施工条件下所发生的各种工时损失。内容如下：
工程定额管理信息化
思考:
为什么要进行消耗量定额和 单位估价表的学习?
5 消耗量定额和单位估价表
5.1 消耗量定额概述 5.2 人工消耗指标的编制 5.3 材料消耗指标的编制 5.4 机械台班消耗指标的确定 5.5 单位估价表的编制 5.6 消耗量定额和单位估价表的应用
5.1 概述
5.1.1 消耗量定额的概述 5.1.2 消耗量定额的内容和表现形式 5.1.3 消耗量定额的编制原则和步骤
Hale Waihona Puke Baidu
人工消耗量指标内容
• 基本工消耗量
指完成一定计量单位分项工程或结构 构件所必须的主要用工量。
• 其它工消耗量
指劳动定额内没有包括而在预算定额 内又必须考虑的工时消耗。包括：超运距 用工、辅助用工和人工幅度差。
超运距用工
• 定义：是指预算定额中取定的材料、半 成品等运输距离超过劳动定额所规定的 运输距离，而需增加的工日数。一般可 按下式计算：
（2）确定方法
• 预算定额机械台班消耗量确定的方法有： 方法一，以施工定额的机械定额为基础确 定；方法二，以现场观察测定资料为基础 确定。
机械幅度差
机械幅度差是指在劳动定额规定范围内没有包括而机械在合理 的施工组织条件下所 必须的停歇时间。包括以下内容： （１）施工中机械转移及配套机械互相影响损失的时间； （２）机械临时性维修和小修引起的停歇时间； （３）机械的偶然性停歇，如临时停水、停电所引起的工作间 歇； （４）施工结尾工作量不饱满所损失的时间； （５）工程质量检查影响机械工作损失的时间； （６）配合机械施工的工人，在人工幅度差范围以内的工作间 歇影响的机械操作时间。
(5) 人工工日消耗量的确定
1）含义
• 预算定额人工工日消耗量，是指在正常施工条件下， 完成单位合格产品所必须消耗的人工工日数量。
2）确定方法
• 预算定额人工工日消耗量确定的方法有：方法一，以 劳动定额为基础确定；方法二，以现场观察测定资料 为基础确定。
3）确定人工工日消耗量组成
• 预算定额中人工消耗量指标包括完成该分项工 程必须的各种用工量。
预算定额
• 预算定额的概念 • 预算定额的作用
预算定额的概念
• 预算定额，是指在合理的施工组织设计、 正常施工条件下，生产一个规定计量单位 合格产品所需的人工、材料和机械台班的 社会平均消耗量标准，是计算建筑安装产 品价格的基础。
预算定额的性质
• 预算定额是在编制施工图预算时，计算工 程造价和计算工程中人工、材料和机械台 班消耗量使用的一种定额。预算定额是一 种计价性质的定额。
预算定额的作用
• 预算定额是编制施工图预算、确定建筑安 装工程造价的基础
• 预算定额是编制施工组织设计的依据 • 预算定额是工程结算的依据 • 预算定额是施工单位进行经济活动分析的
依据 • 预算定额是编制概算定额的基础 • 预算定额是合理编制招标标底、拦标价、
投标报价的基础
3.4.2 预算定额的编制原则及依据