工作设计与工作研究
工作研究的内容主要包括哪些
工作研究的内容主要包括哪些
工作研究的内容主要包括市场调研、竞争分析、产品研发、营
销策划、人力资源管理等方面。
在进行工作研究时，需要对市场进
行深入的调查和分析，了解目标客户群体的需求和偏好，把握市场
动向和竞争格局。
同时，还需要对竞争对手进行全面的分析，了解
其产品特点、市场份额、营销策略等，以便制定相应的应对措施。
在产品研发方面，工作研究需要深入了解产品的市场定位、功
能特点、用户体验等，以满足市场需求。
同时，还需要进行成本分析、技术研发、质量控制等工作，确保产品的竞争力和市场占有率。
在营销策划方面，工作研究需要对市场营销环境进行全面分析，确
定目标市场和定位，制定营销策略和推广方案，提高产品知名度和
市场份额。
另外，工作研究还需要对人力资源进行有效管理，包括招聘、
培训、绩效考核、激励机制等，确保企业拥有高素质的员工队伍，
提高企业的竞争力和持续发展能力。
此外，还需要关注市场监管、
法律法规等方面的工作，确保企业的合规经营，避免法律风险和经
营风险。
总的来说，工作研究的内容涵盖了市场调研、竞争分析、产品研发、营销策划、人力资源管理等方面，需要全面深入地了解市场和竞争环境，制定相应的战略和措施，以确保企业的持续发展和竞争优势。
只有在不断地进行工作研究和实践中，企业才能不断提高自身的竞争力，赢得市场和客户的认可。
城市轨道交通前期规划和设计工作内容的研究
城市轨道交通前期规划和设计工作内容的研究
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城市交通问题越来越受到人们的关注。
特别是在一些大中型城市中，由于土地资源匮乏和交通压力巨大，城市轨道交通成为了缓
解交通拥堵和改善城市交通状况的重要选择。
而城市轨道交通的前期规划和设计工作则是
确保城市轨道交通项目顺利进行的重要环节。
一、前期规划工作内容
1.城市轨道交通需求分析：根据城市的人口规模、经济发展水平、交通拥堵情况等因素，对城市轨道交通的需求进行详细的分析和调研，确定城市轨道交通的规划范围和发展
方向。
3.城市轨道交通工程可行性研究：对城市轨道交通项目的可行性进行分析和研究，包
括项目的经济、社会、环境、技术等方面的可行性进行评估，为后续的项目立项提供依
据。
4.城市轨道交通规划方案编制：综合考虑城市轨道交通的发展需求和资源环境条件，
编制城市轨道交通的规划方案，确定项目的总体发展思路和发展目标，为项目后续的设计
和施工提供指导。
1.城市轨道交通工程勘察设计：对城市轨道交通项目的勘察设计工作进行详细的规划
和实施，包括地质地貌勘察、线路走向设计、站点设置等工作，为后续的工程施工提供依据。
通过对城市轨道交通前期规划和设计工作内容的研究，我们可以看到，城市轨道交通
前期规划和设计工作内容是非常复杂和系统的，需要综合考虑城市的发展需求、资源环境
条件和工程技术要求，确保城市轨道交通项目的顺利进行。
只有通过科学合理的前期规划
和设计工作，城市轨道交通项目才能建设高效、安全和可持续发展。
JianAn(48,21)工作
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3.工作研究方法
• 工作研究方法--图解
–工艺流程图 –人-机关联图 –动作分析图等
• 工作方法指南
–如制造过程：流程图，服务设计方案，线路图 –工人同设备相互影响：动作分析图，人-机关联图 –工人之间相互影响：动作分析图，线图
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4.工作研究的程序
• 选择研究项目： • 确定研究目标：
（考虑3个方面：经济、技术、人的因素） （减少作业时间、节约物耗、降低成本等）
第8章 工作研究 （第21讲）
• • • • 第一节 工作设计 第二节 工作研究与劳动定额 第三节 人-机工程 第四节 劳动组织与劳动报酬
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第一节工作设计
一. 工作设计及其主要内容 二、工作设计中行为因素的考虑 三、工作设计中身体因素的考虑 四、工作研究 五、动作研究
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一. 工作设计及其主要内容
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第8章 工作研究 （第21讲）
• • • • 第一节 工作设计 第二节 工作研究与劳动定额 第三节 人-机工程 第四节 劳动组织与劳动报酬
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工作类型 写字 中等程度的装配工作 打铁 伐树 司炉 上楼梯 每分钟的能量消耗 2.0（卡） 2.9 4.4 5.1 12.0 12.0 需休息时间/分钟 1 3 3 7
四、工作研究
• 1.工作研究的概念和发展
– 工作研究（Work Study）
• 2.工作研究的基本内容
– 工作研究：方法研究（过程分析、动作研究） 时间研究（定额制定、工作抽样）
工作设计 • 工作设计是探讨如何有效组织生产劳动的过程， 它通过把工作任务分解成若干个组成部分，对 每个部分的内容进行测算，从而找到提高效率 的方式。
由谁做 WHO 要做什么 WHAT 何处做 WHERE 何时做 WHEN 为什么要做 WHY 如何做 HOW
工作研究和工作设计
工作研究和工作设计工作研究是一种通过对工作进行系统性观察和分析来提高工作效率和绩效的过程。
它包括对工作内容、工作过程和工作环境的研究。
通过工作研究，管理者可以了解员工在工作中所面临的问题和挑战，并提供相应的解决方案和支持。
工作研究还可以帮助组织确定工作的目标和评估标准，以确保工作的质量和绩效达到预期的水平。
工作设计是指通过重新安排工作内容和工作流程来提高工作效率和员工满意度的过程。
它涉及到确定工作的任务和职责、工作的顺序和流程、工作的要求和条件等方面。
通过合理的工作设计，可以将工作量合理分配，降低员工的工作压力，提高员工的工作满意度和绩效。
工作研究和工作设计在组织中的重要性不言而喻。
首先，它们可以提高工作效率和绩效。
通过工作研究，管理者可以发现并解决员工在工作中遇到的问题和障碍，提高工作的效率和质量。
通过工作设计，可以将工作合理分配和安排，减少重复劳动和浪费，以提高工作的效率和绩效。
其次，它们可以提高员工满意度和工作质量。
通过工作研究和工作设计，可以根据员工的能力、兴趣和需求进行工作安排，提供挑战性和有意义的工作，以增强员工的参与感和满意度。
高度满意的员工更有可能提供高质量的工作和服务。
最后，它们可以提高组织的竞争力和可持续发展。
通过提高工作效率和绩效，提高员工满意度和工作质量，组织可以增强竞争力，提高产品和服务质量，从而获得持续的经济利益。
要进行有效的工作研究和工作设计，有几个关键步骤需要遵循。
首先，需要进行充分的数据收集和分析。
这包括对工作内容、工作过程、工作环境和员工需求等方面进行观察和调查，并将数据进行整理和分析。
其次，需要与员工进行有效的沟通和反馈。
了解员工的需求和意见对于制定合理的工作设计方案至关重要。
第三，需要灵活地调整和改进工作设计。
工作设计并非一成不变，随着组织和员工的需求变化，需要不断进行调整和改进。
最后，需要进行绩效评估和反馈。
通过评估工作的效果和结果，可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
工作设计与工作研究ppt课件
是指工作的纵向扩大，增大工人在工作计划、 决参与、进度控制乃至考评奖励方面的内容，使其介 入到工作的管理之中，增大其工作自主性，以获得成 就感、责任感和得到认可的满足感。
18世纪以来，分工理论导致僵化的本位主义和“见树不 见林”的盲点。
传统的企业组织理论：在企业规模一定的情况下，管理 幅度与管理层次成反比。
工业革命初期，“科层制”以其运作稳定、持续并可预 见的特点，盛行一时。
科层制的问题。
现代社会的个人已由“经济人”转为“社会人”，个人 实现自己目标的最好途径就是争取企业的成功。
信息技术给企业带来的影响主要有两点： （1）使企业具备了大批量生产定制产品和迅速反应的能力。 （2）降低了企业运营成本，增强了企业竞争能力。
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IT和BPR的关系
企 业 信 息 技 术 的 应 用 并 不
等于企业流程再造。BPR是
一种哲理，而IT是一种手段； IT支持企业流程，是BPR的强大工具
BPR可以独立于IT而存在； 当然这种独立是相对的，实
产出
决策
决策
决策
成本
成本
成本
计划
计划
计划
质量
质量
质量
员
员
员
工
工
工
甲
乙
丙
图 工作丰富化
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对工作扩大扩展的评价： 工作扩展是经营管理者对在设计的尝
试，增加了工作的内容，工作的责任、增加 了工作的技能，短期内以降低单调感和厌烦 情绪，提高员工的满意度。但正如一些专家 指出，工作的扩展使工人面对不同类型的单 调和厌烦的工作，没有从根本上解决问题， 管理者可以使用这种手段大幅度解雇工人。
基于工作过程的课程设计与实践研究
０ 引 言
职业教 育是 国 民教 育 中的重要 组成 部分 ， 旨在 培养 高端 技 能型人 才 ， 满足 社会 特定 岗位 的需 求 。它要求 职业 学校 专业 和
确 企业 相应 的岗位 对能力 和 素质 的要求 ， 悉具 体 的工作 过程 熟
和 环节 ， 针对性 地提 高 自己的知识 和技 能 。 实现 这一 目标 ， 有 要
课 程设计 与 实施是 关键 。 笔者从 ｛ ｌ ｈ Ｆａ 动画制 作 》 程人 手 ， ｓ 课 探
讨 基于 工作过 程 的课程设 计及 实践 。
ｏ ｏ 元 ＝３ ２ ５０ ０ ０元 ＝３５ ５亿竞 ， ．２ ｏ） ５ ０ ０ ． ２ ３５ ５亿元 按 １ ％税 率计 ７
岗位 。如果这些青年 ， 既不能 上大学 ， 又不能就业 ， 流入社 会 ， 可
教 学 设计 在培 养 高职 人 才 方 面的价 值 。
关 键 词 ： 业教 育 ； 程设 计 ； ｌ ｈ动 画制 作 职 课 Ｆａ ｓ
中图 分类 号 ： ４ ４ Ｇ ３
文 献标 识 码 ： Ａ
文章 编号 ：６ ２７ ０ （０ ２ ０ ．０ ８０ １７ ．８ ０ ２ １） ５０ １．３
课程 的设 计必 作过程 的课程设计 与实践研 究
余 东先
（ 河南职业技术 学院， 河南 郑 州 ４ ３ ０ ） ５０ １
摘
要： 促进人 才培养与社会 需求最佳结合 ， 是每个 高职 院校一直追求的 目标。 课程设计与实施是实现这一 目 标
的关键 ， 对｛ ｌ ｈ 画 制作 》 针 Ｆａ ｓ 课程 进行 了深入 的分 析 ， 计 并 实施 了基 于工作 过程 的教 学设计 ， 设 通过 实践证 明 了这 种
运营管理答案(11.4)
运营管理（11.04）第一章绪论一、单选、填空1、运营是企业（创造价值）活动的主要环节。
2、企业之间的竞争最终体现在（运营过程的结果上）3、有形产品的变换过程通常也称为（生产过程）P24、无形产品的变换过程有时称为（服务过程）5、企业运营管理有两大对象：（运营过程）和（运营系统）。
P56、运营管理的目标可以用一句话来概括：“在需要的时候，以（适宜的价格），向顾客提供具有适当质量的（产品和服务）。
”。
P9二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在（）ACDE P6-8A.设施规模较小B.质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E.可服务于有限区域范围内2、资源要素的管理包括的内容主要有（）BCD P10-11A.环境要素管理B.信息管理C.人员管理D.物料管理E.成本管理3、运营管理中的决策内容包括（）ABD P13A.运营战略决策B.运营系统运行决策C.运营组织决策D.运营系统设计决策E.营销决策三、名词解释1、运营活动：是一个“投入→变换→产出”的过程，即投入一定的资源，经过一系列、多种形式的变换，使其价值增值，最后以某种形式的产出提供给社会的过程。
2、运营系统：是指使“投入→变换→产出”的运营过程得以实现的手段的总称。
四、简答题1、运营管理的目标和基本问题是什么？P9-11（1）目标：在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
基本问题：①产出要素管理；②资源要素管理；③环境要素管理。
五、论述题1、试述运营管理的基本问题。
P9-11（1）产出要素管理：（1）质量；（2）时间；（3）成本；（4）服务。
（2）资源要素管理：（1）设施设备管理；（2）物料管理；（3）人员管理；（4）信息管理。
（3）环境要素管理：（1）从“产出”的角度来说，企业有必要在产品设计和运营过程中考虑如何保护环境；（2）从“投入”的角度来说，在资源获取和利用上尽量节约、合理使用自然资源，并考虑各种资源的再生利用问题。
工作研究及工作设计理念
工作研究及工作设计理念工作研究及工作设计理念工作研究是指通过对工作本身及其相关环境的研究，探索出适合组织需求和员工特长的工作设计模式，以提高组织绩效和员工满意度。
在今天这个竞争激烈的社会中，一个优秀的工作研究和工作设计理念非常重要。
首先，工作研究应该基于充分的调研和分析。
在进行工作研究之前，必须首先对组织的需求和员工的特长进行全面而深入的了解。
这意味着需要通过问卷调查、访谈、观察等方法来了解员工的技能、知识、意愿以及组织所需的能力和要求。
只有对员工和组织的情况有较为准确的了解，才能设计出切实可行、适应性强的工作模式。
其次，工作研究应该注重员工的参与和反馈。
工作研究的目的是为了提高员工的工作满意度和组织的绩效，因此，员工的意见和反馈非常重要。
在进行工作研究时，应该要求员工积极参与，对当前工作模式提出建议和意见。
通过员工的真实反馈，可以更好地了解员工的需求和期望，从而调整和优化工作设计。
同时，在工作设计的过程中，也应该将员工的参与纳入考虑因素之中，使员工能够逐渐适应新的工作模式，提高工作效率。
另外，工作研究应该强调灵活性和创新性。
随着社会的不断发展和变化，组织的需求和员工的特长也会不断发生变化。
因此，工作研究应该具有一定的灵活性和创新性，以适应不同阶段和环境的需求。
在工作设计过程中，要积极引入新的理念和方法，开发新的工作模式，以提高工作效率和员工的工作满意度。
同时，在工作实施过程中，也应该及时进行调整和优化，以满足组织和员工的新需求。
最后，工作研究应该关注员工的发展和成长。
一个优秀的工作研究和工作设计理念不仅要求员工在工作中发挥自己的特长，还应该关注员工的发展和成长。
在工作设计的过程中，应该考虑到员工的职业发展路径和个人发展需求，为员工提供培训和发展机会，以提高员工的工作能力和专业素质。
通过关注员工的发展和成长，可以激发员工的工作动力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
总结而言，一个优秀的工作研究和工作设计理念应该基于充分的调研和分析，注重员工的参与和反馈，强调灵活性和创新性，关注员工的发展和成长。
第6讲 工作设计
工作设计结果
图2工作设计决策主要内容
三、工作方式
工作专业化——是指将工作任务分为若干 细小的单元，每人只完成其中一个单元的 工作。
利弊分析
工作扩大化
工作扩大化（job enlargement）是指工作的横向扩大，即 增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完 整工作的大部分程序，这样他们可以看到他们的工作对顾 客的意义，从而提高工作积极性。
生产率
所谓生产率，是指生产系统输出的产品或 服务与生产这些产品或服务所消耗资源之 比，即：
系统输出的产品或服务 生产率 使用的资源
从企业内部环境来说，影响生产率的因素有两大 类： 技术因素主要指企业生产产品或提供服务所必需 的生产技术和生产装备的技术水平。
技术因素
行为因素
行为因素是指操作者的心理需求和感情变化对生 产率的影响。
A的正常时间=0.18×0.9=0.16（分钟） B的正常时间=0.68×1.1=0.75（分钟） C的正常时间=0.50×0.8=0.40（分钟） 该工序的正常时间=0.16+0.75+040=1.31 （分钟） 标准时间=1.31×（1+3%+2%+10%+5%） =1.57（分钟）
现 状
面操作程序图
人机操作程序图用来描述操作者和机器的 交互作用过程，把一个工作周期内操作者 的作业活动和机器的作业活动在时间上的 配合关系绘制在一张图表上，从而分析作 业安排的合理性。
立式铣床
厚度要求
【范例7-3】 在立式铣床上精铣铸件(现行方法) （P153）
【范例2】
为衡量某自助餐厅服务员的工作标准，进行时间研究。测量将银 器放在餐巾中的动作见下表，将该服务作业分解为4个作业要素进 行观察，然后求出每个作业要素的平均时间：
工作研究及工作设计
3、工作研究的步骤 （1）选择研究对象 （2）确定研究目标 （3）记录现场工作 （4）分析----“5W1H”分析法 （5）设计和试用新方法 “四种技巧”----取消、合并、重排、
简化பைடு நூலகம்
（6）方法实施
三、流程分析图 1、过程分析基本符号
3、如果只强调其中的一个而忽视另一个， 就有可能导致整个系统效率低下，因此 应该把生产运作组织看作一个社会技术 系统，其中包括人和设备、物料等。
4、着眼点：应放在整个工作系统的工作 方式上。
5、理论价值：同时强调技术因素与社会 变化对工作设计的影响。
（三）工作设计中的行为理论
1、行为理论的主要内容之一是研究人的 工作动机。
二、测时法：用秒表等测时工具，来实 际测量完成一件工作所需的时间。过程 如下：
1、选择观测对象。 2、划分作业操作要素，制定记录表。 3、记录观察时间，剔除异常值。 4、计算作业的观察时间。 5、效率评定。 6、考虑宽放时间比率。
第四节 动作分析
模特法：1 MOD = 0.129s 一、移动动作 1、手指动作（M1） 2、手的动作（M2） 3、前臂动作（M3） 4、上臂动作（M4） 5、肩动作（M5）
二、终止动作 1、触碰动作（G0） 2、简单抓握（G1） 3、复杂抓握（G3） 4、简单放下（P0） 5、注意放下（P2） 6、特别注意放下（P5）
三、身体动作 1、踏板动作（F3） 2、步行动作（W5） 3、向前探身动作（B17） 4、坐和站起动作（S30）
四、其它动作 1、校正动作（R2） 2、施压动作（A4） 3、曲柄动作（C4） 4、眼睛动作（E2） 5、判断动作（D3） 6、重量修正（L1）
设计工作研究报告5篇
【导语】设计是把⼀种设想通过合理的规划、周密的计划、通过各种感觉形式传达出来的过程。
以下是整理的设计⼯作研究报告，欢迎阅读！1.设计⼯作研究报告 平⾯设计师⼯作总结来到公司已经快两个⽉了。
感觉时间过的特别快。
快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，⽽是因为每天⼯作的都⾮常的充实。
我以前⼀直在职业培训学校做平⾯，⼯作⾮常轻松，每天讲⼀个半⼩时的课，其余的时间就是辅导学⽣上机操作。
每天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快⼀点⾛，早点下班。
但时间长了我觉得，太安逸的⼯作环境，不太适合我。
所以我来到x有限公司，开始了新的挑战。
我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就⼀起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。
所以每天都有设计任务，虽然⼯作累⼀点，经常加班，但是看到我们⾃⼰设计出来的作品，⼼⾥的喜悦超过了苦和累。
那么，我从以下⼏个⽅⾯来谈⼀谈我来到公司这两个⽉的感受： ⼀、良好的办公环境 公司给我的第⼀个印象就是我们良好的办公环境。
我们每个⼈都有⾃⼰的办公桌和电脑，还给我们配备了⽂件夹，笔记本、尺⼦、剪⼑等这些办公⽤品，设施齐全。
有了这么好的办公环境，我们的⼯作热情会更加⾼涨。
⼆、好的领导 我们的领导董事长、x总、x总。
他们的年龄应该和我们的⽗母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的⼯作。
我们的x总，经常和我们⼀起加班，每天⼯作到很晚，甚⾄熬夜还在写⽂案，写稿件。
不但在⼯作上帮助我们进步，在⽣活上，思想上也不断的开导我们，关⼼我们，激发我们⾃⾝的潜⼒和创造⼒，使我们能有充分的精⼒更好地为公司服务。
有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮⼤。
三、同事之间能够和睦相处 ⼈际交往、同事之间的相处，是我们⼤家⼯作的需要。
每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样⼀天的⼯作都会有个好的⼼情。
同事⽣病了，端上⼀怀热⽔，送上⼀句温暖的祝福，那么，每个⼈的⼼⾥都会是热乎乎的，少了那些勾⼼⽃⾓，尔虞我诈，多⼀些理解和关怀。
工作设计和工作研究
全球化背景下，企业需要吸引和留住来自不同国家和文化的 员工，这要求在工作设计中充分考虑文化差异，促进多元文 化的融合与发展。
全球劳动力市场
全球化使得企业可以在全球范围内寻找最合适的员工，这将 对工作研究产生影响，需要更加关注全球劳动力市场的变化 和趋势。
THANKS FOR WATCHING
组织变革对工作设计与工作研究的影响
灵活组织结构
随着组织变革的加速，传统的层级结 构逐渐被扁平化、网络化的组织结构 所取代，这将对工作设计产生重大影 响，需要重新定义工作职责和角色。
跨职能团队合作
组织变革将更加注重跨职能团队合作 ，需要重新设计工作以促进团队成员 之间的协作与沟通。
全球化对工作设计与工作研究的影响
以更好地理解其工作过程，发现潜在的改进空间，并采取有效的措施来改进工作方法和流程。
工作研究的基本方法
• 总结词：工作研究常用的基本方法包括流程分析、作业分析、时间研究 和人机工程等。
• 详细描述：工作研究涉及多种基本方法，其中最常见的是流程分析、作 业分析、时间研究和人机工程。流程分析是对整个工作过程进行系统的 分析和评价，识别存在的问题和改进的机会。作业分析则关注于具体的 工作操作，通过观察和分析操作过程，寻找改进的方法。时间研究是对 完成某项工作所需时间的测定和分析，以确定合理的工作节拍和标准时 间。人机工程则是考虑人和机器的相互作用，通过优化人机配合来提高 工作效率和减少疲劳。这些基本方法可以帮助研究者系统地分析和改进 工作过程，提高工作效率和质量。
多样性
工作设计应考虑员工的个人 特点和能力，提供多样化和
具有挑战性的工作任务。
02 工作研究概述
工作研究的定义
总结词
工作研究是一种系统的方法，用于分析和改进工作过程和操作，以提高效率、质量和生产力。
生产运作管理第六章工作设计与工作研究
(1)工作单调, 使人厌倦
(2)不能深入 学习。再就业困 难
•6
2.工作的扩大化和丰富化 扩大化是指工作向横向扩展（一个
人完成多种类的工作）。丰富化是指工作向纵 向扩展（参与计划和决策）。 优点： （1）减少了用工人数。 （2）降低了专业人员的技能垄断。 （3）使工作热情得到了提高。
缺点： （1）更高的培训成本。 （2）工人要求更高的工资水平。 （3）事故有可能增加
字系统: 技术子系统和社会子系统。如果 只强调其中的一个而忽略另一个就可能 导致整个系统的效率低下。因此在工作 设计中应该把技术因素与人的行为、心 理因素结合起来考虑
•3
•技术约束因素
•设备 •工艺 •物流 •``` ``` •‘``````
•两者结合
•社会约束因素
•人的 •心理 •需要 •社会 •需要
有数人组成一个小组, 共同完成一项相对完整 的工作, 小作成员自己承担管理责任。
•9
入口 •截 •断
•车
•车
•铣
出口 •成品 •检验
•磨
•立 •立 •铣 •铣
物流
工人在单元中运动
•10
案例: JIT生产方式人力资源的合理利用 在传统生产中实行相对某一设备群
定员——定员制。JIT采用“少人化”技 术弹性配置作业人数。这项技术是: （1）联合U型设备布置 把几条U型生产线联合起来，根据生 产量弹性配置作业人数，使原先各生产 线上的非整数工时互相吸收，化零为整 。如下图:
•11
•12
（2）培训具有“多面手”技艺的工人 定期调动 班内定期轮换 岗位轮换
（3）经常审核和定期改进标准作业组合
•13
第二节 工作研究
一、什麽是工作研究 工作研究是对人们所从事的工作进
专业技术工作研究计划及目标
专业技术工作研究计划及目标标题:专业技术工作研究计划及目标正文:随着现代科技的快速发展,专业技术工作在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地推动专业技术工作的发展,制定一份专业技术工作研究计划及目标至关重要。
本研究计划旨在探讨专业技术工作的现状及发展趋势,并提出相应的目标和建议。
一、现状分析通过对现有专业技术工作的研究,我们可以了解到当前专业技术工作的主要特点和存在的问题。
例如,在工业领域,专业技术工作涵盖了从产品设计到生产、销售和服务的全过程,需要具备较高的技术水平和团队协作能力。
在医疗领域,专业技术工作需要具备较高的医疗技能和医学知识,同时也需要良好的沟通能力和服务态度。
在农业领域,专业技术工作需要具备较高的农业生产技术和管理能力,同时也需要良好的沟通协调能力和市场洞察力。
二、发展趋势分析随着社会的发展和科技的进步,专业技术工作也在不断地发展和创新。
例如,在人工智能、大数据、云计算等领域,专业技术工作已经取得了长足的进步,为各行各业提供了更多的解决方案。
在创新方面,专业技术工作更加注重创新和创意,以满足市场和用户的需求。
在团队协作方面,专业技术工作更加注重团队协作和人才培养,以提高团队的效率和创新能力。
三、目标和建议根据以上分析,本研究计划提出了以下目标和建议:1. 提高专业技术工作的水平通过培训和学习,提高专业技术工作的水平和技能,为各行各业提供更加优质的服务。
2. 加强人才培养建立专业技术工作人才培养机制,为各行业提供优秀的人才,以提高专业技术工作的创新能力和效率。
3. 推动技术创新加强技术创新,为各行各业提供更加创新的解决方案,以满足市场和用户的需求。
4. 促进团队协作加强团队协作,提高团队的效率和创新能力,为各行各业提供更好的服务。
本研究计划旨在探讨专业技术工作的现状及发展趋势,并提出相应的目标和建议,以期为推动专业技术工作的发展做出贡献。
第五章工作设计
教学目的 通过本章学习，使学员了解工作设计的有
关概念、原理，掌握时间研究和劳动定额 等。 第一节 工作设计的基本原理与方法 第二节 工作环境设计 第三节 工作研究★
1
第一节工作设计的基本原理与方法
内容提要 一、工作设计的含义及内容 二、泰勒的管理思想 三、工作设计中的社会技术理论 四、工作设计中的行为理论 五、团队工作方式
腕）； 尽量用重力、惯性力替代人力； 保持作业姿态稳定，避免身体上下移动；避免急
转弯动作，尽量使动作成为连续的曲线运动； 双手动作尽可能同时开始，同时结束； 手指与手腕动作应同时、相反方向、对称地进行。
18
2、有关作业场地布置的可及 的各自固定的位置上，且按照使用的顺序 摆放；
4
（二）泰勒管理思想的局限性：
1、科学管理要求把工作细分化、单纯化，并制定科学合理 的工作方法，再通过标准化，要求每个工作人员都按照 工作标准去做，以期使所有工作人员都能完成标准工作 量。这里只考虑了工作涉及的技术性层面,而忽略了人的 社会性和精神方面,这对于发挥人的积极性和创造性是很 不利的.
工作抽样和工作日写实是时间研究的重要组成部 分。它们不是用来制定工时定额或工作标准，而 是用于调查工时的利用情况和工作负荷分布情况。
1、工作抽样法。又称为瞬间观测法。该方法并不 去测定具体动作所耗用的时间，而是为了了解某 些行为在一项工作中所占的时间。
工作抽样法是根据数理统计原理，通过子样来估 计母体的状况。所得数据的准确性，即估计的精 度和观测的次数及获得子样的数量有关。
6
第一节 工作设计的基本原理与方法
三、工作设计中的行为理论 行为理论的主要内容之一就是研究人的
工作动机，这一理论对于进行工作设计有直接的 参考作用。以下是三种方法： 1、工作扩大化：是指工作的横向扩大，即增加每 个人 工作任务的种类，从而使他们能够完成一项 完整任务。 2、工作职务轮换：允许员工定期轮换所做的工作 。 3、工作丰富化：工作的纵向扩大。
学习研究工作的设想和计划
学习研究工作的设想和计划一、引言学习研究工作是我们在学术和职业发展中不可或缺的一部分。
通过深入学习和系统性研究，我们可以不断提升自己的专业能力和学术水平，为未来的发展打下良好的基础。
因此，在本文中，我将分享我的学习研究工作设想和计划，以期在学术和职业上取得更好的成绩。
二、学习研究工作设想在我的学习研究工作中，我将秉承以下几个设想：1.多元化学习：在学习研究工作中，我将注重多元化学习，包括不仅限于课堂教学、学术讲座、研究实践等多种形式。
通过多元化学习，我可以充分吸收不同领域的知识和经验，拓宽自己的学术视野，提升自己的学术修养。
2.系统性研究：在进行研究工作时，我将注重系统性研究。
系统性研究包括对相关文献的综合分析、研究方法的选择和研究设计的合理性等方面。
通过系统性研究，我可以更加全面地认识研究对象，提高研究结果的可靠性和可信度。
3.国际化视野：在学习研究工作中，我将注重国际化视野。
国际化视野包括学术研究的国际化合作、国际学术交流和合作等方面。
通过国际化视野，我可以深入了解国际学术前沿动态，提高自己的国际竞争力，为国际化发展打下坚实基础。
三、学习研究工作计划在学习研究工作中，我将按以下计划进行：1.明确学习目标：首先，我将明确学习目标，包括所学科目、学习内容、学习方法等方面。
通过明确学习目标，我可以清晰地定位自己的学习方向和学术发展方向，为学习研究工作奠定坚实基础。
2.制定学习计划：其次，我将制定详细的学习计划，包括学习时间安排、学习任务分解、学习资源获取等方面。
通过制定学习计划，我可以有条不紊地进行学习和研究工作，提高学习效率和学术成果。
3.开展实践研究：在学习研究工作中，我还将积极开展实践研究。
实践研究可以让我更加深入地了解研究对象，提高自己的实践能力和研究水平，为未来的学术发展打下坚实基础。
4.加强学术交流：最后，我还将加强学术交流。
学术交流可以让我与同行同学进行深入交流和研讨，相互学习和提高，共同促进学术领域的发展和进步。
教师工作规划与教育研究方向
教师工作规划与教育研究方向教师是社会的栋梁，他们肩负着传道授业解惑的重要使命。
为了更好地履行这一使命，教师们需要进行规划自己的工作，并找到适合自己的教育研究方向。
本文将从多个方面展开回答如何进行教师工作规划以及如何确定教育研究方向。
一、了解自己的优势和短板教师工作规划的第一步是了解自己的优势和短板。
每个人都有自己的专长和兴趣所在，了解自己的优势有助于确定合适的工作方向。
同时，了解自己的短板也很重要，可以帮助我们找到提升自己的方向，让自己在教育领域更具竞争力。
二、根据个人兴趣选择教育研究方向教育研究方向直接关系到一个教师的发展方向，因此选择一个适合自己的方向非常重要。
首先，我们可以从自己的兴趣出发，选择感兴趣的教育研究方向。
只有对所研究的领域充满热情，才能持续投入和取得成果。
三、关注教育领域的前沿动态教育领域的研究是不断发展的，我们应该关注最新的研究成果和领域动态，并不断学习和更新知识。
通过阅读相关的学术论文、参加学术会议和研讨会，我们可以一步步把握住最新的研究方向和理论框架，从而选择适合自己的教育研究方向。
四、结合实际需求确定研究方向教育研究需要和实际需求相结合。
通过观察和分析教育领域的现状和问题，我们可以确定自己的研究方向，并找到解决实际问题的方法。
例如，当前教育领域存在的问题包括学生学习压力大、教育资源不均衡等，我们可以关注这些问题，并提出相应的研究方案和解决方法。
五、培养自己的研究能力除了选择合适的研究方向，提升自己的研究能力也非常重要。
研究能力包括科学研究方法、文献阅读和综合分析能力等。
通过参与科研项目、撰写学术论文、与同行学者交流等方式，我们可以不断提升自己的研究能力，为未来的教育研究打下坚实的基础。
六、与其他领域进行跨界合作教育问题往往涉及多个领域，我们可以与其他领域的专家进行跨界合作，将不同学科的知识和方法融合在一起，以求得更好的研究成果。
例如，心理学、社会学、经济学等都与教育领域有密切的联系，通过与这些领域的专家进行合作，我们可以从不同的角度解读和探讨教育问题。