SYB培训班评估表

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SYB报名登记表(本人亲自填)

你最希望听的课程是什么？
你是否愿意配合人社部门做好就业情况反馈？愿意□ 不愿意□
学员培训自我管理宣言
我，__________保证以上情况属实，如有虚假愿意承担相应责任，并在创业培训期间做到不迟到不早退，听完所有课程，上课与讲师和学员之间有一个良好的交流互动，并在培训结束后配合人社部门做好教师教学情况反馈和学员创就业情况反馈。
宣言日期：年月日
泉州市劳动就业中心印制
泉州市“SIYB”创业培训报名表
填表日期：年月日
姓名
性别文化程度相片源自联系电话手机家庭住址
有何种技能
就业失业登记证号码
身份证号码
你报名参加“SIYB”创业培训最主要的目的是什么？
你的就业或创业现状
拟办企业（店）名称
你准备为你的企业（店）投资多少资金
经营业务及范围
你对你的创业计划评估是什么？
自我创业能力评估

SYB创业培训第一步. 评价你是否适合创业

11:38 中国创业培训
创办企业会面临哪些挑战？
(小组讨论)
自己创业的好处？遇到的烦恼和困难？破产倒闭的原因？
11:38 中国创业培训
自己创业当老板可以获得许多好处：
更好地掌握自己的命运不必听命于他人按自己的节奏工作和生活因出色的工作而获得威望和
利润享受为社会、他人做出贡献
11:38
中国创业培训
练习3: 一个不成功企业主的行为（P40）
1.企业倒闭，王大海的行为错在哪里？
1.应负起经营责任，但他不务正业。 2.放任自流，甚至薄待员工。 3.漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商
2.我们能从王大海身上吸取什么教训？
不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神，仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。
11:38 中国创业培训
创业故事3：创办企业的资金从哪里来？P8
黄亮和李燕能够用于创办企业的资金有多少？
项目收入
1.黄亮和李燕2个月的工资 2.银行活期存款 3.其他收入合计（A）支出（以后3个月） 1.日常生活开支（衣食住行和医疗费用） 2.给老人的赡养费和医疗费用 3.其他支出合计（B）剩余资金（A-B）
是依法设立、以赢利为目的，从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织
市场导向自主经营
自负盈亏独立核算
依法成立合法经营
中国创业培训
11:38
企业经营的循环过程
商品流
购买
（市场）
信息流
流出
现金流
中国创业培训
商品流
销售
信息流
流入
现金流
（市场）
11:38
1 什么是企业 2 创办企业面临的挑战 3 从创业者的角度分析自己 4 增强你的创业能力 5 评估你的财务状况

全面了解SYB创业培训课件的必备资料

SYB创业培训课件
03
的教学方法与手段
理论与实践相结合的教学方法
理论教学
通过讲解创业理论、市场分析、商业模式等知识，帮助学员建立全面的创业知识体系。
VS
实践教学
组织学员进行实地考察、市场调研等活动，让学员在实践中掌握创业技能和方法。
案例分析、角色扮演等教学手段
案例分析
通过分析成功和失败的创业案例，引导学员深入思考创业过程中的问题与挑战，培养学员的问题解决能力。
营销策略
传授创业者有效的市场推广和品牌传播方法，提高品牌知名度和美誉度。
销售技巧
培训创业者掌握销售谈判、客户关系维护等销售技能，促进销售业绩的提升。
财务管理与风险防范
财务管理
帮助创业者建立规范的财务管理体系，掌握财务报表分析和财务规划等基本技能，确保企业稳健运营。
风险防范
增强创业者的风险意识和应对能力，教授风险评估、风险预警和风险防范等措施，降低创业过程中的风险。
成长过程中遇到的各种问题。
SYB创业培训课件的适用人群
有创业意愿的人群
寻求职业发展的人群
SYB创业培训课件适用于所有有创业意愿的人群，无论年龄、性别、学历和工作经验如何。
SYB创业培训课件也适用于那些希望通过学习创业知识和技能来提升自己的职业竞争力的人群。
初创企业经营者
对于已经创办企业的初创企业经营者，SYB创业培训课件可以帮助他们更好地管理和发展自己的企业。
创业邦
专注于创业领域的在线媒体和社交平台，提供创业资讯、投资动态、创业者交流等服务，为创业者提供全面的信息支持。
创业导师、专家指导服务
创业导师
具有丰富创业经验和行业资源的导师，能够为创业者提供个性化的指导和帮助，包括商业计划评估、融资建议、市场策略等方面。

SYB培训规范(2012)

SYB创业培训规范（征求意见稿）第一条按照国际劳工组织开发的《创办你的企业》（Start your Business-简称SYB）培训项目开展培训，主要目的是使参加培训的人员能够创办和维持一个可盈利的小企业，以促进就业，实现就业的倍增效应。

第二条SYB培训对象是本市户籍劳动年龄内，有创业愿望和基本条件的城乡劳动力。

第三条SYB培训须采用SIYB培训课程核心技术标准，实行“按照统一培训标准、统一培训教材、统一师资管理、统一机构认证、统一证书发放”的要求展开培训，确保创业培训质量。

SYB的培训内容为创办你的企业，具体培训内容按照《SYB培训内容、要求、建议》实施。

第四条SYB培训时间不低于52课时。

（全日制培训，上午不超过4课时，下午和晚上分别不得超过3课时，）具体时间按照《SYB培训课时安排》实施。

第五条SYB培训须按要求配备相关培训设备，具体按照《SIYB培训设备》设置。

第六条创业培训学员参加SYB培训期满，完成规定学习的课程并经评审合格的，颁发人力资源和社会保障部统一印制的《SYB创业培训合格证书》。

第七条培训机构对取得《SYB创业培训合格证书》的学员应提供6个月的后续服务，包括以下工作：1、建立学员培训服务档案，指定专人负责收集有关资料和填写《创业培训学员后续服务跟踪登记表》，实行统一管理。

2、对筹备开办企业的学员，应提供开业前的指导和政策咨询服务，对需要创业见习的学员，应负责安排见习；3、每两个月至少一次电话或实地跟踪了解学员见习和创办、经营企业的情况，并做好跟踪记录，填写《培训班（TOE）后续支持报告》。

4、协助创业学员办理申领小额担保贷款、帮助解决在创办微小企业过程中遇到的有关问题、提供创办企业的技术支持和后续跟踪支持，提高创业微小企业的成功率和稳定率。

第八条培训机构应对创业培训的档案进行管理并妥善保存，档案资料应包括：1、教学档案有关教学档案、教学年度计划的文字资料和记录创业培训信息的各种音像资料；2、培训档案有关培训工作的信息数据资料：《创业培训班教学计划表》、《SYB创业培训学员花名册》、《SYB创业培训协议书》、《创业培训课程表》、《每日培训意见反馈表》、《SIYB培训班评估评分表》、《SYB培训班评估表》、《学员（TOE）活动报告》、《培训班（TOE）后续支持报告》《创业计划书》、《创业培训学员后续服务跟踪登记表》等。

大学生创业模拟实训SYB培训的内容及要求

大学生创业模拟实训（ SYB ）培训的内容及要求一、培训课程（大学生创业模拟实训培训的课程设置为三个模块）1.创业前期准备（制订创业计划书）2.设立你的企业（成立公司）3.经营你的企业（商战）二、培训形式：理论学习+模拟实训（老师引导+自主训练）三、培训对象：大二、大三学生四、培训人数：每期30 人。

五、培训地点：南苑四楼SYB 培训教室六、培训时间：每月安排两期培训，每期培训时间为 2 周。

具体上课时间是：周一至周五晚上7：00~9：00，双休日为白天，上午 8：30~11：30，下午 2：30~5：30。

七、培训要求：1.认真如实填写《大学生创业模拟实训学员信息报表》。

2.在规定的时间内按时参加培训，不得缺课。

遵守纪律，认真听讲，按要求完成作业。

校团委和创协严格进行考勤考核，对迟到、无故缺勤旷课等违纪同学将通报批评。

（具体课程安排附后）大学生创业培训课程表次数星期主要课程内容培训形式1一 1.学员报到，核对信息，编组分班举行会议2.举行开班仪式；破冰，组建创业团队拓展训练2二 1.相关创业政策法规解读理论讲解2.创业素质测评上机操作3三 1.创业动机激发理论讲解2.创业项目的选择互动体验4四 1.企业的类型、起名与选址理论讲解2.注册公司（企业设立）上机操作5五 1.市场调查理论讲解2.创业计划与开业准备互动体验6六 1.市场调查社会实践2.撰写市场调查报告分组完成7日 1.分组制定创业计划自主学习2.撰写创业计划书小组合作8一 1.市场分析理论讲解2.战略规划上机操作9二 1.成本预算理论讲解2.营销策划上机操作10三 1.资金规划理论讲解2.销售管理上机操作11四 1.财务培训理论讲解2.财务管理上机操作12五 1.投资收益理论讲解2.风险评估上机操作13六 1.企业经营实训（理论讲解与过程演示）实训演示2.企业经营实训竞赛上机操作14日 1.户外拓展训练及参观大学生创业孵化基地社会实践2.理论测评，创业计划书课件展示并提交作品考查考核15举行结业典礼发放培训证书。

复习重点(SYB创业师资培训)

一、写出成人学习的法则效果法则:人们在愉快的环境里学习效果最佳练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。

即，反复做同一件事情备绪法则：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。

二.使用视觉教具时应注意哪些问题？第一、使用视觉教具要想到的问题：（1）学员愿意接受这一视觉教具吗？（2）视觉教具能帮助我把信息传递给学员吗？第二、使用视觉教具要做到：1.提前考察教室和调试，检查有关教具。

2使用卡片，胶片，挂纸要依次平行或垂直放置，防止紊乱。

3字体要规范，用幻灯片也要有灯光。

4.当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。

5.教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸，黑白板，便于画表格和写要点。

三. SIYB项目培训的特点第一，关于SIYB体系特点1：SIYB培训由四个模块组成，相对独立，培训时间短，学员可以自主选择；特点2：SIYB培训有非常完善的质量控制体系；特点3：SIYB培训有一个完善的后续支持服务系统。

第二，关于SIYB培训内容和教材特点1：SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改编，适应引进国家当地的情况和需要；特点2：SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组成，强调学用结合、高度参与；特点3：SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深入浅出、可操作性强；特点4：SIYB培训使用统一教材、同一时间（GYB-3天，SYB-10天，IYB-6天，EYB-6天）。

第三，关于SIYB培训方法特点1：SIYB培训充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动；特点2：SIYB培训的课室采用“U”字形授课模式，小班授课，增强了教师与学员的互动性、提高了教学质量；特点3：SIYB培训强调在愉悦的环境下学习，培训期间设有茶歇和茶点；特点4：SIYB培训强调使用参与性的教学方法和直观教具的有效使用，从而使学员增强理解和记忆。

SYB创业培训课程表

税法
税法是各种税收法规的总称。是税收机关征税和纳税人据以纳税的法律依据。
合同签订与履行注意事项
1 2 3
合同订立
包括要约和承诺两个阶段，要约是希望和他人订立合同的意思表示，承诺是受要约人同意要约的意思表示。
合同履行
合同依法成立后，当事人双方必须按照合同的约定，全面履行自己的义务，以实现合同的权利和义务。
性评估。
风险控制
掌握风险控制的原则和方法，学习制定风险防范措施和应急
预案。
风险监测与报告
建立风险监测机制，及时掌握风险状况，定期向上级管理部
门报告。
06
法律法规与政策支持
企业法律法规概述
公司法
公司法是规定公司设立、组织、活动、解散以及其他对内对外关系的法律规范的总称。
劳动法
劳动法是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的社会关系的法律规范总称。
02
创业基础知识
创业概念及意义
创业定义
创业是指个人或团队通过创新、创造或优化现有资源，实现价值创造和财富增长的过程。
创业意义
创业对于个人实现自我价值、推动社会进步、促进经济发展具有重要意义。
创业者素质与能力要求
创业者素质
包括创新意识、冒险精神、责任感、诚信等品质。
创业者能力
需要具备市场洞察力、团队协作能力、领导力、财务管理能力等。
确定市场调研目标
明确调研目的，选择合适的调研方法。
选择调研样本
确定调研对象，选择合适的样本数量和抽样方法。
数据分析与报告
对收集的数据进行整理、分析，形成调研报告。
商业计划书结构与内容
封面与目录
商业计划书的封面应包括公司名称、标志、计划书名称等要素，目录则列出计划书的主要章节和

SIYB创业培训工具包

S I Y B创业培训工具包 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-中国创办和改善你的企业(S I Y B)项目监督与评估工具包(供SIYB教师使用)监督与评估工具帮助SIYB教师衡量SIYB培训对潜在和已经开办企业的企业家进行培训后产生的结果和影响。

1.SIYB入学登记表2.每日培训意见反馈表3.SIYB培训班评估表4.SIYB培训班活动报告5.SIYB培训班后续活动报告什么时候和怎样使用上述表格每种监督与评估工具衡量什么？SIYB入学登记表填表日期：／／教员姓名：／单位：企业效益（请指出对此信息严格保密）就业SIYB入学登记表评分指南（供数据录入使用）分数A＝好（对下列问题的答对率至少为50%）B＝一般（对答率少于一半，但多于一个问题）C＝差（对一个问题或全错）或根本没有做答2.SIYB选择程序每日培训意见反馈表日期：／／GYB培训班期末评估请回答下述有关您刚刚参加的GYBI培训班的问题。

请在最准确的表达您的感受的答案后面打勾。

每个问题只选一个答案。

1您是否认为本次研讨会包括了对您选择5培训教师是否帮助您理解了GYBI 可行的企业构思有用处的问题？手册中的各个步骤？是的，所有的问题都有用处。

□3是的.□3是的,有些问题有用处.□2是的,但是我还有一些问题.□2不是,我没有觉得有用处.□1不是.□12本次研讨会是否包括了您在研讨会举办以前6您现在是否能够运用这些方法产生包括的问题并分析企业构思而不需要进一步帮助是的,完全包括了.□3是的,肯定能做到.□3在一定程度上包括了.□2是的,但是不能完全做到.□2不是,与我过去的期望不同.□1不是,我需要进一步的帮助.□13您是否对您已经选择的企业构思有7您认为研讨会的期限合适吗把握是的,我有把握.□3期限正合适.□3我仍然没有十分把握.□2有点太短/太长.□2不是，我完全没有把握.□1实在太短/太长.□ 14您在培训班期间提出的问题得到8您认为培训班提供的教室和服务如充分讨论了吗？何是的.□3很好.□ 3有时候.□2不错.□ 2不是，一点也没有.□1挺差.□ 19请写出您对培训班的任何其他意见.谢谢.SYB培训班评估表请回答下述有关您刚刚参加的SYB培训班或讨论会的问题。

SYB创业培训师资班培训笔记考试要的汇总

SYB创业培训师资班培训笔记考试要的汇总（仅供参考、恳请指正修改）一、SIYB项目介绍1、SIYB项目产品产生你的企业想法（GYB）创办你的企业（SYB）改善你的企业（IYB）扩大你的企业（EYB）1.2、培训特点：满足小企业家的需求、模块化、通俗性、学用结合高度参与、统一教材、后续服务、质量管控1.3：SIYB与SYB的区别：SIYB 是整个创业项目的总称；SYB是SIYB的一个培训产品SYB培训的特点：国际品牌:40多种语言、84个国家使用；*参与性培训方法和从实践中学习；*结构设计模块化；*以教材为基础，通俗易懂，可操作性；*融课堂培训与质量监控、后续服务于一体，具有很强的实用性。

（满足小企业加需求、模块化、通俗性、学用结合高度参与、统一教材、后续服务、质量管控）SIYB培训周期（掌握）一、SYB培训2.1目标：培养创业创新思维、提高综合素质、识别市场机会、完成企业构思计划、掌握管理必备知识2.2对象：潜在创业者、新企业老板、需要制定企业计划的企业主2.3培训周期：推介(市场营销）-学员筛选-培训需求分析、实施培训、后续支持服务（整个周期都要监督与评估）SYB课程结构及内容：（十步）（掌握标准名称）第一步、评价你是否适合创业；第二步、建立一个好的企业构思；第三步、评估你的市场；第四步、企业的人员组织；第五步、选择你的企业法律形态；第六步、企业的法律环境和责任；第七步、预测你的启动资金；第八步、制定你的利润计划；第九步、判断你的企业能否生存；第十步、开办你的企业。

GYB课程结构及内容：什么是企业想法你适合创办企业吗产生你的企业想法筛选最优的企业想法你自己的企业想法四：创业计划书的步骤4.1企业概况4.2创业者个人情况4.3市场评估4.4市场营销计划4.5企业组织结构4.6投资4.7流动资金（月）4.8销售收入预测（12个月）4.9销售与成本计划4.10现金流动计划五、SYB讲师与讲师职责1、SYB讲师：格局、持续发展力、项目运行、知识体系、授课能力、指导能力、培训周期、多方协调、师德2、SYB讲师职责教师职责1、教师选择标准：⑴学历：大专以上，学习过企业管理或工商管理；⑵经验：有企业管理的经历和经验；⑶有成人教育工作经历；⑷有时间并愿意长期从事创业培训工作；⑸能够熟练运用SIYB教学语言进行培训。

SYB培训班评估表

SYB培训班评估表SYB培训班评估表请回答下述有关您刚刚参加的SYB培训班或讨论会的问题。

请在最准确地表达您的感受的答案后面打勾。

１您是否认为本次培训班包括了对开创您的企业有重要的步骤？是的，所有的步骤都包括了。

□ 3 是的，有些步骤包括了。

□ 2 不是，我觉得包括的步骤还不够□ 12 本次培训班是否包括了您在培训班举办以前期望包括的步骤：是的，完全包括了。

□ 3 在一定程度上包括了。

□ 2 不是，与我过去的期望不同。

□ 13 您是否认为现在您能够有把握地完成并提出您的企业计划？是的，我有把握。

□ 3 我仍然没有十分把握。

□ 2 不是，我完全没有把握。

□ 14 在培训班期间您是否能够与其他参加者交流您的经验和问题？是的。

□ 3 有时候。

□ 2 不是，一点也没有。

□ 19 请写出您对培训班的任何其它意见。

5培训教师是否帮助您理解了SYB培训教材中的各个步骤？是的。

□ 3 是的，但是我还有一些问题。

□ 2 不是。

□ 16 您是否能够在将来运用您学到的知识和SYB手册而不需要进一步的帮助？是的，肯定能做到。

□ 3 是的，但是不能完全做到。

□ 2 不是，我需要进一步的帮助。

□ 17 您认为培训班的期限合适吗？期限正合适。

□ 3 有点太短/太长。

□ 2 实在太短/太长。

□ 18 您认为培训班期间提供的教师和服务如何？很好。

□ 3 不错。

□ 2 挺差。

□ 1。

创业培训定点机构考核评估表

4
4.建有培训岗位责任制、培训教师工作认真规范、教学记录齐全，年度有考核，得2分。
2
5.信息上报及时，得2分。
2
6.培训档案齐全，台账登记清楚、完整、真实，得3分。
3
培训实施（50）
1.一年中正常开展创业培训工作的，赋予基准分50分。期间如有（1）发放违规抄告单的；（2）机构不当行为引起学员投诉并经查实的。存在以上行为一次扣5分。
—10分。
总分
100+
50
加分Байду номын сангаас
1.取得创业培训合格证书的学员，培训机构继续提供后续服务并成功在杭州市区创办企业或个体工商户的，每一个案例5分，封顶20分。
2.开展特殊人群、特殊对象培训，取得优异成绩的，酌情加2-5分。
3.学员经培训在创业、带动就业等方面成绩显著，获市级以上媒体报道或奖励荣誉，酌情加5—10分。
4.学员培训后就业创业率取得一定成效的，酌情加1
创业培训定点机构考核评估表
被考核机构（盖章）：
项目
评估内容及标准
分值
自评
估分评得
机构队伍（15）
L培训管理证照齐全，管理规范，规章制度健全，得2分。
2
2.培训机构专职教学管理人员2名（至少有一人从事职业指导推荐服务工作）均具有大专以上文化程度，得
3分；大部分具有大专以上文化程度，得2分。
3
3.有一支较为稳定的教师队伍，所开展创业培训对应各项目师资至少一名，得3分。具有会计上岗证或会计职称证书的财务管理专员，得2分。
8
4.有师资培训计划并全面实施的，得2分。
2
基础设施（15）
1.有足够的教学、办公用房，租用场地合同有效，手续齐全，得2分。

syb创业计划书美甲店评价表

syb创业计划书美甲店评价表一、项目名称： SYB 美甲店二、创业者：小明三、项目背景：如今，人们追求美丽和时尚的需求越来越高，美甲行业作为美容行业的重要分支之一，也越来越受到人们的关注和喜爱。

美甲不仅可以改善手部的外观，还可以提升个人形象和自信心。

在城市中开设一家美甲店，可以吸引更多的顾客，创造更多的商机。

四、市场分析：1. 行业发展情况：美甲行业在中国市场的发展速度非常迅猛，随着人们对美的追求不断增加，美甲市场也不断扩大。

美甲店所提供的服务涵盖了指甲修剪、甲油涂装、美甲彩绘等多种项目，可以吸引更多的顾客前来体验。

2. 竞争对手分析：目前，城市中已经有不少美甲店开设，竞争比较激烈。

但是，优质的服务和独特的经营策略可以帮助我们脱颖而出，吸引更多的顾客。

3. 潜在顾客分析：城市中有许多年轻人和上班族，他们对美丽和时尚的追求比较强烈，是我们的潜在顾客群体。

此外，女性顾客也是我们的主要客户群体，她们更愿意花费金钱来打造自己的美丽形象。

五、产品/服务定位：SYB 美甲店将以提供高品质的美甲服务为主要目标，致力于为顾客提供舒适、美观、时尚的美甲体验。

我们拥有专业的美甲师团队，可以根据顾客的需求和喜好来进行指甲设计和彩绘，为顾客打造独一无二的美甲形象。

六、营销策略：1. 开展促销活动：针对新顾客和老顾客，我们将不定期推出促销活动，比如新客户优惠、买一赠一等，吸引更多的顾客前来消费。

2. 定期推出新品：不定期推出新款美甲设计和产品，吸引更多的顾客关注并前来体验。

3. 建立会员制度：为老顾客建立会员制度，提供积分和优惠折扣等福利，增加顾客的忠诚度。

七、运营管理：1. 人员管理：招募专业的美甲师和服务人员，定期进行培训和提升，提高服务质量和顾客满意度。

2. 设施设备管理：定期检查及维护美甲店的设施设备，保持环境整洁、卫生，提升顾客的舒适感。

3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，做好资金的预算和管理，确保美甲店的经营顺利进行。

GYB和SYB介绍

10:30-12:00
14:00-15:30
16:00-18:00
现场考察续或分析最合适你的企业利用经验产生想法
准备你的想法清单
晚
பைடு நூலகம்
高度参与的教学方法
讲课案例参与性
头脑风暴
练习
角色扮演
讨论
游戏
总
结
1、了解GYB、SYB的培训模块的特点和作用
2、了解GYB、SYB的课程内容和教学要求
市场推介
学员筛选分析
培训
后续服务
学员登记表
学员愿望与实际分析评估
每日意见评估表
培训结束评估表
SIYB活动报告
三、GYB组织与教学的建议
GYB教学必须注意的三个要素与问题
组织与筹备
学员分析
内容与时间
组织与筹备
1、依靠组织、机构来推广 2、资金有保障 3、场地、设备有特殊要求 4、最好安排助教
中型企业
中国企业类型
小型企业微型企业
GYB 生存性创业
6、GYB、SYB的教学目标
树立创业的信心
帮助学员
评价自己，判断自己是否适合创业
选择适合自己有赢利前景的项目
SIYB培训周期
SIYB市场推介监督评估报告
后续跟踪服务
学员筛选与培训需求分析
开展培训
2、GYB、SYB培训周期的几个步骤
6、创业构想一览表
四、筛选最佳创业构想
1、筛选你的创业构想一览表
2、实地调研
3、SWOI分析
4、环境影响评估
五、你自己的创业构想
1、企业类型 2、你的产品或服务 3、你的顾客 4、顾客的哪些需求要得到满足 5、关于这种类型的企业你所具备的技能、经验和知识 6、你为什么选择了这个创业构想

SYB教学简案：1.6评价你的财务状况

无
无
15分钟
评估财务状况的方法
授课方法：讲授法/案例分/讨论法
讲师：提问创办企业的钱一般从哪里来？
学员：积蓄、借/贷
讲师：提问这些钱能够全部用来创办企业吗
学员：不能，还要生活开支
讲师：那么，如何估评估自己的财务状况呢？
2、案例分析：黄亮和李燕创业故事3：《创办企业的资金从哪来》
问题1：黄李创办企业的资金从哪来？
练习7：估算你可用于创业的资金
无
《创业意识培训册》P44-45
5分钟
总结
授课方法：讲授法
1、总结本节课程主要内容
2、询问学员是否有疑问
无
无
风险防范
问题2：预计用多少资金进行创业？
3、讲师总结：学习黄亮和李燕做财务状况收支表
①统计收入
②预算开支（预留生活费）
③计算剩余
4、特别注意：
①新办企业至少运转3个月才能支付生活费
②有足够的的风险防范资金，以防万一
彩卡纸
《创业意识培训册》P8
10分钟
评估自己的财务状况
授课方法：讲授法/练习法
做课堂练习：
练习6：李军有多少钱创办企业
SYB
教学目的：
这节课结束时，学员能够：
1、了解评估财务状况的重要性；
2、掌握估算创业资金的方法；
3、学会估算自己可用于创业的资金；
时间
内容概述
授课方法和内容解释
教具
教参
5分钟
教学目标
授课方法：讲授法
1、回顾上节课的核心内容
通过上节课的学习，我们发现了自己在创业方面的不足，并且学习了增强创业能力的方法，接下来我们还要注意自己的财务状况，算算自己有多少钱，怎么分配。（从而引出本节课程内容）