2018年县供销合作社2018年上半年工作总结及下半年工作计划-范文精选
XX县供销社2018上半年工作总结
XX县供销社2018上半年工作总结功不唐捐久久为功--半年来，XX县供销合作社在各级领导的关心指导下，在全体员工的共同努力下，深入贯彻落实XX号和XX号文件精神，认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，紧紧围绕服务三农宗旨，以深化管理体制和运营机制改革为核心，以市场经济为导向，以优化产业结构为重点，全面深化综合改革试点，全系统呈现出稳健的发展态势，初步实现了五个突破。
现将2018年上半年工作总结如下，敬请批评指正。
一、2018上半年主要成绩（一）年度指标顺利完成。
上半年完成全县供销社系统销售总额X万元，利润总额X万元，完成市社下达任务指标的X%。
完成新网工程建设项目X个，其中省县共建项目X个，县督办重点项目X个，发展村级综合服务项目X 个,另已立项报建项目X个，项目总投资约X万元。
（二）体制改革实现五个突破。
一是组织创新上实现突破。
1.细化改革措施，落实改革责任。
按照先易后难、以点带面的工作思路，因地制宜，明确改革目标，细化改革措施，分解改革任务，将任务完成情况纳入年终业绩考核，有效推进综合改革。
2.积极履行供销社职能。
认真履行发展协调、行业指导、经营监督等职责，进一步增强全县系统的凝聚力和创造力。
3.积极推行县基一体化管理模式。
逐步加强对基层社人事管理权、财产收益权、投资审批权及股份配置权的统筹能力。
二是在培育市场核心竞争力上实现突破。
1.组建XX新供销农业集团。
以培育现代农资龙头企业为抓手，以配送中心+基层网点+种植户经营模式，将农资经营服务向村屯终端延伸。
2.发展混合经济型龙头企业。
XX新供销天润置业有限公司入股我社集团公司、丰原公司、资产公司共计550万元。
3.集中优势资源打造农资企业。
计划投入380万元建设一个约3000平方米的标准化农资配送中心，实施经营配套设施升级改造。
三是在开拓农村市场上实现突破。
1.附城供销社：投资350万元，对XX县下埚农贸市场实施全面升级，现全年的铺面、摊位经营收益可达218万元。
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县供销社201X年上半年工作总结暨下半年工作要点XX年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社
的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。
现将本部门上半年工作总结如下：
一、上半年工作情况
（一）各项经济指标完成情况
1、1至6月，商品购进总额完成13846万元，同比增长23.8%，其中：从生产者购进完成3565万元，同比增长6.6%。
2、1至6月，商品销售总额完成14377万元，占年计划的55.3%，同比增长27%，其中：售给居民及社会集团消费品6390万元，同比增长70.7%；售给农民的农业生产资料3706万元，同比增长11.5%。
3、汇总实现利润91万元，同比持平。
（二）主要工作开展情况及措施
1、强化农资供应，抗旱保春耕。
为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。
一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队。
供销社2018年上半年工作总结和下半年工作计划
供销社2018年上半年工作总结和下半年工作计划供销社2018年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，我社在县委、政府的坚强领导和省、市供销社的指导下，以新农村现代流通服务网络建设和发展各类实体合作经济组织为抓手，深入实践科学发展观，不断改进工作作风，提高服务水平，增强服务功能，各项工作取得良好进展。
现将2018年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：一、上半年工作总结（一）坚持供销合作经济改革发展方向，推进各类合作经济组织发展上半年，我社切实按照县委，县政府的要求暨省社“二届五次理事会”会议精神，坚持为农服务宗旨，坚持供销社改革、发展方向，坚持联合合作原则，坚持创新转型要求，围绕县委、县政府和市供销社下达的目标任务，认真组织实施，通过组织引导，政策引导，推进各类合作经济组织实体发展，努力保持我县各类合作经济组织快速、健康发展势头，上半年，筹备组建各类专业合作社5家，其中注册3家，筹建综合服务社2个。
全系统实现商品销售总额7.1亿元，比上年同期增长11.6%。
（二）培育项目，推进“新网工程”建设上半年，我社继续加大探索“新网工程”发展途径，通过参股、合作、联合等多种形式，寻找合作经济发展增长点，先后筛选了丰谷农资、顺鹏农副产品、皖光山芋、丰谷农资、群力种植、合兴养殖等17个“新网工程”项目上报中华全国供销合作总社项目库。
向省供销社、财政厅申报了“新网工程”扶持项目。
同时改扩建了部分农资、烟花爆竹连锁经营网点。
（三）做好农资供应，市场价格相对平稳今年以来，我社密切关注农资市场需求变化，积极组织协调农资储备供应工作。
一是深入调研，了解农村种植结构，用肥品种及历年夏种用肥情况，对春耕、夏种农资供应进行精心安排，坚持“质量优、价格廉、让利与农”的经营服务宗旨。
各经营网点严格实行价格自律，确保农民买到放心的农资商品，并引导农民实行联户团购，对一次性购买3吨以上农资商品的，不仅给予价格优惠，还由公司农资专用配送车送货上门。
2018年供销社上半年工作总结与2018年供销社上半年工作总结及下半年工作计划范文汇编
2018年供销社上半年工作总结与2018年供销社上半年工作总结及下半年工作计划范文汇编2018年供销社上半年工作总结一、上半年工作情况（一）各项经济指标完成情况截止6月底，完成商品总购进10760万元，完成年度目标任务的61%；完成商品销售收入13440万元，完成年度目标任务的58%；实现工业总产值10540万元，完成年度目标任务的62%；实现汇总利润60.4万元，完成年度目标任务的60%；助农增收5251万元，完成年度目标任务的59%。
（二）主要工作开展情况1、强化农资供应服务。
为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，供销社精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，通过各种有效措施，保证了全县农业生产的需要。
上半年，全系统共销售化肥13500吨、农药110吨，农膜430吨。
2、日用消费品销售平稳增长。
上半年，随着日用消费品配送中心建成使用，全县现代流通服务体系日趋完善，实现消费品零售总额达到9800万元，同比去年增长18%，消费水平明显提高，消费类型日趋多样化，消费标准品质化，消费结构多元化。
3、农副产品销售良好。
县供销社在参与农业产业化建设的同时，不断加大农产品市场流通网络体系的建设力度，依托一批具有地方特色的知名品牌和分布于省内外的购销网点，进一步加快了全县农副产品又好又快发展。
截止6底实现加工、销售农副产品4500万元，同比去年增长7%。
4、工业产值实现新突破。
县絮棉厂一季度生产棉絮（棉胎）21万条，产值5730万元创历史新高。
5、着力构建新型为农服务体系。
扎实推进领办专业合作社、恢复重建基层供销社工作；上半年，新建基层供销（分）社11个，兴办、领办、联办农民专业合作经济组织4个，全县供销社基层组织数量明显增加,组织体系更加完善,组织功能、服务能力和总体实力明显增强。
6、加快推进社有企业建设。
一是启动再生资源集散市场项目建设；二全力实施翰林茶叶农业产业化项目，三是以入股形式吸纳县巴山辉煌塑料制品有限公司加入供销合作社。
2018年供销社2018年工作总结-范文精选
2018年供销社2018年工作总结-范文精选二0一0年上半年的供销工作，在县委、县政府的领导下，在上级社的指导帮助下，根据县委十一届五次全会、县人民政府十五届三次会议精神，联系实际，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，继续认真贯彻落实省、市、县对供销合作社“二次创业”实施意见及省、市供销工作会议精神，全面实施“乡村流通工程”建设，“新网工程”建设，广泛开展“万村千乡”市场建设工程和“两社一会”的创建工作，把深化我县供销社改革及供销合作社“二次创业”作为推进社会主义新农村建设的重要组成部分，并列入工作重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划、分类指导、典型引路，扎实推进我县供销合作的各项工作。
现将上半年的工作情况作如下汇报：一、经济指标完成情况㈠经营总额：2012年1-5月完成销售总额6539万元，其中：农资销售1764万元，其他经营收入305万元，商品交易市场交易额4470 万元。
㈢食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：2012年1-5月销售食盐441吨、烟花爆竹45万元。
同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。
共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进行了烧毁。
1 2 3 4 5㈣2012年1-5月全系统实现利润5.3万元。
二、强化联社服务职能，抓好“乡村流通工程”建设的发展㈠积极参与农村现代流通网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织，抓住供销合作社“二次创业”的机会，以商务部实施“万村千乡”工程，“乡村流通工程”等为契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，大力推进小超市、大连锁的农村服务战略，做到工业品下乡，超市进村，农产品快速流通，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作，壮大综合服务实力，实现快速发展。
县供销社2018年工作总结暨2018工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 县供销社2018年工作总结暨2018工作计划2018年县供销社在县委、县政府和上级供销社的正确领导下，认真学习、深刻领会党的十七届三中、四中全会精神和国务院《关于深化供销社改革发展的若干意见》，积极开展深入学习实践科学发展观活动，围绕“着力推进科学发展，打造和谐供销事业”这一主题，组织系统内广大党员干部深入学习科学发展观，按照党员干部受教育，科学发展上水平，广大职工得实惠的总体要求，进一步调动了全社广大干部职工的积极性，以促进农业增产、农民增收、农村繁荣的宗旨，积极推进“新网工程”和农业产业化建设，深化企业改革，推进体制机制创新。
县供销社党组紧密结合供销社工作实际，以科学发展观为先导，努力进取，认真工作，廉洁自律，带领全社干部职工积极应对国际金融危机，保持了经济发展的良好态势。
2018年全系统商品购进8595万元，销售9685万元，同比增长12%和10%，为全县的社会稳定和经济发展作出了积极的贡献。
一、以科学发展统领全局工作今年3月根据县委学习实践活动的总体安排部署，县供销社组织全系统4个党支部百余名党员干部深入开展学习实践活动。
坚持高起点安排、高标准要求、高质量推进，成立了领导小组，制定了五、稳妥做好企业改制工作，确保稳定新年伊始，回收、竹业、商贸三公司的企业改制工作即拉开了帷幕，1 / 9在县改制领导组的领导下，相关部门的支持下，三公司改制工作稳妥推进，职工情绪稳定，到目前为止已完成了前期解除劳动合同签字、失业救助金缴付、职工养老、医保资金测算等工作，待资金全部到位，年底三公司改制工作可全部结束。
维护供销社的稳定，在一定程度上也关系着社会的稳定，县社党组始终把维护供销社的稳定作为头等大事来抓，从关心职工生活，解决他们的实际困难入手，以科学发展为先导，做深入细致的思想政治工作，妥善解决职工住房拆迁矛盾，帮助病危的困难职工，关注关心企业军转干的思想动态，做好企业下岗职工稳定工作等，积极做好信访接待，全年共接待到社来访80余次470人，没有发生一起越级上访和大规模群访事件。
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2、重点工作（1）大力加强党的建设。
一是紧抓思想建设。
制定《市供销社党建工作要点》和《宁国市供销社党组理论学习中心组2018年度学习意见》，召开“不忘初心，牢记使命”主题教育动员部署会议；以学习党的十九大报告精神为重点，认真开展集中教育学习；组织领导干部“上讲台、讲党课”活动。
1-6月份共开展集中学习6次，领导干部上党课3次。
二是认真组织民主生活会。
2月12日召开201X年度民主生活会，认真开展对照检查和批评与自我批评，查找存在问题，剖析思想根源，提出整改措施，明确努力方向。
三是抓组织发展。
鉴于干部人事调整，在市直工委的工作指导下，今年我社启动了支部提前换届工作。
同时，研究确定1名新的党员积极分子，为供销社党支部注入新的血液。
（2）全力做好信访WW。
供销社作为一个老单位，历史遗留问题多、情况复杂、群体性突出，化解处置难度大，信访WW任务重。
为此，我社切实将信访WW工作作为重中之重来抓，建立完善了“主要领导亲自参与、分管领导具体负责、班子成员各有任务”的工作机制，采取“内紧外松、先易后难、先急后缓”的方式，分类做好信访WW工作。
1—6月份，共接待群众来访19批31人次、回复政民互动6件、市长热线2件；受理市信访局交办案件3件，回复办结3件；未出现非正常上访和集体访，信访形势总体保持平稳。
（3）着力抓好安全生产。
始终把安全生产紧紧抓在手上，认真贯彻落实市安委会全体会议精神，组织学习安全生产相关法律法规，建立健全了安全生产工作领导组和工作制度，并落实“谁主管谁负责”要求，全面开展安全生产风险点排查工作。
市供销社关于2018年上半年工作总结和下半年工作打算的报告
市供销社关于2018年上半年工作总结和下半年工作打算的报告市脱贫攻坚，现将半年工作总结如下。
一、主要工作完成情况（一）全力推进供销综合改革市供销社围绕中央、省、市供销综合改革文件精神，突出体制改革、集团组建、盘活资产、重构业务、基层建设、融资融智等重点，全力以赴推动供销综合改革。
全力做好筹建工作。
一是市政府专题会议研究了《六盘水市供销商贸集团有限责任公司组建方案》和《六盘水市供销商贸集团有限责任公司章程》，现正按程序报市政府审批。
二是完成了清产核资和资产评估工作。
三是完成了即将实施项目战略合作伙伴的多轮谈判。
四是完成了集团公司经营管理等40余项制度，前期工作基本结束。
市供销社草拟了《供销综合改革体制改革方案》，拟组建社员代表大会、理事会、监事会，集团公司党委，正按程序报市委审批。
（二）推进农村电商服务发展强化与商务粮食部门的协作配合，指导县（市、特区、区）电商办、供销社通过适当新建、资源调配重建、完善站点服务功能等方式，全力推进农村电商服务站点建设。
大力开展农村电商培训和宣传，引导农户、有志青年、返乡大学生等群体利用电商拓宽农产品销售渠道。
全市农村电子商务服务体系进一步完善，累计建成4个县级电商服务运营中心、农村电商服务站点676个，其中贫困村农村电商服务站点310个，实现全市乡镇农村电商服务站点全覆盖，村级农村电商服务站点覆盖率达77.5%。
农村电商市场主体进一步增加，全市电商企业达962家，其中从事农村电商企业181家；销售农特产品的网店（微店）数989个。
六枝特区供销社贵农网农村电商金融服务站已在网上销售各种农产品50余万斤，建130个“贵农网”农村电子商务运营服务点，其中覆盖2018年拟出列贫困村32个；盘州市供销社积极与农资公司、开心帮、京东、邮政等多家合作，采取“便利店+站点”模式，将农业生产资料和农村生活用品等传统业务、整合进电商平台、降低农民群众生产生活成本，充分发挥站点负责人的组织能力，逐步完成对运营困难的75个农村电商服务站点的提升改造。
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2018年县供销合作社2018年上半年工作总结及下半年工作计划-范文精选
XX年上半年，**县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力指导和支持下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，积极参与社会主义新农村建设，推进农村流通现代化和农业产业化，提高自身经济实力和为农服务水平，紧紧围绕农业和农村经济结构战略调整，全面推进供销合作社体制创新和机制创新，以实现开放办社改造联合社，以实行产权多元化改造社有企业，以参与农业产业化经营改造基层社，以发展现代经营方式改造营销网络，使供销合作社在全面建设社会主义新农村的进程中焕发出生机与活力，促进全县供销合作社工作取得新进展，为我县经济发展和助农增产增收做出新贡献。
一、主要经济指标完成情况
XX年上半年全县供销系统实现商品总销售9982万元（其中农业生产资料3242万元，生活资料3967万元），比上年同期增加1281万元，增长110%；社办工业产品实现总产值1418万元，产销1382万元；实现利润17万元，占年计划的52%；上缴税金28万元，同比增长6%；费用水平1.9%，同比下降1个百分点，实现了全系统无新的经营性亏
损的目标。
二、主要工作措施及成效
（一）扶持龙头企业发展壮大，积极参与社会主义新农村建设
为积极响应和落实党中央关于"社会主义新农村建设"第三批先进性教育活动实践主题，按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求，大力打造为"三农"服务新平台，加强行业协会建设，搭建农村合作经济发展新平台。
县社跳出传统"供销"的局限，探索"龙头企业+专业合作组织+基地+农户"的经营模式，建成种、管、购、加、销一条龙、一体化的产业链，在专业化种植、区域化布局、社会化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化运行上体现民有、民营、民享、民受益的特色，已成立的种子、棉花、农资、烟花爆竹协会，让农民通过供销合作社这个合作经济组织，得到实惠，通过实实在在的利益和成效来打动农民，滚动发展。
（二）重组网络，开展连锁经营有新的突破
一是以县种子公司为依托，创办种子经营连锁店。
XX年上半年，全县基层供销社已建种子连锁店66个。
种子公司对各基层供销社的连锁店商品严把质量关，实行销货台帐管理制度，开具正规发票，记录客户档案及种子的来源、
名称、规格、数量、质量级别、用种户、栽培方式等内容。
并向农民承诺如因质量问题造成减产，种子（公司）连锁店全额赔偿。
同时种子（公司）连锁店还加强售前、售中、售后服务，发放购种卡及信誉卡。
连锁店采取"六统一"的管理模式，即：统一集中采购、统一配送、统一价格、统一标牌标识、统一质量标准、统一调退货，实行连锁店零风险经营。
种子连锁店的建立，为广大农民提供了放心种子，使农民免受假冒伪劣种子的坑害，赢得了农民群众的称赞，供销社也取得了良好的经济和社会效益。
二是以烟花爆竹专营公司为龙头，与基层社零售网点开展连锁经营，打造烟花爆竹经营网络。
以烟花爆竹连锁店为依托，充分发挥"省外购进"的调控优势，抓住商品源头，通过设立烟花爆竹配送中心，落实统一归口经营政策，强化安全管理，形成"统购分销、统一经营"的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆竹经营培育成全县供销社系统的支柱产业。
（三）转换经营机制，在不断夯实为农服务基础上有新进展
以建设社会主义新农村为契机，继续坚持合作制理念，坚持为农服务的方向，发挥自身在农村流通领域的传统优势，适应市场、流通和农业、农民需求的变化，实行“三改一替代”，改造基层社产权结构、人才结构、经营业态；培育和发展农村其它专业合作经济组织，替代功能退化的基
层合作社，涉入产前、产中、产后全过程，使农民种有所导，育有所帮，买有所需，销有所包，售有所靠，实现千变万化的大市场与千家万户的小生产相对接，有效抵御市场风险，达到农民增收、企业增效的良性循环。
（四）抓综合治理，保安全、促稳定、重发展
XX年上半年，县社系统取得了安全生产无事故的佳绩。
确保了正常的工作秩序、经营和安全，维护了安定团结的大好局面，为全系统的改革发展稳定构筑了宽松的内外环境。
三、下半年工作计划
（一）主要经济指标计划
XX年实现商品总销售22344.3万元，比上年同期增长10%；上缴税金33万元，比上年实际增长10%；实现利润52.8万元，比上年实际增长10%；费用水平3.3%，比上年实际降低0.5个百分点。
消灭亏损源，实现全系统无新的经营性亏损目标。
（二）工作任务
⒈以“万村千乡”市场工程建设为载体，发展现代流通方式。
⒉以改造重塑造基层合作社为抓手，在不断夯实为农服务基础上有新进展。
⒊以科学发展观为指导，促进社有企业的改革发展。
⒋以巩固和扩大主营业务为支撑，全面提升市场竞争力。
⒌以效能建设为先导，狠抓各项工作的贯彻落实。
⒍加快整合经营网络，促进农村流通现代化。
⒎加大招商引资力度，盘活存量资产。
二○○六年六月十二日。