企业财务管理制度
公司企业财务管理制度范本
第一章总则
第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,提高公司经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有子公司、分支机构、项目等。
第三条公司财务管理遵循以下原则:
1. 合法合规:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。
2. 实事求是:客观反映公司财务状况,真实反映公司经营成果。
3. 严谨细致:加强财务核算,确保财务数据准确无误。
4. 保密原则:保护公司商业秘密,防止财务信息泄露。
第二章财务机构与人员
第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。财务部设部长一名,主管会计一名,会计若干名。
第五条财务部职责:
1. 负责公司财务计划的编制、执行和监督;
2. 负责公司资金管理,确保资金安全、高效使用;
3. 负责公司成本核算,分析成本变动原因,提出降低成本措施;
4. 负责公司财务报表编制,为公司领导决策提供依据;
5. 负责公司税务筹划,合理规避税收风险;
6. 负责公司内部审计,确保财务制度有效执行。
第六条财务人员应具备以下条件:
1. 具有良好的职业道德,忠于职守,廉洁自律;
2. 具有相应的会计专业知识,持有会计从业资格证书;
3. 具有较强的责任心,能够独立完成工作。
第三章资金管理
第七条公司资金管理遵循以下原则:
1. 依法合规:遵守国家有关资金管理的法律法规;
2. 安全高效:确保资金安全,提高资金使用效率;
3. 分级管理:明确各级资金管理权限,加强资金监管;
4. 精细化管理:细化资金使用计划,加强资金监控。第八条公司资金来源包括:
企业财务管理制度(超详细)
企业财务管理制度(超详细)
企业财务管理制度是企业内部的一套规范性的财务管理制度,它包括规定科学合理的企业财务组织结构、完整的财务管理流程和严格的财务管理制度等方面,旨在保
障企业财务运作的合规性和高效性。
一、企业财务组织结构
企业财务组织结构应当包括财务部门和财务主管部门两个部分。其中,财务部门应当负责日常的财务管理工作,包括会计核算、财务报表编制、现金管理等;财务主
管部门则应当负责企业财务决策、财务风险管理、投资决策等方面的工作。
同时,企业内部应当设立审核机构,对企业的各项财务决策进行审核,并为决策者提供专业可靠的财务分析和预测等服务。审核机构的具体设置和职责,应当根据企
业的实际情况予以规定。
二、核算标准和制度
企业的财务核算标准应当符合国家法律法规和会计准则的要求,确保财务报表的真实性、准确性和完整性,包括以下内容。
1、财务记账制度:企业应当制定科学合理的财务记账制度,明确各项业务收支
的账目科目和账务处理方式,并将其落实到实际操作中。
2、会计政策:企业应当制定合理的会计政策,包括会计制度、会计程序、会计
报表等方面,确保财务报表的准确性和可比性。
3、账务处理标准:企业应当明确各项业务收支的账务处理标准,包括记账方法、认定收支时间、账务处理程序等方面,以保证财务报表的真实性和准确性。
4、备查凭证标准:备查凭证是指与业务收支相关的各项单据和资料,对于每一
笔资金收支,企业应当准确记录备查凭证,以备随时查阅,保证财务管理的合规性和
透明度。
5、财务报表制度:企业应当制定详细的财务报表编制流程,保证财务报表的准
企业财务管理制度完整版
企业财务管理制度完整版
一、企业财务管理的目标和基本原则
1.目标:企业财务管理的目标是全面提高企业财务管理水平,保证企
业财务的正确、规范和高效运作,为企业的发展提供可靠的财务支持和决
策依据。
2.基本原则:
a.合法合规:财务活动必须遵守国家法律、法规和政策,确保财务操
作的合法性。
b.规范操作:财务操作必须按照财务制度要求进行,遵守会计准则,
确保财务信息的真实、准确和完整。
c.内部控制:建立和完善内部控制制度,防范和纠正财务风险,确保
企业财务安全。
d.经济效益:财务活动必须以经济效益为中心,追求财务利润最大化
和企业价值最大化。
二、财务管理组织架构
1.财务部门设置:企业应设立财务部门,并明确负责人和职责分工。
2.职责分工:财务部门按职能划分分为会计与税务、财务分析与预算、内部控制与审计等职能岗位,并明确各个职能岗位的职责和权限。
三、日常财务流程
1.财务报表编制:企业应按照会计准则编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.费用管理:企业应建立费用管理制度,包括费用报销和费用预算制度,并实施费用控制措施。
3.资金管理:企业应建立资金管理制度,包括资金收付和资金投资管理,确保资金的安全和最优利用。
4.固定资产管理:企业应建立固定资产管理制度,包括资产购置、投
资决策、资产报废等,保护和提高固定资产的使用价值。
5.税务管理:企业应遵守国家税收法律法规,按照税务政策及时申报
并缴纳各项税费。
四、内部控制制度
1.控制目标:内部控制目标包括财务报告可靠性、资产保护、业务效
率和遵守法律法规等。
2.内部控制制度架构:内部控制制度包括风险评估、控制措施和内部
企业财务管理制度完整
一、总则
为加强企业财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保企业财务安全,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则
1. 遵循国家法律法规和政策,严格执行国家财务会计制度。
2. 依法合规,规范财务管理,确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 严谨细致,提高资金使用效益,降低财务风险。
4. 严格审批,强化责任,确保财务工作有序进行。
三、财务管理组织机构及职责
1. 财务管理组织机构
企业设立财务部,负责企业财务管理工作。财务部设部长一名,副部长一名,下设会计、出纳、成本核算、资金管理等部门。
2. 财务管理职责
(1)财务部部长负责全面领导财务部工作,对财务工作负总责。
(2)副部长协助部长工作,负责分管部门的业务指导和协调。
(3)会计部门负责企业会计核算、报表编制、财务分析等工作。
(4)出纳部门负责企业现金、银行存款的管理和支付。
(5)成本核算部门负责企业成本核算、成本分析等工作。
(6)资金管理部门负责企业资金筹措、使用和监控。
四、财务管理内容
1. 资金管理
(1)严格执行国家金融政策,合理筹措资金。
(2)加强资金预算管理,确保资金合理使用。
(3)加强资金监控,防止资金流失和挪用。
2. 成本管理
(1)建立健全成本核算制度,规范成本核算流程。
(2)加强成本分析,降低成本费用。
(3)优化成本结构,提高企业盈利能力。
3. 收入管理
(1)严格执行销售政策,确保收入真实、准确。
(2)加强收入核算,及时确认收入。
(3)加强收入监控,防止收入流失。
有关企业财务管理制度(通用7篇)
有关企业财务管理制度(通用7篇)
企业财务管理制度1
第一章资金审批制度
1.总则
(1)所有款项的支付,须经公司主管领导批准。如果主管领导不在公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见;
(2)财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主任或出纳不在单位期间,印章应由法定代表人指定的专人保管。印章代管须办理交接手续,代管人员必须对印章的使用情况进行登记;
(3)财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准;
(4)开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者,必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准;
(5)往来款项的冲转(指非正常经营业务),须公司主管领导批准;
(6)非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准;
(7)用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程
3、行政费用支出管理制度
(1)公司管理人员的费用报销,须经公司主管领导批准后财务方可报支;
(2)涉及应酬等非正常费用,须公司主管领导批准。
3.公司差旅费开支制度
(1)公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;
企业财务管理制度细则
第一章总则
第一条为加强企业财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,根据《企业财务通则》及相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本细则。
第二条本细则适用于企业内部所有财务活动,包括但不限于资金筹集、使用、管理、核算、监督等。
第三条企业财务管理应遵循以下原则:
(一)依法合规:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法、合规。
(二)真实准确:如实反映企业财务状况,保证财务信息的真实、准确、完整。
(三)勤俭节约:加强成本控制,降低费用支出,提高经济效益。
(四)民主集中:财务决策应充分发扬民主,实行集中管理。
第二章资金管理
第四条企业应建立健全资金管理制度,明确资金筹集、使用、回收等环节的职责和流程。
第五条企业资金筹集应遵循以下规定:
(一)严格按照国家规定,合法合规筹集资金。
(二)合理确定资金规模,确保资金安全。
(三)优化融资结构,降低融资成本。
第六条企业资金使用应遵循以下规定:
(一)严格按照预算执行,确保资金使用合理。
(二)加强资金监管,防止资金流失。
(三)提高资金使用效率,降低资金占用。
第七条企业资金回收应遵循以下规定:
(一)加强应收账款管理,确保及时回收。
(二)妥善处理坏账损失,降低财务风险。
第三章财务核算
第八条企业应建立健全会计核算制度,规范会计核算流程。
第九条企业会计核算应遵循以下原则:
(一)权责发生制:以实际发生为依据,确认收入和费用。
(二)一致性原则:会计政策一经确定,不得随意变更。
(三)谨慎性原则:对可能发生的损失和费用,应当予以充分估计。
第十条企业应按月编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真
企业财务管理制度完整版
一、总则
第一条为了加强企业财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门和员工,是本企业财务管理的根本准则。
第三条企业财务管理应遵循以下原则:
1. 合法合规原则:遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则:以实际情况为依据,客观、公正地反映企业财务状况。
3. 效益最大化原则:合理配置资源,提高资金使用效益。
4. 风险控制原则:建立健全风险防控体系,降低财务风险。
二、财务组织架构
第四条企业设立财务部,负责企业财务管理工作。
第五条财务部下设以下岗位:
1. 财务总监:负责企业财务管理的全面工作。
2. 会计主管:负责会计核算、财务报表编制等工作。
3. 出纳:负责现金收付、银行结算等工作。
4. 资产管理:负责固定资产、无形资产等管理。
5. 成本管理:负责成本核算、成本分析等工作。
6. 财务分析:负责财务报表分析、预算编制等工作。
三、财务管理制度
第六条会计核算制度
1. 会计核算应遵循权责发生制原则,确保会计信息的真实性、完整性和及时性。
2. 会计凭证的编制、审核、传递和保管应符合规定。
3. 会计账簿的设置、登记、核对和保管应符合规定。
4. 财务报表的编制应符合国家有关规定。
第七条资金管理制度
1. 企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合理使用。
2. 企业应加强资金预算管理,合理编制资金预算,严格执行预算。
3. 企业应加强资金支付管理,严格执行支付审批制度。
4. 企业应加强银行账户管理,确保银行账户安全。
企业财务制度完整版
企业财务制度完整版
第一章总则
第一条为规范企业财务管理,确保资金安全、提高经营效益,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有财务活动,并与国家相关法律法规相一致。
第三条本企业财务管理应遵循公平、公正、透明的原则,保证信息真实、准确、完整。第四条本企业应当建立健全财务制度,明确财务管理的职责、权限、程序和措施。
第五条公司财务部门要严格遵纪尊法,坚决抵制贪污、浪费等不正之风。
第六条公司财务部门应对公司业务部门提供专业的财务咨询和服务。
第二章财务管理
第七条公司应根据实际情况编制年度预算,明确各项经济指标和财务目标。
第八条公司应建立健全账务核算制度,及时、准确地记录资金流动和经营活动。
第九条公司应强化内部控制,保障财务资料的安全和完整性,防范风险。
第十条公司应定期对财务数据进行审查和检查,确保财务报表真实可信。
第十一条公司应加强对外部财务检查工作,及时纠正存在的问题。
第三章资金管理
第十二条公司应建立严格的资金管理制度,合理规划和调度资金使用。
第十三条公司应做好资金调度工作,确保企业经营的正常运转。
第十四条公司应加强对资金流入流出的监督和管理,避免资金浪费。
第十五条公司应建立健全内部资金管理体系,做到资金有序、合理配置。
第十六条公司应建立健全备用金制度,应急时能够应对各种突发情况。
第四章财务制度
第十七条公司应建立健全的财务管理制度,明确各部门的财务职责。
第十八条公司应遵循财务核算标准,确保财务报表真实准确。
第十九条公司应建立健全财务审批程序,保证财务往来合理合规。
第二十条公司应建立健全财务档案管理制度,保证财务数据的安全可靠。
公司财务管理制度
公司财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司财务管理,规范财务行为,保障公司财务安全,根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的财务管理工作。
第三条公司财务管理的基本原则:
(一)依法依规原则。严格遵守国家法律法规和财务会计准则,执行公司内部财务管理规定。
(二)效益最大化原则。合理使用资金,提高资金使用效率,实现公司财务目标。
(三)风险控制原则。建立健全财务风险控制机制,确保公司财务稳健。
第四条公司财务管理部门负责组织实施本制度,并对公司财务管理工作进行指导和监督。
第二章财务管理组织结构与职责
第五条公司设立财务管理部门,财务管理部门设置财务经理、财务主管、会计、出纳等岗位,明确各岗位的职责范围。
第六条财务管理部门的主要职责:
(一)制定和完善公司财务管理制度,组织实施财务管理工作。
(二)组织编制公司年度财务预算,监督预算执行。
(三)组织编制公司财务报告,及时向公司管理层提供财务信息。
(四)负责公司资金筹集、使用和管理,确保资金安全。
(五)负责公司税务筹划和纳税申报工作。
(六)监督公司内部控制,防范财务风险。
第三章财务预算管理
第七条公司年度财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算等,预算编制应遵循合理、可行、效益最大化的原则。
第八条财务管理部门负责组织预算编制工作,各部门根据业务需要提出预算申请,财务管理部门进行综合平衡后报公司管理层审批。
第九条预算执行过程中,财务管理部门负责监控预算执行情况,定期向公司管理层报告预算执行情况。
公司财务管理制度
公司财务管理制度
第一章总则
第一条为加强公司财务管理工作,规范公司财务
行为,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和国家有关财务管理的法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各单位(以
下简称“各单位”)的财务管理工作。
第三条公司财务管理的基本原则是:合法、合规、效益、稳健。公司财务管理工作应遵循国家法律法规,执行公司内部管理制度,确保公司资金安全,提高资金使用效率,促进公司可持续发展。
第四条公司财务管理部门是财务管理工作的归口
管理部门,负责制定和完善财务管理制度,组织实施财务管理工作,对财务管理工作进行监督和检查。
第二章财务管理体制
第五条公司实行财务管理体制,财务管理体制包括公司总部财务管理体制和所属单位财务管理体制。
第六条公司总部财务管理体制:
(一)公司总部设立财务部,负责公司整体的财务管理工作的组织、协调、指导和监督;
(二)公司总部财务部负责人负责公司财务管理工作的组织实施,并对公司财务管理工作的合法性、合规性、效益性负责;
(三)公司总部财务部设置相应的财务岗位,明确岗位职责,确保财务管理工作的高效运行。
第七条所属单位财务管理体制:
(一)所属单位设立财务部门,负责本单位财务管理工作;
(二)所属单位财务部门负责人对本单位财务管理
工作负责,确保本单位财务管理工作的合法性、合规性、效益性;
(三)所属单位财务部门设置相应的财务岗位,明
确岗位职责,确保财务管理工作的高效运行。
第三章财务计划管理
第八条公司财务计划管理应包括财务收支计划、
资金筹措计划、投资计划、成本费用计划等。
企业财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强本公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公
司财务安全,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于财务部门、各部门负责人、员
工等。
第三条本制度旨在建立健全公司财务管理体系,确保公司财务活动的合法性、合
规性和有效性。
第二章财务机构与人员职责
第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。财务部的主要职责如下:
1. 负责公司财务报表的编制、审核和报送;
2. 负责公司资金管理,确保资金安全、合规使用;
3. 负责公司成本核算和控制;
4. 负责公司税务筹划和申报;
5. 负责公司财务分析和决策支持;
6. 负责公司内部审计和监督检查。
第五条财务部下设会计、出纳、资金、成本、税务等岗位,各岗位职责如下:
1. 会计岗位:负责会计凭证的审核、登记、账务处理、报表编制等工作;
2. 出纳岗位:负责公司现金收付、银行结算、票据管理等;
3. 资金岗位:负责公司资金计划、调度、筹融资等工作;
4. 成本岗位:负责公司成本核算、成本分析和成本控制;
5. 税务岗位:负责公司税务筹划、申报和缴纳等工作。
第三章资金管理
第六条公司资金管理应遵循以下原则:
1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保资金使用合法合规;
2. 安全原则:确保资金安全,防止资金损失和风险;
3. 效率原则:提高资金使用效率,降低资金成本;
4. 节约原则:厉行节约,降低不必要的资金支出。
第七条公司资金收支应实行预算管理,严格按照预算执行,不得超预算支出。
企业财务管理制度(精选5篇)
企业财务管理制度(精选5篇)
企业财务管理制度1
1、目的:
为了使公司财务管理规范化,严肃财务制度。
2、适用范围:
适用于财务管理。
3、责任人:
总经理、财务部经理。
4、正文:
4.1总则
4.1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律,结合公司实际情况,制定本制度。
4.1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。
4.2董事会财务管理职责
4.2.1公司董事会审批公司的重大财务决策,控制投资规模和方向,审核公司重大资产处理。
4.2.2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4.2.3审议批准公司的财务预算、决算报告及可行性研发项目。
4.2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。
4.3总经理财务管理职责
4.3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规,贯彻执行公司的财务制度,根据公司经营目标组织好生产经营,力争股东资产保值增值。
4.3.2总经理负责领导公司的财务管理工作,并对公司保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。
4.3.3指导公司内部审计机构的财务检查,督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。
4.3.4总经理对公司财务预算全面负责,审核财务预算方案,经董事会批准后执行预算,年度终了向董事会报告财务预算执行情况,并依据决算情况对预算执行单位进行考核。
企业日常财务管理制度
第一章总则
第一条为加强企业财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,保障企业财务
安全,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动,包括财务预算、资金管理、成本核算、税务管理、会计核算、财务报告等。
第三条企业财务管理工作应遵循以下原则:
1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度;
2. 依法纳税,维护企业合法权益;
3. 坚持诚信为本,强化财务风险控制;
4. 优化资源配置,提高资金使用效率;
5. 保障企业财务信息的真实、准确、完整、及时。
第二章财务预算管理
第四条企业应根据生产经营计划和经营目标,编制年度财务预算,包括收入预算、支出预算、投资预算等。
第五条财务预算一经批准,各部门应严格执行,不得擅自调整。
第六条财务预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,需经财务部门审核,报
总经理批准。
第三章资金管理
第七条企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效使用。
第八条企业资金收支实行集中管理,各部门需按规定申请、审批资金使用。
第九条企业应设立资金管理岗位,负责资金收支、结算、核算等工作。
第十条企业应定期进行资金盘点,确保资金账实相符。
第四章成本核算与费用管理
第十一条企业应建立健全成本核算制度,对各项成本进行归集、分配、核算。
第十二条企业应加强费用管理,严格控制费用支出,确保费用合理、合规。
第十三条各部门应按月编制费用报销单,经财务部门审核后,报总经理批准。
第五章税务管理
第十四条企业应依法纳税,遵守国家税收政策。
第十五条企业应设立税务管理岗位,负责税务申报、缴纳、核算等工作。
企业财务管理制度(精选10篇)
企业财务管理制度
企业财务管理制度编写规范
一、目的
本制度的目的是为了规范企业财务管理,提高企业内部财务管理的效率和透明度,确保企业经济运作的合法性、规范性和稳定性,保护企业财产安全。
二、范围
本制度适用于企业内部的所有财务管理事项,包括财务预算、资金管理、收支管理、会计核算、财务报告制度等。
三、制度制定程序
本制度的制定需要汇集企业的各部门领导、财务人员等相关人员的讨论和意见。制定程序如下:
1.确定制度制定的目的和工作组的组成。
2.收集、整理相关法律法规以及企业内部的政策规定。
3.确定各项制度的具体内容、责任主体、执行程序等。
4.对制度进行评审和修订。
5.通过企业领导的审核和批准,正式发布制度。
四、制度内容
1.财务预算制度
(1)名称:财务预算制度。
(2)范围:财务预算的编制、执行、调整和管理。
(3)目的:规范企业财务预算的编制、执行和管理,确保企业经济运作的合法性、规范性和稳定性。
(4)内容:
①财务预算的制定程序和周期。
②各部门预算的编制和审核程序。
③财务预算的执行和调整。
④预算执行的监督和控制。
(5)责任主体:财务部门是预算的主要责任主体,各部门是预算执行的责任主体。
(6)执行程序:财务部门按照预算制度的规定,编制预算计划,并报经企业领导同意后执行。各部门在预算执行过程中,要严格按照预算规划,及时、准确地汇总、反馈预算执行情况,同时制定预算执行计划,并将执行情况报告给财务部门。
(7)责任追究:部门的预算执行不得超过预算编制的数额。对于超预算的行为,财务部门有权追究责任。
2.资金管理制度
企业财务管理制度规章制度
第一条为加强本公司的财务管理,规范财务工作,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效率,促进公司健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有部门、子公司及关联企业。
第三条财务管理应遵循以下原则:
(一)依法合规:遵守国家有关法律法规,严格执行国家财务会计制度。
(二)真实性:财务信息必须真实、准确、完整,不得隐瞒、虚构、篡改。
(三)及时性:财务信息应及时反映公司财务状况,确保信息传递畅通。
(四)安全性:确保资金安全,防范财务风险。
(五)效益性:提高资金使用效率,为公司创造最大经济效益。
第二章财务机构与人员
第四条公司设立财务部,负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部应配备具有相应资质的财务人员,包括财务总监、会计、出纳等。
第六条财务人员应具备以下条件:
(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。
(二)具备相应的财务会计专业知识和技能。
(三)熟悉公司业务,具备较强的责任心和执行力。
第三章资金管理
第七条公司资金管理应遵循以下原则:
(一)集中管理:公司资金实行集中管理,由财务部统一调度。
(二)授权审批:资金支出应按规定程序审批,确保资金使用合规。
(三)预算控制:制定年度、季度资金预算,严格控制资金支出。
(四)现金流管理:加强现金流管理,确保公司资金链安全。
第四章财务核算
第八条财务核算应遵循以下原则:
(一)权责发生制:以权责发生制为基础,及时、准确地反映公司财务状况。(二)会计科目设置:根据国家财务会计制度及公司业务特点,合理设置会计科目。(三)会计凭证管理:严格执行会计凭证管理制度,确保凭证真实、合法、有效。(四)账务处理:按照会计准则和公司制度,准确、及时地处理账务。
企业财务管理制度的规定
第一章总则
第一条为加强企业财务管理,规范财务工作,确保财务信息的真实、准确、完整,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门和员工,适用于企业所有经济活动。
第三条本制度遵循以下原则:
(一)合法性原则:企业财务管理工作必须遵守国家法律法规和会计准则。
(二)真实性原则:企业财务信息必须真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、伪造、篡改。
(三)及时性原则:企业财务信息要及时反映企业经营状况,为决策提供依据。
(四)安全性原则:企业财务管理工作要确保资金安全,防范财务风险。
第二章财务管理组织架构与职责
第四条企业设立财务部,负责全企业财务管理工作。财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位组成。
第五条财务总监负责全面领导财务部工作,对财务部的各项决策负责。
第六条财务经理协助财务总监开展工作,负责组织、协调、监督财务部各项业务。
第七条会计负责编制、审核、归档会计凭证,进行账务处理,编制会计报表。
第八条出纳负责企业现金、银行存款的收付和保管,确保资金安全。
第三章财务核算与报告
第九条企业会计核算遵循权责发生制原则,以实际发生的经济业务为依据,按月
进行会计核算。
第十条财务部应按照国家统一会计制度规定,建立健全会计科目体系,设置会计
账簿。
第十一条财务部应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并及时报送企业内部和外部有关部门。
第十二条财务部应定期对企业财务状况进行分析,为企业管理层提供决策依据。
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企业财务管理制度
标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
企业财务管理制度
一.资金管理制度
1、现金管理
、现金科目设两个子目---货款户和费用户,具体核算见第二章。
、出纳应保证库存现金的日清日结,月末应编制银行存款余额调整表,以保证银行日记账账实相符。货款现金必须送存银行,不准坐支。
、库存现金定额核定为元,如有多余费用现金应该及时送存银行,保证现金安全。
、会计应定期、不定期对库存现金进行监盘,每月至少监盘三次,编制"库存现金盘点表";审核出纳编制的"银行余额调整表",对未达事项进行落实。
2、银行存款管理
、销售部门资金实行收支两条线的原则。财务开设收支两个银行账户,即货款户和费用户。货款账户所有货款回笼到该账户;费用账户用于公司的各项费用、税金等支出结算。
、新开账户。销售部门不得随意开设银行账户,若因业务需要而必须开设新的银行账户,需报告公司财务部同意。银行账户要及时进行清理,对于用途不大的银行账户要及时消户,并报公司财务部备案。
、回款。对于销售回款要及时汇入公司银行账户,销售部门的货款账户余额达到万元时,或货款停留达一周以上,必须即时汇入公司指定账户,每月25号前必须把所有货款账户的余额汇入总部账户。
、费用账户。公司各部门的费用开支等所需资金由公司财务部根据月度预
算下拨至各分公司的支出账户,具体办法详见《费用管理制度》。
、支票管理。凡不能用现金收付款的各项业务,一律应通过银行转帐进行结算。
(1)公司支票的购买由出纳员负责,并填写支票备查簿,支票备查簿由公司财务经理保管。
(2)空白支票由出纳员负责保管,签发支票所需的财务章由财务经理保管,人名章由出纳保管。
(3)现金支票只能由出纳员从银行提取现金时使用,公司与其他单位之间金额在结算起点以上的经济业务往来,使用转帐支票或者使用电子转账。
(4)各部门或个人因工作需要领用支票时,应填制规定的借款单,由部门经理和财务部门经理审核签字,并报分公司总经理批准后,由出纳人员签发。借款人应在支票领用之日起,十日内到财务部办理报销手续,其程序与现金支出报销程序一样。支票领用人应妥善保管已签发的支票,如有丢失应立即通知财务部门并对造成的后果承担责任。
(5)出纳员不得签发不确定的日期的支票,不得签发任何种类的空白支票,当付款金额无法确定时,可签发限额转帐支票,并写明用途和收款单位。
(6)财务人员不得在支票签发前预先加盖签发支票的印章,签发支票时必须按编号序顺使用,对签错的支票或退票必须加盖"作废"戳记并与存根一起保管。
(7)应及时登记支票登记簿,与银行及时核对存款余额。
3、银行承兑汇票的管理规定
公司收取银行承兑汇票必须经公司财务部(书面报告)才能收取,严禁收
取省辖的银行承兑汇票及注有"不得转让"字样的银行承兑汇票。
银行承兑汇票的票面要素必须齐全:日期大写;金额大、小写要一致;并必须有银行的"汇票专用章"的钢印或红印(目前只有农行为钢印,其他银行均为红印)。银行承兑汇票下面左边"承兑申请人盖章"处必须由承兑汇票申请单位(即出票单位)盖上预留银行印签,出票人的全称与出票人签章的财务专用章必须完全一致,一字不漏,收款人的全称、账号、开户行必须核对无误。
银行承汇票的出票人必须具备下列条件:
A、在承兑银行开立存款账户的法人以及其他组织;
B、与承兑银行具有真实的委托付款关系;
C、资信状况良好,具有支付汇票金额的可靠资金来源。
银行承兑汇票期限最长不得超过六个月,即其出票日期与到期日不得超过六个月(含六个月,但不能多出一天)。转账背书回股份公司的银行承兑汇票,必须取得连续背书,第一背书人必须同票面收款人全称完全一致,一字不漏;第二背书人同第一背书人相同,依次前后衔接,最后一次背书转让的被背书人是票据的最后持票人。
信用社无开具银行承兑汇票的资格,因此信用社出具的银行承兑汇票为无效银行承兑汇票。销售部门收取的银行承兑汇票必须在当地向开票银行查询确认其为有效的银行承兑汇票,并确信开票银行到期有能力付款(支行级的银行),才能发货。
公司收取的银行承兑汇票是同城银行开出的,要求财务经理亲自到出票行落实该票据的真实性和有效性。
4、借支制度。公司人员借支应该根据需要核定额度,填写借支单,由财
务经理和公司经理审批。上一笔借支未清账,不得再次借支。公司员工出差借时需附经审批后的《出差申报单》。
5、关于严禁非授权人员向经销商(客户)收(借)取"钱、物"的规定
为防范风险,防止经济纠纷,现就关于禁止公司员工到经销商(客户)处借款、借货事宜规定如下:
1)、公司严厉禁止销售部门任何人员到公司的任何经销商(客户)处借款、借货;禁止业务人员为任何经销商(客户)带款、带货。
2、财务经理要负责与分公司有往来关系的每一个经销商法人发一份书面函件(一式二份并盖公司财务章,由公司总经理签发,经销商法人签章确认后,公司财务部回收一份存档备查,经销商自留一份),明确公司严禁业务员到经销商(客户)处借款、借货及其他任何经手钱、物的事情。
二、往来账管理制度
1、应收账款的管理
为了进一步规范销售,减少经营风险,保证公司的财产安全,最大限度在减少呆账、坏账,对公司应收账款的管理作出如下的规定:
公司的产品销售规定是:"现款现货、款到发货"的原则,所以原则上公司月末不允许有应收货款余额。
各销售部门原则上不允许赊销,对确需赊销的,应先向公司财务部提出书面报告,并有公司总经理、财务经理签署意见,报告经公司财务部、销售部、总经理审批,且该应收账款的期限不能超过一个月。对应收账款超过一个月的单位,公司必须及时书面报告公司财务部并采取措施,并指定专人负责解决。
公司财务经理每月应编报"应收账款账龄分析明细表"对公司的对外应收账