六大物业案例分析
物业经典案例总结(专业分析)
物业案例总结第一类案例(物业公司申请撤诉)分析:申请撤诉意思表示真实、理由正当、应予准许,撤回起诉,诉讼费50元减半,由原告物业公司负担。
法条:《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十五条之规定第二类案例物业公司退还物业费(物业费适用小额诉讼程序独任审判)分析一:业主有权要求物业公司退还已经预收,尚未提供物业服务期间的物业费分析二:如未按本判决指定的期间履行给付金钱义务,加倍支付延迟履行期间的债务利息,案件受理费50元,减半收取为50元,由被告物业公司负担(因原告已预交,被告在履行本判决时直接支付给原告),本判决为终审判决。
法条:《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条。
《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》法释(2009)8号第九条第一款、《中华人民工会国民事诉讼法》第一百六十二条之规定。
第三类案例(房产所有权人欠缴物业费)法条:《中华人民共和国合同法》第一百零七条、《物业管理条例》第四十二条第一款、《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第六条、,《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十四条、第一百六十二条事实:物业公司具有从事物业管理服务的资质,与房产所有权人签订的前期物业管理协议合法有效,对双方当事人均有约束力。
物业公司提供了物业管理服务,业主应及时向物业公司缴纳物业管理费及其它服务费用。
结果一:在判决生效之日起十日内给付物业管理服务费及逾期付款违约金(自某年某月某日起至实际给付之日止,按中国人民银行同期同档贷款基准利率计算)。
本判决为终审判决。
法条:《中华人民共和国合同法》第一百零七条、《物业管理条例》第四十二条第一款、《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第三条第一款、第六条、,《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十四条、第一百六十二条事实:物业管理为二级,物业公司为该小区的物业服务,质量标准在房屋管理、公共设施设备维修养护、协助维护公共秩序、保洁服务、绿化养护管理方面存在与该小区物业管理服务等级标准存在质量瑕疵。
物业服务案例分析
坚持收费原则 调查事件真相
1、客服部耐心向1层业主解释物业服务的具体内 容及正常缴纳物业费的必要性; 2、核实承诺铺设绿植草坪或地毯的真实性由于没 有文字性的东西服务中心只好实地查看经查本大 厦3单元外露台均铺有地砖所以就能够确定业主反 馈问题的真实性;
起诉才完全解决了
确定承诺的真实性后维修部制定铺设地砖的预算客服部起草了 一份工作联系单对地产公司最后完成了地砖的铺设工作解决了 1层业主反馈的问题大部分业主补交了物业欠费
业主的理由和要求
2008年3月份当收取11号楼3单元401室业主 本季度的物业费时该业主声称:春节时候有 业主在小区内燃放鞭炮致使她家北侧次卧室 的中空玻璃被炸坏该业主认为此事件物业公 司没有起到监管作用致使有业主在小区内燃 放鞭炮进而使得她家的窗户玻璃被炸坏非但 不缴纳物业管理服务费且还向物业管理处讨 要赔偿
物业管理条例第三十六条规定物业服务企业应 当按照合同的约定提供相应的服务物业服务企 业未能履行合同的约定造成业主人身、财产安 全受到伤害的应当依法承担责任
法院判决:
实业公司作为某大厦的所有人该楼玻璃安装质量有问题本身存 在安全隐患且多次发生坠落事件而未能采取措施在物业服务企 业提出改进要求后仍不作为对孙某的损失负主要责任;肖某系 房屋的使用人关窗时应该按正常的方式关闭但因用力过猛导致 玻璃下落对孙的损害负次要责任;物业服务企业作为大厦的管 理人曾向实业公司提出改进要求已尽管理义务孙某的受害同物 业管理企业无直接的、必然的联系因此不承担赔偿责任据此法 院判决实业公司承担主要责任肖某承担次要责任物业服务企业 不承担责任
某小区1、2单元1层业主连续两年未缴纳物业服务费原因是: 大厦是商住混合设计即1层业主楼下还有2层商铺所以1层业主 的窗外形成一个外露台据业主反映当时房屋销售时承诺此外露 台将种植花草或铺设绿色地毯
物业案例分析
即时自测
1、你将对此采取什么样的解决方式?
2、你列出你解决问题的步骤
3、能否说出几种不同的处理方法?
案例处理过程
• 装修巡视员只好暂扣装修工人的工具和证件,予以制 止。同时,请水电工火速来补已打漏的暖气立管 。 • 果断制止违章作业,迅速处理相关损害,再研究如何 纠正问题,应当说从程序上是对的。 • 业主对装修巡视员制止违章装修十分不满,提出要物 业公司领导签字,承担停止安装空调的后果。装修巡 视员认为自己所做并无不妥,随即提出业主也需签字, 承认自己违反小区装修管理规定。双方各执已见,一 时僵持不下。
• 保安主管叫大家千万不要开灯,以免引起煤气爆炸(保 安主管具备良好的消防安全意识),并指挥维修工关闭 煤气阀门、打开窗户,另一方面以最快速度找到业主, 将其送至通风效果良好的地方。
• 此时,该女户主已经口吐白沫,奄奄一息。
案例处理过程
• 保安主管引导工电话及辖区派出所电 话,还安排总控室的保安员与女业户的先生联系(主 管不仅考虑到及时挽救伤者性命,而且考虑到有刑 事案件的可能性)。 • 派出所通过伤者亲笔写书的遗和现场具体情况确安 女户主为自杀。医院方面也说管理处发现和抢救及 时,挽救了业主的生命。
素质技巧
旁敲侧击式提出解决办法
策略分析
• 人们常说“解铃还需系铃人”,其实未必尽然。 有些时候矛盾双方剑拨弩张,斗气顶牛,谁也不 肯让步,就需要别人从中做点翰旋,搭个台阶。 有了这样一个外力的推动,双方冷静一下,很可 能一切都随之烟消云散。
八、业主不配合物业工作怎么办
• 一天中午,护卫班告诉主管人员:“某业主不想按指 定位置安装空调,要将北侧空调孔打在窗户上方。” 主管正在处理一项事务,便安排护卫班班长马上返回, 先让空调公司的工作人员停止打孔。 • 主管人员随后赶到,一进门还没开腔,业主就开始不 停地说着自己的理由。他认为物业公司规定的位置太 不合理,强烈要求将空调孔打在窗户上方,并且明确 表示:“我今天就要在这里打孔,看你们能把我怎 样?”此时,空调公司的人员还不停地在一旁说着风凉 话,更助长了业主的不满情绪。
物业管理常见案例分析
物业管理常见纠纷解析案例一:业主家中地板渗水怎么办去年5月的一天,管理处接到某单元业主刘先生投诉,说家中所有木地板有水往外冒.管理处立刻派维修工前去查看,在其家所有水龙头关闭情况下,水表还在转,判定给水管有水渗入地板.管理处考虑到此木地板较贵重,估计损失在二万以上:业主的客厅、主人房、客房全部进水,已给业主生活带来不方便.虽说给水管道还在保修期水管安装保修期为二年,施工单位可以不承担赔偿费用.处理此类问题要相当慎重,不然夹在业主与施工单位中间二头受气一定要按严密程序去操作:1、召集施工单位工头、装修负责人、业主、管理处有关人员到现场,由施工单位开凿寻找故障点;2、故障点找到后,拍照留下证据,根据现场判断谁的责任.现在有些给水管用塑料管,装修时容易造成渗水事故经查是因为给水管接头处渗水,判定现在由施工单位负责;3、由业主提出赔偿费用及维修方案只针对造成房间实际损失和施工单位拿木地板样板去调查一下安装木地板费用,然后开会提出各自理由及费用要求.管理处协调,三方签订一个维修赔偿协议,最终施工单位赔万元,木地板由业主自选安装,施工单位负责限期处理给水管维修;4、管理处依据三方认可协议,督促各方认真执行,管理处作好跟踪回访.有理有据,业主、施工单位对此次解决都表示满意.点评:出现此类事情业主想的是两个问题:1、谁的责任及赔偿;2、尽快自理.管理处要有针对性地进行工作,加上热情、真诚态度,既解决了问题又增加了业主对管理处工作的理解.案例二:住户在楼层焚香燃纸怎么办每逢清明、中秋等农历节日,深圳的许多人都有焚香、燃纸的习俗.住在高层住宅的往往贪图便利,就在楼层里烧来烧去.一方面缭绕的烟雾使消防警报频发,令人真假难辨、疲于应付;另一方面残存的烟垢污损墙面地砖,很难彻底清除.海丽管理处从实际出发,采取了相应的对策,实践证明效果很好燃纸焚香的习俗该不该取缔,这不是物业公司需要讨论的问题.物业公司应该考虑的是,如何对其加以引导,避免妨碍正常的物业管理.一、是既加强教育引导又尊重住户焚香燃纸的习俗,指定供住户焚香燃纸的地点,防止“处处冒烟”,便于统一管理.二、逢节日提前发出告示,提醒住户自觉遵守管理处到指定地点燃纸的规定,并派专人到现场疏导监督.三、要求所有在楼层作业的员工主动负起责任,发现违规焚香燃纸的当即予以劝阻和制止,加大管理力度.四、严肃查处违规焚香燃纸现象,对不听劝阻、屡禁屡犯的给予书面告诫,严重的进行处罚或提请消防主管机关处理.点评:卤葬行事,容易闹出乱子.可以说,这里所采取一些措施都是恰当的.在尊重的前提下加强管理,在管理的过程中注意尊重,对涉及到民俗民风问题的处理,大抵应当如此.案例三:纠正违章装修僵持不下怎么办去年初夏的一天下午,某小区护卫队员报告,一位业主未按要求的位置,擅自在外墙上开孔安装空调.等装修巡视督察人员赶到现场时,空调安装已在进行之中.装修巡视员检查一番后,向业主解释,如此安装不但影响了外立面的统一和美观,而且安装厂家施工已不慎将暖气立管打漏,还将给业主的生活带来不便.但业主仍坚持已见,督促继续安装.装修巡视员只好暂扣装修工人的工具和证件,予以制止.同时,请水工火速来补已打漏的暖气立管果断制止违章作业,迅速处理相关损害,再研究如何纠正问题,应当说从程序上是对头的.业主对装修巡视员制止违章装修十分不满,提出要物业公司领导签字,承担停止安装空调的后果.装修巡视员认为自己所做并无不妥,随即提出业主也需签字,承认自己违反小区装修管理规定.双方各执已见,一时僵持不下.水工赶到现场后,迅速将漏水的暖气管修复好,将污染的地面、墙面进行了彻底清理.一看两人还在争执,便接了个话茬:“要我说也不是什么大不了的事情,谁也不用让谁签字了,还是商量商量怎样安空调吧”处理此类问题不公是管理人员的事情,普通作业人员也有责任,该说话时就说话等两人都平静下来,他再对业主说:“我看你自己选定的这个位置并不好,,咱抛开影响外立面整齐美观不说,就说你安到这里,冷凝水管要走多远呀,比较起来还是规定的那个位置好”.证明你错了,自然说明我是对了,这样的说服方法很巧妙业主迟疑不决,水工试探着提了个建议:“如果你觉得我说的没有道理,你自己里里外外看看”.或许刚才主动帮助修复漏水暖气管的举动感化了业主,业主楼上楼下转了一圈,回来后欣然同意在规定位置安装.并且与装修巡视员握手言好.点评:人们赏说“解铃还需系铃人”,其实未必尽然.有些时候矛盾双方剑拔弩张,斗气顶牛,谁也不肯让步,就需要别人从中做点斡旋,搭个台阶.有了这样一个外力的推动,双方冷静一下,很可能一切都随之烟消云散.案例四:业主对物业公司有了成见怎么办某小区一位业主装修时,擅自在阳台顶棚焊接铁架,与楼宇其它阳台极不协调.管理处发现后,立即发出停工整改通知书.业主对此怨声载道,说管理处限制她的自由,铁架非搞不可.你发火我不发.管理处有关人员三番五次地耐心给好讲解装修管理法规,说明保持外观统一的必要性,任硬顶也好、软抗也罢,在原则问题上决不退让处理这类问题就得态度坚决,决不能轻易退让开口子,开了一个口子,下要为例,恐怕一发而不可收.业主一看管理处的态度这么坚决,只好按照要求进行整改.虽说违章装修的问题解决了,但这位业主的心中也留下了对管理处的成见,每次见面都板着个脸,主动搭话也爱理不理的.为了消除好的误解,管理处不计较其态度,照常真诚地为她提供各方面帮助,以换取好的理解和信任管理处每天都在与业主打交道,磕磕碰碰总是难免的,有了矛盾不要紧,关键是要主动用自己的真诚重新的换取理解和信任.装修完帮助她打扫卫生,入住时帮助她搬运家具……一次,助理员小王见她回来,吃力地拿着两大包东西,而当时电梯又临时停运,就主动前去,帮她将东西搬到家中.看着曾经“为难”过自己而现在汗流浃背的小王,想到入住前后与管理处相处的这段日子,好终于露出了久违的笑容,有些不好意思的连声道谢.点评:坚持原则,造成与业主的感情隔阂后,可以持两种态度,一是不理不睬,你奈我何一是以心换心,重归于好.前者显示的是霸气,后者显示的是大气.真正高水平的物业管理单位,当然应当选择后者.。
物业火灾事故案例及分析报告
物业火灾事故案例及分析报告概述近年来,物业火灾事故频繁发生,给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。
本文旨在通过分析不同案例,探讨物业火灾事故背后的原因,并提出预防措施。
案例一:商场火灾某市一家知名商场在快闪促销活动期间发生了一起大规模火灾。
根据调查和证据分析,初步认定该火灾是由电线老化导致的短路引起的。
商场虽然配备了消防设施,但未经定期检修和维护。
此外,员工对紧急情况处理流程缺乏培训。
案例分析:该案例暴露出以下问题:1. 电线老化现象普遍存在于建筑物中。
2. 消防设施维护不到位。
3. 员工培训不足,在火灾爆发时无法迅速做出正确应对。
预防措施:针对以上问题,我们可以采取以下措施:1. 定期检查和更换建筑物内部的电线。
特别注意老旧建筑物以及高负荷使用区域。
2. 建立健全消防设施维护制度,确保各类设备的正常运行。
3. 对员工进行火灾应急演练和培训,提高其应对火灾事件的能力。
案例二:住宅小区火灾某市一处住宅小区发生了一起严重的火灾事故,造成多人伤亡。
经过调查,发现该小区物业管理公司存在以下问题:相关管理制度不完善、缺乏日常巡检和隐患排查等。
这些问题导致了火灾不及时被发现和扑灭。
案例分析:该案例反映出以下问题:1. 物业管理公司缺乏规范和完善的管理制度。
2. 缺乏定期巡检和隐患排查工作。
3. 火灾报警系统和消防设备未能及时启动。
预防措施:为了避免此类悲剧再次发生,我们可以采取以下措施:1. 建立并完善物业管理规范,明确每项工作的责任与要求。
2. 加强小区内部巡检和隐患排查工作,并配备专人负责日常巡视。
3. 定期对火灾报警系统和消防设备进行维护和检修,确保其正常运行。
案例三:办公楼火灾某市一座高层办公楼发生了严重的火灾事故,造成大量财产损失。
调查发现该办公楼在建筑过程中并未按照相关消防规范施工,导致了火灾蔓延速度加快,并且逃生通道设置不合理。
案例分析:该案例反映出以下问题:1. 建筑施工过程中忽略了消防规范。
物业管理案例及分析
物业管理案例及分析随着现代社会的快速发展,物业管理行业也得到了迅速的发展。
物业管理不仅仅是对房产的管理,还包含了对社区居民的服务和维护。
在物业管理中,经常会出现一些成功或失败的案例。
本文将针对这些案例进行分析,以期提高物业管理的水平和质量。
一、成功案例分析1. 小区保安巡逻频率提高,管理与服务水平大幅提升在某小区,物业管理公司的保安人员被发现“差不多每天都是这个路线”,因此居民对保安人员的工作效率提出了不满。
物业公司对此进行了调整,提高了保安人员的巡逻频率,并通过培训提高保安人员的服务和管理水平。
这个改变对小区的管理和服务水平产生了巨大的正面影响。
这一成功案例提醒我们,物业公司需要不断地关注和调整服务质量,以满足居民的需求。
保安人员的巡逻频率和服务水平同样重要,这些都能够直接影响到小区居民的安全感和幸福感。
2. 积极推行物业休闲活动,提高小区社交性在某小区,居民常常无聊或者找不到切入点,而物业公司很好地抓住了这个问题,积极推行物业休闲活动,如羽毛球、乒乓球、太极拳等,通过这些活动可以让业主之间彼此了解和交流。
这些活动主要是由物业公司的工作人员发挥自己的特长,比如羽毛球教练的职业技能等,以及工作人员花费的时间。
这些丰富多彩的活动解决了居民的无聊问题,从而让物业的服务更加亲民、实用。
3. 大力推行环保措施,提高小区内部环境质量在某小区,物业管理公司通过实施筛选和减少废弃物,定期清理和打理绿化带,让小区环境保持美丽和安静。
同时,他们还通过推广环保理念、定期开展环保宣传和辅导等活动,让业主们开始意识到环保的重要性,并主动参与到环保行动中去。
这样不仅提高了小区环境质量,也为物业公司赢得了业主信任和支持。
二、失败案例分析1. 网络安全隐患,居民信任度降低在某小区,业主们发现物业公司的交互式平台上保存了业主包含银行卡号、密码等敏感信息。
虽然物业公司工作人员解释说这些敏感信息得到了保护,但是业主们依然对这些信息的安全提出了担忧,对物业公司的信任度降低。
小区物业经典案例分析
小区物业经典案例分析小区物业管理是指对小区内的公共设施、环境卫生、安全保障等进行综合管理和服务的一种社会管理形式。
好的物业管理可以提高小区居民的生活质量,而不良的物业管理则可能导致居民的不满和投诉。
下面我们将通过分析一些小区物业管理的经典案例,来探讨如何提高小区物业管理的质量。
案例一,小区绿化维护不善。
某小区的绿化带长期得不到维护,草木杂生,杂草丛生,给小区居民的生活造成了很大的不便。
居民多次向物业公司反映,但问题始终得不到解决。
最终,居民们自发组织起来,进行了一次大规模的自愿清理活动,才得以解决这一问题。
分析,这个案例反映出了物业公司对小区绿化维护的不善管理。
物业公司应当加强对绿化带的日常维护管理,定期修剪草木,清理杂草,确保小区环境的整洁和美观。
同时,物业公司应当更加重视居民的反馈意见,及时处理居民的投诉,不能让问题长期得不到解决。
案例二,小区安全隐患频发。
某小区的停车场出现了频繁的车辆被破坏、盗窃等安全事件,居民的车辆和财产安全受到了威胁。
居民们多次向物业公司提出要求加强安保措施,但物业公司未能有效解决问题。
分析,这个案例反映出了物业公司对小区安全管理的不足。
物业公司应当加强对小区安全的监控和管理,增加安保人员的巡逻频次,加强对停车场的管理和监控,确保居民的车辆和财产安全。
同时,物业公司还应当加强与居民的沟通,及时了解居民的安全需求,积极采取措施解决问题。
案例三,小区环境卫生问题。
某小区的垃圾分类工作一直做得不够到位,导致小区环境卫生一直得不到有效改善。
居民们多次向物业公司反映,但问题始终得不到解决。
分析,这个案例反映出了物业公司对小区环境卫生管理的不足。
物业公司应当加强对垃圾分类工作的宣传和教育,提高居民的环保意识,同时加强对垃圾分类工作的监督和管理,确保小区环境卫生得到有效改善。
综上所述,好的小区物业管理需要物业公司与居民之间的密切合作,需要物业公司对小区的管理工作进行全面的规划和有效的执行,需要物业公司加强对小区环境、安全、卫生等方面的管理,以提高小区居民的生活质量。
物业管理案例分析6则
03
应急处理措施及时有效 ,被困人员得到迅速解 救,大厦内秩序恢复正
常。
05
紧急联系电梯维保公司 ,要求迅速派员进行抢 修,恢复电梯正常运行
。
02
通过广播、公告等方式 向大厦内人员发布故障 信息及应急处理进展。
04
预防措施与改进建议
加强电梯日常维护和保养 工作,确保电梯处于良好 状态。
提高电梯维护人员的专业 技能和应急处理能力。
启示意义
物业管理应注重与居民的沟通和合作,发挥居民的积极性和 创造力,共同营造美好的居住环境。同时,绿化改造应根据 实际情况制定切实可行的方案,并注重长期效益和可持续性 发展。
02 案例二:某商业 大厦电梯故障应 急处理
背景介绍
01
商业大厦位于市中心,拥有多部 电梯,日常承载大量人流。
02
故障发生时间为工作日上午高峰 时段,多部电梯同时出现故障。
效果评估与行业推广价值
效果评估
经过一段时间的实践,该创新物业管理模式 取得了显著成效。业主满意度大幅提升,物 业服务质量明显改善,管理费用更加透明合 理。
行业推广价值
该创新物业管理模式为城市综合体的物业管 理提供了新的思路和方向,具有广泛的行业 推广价值。特别是对于大型、复杂的城市综 合体项目,该模式能够更好地满足业主需求 ,提升物业管理水平和服务品质。
居民参与过程及效果评估
参与方式
01
通过问卷调查、座谈会等方式征求居民意见,鼓励居民参与设
计和施工。
参与效果
02
居民的参与提高了改造的针对性和实效性,增强了居民的归属
感和满意度。
评估方法
03
采用定性和定量评估相结合的方法,包括居民满意度调查、专
物业管理案例分析
物业管理案例分析随着城市的不断发展,物业管理越来越成为人们生活中不可或缺的一部分。
在现代化城市的建设中,物业管理也扮演着极为重要的角色。
本文主要分析了几起物业管理案例,探讨其存在的问题以及解决方案。
案例一:停车位管理不当小区业主在停车位管理上一直存在矛盾,停车位买断式销售,小区内只要车位有空位就可以停车,导致小区停车位常年爆满。
由于业主没有遵守停车规则,物业公司试图通过罚款的方式来强制业主遵守管理规则,但效果不大。
很多业主并不在意罚款,而是会选择绕道停车,导致小区道路安全问题。
物业管理方面:物业公司可以通过制定更加详细的停车规则并及时向业主宣传,同时引导业主遵循规定。
可以设立临时停车位、位置编号,并增加车位数量。
可以通过人工管理、视频监控等手段来确保车位不被滥用。
案例二:卫生消防管理不严格一小区有业主因乱扔垃圾而遭到批评,但业主们却不理睬。
当物业调阅该业主门前的监控录像时,却发现该业主所居住楼层的消防设备存放杂物于走廊,且电梯内的消防装置被纸带遮挡。
物业管理方面:物业公司应当在小区内制定紧急情况应对、安全灾害预防措施等规定,并完善物业人员岗位职责制,要求专人负责卫生、消防管理,定期对小区消防设施进行检查维护,确保所有设备完好,并严格执行。
同时,应当对业主、居民进行安全教育宣传。
发现存在问题,应该及时整改,避免一旦发生安全事故造成不必要的损失。
案例三:小区绿化管理不到位小区内的绿化维护一直是物业管理的重点内容之一,但是在某小区,由于物业管理人员不够专业,无法妥善对植物进行管理,导致植物死亡情况频频出现,环境污染加重。
物业管理方面:物业管理公司应当找到专业的绿化公司,与该公司签订管理协议,由该公司对小区的绿化进行维护、修剪工作,定期更新、更换花坛、花卉种类,并及时对树木进行管理养护,以高质量的绿化服务提升业主对物业管理水平的认同度。
综上所述,物业管理是保障市民住房安全和生活品质的重要方面。
物业管理公司要注重全面协调各方资源,尽可能提高业主的满意度,为社区内居民创造出更加宜居、文明、和谐、幸福的生活环境。
典型物业纠纷案例解析
典型物业纠纷案例解析随着城市化进程的加速,越来越多的人开始关注物业服务问题。
然而,物业管理中存在许多潜在的纠纷,这些纠纷往往会影响到物业业主的利益。
本文将针对一些典型物业纠纷案例进行分析,希望对业主有所帮助。
案例一:业主维权续篇某小区的业主委员会与物业公司签订合同后,出现了一系列问题。
比如物业公司未按要求履行管理职责,服务质量差,物业管理费收费标准不透明等等问题。
虽然业主多次反映,但物业公司并未给予合理解决办法。
最后,业主们组成了一个自愿的业主委员会,致力于维护小区的公共利益。
在该委员会的主持下,业主们向物业公司提出了详细的要求,并寻求了法律援助。
该案例反映出,对于物业管理方存在服务质量等问题时,业主维权的方式是通过商议形成有效的维权委员会、提出明确的要求,并通过投诉、起诉等法律方式来讨回自己的权益。
案例二:物业公司不履行责任某小区物业公司认为其对小区的管理相对较好,但是一个业主非常不满。
业主认为,物业公司对小区道路清洁不力,导致风雨时变得非常滑。
更为严重的是,业主在前段时间遭遇了一次留置,导致了严重的身体伤害。
尽管业主多次咨询,但物业公司未予有效解决。
在律师的支持下,业主通过法律手段,起诉物业公司不履行管理职责并赔偿业主的损失。
该案例表明,物业管理方在服务质量上存在问题时,业主需要通过起诉等法律方式来解决纠纷问题,并要求物业管理方承担相应的法律责任。
案例三:物业公司乱收费某小区业主付款物业费时,发现物业公司的管理费用比周边区域高出很多。
业主们认为,物业公司私自制定费用标准,极度侵害了业主的权益。
该小区业主组织了业主委员会,并与物业公司进行多次沟通,要求其公开收费标准,制定合理收费标准。
在多方面斡旋下,业主委员会、物业公司和上级部门达成了共识,并签署了规范收费的合同。
该案例说明,如果物业公司的收费标准不透明,业主应该通过多种方式提出抗议,并要求物业公司制定公开透明、合理合法的管理费用标准,以保护业主权益。
物业管理经典案例分析
物业管理经典案例分析1案例一:停车场丢车赔不赔某小区设有停车场,收费标准略低于指导价,物业管理公司虽在车场安排有保安值班,但为防止突发重大损失,依然在车场入口处用告示牌及在停车费票据上明示:本车场只负责提供车位,收取的仅是车位租金,请车主加强防范措施,车辆被盗受损,本公司概不负责.一次业主甲的朋友乙开车来访,停车于车场,期间下一场暴雨,雨后离开时,发现自己的车辆丢失,遂于物业管理公司交涉要求赔偿,物业管理公司已有正式声明在先,收取的停车费未含有管费为由,拒绝赔偿,乙遂将物业管理公司告上法庭.观点一:声明在先,不予赔偿理据:已有声明,尽了告示义务,收费低(未含看管费),不存在保管关系,利益风险不等观点二:单方声明,不予承认。
理据:土地是国家的,收的其实是看管费。
收了费,保管关系成立。
单方声明,强加于人,不合法理。
观点三:双方有责,各负一半。
观点四:以责定法。
停车丢车案例归纳:1.主管部门核准营业收费的停车场,本身就有保管义务,主管部门检查未有安防,消防措施,不允营业。
2.物价部门未核准收费标准,收费违法。
3.单独签订特约服务事项,可以免责:单方格式合同无效。
4.有保管表示行为(扣证、换牌、给票据等),牌未丢、票未做记号丢车,需负责任.5.给人印象明确是无人看管的收费停车场,责任反而小。
提供方便的临时停放点,不收费,不看管(最好提醒),丢车可以不赔.案例二:楼上住户漏水问题徐先生花费大量时间和金钱刚刚装修好的房子,被楼上住户住户跑水搞得厨房、卫生间、客厅部分屋顶浸泡起皮。
找到楼上业主,答复是他家一点也没有漏,并且很不情愿配合检查问题。
虽说经物业公司工程人员多次协调已解决了问题,但刘先生心里还是不痛快,认为物业在装修管理上没有尽到责任,所以拒绝缴纳物业管理费。
对物业公司的服务不满意,是否可以不交物业管理费?徐先生应该向谁要求索赔?案例分析:1.楼上跑水可能由两种原因引起:房屋质量不好导致水渗漏或者楼上业主过失导致跑水,但无论哪种原因引起都与物业管理公司无关,不涉及物业管理公司与业主的法律关系。
小区物业经典案例分析
小区物业经典案例分析小区物业管理是影响居民生活质量的重要环节,好的物业管理可以为居民提供舒适的居住环境,而差的物业管理则会给居民带来诸多不便和困扰。
下面我们就来分析几个小区物业管理的经典案例,从中总结经验,探讨如何提高小区物业管理水平。
案例一,小区绿化维护不善。
某小区的绿化带长期得不到有效维护,草木杂乱,杂草丛生,给居民的生活带来了诸多不便。
居民们曾多次向物业公司反映此问题,但一直得不到有效解决。
最终,居民们自发组织了清理绿化带的活动,才得以解决问题。
案例分析,小区绿化是小区环境的重要组成部分,对居民的生活质量有着直接的影响。
物业公司应加强对小区绿化带的管理和维护,定期修剪草木,清理杂草,保持绿化带的整洁美观。
案例二,小区安保措施不力。
某小区的安保措施不力,存在着频繁的盗窃案件和不文明现象。
居民们对此深感不安,多次向物业公司提出改善安保措施的建议,但效果甚微。
案例分析,小区安全是居民生活的重要保障,物业公司应加强对小区安保工作的管理,增加巡逻力度,安装监控设备,提高小区的整体安全水平。
案例三,小区环境卫生问题。
某小区的垃圾分类和清运工作存在不到位的情况,导致小区环境卫生一直得不到有效改善。
居民们对此深感不满,多次向物业公司反映问题,但一直得不到有效解决。
案例分析,小区环境卫生是影响居民生活质量的重要因素,物业公司应加强对小区环境卫生工作的管理,加大对垃圾分类和清运工作的监督力度,确保小区环境的整洁和卫生。
结论:通过以上几个小区物业管理的经典案例分析,我们可以得出以下几点经验总结:1. 物业公司应加强对小区各项管理工作的监督和督促力度,及时解决居民反映的问题,确保小区环境的整洁和安全。
2. 物业公司应注重与居民的沟通和协调,听取居民的意见和建议,共同维护好小区的生活环境。
3. 物业公司应加强对物业管理人员的培训和管理,提高其服务意识和责任感,确保物业管理工作的高效进行。
综上所述,小区物业管理是一个综合性的工作,需要物业公司与居民共同努力,才能提升小区的整体管理水平,为居民提供舒适便利的居住环境。
常见物业纠纷案例分析
在管理处组织日常活动的时候,一定要在 通知里明确哪些人群不宜参加,如:高血压、 冠心病等,而且业主来报名的时候最好让业 主签订承诺书,大概内容是:本人身体健康, 无高血压、冠心病等疾病,适宜参加本次活 动,因活动过程中发生的意外或事故由本人 承担。同时应注意如果活动是由旅游公司承 接的,必须要求旅游公司出示旅游保险合同 并留存管理处备案。
案情分析: 庭审中,被告物业公司辩称:根据《物业管理条例》的规定, 业主有缴纳物业管理费的义务,原告购买了涉案房产后,理 应对该房产的欠费一并承担,其拒绝缴费的行为已构成了恶 意欠费,被告有权拒绝办理入住手续。 法院审理认为:原告支付了购房款并办理了过户手续后,系 涉案房产的合法产权人,依法对该房有占有、使用、收益和 处分的权利,在原告提供了相关证明资料后,被告应为其办 理入住手续。原告与原业主的购房合同未约定原告承担物业 管理费,被告也没有证据证明原告曾经做出承诺由其承担欠 费,因此被告的抗辩理由不成立 ,被告应立即为原告办理入 住手续,至于原业主的欠费,被告可通过另外的途径解决。 原告取得涉案房产的产权后,被告并未阻止其入住和使用房 屋(且原告已实际入住),其拒绝办理入住手续的行为构成 违约并非侵权,因此原告要求被告停止侵权,支付租金的诉 讼请求与事实不符,法院不予支持。
物业常见纠纷案例
案例 一:前期物业服务合同纠纷 原 告:某物业公司 被 告:张某 案情简介: 原告是一家具有一级资质的物业管理公司,2004年5 月,小区开发商与原告签订了《前期物业服务合同》,约定 由原告为小区提供物业服务,合同中对物业服务费收费标准、 交费时间以及迟延支付的违约金进行了约定。被告于2004年 8月18日到小区办理入伙手续并入住,在办理入伙手续时, 被告签订了《业主公约》,其中约定:在小区业委会成立之 前,同意由开发商聘请的物业公司为小区提供物业服务,并 按约定交纳管理费。但被告自入伙以来一直拒交管理费,物 业公司经多次催缴无效后,向法院提起诉讼,要求被告支付 拖欠的费用及违约金。法院最终判决被告向原告支付拖欠的 管理费及违约金。
物业管理的成功案例分析
contents
目录
• 物业管理概述 • 物业管理成功案例介绍 • 物业管理成功案例分析 • 物业管理最佳实践总结 • 未来物业管理的发展方向
01
物业管理概述
物业管理概述
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02
物业管理成功案例介绍
案例一:某高端住宅小区的物业管理
总结词
高效服务、贴心关怀
详细描述
该小区物业管理团队提供24小时的安保服务,定期对公共设施进行维护,确保 小区环境整洁。同时,物业人员对业主提供贴心关怀,及时解决业主提出的问 题和需求。源自案例二:某商业写字楼的物业管理
总结词
专业管理、创新服务
详细描述
该写字楼物业管理团队具备专业的管理能力,为租户提供高效、便捷的服务。物 业公司还积极引入先进的技术和管理方法,如智能楼宇管理系统,提高管理效率 。
详细描述
某物业公司通过定期收集客户反馈,了解客户需求和期望, 针对性地提供定制化服务。例如,为业主提供家庭安保服务 ,为租户提供商务中心服务等,赢得了客户的信任和支持。
加强内部管理,提高员工素质
总结词
优秀的内部管理和高素质的员工是物 业管理的基础,通过培训和激励机制 ,提升员工的专业技能和服务意识。
详细描述
某物业公司重视员工培训,定期组织 技能培训和安全培训,提高员工的专 业素质和服务水平。同时,实施员工 激励机制,提高员工的工作积极性和 忠诚度。
创新管理模式,降低运营成本
总结词
创新的管理模式有助于降低运营成本,提高效率,通过引入先进的技术和管理方法,优化资源配置。
详细描述
某物业公司引入智能化管理系统,实现远程监控、智能巡检等功能,提高了管理效率。同时,采用外 包合作的方式,将清洁、绿化等业务外包给专业公司,降低了运营成本。
物业案例分析
物业案例分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT19981、物业收费案例2015年1月25日,广州市惠锦花园业委会与广州市惠锦物业服务公司(以下简称惠锦物业公司)签订《惠锦花园物业服务合同》,约定惠锦物业公司为惠锦花园小区提供物业服务的管理范围、业主应向惠锦物业公司支付物业服务费,物业服务费住宅为每月元/平方米、合同期限为2015年1月25日到2018年1月25日三年。
2016年5月8日,基于物价上涨、员工工资上调等因素,物业服务成本也大幅度攀升,惠锦物业公司因成本增大导致经营亏损而要求上调物业服务费,惠锦花园业委会以公告的形式张贴《关于上调物业服务费征求业主意见的公告》,其主要内容是惠锦物业公司要求将物业管理费从元/平方米上调至元/平方米。
就是否提高物业服务费收取标准问题,业主委员会决定采用书面征求意见的形式召开业主大会,向惠锦花园内业主发出书面征询表,并回收征询意见表进行统计。
8月15日,惠锦花园业委会与惠锦物业公司签订《惠锦花园物业服务合同变更协议》,约定自2016年9月1日起物业服务费住宅为每月元/平方米、合同到期日为2018年1月25日等内容。
8月16日,惠锦花园业委会发出2016年第23号公告:经征询广大业主的意见,物业服务费从元/平方米上调至元/平方米,自2016年9月1日实施。
该小区的邓先生等五位业主不同意业主委员会擅自与惠锦物业公司签订的《惠锦花园物业服务合同变更协议》,他们认为《惠锦花园物业服务合同》一经签订,不得随意变更。
业主委员会不能通过发出征询意见表的形式,提高物业服务费的收费标准。
五位业主作为原告向法院提起诉讼,要求法院判令撤销被告惠锦花园业委会作出的2016年第23号公告。
被告惠锦花园业委会辩称,《物权法》和国务院《物业管理条例》规定,经过人数和面积双重过半数的业主同意,业主大会可以决定“有关共有和共同管理权利的其他重大事项”。
物业管理经典案例分析
物业管理经典案例分析物业管理作为一个重要的管理领域,涉及到社区、商业、办公等多个领域的管理工作。
在实际工作中,物业管理人员常常面临各种各样的挑战和问题,需要通过经典案例分析来总结经验,提高管理水平。
下面我们将通过几个典型案例来进行物业管理的经典案例分析。
案例一,小区安全管理。
某小区因为缺乏有效的安全管理措施,频繁发生入室盗窃、小偷溜进小区等安全问题,严重影响了居民的生活质量。
物业管理公司针对这一问题,采取了多种措施,如加强巡逻、安装监控设备、加强对外来人员的管理等。
通过这些措施的实施,小区的安全问题得到了有效的改善,居民的安全感得到了提升。
案例二,商业物业管理。
某商业物业因为管理不善,导致租户流失率较高,商铺空置率居高不下。
物业管理公司通过重新规划商业区域的布局,提升商业环境的品质,引入新的商户和业态,通过市场营销手段提升商业物业的知名度等措施,成功地提高了商铺出租率,吸引了更多的顾客,使商业物业焕发出新的活力。
案例三,办公楼物业管理。
某办公楼因为管理不善,导致了楼内环境脏乱差,设备设施老化严重,员工工作效率低下。
物业管理公司通过加强保洁、维护设备设施、改善楼内环境、提供更加便捷的服务等措施,成功地提升了办公楼的管理水平,提高了员工的工作效率和工作满意度。
通过以上几个典型案例的分析,我们可以得出一些物业管理的经典经验:首先,物业管理人员需要密切关注社区、商业、办公等不同领域的特点和需求,有针对性地制定管理策略。
其次,物业管理人员需要不断学习和更新管理知识,紧跟社会发展的步伐,不断提升自己的管理水平。
最后,物业管理人员需要善于总结经验,通过案例分析等方式,不断改进管理工作,提高管理效率和质量。
综上所述,物业管理经典案例分析对于提高物业管理水平具有重要的意义。
通过不断总结经验,学习先进管理理念,提升管理技能,物业管理人员可以更好地应对各种挑战,为社区、商业、办公等领域的管理工作做出更大的贡献。
六大物业案例分析
六大物业案例分析六大物业案例分析案例:孙某与沈阳三利物业治理公司物业治理合同纠纷案孙某在购买沈河区万泉家园小区房屋时,与辽宁三利房地产实业有限公司签订一份托付物业治理合同。
2004年11月,孙某以一台价值1950元的助力自行车在小区内丢失,三利公司安全防护治理不善为由,诉至沈河区人民法院,要求三利公司赔偿其丢失的车辆缺失1950元。
沈阳市中级法院二审判决沈阳三利物业治理有限公司赔偿孙某助力自行车缺失390元。
法官评析:国务院颁布的《物业治理条例》明确规定:“物业治理公司未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。
”但应当明确,物业服务合同不是保管合同,物业公司对物业治理区域内财产丢失的责任承担要依照不同情形分不确定,赔偿的额度应视其违约情形而定。
房屋质量有咨询题能否拖欠物业费?案例:滕某与沈阳巨龙物业治理有限公司物业合同拖欠物业费纠纷案2000年1月,滕某入住沈阳市和平区三好街三好家园一套住房。
此后,滕某以“房屋存在质量咨询题,小区围墙距离上诉人的房屋过近,巨龙公司没有尽到物业治理服务义务,物业费与服务标准不相符。
”为由,从2001年11月3日起至2003年11月3日止一直未交付物业费。
原审判决认为,巨龙公司为滕某提供了大量的全面的物业服务,滕某应交纳相应费用。
判决滕某给付巨龙公司物业治理费3802元,并支付逾期付款违约金,负担案件受理费270元。
沈阳市中法坚持原判。
法官评析:物业公司与业主之间是物业合同关系;而开发商与业主之间是商品房买卖合同关系。
房屋质量等咨询题属于业主与开发商之间商品房买卖合同调整范畴。
因此,业主不能以房屋质量咨询题,向物业公司拒绝交纳物业费。
然而,假如在物业合同中约定了物业公司有对房屋爱护和修缮义务,业要紧求物业公司进行修理,物业公司未履行义务的,业主有权拒绝交纳物业费。
物业公司服务质量下降,业主能否要求降低物业费?案例:刘某与沈阳嘉麟物业治理公司物业治理合同纠纷案刘某是于洪区嘉麟花园业主。
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六大物业案例分析案例:孙某与沈阳三利物业治理公司物业治理合同纠纷案孙某在购买沈河区万泉家园小区房屋时,与辽宁三利房地产实业有限公司签订一份托付物业治理合同。
2004年11月,孙某以一台价值1950元的助力自行车在小区内丢失,三利公司安全防护治理不善为由,诉至沈河区人民法院,要求三利公司赔偿其丢失的车辆缺失1950元。
沈阳市中级法院二审判决沈阳三利物业治理有限公司赔偿孙某助力自行车缺失390元。
法官评析:国务院颁布的《物业治理条例》明确规定:“物业治理公司未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。
”但应当明确,物业服务合同不是保管合同,物业公司对物业治理区域内财产丢失的责任承担要依照不同情形分不确定,赔偿的额度应视其违约情形而定。
房屋质量有咨询题能否拖欠物业费?案例:滕某与沈阳巨龙物业治理有限公司物业合同拖欠物业费纠纷案2000年1月,滕某入住沈阳市和平区三好街三好家园一套住房。
此后,滕某以“房屋存在质量咨询题,小区围墙距离上诉人的房屋过近,巨龙公司没有尽到物业治理服务义务,物业费与服务标准不相符。
”为由,从2001年11月3日起至2003年11月3日止一直未交付物业费。
原审判决认为,巨龙公司为滕某提供了大量的全面的物业服务,滕某应交纳相应费用。
判决滕某给付巨龙公司物业治理费3802元,并支付逾期付款违约金,负担案件受理费270元。
沈阳市中法坚持原判。
法官评析:物业公司与业主之间是物业合同关系;而开发商与业主之间是商品房买卖合同关系。
房屋质量等咨询题属于业主与开发商之间商品房买卖合同调整范畴。
因此,业主不能以房屋质量咨询题,向物业公司拒绝交纳物业费。
然而,假如在物业合同中约定了物业公司有对房屋爱护和修缮义务,业要紧求物业公司进行修理,物业公司未履行义务的,业主有权拒绝交纳物业费。
物业公司服务质量下降,业主能否要求降低物业费?案例:刘某与沈阳嘉麟物业治理公司物业治理合同纠纷案刘某是于洪区嘉麟花园业主。
因物业治理公司履行物业治理义务中存在一定的瑕疵,刘某欠物业治理公司物业治理费1139.5元。
沈阳市中级法院认为:物业治理公司未按约定为业主提供符合双方约定的标准服务,系违约行为,应承担违约所产生的法律后果。
鉴于刘某实际同意了物业公司的物业服务,可适当减少刘某应交物业治理费金额,对刘某予以补偿。
法官评析:物业治理企业违约行为要紧表现在:对公用部位、公用设施设备爱护治理不善;对物业治理区域内的环境卫生、绿化、公共秩序等未尽治理职责,造成物业环境恶化;未经业主同意,自己或许可他人利用物业设置广告等经营性设施,或将物业治理权发包给他人等等。
假如业主或业主委员会有证据证明物业公司存在上述违约行为,法院应判令其承担相应的违约责任。
案例一:`前期介入发觉设计不合理如何办?去年8月中旬,深圳开元国际物业治理公司与烟台祥隆置业公司签约,为其开发的海天名人广场提供物业治理顾咨询服务,随后由治理、土建、机电、智能化等方面6名专业人士组成的顾咨询团即抵达现场,开始了前期顾咨询服务工作。
当时,海天名人广场尚处于结构施工时期。
顾咨询团通过分析市场、阅读图纸、勘验现场和比较测算,从满足物业治理服务需求、保证物业治理运行质量、操纵物业治理经济成本的角度,提出了30余项优化设计建议(专门的身份和视角,使物业公司考虑咨询题更细致、更周密、更长远,因而也就更容易发觉设计上的瑕疵、漏洞和缺憾)。
期间,他们还发觉整个小区的消火栓系统存在着设计超标的咨询题。
海天名人广场有5座高层楼宇,每幢每层平面为800多平方米,有两道分布合理的消火栓及其立管就足以满足国家消防规范的要求。
然而某设计院竞为其设计了三道,这意味着不仅无谓增加了30多万元的建筑成本,而且还无故阻碍了户内布局(在进展商的要紧合作方中,惟有物业公司的取费不与工程总造价相联系,因此他们不存在"水涨船高",盲目扇动进展商无谓增加投资以提高自身收益的利益冲动)。
因此,开元国际顾咨询团提议进展商抓紧找设计院洽商变更设计,取消一道消火栓及其立管。
进展商认为开元国际的建议确实专门有道理,便赶忙和设计院进行交涉。
不料设计院不情愿否定自己的设计方案,坚持认定必须要有三道消火栓及其立管,进展商反复交涉也未获认可,球又被踢回开元国际。
开元国际的专业人员不屈不挠,书面列出国家消防设计规范的有关条款,并和海天名人广场的原消火栓设计进行对比分析,指出其不合理所在。
进展商据此再次找到设计院,设计院这次无法予以拒绝,只好按照开元国际的意见修改了设计。
通过消火栓系统的设计变更,进展商不仅体会到了开元国际的技术实力,而且感受到了他们的负责精神,随后又把整个项目的智能化工程交给了开元国际控股的开元同济楼宇科技公司设计、施工。
案例8:望京西园业主家中遇害,物业疏于治理赔偿16万元事件:2001年4月15日,两名罪犯经预谋后,携带尖刀等凶器,先来到丰台区方庄小区查找作案目标,由于该小区保安员盘查,两人没有得逞。
随后,他们又来到望京西园某楼。
因该楼值班保安员没有盘查,两人冒充物业人员,以检修煤气管道为名,进入关某夫妇家进行抢劫。
夫妇俩惟一的亲小孩惨遭杀害。
两名罪犯后被法院判处死刑并赔偿经济缺失共4万元。
点评:朝阳法院一审判决北京市望京实业总公司赔偿死亡补偿金等费用共计16万元。
法院认为,楼宇保安员并未对两名罪犯进行盘查。
在楼宇中设置的保安设施、门禁系统和可视对讲系统均已损坏,不能正常使用,使得犯罪分子得以未受到任何盘查即进入原告居住的房屋,并在较长时刻内实施了犯罪行为。
望京实业总公司应对原告的缺失承担相应的赔偿责任。
晨报记者颜斐。
2018年1月,在一次物业服务知识讲座中,与参会的物业服务企业进行了现场互动交流活动,许多物业服务企业都讲述了周围以及工作中发生的大量鲜活的实际事例,有些内容专门具有代表性,故整理出其中十二个较为典型的案例,供业内人士参考案例一:一国两制有一家物业公司,通过与业主委员会签订物业服务托付合同接管了一个居民小区物业服务项目,进驻后遇到了一个难题。
其中有四幢楼的业主联合起来,不同意物业公司的物业服务,并拒绝交纳物业服务费,还自行聘请了保洁员、秩序爱护员等进行服务。
多次协商未果,这种“一国两制”的局面让这家物业公司颇感头疼。
案例二:代人受过一家物业公司从接管服务到服务合同期满三年间,累计未收回物业服务欠费高达80万元,这关于物业服务企业而言,是一个不小的数额,由此,让这家物业公司蒙受了严峻的亏损。
缘故确实是房产存在严峻质量缺陷,而房产开发商早已破产,业主将所有的怨气不分青红皂白都发泄在了物业公司身上。
解析:此案例中,物业公司成为了房产开发商的替罪羊。
这种情形是物业服务企业面临的诸多难题中,专门具有普遍代表性的一种。
房产开发商与业主之间存在房产买卖合同关系,由于房屋质量的咨询题,开发商基于赔偿责任对业主负有债务。
业主与物业服务企业之间存在服务托付合同关系,假如物业公司如约履行了自己的义务,而业主不交纳物业服务费,则业主对物业公司负有债务。
但关键咨询题是房产开发商与物业公司之间没有债权、债务关系;因此,依据《合同法》第九十九条的规定,不符合“当事人互负到期债务”的条件,业主不能直截了当向物业公司主张抵消。
同时,此案例中业主也没有征得物业公司对债务进行转移的同意。
《合同法》第八十四条规定:“债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的,应当经债权人同意”。
案例三:作茧自缚有如此一家不明白法的物业公司,做了一件如此让人啼笑皆非的事。
该物业公司与业主委员会部分成员之间达成了口头服务意向,在未正式签订物业服务托付合同的情形下,就自行开始实施物业服务,结果可想而知。
解析:物业服务企业进行物业服务的前提是必须签订书面的物业服务托付合同,因为物业服务托付合同是明确服务关系的法律文件,它规定了合同双方当事人的权益与义务,是物业服务企业进行服务的合法依据,没有取得合法的依据就擅自实施物业服务,因此无法得到法律公平的爱护。
《都市新建住宅小区治理方法》第十条规定,物业服务合同应当明确:(一)治理项目;(二)治理内容;(三)治理费用;(四)双方权益和义务;(五)合同期限;(六)违约责任;(七)其他。
案例四:越俎代庖一家物业公司为了小区的整体美观,在一个居民小区内实行了如此一条规定,禁止首楼以上业主加装防护栏,同时张贴于小区公共区域的各个部位。
许多业主,专门是二楼的业主纷纷表示不满,有的业主不理会物业公司的规定,出于自身安全考虑强行安装,为此经常与物业公司发生冲突。
一天夜里,一家二楼的业主室内发生入室盗窃案,而且缺失财物数额专门庞大,结果业主一怒之下把物业公司告上了法庭。
解析:物业服务企业没有权力限制业主进行自有阳台的封闭。
本案例中,物业公司为了不阻碍小区的整体美观,能够提出倡导性建议,如引进一些安全性能有保证,且较美观的隐性防盗窗,或者采取统一制式的防护栏措施等,如此能够在保证业主安全的前提下,保持小区的整体性整齐划一,但不能以此为由予以强制限制,如此做是没有法律依据的。
物业服务企业只能在授权的范畴内进行服务,不能侵犯业主依法享有的合法权益。
强行限制的结果是必定依法承担相应的法律责任。
案例五:无理取闹一天,一业主家中排水管道显现堵塞,物业公司修理人员通过现场勘测,判定咨询题出在楼下家中的排水管道故障所致。
可当物业公司人员讲明来意后,楼下业主讲什么都不让物业公司的工作人员进入其家中,还讲物业公司的做法是私闯民宅,难道报了警,结果双方闹得不可开交。
解析:该业主家中的排水管道尽管架设在其私有住宅范畴内,但该部分管道作为整幢建筑物内排水设施的一个组成部分,并不由其单独享有,而是与其他组成部分一起为该建筑物内的所有业主共同所有、共同使用。
物业公司出于爱护全体业主的公共利益角度要求入室排除故障,这种做法无可非议。
《中华人民共和国民法通则》第八十三条规定:“不动产的相邻各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神,正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。
给相邻方造成阻碍或者缺失的,应当停止侵害,排除阻碍,赔偿缺失。
”案例六:无可推卸一家物业公司如此诉苦道:小区内存在许多出租户,物业公司在收取物业服务费时,租住户推业主,讲房子是业主的,应该业主交费,他又不是业主,与他无关。
业主又推租住户,讲房子又不是他住,再讲,物业服务也不是他享受,而是租住户在享受,应该由出租户交。
就如此互相踢皮球,哎!真拿他们没方法。
! s1 }0 R- }8 K解析:支付物业服务费的义务直截了当源于物业服务托付合同的约定,因此,业主负有直截了当向物业服务企业支付物业服务费用的义务。
按照债务转移的原则,假如出租人(业主)在将房屋出租他人使用时,约定由承租人支付物业服务费,而且物业服务企业同意直截了当向承租人收取的情形下,业主方可拒绝向物业服务企业支付物业服务费。