新农村施工组织设计
新农村改造施工组织设计
目录一、工程概况1.工程概况2.施工用水、用电二、施工总部署1.施工质量、进度、安全及文明施工目标2.施工组织设计三、施工总进度计划1.总进度安排原则2.进度安排要点3.主要项目施工进度安排四、确保工程质量技术组织措施1.质量目标2.组织机构3.工程质量控制五、确保安全生产技术组织措施1.安全生产组织措施2. 安全生产管理制度3.安全生产技术措施六、确保文明施工技术组织措施1.文明施工组织管理机构2.现场文明施工措施3.环境保护措施第一章工程概况1.工程概况1.1.工程名称：****市*****镇新农村建设——XXX村及XXX村改造工程土建工程1.2.工程地点：a、地点一位于XXX全村区域。
淀山湖镇XXX自然村位于永新村东南角，东靠朱家角周荡村，西靠曙光路，南靠金家港自然村，北傍红星村东阳界自然村；b、地点二位于XXX村全村区域。
淀山湖镇XXX自然村位于红星村西北角，南靠本村南XXX自然村，西接夏段村自然村，东邻小泾自然村，北至南苑路。
1.3.工期：总工期为150天，由200*年05月06日开工，2011年10月06日结束。
1.4.主要工作量：两个自然村道路填土、道路场地硬化、新增停车场共计约2000平米、村内雨水管铺设、景观砖砌驳岸工程、新建厕所共计3座、新建围墙、安砌侧石、河道筑坝等工程。
自然村道路场地硬化：a、XXX村道路场地硬化2500平方，其中入村主道路计500平方，施工包括原土压实平整、基层30厘米道渣垫层及面层C25砼厚18厘米、村内主要道路计1000平方，施工包括原土压实平整、基层25厘米道渣垫层及面层C25厚12厘米、入户道路1000平米，施工包括路床整形、5厘米碎石垫层及面层C25砼厚8厘米； b、道路填土4100立方；道路场地硬化7300平方，其中入村主道路长820米，宽5米，计4100平方，施工包括原土压实平整、基层30厘米道渣垫层及面层C25砼厚20厘米、村内主要道路计2000平方，施工包括原土压实平整、基层25厘米道渣垫层及面层C25厚12厘米、入户道路1200平米，施工包括路床整形、5厘米碎石垫层及面层C25砼厚8厘米。
农村人居环境整治项目施工组织设计
农村人居环境整治项目施工组织设计一、项目概况二、项目启动准备1.编制施工组织设计方案在项目启动前，需要编制施工组织设计方案。
该方案应包括项目的施工方案、施工组织设计、施工进度计划等内容。
施工方案应明确施工方法、施工工艺和施工程序等；施工组织设计应考虑现场条件、工程量和施工人员等因素，确定合理的施工组织架构和工作任务分工；施工进度计划应按照项目的施工工期和要求，确定每个阶段的施工时间节点。
2.技术准备在项目启动前，需要做好技术准备工作。
包括确定所需的施工机械设备、材料和人员等，并进行采购或调派。
3.现场准备项目启动前，需要进行现场准备工作。
包括清理施工现场、搭建工地临时设施、安装施工现场安全设施等。
三、施工组织设计方案1.施工部门设置针对农村人居环境整治项目的特点，可以设立如下施工部门：-综合管理部门：负责项目的组织、协调与管理工作，包括人员调配、进度控制、质量监管等。
-工程部门：负责项目的具体施工工作，包括基础设施建设、住宅改造等。
-安全监管部门：负责施工现场的安全监管工作，包括安全巡查、安全培训、安全预防等。
-质量监管部门：负责施工现场的质量监管工作，包括质量检查、质量测试、质量验收等。
2.施工工艺设计根据项目的具体要求，制定相应的施工工艺设计方案。
包括土方开挖、路面硬化、水电设施建设、住宅改造等。
具体而言，土方开挖应根据地形地貌等因素，确定合理的开挖方式和施工程序；路面硬化应选择适合的材料和施工方法，确保路面的平整性和耐久性；水电设施建设应按照设计要求，进行设备安装和管线布置等工作；住宅改造应根据住户的需求和设计方案，进行室内外的装修和改造工作。
3.施工进度计划根据项目的工期和要求，制定详细的施工进度计划。
计划应包括每个阶段的工作任务、工期、质量要求等，并按照实际情况进行动态调整。
四、施工组织措施1.人员组织根据项目的规模和工期，确定合理的施工人员组织架构和人员配备。
-综合管理部门的人员应包括项目经理、质量监督员、安全监督员等。
美丽乡村工程施工组织设计
美丽乡村工程施工组织设计一、项目背景美丽乡村工程是指通过改善农村环境，提升农村居民生活品质，促进农村经济发展的一项综合性工程。
为了确保美丽乡村工程能够顺利实施，需要进行施工组织设计，合理安排人员和设备，制定详细的工作方案，确保施工进度和质量。
二、施工组织设计目标本施工组织设计的目标是确保美丽乡村工程按时、按质量要求完成，同时尽量减少对农村居民生产生活的影响，确保施工过程安全、环保。
三、施工组织设计内容1. 项目概况在项目概况中，需要包括美丽乡村工程的项目范围、工期、工程量及技术要求等信息。
同时，还需对施工工作的流程进行概述，明确各个施工环节的关系与要求。
2. 人员组织根据美丽乡村工程的具体要求，需要合理组织项目人员。
在人员组织中，需包括工程负责人、技术人员、施工人员、质检人员、安全监督人员等相关角色的分工和职责。
同时，还需确定各个施工阶段所需的人员数量及工作安排。
3. 设备准备在施工组织设计中，需要明确所需的施工设备，包括起重设备、运输设备、施工机械等。
根据项目需要，合理安排设备的购买、租赁或调配，确保设备数量和使用质量符合工程要求。
4. 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括了具体的施工方法、施工流程、工艺技术要求等。
根据美丽乡村工程的特点，施工方案应注重环保、节能、安全等方面要求，同时兼顾工程的经济效益和技术可行性。
5. 安全措施施工过程中，安全是首要考虑的因素之一。
必须制定一套科学合理的安全措施，确保施工人员的人身安全。
安全措施应涵盖工地管理、施工过程中的安全要求、应急救援措施等。
6. 环保措施美丽乡村工程要求注重环境保护，施工组织设计中必须考虑环保措施的制定。
包括施工过程中对水、土壤、空气等污染的防控措施，以及对废弃物和污水的处理措施等。
7. 质量保证施工组织设计中，质量保证是至关重要的一环。
在项目执行中，必须建立质量控制体系，明确各个施工阶段的质量要求和验收标准。
同时，还需制定质量检查和评估的程序，确保工程质量。
新农村建设项目施工组织设计方案.docx
新农村建设项目施工组织设计方案.docx 范本 1项目施工组织设计方案第一章项目概述本章主要介绍新农村建设项目的背景、目标和重要性。
1.1 背景介绍新农村建设项目的背景情况，包括城市化进程、农村发展现状等。
1.2 项目目标明确新农村建设项目的目标，包括改善农村基础设施、提高农民生活水平等。
1.3 项目重要性阐述新农村建设项目对于促进农村经济发展、增加农民收入等方面的重要性。
第二章施工组织方案本章主要介绍新农村建设项目的施工组织方案，包括组织结构、施工流程等。
2.1 组织结构详细描述新农村建设项目的组织结构，包括项目经理、施工队伍等。
2.2 施工流程按照时间顺序，逐步介绍新农村建设项目的施工流程，包括前期准备、土建施工、设备安装等。
2.3 施工计划制定新农村建设项目的施工计划，包括主要工程节点、工期等。
第三章安全管理措施本章主要介绍新农村建设项目的安全管理措施，包括施工现场安全、施工工艺安全等。
3.1 施工现场安全详细介绍新农村建设项目施工现场的安全管理措施，包括安全防护设施、安全培训等。
3.2 施工工艺安全介绍新农村建设项目施工工艺的安全管理措施，包括工艺流程要求、相关设备安全操作规范等。
第四章质量控制措施本章主要介绍新农村建设项目的质量控制措施，包括施工材料、施工工艺等。
4.1 施工材料控制介绍新农村建设项目的施工材料控制措施，包括材料采购、材料验收等。
4.2 施工工艺控制详细介绍新农村建设项目的施工工艺控制措施，包括工艺规范、工艺监控等。
第五章环境保护措施5.1 施工期间环境保护详细介绍新农村建设项目在施工期间的环境保护措施，包括土壤保护、水资源保护等。
第六章监理和验收本章主要介绍新农村建设项目的监理和验收流程，以确保项目质量和进度。
6.1 监理流程详细描述新农村建设项目的监理流程，包括监理人员的职责和监理报告的编制等。
6.2 验收流程介绍新农村建设项目的验收流程，包括验收标准和程序等。
附件：项目平面图、工期进度表、材料验收报告等。
乡村示范村建设项目施工组织设计
乡村示范村建设项目施工组织设计一、项目概况该乡村示范村建设项目，位于XX省XX市XX县，占地面积100亩，计划建设内容包括村庄改造、旅游设施建设、文化活动中心建设、农业基础设施建设等，总投资额达1000万元。
二、施工组织设计1.施工管理机构为确保建设项目按照设计要求规范进行，本项目设立建设项目管理委员会，由乡镇政府主任担任主任，项目经理、设计师、监理工程师等担任委员。
委员会负责项目的整体管理和协调，保障施工进度和质量。
2.施工队伍本项目施工队伍由总包方负责组建，施工人员按照相关规定进行选拔，力求构建一个高效、合理、有能力的施工队伍，加强技术培训和安全教育。
同时，总包方要对施工人员进行交接班和安全检查，确保施工流程有序进行。
3.施工周期本项目的施工周期为180天，具体分为六个阶段：地基施工、桩基施工、混凝土结构施工、钢结构施工、屋面施工、内部装修。
4.施工进度施工进度要严格按照设计要求执行，按照周、月、季度分别制定施工进度计划，并通过实践检查和审核，及时调整进度，避免施工延误。
5.安全生产本项目要求所有施工人员必须遵守安全生产规定，严格执行施工安全操作规程。
在施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全工具和设施，保证施工现场的安全环境。
同时，加强安全教育和技术培训，提高施工人员安全防范意识。
6.环保本项目建设过程要严格监测环境质量，加强垃圾管理和污水处理，保证施工现场的环境安全，对环境保护法规进行宣传，强化环保意识和责任感。
7.质量管理施工过程中，必须严格按照相关标准和要求进行施工，质量检测结果必须符合相关规定。
同时，加强监理工作，对施工过程中出现的问题及时进行处理，并定期进行质量审核。
8.合同管理本项目的总包方和分包方必须严格执行合同，保证施工按照规定进行，按时交付，并认真履行职责，确保项目顺利完成。
9.沟通协调本项目的各方必须加强沟通协调，及时解决施工过程中的问题，保证施工进度和质量。
同时，为了保证工作的效率，要加强信息共享和协作，减少工作重复，提高工作效率。
村综合楼施工组织设计方案
村综合楼施工组织设计方案一、项目概况本项目为村综合楼施工组织设计方案，施工区域位于村庄中心地带，总建设面积为XXXX平方米。
本项目旨在提供村民集中办公、商业休闲、文化娱乐等多功能的综合楼，满足村民的需求。
二、项目目标1.保证项目安全：确保施工期间的安全生产，杜绝事故发生。
2.确保质量：按照相关标准和规范进行施工，保证工程质量。
3.提高效率：合理组织施工流程，优化资源配置，提高工程进度。
三、施工组织设计1.施工方案确定根据项目需求，确定综合楼的设计方案，并由专业设计单位进行细化设计，确保满足功能需求和施工要求。
2.工期计划制定制定详细的工期计划，确定施工周期，并根据工期安排相关人员和资源，合理分配施工任务。
3.施工场地准备对施工场地进行平整处理，清理杂物和垃圾，并搭建必要的临时工棚和生活设施，提供良好的施工条件。
4.施工人员组织组织合适的施工团队，包括施工技术人员、管理人员、安全人员等，确保施工操作符合标准和规范。
5.施工材料采购按照工程施工计划和设计要求，制定材料采购计划，并负责材料采购工作，确保材料质量和供应及时。
6.施工流程安排根据施工计划，合理安排施工流程，确保各工序之间的协调和衔接，提高施工效率。
7.安全管理建立完善的施工安全管理制度，制定安全技术措施和操作规程，加强对施工现场的监督和检查，确保施工期间的安全。
8.质量控制建立质量管理体系，制定质量检验计划和控制标准，对施工过程进行质量监督和检查，确保工程质量达标。
9.进度监控建立进度监控系统，及时掌握施工进度，发现问题并采取相应措施，确保工程按时完成。
10.环境保护制定环境保护措施和方案，注重施工对周边环境的影响，有效防止环境污染。
四、安全措施1.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，加强安全意识，提高安全技能。
2.安全防护设施：设置合理的安全防护设施，确保施工人员和周围环境的安全。
3.安全巡查：定期组织安全巡查，发现问题及时整改，确保施工期间的安全。
乡村道路工程施工组织设计
乡村道路工程施工组织设计一、项目概况某乡村道路工程位于某县某乡，全长10公里，道路宽度6米，计划用于连接村庄和农田，方便村民出行和农业生产。
由于道路附近无水、无电、无基础设施，施工环境较为复杂，需要合理的施工组织设计来保障工程顺利进行。
二、施工组织设计1.施工人员组织本工程施工人员主要包括工程管理人员、施工人员、技术人员等，总计约50人。
为了提高施工效率和质量，施工人员需按照专业分工进行组织，明确职责分工，加强施工队伍的团结和协作。
2.机械设备安排本工程需要使用挖掘机、铲车、压路机、水泥搅拌车等机械设备进行施工。
为了保证机械设备的正常运转，减少故障率，需要做好设备的定期维护和保养工作，并按照作业计划合理安排机械设备的使用。
3.施工材料采购本工程所需施工材料主要包括水泥、砂石、钢筋等，需要提前进行充分的采购准备工作，确保施工后期材料供应充足，并保证材料的质量。
4.施工队伍安全管理在施工过程中，安全是首要考虑的问题。
要建立完善的安全管理制度，定期进行安全培训，加强现场安全巡查，及时发现并解决安全隐患，确保施工人员的人身安全。
5.施工进度管理为了保证工程按时完成，需要对施工进度进行详细规划和管理。
采取合理的施工方法和措施，加强施工现场管理，定期进行进度检查，及时发现问题并进行调整，确保施工进度按计划进行。
6.环境保护措施在施工过程中，要加强环境保护意识，合理利用资源、减少污染、保护自然环境。
建立环境保护制度，明确环保责任，加强环保监测，确保施工过程中对环境的影响最小化。
7.质量管理措施在施工过程中，要始终把质量放在首位，确保工程质量符合标准要求。
严格按照设计要求进行施工，配备专业技术人员进行监督，定期进行质量检查，及时发现和整改质量问题，确保工程质量达到预期目标。
8.项目竣工验收最后，在工程竣工后，要进行验收工作，确保工程完成达到验收标准，并出具相应的验收报告。
验收合格后，可以交付使用，并进行相关的档案归档工作。
新农村改造施工组织设计
五、施工组织设计第一章、编制概述第二章、建设工程概况第三章、工程总体部署第四章、施工组织机构第五章、施工准备措施第六章、施工方案与技术措施第七章、工程进度计划与措施第八章、资源配备计划第九章、季节性施工措施第十章、质量管理体系与措施第十一章、安全管理体系与措施第十二章、环境保护管理体系与措施第十三章、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章、其他事项第十五章、安全预案措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、编制概述第一节、编制说明本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要技术措施文件。
为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式及其以往类似工程的管理经验，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。
第二节、编制依据一、包头市九原区萨如拉街道办事处2017年“新农村新牧区”建设项目招标文件及工程量清单。
二、包头市九原区萨如拉街道办事处2017年“新农村新牧区”建设项目施工图纸及说明资料。
三、国家现行施工技术规范及质量验收标准。
四、施工中执行的安全生产标准、规范、规程：《建筑工程施工现场管理规定》《建筑机械使用安全技术规程》《建筑安全监督管理规定》《建筑施工安全检查标准》《施工企业安全生产评价标准》《建筑施工现场环境与卫生标准》五、国家和交通建设部颁发的现行施工技术规范规程，验收标准及质量、安全技术规程。
六、通过现场实地踏勘调查所获得的自然因素影响，交通通行情况、材料及能源分布情况、沿线居民的分布情况等有关资料及报告文件。
七、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力，以及长期从事公路和市政工程建设所积累的施工经验及公司汇编的施工技术手册。
美丽乡村施工组织设计
美丽乡村施工组织设计一、前言美丽乡村是指乡村环境整治和农村经济发展相结合，美化村庄环境、改善农民生活条件、促进农村经济发展的一项综合性工程。
为了提高美丽乡村建设的效果和效率，需要进行合理的施工组织设计，以确保项目的顺利进行和完成。
二、总体组织设计原则1.统一领导，明确责任：设立项目管理办公室，明确美丽乡村建设项目的总体负责人，并组建项目团队，明确各个成员的职责和任务。
2.分清进度，合理安排：根据美丽乡村建设的不同项目，制定详细的施工计划，包括工期、进度、安排等，并根据实际情况进行动态调整。
3.配置合理的资源：保证施工所需的各种资源的供应，包括人力、物资、设备等，确保项目能够顺利进行。
4.强化管理，提高效率：建立科学的施工管理制度，明确各项施工标准和要求，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
1.建立项目管理办公室：设立项目管理办公室，负责美丽乡村建设项目的总体指导和协调，成员包括项目总负责人、项目经理、财务、人力资源等。
2.确定项目目标和工作任务：制定项目目标和工作任务，明确美丽乡村建设的具体工作内容，包括环境整治、农村经济发展、民生改善等方面。
3.制定详细施工计划：根据项目目标和工作任务，制定详细的施工计划，包括项目的分期、工期、进度安排等，确保项目能够按时完成。
4.调动资源，配置人力物资：根据施工计划，调动所需的各种资源，包括人力、物资、设备等，确保施工能够按照计划进行。
5.加强施工管理：建立科学的施工管理制度，包括施工标准、施工要求、施工流程等，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
6.强化安全管理：制定严格的安全管理制度，确保施工过程中的安全，包括施工人员的安全培训、安全设施的设置等。
7.加强与农民的沟通和合作：与农民进行密切的沟通和合作，听取他们的意见和建议，确保项目的顺利进行和农民的满意度。
8.完成验收和收尾工作：项目完成后进行验收工作，确保项目的质量和效果达到要求，同时做好后期的收尾工作，包括对农民的培训和指导等。
豆村美丽乡村工程施工组织设计
豆村美丽乡村工程施工组织设计一、项目概述豆村美丽乡村工程是一个致力于改善农村环境和提升农民生活品质的重要项目。
本文档旨在提供施工组织设计的相关信息，确保项目的高效实施。
二、项目背景豆村位于某市农村地区，人口约5000人，以农业为主要产业。
然而，由于长期的农业发展和基础设施滞后，豆村的环境状况较差，农民生活条件亦欠佳。
豆村美丽乡村工程旨在通过建设文化广场、改善农田灌溉系统、修建美丽村庄等方式，改善村民的生活环境和生活质量。
三、项目目标1.提升农村环境品质，改善农民居住条件；2.完善农田灌溉系统，提高农田产量；3.建设文化广场，促进村民文化生活；4.修建美丽村庄，吸引人才回流。
四、施工组织设计1. 施工组织机构豆村美丽乡村工程的施工组织机构如下：•项目经理：负责项目的整体管理和决策；•工程师团队：负责工程的设计和技术支持；•施工队伍：由各种专业工人组成，负责具体的施工任务；•监理团队：负责项目的监督和质量控制。
2. 工期计划本项目预计总工期为12个月。
具体的工期计划如下：•第1个月：项目启动、需求调研、初步设计；•第2-4个月：前期准备工作，包括土地清理、基础设施建设；•第5-6个月：文化广场、美丽村庄的建设；•第7-9个月：农田灌溉系统改造；•第10-12个月：工程验收、收尾工作。
3. 施工流程施工流程分为以下几个阶段：•阶段一：前期准备工作–确定工作范围和施工顺序；–准备施工所需机械设备和物资；–清理土地并做好防护措施；–施工队伍到位。
•阶段二：文化广场、美丽村庄建设–进行场地平整工作；–建设文化广场的主体结构；–修建美丽村庄的房屋和园林景观；–完善文化广场和美丽村庄的配套设施。
•阶段三：农田灌溉系统改造–评估农田灌溉系统现状并制定改造方案；–拆除旧设备，并安装新的灌溉设备；–进行系统调试和运行测试。
•阶段四：工程验收和收尾工作–对整个工程进行技术验收和质量检查；–确保所有工程符合相关标准和规范；–整理工程资料和文档，交付给相关部门。
村综合楼施工组织设计方案
村综合楼施工组织设计方案村综合楼施工组织设计方案一、引言随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，建设村综合楼已成为提升村庄形象、改善村民生活环境的重要措施。
为了确保村综合楼建设顺利进行，本文将详细介绍施工组织设计方案，包括工程概况、施工组织结构、施工进度计划、资源需求计划和质量安全控制等方面。
二、工程概况本工程为某村庄综合楼建设，主要功能包括村民活动、办公、会议、娱乐等。
工程占地面积约5000平方米，总建筑面积为8000平方米，建筑层数为3层。
工程所在地的地理环境为南方地区，气候条件为亚热带季风气候，气温适宜，雨量充沛。
三、施工组织结构为了确保工程的顺利进行，我们成立了专门的施工组织，包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等。
具体分工如下：1、项目经理：负责整个工程的组织、协调和管理，确保工程按期完成并达到质量要求。
2、技术负责人：负责工程技术指导、质量监督和验收工作。
3、安全员：负责工程安全管理和监督，确保施工过程安全有序。
4、质量员：负责工程质量管理和监督，确保工程质量符合要求。
四、施工进度计划根据工程实际情况和施工组织结构，我们制定了详细的施工进度计划，包括以下阶段：1、土地征用：1个月2、建筑设计：2个月3、施工图设计：1个月4、招标投标：1个月5、工程施工：6个月6、工程验收：1个月五、资源需求计划为了确保工程的顺利进行，我们需要合理安排各种资源，包括人力、物力、财力等方面。
具体需求如下：1、人力资源：泥水工、木工、钢筋工、油漆工、水电工等各类工人，共计50人。
2、物力资源：水泥、砂、石、木材、钢材、油漆等各类建筑材料，共计1000吨。
3、财力资源：工程预算为100万元，包括人工费、材料费、设备费等。
六、质量安全控制为了确保工程施工过程的质量和安全，我们将采取以下措施：1、严格控制建筑材料的质量，选用符合要求的材料。
2、加强施工现场的安全管理，确保施工过程安全有序。
3、实行质量监督制度，对每一道工序进行质量检查和验收。
施工组织设计(村新农村建设)
目录一、工程概况及编制依据 (1)（一）编制依据 (1)（二）工程建设概况 (1)（三）工程设计概况 (1)二、施工部署 (3)（一）施工原则 (3)（二）施工顺序 (3)（三）工期控制 (5)（四）质量目标 (5)（五）施工组织与协调管理 (5)三、施工准备 (7)（一）三通一平 (7)（二）现场准备 (7)（三）技术准备 (7)四、各分部分项工程的主要施工方法 (8)（一）施工测量 (8)（二）基础工程 (9)（三）主体结构工程 (11)（四）脚手架工程 (24)（五）屋面工程 (25)（六）装饰工程 (26)（七）安装工程 (29)五、质量保证体系及确保工程质量的技术组织措施 (30)（一）管理人员质量责任制 (30)（二）确保工程质量的技术组织措施（质量保证措施） (34)（三）质量通病防治措 (43)六、确保安全生产的技术组织措施 (68)（一）指导思想及安全管理目标 (54)（二）成立管理小组、建立安全保证体系 (54)（三）落实安全生产责任制，完善安全管理制度 (55)（四）确保安全生产的技术措施 (65)七、文明施工，减少扰民，降低环境污染和噪音的措施 (70)（一）文明施工现场管理措施 (70)附：文明施工管理流程图 (70)（二）减少扰民，降低环境污染 (74)八、施工进度计划和确保工期的技术组织措施 (75)（一）施工进度计划 (75)（二）工期保证措施 (75)九、雨季施工措施 (78)十、现场用电专项施工方案 (80)（一）施工用电计算 (80)（二）现场用电安全技术措施 (80)（三）现场供电及线路 (81)一、工程概况一、编制依据及工程概况（一）编制依据（1）设计图纸（2）施工合同（2）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ50202—2002 （3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2010（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015（5）《建筑结构设计统一标准》GB50068-2001（6）《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（7）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008（二）工程建设概况新农村建设用房工程地处栖凤渡庄门村，总建筑面积约17000 平方。
施工组织设计村新农村建设
目录一、工程概况及编制依据 (1)（一）编制依据 (1)（二）工程建设概况 (1)（三）工程设计概况 (1)二、施工部署 (3)（一）施工原则 (3)（二）施工顺序 (3)（三）工期控制 (5)（四）质量目标 (5)（五）施工组织与协调管理 (5)三、施工准备 (7)（一）三通一平 (7)（二）现场准备 (7)（三）技术准备 (7)四、各分部分项工程的主要施工方法 (8)（一）施工测量 (8)（二）基础工程 (9)（三）主体结构工程 (11)（四）脚手架工程 (24)（五）屋面工程 (25)（六）装饰工程 (26)（七）安装工程 (29)五、质量保证体系及确保工程质量的技术组织措施 (30)（一）管理人员质量责任制 (30)（二）确保工程质量的技术组织措施（质量保证措施） (34)（三）质量通病防治措 (43)六、确保安全生产的技术组织措施 (68)（一）指导思想及安全管理目标 (54)（二）成立管理小组、建立安全保证体系 (54)（三）落实安全生产责任制，完善安全管理制度 (55)（四）确保安全生产的技术措施 (65)七、文明施工，减少扰民，降低环境污染和噪音的措施 (70)（一）文明施工现场管理措施 (70)附：文明施工管理流程图 (70)（二）减少扰民，降低环境污染 (74)八、施工进度计划和确保工期的技术组织措施 (75)（一）施工进度计划 (75)（二）工期保证措施 (75)九、雨季施工措施 (78)十、现场用电专项施工方案 (80)（一）施工用电计算 (80)（二）现场用电安全技术措施 (80)（三）现场供电及线路 (81)一、工程概况一、编制依据及工程概况（一）编制依据（1）设计图纸（2）施工合同（2）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ50202—2002（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2010?（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015?（5）《建筑结构设计统一标准》GB50068-2001（6）《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（7）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008（二）工程建设概况新农村建设用房工程地处栖凤渡庄门村，总建筑面积约17000 平方。
新农村工程项目施工组织设计编制说明
新农村工程施工组织设计第一部分编制讲明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目治理机构设置、劳动力组织、施工进度打算操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境爱护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：1、内蒙古林来嵘慈善进展基金会颁发的“内蒙古巴彦淖尔市狼山镇光明村新农村工程建筑安装工程招标文件”。
2 、内蒙古众兴集团进展规划中心工程部设计的建筑、结构、给排水、电气施工图。
3、现行国家有关规范、标准和规程。
4、内蒙古自治区及巴彦淖尔盟有关文件及规定。
5、现场实际情况。
第二部分工程施工的特点和难点一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电等分项工程较多，施工现场分散，在施工各个时期都要有施工和治理上的协调配合措施。
二、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的治理和调度。
三、本工程总工期为140 天。
第三部分施工部署新农村工程建筑安装装饰工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学治理，制定严格的质量、进度和安全生产的操纵措施。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位紧密合作，接着推行项目法施工。
责任到人，实行目标治理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保140 天内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量：单位工程质量力争达到优良标准，分部工程全部合格良。
三、安全: 按内蒙古自治区五无标准( 无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌) ，严格按建设部一标三规范组织施工。
四、文明施工：严格按建设局的文件执行。
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目录第一章编制依据和原则 (4)1.1编制依据 (4)1.2编制原则 (4)第二章工程概况 (5)2.1工程简介 (5)2.2工程量 (5)2.3主要工程设计要点 (5)2.4工程质量目标及工期要求 (7)第三章施工总体部署 (7)3.1总体施工指导思想 (7)3.2施工组织机构 (7)3.3施工部署 (10)3.4施工平面布置 (10)3．5前期准备及施工动员 (11)3.6施工计划 (12)3.7资金使用计划 (12)第四章主要项目施工方案 (13)4.1施工测量方案 (13)4.2电力管道工程施工： (14)4．3回填土控制措施 (17)第五章工期保证措施 (18)5．1原则 (18)5．2计划实施的保证措施 (18)5．3施工工力保证 (19)5．4工程材料保证 (19)5．5施工机械保证 (19)5.6加强计划管理 (20)第六章质量保证体系及保证措施 (20)6.1总则 (20)6.2质量方针 (20)6.3质量标准 (20)6.4质量保证体系 (20)6.5技术保证措施 (21)6.6消除质量通病措施 (22)第7章施工安全目标设计 (23)7.1安全目标 (23)7.2安全保证体系 (23)7.3安全保证措施 (24)第八章施工现场管理及环境保护措施 (28)8.1施工现场管理目标 (28)8.2保证体系 (28)8.3创建文明施工工地措施 (29)8.4施工现场环境保护措施 (30)第九章成品保护、施工技术资料管理、竣工验收 (31)9.1成品保护措施 (31)9.2施工技术资料管理 (31)第十章履约保证措施 (33)10.1履约目标 (33)10.2履约保证体系 (33)10.3履约措施 (33)10.4计量支付保证体系 (33)第十一章与各种关系的协调措施 (34)11.1与地方关系协调 (34)11.2与相邻标段的关系协调 (34)11.3与监理工程师的关系协调 (34)11.4与业主单位的关系协调 (34)11.5与设计工程师的关系协调 (35)附表： (36)附图： (36)拟投入的主要施工机械设备表 (37)劳动力计划表 (38)临时用地表 (39)项目经理部组织机构框图 (40)质量保证体系框图 (41)安全保证体系框图 (42)安全质量保证体系 (43)环境保护、文明施工保证体系框图 (44)安全应急救援程序 (45)资料管理保证体系框图 (46)电力隧道工程施工工艺流程 (47)施工进度计划网络图 (48)施工进度计划横道图 (49)第一章编制依据和原则1.1编制依据1.1.1设计图纸（1）春林大街电力隧道工程Q9071S-T111.1.2应遵循的规范、规程、标准（6）钢筋焊接及验收规程（JGJ109-96）（12）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）（13）市政工程有关技术规程、规范（14）北京地区电力隧道工程质量检验评定标准（GBJ301-88）1.2编制原则1.2.1以设计文件及有关规范为依据，通过仔细的现场和交通调查，编制经济科学、切实可行的施工组织设计。
1.2.2质量目标明确，施工中采用先进的技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格级。
1.2.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。
1.2.4工期目标明确，合理进行施工部署，制定可行、高效的施工进度计划，协调统一，确保总体工期要求。
1.2.5施工中做到保护环境、保护文物、文明施工。
1.2.6自始至终对施工现场实施全员、全方位、全过程的严密监控、科学管理的原则。
第二章工程概况2.1工程简介本工程主线全线为2.0m×2.0m电力隧道；24#、25#支线沟为2.0m×2.0m电力隧道；11#、18#和32#支线为12Φ150海泡石电力埋管。
2.2 工程量2.2.1 12Φ150+2Φ100热浸塑钢管长180米；2.2.2 2.0m×2.0m电力隧道长2958米（主线长2800米，支线长158米）；2.2.3 主线共39座人孔井，其中：直线沟井33座，转角沟井1座，三通沟井2座，三通二层管井1座，斯通二层井2座。
接地装置5组，进风口6个，出风口5个。
2.2.4 支线共设4座人孔井，其中：直线管井3座，支线沟井1座。
注：24#、25#三通沟井为电缆运行维护方便，井室净高2.5米。
2.3主要工程设计要点2.3.1排管施工设计2.3.1.1 横断面设计：电力埋管12Φ150+2Φ100热浸塑钢管双层排列，高为0.58m，宽为1.80m。
2.3.1.2 纵断面设计：埋管与大部分管线垂直交叉，高程按躲避现状管线设计。
电力埋管与市政管线有矛盾时，可根据现场市政管线得埋设进行适当调整。
电力管线埋深范围在1.5～2.5米之间。
2.3.1.3 井室设计：井室埋管井间距大部分在50～60米之间，直线井室尺寸为2.0m×2.0m×5.6m,三通井室尺寸为2.0m×2.0m×5.0m，四通井室尺寸为2.0m ×2.0m×5.0m，结构为混凝土结构。
每个井内均设人孔、集水井坑及活挂梯。
并且要求设置接地装置，其接地电阻不大于10Ω.2.3.2 明开挖现浇法施工设计2.3.2.1 横断面设计2.3.2.1.1 电力隧道为2.0m×2.0m，净宽2.0米，净高2.0米。
2.3.2.1.2 结构厚度为250mm（覆土小于4m），300mm（覆土大于4m）。
2.3.2.2 纵断面设计：电力沟与大部分管线垂直交叉，高程按规划控制高程设计。
电力隧道埋深范围在1.5～4.5米之间，地面以下该范围内得底层划分为人工堆积层（总厚为1.0～1.7米）和新近沉积层（总厚为3.5～5.0米）。
2.3.2.3 防水设计：混凝土除本身具有抗渗要求外，还需在施工缝上下各10cm的部位抹20cm厚水泥砂浆。
2.3.2.4 沉降缝设计2.3.2.4.1 沉降缝止水带采用HZP-A2新型止水带。
2.3.2.4.2 止水带要求在厂家粘和成封闭环形，不允许现场粘合。
2.3.2.4.3 沉降缝应小于30米一道，坡度较大处（坡度大于17%）应设沉降缝（应在变坡点处撮开1米设置），出三通井、四通井井室外1米处应设沉降缝。
2.3.2.5 通风口设计2.3.2.5.1 通风口应设置在绿化带或中央隔离带中。
2.3.2.5.2 通风口出地面部分应考虑与周围环境协调一致。
2.3.3 设计要求2.3.3.1 电力沟抗渗要求S6。
2.3.3.2 电力沟转角、三通井、四通井拐弯半径大于等于2米，电力埋管三通井、四通井拐弯半径大于等于1.5米。
2.3.3.3 井室内铁件均需涮锌防腐处理。
2.3.3.4 电力沟每个井室内均需设置活挂梯。
2.3.3.5 电力埋管甩口用240砖墙，电力沟甩口用370砖墙封堵并做防水处理。
2.3.3.6 电缆支架安装应垂直于底板。
2.3.3.7 所用井套、井盖和电缆支架由供电公司有关部门认可厂家生产。
2.3.3.8 本工程设计文件须经电力公司有关部门会审合格，并组织设计交底后再行施工。
2.3.3.9 开工前施工单位组织施工配合会，邀请有关单位参加，确认施工地段各单位现状管线，以免施工过程中发生事故。
2.3.3.10 开槽后由监理方组织设计、运行及施工单位共同验槽、验筋、验收合格后方能进行下到工序的施工。
2.3.3.11 有关技术要求及规定按市政工程有关技术规定执行。
2.3.3.12 新建沟与旧有沟道拆建顺接部分，需注意保护好沟内运行电缆。
2.3.3.13 全线埋管井室间埋管应为直线。
2.4 工程质量目标及工期要求2.4.1工程质量目标服从建设单位的质量目标要求，本工程质量等级合格。
2.4.2 工期要求本工程计划2009年9月20日开工,2010年1月17日竣工，要求工期为120日历天。
第三章施工总体部署3.1总体施工指导思想本工程坚持执行《建筑工程项目管理规范》与ISO9001质量管理体系要求,对质量进行全面管理与控制。
充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，并依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准要求，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。
施工现场内外环境保护要依照GB/T24000的环境体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。
以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全方明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。
3.2施工组织机构3.2.1成立施工组织机构原则对本工程的具体情况及结合多年积累的施工经验,我公司,特组建高素质高水平的项目经理部,确保本工程能优质\快速完成。
除项目经理、项目副经理、项目总工、项目部下设质检、技术、安全、材料、施工等作为项目部的管理层。
3.2.2施工组织机构图(见附图)3.2.3组织机构职能分工⑪项目经理①负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、方明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。
②确定项目经理部组织机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监控、科研等项目的开展和协调工作。
③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
④与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益。
⑤积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。
⑥领导项目经理部的副经理、总工程师、和各执能部门，对项目经理部的建立、完善、实施和保持，具有决策及责任。
⑫项目副经理①在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
③负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。
④负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
⑤负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目的安全生产和环境保护的管理组体系。
⑥负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。
⑦负责最终交付后的服务管理工作。
⑬项目总工程师①在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。