新形势下电力企业文化建设研究樊飞玲

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新形势下电力企业文化建设研究

新形势下电力企业文化建设研究作者：鞠晓琳来源：《商讯·公司金融》 2018年第2期摘要：随着经济建设与综合国力的不断增强，电力企业得到快速发展。

近年来，电力企业随着新形势的发展，具有非常广阔的发展前景。

本文主要从新形势下电力企业文化建设的角度出发，深入分析电力企业文化建设的发展现状，进而提出电力企业文化建设的发展策略。

关键词：新形势；电力企业；文化建设；研究一、引言对于一个企业来说，管理制度的建立有着非常重要的作用，可以看作是立足之本。

不断发展中的企业应加强文化建设，这是因为企业文化是企业管理制度建设中的重要组成部分，不仅体现着企业日常管理中所具有的行为规范，同时还包括电力企业自身所具有的特征。

我国的电力企业在经历改革开放后，呈现出进阶式的发展。

当前的发展形势也已说明企业文化建设发展中应结合新形势的发展需要，制定出可供企业文化建设与发展的指导性意见，不断丰富我国电力企业文化建设的内容。

二、新形势下电力企业文化建设的发展现状有关企业工作的主要行动目前，多数企业将经济效益与经济活动作为主导目标，但是这样往往容易忽视企业文化的积极作用。

新形势下电力企业不断发展中开始注意到企业文化建设的重要作用，也有针对性地提出了企业文化建设的有关发展方案，但是从现阶段来看，仍有一些电力企业的管理人员还对企业文化的发展建设存有一定的误解。

电力企业的文化建设所能呈现出的效果需要一个较为漫长的过程，但是值得注意的是一些电力企业的领导常常将发展的重点集中到规模与速度的建设上，较为容易忽视与企业员工有关的文化建设。

此外，还存在着外聘相关管理人员的现象，由于这些管理人员缺乏具体的企业管理经验，有些甚至存在着对企业文化建设所提倡的精神过度质疑，这样也容易造成日常等相关管理条例化发展，不仅会影响电力企业文化发展的深度，同时也会对管理模式造成不同程度的破坏。

电力企业文化建设主要由物质、精神与行为文化三种形式所共同构成的，但是现阶段一些管理者将精神文化看做是企业文化发展的全部，存在着具体生产中只注重口号而不顾行为的现象，致使电力企业文化建设得不到较为完整的发展。

新形势下电力企业文化建设

于对文化建设的整合推进的力度不够大．业务部门以及企业
供应还是有些偏紧，电力的价格矛盾依然突出。形势如此严峻的情况下，电力企业要想保持本企业的竞争优势，占据更多的
市场份额，那么加强对企业文化的建设显得更加迫切。
２．１为企业的文化建设制定总体规划
进行企业文化建设工作应该从微观以及宏观两个方面共
同着手。从微观层面来讲．企业文化建设的总体塑造以及阶段性的建设都应该遵守“ 戴明环” ，即ＰＤＣＡ基本原理：规划、实
论述
Ｌ０ＷＣＡＲＢ０ＮＷｏＲＬＤ２ｏｌ４，ｌｏ
新形势下电力企业文化建设
董卓然（国网洛阳供电公司，河南省洛阳市）
【摘要】电力企业若是想要在激烈的市场竞争中保持竞争优势，不断加强自身的企业文化建设是根本出发点。本文首先对新形势下电力企业
【中图分类号】Ｆ２７０
【文献标识码】Ｂ
【文章编号】２０９５ — ２０６６（２０１４）２０文化体系中的一个组成分布对企业的
导．所以员工甚至领导对于如何转变观念以及如何创新都是
知半解。
１．３企业文化的建设没有系统性
电力企业在企业文化建设的过程中都普遍存在缺乏系统性的规划的问题．同时在规划指导的过程中常常出现半途而废不能坚持到底的情况。系统性不够还存在的一些问题类似

浅谈新形势下供电企业文化建设与思想政治工作

２．文化建设脱离了社会主义市场经济。在社会主义市场经济的带动下，供电企业不可避免的存在一定的功利性、竞争性和国际
（三）加强供电企业文化建设的重要措施

培育一定的企业精神，对企业的形象进行精心的塑造，增强企业的核心竞争力。随着社会的发展和时代的进步，供电企业要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，并且能够占领一席之地，必须以
活密切相关。目前，无私奉献的精神早就已经得到了电力企业职工的普遍认同，在很大程度上它体现了“ 人民电力为人民” 的宗旨和
市场为导向、以优秀精神为核心。这对于企业本身战斗力、凝聚力的原则。在日益激烈的市场环境中，供电企业应该把为人民群众和国显著增强具有非常重要的作用。同时在不断发展变化着的实践过程家建设服务，始终作为自己不变的信念和具体的行为准则，为广大中将企业所具备的精神最大限度的提炼出来，以此来凝聚形成巨大人民群众和整个社会的发展提供最优质、真诚和可靠的服务，以此的力量，促进企业经济效益以及核心竞争力的显著提升。另外，职业来回报人民和社会。同时，立足于新形式下供电企业的发展需要，道德在一定程度上集中体现了企业的精神，因此企业进行文化建设积极地进行深化改革，以此来保持供电企业的活力。的根本途径便是促进企业员工职业道德的不断有效提升。转变供电２．人民电力为人民的企业价值观。基于供电企业在我国社会企业的经营理念，营造良好的文化氛围。解放思想、实事求是，及时经济发展中的地位比较特殊，因此让客户满意、让政府放心、造福地转变企业的经营理念，全面创新和改造企业的制度、形象、营销观于人民和为社会奉献也就相应的成为供电企业文化价值观的核心念以及员工的行为、工作环境等，从而营造出一种良好的文化氛围。体现，换言之就是人民电力为人民。同时，为实现企业的可持续发展，广大员工思想觉悟、专业技能的大３．安全、高效、绿色、可靠的经营思想。这些经营的思想，是供幅度提升，企业要确立行之有效的可操控性原则。电企业服务整个社会的重要基础，供电企业在建设整个国民经济的发展中肩负着非常重要的社会责任和使命，并且始终处于经济发展的先锋地位。４．制定可行的战略目标。以管理精益、服务精细、业绩优秀以及品牌优异的战略目标，在这一战略目标的规范和约束下，有助于帮助企业打造一支遵纪守法、严于律己、负责任和顾大局的职工建

新时期优秀电力企业文化建设的思考与探索

态。掌握市场信息对工程造价的影响，审二、新时期电力企业文化建设存在查所报工程量是否与设计、程变更中的的困难和问题工工程量一致，出施工图而又无签证的工超１缺乏先进的企业文化理念指、程量不予认可。导。（）４加强对施工方案的技术经济比较，尽管电力企业文化建设已提了好几认真理解施工组织设计，对应完成的工作年，也进行一定的科学规划，但在实践进行必要分解，根据实际情况，按合同或中还是举步维艰。一些企业搞文化建尚，只追求企业文化宣传的热烈响亮，而不注重企业文化理念的贯彻落实。领和确定合同价款、计划工期及质量要求。导班子和员工内耗严重，沙一盘：创散 “ 同时定期追踪检查每一控制单元的执行新 ” 念不足，念依旧、制老套、理观机改情况，使造价管理点（基本控制单元）面结革步履维艰。一些企业在企业文化建设、合，而做好整个工程投资控制。进上作了大量的工作也取得了一定的成从技术、济、同管理等方面综合绩，但是对于如何进～步将企业文化建经合项目划分将一些施工方式、施工条件不同的单项工程分解，作为投资执行计划管理的一个基本控制单元，以便于分析、制控设，只讲究企业文化标语口号的华丽时
竺囫新时期优秀电力企业文化建设的思考与探索

我国新时期电力企业文化研究

我国新时期电力企业文化研究1新时期电力企业文化存在的问题(1)人的思想比较浮躁、急功近利。

在我们的企业中人员素质不是很高，是个不必争议的问题，专业技术人员缺乏，对公司的发展形成很大的阻力。

尤其是我们物资部门，与外界的交往比较多，面对花花世界的诱惑，很多同志产生了这样那样的想法，工作不思上进，思想浮躁不安，不能定下心来做好本职工作，学些专业技术。

(2)管理水平相对滞后，管理方法比较浅薄。

在现实工作中，我们的领导干部普遍存在轻思政、重经营的问题，认为只要经营指标完成了，就是天下大吉。

不考虑企业文化的建设的组织者、倡导者就是领导班子，它是一种经营管理者的文化。

另外员工群众是企业文化建设最基础、最根本力量，因此，企业文化是群众性的文化，它的建设离不开广大员工群众的广泛参与生产实践。

只有坚持这一原则，才能认清企业文化建设的重点和本质，才能建设出好独具特色的企业文化，才能使企业的经营水平有更大的提升。

(3)对企业文化内涵认识不深、理解不透。

对于企业文化，很普遍的认识就是搞搞文体活动、举办几次比赛就是进行了企业文化的开展，其实不然，文体活动只是企业文化中的一小部分内容。

作为社会先进文化的重要组成部分。

企业文化是企业的灵魂，它应符合广大人民群众的根本利益，与时俱进，代表着先进生产力的发展要求，与人类社会发展的社会先进文化相适应。

另外，企业文化作为企业发展的原动力，应是一种最积极，最优秀、最进步的人类文化体现。

在现代企业管理中企业文化内容很广泛也很抽象，基本可以包括:鼓舞员工士气，培育员工技能，构筑企业文化，凝聚企业精神，塑造企业形象等。

并且，为进一步适应社会发展的需要，只有不断地深化电力体制改革，只有使企业文化与时俱进、内涵更为丰富，才能满足企业快速发展的需要，这也是公司与时俱进，不断创新的必然选择。

2措施(1)宣传、发动并举，转变人的思想。

针对企业内部员工的思想状况，我们需要进行宣传和发动工作，有选择的、系统的、循序的进行教育，并应大力提倡职工素质教育，从而提高电力企业职工的技术水平和业务能力，使职工整体素质得到提升。

新形势下电力企业文化建设研究

新形势下电力企业文化建设研究随着我国电力行业的不断发展和变革，电力企业文化建设成为一个备受关注的热点话题。

电力企业作为国民经济的重要支柱产业，其文化建设对于企业内部凝聚力的培养、员工的积极性激发、企业形象的塑造、管理效能的提升等方面都具有重要意义。

而在当前新形势下，面对全球经济一体化、科技创新和市场竞争等巨大挑战，电力企业文化建设更加需要与时俱进，注重适应形势发展的需要。

本文将对新形势下电力企业文化建设进行深入研究，以期为电力企业文化建设提供更有价值的启示和指导。

1. 适应经济形势发展的需要当前，随着全球经济一体化的深入发展，我国电力行业的市场竞争也愈发激烈。

电力企业作为市场主体，必须加强自身文化建设，以推动企业内部管理和经营模式的创新，从而更好地适应市场需求和发展形势。

2. 凝聚员工向心力良好的企业文化能够对员工产生积极影响，增强员工的凝聚力和向心力。

尤其在市场竞争激烈的当下，通过共同价值观和企业文化的引导，可以使员工形成团结一致的合力，共同应对各种挑战。

3. 塑造企业形象企业文化是企业的精神灵魂，也是企业形象的重要组成部分。

通过文化建设，电力企业可以树立自己的企业形象和品牌形象，提高企业的竞争力和吸引力。

4. 提高企业管理效能良好的企业文化有利于形成一套行之有效的管理制度和管理模式，并在企业内部形成一种自律和规范。

这有助于提高企业内部管理的效率和效能，为企业的可持续发展提供有力保障。

1. 开放包容现代企业文化应该是开放包容的，能够融合多元文化，尊重每一个员工的个性和差异，建立和谐的企业文化氛围。

2. 以人为本企业文化建设的核心应该是以人为本，关注员工的需求和发展，营造一种充满人文关怀和人性化管理的企业文化氛围。

3. 激发创新新形势下的企业文化应该是能够激发员工的创新激情，鼓励员工勇于探索和创新，为企业的发展注入源源不断的创新动力。

4. 结合实际企业文化建设应该结合企业实际，既要遵循一定的规律和原则，又要充分顾及企业的发展阶段和特点，避免盲目模仿和生搬硬套。

探析新形势下电力企业文化宣传

电力科技2017年5期︱219︱探析新形势下电力企业文化宣传刘勇国网山东省电力公司泰安供电公司，山东泰安 271000摘要：对于一个企业的发展来讲,企业文化建设是非常重要的,不仅影响着企业工作人员的工作效率,还影响着企业的竞争能力以及发展的方向。

企业文化对于企业员工价值理念的形成、良好工作态度的培养、和谐工作氛围的构建都具有重要作用。

同样，对于电力企业来说，企业文化建设和宣传工作也尤为重要。

本文在分析企业文化积极作用的基础上，探讨了当前电力企业文化宣传工作中存在的问题，并对于新形势下电力企业改进文化宣传工作的途径进行研究，以期为我国广大电力企业文化建设和文化宣传活动提供有益指导。

关键词：电力企业；企业文化；文化宣传中图分类号：F279.23 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2017）05-0219-01前言随着时代的发展与进步，电力企业改革的进程也在有序推进。

广大的电力企业在不断完善自身体制机制，致力于生产经营活动的同时，对于企业文化的重视程度也越来越高。

电力企业开始重视对企业文化建设、宣教，促使企业文化的教育引导作用得以有效发挥。

特别是国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任，企业文化“四统一”建设，为电网文化统一和落地提供了强有力的文化和智力支持。

当前，随着电力改革不断深入，“无为而治”的文化建设在企业管理中显得尤为重要，但是基层电网企业文化的具体落地等方面还存有诸多不足，有待于进一步改进。

因而，有必要对新形势下基层电力企业的文化宣传落地进行研究，探寻出促进企业文化宣传不断提升的新渠道。

1 企业文化的重要作用一个优秀的企业文化可以引导一个企业向着既定的发展目标迈进，引导企业的各层管理人员和基层员工共同向着同一个方向努力。

企业文化的积极作用已经在电力企业的管理者群体中形成共识，因而，我国包括电力企业在内的各类行业企业都开始注重对自身企业文化的建设，以促进其作用的有效发挥。

谈新形势下如何建设好电力企业文化

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
２、行业特色原则。在电力企业文化的建设过程中，要把电力企业文化同我国优秀传统文化、国外进步的企业文化相结合，并且针对电力行业产品、管理、生产和企业分布的特殊性，将电力企业文化建设的范围，从电力生产企业的内部扩展到电网所属各单位，把侧重点放在电网内各企业、单位的文化建设上，使电力企业文化建设从实际出发，在全国范围内形成一个有机的文化网络，充分体现 “ 人民电业为人民”的行业特色。３、育人原则。电力企业具有生产的严密性、技术的复杂性、产品的公益性等特点，它集资金密集、技术密集、人才密集于一体，拥有先进的技术、先进的设备。这就需要进行系统的职工教育，以提高电
经济管理
谈新形势下如何建设好电力企业文化
秦莉莉
（国网扎鲁特旗供电公司，内蒙古扎鲁特旗０２９１００）
建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人，加大对员工的培训力度，全面提高员工的素质。当前，不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训，更重要的是进行企业经营管理知识及企业形势的教育，给员工宣传企业改革的思路、政策，注重对员工进行心理疏导、沟通，使员工能以理性的态度对待企业改革过程中出现的种种矛盾和利益调整，积极投入到企业各项规章制度的创新工作中，共同为企业的发展献计献策。建设新形势下的企业文化要把探寻企业适应市场经济的经营方法、规章制度、行为准则作为一项基础工作。企业的经营理论、方法、规章制度、员工的行为准则是企业文化的基础，我们要在深入研究市场变化的基础上，加快确立现代企业制度的步伐，改革和创新企业的经营机制、规章制度，全面调整企业的资本结构、产业结构、组织结构、人才结构，形成自己的经营之道和发展战略。我们必须强调，在探寻企业经营之道、改革企业管理方法和规章制度的过程中，要始终坚持和贯彻竞争、创新、效益和以人为本的理念，这是市场经济条件下企业特性的要求。１电力企业文化建设的意义１、发挥导向作用。电力企业建设企业文化，可以使企业形成一种文化定式，通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理，使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的熏陶和感染，把电力职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来，使职工把实现企业的目标变为自觉的行为，从而促进企业朝着选定的目标发展。２、增强企业的向心力和凝聚力电力企业建设企业文化，可以促使电力职工产生对企业目标、准则及观念的认同和作为企业职工的使命感在这种文化氛围的作用下，职工从对本职工作的使命感，有机发出对本职工作的自豪感，以及对价值的认同和人的主体性的尊重，使企业成为全体职工利益感情的统一体，自然地产生对企业的归属感。职工中 “ 认同感 ”、 “ 使命感 ”、 “自豪感 ”及 “ 归属感”的树立，潜意识的产生对企业的向心力，这种巨大的心理力量，就不断产生着把每个个体职工凝聚在本企业集体之中的整体效应。３、加强信息交流企业职工在统一的文化氛围中逐渐形成统一的价值观念，相互之间就会产生共同的语言和情感，也就便于交流信息，统一认识。上级了解并信任下级，而下级也理解上级并领会上级的意图，上下关系融洽，左右关系和谐４、规范电力企业员工的行为。这主要表现在两个方面：（１）外在约束，即通过企业制度、企业风尚、企业道德以及约定俗成的厂规厂纪等文化熏陶来规范员工的行为。（２）内在约束，即通过影响企业员工共同的价值观来进行自我约束。５、发挥激励作用。电力企业文化的激励作用，是以精神褒奖为主体的刺激效应，主要是运用物质激励和精神激励手段，激发职工的动机，使人产生内动力，朝着企业所期望的目标奋进

电力企业文化建设的对策及建议

电力企业文化建设的对策及建议电力企业文化建设是企业管理中的重要组成部分，对于提升企业的凝聚力、创新力和核心竞争力具有至关重要的作用。

当前电力企业文化建设存在的问题和挑战也不容忽视。

本文将针对电力企业文化建设的现状和面临的挑战，提出相关对策和建议。

一、现状分析当前，随着电力行业的发展和变革，电力企业文化建设面临着一系列挑战。

传统的企业文化观念和管理模式已经无法满足当今电力市场的需求，企业文化建设需要与时俱进。

电力企业内部存在着文化多元化和交融的现象，如何统一企业文化、弘扬正能量成为一大难题。

电力企业在市场竞争中，要求企业具备创新精神和核心竞争力，因此企业文化需要强调创新和变革。

由于电力企业具有特殊的行业属性和市场环境，其文化建设也面临着一定的困难和挑战。

二、对策及建议1. 树立创新意识，注重企业文化的创新企业文化的创新是电力企业发展需要重视的问题。

对于电力企业而言，应该不断创新企业文化，使其具有前瞻性、包容性和适应性。

创新意识需要贯穿企业文化建设的始终，鼓励员工提出新的想法、新的观点，促进企业文化的不断更新和升级。

要建立起以创新为核心的价值观念，让创新精神成为企业文化的重要组成部分，推动企业不断前进。

2. 建立共同价值观，提升企业凝聚力在电力企业文化建设过程中，要注意建立共同的价值观念，让员工在共同的价值观念下形成凝聚力。

在制定企业文化的过程中，要强调企业的核心价值观念，让员工认同和接纳这些价值观念，从而形成一个共同的价值共识。

通过制定企业精神、企业目标等方式,增强员工的认同感，提高员工的工作积极性和创造力。

3. 强化内部沟通，促进文化交流电力企业在文化建设中应该重视内部沟通的重要性，通过加强内部沟通，实现信息畅通和共享，促进文化的交流和融合。

通过建立多种沟通渠道，如内部会议、内部刊物、内部网站等，营造开放包容的工作氛围，增强员工的归属感和认同感。

还可以通过团队建设、员工培训等方式，促进文化交流和共享，增强员工的协作意识和团队凝聚力。

新时代加强电力行业企业文化建设研究

新时代加强电力行业企业文化建设研究作者：孟耿琼李慧董苾琛来源：《中国化工贸易·上旬刊》2017年第11期摘要：加强电力行业企业文化是建立现代企业运行机制、深化电力行业改革发展、服务社会主义文化强国建设的必然要求。

当前，电力行业企业文化建设存在固守思维定势、工作手法雷同、创建主体单一、缺乏引领能力等不足，须在改变工作理念、配强工作队伍，加强特色挖掘、丰富文化内涵，创新工作方式、推动落地生效上下功夫。

关键词：电力行业；企业文化建设；理念企业文化是一个企业由其发展愿景、管理理念、职工风貌、处事方式所组成的特有文化形象，是一个企业的精神和灵魂。

在企业内部，企业文化体现为企业管理者积极倡导，并引导全体员工共同遵守的行动纲领、价值观念；在企业外部，企业文化体现为企业的生产经营理念，和力图展现给合作伙伴、社会公众的形象图景。

企业文化的具体体现包括物质文化、制度文化和行为文化，存在于企业建筑物设计、企业物理空间布置、企业文化建设实体物品、企业各项规章制度和每项业务活动之中。

1加强电力行业企业文化建设的必要性1.1是建立现代企业运行机制的必然要求文化建设是企业核心竞争力建设的有机组成部分，在企业管理中发挥着越来越重要的作用。

在小型企业组织，管理工作主要是依靠管理人员个人素质，是人治；在中型企业组织，管理工作主要是依靠制度，是法治；在大型企业或者企业发展到现代企业制度阶段，管理工作则需要依靠文化，是德治。

在电力行业企业越来越广泛地参与到全球竞争，需要与大型跨国企业在市场经济条件下开展竞争时，必须把文化融入企业日常的业务生产、经营管理活动中去，通过文化的韧性来优化传统的僵硬化的企业管理模式，构建“以人为本”的文化管理模式，让企业更具人文关怀、文化活力，现代企业制度运转更有流畅、有序、高效。

1.2是深化电力行业改革发展的必然要求近年来，电力行业不断推进深化改革，行业的生产经营方式、经营理念都发生了重大变化，行业的市场化程度不断提升，行业企业所面临的竞争越来越激烈。

新形势下电力企业文化建设探析

新形势下电力企业文化建设探析作者：贾彩霞朱玉艳来源：《科学与财富》2015年第33期摘要：对于电力企业的发展而言，良好的企业文化建设是保障电力供电水平高低的关键，优质的电力企业文化建设对于推进其管理工作的进程和实现电力企业的发展目标意义重大。

重视电力企业文化发展的意义，采取科学的策略进行电力企业文化建设，是关系着社会进步和人民安居乐业的重中之重。

文章就从新形势下电力企业文件建设的意义入手，展开对电力企业文化建设发展策略的探究，期望可以提供有用的借鉴。

关键词：电力企业；文化建设；对策1 新形势下电力企业文化建设的意义1.1企业文化建设是推动企业内在发展的动力。

当今社会，企业间的竞争日趋激烈，构成企业竞争的各类传统因素其地位逐渐衰弱，而作为推动企业发展的文化软实力其竞争优势日益增强。

随着经济全球化和国际化的发展，电力企业要想跟随时代发展的步伐，必须加强自身核心竞争力的提升。

由于企业文化具有独特性、持久性以及稀缺性等特点，因而成为企业核心竞争力的重要组成部分。

通过企业文化建设，不仅能够满足企业员工的精神需求，而且对于提高员工的凝聚力，推动企业内部获得良好发展具有重要的意义。

1.2企业文化建设是实现企业目标的有效途径。

企业的发展目标是指企业在一定时期内需要完成的目标和主要任务，是企业自上而下发展的诉求与员工自上而下发展期望的有机结合，也是企业员工共同参与目标的制定和努力实现目标的过程。

企业文化因其自身所具备的强大的凝聚力和号召力，容易统一员工的思想，这对于全面激发员工的积极性的和主动性，使其为实现企业的发展目标不懈努力提供了有效的途径。

现如今，电力企业正在实施体制改革，并且逐步形成了新的发展模式，加强企业文化建设能够为企业的发展增添活力，实现了企业发展目标和员工价值之间的协调与统一。

1.3企业文化建设是进行文化管理的必经之路。

企业管理在漫长的发展过程中经历了由“人治”为特征的经验管理到以“法治”为特征的科学管理，再到以“文治”为特征的文化管理阶段。

新形势下电力企业文化建设研究

新形势下电力企业文化建设研究【摘要】电力企业文化建设在企业文化体系中占有十分重要的作用，且企业本身具有十分鲜明的特色，基于此，本文结合自身实践就电力企业在推动自身文化发展，推进企业文化管理方面的意义进行阐述和说明，并指出新形势下电力企业文化发展本身存在的问题以及相应的解决措施。

【关键词】电力企业;文化建设;研究一、改进文化建设工作对和谐企业发展的意义群眾基础是构建和谐企业发展的重要根本，我们常说“科技兴企，人才强企”，因此作为国家电力部门的工作人员需要认识到人力资源是电力企业发展的重要组成要素，同时也是建设和谐企业的根本。

在电力企业的建设过程中，必须充分认识到员工是企业发展的根本，也是企业发展和改革的重要支撑理论。

供电企业由于服务对象多种多样，服务性质不同，如果不能有计划性地安排员工工作，难以实现真正的发展。

二、存在的问题群众路线是党实施工作的根本指导方针，党的十八大报告中曾明确指出，要重点解决群众反映的重要问题，并做好新形势下群众工作。

国家电网主要以建设和运营电网为核心，保证电力供应为目标任务。

我国现在的时代正处于一种深化改革加快发展的黄金时期，因此提升企业的管理水平，对电网工作人员的思想作风和意志力是重要考验。

因此如何做好新形势下群众工作能力的提高是接下来的工作重点。

但是我们仍然需要认识到群众工作还存在很多需要改进的地方。

三、电力企业建设问题的成因分析（一）服务主体多元化。

电力企业中由正式工、农电工等不同工体组成，不同人员由于价值观不一样，个人的追求也不一样，因此也会滋生出不同的矛盾和问题。

因此在新形势下，职工群众的对象和领域也在不断拓展，导致群众工作和任务变得更加繁重。

（二）利益诉求多样化。

由于社会的多元化逐渐反映着职工诉求的多样化，同时也有企业改制和住房改革等问题，同时干部的作风以及薪酬管理也对群众产生了重要影响。

由于这些都和群众的切身利益直接联系在一起，进而成为各种问题的导火索，也使得群众的工作聚焦问题范围更加广泛。

新形势下供电企业文化建设与思想政治工作分析

1662019.7MEC 行业文化MODERNENTERPRISECULTURE全面改革发展的进一步深化过程中，供电企业的文化建设和思想政治工作的模式创新也显得比较重要，要充分注重理念的科学运用，从整体上促进供电企业的文化建设发展以及思想政治工作的质量水平提升。

一、供电企业文化建设和思想政治工作关系及发展问题（一）供电企业文化建设和思想政治工作关系供电企业的文化建设和思想政治工作之间有着紧密的联系，在实际发展中两者的融合能够打造供电企业的核心价值体系，促进供电企业的良好发展。

企业文化作为企业管理的组成，这是促进企业员工团结以及凝聚的力量，是让员工形成积极向上的精神力量。

供电企业文化建设和思想政治工作的融合发展，形成完整企业核心价值体系，两者的发展是相互的促进支持的。

企业的文化建设也要能将思想政治工作作为基础保障，将以人为本理念得以深化落实。

（二）供电企业文化建设和思想政治工作发展问题从供电企业文化建设以及思想政治工作的发展现状能发现，其中还存在着诸多的不足之处，体现在几个层面：其一，文化建设力度有待强化。

供电企业的文化建设工作是凝结员工向心力的重要力量，但在实际的发展当中对企业文化的创新力度还显得比较薄弱加。

由于企业文化建设的创新力度的后劲不足，和时代发展的步伐没有紧密的跟进，这就必然会造成企业发展中凝聚力不足，影响其工作的高质量以及高效率的开展。

其二，没有注重从个性化角度进行考虑。

供电企业的思想政治工作的开展是保障企业工作顺利进行的基础工作，从实际的现状能发现，思想政治工作的开展中对员工个性化需求认识不足，思想教育的方式方法应用不科学，这就必然会影响工作的质量和最终的效果。

再有就是思想政治工作人员自身的水平相对不足，这也是阻碍思想政治工作开展质量的重要因素。

二、供电企业文化建设和思想政治工作措施供电企业文化建设以及思想政治工作的落实，要能从多角度加强重视，以下几点可进行参考：（一）利用思想政治工作促进企业文化建设发展供电企业的文化建设和思想政治工作都是比较重要的，对企业的发展都发挥着积极促进作用，所以要注重两者的有效结合发展，这样才能有助于提升企业市场竞争力。

新形势下电力企业文化建设的新思考

新形势下电力企业文化建设的新思考
随着电力行业的完善，企业文化建设的进一步发展变得尤为重要。

是的，当新
形势下电力企业文化建设面临挑战时，一定加以重视。

首先，电力企业应当积极建设企业文化，建立企业的核心价值观，如专业、敬业、拼搏、创新、诚信等，以此让员工了解到企业的精神，心接壤。

其次，要积极启动社会资源并有效把握，创造和谐互助的企业氛围，让员工拥有良好的工作环境，获得满意的工作收入，同时要积极参与和支持社会慈善事业，帮助更多弱势群体。

最后，加强企业素质建设，培训企业人员，关注个人发展，不断有利于企业的可持续发展，着力打造企业高效的管理团队及礼节文明的尊崇文化。

总而言之，新形势下电力企业文化建设具有重要意义，应当做好良好的企业文
化气氛保持每一位员工的良好心态，建立起一个良好的企业形象和特色，为公司发展打下坚实的基础。

国网新环境下的企业文化建设

国网新环境下的企业文化建设随着时代的变迁和经济的发展，企业文化的建设越发凸显其在组织发展中的重要性。

国家电网公司（以下简称国网）作为中国最大的电力企业之一，其企业文化建设更是备受关注。

在新的经济环境下，国网如何建设新的企业文化，成为了该企业内部面临的一项重要挑战。

本文将探讨国网新环境下的企业文化建设，分析其面临的挑战以及应对之策。

1. 全球化竞争带来的文化冲击随着经济全球化的加速，国际间企业竞争日益激烈，企业文化的冲突和碰撞也随之而来。

在国际业务拓展的过程中，国网需要融合各国文化，建立多元化的企业文化，以适应全球化竞争的挑战。

国外企业文化的冲击也对国网的企业文化建设提出了挑战。

2. 技术创新带来的文化变革科技的发展不仅改变了企业的生产方式和经营模式，也对企业文化产生了深远的影响。

国网需要顺应科技创新的潮流，建立包容创新、开放共享的企业文化，激发员工的创造力和活力。

与此技术创新也可能带来传统文化的冲击和颠覆，如何在技术创新的过程中保护和传承企业文化成为了国网企业文化建设面临的挑战之一。

3. 市场需求变化带来的文化调整随着消费升级和市场需求变化，国网的业务范围和服务内容也在不断扩大和调整。

这就要求国网的企业文化在适应市场变化的保持灵活性和包容性，使其能够适应日新月异的市场需求，保持竞争力。

4. 新一代员工的文化融合随着80后、90后逐渐成为国网的主力军，新一代员工带来了不同的价值观和文化需求，如何将新一代员工的文化特点和企业文化进行有效融合，成为国网企业文化建设面临的一项挑战。

1. 培育跨文化领导团队国网需要建立跨文化领导团队，提供多元文化背景的领导者，使得企业文化能够在全球化竞争中具备应对挑战的能力。

在多元文化的领导团队中，能够更好地融合不同文化的优势，形成更加包容和开放的企业文化。

2. 推动技术与文化融合面对技术创新带来的文化变革，国网需要推动技术与文化的融合，鼓励员工在技术创新中发挥自己的文化优势，促进技术与传统文化的有机结合，提升企业文化的创新力和内生动力。

新形势下电力企业文化建设效果提升策略

16MODERN ENTERPRISE CULTUREMODERN ENTERPRISE CULTURE文化论坛新形势下电力企业文化建设效果提升策略魏泽林珠海市恒源电力建设有限公司摘要电力企业承担着保障电力供应的基本使命，是支撑国家发展的重要企业。

在当前全球经济一体化、知识经济等各方面存在诸多困难的背景下，文化建设效果成为推动企业发展的重要力量，基于此，为提升电力企业文化建设效果，使其能够以文化促进自身各方面业务发展，文章对新形势背景下电力企业文化建设效果提升策略进行相关研究。

首先对电力企业文化的概念和特征进行分析，并在遵循文化建设基本原则的基础上，提出坚持以人为本原则，提升电力企业文化人性化程度、完善电力企业内部工会组织、真正做到优质服务等建设效果提升策略，以期为电力企业找寻适合自身发展的特色文化建设道路提供一定帮助。

关键词新形势电力企业文化建设建设效果中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）02-016-03电力作为当前世界上主要的动力能源，深刻改变了人们的生产生活。

当前各个行业的发展都离不开电力的支持。

因此，作为保障电力平稳运行重要主体的电力企业的重要性不言而喻。

为了更好地保障电力安全，持续稳定供电，塑造良好多元的企业文化是关键。

企业文化在建设过程中的合理性与企业未来发展有着直接关联，并在某种程度上决定着一个企业的成败。

具体来看，企业文化是企业对过去与其自身精神特质进行归纳和总结的一种文化体系，其对企业的生产和经营具有重要的指导作用[1]。

在科技飞速发展、产品产量不断增加、市场竞争日趋激烈的今天，电力企业要想赢得更大的市场份额，保证供电的安全和稳定性，必须更好地团结员工，发挥人才合力，而企业文化作为企业软实力，是团结员工，使电力企业在市场竞争中保持领先地位、不断提升竞争力的关键。

正因为企业文化建设存在以上价值，电力企业的优秀管理者都认识到，必须要将树立良好的电力企业文化作为企业高质量发展的一个重要策略。

国网新环境下的企业文化建设

国网新环境下的企业文化建设随着国家经济的快速发展，以及社会环境的不断变化，企业文化建设也面临着新的挑战和机遇。

作为我国电力行业中的主要企业之一，国家电网公司一直致力于在新的环境下推动企业文化建设，以适应市场需求和员工发展。

在这篇文章中，我们将探讨国网在新环境下的企业文化建设，以及其所面临的挑战和应对之策。

一、国网新环境下的企业文化建设1.市场竞争的加剧随着电力市场的改革和开放，国家电网公司所处的市场竞争也在不断加剧。

原来所垄断的市场正在逐步开放，国网也需要与其他竞争对手进行更加激烈的竞争。

在这样的市场环境下，企业必须具备更加灵活的运营机制和更高效的生产能力，这就要求企业文化建设能够为员工提供更加积极的工作态度和更加有效的协作能力。

2.员工需求的多样化随着新一代员工的加入，员工的需求也在发生着变化。

他们更加注重工作的乐趣和成长空间，更加注重企业的社会责任和员工福利。

企业文化建设必须不断地进行创新和调整，以满足员工的各种需求，从而激发员工的工作激情和创造力。

3.新技术的应用随着信息技术的不断发展，新技术的应用也对企业文化建设提出了新的挑战。

国网需要不断更新员工的知识和技能，以适应新技术的应用和发展。

这要求企业文化建设能够为员工提供更加开放的学习环境和更加灵活的培训机制。

二、国网在新环境下的企业文化建设在面对新环境下的挑战和机遇时，国网采取了一系列措施，以推动企业文化建设。

1.建立共享共赢的价值观国网倡导共享共赢的企业文化，提倡员工间的互助与协作，鼓励员工发挥个人优势，推动企业和员工共同成长。

这种价值观的倡导不仅促进了员工间的团队协作和工作效率，也为国网在市场中的竞争提供了有力的支撑。

2.推行多元化的人才培养国网不断加大对员工的培训力度，为员工提供全方位的职业发展和技能提升机会。

国网还鼓励员工主动学习，并通过各种方式提供学习资源和平台，以激发员工的学习激情和创造力。

3.倡导开放包容的工作氛围国网倡导开放包容的工作氛围，鼓励员工发表自己的意见和建议，并通过各种方式倾听员工的声音。

新形势下电力企业文化建设创新进展

新形势下电力企业文化建设创新进展摘要：随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升，给电力企业注入了新的发展活力。

企业文化建设作为企业发展的重要组成部分，对其的管理成效直接关系着企业能否获得进一步和谐发展。

近年来，社会各界越来越重视对企业文化建设的管理并不断加大了对其的投入和管理力度。

然而现有的企业文化建设管理制度还不完善，仍然存在着很多问题，极大地限制和阻碍了企业的后续发展。

因此，新形势下电力企业文化进行创新建设就显得尤为重要。

关键词；电力企业；文化建设；创新理念；前言：企业文化也一个时代产物，某一个特定时期或某一个时代也有其一定特色的企业文化，因此，围绕发展大局培育企业文化应当体现当今时代变化，体现时代发展节拍。

一个聪明的有远见的企业管理人员，也应当时刻利用文化建设这一动力来推动企业的经济发展，离开了经济发展的企业文化是无本之木，无源之水，是空中楼阁，而文化建设滞后的企业也必将缺乏生机和活力。

一、电力企业文化的特征众所周知，电力企业所涉及的领域非常广，囊括了生产、管理以及经营服务等多个领域，属于复合型企业，而不是只单单集中于某个领域。

这就造就了电力企业文化的多样性，据统计，电力企业文化大致有以下基本特征，现做如下分析。

首先，为人民服务是电力行业的主要目标和宗旨，电力企业在打造企业文化的过程中，始终将社会利益放在建设的首位，一切以满足社会利益为标准。

这种为广大人民服务的文化深受人民接受和认可，在公众之间的影响力日益巨大。

之之所以不断加强对电力企业文化的建设步伐，主要就是解决电力发展中出现的各种问题并提供各种电力服务，解除生产的后顾之忧，是生产所必不可少的得力助手。

其次，电力企业在为公众利益造福的同时，还能够对创造利润做到统筹兼顾。

电力企业作为我国经济发展的重要行业，对我国国民经济的增长具有十分重要的作用，对于社会的进步和和谐也是功不可没。

所以我们必须对电力企业进行正确认识，电力企业也应该承担起其应有的社会责任。

供电企业加强先进职工文化建设思考

MODERN ENTERPRISE CULTURE人力资源MEC 1422020.9供电企业加强先进职工文化建设思考雷晶晶国网湖南省电力有限公司怀化供电分公司中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）09-142-01作为国网湖南省电力有限公司怀化供电分公司企业内部的一名成员，多年以来，笔者一直着力将先进职工文化建设打造成展示公司企业文化、增强职工素质的重要阵地和闪亮品牌，为公司、省公司取得了大量的职工文化建设领域的荣誉，赢得了国网公司工会、省公司工会领导的高度评价。

因而本人针对建设本公司先进职工文化的具体措施，进行了详细地分析总结。

一、铸造怀电文化品牌，精品成果百花争艳优秀的文化品牌是一个企业职工文化建设的重要体现，能够有效提升公司企业的文化影响力与号召力，增强员工的荣誉感与责任感。

为此，相关部门及职工工会应当注重通过一系列的文化活动，彰显本公司的文化凝聚力与影响力，打造我公司的专属文化品牌。

例如，本人组织策划创编的原创节目《洞庭碧波上》曾荣获国网公司“放歌新时代”职工文艺节目创作评选“优秀节目奖”；组织策划创编并参与演出的节目《我们都是追梦人》《为你》《光明的翅膀》分别荣登国家电网有限公司庆祝新中国成立70周年主题歌会、华中区域展演、国网湖南省电力有限公司主题歌会展演、职工文化成果展示大舞台；组织策划创编并参与演出的原创节目《快乐之韵》《壶瓶山上》分别于2016年、2018年荣登国网公司职工文化成果展示大舞台；《山果》节目在国网公司“书香国网.拥抱新时代”女职工主题读书活动上进行展示；原创舞蹈《芙蓉花开》在湖南省总工会2018年“最美芙蓉”风采展示活动上展演。

这一系列文化成果的落地，充分展示了本公司发展的辉煌成就和广大职工“努力超越、追求卓越”的良好精神面貌，进一步挖掘和培育公司职工文体人才，为公司品牌的提升注入了更多的文化内涵[1]。

二、建设职工文化阵地，积极创建“文化家园”，营造企业和谐氛围在建设职工文化阵地的过程中，需要具备六个方面的条件，这其中包括职工文体团队与骨干成员、室外文体器械与健身广场、企业文化形象以及职工文化形象展览处、室内文体活动器材、图书阅览室、文艺演出舞台以及职工大会礼堂。

新形势下电力企业文化建设研究 樊飞玲

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