仁怀市茅台镇景观风貌规划

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高程——规划区位于云贵高原北部，整体 海拔较高，东面最高点在后湾，海拔高度 554米；最低点在赤水河下游，海拔402米 整体高差152米。
坡度——规划区内地形坡度较大，除赤水 河下游河滩地相对较平缓外，其余地形坡度 均在15%以上。尤其，赤水河西侧长征路段 山体坡度多大于45%。
坡向——规划区内赤水河东侧城镇建设区 山体坡向多为日照较少的西北向，而赤水河 西侧山体多位日照充裕的东南向坡，适宜植 被生长。
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茅台印象——美酒文化+长征文化+山水人文
● 神奇山水酿美酒：在中国贵州连绵如涛的群山褶皱中， 隐藏着一座 神奇小镇——茅台，青山对峙，赤水中流，构建了一个相对封闭的特殊 生态条件，纯净天然的绿色环境，酿造了举世闻名的国酒茅台，“天香 三千年、开国第一酒”，茅台已经成为国家的文化名片。
● 长征文化留青史：历史上著名的“四渡赤水”战役中的第三渡就发生 在茅台渡口，这次战役成为战争史上的伟大奇迹，茅台存留的革命遗迹 也成为“红色旅游”的重要基地。
千百年来 悠悠岁月洗磨着 这片神奇古老的土地 茅台人的智慧孕育了绝世美酒 红军以无畏的精神在这里三渡赤水……
美酒与碧血
激荡着荣耀与辉煌
联结历史、现在与未来
汇成一条汹涌澎湃的民族之河
向世人谱写着一段不朽的神话传奇……
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仁怀市茅台镇景观风貌规划
STYLE AND FEATURES-PLANNING OF THE MAOTAI，RENHUAI
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核心目标：围绕白酒生产打造配套完 善、居住和谐、旅游发达的中国名镇
发展目标
Planning Object
● 完善的配套和一流的城市环境 ● 探索山地城市和谐的居住模式 ● 打造有突出影响力的旅游名镇
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一. 工业做“加法” ：使这一世界级的资源发挥最大价值
● 优先保障酿酒产业的发展空间：茅台镇神奇的河谷环境造就了难以复 制的“国酒茅台”，作为茅台最核心的优势资源，必须保证其价值的最 大化，将最适合酿酒的空间留给产业。 ● 预留土地、严格控制：根据土地功能结合实际情况进行科学的分区， 整合产业资源，中型酒厂“迁”和“聚”，小型酒厂“拆” 、“并”和 “转”，统筹安排珍贵的稀缺资源，并引导其逐渐形成产业集群。
● 中国西部黄金旅游圈：黔、蜀、
滇、渝拥有丰富的旅游资源，成 为中国乃至世界的旅游热点，茅 台的区位优势明显。
● 中国美酒文化圈：包括茅台酒、
五粮液、泸州老窖、郎酒、习酒 等名酒，构成了中国最负盛名的 美酒产地。
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茅台与中枢——在整合发展中优势互补
● 茅台与中枢：各自的优势和制 约因素明显，只有在整合发展中 优势互补，共同作强经济实力。
● 茅台酒厂与仁怀：茅台酒厂的 发展离不开仁怀的支持，仁怀的 经济发展需要茅台酒厂的带动。
● 茅台酒厂与茅台镇：两者已经 在空间上成为紧密的整体，在空 间资源利用和发展目标上应该整 合，达到共赢。
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基地分析——现状资源的梳理和关键要素识别
● 通过GIS三维地形模拟，茅台镇呈现“ 两山夹一川 ”的“V”型地貌特征；
● 千年沧桑显风情：“蜀盐走贵州、秦商聚茅台”，如今运盐古栈道已 不复存在，但千百年来商贸往来与地域文化交流碰撞，孕育了璀璨多姿 的民间风情。
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任务解读——为提升茅台形象提供策略研究和规划支撑
本次规划必须完成的几个核心任务：
● 从战略层面思考茅台的目标定位和发展策略 ● 从整体层面塑造茅台的核心风貌和景观特色 ● 从操作层面指导近期行动和重点地段的实施
茅台镇面临的问题属于前进中的问题、发展中的问题、阶段性的问题。 风貌规划不能仅仅着眼于空间形态，必须紧扣总体战略和系统规划。
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工作内容
wenku.baidu.com
● 现状分析研究 ● 核心目标与发展策略 ● 整体风貌规划 ● 重点地段城市设计 ● 管理导则与开发时序
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科学发展观带来的思考和要求
科学发展观——决定未来中国发展的主线 ● 尊重自然生态环境，改变片面追求经济效益的掠夺式开发； ● 关注社会生态环境，兼顾社会各阶层利益和发展愿望； ● 提升综合人文环境，建构物质和精神文明发达的和谐社会； 对茅台的要求和启示——由单一配套型城镇转变为和谐兼顾的新城镇
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● 通过对坡度和现状建设的综合分析：目前剩余的可建设用地约79公顷；
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现状土地使用特点：
● 工业用地比重较大，约占40% ，且均 为大宗地块。
● 商业服务业用地比重小，仅占1.3%， 分布集中在桥头两侧河滨路沿线。
● 缺乏公园及公共开放绿地空间，没有 形成系统绿地。
● 规划区建成度高，建筑覆盖率较大。
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● 对建筑质量和建筑层数分析，判断镇区旧城的可改造度
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现状道路交通特点和问题：
茅台镇道路交通系统主要是由平行于等 高线（横向）的车行交通同垂直于等高 线（竖向）的步行交通组成。赤水河中 上游生活性、小规模航线及过江轮渡是 主要的水路交通。
● 道路为自由式布局，缺乏垂直于等 高线的竖向交通，道路结构不完整；联
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技术路线——以目标为导向，强化策略、规划和行动之间的关联
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工作内容
● 现状分析结论 ● 核心目标与发展策略 ● 整体风貌规划 ● 重点地段城市设计 ● 管理导则与开发时序
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区域坐标——位于中国西部黄金旅游圈与美酒文化圈
● 世界的茅台：茅台酒与法国的
柯涅克白兰地、英国苏格兰威士忌 并列世界三大蒸馏名酒，茅台酒 成为外国人感知中国的联想符号。
人文景观点
滨江开放空间
标志性建筑
鸟瞰制高点
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现状分析的基本结论——茅台具备的优势与面临问题
茅台具备的核心优势：
● 处于中国旅游黄金圈和美酒文化圈的区位 ● 宽广的国际知名度和浓郁的地域文化特色 ● 得天独厚的自然资源和充满魅力的山城风貌
茅台面临的突出问题：
● 稀缺的土地资源严重制约茅台的发展空间 ● 目前的发展水平和形象与“名镇”要求存在距离 ● 如何协调茅台酒厂与镇的发展是客观的矛盾 ● 道路及市政基础设施等支撑体系存在突出问题
● 道路功能混杂，外围缺少过境交通 通道，大量过境交通从城市中穿过；
● 路面质量较差，没有完善的道路标 示系统，缺少公共停车场等交通设施；
● 大块封闭的工业生产用地的阻碍， 出现许多人为性的断头路、尽端路；
● 自发形成的现状步行系统，缺乏体
系化、明确的步行系统，水上交通有待 发挥潜力。
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● 对现状风貌特色和人文景观进行分析——延续与提升