房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计

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楼房改造加固施工组织设计

楼房改造加固施工组织设计

楼房改造加固施工组织设计一、前期准备工作1.审查设计文件:对楼房改造加固项目的设计文件进行审查,确认设计合理性和可行性。

2.确定施工方案:根据设计文件和实际情况,确定楼房改造加固的施工方案,包括施工方法、施工顺序、施工时限等。

3.确定施工周期:根据施工方案,确定楼房改造加固的施工周期,并编制施工进度计划。

4.招投标工作:根据施工方案、施工周期和预算要求,进行招投标工作,选择适合的施工单位。

5.准备施工材料和设备:根据施工方案和施工周期,预先准备所需的施工材料和设备。

二、施工准备工作1.办理施工许可证:根据相关法规,办理楼房改造加固的施工许可证。

2.现场勘测和纪录:对楼房进行详细的现场勘测,记录楼房的结构、状况和周围环境等情况。

3.现场平整和清理:对施工现场进行平整和清理,确保施工的顺利进行。

4.设置临时设施:根据施工需要,设置临时设施,如临时办公室、仓库、宿舍等。

5.制定施工规范和安全措施:根据楼房改造加固的具体情况,制定相应的施工规范和安全措施,并进行相关的培训。

1.管理组织设计:建立施工项目组织体系,确定项目经理、技术员等职责和权限,确保施工的管理和协调。

2.工程质量控制:制定施工质量控制计划,进行质量检查和验收工作,确保施工质量符合要求。

3.设备和材料管理:制定设备和材料管理制度,做好设备和材料进出库、使用和维护的记录工作。

4.施工人员管理:对施工人员进行组织和管理,包括劳务派遣、劳动合同、安全教育等。

5.安全管理:制定安全管理制度,进行安全检查和事故预防工作,确保施工过程中的安全。

6.施工进度控制:根据施工进度计划,进行施工进度控制和调整,确保工期的完成。

7.现场协调与沟通:与业主、设计单位、监理单位等进行及时的沟通和协调,解决施工过程中的问题。

8.施工技术改进和创新:根据实际情况,进行施工技术改进和创新,提高施工效率和质量。

四、施工质量控制1.质量管理计划:制定质量管理计划,明确质量目标和控制措施。

房屋维修工程施工组织设计

房屋维修工程施工组织设计

房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。

本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程,包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。

项目总工期为60天,总投资额为100万元。

二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行,经过评标等程序,最终确定XX建筑公司为本项目的承包商,合同签订金额为80万元。

三、施工组织设计(一)施工人员组织1. 施工队伍组建:为确保施工质量和进度,根据工程规模和要求,将组建一支100人规模的施工队伍,包括工人、技术人员、质量管理人员等。

各部门人员比例为50%的工人,30%的技术人员,20%的质量管理人员。

2. 人员安排:由项目经理负责总体工程进度和质量控制,施工队长负责具体施工工作的组织和安排,技术人员负责监督施工质量,质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。

(二)施工机械设备1. 机械设备准备:1) 挖掘机2台,用于地基处理和土方施工;2) 铲车1台,用于运输材料和设备;3) 手持工具一套,用于作业细节处理。

2. 机械设备管理:机械设备由专人负责安排使用和维护,确保设备正常使用,提高施工效率。

(三)施工进度计划1. 进度编制:根据施工任务和施工条件,编制详细的施工进度计划,包括总体计划和每日工作安排,确保施工任务按时完成。

2. 进度监控:项目经理根据实际施工情况对进度进行监控,及时调整施工计划,保证工程的顺利进行。

(四)施工质量控制1. 质量标准:根据相关法规和标准,明确施工质量要求,确保施工工程符合标准。

2. 质量检查:设立质量检查组,对施工过程中的每个环节进行检查,确保施工质量合格。

3. 质量验收:在施工完成后,组织相关质检部门对工程进行验收,确保施工质量合格。

(五)安全防护措施1. 安全教育:对施工人员进行安全教育,增强安全意识,确保施工过程安全。

2. 安全检查:设立安全管理组,定期对施工现场进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。

房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计

房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计

房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计是指在建筑立面结构出现损坏、老化、非法改造等情况下,对房屋立面进行改造、维修、翻新和加固的施工组织设计工作。

本文将从施工组织设计的步骤、主要内容以及施工安全和质量控制等方面进行详细介绍。

一、施工组织设计的步骤1.前期调研:了解房屋立面结构的现状和存在的问题,包括损坏程度、老化情况、非法改造情况等,以及现有的施工条件和限制。

2.目标确定:根据调研结果,确定立面改造、维修、翻新、加固的目标,包括修复损坏部位、改善外观效果、提高结构安全性等。

3.施工方案设计:制定合理的施工方案,包括施工的顺序、步骤、施工方法和材料选择等。

4.施工组织设计:组织施工工程,包括施工队伍的组织、施工设备的配置、施工工序的安排等。

5.安全控制:制定安全施工方案,包括施工人员的安全培训、工地的安全标识、安全设施的设置等,确保施工过程中不发生事故。

6.质量控制:确保施工质量符合要求,包括严格执行施工方案、完善的质量验收体系和质量监督措施等。

7.竣工验收:对施工完成的工程进行验收,包括结构安全性检测、外观效果评估、使用功能测试等。

二、施工组织设计的主要内容1.材料和设备准备:根据施工方案的要求,准备所需的材料和设备,保证施工顺利进行。

2.工程组织设计:确定施工队伍和各个参建单位的职责和责任,制定较为详细的施工计划,确定工期,合理安排施工工序。

3.施工技术经济措施:确定并采取适当的施工工艺和技术措施,以提高施工效率和质量。

4.施工安全措施:制定安全技术措施,确保施工过程中的安全,并预防、处理施工中可能发生的事故。

5.质量控制措施:制定质量验收标准和方案,确保施工质量符合要求,为后续的使用提供可靠的保障。

6.施工进度控制:制定施工进度计划,确保工程按时完成,并及时进行施工进度的监控和调整。

三、施工安全和质量控制1.施工安全管理:设立专门的安全岗位,负责施工现场的安全管理和施工人员的安全教育培训;严格执行安全标准和操作规程,加强对安全防护设施的监督和检查。

房屋维修施工组织设计

房屋维修施工组织设计

房屋维修施工组织设计房屋维修加固是指对老旧建筑进行维修改造,提升房屋的抗震性、抗风性和结构稳定性的技术措施。

在进行房屋维修加固工程施工前,需要对施工组织进行设计,确保施工过程有序进行、施工质量高效保证。

一、施工组织设计的基本原则1.安全原则:确保施工过程安全、施工人员安全,确保居民的生命财产安全。

2.经济原则:保证施工质量的前提下,合理控制成本,确保项目的经济效益。

3.高效原则:合理安排施工进度,提高施工效率,尽量缩短施工周期。

4.合理原则:根据具体情况进行综合考虑,确定最佳施工方案。

二、施工组织设计的内容1.施工方案设计:根据房屋的具体情况,确定维修加固的方法和工艺,编制详细的施工方案。

2.施工进度计划:制定合理的施工进度计划,明确每个施工阶段的施工内容和时间要求。

3.施工人员组织:根据施工方案和进度计划,合理调配施工人员,确保施工任务的完成。

4.施工设备选用:根据施工方案和施工进度计划,选择合适的施工设备和工具,保证施工的顺利进行。

5.施工材料采购:根据施工方案和施工进度计划,制定材料清单,进行材料采购和储备。

6.施工安全措施:结合施工方案和施工现场的实际情况,制定详细的施工安全措施,并组织安全教育和培训。

7.施工质量控制:制定详细的施工质量控制实施方案,对施工过程进行监督和检验,确保施工质量达到设计要求。

8.现场施工管理:负责现场施工管理工作,解决施工中遇到的问题,确保施工任务按时完成。

三、施工组织设计的实施步骤1.预验收评估:对房屋进行初步评估,确定维修加固的需求和目标。

2.方案设计:编制维修加固的详细设计方案和施工图纸。

3.施工方案制定:根据设计方案,制定详细的施工方案,包括施工方法、工艺流程、施工材料等。

4.施工进度计划制定:根据施工方案和工期要求,制定合理的施工进度计划。

5.施工人员组织:根据施工方案和施工进度计划,组织、调配施工人员。

6.施工设备选用:根据施工方案和施工进度计划,选择合适的施工设备和工具。

房屋修缮工程施工组织设计完整版

房屋修缮工程施工组织设计完整版

房屋修缮工程施工组织设计完整版一、工程概况:本次房屋修缮工程需要对XXX小区内的XXX栋建筑进行修缮,修缮范围包括外墙、屋顶、门窗、室内空间等多个方面。

工程总面积为XXX平方米,预计工期为X个月。

二、施工方案:1.资源准备:(1)人力资源:本工程需要组织一支专业的施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工人员等。

项目经理负责协调施工进度、施工质量等,技术负责人负责解决施工中遇到的技术问题,施工人员负责具体的施工操作。

(2)物力资源:根据施工需求,准备所需的建筑材料、工具设备等。

2.施工步骤:(1)准备工作:清理施工现场,搭建施工围挡,确保施工安全。

同时进行工程量测量,确定所需材料的数量。

(2)外墙修缮:①清洗外墙表面的附着物,使用高压水枪清洗外墙。

②对已发生脱落的外墙面进行修补,使用相应的修补材料进行填补。

③进行外墙涂装,选择耐候性好的涂料,保证施工质量。

(3)屋顶修缮:①针对屋顶问题,进行现场检测,确定问题位置。

②清理屋面,拆除损坏的瓦片,进行更换。

③进行屋面防水处理,使用防水涂料或防水卷材进行施工。

(4)门窗更换:①检查门窗的状态,对损坏的门窗进行更换。

②选择符合安全标准和防水要求的门窗,进行安装和调试。

(5)室内空间修缮:①进行室内空间的翻修,包括墙面的刷漆、地面的翻新等。

②检查室内设施的情况,如水电、空调等,对损坏的设施进行修复或更换。

3.安全措施:(1)施工现场设置安全警示标志,提醒周边居民和过往人员注意施工区域。

(2)施工人员佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备,严禁无关人员进入施工区域。

(3)施工机械设备使用前进行检查和保养,确保其正常运行。

(4)严禁在天气恶劣的情况下进行高空作业。

4.管理措施:(1)项目经理负责协调施工进度,与监理单位保持沟通,及时解决施工中遇到的问题。

(2)每天组织施工人员开展班前技术交底,确保施工人员理解施工工艺和安全要求。

(3)严格按照工艺要求和施工方案进行施工,确保施工质量。

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)

.新龙小学维修工程施工组织设计四川大西南工程建设开发有限责任公司2012年7月22日第一章编制说明和依据第一节编制说明我公司在认真研读招标文件的要求的基础上,对办公楼的外立面及大堂装修进行了精心的设计并绘制了效果图。

根据上述设计内容和招标文件对装修的具体要求编制了施工组织设计。

本《施工组织设计》对工程的工期、质量目标、工程特点难点及应对措施、项目管理机构与劳动力计划、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、现场总平面布置、临时用地计划、拟用机械配备及周转材料配备、材料供应和检验计划、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、与监理和设计的配合措施,以及推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性、指导性和针对性。

第二节编制依据一.招标文件:由新龙小学学前教育校舍改建工程”工程施工比选文件。

二.招标文件给定的技术规范(条件):技术规范条件按照国家和行业的技术规范标准执行。

国家和行业的技术规范标准未明确规定的,适用本办公楼装修项目施工技术方案,本方案提出了最低限度的技术要求,并未规定所有的技术要求和适用标准,投标人应满足本方案和所列标准要求的高质量服务。

对国家有关安全、环保、职业健康等强制性标准,必须满足其要求,如投标人未对本条件书提出偏差,将认为投标人全部满足技术条件书要求。

三台县花园镇光明中心小学校维修改造项目招投标技术要求如下:(一) 维修改造工程主要工程量:维修改造工程主要工程量,详见“工程量招标清单”(二)本项工程工期:自2012年8月1日起,至2012年9 月1日止,总工期30 天。

本工程计划2012年下半年施工,具体工期另行商定。

(三)维修工程质量标准及技术要求:1.根据甲方要求,工程质量达到国家或行业质量检验评定标准及地方规范的要求。

施工及验收技术规范如下:GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GBJ16-87 《建筑设计防火规范》GBJ01-51-2000 《建筑安装工程资料管理规程》GBJ01-26-96 《建筑分项工程施工工艺规程》JGJ73-91 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ146-88 《施工现场临时用电安全技术规范》2.技术要求及所用材料要求:维修改造执行国家2002年实施的GB50202-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》及国家有关规范的相关要求;装修工程中使用的材料均为环保优质产品,苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准,材料、半成品、成品在搬运、加工、安装时认真按操作规程进行,确保安全、牢固,美观、耐久的装饰目标;装饰工程室内空气质量达到国家规定的相关标准。

房屋修缮工程施工组织设计

房屋修缮工程施工组织设计

房屋修缮工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称:某小区房屋修缮工程项目1.2 项目地点:某市某区XX街道1.3 项目范围:本项目包括某小区内多栋老旧住宅的修缮工程,主要涉及外墙翻新、屋顶维修、门窗更换等工作。

1.4 施工单位:某建筑工程有限公司1.5 业主:某小区居民委员会1.6 工期:预计工期为3个月二、施工组织设计2.1 施工单位组织结构施工单位由总经理、工程部、质量部、安全监督部、材料采购部等部门组成。

总经理负责整个项目的管理工作,工程部负责具体的施工工作,质量部负责质量监控,安全监督部负责施工安全监督,材料采购部负责采购所需的施工材料。

2.2 人员配备本项目将派遣一名项目经理负责整个项目的施工管理,一名项目助理协助项目经理进行施工现场管理,一名质量专员负责施工过程中的质量监控,一名安全员负责安全管理工作。

2.3 施工方法2.3.1 外墙翻新:采用脚手架搭建的方式进行外墙翻新,对外墙进行清理、修补、刷漆等工作。

2.3.2 屋顶维修:根据实际情况,采用梯子或吊篮等设备进行屋顶的维修,主要包括瓦片更换、防水处理等工作。

2.3.3 门窗更换:根据设计要求,拆除老旧的门窗,安装新的门窗。

2.4 施工进度计划根据项目的实际情况,编制施工进度计划,安排施工人员按时完成各项工作,确保项目按计划顺利进行。

2.5 施工安全措施为确保施工过程中的安全,施工单位将严格按照相关安全规定进行施工,并配备必要的安全设备,定期进行安全培训,确保施工人员遵守安全规定。

2.6 质量控制措施施工单位将严格按照施工标准进行施工,对各项工程进行质量检查,确保工程质量符合要求。

2.7 环境保护措施施工单位将采取各种措施保护施工现场周围的环境,避免对周边环境造成影响。

三、施工方案3.1 外墙翻新方案外墙翻新工程将采用脚手架搭建的方式进行,对外墙进行刷漆处理,确保外墙的整洁美观。

3.2 屋顶维修方案屋顶维修工程将根据实际情况采用梯子或吊篮等设备进行,对屋顶进行瓦片更换、防水处理等工作。

立面修复工程施工组织设计方案

立面修复工程施工组织设计方案

立面修复工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目旨在对建筑立面进行修复工程,提升建筑外观的美观度和保护建筑结构的稳定性。

修复工作将包括表面清洁、破损修复和涂料涂层处理等。

2. 施工组织安排2.1 项目团队- 总监:负责项目的整体管理和协调工作;- 技术负责人:负责技术方案的制定和施工质量的把控;- 施工人员:负责具体的施工工作,按照技术方案进行操作;- 安全主管:负责施工现场的安全管理和风险控制。

2.2 施工流程1. 准备工作:- 确定施工区域边界;- 划分施工区域;- 检查施工现场安全措施;- 准备所需材料和设备。

2. 清洁工作:- 对立面表面进行清洁,包括除尘和洗刷。

3. 破损修复:- 检查立面的破损情况,并记录;- 进行破损修复工作,包括填补裂缝、破损部位的修补等。

4. 涂料涂层处理:- 进行底漆处理和面漆涂层,以提供保护和美观效果。

5. 完工验收:- 对修复工程进行全面检查和验收;- 确保工程质量符合要求。

3. 安全措施为了确保施工过程中的安全,以下安全措施将被采取:- 确保施工人员配备个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜和手套等;- 设置警示标识,提醒他人注意施工区域;- 制定应急预案,应对突发事件;- 定期检查施工现场,确保安全措施得到有效执行。

4. 施工进度计划根据项目的规模和工作量,制定如下施工进度计划:- 预计总工期:30天;- 清洁工作:2天;- 破损修复:15天;- 涂料涂层处理:10天;- 完工验收:3天。

5. 质量控制措施为确保工程质量,以下质量控制措施将被采取:- 严格按照技术方案进行施工;- 使用符合要求的材料和设备;- 设置质量检查点,对施工过程进行监控;- 进行施工过程中的质量抽查,并记录检查结果。

以上为立面修复工程施工组织设计方案的基本内容,如有需要进一步的讨论和优化,我们可以进行进一步的沟通和协商。

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)-(31)

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)-(31)

目录第一章:编制说明第二章:编制依据第三章:工程概况第一节:总体简介第二节:设计总体概况第三节:建筑单体设计概况第四章:施工部署第一节:施工管理机构及项目经理部的组成第二节:项目经理部的组成人员第三节:项目经理部主要成员岗位职责第四节:施工部署原则第五节:劳动力管理第六节:劳动力进厂计划第五章:施工统筹管理第一节:施工准备第二节:总进度控制计划第三节:施工工期保证措施第四节:施工总平面布置第五节:施工总平面的优化和管理第六章:材料、机械设备组织管理第一节:材料组织管理措施第二节:施工机械组织管理第七章:质量管理第一节:质量管理体系第二节:质量保证措施第三节:工程回访和维修服务措施第八章:安全保证措施第一节:安全生产目标第二节:安全组织保证体系第三节:安全生产措施第四节:安全生产职责第九章:主要施工方法第一节:总施工顺序第二节:测量放线第三节:土方工程第四节:钢筋工程第五节:模板工程第六节:砼工程第七节:架子工程第八节:钢结构制安第九节:砖砌工程第十节:抹灰装饰工程第十一节:门窗工程第十二节:楼、地面工程第十三节:屋面工程第十四节:涂料工程第十五节:给排水工程第十六节:电气施工方案附:一、项目管理机构框图二、施工网络图三、施工网络图四、质量管理体系图五、职业健康安全管理体系图第一章:编制说明我公司属国家建筑安装工程施工总承包一级企业,具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、压力容器制造、打桩、吊装、公路桥梁综合施工能力.公司先后承担平陆电解铝厂电解车间、三门峡铝厂一、二期电解车间、渑池铝厂一、二期电解车间项目的施工、西安市三森大型钢结构家具展厅、杨凌科森制药有限公司大型钢结构车间,神木甲醇厂贮运煤系统,具有丰富的类似工程施工、经验、培养出一批施工技术过硬的施工队伍。

我公司目前在西安有大型钢结构加工基地(大唐钢结构有限公司)。

渑池铝厂一期电解车间工程获“冶金工业”优质工程.针对本工程设计特点,本施工组织设计着重从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署:现场设置自动化混凝土搅拌站。

房屋维修施工组织设计(维修加固)

房屋维修施工组织设计(维修加固)

房屋维修施工组织设计(维修加固)第一章维修服务方案及拟派维修人员配置一、维修服务方案一)关键工序施工顺序在拆除工程、维修加固改造、外装修工程和室内装修工程中,施工顺序应遵循以下步骤:1.拆除工程:先拆除原墙面管线,再铲除原墙面粉刷层,接着拆除门窗、墙体和地面。

2.维修加固改造:先进行土方开挖,然后进行基础加固和翼墙加固,验收合格后进行粉刷和装饰。

3.外装修工程:先进行结构处理,然后安装门窗框,找底子灰,进行外墙面装修,完成交接收口,最后进行清理验收。

4.室内装修工程:先进行结构处理,然后放线,安装门窗框,进行内墙抹灰,安装水电设备管线,进行地面基层,安装外墙门窗扇,进行内墙腻子,地面面层和踢脚线,安装门窗五金和油漆涂料,最后进行类具和开关的安装,完成清理交工。

二)施工测量1.外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩,将外墙轴线投射到屋面墙上,投射的轴线应组成闭合图形并进行校核。

根据墙上的各轴线,使用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。

投侧精度为校差2mm。

2.内墙墙面垂直测量以各轴线桩为测站,将主要轴线投射到施工层,首先进行校核,闭合合格后,测设细部轴线,将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上,找方正垂直、平整的依据。

投侧精度为±3mm。

三)拆除工程1.在墙面拆除和地面钻除后,应对整个工程结构质量进行检查。

如发现结构缺陷,应及时向业主及设计部门汇报,确定处理方案,并认真按规定处理。

2.墙面拆除应从上至下拆除,拆除的垃圾要及时装袋并清运,不得集中堆于楼层之中。

四)钢筋分项工程1.动力和机器配备根据工程图纸钢筋用量,对我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工,将加工成品材料运至各施工现场进行安装和绑扎。

计划投入专业钢筋工10人、技术员一人、质量员一人,并拟投入机器如下:焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一台、切断机一台等机器。

2.施工工艺施工流程:钢筋采购进场→复检→加工成型→现场就位绑扎→隐蔽验收。

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标) (24)

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标) (24)

目录一、工程概况----------------------------------- (2)二、施工部署及准备-------------------------------(2)三、施工管理-------------------------------------(3)四、施工工艺及施工方法---------------------------(4)五、质量保证措施--------------------------------(7)六、安全保证措施--------------------------------(8)七.控制施工进度和保证工期措施 ------------------(8)八 .单位工程(施工段)划分表----------------------(9)第一节工程概况一、概况工程名称:棚户区平房(维修)改造工程第二标段建设单位:设计单位:监理单位:建设地点:1、工程范围更换塑钢窗、更换防盗门、更换屋面彩钢瓦、更换电线及开关、插座。

2、工期:62天开工日期:2012年6月30日3、工程质量合格工程。

二、编制、验收依据1、编制依据国家施工验收规范及工程施工图纸。

2、验收依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002第二节施工部署及准备一、施工组织工程的整个施工过程以土建为主,电气安装专业配合穿插进行施工,体现保工期、保质量的原则。

本工程共计改造维修200户,划分为十八个施工段,为保证工期采用两个施工队平行流水施工。

施工一队施工1-9栋,施工二队施工10-18栋,施工段的划分详见附表(单位工程划分表)。

为了确保各项目标的实现,本工程列为我公司重点工程,本公司将派出经验丰富,负责心强的人员进行精心组织、施工,以确保项目按质、按期完成各项施工任务。

房屋加固改造工程施工组织设计

房屋加固改造工程施工组织设计

房屋加固改造工程施工组织设计一、工程概述该工程是对一座老旧房屋进行加固改造,以增强其结构稳定性和承载能力。

工程范围包括房屋的地基、墙体、屋面等部分的加固改造。

二、施工组织原则1.安全第一:施工过程中要严格遵守安全操作规程,确保人员的安全。

2.简捷高效:合理组织施工流程,优化施工工艺,减少施工周期,提高施工效率。

3.资源协调利用:合理调配人力、材料等资源,实现资源的最大程度利用。

4.质量保证:严格按照相关质量标准进行施工,保证工程质量。

5.环保节能:在施工过程中要注重环保,采取节能措施,减少对环境的影响。

三、施工组织流程1.准备阶段a.查阅相关设计文档和图纸,了解工程的设计要求和施工要求。

b.召开工程启动会议,确定施工计划和施工队伍。

c.开展现场勘查,对房屋的结构和状况进行详细检查,制定施工方案。

d.制定施工组织设计方案,包括施工工艺、施工方法、施工步骤等内容。

2.材料准备阶段a.根据施工方案,制定材料采购计划,并进行材料供应商的选择和采购。

b.对所需材料进行质量把关,确保符合施工要求。

c.对所采购的材料进行检验和验收,保证其质量和数量的符合。

3.施工阶段a.进行施工现场的搭建和围挡,确保施工现场的安全和整洁。

b.对房屋的地基进行加固处理,包括加固地基、处理基坑等。

c.对房屋的墙体进行加固处理,包括加固墙体、处理破损墙体等。

d.对房屋的屋面进行加固处理,包括加固屋顶、处理漏水等。

e.进行施工过程中的质量检查和验收,确保施工质量。

f.进行施工过程中的安全检查,及时处理安全隐患,确保施工安全。

4.竣工阶段a.进行工程的竣工验收,包括结构验收和质量验收。

b.编写工程竣工资料和施工总结报告。

四、施工组织要求1.组织方案要合理,施工流程要清晰,施工步骤要具体明确。

2.施工队伍要具备相应的资质和经验,施工人员要熟悉相关施工工艺和操作规程。

3.施工现场要做好安全保护工作,设置合理的警示标志和保护措施,确保施工现场的安全。

建筑立面改造工程施工组织设计方案

建筑立面改造工程施工组织设计方案

建筑立面改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目位于某商业区,是一栋高层商业大厦的立面改造工程。

主要内容包括外墙保温、幕墙修改、钢结构加固等工程。

2. 施工组织设计原则- 安全第一。

确保施工过程中的安全,采取必要的防护措施,保障施工人员的生命安全。

- 质量第一。

采用合格、优质材料,严格遵循施工规范,保证工程质量。

- 进度第一。

合理组织施工,科学进度安排,确保工期按计划进行,不拖延工期。

3. 施工组织设计方案3.1 组织架构本项目施工组织架构如下:- 项目经理:XXX- 技术负责:XXX- 安全负责:XXX- 质量负责:XXX- 管理员:XXX3.2 安全管理- 制定安全教育计划和安全培训计划,使施工人员具备必要的安全防范意识和安全技能。

- 采取必要的安全措施,建立完善的施工现场安全管理制度,确保施工过程中人员、设备、材料等安全。

- 安排专人负责整个施工现场的安全管理和协调。

3.3 质量管理- 采用符合国家标准和规范要求的材料和设备。

- 在施工前进行必要的检查和试验,确保质量符合要求。

- 加强现场管理,提高施工质量,做好每个工序的验收和记录。

3.4 进度计划- 合理制定施工进度计划,根据施工进度实际情况及时调整。

- 采用先期施工的方法进行,提高施工效率,缩短工期。

- 开展严格的进度管理,确保工期按计划完成。

4. 结束语本项目的施工组织设计严格按照安全、质量、进度等原则进行,注重细节,细致制定施工方案,为保障工程质量和安全顺利完成建设奠定了一个坚实的基础。

房屋加固改造工程施工组织设计

房屋加固改造工程施工组织设计

房屋加固改造工程施工组织设计一、工程概况本工程是对一栋年代较久远的住宅进行加固改造,包括地基处理、承重墙加固、结构加固等工作。

工程总面积为XXX平方米,计划工期为XX 个月。

二、施工组织机构1.总经理:负责工程全面组织和协调,对工程质量、安全负总责。

2.项目经理:负责工程进度计划编制、材料和设备采购等工作,对工程施工质量负责。

3.技术人员:包括结构工程师、土建工程师等,负责施工图纸编制、施工技术指导等工作。

4.施工班组:包括土建班组、砌筑班组、钢筋班组等,负责工程现场具体施工。

三、施工方案1.地基处理:根据地质勘察报告,采用灌浆法加固地基。

首先清理施工现场,确保施工安全;然后进行地基挖掘,并进行地表水排除;最后进行灌浆施工,保证地基的稳定性。

2.承重墙加固:通过在承重墙上安装钢筋和混凝土加固层,提高墙体的抗震性能。

首先进行现场准备工作,包括准备施工材料和设备;然后进行原墙体清理和打钢筋等工作;最后进行混凝土浇筑和养护。

3.结构加固:根据结构设计要求,在原有结构上增加加固材料和构件,提高整体结构的抗力。

施工步骤包括清理构件表面、喷涂防腐剂、加固钢筋等。

四、施工方法1.机械作业:使用挖掘机、吊车等机械设备进行土方开挖、材料运输等工作,提高施工效率。

2.人工作业:采用手工工具和人力进行细小部分的施工,如钢筋的焊接和绑扎,保证施工质量。

3.施工现场临时设施:在施工现场设置临时办公室、材料堆放区等,提供施工所需设施,方便施工。

五、安全措施1.工序计划:根据工程要求,合理划分工序,确保施工过程有序进行。

2.安全防护:在施工现场设置合理的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

3.材料检查:对进场材料进行抽检,确保材料质量合格。

4.人员培训:对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

5.施工现场管理:对施工现场进行管控,确保施工区域安全无隐患。

六、质量控制1.施工方案审查:对施工方案进行详细审查,确保施工方案的合理性和可行性。

房屋加固施工组织设计方案

房屋加固施工组织设计方案

房屋加固施工组织设计方案一、项目概述本项目是对一栋老旧建筑进行加固改造的施工项目。

建筑年代较久远,结构存在一定的隐患,需要进行加固改造,以提高房屋的安全性和使用寿命。

二、施工目标1.提高房屋的抗震能力,达到安全标准要求。

2.加固结构,增加建筑的承重能力。

3.保证施工的质量和进度,确保施工期间房屋居住者人身和财产的安全。

4.减少对居住者日常生活的干扰,并尽量缩短施工工期。

1.施工组织机构本项目施工组织机构由项目经理、总工程师、质量安全主管、技术员、施工队长等人组成。

他们将负责施工过程中的安全、质量、进度控制和协调施工各方工作,确保项目的顺利进行。

2.施工准备(1)组织编制施工方案,明确加固改造的具体技术要求和施工流程。

(2)确定施工所需的人员、材料、机械设备和施工工期等。

(3)制定安全生产计划,明确工作人员的岗位职责和安全注意事项。

(4)与相关部门进行协调,了解施工现场周边的交通、环保等情况,并制定相应的措施。

3.施工组织(1)确定施工工期,并按工期制定施工计划。

(2)建立工地安全保护制度,确保现场人员安全。

(3)组建施工队伍,并明确各人员的职责和工作内容。

(4)配备必要的施工机械设备,并进行设备的检修和维护。

(5)建立施工质量控制机制,进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

(6)对施工过程进行实时监测,及时发现并解决问题。

4.施工管理(1)施工期间,加强施工现场的管理,保证施工现场的整洁和安全。

(2)加强与相关部门的沟通与协调,按规定申请施工许可证和相关手续,确保施工合法合规。

(3)了解周边居民的需求和意见,并根据实际情况做好沟通和协调工作。

(4)建立施工档案,及时备案做好资料整理和归档工作。

(5)定期进行工程验收和质量评估,确保项目达到设计要求和相关标准。

四、施工安全与质量保障措施1.安全措施(1)施工现场设置安全警示标识,确保施工人员和外来人员的安全。

(2)配备足够的安全防护用品和设备,并对施工人员进行相关培训。

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计

NO:技工学校校舍维修改造工程施工组织设计编制:审核:批准:实施:中石油综合服务公司编制日期:2010年4月9日目录表第一章编制说明一、综合说明 (7)二、编制依据 (7)三、编制原则........................... 错误!未指定书签。

四、适用范围 (8)第二章工程概况第一节、工程概况一、工程名称与现场情况 (8)二、设计概况 (8)三、本工程的设计特点与施工难点......... 错误!未指定书签。

第二节、施工目标一、质量目标........................... 错误!未指定书签。

二、施工工期目标....................... 错误!未指定书签。

三、安全、文明施工、环境保护目标....... 错误!未指定书签。

第三章施工方案第一节、施工程序........................... 错误!未指定书签。

第二节、主要项目的施工方法一、维修工程........................... 错误!未指定书签。

二、油漆、乳胶漆工程施工工艺 (11)(一)楼梯扶手防锈漆工艺 (11)(二)墙面乳胶漆施工工艺 ............ 错误!未指定书签。

第四章项目部的组成和管理第一节、项目经理部的设置原则 (13)第二节、项目经理部组织机构 (13)第三节、项目经理部职责分工 (13)第四节、主要成员岗位责任制 (14)第五章施工进度计划 (17)第一节、工期进度计划 (17)第二节、进度控制目标 (17)第三节、进度保证措施 (19)第四节、进度控制措施 (19)一、总施工进度计划的分解和细划.....................错误!未指定书签。

二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施.........错误!未指定书签。

三、图纸变更和技术方案的跟进工作...................错误!未指定书签。

四、保证现场足够的劳动力投入.......................错误!未指定书签。

优秀房屋立面改造 维修 翻新 加固施工组织设计 技术标

优秀房屋立面改造 维修 翻新 加固施工组织设计 技术标

NO:技工学校校舍维修改造工程施工组织设计编制:审核:批准:实施:中石油综合服务公司编制日期:2010年4月9日目录表1111 (13) (14) (17) (17) (17) (19) (19)一、 (26) (26) (26) (28) (32) (36) (37) (38) (38) (46) (46) (48)第一章编制说明一、综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图集。

2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。

(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》。

6、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。

7、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。

《工程测量规范》GB50026-93《建筑地面工程施工及规范规范》GB50209-2002《建筑工程施工质量验收规范》GB50309-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88及新疆维吾尔自治区关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。

三、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。

2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)-(35)

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)-(35)

雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目施工组织设计二O一O年六月十日目录第一章工程概况第二章施工组织机构的管理第三章施工准备第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施第七章保证施工安全措施第八章文明施工及环境保护措施第一章工程概况工程项目名称:雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目预计工期:2个月建筑面积:1000平方米。

建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。

本工程为雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目。

建设地点为雨城区挺进路238号。

建筑面积1000平方米。

建设内容包括:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。

改造施工图所示综合区钢结构大棚,建筑面积为571.87平方米、水产区钢结构大棚,建筑面积134.71平方米,抗震设防烈度:7度。

改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。

基础为柱下独立基础、带形基础。

第二章施工组织机构的管理一、施工组织机构的建立(一)、施工管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。

我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。

项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。

并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。

按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。

同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)(28)

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)(28)

优秀房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计(技术标)(28)xx体育馆维修改造项目投标文件项目名称: xx体育馆维修改造项目投标文件内容:技术部分(施工组织设计)投标人:xx住宅建设有限责任公司(盖章)法定代表人:xxx (签字或盖章)日期: 2012年3月31日第一章编制依据及概况一、编制依据⑴《中华人民共和国建筑法》;⑵《中华人民共和国消防法》;⑶《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号);二、工程概况(一)工程简介:第二章工程特点及施工重点、难点(一)施工重点、难点:1、本工程为改造工程,部分墙体拆除,部分保留,在结构改造过程中采取切实措施,加强对原有结构的保护。

2、本工程装修质量要求高,在施工过程中,必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。

(二)施工重点、难点对策:1、施工重点、难点对策之一:在结构拆除和改造过程中,我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构的安全:2、施工重点、难点对策之二:为保证装修工程质量,在施工过程中我们将采取如下措施:(1)认真审核设计图纸,了解设计意图。

(2)配备装饰设计专业人才,在施工现场完善装修设计图,配合设计工作,使本工程充分体现时代特色。

3、施工重点、难点对策之三:本工程地处长安街延长线,结合工程地理位臵特点,在施工过程中我们将采取如下措施:(1)施工现场:1)外脚手架搭设全部采用新刷黄色油漆的脚手管,内挂新购密目安全网,做到整齐一致。

(2)消防保卫:1)在施工现场设臵保安处,配备数名保安人员负责现场消防保卫工作。

如若出现民扰、扰民问题我方自行协调解决。

(3)交通管理:1)由于本工程地处xx市北市区,交通流量大,为防止因施工造成交通堵塞,配备一名具有交通管理经验的人员协助指挥交通。

4、施工重点、难点对策之四:本工程工期短、任务重,在施工过程中我们将采取如下措施,以保证工程按期竣工:(1)进场后采取外立面装修脚手架的搭设与内部墙体拆除同步进行,尽量缩短工期。

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资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容施工组织设计目录第一章、总体概述第二章、工程的各项目标第三章、施工组织机构第四章、施工前准备工作第五章、分部分项工程的主要施工方法第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织体措施第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第九章、进度保证措施第十章、特殊季节施工措施第十一章、地下管线及其它地上地下设施的加固措施第十二章、降低成本措施第十三章、文明施工措施第十四章、环境保护措施附:施工进度计划表第一章、总体概述1.1工程名称:*1.2工程建设单位:*1.3工程建设地点:*1.4工程概述:*工程,工程内容包括外外墙粉饰、屋面防水、散水坡修缮、围墙维修、下水管线、楼梯间窗户维修等工程。

1.5、施工总体部署本工程为住宅小区综合改造工程,为尽可能缩短施工时间,工序之间采取科学搭接和紧密衔接,各专道工序相互协调创造施工条件穿插施工,尽量避免交叉作业。

同时强化管理以实现工程进度、质量、安全和成本等目标。

第二章、工程的各项目标2.1工期目标:开工日期为*年*月*日,竣工日期为*年*月*日。

2.2质量目标:合格。

2.3、安全、环境目标:(1)死亡事故为零;(2)重伤事故为零,火灾事故为零;(3)轻伤事故率控制在3‰以内;(4)污水、噪音、粉尘、有毒有害废弃物排放受控,无相关方重大投诉事件。

2.4、施工现场形象目标:我单位施工现场的场容场貌必达到一级企业、一流标准的水平。

建设一流标准的施工现场形象是我们的指导思想。

除搞好文明施工外,在施工现场四周设置围档,布置彩旗和安全标志等。

第三章、施工组织机构通过对设计文件的研究及现场实地勘测和调查,根据本工程的特点和施工内容以及近年来参加类似工程的施工经验。

我公司根据工期要求,拟定本工程项目经理部,承担本工程的施工任务,为确保工程质量,按期完成施工任务,公司将抽调精兵强将,组成由工程技术、行政、材料、设备、安全等各方面人员组成的项目经理部,对工程全面负责。

并建立起生产、质量、安全等相应的管理体系,建立严密的组织机构,加强现场指挥,规范管理,标准化作业,做到职责分明,责任到人。

各部门职责分工如下:项目经理:负责本项目的全盘工作,负责工程进度及机械调配,并负责外部往来。

项目副经理:主持编制月度计划,要求做到全面、准确、及时,负责检查落实,及时完成生产任务;切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理,确保工程达到规定的目标;切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作,确保安全生产和设备齐全;协助项目经理工作。

技术负责人:负责工程技术工作。

包括施工组织设计的编制,施工方案的确定,工程中出现的技术问题的解决;协助项目经理工作。

施工员:负责工程施工的现场管理工作。

包括工程施工计划的编制,合同的管理,计量、测量等工作。

质检员:下设质检工程师及工地试验室。

质检工程师负责工地每道工序的质检工作;工地试验室负责每道工序完工后的有关试验工作及原材料检验、标准试验等试验检测工作。

安全员:积极宣传做好质量和安全施工的宣传教育工作。

对违章施工及质量安全事故的隐患,有权制止,有权决定暂停施工,并报告领导处理。

深入工地监督安全施工的情况,发现问题及时处理。

材料员:负责材料的联系、采购的工作,按施工计划编写材料需求计划,填写材料采购申请单等工作。

设备员:负责现场施工机械的调配与管理工作,做好机械设备台班记录和机械设备日常养护与维修工作。

办公室:负责现场后勤工作。

财务部:在项目经理领导下负责现场资金运转使用工作生产组织体系图见下页:第四章、施工前的准备工作为确保工程按计划如期开工,有序地完成施工准备的各项工作,施工准备工作计划详见“施工准备工作计划表”。

1、技术准备:1.1、工程交底:认真学习、研究施工图及所有设计文件,了解设计意图及要求,提出详细问题记录,准备参加设计院的设计交底和图纸会审会议。

1.2、编制施工组织设计,并上报建设单位和监理审批。

1.3、编制工程安全技术交底。

2、施工现场水电及临时设施的准备:2.1、施工现场要设置工地围档,制作和悬挂工程公告牌,设置宣传工程安全和工程质量的横幅标语。

2.2、根据施工实际情况设置材料及工具库房;根据施工组织设计总平面布置图,规划和准备出各种材料、工具的堆放场地,并修建场内临时设施、临时路。

接设水、电要按照甲方指定的地点接设。

3、现场资源计划3.1施工组织及施工人员投入计划(详见劳动力进场计划表)建立本工程的项目经理部,以及项目部人员组织机构、各项规章制度,在项目办公室张贴上墙。

选派经验丰富、技术能力较强的人员组成项目领导班子,并根据工程量,分阶段按计划安排主要劳动力。

对工人进行入场教育,对工人进行安全和质量的培训,与班组每个工人签订安全合同。

3.2施工设备投入计划根据施工方案、工程量、设备的完好率和每天设备的工作台时,计划投入本工程的设备量为:1m3挖掘机2台、15t自卸车5台、3 m3装载机1台、电焊机2台、沙浆搅拌机1台等,施工时现场配备的机械设备要根据实际施工进度做相应调整。

本工程拟投入的施工设备详见“主要施工机械设备进场计划表”。

3.3检测仪器设备投入计划为满足工程质量检测和施工过程控制的需要,根据本工程的特点,配备经计量检定合格的检测仪器设备详见“主要检验、测量和试验设备配备计划表。

”3.4材料准备制定材料需用计划,由专人负责落实各种材料的来源及质量检测,工程所用材料先报经甲方、监理共同复试、认证后方可使用组织运输进场,并保证工程开工前所需各种材料提前保质保量进场,防止窝工误工。

施工准备工作计划表投入本工程主要管理人员和技术人员表劳动力供应计划表单位:人主要施工机械设备进场计划表主要检验、测量和试验设备配备计划表第五章、分部分项工程的施工方法本项排水工程包括室外道路(包括沥青路面及人行道)、雨水、污水管网工程、电缆沟和路灯工程三个部分。

而且工期紧,施工任务重,为保质保量按期竣工,施工中应统筹兼顾,突出重点,协调进行,争取实现最优的施工安排。

1、排水管网施工1.1施工前准备(1)工程交底:认真学习、研究施工图及所有设计文件,了解设计意图及要求,并召开由项目经理主持和本工程的施工管理人员和施工员参加的技术交底会议,交待清楚工程重点、难点及技术要求。

(2)现场核查:对现场地上地下进行详细调查,把调查出的各种地下管网现状标到施工图上,并了解工程用地情况,施工期间现场交通情况,交通运输条件及对施工的影响程度等。

并制定相应的地下管网防护措施和交通疏导措施。

(3)施工测量①水准点交接,并复测各高程控制点,确认无误再进行测量放线施工。

②测量放线:放线采用直角坐标法,根据现场管线附近与管线平行或垂直的道路中线折点的坐标位置,确定管道中心线折点的位置。

管道纵断面水准测量闭合差在允许偏差范围内,施工时每100m设一个临时水准点,设在观察点临近处,经过复核后方可使用,并经常进行校核。

1.2、沟槽土方开挖本工程土方开挖采用机械开挖人工辅助大开槽法施工。

挖掘前先查明图纸并人工挖掘探坑,待情况明了后方可挖掘。

本工程的土方开挖包括管道、井室土方开挖、回填、外运。

施工时我方将按照管道综合布置要点及管底设计标高进行施工,挖土时严格控制中线和槽底高程,在挖土过程中,要做到及时测量放线,严禁超挖现象发生。

当无地下水时,挖至设计标高以上5~10cm即停止挖掘,人工清理基础土方使基础土方不受外力挠动,以保持原有地基土应力。

沟槽开挖时如遇到淤泥或软土,将全部挖出做撼砂处理。

遇到沟槽无法放坡及附近有其他专业管线并行的情况时,沟槽两侧采用板桩支撑措施、以防塌方。

施工过程中遇地下水,根据现场地下水实际情况采用明沟排水,并制订施工降水方案。

管道沟槽在道路下时,土方装车运至甲方指定地点堆放,回填撼砂至道路基层。

当管道沟槽不在道路下时挖出土方直接回填已铺设完的管道沟。

1.3、承插管道铺设:承插管在沟槽清底、铺粗砂及安放预制垫块后即可进行,采用边线法控制中线,采用坡度板控制高程。

管道安装用吊链拉入法。

安装程序为:排管管子现场检验铺砂石垫层下管挖接口工作坑清理管口清理胶圈插口上套胶圈顶装接口检查中线、高程检查胶圈位置锁管施工要点:1)所用胶圈不应有气孔、裂缝、重皮和接缝;2)将承口内的橡胶圈沟槽、插口端工作面及橡胶圈清理干净,不得有土或其它杂物:3)将橡胶圈正确安装在橡胶圈沟槽中,胶圈应平直、无扭曲,安装后的胶圈应均匀滚动到位;4)顶、拉的着力点应在管子的重心上,通常在管子的1/3高度处;5)管子插入时要平行沟槽吊起,以使插口胶圈准确地对入承口内,吊起时稍离槽底即可;6)安装接口时顶、拉速度应缓慢,随时检查胶圈滚入是否均匀,如不均匀,可用錾子调整均匀后,再继续顶、拉使胶圈均匀滚入承口内;7)安装后的管身底部与基础均匀接触,防止产生应力集中现象。

1.3回填施工管线施工完检查合格后要立即回填,回填时要两侧同时回填,严禁一侧回填,以防单侧压力扰动管体。

污、雨水管道在机动车道处,回填采用撼砂至道路基础。

污、雨水管道不在机动车道管沟回填土撼砂,管沟回填土要紧密夯实,为保证路基填土的稳定性,管顶0.5米以下回填憾砂,管顶0.5米以上回填土。

填土时应分层填筑,每层最大厚度不超过20厘米,并碾压夯实使路基具有足够的承载力,以免路基下沉,密实度要达到95%以上。

2、电缆沟和电缆管铺设2.1施工要求①电缆沟、灯基础电缆敷设及有关施工工艺应符合图纸中的技术要求。

电缆在路面下用钢管保护。

②基础混凝土为C20#,在基础制做时先将基础坑边的余土清净,并用敷盖将坑的四壁支设模板,浇注时用震捣棒进行震捣,确保混凝土的密实。

③电缆敷设时先清理沟底,回填时应每回填30cm夯实一次,保证回填的密实度。

④电缆在灯基处做接头,在接头时应有适当的预留。

⑤引上线处应加保险,做单灯保护。

⑥地脚尺寸以灯具厂家提供的为准。

⑦基础中心为距边石0.7米,基础上表面与边石上沿平齐。

⑧电缆与其它地下管线相交、和部分平行时,应按规范要求加套管保护,并保证规范要求的安全距离。

其工程量的调整应以现场实际情况为准。

⑨灯杆内引上穿线为BVVB-2.5保护线。

2.2接地①按地系统为TN-S系统,并在一定距离内做TT系统的保护接地,该工程的接地体均为接地模块。

②在沿线每180-200m处做一个接地极,用镀锌扁钢与相近的两个灯杆相联,形成一个接地网,确保接地电阻小于4欧姆。

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