建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案oz

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．上述事故的原因主要是（A）。

A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态C．电气绝缘不好 D．冲洗残料2．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位3．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A．9 B．11C．13 D．154．双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作5．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。

A．3 B．4C．5 D．106．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图 B．施工计划图C．施工图设计 D．施工平面图7．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。

A．工作任务分工 B．组织结构模式C．工作流程组织 D．管理职能分工8．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( B )。

A．一个项目的组成部分 B．一个组织系统中的组成部分C．一个建设单位的各承包单位 D．一个建设项目的参与单位9．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．管理 B．经济C．组织 D．技术10．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录11．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法12．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。

A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间13．单代号网络计划的自由时差等于( D )。

A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值14．实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

以上方法称为( C )分类管理法。

A．分层 B．QCC．ABC D．综合15．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。

之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。

检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。

A．发包人承担全部费用，工期相应顺延B．发包人承担全部费用，工期不予顺延C．承包人承担全部费用，工期不予顺延D．承包人承担全部费用，工期相应顺延218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令16．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于( B )。

A．查管理 B．查思想C．查制度 D．查整改17．建设工程项目质量控制体系是( D )。

A．业主方的质量管理体系或质量保证体系B．施工方的质量管理体系或质量保证体系C．监理机构的质量管理体系或质量保证体系D．一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系18．下列不属于材料用量控制方法的是（C）。

A．定额控制 B．包干控制C．招标控制 D．计量控制19．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（A）。

A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D．分包工程符合“他人控制”原则，对质量控制有利443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是（B）。

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大20．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自( B )。

A．概算成本 B．投标报价成本C．施工预算 D．实际消耗成本21．关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是( D ).A．仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国B．仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力C．仲裁程序一般是保密的D．合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力22．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。

A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔23．支付担保的形式通常有（B）。

A．现金支票、银行保函、担保公司担保B．银行保函、履约保证金、担保公司担保C．银行汇票、履约保证金、保险公司担保D．不可撤销信用证、银行保函、履约保证金24．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( B )索赔计算窝工费。

A．设备使用费 B．设备台班折旧费C．设备台班费 D．设备使用租赁费25．与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有( B )的特点。

A．程序效率低，周期短，费用多 B．保密性C．程序效率高，周期长，费用多 D．通用性26．在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（B）A．增加设备安全系数，提高可*性B．消除危险源，限制危险物质B．进行故障---安全设计D．设置安全监控系统27．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为( B )d。

A．0 B l C 2 D 328．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与( D )。

A．协商和沟通 B．培训、意识和畿力C．文件和资料控制 D．结构和职责29．职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（D）。

A.领导决策B.本成立工作组C.初始状态评审D.工程技术人员掌握30．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用( A )方法进行状况描述。

A.排列图B.直方图C.因果分析图D.分层法31．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。

A．1 B．2 C．3 D．432．在施工成本计划中，( C )施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A．控制性 B．竞争性C．实施性 D．项目性33．关于施工成本分析的说法,正确的是( )｡A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C34．沟通过程的五要素包括( )A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法【答案】A35．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制｡A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B【解析】本题考查知识点:“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡36．下列施工管理措施中属于组织措施的是( )A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合适的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】B37．关于项目管理分工的说法,正确的是( )A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A38．下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )｡A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值【答案】A【解析】本题考查知识点:“项目目标动态控制的工作程序”｡收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡39．关于建筑工程项目施工成本的说法,正确的是( )A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本【答案】D【解析】选项A施工成本预是对未来的成本水平和发展趋势做出估计,选项B施工成本考核是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况,选项C施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本,选项D正确｡40．下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )A组织方案设计竞赛B确定项目设计合同结构方案C拟定施工合现文本D确定实施期合同结构总体方案【答案】D41．施工成本计划通常有三类指标,即( B )A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标42．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师43．根据《建筑施工场界噪声限值》（GB、12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D )dB、( A )A、70B、75C、80D、8544．某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（A）A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法45．能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法46．关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是( )A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判D,原判决违反法定程序的额,依法改判【答案】C,2047．施工人员对设计结构安全的试块,试件以及有关材料,应当在( )监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测｡A,施工企业质量管理单位B,设计单位或监理单位C,工程质量监督单位D,建设单位或监理单位【答案】D48．在建设单位要求赶工的情形下,隐蔽工程未通过监理单位验收,施工单位继续施工,由此发生质量问题所产生费用由( )承担｡A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.建设主管部门【答案】A【解析】隐蔽工程需要经监理单位验收,所以该责任应当由施工单位承担｡49．分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是( )A,分包单位只对总承包单位负责B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利【答案】C50．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( C )的责任和义务。