交接班制度 (2)
关于交接班的管理制度（五篇）
关于交接班的管理制度车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。
七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（二）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查：交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。
(2)做好交接记录：交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
交接班管理制度（2篇）
交接班管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
2、交标准班应交：(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
3、交接班过程坚持。
重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班应坚持做到。
资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。
正在处理事故或故障时不交接。
5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。
交接班管理制度（2）一、概述交接班是指在工作岗位上，由上一位员工将工作任务、工作进展和相关信息等传递给接班员工的过程。
交接班的目的是确保工作的连续性和顺利进行，避免因信息不畅或不全导致的工作事故和延误。
建立健全的交接班管理制度，对提高工作效率、保证工作质量有着重要的意义。
二、交接班的时机和方式1. 时机：交接班的时机应视具体岗位而定，但一般建议在每个班次结束前进行交接。
如果两个连续班次之间有重要信息或工作进展需要传达或传递，可以进行补充性的交接班。
2. 方式：交接班方式可以采取口头、书面或电子化记录的方式进行。
不同岗位的交接方式可能会有所差异，但应确保信息的完整和准确。
三、交接班管理制度内容1. 交接班人员安排：由上级指定交接班负责人和接班负责人，负责组织和协调交接班工作。
2. 交接班时间安排：明确每天交接班的时间和地点，确保工作交接的顺利进行。
交接班管理制度范本(2篇)
交接班管理制度范本1、目的交接班是衔接生产，交清责任，保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。
为加强交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，防止各类安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，避免出现推诿、扯皮现象，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于____车间各岗位交接班管理。
3、职责与分工工长：负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。
工段长、安全员、车间主任：负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。
4、交接班内容与要求4.1对交班方的要求4.2对接班方的要求要听清楚、接明白。
对于缺失的要做好记录，否则由本班负责。
4.3对交接过程的要求班前会：上午8：____分—9：____分，下午16：____分--17：____分，夜间00：____分—1：____分。
各岗位现场交接时间：上午9：____分—9：____分，下午17：____分—17：____分，夜间1：____分—1：____分。
班后会：上午9：15—9：____分，下午17：15—17：____分，夜间1：15—1：____分。
(1)班前会：由接班班长主持。
参加人员：接班方全体人员，交班方班长。
(2)具体内容是。
接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务。
要求言简意赅，无特殊情况时间控制在____分钟以内。
班长休班，由代班班长主持。
4.4交班班内容要求列出清单，按清单逐项交接。
4.5、其它重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
接班人员走安全通道进入更衣室，将劳保用品穿戴整齐后，到生产工段培训室开班前会。
班前会开会完毕，员工统一排队，按岗位走路线进入各岗位。
对于下班应立即进行的工作，交班者应为接班者做好必要的准备。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决；交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。
交接班制度的内容3篇
交接班制度的内容3篇交接班制度的内容【1】一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离山冈。
二、交班人员应事先做好交班准备工作。
三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。
四、交接班必须做到“五清三交接”，G卩：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
七、下列情况不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
交接班制度的内容[2]一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离ULJ冈。
二、交班人员应事先做好交班准备工作。
三、接班人员必须提前w分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。
四、交接班必须做到“五清:…:交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
七、下列情况不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
交接班制度的内容[3]交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节一、交接班工作内容1、交清本班生产运行及设备运转情况。
2、交清生产报表、生产工具。
3、交清上级工作指令。
4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。
二、交接班要求1、接班人员必须提前15分钟到岗。
2、交接班时，交接人员应全部到齐。
3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。
交接班制度(范文10篇)
交接班制度(范文10篇)交接班制度（一）：一、交班人员应事先做好交班准备工作。
二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。
三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。
四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。
七、下列情景不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
后勤管理处xx年xx月xx日交接班制度（二）：1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚受岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
2、交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录，重点巡视危重病员和新病员，在交班时安排好护理工作。
3、晨间交班时，由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数；以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况；然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房，床边交清病人病情，以及病房管理情景。
其他班次除详细口头书面交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。
4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清，应立即查问。
接班时如发现问题应由交班者负责；接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。
5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚，接班者清点后应签名。
6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。
处理好用过的物品。
如遇有特殊情景，必须详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。
7、护士实行三班轮值，每班必须按时交接班，接班者提前到科室，阅读交班报告，交接物品。
交接班相关制度(2篇)
交接班相关制度一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。
二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。
对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
五、认真填写交接班记录。
交接班相关制度（2）交接班是指在工作交替或者轮班的情况下，从一个员工向另一个员工交接工作。
为了确保工作的连续性和顺利进行，一些企业会建立相关的交接班制度。
交接班制度一般包括以下方面：1. 交接时间和地点：明确交接班的具体时间和地点，通常在工作班次重叠的时间段进行。
2. 交接内容：列出需要交接的具体工作内容、事项、文件等，确保交接全面准确。
3. 交接人员：明确交接方和接收方的责任人员，确保交接的责任明确。
4. 交接班记录：交接方要将交接班的相关事项进行记录，包括工作进展、待办事项、工作联系人、需知事项等。
5. 交接班文件和资料：交接方要准备相关的文件和资料，确保接收方可以顺利进行工作。
6. 交接班会议：交接方和接收方之间可以召开交接班会议，对交接事项进行面对面的沟通和解答疑问。
7. 确认接收：交接方和接收方要在交接完成后进行确认，确保接收方理解并接手工作。
8. 学习阶段：接收方可能需要一段时间来适应新的工作，交接方要提供适当的培训和辅导。
9. 反馈和改进：交接完成后，可以进行双向的反馈和改进，总结经验教训，提高交接班的效率和质量。
交接班制度的目的是确保工作的连贯性和顺利进行，避免因交接不当而产生工作漏洞和错误。
通过建立交接班制度，可以提高工作效率和员工满意度，确保组织的正常运转。
岗位交接班管理制度范例(2篇)
岗位交接班管理制度范例为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。
望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。
一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。
接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。
二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其它应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。
四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。
2、交仪表、设备运行和使用情况。
3、交不安全因素采取的预防措施。
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。
6、交原始记录是否正确完整。
7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。
8、交上级指示、要求和注意事项。
9、交跑、冒、滴、漏情况。
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。
2、工具摆放、卫生不整洁不接。
3、机械设备润滑不良不接。
当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。
五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。
岗位交接班管理制度范例（2）第一章总则第一条目的与依据为加强岗位交接班管理，规范工作流程，提高工作效率和质量，制定本制度。
交接班管理制度 (2)
交接班管理制度一、背景及目的交接班是组织中必不可少的一项工作，它能够确保岗位工作的延续性，提高工作效率和质量，避免因交接不清而引发的问题和风险。
为了规范交接班流程，提高交接班效果，制定《交接班管理制度》是必要的。
本制度的目的是明确交接班的责任和要求，确保相同岗位工作的连续性和顺畅性，保障组织业务的正常运转。
二、适用范围本制度适用于组织内所有岗位的交接班工作。
三、交接班流程1.前期准备–当前班次的工作人员在交接前应做好相关准备工作，包括整理岗位工作内容、归档文件、记录日志等。
–下一班次的工作人员应对前一班次的工作有所了解，并做好接班前的准备，包括熟悉工作环境、了解岗位职责等。
2.交接班会议–交接班会议由当前班次的工作人员组织召集，双方都要参加。
–交接班会议应明确工作重点、任务完成情况、存在的问题及协作需要，同时记录会议内容。
3.交接过程–当前班次的工作人员应详细、清晰地向接班人介绍岗位工作内容、工作情况、工作进度等。
–接班人应认真倾听并提出问题，确保对工作内容的全面理解。
4.交接班报告–当前班次的工作人员在交接班后应撰写交接班报告，包括工作内容的总结、存在的问题及建议。
–交接班报告应及时上报相关负责人和团队，供后续工作参考。
四、责任与义务1.当前班次工作人员的责任与义务–提前做好交接班准备，确保岗位工作内容的完整性。
–协助接班人了解工作情况，确保交接过程的顺利进行。
–编写本班次的交接班报告，提出问题和建议。
2.接班人的责任与义务–认真倾听交接人的介绍，确保对工作内容的全面理解。
–在交接班过程中提出问题并确保问题得到解决。
–做好接班后的工作准备，保证工作的连续性。
五、交接班管理1.交接班记录–交接班记录由交接人负责撰写，并由接班人确认，存档备查。
–交接班记录应包括交接班会议记录、交接内容记录、交接班报告等内容。
2.交接班评估–团队负责人应定期对交接班情况进行评估，发现问题及时解决。
–接班人对交接班情况进行评估反馈，提出改进建议。
交接班制度6篇
交接班制度6篇交接班制度 (1)一、接班人员必须提前十分钟到达岗位，认真检查岗位记录报表及运行情况，对于上一班未处理的事项要特别交代清楚，交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。
二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，不得擅自替班和调换。
当班人员因离开岗位或迟到时，必须有专人替岗并办理交接手续后方可。
严禁不办理交接手续而离岗，严禁用电话等通讯方式交接班。
三、交接手续履行之前，岗位一切工作由当班(交班)人员负责，交接完成后，岗位一切工作由接班人员负责，因交接班手续履行不认真造成工作失误，由接班人员负责，由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。
两方都未交接清楚工作，由双方负责。
四、作业人员必须持证上岗，着装整洁，语言文明，严格管理。
五、交接班主要内容1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否正常;2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，安全措施是否到位;3、检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放;4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填写准确;5、其他未完成的工作是否移交完善。
六、接班主要内容1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常，清楚。
2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。
3、设备检修、运行异常及事故处理情况。
4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。
煤矿人员定位系统调度值班制度1、负责公司人员定位系统的运行情况，实行24小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。
2、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。
3、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。
4、负责人员出入井情况的统计上报工作。
5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。
6、保持完整的原始记录，认真填写值班日志和运行情况记录表。
所有资料、记录定期存档保管。
7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。
交接班、值班制度范本（2篇）
交接班、值班制度范本一、引言本交接班、值班制度范本旨在规范组织内部的交接班和值班工作，确保信息的准确传达、责任的明确分工，并提高工作效率和安全保障。
本制度适用于组织内部所有需要交接班和值班工作的岗位。
二、交接班制度1.交接班时间1.1 根据班次安排，交接班时间为上、下班时间的前后半小时。
1.2 如有特殊情况，需要提前或延后交接班时间，必须提前向上级主管报备并获得批准。
2.交接班内容2.1 交接人员应详细记录并描述工作中发生的重要事项和信息，包括但不限于：- 当班期间发生的事件；- 已完成的工作和任务；- 尚未完成的工作和任务。
2.2 交接人员应将写好的交接班记录准确传达给接班人员，并确保其完整性和可读性。
3.接班人员责任3.1 接班人员在接班时应仔细阅读交接班记录，并提出问题或补充信息。
3.2 接班人员应承担交接人员未完成的工作和任务，并确保其按时完成。
3.3 接班人员在交接班记录中应留下自己的备注，明确下一班次的工作重点和计划。
4.交接班纪律4.1 交接班应按时、按规定进行，不得提前或延后。
4.2 交接人员和接班人员应互相尊重，保持互信互助的工作态度。
4.3 交接人员和接班人员应保证交接班记录的真实性和准确性，不得故意隐瞒信息或进行不实记录。
5.特殊情况的交接班5.1 在交接班时如遇到突发事件或紧急情况，接班人员应及时与上级主管联系，并协助处理。
5.2 尽量避免在交接班时发生工作任务的延误或遗漏，如遇无法避免的情况，应及时进行相应的调整和补救措施。
三、值班制度1.值班时间1.1 根据岗位的特点和需求，制定值班时间表，并按时执行。
1.2 如有特殊情况，需要提前或延后值班时间，必须提前向上级主管报备并获得批准。
2.值班人员责任2.1 值班人员应全程待命，维护工作区域的安全和秩序。
2.2 在值班期间，值班人员需按照规定履行相应职责和任务，并及时报告和协助处理突发事件或紧急情况。
2.3 值班人员应按要求填写值班日志，详细记录当值期间发生的重要事项和信息。
交接班、值班制度(二篇)
交接班、值班制度交接班是指在工作岗位上，两个不同班次工作人员之间的交接工作，以确保工作的连续性和正常运营。
值班制度是指根据工作需求和时间安排的规定，确定员工值班的时间和职责分配。
下面将详细介绍交接班和值班制度。
一、交接班1. 交接班的目的和重要性：交接班的目的是确保工作连续性和协调运营，使新接班人员准确了解前一班次的进展、问题、需处理的事项和其他关键信息。
交接班的重要性在于能够避免工作中的遗漏和失误，提高工作效率和质量。
2. 交接班的步骤和要点：（1）时间安排：交接班的时间应尽量安排在两个班次的交接点，让接班人员有足够的时间了解并接手工作。
（2）情况报告：由接班人员向交班人员了解前一班次的工作进展、问题、待办事项等关键信息。
（3）文件资料交接：将需要交接的文件、记录以及其他必要资料整理好，确保接班人员能够顺利继续工作。
（4）问题解答：交接班期间，接班人员可以向交班人员提问并解决疑惑，确保顺利过渡。
（5）确认工作：接班人员应仔细检查工作内容，核实前一班次的工作完成情况，并将交接班过程中的关键信息进行记录。
3. 交接班的注意事项：（1）交流顺畅：交接班需要交班人员和接班人员之间的有效沟通与交流，提供准确的信息和回答疑问。
（2）及时记录：交接班过程中，要记录下重要的信息，以备日后查阅参考。
（3）班次重叠：为了避免产生时间上的空档期，交接班通常会安排交接人员的班次有一定的重叠，确保交接工作的顺利进行。
二、值班制度1. 值班制度的定义和意义：值班制度是根据工作需要和时间安排的规定，确定员工值班的时间和职责分配。
值班制度的意义在于确保组织、企业或机构能够在一定时间内有人负责监管、处理突发事件和保持正常运转。
2. 值班制度的设计要点：（1）值班人员的安排：根据工作需求和员工的工作能力、经验，合理安排值班人员，并确保组织内每个岗位都有值班人员负责。
（2）值班时间的规定：根据组织的工作模式和运营时间，确定值班时间的安排，例如每天24小时、每周7天等。
交接班制度（2篇）
交接班制度1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚受岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
2、交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病员护理记录，重点巡视危重病员和新病员，在交班时安排好护理工作。
3、护士实行三班轮值，每班必须按时交接班，接班者提前到科室，阅读交班报告，交接物品。
4、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。
处理好用过的物品。
如遇有特殊情况，必须详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。
5、晨间交班时，由夜班护士报告病人总数、出入院、转院、转科、分娩、手术、病危、____人数;以及新入院病人、危重病人、抢救病人、大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房，床边交清病人病情，以及病房管理情况。
其他班次除详细口头、书面交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。
6、凡规定需要每班清点交接的常备、贵重的医疗器械、用物、抢救药品、毒、麻、限、剧药品等均交接清楚，接班者清点后应签名。
7、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交待不清，应立即查问。
接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。
8、交班者应给下一班作好必须用品的准备，便于接班者工作的顺利进行。
交接班制度（2）范本一、交接班时间及地点：1. 交接班时间为每天上班前10分钟。
2. 交接班地点为指定的交接班区域或办公室。
二、交接班内容：1. 传达交接信息：交接班时双方应传达互相需要了解的工作信息和注意事项，确保工作的连续性和准确性。
2. 工作交接：交接人员应将手中的工作及时交接给接班人员，包括项目、文件、任务等。
3. 问题沟通：交接人员和接班人员应就工作中的问题进行沟通，为接班人员提供必要的支持和指导。
4. 通知和通讯：交接人员应将需要通知或沟通的事项告知接班人员，确保信息传达的及时性和准确性。
5. 工具和资源：交接人员应将工作所需的工具和资源交接给接班人员，确保接班人员顺利进行工作。
交接班制度（2篇）
交接班制度交接班制度是生产连续、稳定运行的重要保证，操作人员应认真做好交接班工作。
1、交接班要做到“一查五清”1.1一查。
交接班者按巡回检查的内容和路线进行检查。
1.2五清：(1)对交接班时的生产情况要搞清；(2)运转设备和备用设备状况要弄清；(3)存在的隐患及问题要摸清；(4)报表及交接班记录要看清；(5)工具、防护消防器材要查清。
2、交班内容(1)交班者于交班前____分钟对生产设备检查一遍，并进行调整控制，使生产稳定，设备运转良好，搞好岗位卫生，写好交接班记录，为下个班创造良好条件。
(2)交生产任务、生产负荷情况。
(3)交设备、电器、仪表运行开停、维护及其存在问题和薄弱环节。
(4)交工艺指标执行及其存在问题和操作变动，本班在操作波动中的原因、处理方法。
在正常生产时，要求交班者应确保各项工艺数据在工艺指标范围内交班。
(5)交工具器具、仪表、安全防护用具、消防器材等情况，如损坏或缺少，应查明原因并做好记录。
(6)交原始记录情况。
(7)交岗位卫生。
(8)交产品产量质量情况。
(9)交上级指示。
(10)“交班交方便、接班接困难”。
交接班时如遇到事故或其它不正常情况时，交班者应处理完毕，如短时间处理不完的，应向接班者交待使接班者弄清情况、征得同意后方可进行交接班，并向班长汇报。
(11)交班者在整点时抄完本班关系到产量和消耗的流量累积数。
交接班清楚后接班者在记录纸(表)上签字后，交班者方可离开岗位参加班后会。
(12)交班后及时开班后会，听取班长总结和传达上级命令。
3、接班内容(1)接班者至少提前____分钟到达岗位了解生产情况，按巡回检查路线及内容，检查本岗位各工艺条件、设备运行、润滑及维护、环境卫生、记录完整情况及防护用品和消防器具、工具器具等。
(2)接班者提前____分钟到交接班室参加班前会，汇报班前检查情况，听取班长汇报生产情况及接受班长工作安排和布置任务。
(3)接班者有权向交班者提出疑问，交班者有责任耐心回答清楚。
岗位交接班制度（2篇）
岗位交接班制度第一章总则第一条为了加强员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制订此制度。
第二条本制度适用于水冶厂的各个工作岗位，所有员工必须严格遵守本制度。
第二章交接班内容和程序第三条交接班的内容及要求交班人员在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、工具使用情况及安全生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班。
1)设备运行情况的交接班内容包括：当班期间设备开停机时间，停机原因，若遇设备故障，则必须说明故障的时间、原因、处理情况、遗留问题以及其他的注意事项。
2)生产操作情况的交班内容主要包括：各工序产品的质量情况，生产控制数据的填写和准确率。
3)工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。
4)安全文明生产情况交接班内容主要包括：本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清扫卫生情况。
第四条接班内容及要求接班者在交接班时间内，认真听取交班者的交班情况介绍，详细查阅交班记录，逐项核对交班记录，全面检查各集液池及设备和生产状况，发现交班者未按规定交班，应及时向班长或厂长反映，待班组长或厂长处理后再按规定程序接班。
接班者同意，必须在交接班记录上确认签字，签字后发现的问题均由接班者负责。
第五条交接班程序一、交班员工在交班前应对本岗位设备运行情况、生产操作情况、工具使用情况及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况。
二、交班员工全面向接班人员介绍所检查项目的情况，把检查的问题交代清楚。
三、接班人应认真听取交班人介绍的情况并仔细与交班记录核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问。
四、交接时应做到“五清”和“两交接”，五清：看清、讲清、问清、查清及点清;两交接。
即现场交接和实物交接。
第六条有以下情况的不得交接班一、遇事故正在处理或正在进行重要的操作，不得交接班。
值班交接班制度（2篇）
值班交接班制度(一)医师值班、交接班制度1.值班制度(1)为确保医疗工作连续有效进行，各科室必须建立和完善值班、交接班制度。
(2)病区值班由科主任统一以周排班。
排班表一式三份，每周五前把下周排班表一份留科室，一份报人事处和医务处，值班人员一经确认，无特殊情况，未经许可不准私自调班，调班、请假等应经科主任批准。
(3)独立值班医师必须具备注册执业医师条件。
(4)临床科室值班原则上应实行三线医师负责制，不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。
一线值班由住院医师或副主诊医师担任；二线值班，由主诊医师担任，不必要时二线医师也可值一线班；三线值班由科主任担任。
(5)一线值班应____小时坚守在值班岗位上；二线、三线值班实行听班制。
一线值班因手术、会诊、专科门诊等离开病区时，应向值班护士说明去向，如离开时间较长或病区有需随时监护的危重病人，一线值班医师应委托好临时接替人员，并向值班护士书面说明。
二、三线值班必须方位明确，通讯畅通、随请随到。
(6)值班医师负责班内的各项医疗工作，对急诊入院病人、危重病人或因病情变化而临时处理的病人，在作必要的处理后，应及时完成有关医疗文书的书写。
(7)一线或二线值班医师遇有疑难问题或有危重病人入院时，应根据情况，尽早请经管医师或上级医师到位处理和主持救治工作。
(8)医技科室根据科室情况安排值班人员。
人员配备、开展工作应满足临床需要，医师、技师分别独立值班，疑难报告及时请上级医师会诊或审核。
(9)一线值班医师，可在正常班下班前一小时用餐，但必须提前____分钟到达病区接班，接受科内或各医疗组交办的医疗工作。
2.交接班制度(1)病区应设值班医师交接班簿，每班应做好交接。
(2)范围。
重点做好危重病人、新病人、手术病人及病情明显变化病人的交接班工作。
(3)经管医师下班前应向当日值班医师做好重点病人的书面和床头交接工作，对尚在抢救的危重病人和正在处理的新入院病人应继续处理，待病情相对平稳并做完有关纪录后，方可交给值班医师。
医院护士值班交接班制度(2)
医院护士值班交接班制度(2)
医院护士值班、交接班制度（2）
一、值班人员必须坚守岗位履行职责，认真书写交班报告，接班人员未到时，不得离开岗位，确保护理、治疗工作不间断地进行。
二、交班者必须严肃认真、一丝不苟。
三、交班者必须在交班前完成本班工作，书写好交班报告及各项护理记录，处理好用过的物品，整理好卫生。
四、交班者必须交清病人总数，出入院、转院、转科、分娩、手术、死亡等流动情况以及新入院、危重、大手术前后或有特殊检查病人的病情。
交班中如发现病情、治疗未交待清，应立即查问，接班后因交待不清，发生差错事故应由接班人员负责。
交接班一般不超过15分钟。
五、对规定交接的毒、麻、限剧药品及医疗器械、被服类等用物应当面点清，交待不清，应立即查问，接班时发现问题，应由交班者负责，接班后再发现问题，则应由接班者负责。
六、本班应给下一班做好准备工作。
七、交接班者共同巡视检查病房，是否达到整齐、清洁、安静，陪护率是否在规定指标之内。
八、危重、一级护理和新入院病人，必须做好床头交接班，晨间交班时应由护士长带领全体护理人员参加。
交接内容，首先查看床铺是否整洁、平整及褥疮预防情况，口腔清洁及各种导管通畅情况；其次交待护理、治疗、服药等情况。
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岗位交接班制度(2篇)
岗位交接班制度（1）交接者应做到五交。
交本班安全生产情况，负荷变动情况和工艺指标执行情况；交不正常现象或事故的处理经过；交设备的运行情况，缺陷和检修情况；交上级的指示，要求和生产注意事项；交工具器具，防护用品和消防器材等。
（2）交班者应稳定操作，为接班者创造良好的生产条件，写清记录。
有责任向接班者介绍本班生产及事故情况，接好本岗位的环境卫生。
（3）出现事故或不正常情况时，应认真记录、总结，详细交接，以便吸取经验教训，不得隐瞒。
（4）交班时遇到不正常情况，必须处理完毕后方可交班。
若不正常情况短时间内不能处理完毕，经交接双方协商后，写好交接记录方可交班。
（5）岗位工具及防护用具，应妥善保管、交接，外借应有记录，丢失、损坏应做好交接记录，并按有关规定处理。
（6）树立全局观念，下班前应尽力维持操作，设备发生一般故障，应及时处理不得推给下一班，努力为下一班创造良好的生产条件。
接班后第一次分析若结果不符合指标，由交班者负责。
（7）接班者未到，交班者不得离岗，应继续坚持操作直到有人来接班后方可离岗。
（8）接班者提前____分钟进入岗位，要按交接班制逐项进行检查和询问，并开好班前会。
并做到“五清”对上班总的生产情况要搞清，并全面检查动静设备的运行情况和各项工艺技术指标执行情况；运转设备及备用设备要弄清；存在问题要摸清；报表及交接班记录要看清；工具器材、消防器材、防护用品要查清。
（9）交班者在取得接班者签字同意后方可离岗，并开好班后会。
岗位交接班制度（二）第1条接班人员必须提前____分钟到达现场进行交接班，如果接班人员没有及时到达现场，交接人员不准离开现场，或托他人代替交班。
第2条交接时，交班人员必须详细与接班人员交待运行情况，接班人员必须对管辖的设备设施各个部位进行细致的检查，如发现问题双方进行处理后方可交接。
第3条接班前未处理完的事故处理完后再交接，交接当中发生的事故由双方进行处理后再交接，交班后的事故由接班人处理。
值班人员交接班制度（2篇）
值班人员交接班制度1、值班人必须严格执行交接班制度，交接班必须在机房进行，按时交接班，在交接班时应交接以下内容：①传达执行领导指示事项；②设备运行情况；③安全、正确的设备运行记录；④材料、工具、配件有无增减；⑤防火器材有无增减；⑥其它不正常现象。
2、交班人在下班前应打扫卫生，整理好工具、材料等。
3、接班人接班时，要对所操作设备的各主要部位进行全面检查，发现问题要向交班人了解情况并及时处理好，如不能处理的要及时汇报相关领导。
4、接班人对室内卫生、工具、记录本等要做好认真检查和验收。
5、接班人如不能按时接班时，交班人不得擅自离岗，并及时向有关领导汇报。
6、交、接双方同意交接后，在交接班记录上填写交接结果并进行交接签字，方可上岗和离岗。
值班人员交接班制度（2）是指在值班人员工作交替时，进行工作内容、问题、责任等的交接规定和流程。
这一制度旨在确保工作的连续性、信息的有效传递以及问题的及时解决。
以下是一个简单的值班人员交接班制度：1. 交接班时间：确定值班交接班时间，确保值班人员有足够的时间进行交接。
2. 交接班地点：确定交接班地点，通常是在值班室或特定的交接班区域。
3. 交接内容：交接班时应包括以下内容：- 已完成的工作：交接班人员需要告知接班人员已完成的工作任务和细节，以便接班人员能够了解工作进展。
- 问题和异常：交接班人员应告知接班人员任何问题、异常或挑战，以便接班人员能够及时解决。
- 需要继续的工作：交接班人员应明确哪些工作仍需继续处理以及相关的注意事项。
- 责任交接：交接班人员应将相关责任明确告知接班人员，确保接班人员了解他们应承担的职责和义务。
4. 文件和记录：交接班人员应将相关文件、记录和重要信息整理并转交给接班人员。
这包括工作日志、报告、记录本等。
5. 交流和沟通：交接班人员应与接班人员进行面对面的交流，解答问题，提供必要的指导和建议。
同时，在交接班过程中，需要保持良好的沟通和倾听能力。
6. 确认交接完成：接班人员应确认已接收到所有相关的工作内容、文件和记录，并对接班工作的安排和要求有清晰的了解。
交接班安全制度(2篇)
交接班安全制度为了更好的维护和保养公司设备，加强工人设备维护的意识，避免安全责任事故和设备责任事故的发生，执行以下交接班制度。
一、认真准确填写“设备交接班记录”和“设备使用日记”并签字。
二、交班人员下班前必须认真清扫，擦拭设备，向接班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况。
运行中有无可疑情况，维修、调整、检修情况。
清点工具、仪表和检测仪器，认真进行交接，并填写记录。
三、接班人员必须提前____分钟到达现场，了解设备情况，认真接班并检查记录填写情况，如果确认设备情况正常，记录填写无误，即可签字接班；否则应立即提出，必要时可拒绝接班，并及时报告本班班长处理。
设备接班后发生的问题，由接班者负责。
四、交班班长应将本班内设备使用与故障情况，记录在班长“值班记录”内，向接班班长交待清楚并签字。
较大问题、故障或危险隐患应及时向车间主任或设备技术员报告。
五、设备技术员、安全主管、技术室主任应定期与不定期地抽查设备交接班制度的执行情况。
六、“设备交接班记录薄”、“设备运行记录薄”、“设备安全状态记录薄”用完后，由车间统一管理，其中主要记录应于月底记入设备管理档案。
交接班安全制度（二）1、一般原则(1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应主动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。
(2)接班值班长及各班班长应提前____分钟进入现场，了解运行情况，其它值班员必须提前____分钟到现场检查设备、了解情况，交班人员必须在现场签字交接。
(3)接班人员严禁酒后接班。
(4)值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准，班长应指定人员代替，交接后方可离开。
(5)在交接过程中，双方意见不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值班长汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位。
(6)重大操作和事故处理，应告一段落并经双方协商同意后方可交接，系统事故处理须经值班长同意后方可交接。
(7)交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下协助处理。
交接班管理制度范本（2篇）
交接班管理制度范本做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。
各岗位人员必须认真贯彻执行。
值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。
一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前____分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。
交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。
4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的；4、交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
5、交接班时发生事故与异常，应停止交接班。
并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
四、交接班注意事项：1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”：“五清”即。
看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接”即：岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。
岗位交接：交接班双方均应在同一岗位，面对面进行交接。
记录交接：指交班人与接班人，将所有值班情况面对面交接。
现场交接：指现场将所有公司及办公设备，在现场交接清楚。
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护理员交接班制度
1.交班者在交班前完成本班的各项工作,并做好记录.
2.交接班必须按时。
交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。
接班者发现问题应立即询问。
接班时所发现问题应由交班者负责，接班后发生的问题由接班者负责。
3.交接双方共同巡视老人，注意查看老人的情况有无变化以及护理单元是否达到管理要求。
有特殊情况者，如老人情绪、行为异常和未请假外出，应采取相应的措施，必要时向院部汇报。
除向接班护理人员口头交班外，一定做好记录。