现场交接班制度标准范本
2024年发电厂交接班制度范本（六篇）
2024年发电厂交接班制度范本一、交接班制度规范1. 统一交接班时间：为确保设备运行的连续性与稳定性，特设定统一的交接班时间。
接班人员需提前到达岗位，进行接班前的预检工作。
2. 严格执行交接班程序：接班人员应严肃对待岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”及“上下班责任划分原则”。
若因接班检查不细致、交接不严密而导致的事故，责任将由接班者承担。
签字完成交接班记录后，即视为正式接班。
3. 班长监督与协调：班长需待所有岗位均按程序完成交接后方可离开，如遇问题应及时协调解决，必要时需上报至车间主管或经理。
4. 事故状态下的交接班处理：在装置处于事故状态时，原则上不允许进行交接班。
应待事故处理完毕后，方可进行交接。
若接班人员确认问题无疑问，则允许交班。
5. 到岗时间要求：若接班人员未能按时到岗，交班者不得擅自离岗。
6. 迟到处理：未参加交接班会的接班人员，将按迟到处理。
7. 事故后分析会：发生事故后，交班者在离岗后需参加班后事故分析会。
二、班前预检流程1. 预检责任：班长与操作工需共同提前进行接班前的预检工作。
2. 预检内容：查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。
检查仪表运行状况及工艺控制参数。
确认设备运行与备用状态。
检查防冻措施及跑冒滴漏情况。
预检中发现的问题需在交接班会上向班长报告。
三、交接班会议要求1. 集中点名：各班班长需准时召集本班人员集中点名，缺席者需注明原因。
2. 交班情况介绍：交班班长需向全体接班人员详细介绍设备运行情况，包括但不限于开停车、现场检修进展、装置负荷、化学药品投放、收付料情况、与其他车间协调情况、设备运转及备用状况、事故处理、控制仪表及联锁投用情况、下一班运行注意事项等，并需在记录中完整无误地记录。
3. 问题反馈与任务布置：接班人员需提出预检中发现的隐患和问题，接班班长则需布置本班工作任务、操作要点及安全事项等，并传达上级指令与信息。
四、岗位面对面交接细则1. 记录交接：交接双方需确认操作记录无误后签字，并由电气、水气操作工分别交接变电室记录和水气设备记录。
交接班管理制度及考核办法范文(4篇)
交接班管理制度及考核办法范文交接班是一项重要的管理工作，能够保证工作的连续性和稳定性。
为了规范交接班工作，并能够进行有效的考核，制定交接班管理制度和考核办法是必要的。
下面是一个交接班管理制度和考核办法的范本，供参考。
交接班管理制度第一章总则第一条为了保证工作的连续性和稳定性，提高工作效率，减少工作的遗漏和失误，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要进行交接班的岗位，包括但不限于销售岗位、客服岗位、技术岗位等。
第三条本制度的内容包括交接班的时间、内容、方式、责任等方面的要求。
第四条交接班人员应遵守公司的相关规定和保密责任，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第五条交接班人员应相互合作，互通信息，做到无缝衔接，确保工作的顺利进行。
第二章交接班的时间和内容第六条交接班应在每天的固定时间进行，具体时间根据岗位的工作需要确定。
第七条交接班的内容包括但不限于以下方面：1. 前一班次工作的完成情况；2. 当前正在进行的工作进展情况；3. 需要特别关注的事项和注意事项；4. 需要传达的重要信息和文件；5. 现场设备的状态和使用情况。
第三章交接班的方式和责任第八条交接班可以通过口头交流、书面记录、电子邮件等形式进行，具体方式由交接班人员根据实际情况确定。
第九条交接班的责任由前一班次的工作人员和接班的工作人员共同承担。
第十条前一班次的工作人员应准备充分，将所有需要交接的事项整理清楚，并如实向接班人员传达。
第十一条接班人员应认真听取前一班次工作人员的交接内容，并按照要求记录或整理，确保信息的准确传达和保存。
第十二条前一班次和接班人员应相互配合，及时解决交接班过程中的问题和疑问。
第四章交接班的考核办法第十三条交接班的考核分为绩效考核和日常考核。
第十四条绩效考核的内容包括交接班的完成情况、工作是否顺利进行、信息的准确传达等。
第十五条绩效考核可以通过评价、考核表、打分等方式进行，具体办法由公司根据实际情况确定。
第十六条日常考核应定期进行，包括对交接班的组织和协调能力、沟通和协作能力等方面的评价。
单位负责人现场带班制度范本（六篇）
单位负责人现场带班制度范本为切实搞好嫩丹高公路建设安全生产工作，努力提高安全生产管理水平，进一步加强施工现场安全生产管理，落实企业安全生产责任，根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》以及有关法规规定，制定本制度。
施工企业项目负责人，是指工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。
项目负责人施工现场带班生产，是指项目负责人在施工现场，____协调和指导工程项目的安全生产活动，第一时间负责____现场____应急处置。
施工期间，项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。
项目经理是施工合同段安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。
一、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；(二)及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，____涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部门研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。
严禁超能力____生产。
5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即____采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
交接班管理制度范本（5篇）
交接班管理制度范本一、目的：为了保证工作的连贯性和流程的顺利进行，明确工作责任和权限，确保交接班时信息的准确传递和工作的顺利交接，制定此交接班管理制度。
二、适用范围：本制度适用于公司内部所有岗位的交接班工作。
三、职责：1. 发起交接班的人员负责提前与接班人员沟通交接事项，并提供相关的文件、记录和工具。
2. 接班人员负责在接班前与发起交接班的人员进行充分沟通，确保对工作内容和要点的理解。
3. 发起交接班的人员应按照交接班工作流程进行交接，并提供必要的培训和指导。
4. 接班人员应认真接收交接班信息，确保交接的准确性和完整性，并及时更新相关记录和文件。
5. 发起交接班的人员和接班人员都要保证交接过程中的沟通顺畅，并根据需要与其他相关部门和人员进行协调和沟通。
四、交接班工作流程：1. 发起交接班的人员提前与接班人员沟通，确定交接班时间和地点，以及交接事项的重要性和紧急程度。
2. 发起交接班的人员将交接事项整理成交接清单，包括工作内容、要点、注意事项和相关文件、记录等。
3. 发起交接班的人员根据交接清单进行工作交接，并进行必要的培训和指导。
4. 发起交接班的人员与接班人员一起检查交接工作的准确性和完整性，并对存在的问题进行解答和补充说明。
5. 接班人员确认接收交接班信息，并及时更新相关记录和文件，确保有效执行。
6. 发起交接班的人员与接班人员共同评估交接工作的结果，提出改进建议，并将结果上报至上级领导。
五、注意事项：1. 交接班的工作内容和要点要尽量详细和清晰，确保接班人员能够快速上手并有效执行工作。
2. 交接班的时间不宜过长，一般不超过一周，以确保工作的连贯性和流程的顺利进行。
3. 交接班的信息传递要及时、准确，不得有遗漏或误导。
4. 若交接班人员需要离职或调动，应提前通知相关部门和人员，并按照企业的离职或调动流程办理。
六、制度的执行与监督：1. 交接班工作的执行由相关岗位的上级领导或交接班管理人员负责，并对交接工作的结果进行监督和评估。
交接班管理制度范本(3篇)
交接班管理制度范本做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。
各岗位人员必须认真贯彻执行。
值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。
一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前____分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。
交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。
4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的；4、交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
5、交接班时发生事故与异常，应停止交接班。
并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
四、交接班注意事项：1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”：“五清”即。
看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接”即：岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。
岗位交接：交接班双方均应在同一岗位，面对面进行交接。
记录交接：指交班人与接班人，将所有值班情况面对面交接。
现场交接：指现场将所有公司及办公设备，在现场交接清楚。
交接班制度
交接班制度交接班制度范本（精选11篇）交接班制度11、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。
接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录，并及时当面给下一班的班组长。
接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍，还要到异常的设备或作业点进行查看，为计划、布置当天的安全生产作依据。
3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发现故障及时排除或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。
4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后，应对生产现场或机械设备做详细检查，看是否与交班情况介绍一致，向交班人员了解安全情况。
5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。
交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。
交接班制度21、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。
应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。
6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。
护理人员邀请时应立即前往视诊。
如有事离开时，必须向值班护士说明去向。
7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。
交接班制度精选范本10篇
交接班制度精选范本10篇为了保证各班工作之间的连续性,在交班和接班之间所建立起来的一种工作制度称为交接班制度。
以下是小编精心收集整理的交接班制度,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
交接班制度篇11、针对住宿幼儿,白班、夜班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。
2、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责,如接班人未签名,发生事故由交班人负责。
因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。
3、交班记录内容如下:(1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱儿照顾等)。
(2)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。
(3)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。
(4)家长工作4、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。
5、交班时间:晚上7:30。
由夜班保育员负责晚上工作,本班教师要对困难幼儿进行协助。
交接班制度篇2一、住院护理部门、注射室、抢救室，药房等科室实行交接班制，并建立交接班记录本。
值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。
二、按时进行交接班，接班者必须提前______分钟到达科室，阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待，在接班者未到来或未交接清楚之前，交班者必须坚守工作岗位，不得离开。
三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务，写好交班报告及各项护理记录，整理好物品，遇到特殊情况必须口头详细交待，并与接班者共同处理好后才能离去。
交班者必须为下一班做好工作准备，白班要为夜班做好物品准备工作，夜班也必须为白班作必要的药品准备。
四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时，应当立即查问，接班时发现问题，应由交班者负责，接班后发现问题，则应由接班者负责。
交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接，实物进行数量清点在交接本上要写清楚，病员床旁要看清。
交接班、值班制度范文（4篇）
交接班、值班制度范文交接班是指将工作的责任和信息从一个班次或岗位转移到另一个班次或岗位的过程。
交接班的目的是确保工作的连续性和顺利进行，并确保所有必要的信息和事项被适当地传达。
交接班通常包括以下内容：1. 工作进展情况的汇报：交接班时，上班人员需要向接班人员汇报当天工作的进展情况，包括已完成的任务、遇到的问题和需要注意的事项等。
2. 关键信息的传递：上班人员需要向接班人员传递重要的信息，如客户要求、工作进度、下班人员的联系方式等。
3. 文件和资料的整理：上班人员需要确保交接班时的文件和资料齐全，并将它们整理好，以便接班人员可以方便地查阅。
4. 问题和建议的交流：交接班时，上班人员和接班人员可以互相交流问题和建议，以提高工作效率和质量。
值班制度是指按照一定规定的时间表，在指定的时间段内值班。
值班制度通常用于需要24小时连续工作的场所，如医院、公安机关、媒体等。
值班制度可以确保在任何时刻都有人负责工作，以应对突发事件和紧急情况。
值班制度通常需要员工轮流值班，每个人都需要按照值班表上指定的时间段进行工作。
在值班期间，值班人员需要对相关工作负责并及时处理各种问题。
值班人员一般需要保持电话畅通、随时待命，并在需要时采取必要的行动。
值班制度的好处包括：1. 确保工作的连续性：通过值班制度，可以确保在任何时刻都有人负责工作，避免由于缺乏人手而导致工作中断。
2. 应对突发事件和紧急情况：值班人员可以及时响应突发事件和紧急情况，并采取相应的措施，以保障公共安全和顺利进行工作。
3. 增加工作效率：值班制度可以避免工作集中在一段时间内，从而减轻员工的工作压力，提高工作效率。
4. 公平分配工作：通过轮班值班，可以确保每个员工都有机会参与到值班工作中，公平分配工作负担。
然而，值班制度也可能存在一个问题，那就是员工可能需要在非常不规律的时间工作，这可能会对个人的健康和生活产生一定的影响。
因此，在实施值班制度时，需要平衡工作需求和员工的合理权益，合理安排值班时间，确保员工的工作和生活的平衡。
煤矿区队、班组交接班制度范文(3篇)
煤矿区队、班组交接班制度范文1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度范文（2）一、工作范围1. 煤矿区队、班组交接班制度适用于煤矿生产中的区队、班组之间的交接班工作。
2. 区队、班组交接班工作主要包括工作内容、设备状况、安全情况、人员配备等方面的交接。
二、工作职责1. 接班员：负责接班时与上班领导进行沟通，了解上一班的工作情况，并将自己的工作计划进行汇报；接班员需要详细了解上一班工作中存在的问题和隐患，并在接班报告中进行记录以便下一班可以及时修正。
2. 交班员：负责向接班员详细说明上一班的工作情况，包括工作进度、已完成的任务、存在的问题和隐患等。
交班员还需要向接班员提供必要的工作资料和设备操作技巧，确保接班员能够顺利进行工作。
三、工作流程1. 交接班前，接班员需要提前了解上一班的工作情况，并准备好接班报告。
2. 交接班开始时，交班员向接班员逐一介绍上一班的工作情况，重点强调已完成的任务、存在的问题和隐患。
3. 接班员需要仔细听取交班员的介绍，并做好记录。
在接班报告中，接班员要详细记录上一班存在的问题和隐患。
4. 在交接班的过程中，接班员还需要核对设备的使用情况和工作记录，将重要的信息整理成文件，并准备好交接班资料。
交接班本记录管理制度范文(五篇)
交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值值长____全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前____分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班：(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)；(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；(4)交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。
三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即。
生产交接班管理制度范本(3篇)
生产交接班管理制度范本一、目的加强运行班组的交接班过程管理、检查与考核，规范交接班内容、方式及交接班日志的填写。
二、适用范围本制度适用于公司生产系统所属各连续运行班组（或生产岗位）的交接班日常管理。
三、职责1.生产管理部负责本制度的制订，各部门负责对本部门交接班管理制度执行情况的监督、检查和考核。
2.各部门负责本单位交接班管理制度的执行、检查及考核。
四、工作程序1.凡连续生产的岗位必须设立班间交接，并建立交接班日志。
2.交接班双方必须坚持“十交”、“五不接”原则。
（1）“十交”。
交任务和指示、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全、交环保和卫生规格化、交问题和经验、交工具、交记录。
（2）“五不接”。
设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接。
3.接班前检查。
接班人员必须进行班前系统（岗位）检查，并按时参加交接班会。
4.召开交接班会。
（1）全体接班人员及交班班长必须参加交接班会；值班人员必须参加值班期间（非日常工作时间）全部班次的交接班；各部门分管领导和技术人员在日常工作期间要参加本部门的交接班。
（2）由交班班长介绍当班生产情况、工作任务完成情况，遗留或待处理问题等。
接班班长及岗位人员根据预检情况提出相应的问题并与交班班长进行协商。
（3）各部门管理人员、值班人员结合交接班情况及装置实际生产情况和任务，布置工作任务、提出工作要求，生产注意事项及遗留问题处理要求等。
（4）接班班长布置本班工作，接班班组兼职安全员进行安全讲话。
（5）交接班会时间原则上控制在10-____分钟。
（6）对特殊作业可实行班长全面交接及岗位之间对____接。
5.岗位（或系统）交接。
（1）岗位人员进岗后，交接双方按工作程序中第____条内容，严肃认真、实事求是地当面交接清楚。
（2）交接完毕，交接双方在“交接班日志”上签字。
签字后生产中发生的问题应由接班者负责。
（3）接班人员未到岗签字，交班者不得离岗。
现场交接班制度范文（3篇）
现场交接班制度范文1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08：00；白班16：00；中班00：00。
1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。
并且做好以下工作：2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。
交接班会参见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。
2.2交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。
接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。
2.3为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。
2.4各岗位实行岗位对____接，如该岗位有多人操作时，生产操作记录、报表等由主要负责人交接。
2.5交班人员在交班前应可能保证生产稳定运行，为接班人员创造良好的生产条件。
2.6交班人员应主动向接班人员详细介绍当前的详细工况及其它需要交接的事项，对接班人员提出的一切询问应回答清楚，并虚心听取接班人员提出的意见。
2.7交接双方如有异议不能交接时，应向各班长汇报不能交接的理由，由双方班长协商解决。
2.8交接班要严格执行“十交五不交”规定。
2.9交接班记录，要详细记录本班生产情况和有关生产的指令，特别是生产不正常情况下发生的原因、过程、处理方法和结果，工艺指标的变化情况等都要详细记录，交接班记录本要编号。
2.10认真进行交接班，接班人员在交接班记录本上签字后交班人方可离去，由接班人负责操作，交班人不得再进行任何操作。
如在交接班过程中发生事故，签字前事故责任属于交班者，签字后则属于接班者。
2.11交接班前后____分钟原则上不安排较大设备或装置的开、停车，不安排大幅度的系统调整。
2.12在重要操作过程中发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，带运行情况稳定且接班人员了解情况后，经班长同意方可进行交接班。
煤矿井下现场交接班制度范本（三篇）
煤矿井下现场交接班制度范本第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，加强矿井安全管理，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿井下现场交接班工作。
第三条本制度执行人员包括矿长、井下工班长、值班员等。
第四条本制度应当严格按照煤矿安全生产法律法规执行。
第五条矿长是煤矿井下现场交接班工作的责任人，必须始终保持警惕和高度的责任意识。
第六条井下工班长应当认真履行职责，做好现场交接班工作。
第七条井下值班员应当按照规定完成交接班工作。
第八条本制度的解释权归煤矿管理部门所有。
第二章井下现场交接班工作流程第九条每个班次结束时，当前值班员应当准备进行交接班。
第十条交接班时，离岗值班员应当向接班值班员详细报告当班工作情况和井下安全状况。
第十一条交接班时，接班员应当认真记录报告内容，并签字确认。
第十二条交接班时，接班员应当对接班内容进行核对，确保信息准确无误。
第十三条交接班应当进行两方面核对：一方面是工作情况的交接，包括当班工作量、设备运行状况等；另一方面是安全情况的交接，包括井下气体监测结果、透水情况等关键信息。
第十四条交接班记录应当按照规定归档保存，以备查验。
第三章交接班责任和安全要求第十五条矿井井下交接班责任人是矿长，必须认真履行职责，对交接班工作负责。
第十六条井下工班长是交接班的直接责任人，应当仔细检查交接班的工作质量。
第十七条值班员应当按照规定完成交接班工作，确保信息的准确传递和交接。
第十八条交接班时，必须仔细核对关键信息，尤其是安全方面的情况，确保交接的准确性。
第十九条值班员在交接班时应当保持清醒思维，不得受到任何干扰。
第四章处罚和奖励制度第二十条对于无视交接班制度的违规行为，将依法从轻处罚，情节严重者将依法追究刑事责任。
第二十一条对于认真履行交接班职责，确保交接班准确无误的值班员，将给予适当奖励。
第二十二条对于交接班中发现的安全隐患或问题，应当及时上报，核实并整改，确保矿井的安全稳定运行。
第五章附则第二十三条本制度自发布之日起执行，修改和解释权归煤矿管理部门所有。
交接班制度范本(推荐8篇)
交接班制度范本（推荐8篇）交接班制度范本第1篇车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。
七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班交接班制度范本第2篇(1) 交接班制度是护理工作连续性的重要保证。
(2) 各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
(3) 交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。
(4) 每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品(急救车、麻醉药品等)。
对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。
(5) 上一班责任护士必须在交班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。
遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。
交接班相关制度范本(八篇)
交接班相关制度范本为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。
1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。
2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。
3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。
4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。
5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。
6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。
二、员工出勤情况的交接。
1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。
2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。
3、签到本限于主管控制。
4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。
5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。
6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。
7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。
8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。
9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。
三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。
2、检查vip订餐后的准备工作。
3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。
4、检查营业用品，设施的完好情况。
5、交接时，对贵重物品的清点。
6、了解本区域就餐客人的个人资料。
交接班相关制度范本（二）一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、详细、具体完整。
干部参加班前会、现场交接班制度范本
干部参加班前会、现场交接班制度范本标题：干部参加班前会、现场交接班制度一、引言干部参加班前会和现场交接班是组织保障工作有效开展的重要环节，旨在确保各项工作的连贯性和顺利进行。
本制度范本旨在规范干部参加班前会和现场交接班的流程和内容，提高组织协同效率，确保工作的连续性和稳定性。
二、班前会1. 班前会的目的班前会是干部工作前必须参加的例会，旨在统一工作思想，了解工作任务，做好准备工作，提高工作效率。
2. 班前会的时间和地点班前会每天在工作开始前进行，具体时间由单位根据工作需要规定。
地点一般选择办公区域的会议室或其他合适的场所。
3. 班前会的组织者和参与者班前会由直接领导或分管领导组织，并由相关负责人主持。
班前会的参与者包括所有正在值班的干部和其他相关人员。
4. 班前会的内容（1）传达工作指示：组织者传达上级的工作指示和任务安排，明确工作目标和重点。
（2）汇报工作情况：各值班人员按照规定汇报前一班次的工作情况，包括完成情况、问题和困难等。
（3）交流工作经验：班前会期间可进行工作经验的分享和交流，共同总结经验，提高工作水平。
（4）讨论问题和解决方案：如遇到工作中的问题或困难，可以在班前会上进行集体讨论和协商，共同寻求解决方案。
（5）安全注意事项：可以在班前会上提醒注意工作中的安全事项和注意事项，确保工作过程中的安全。
（6）下一班次工作安排：组织者可以对下一班次的工作进行安排和分配，并明确各项工作的时间节点和责任人。
5. 班前会的记录和整理班前会的内容可以由干部或相关人员进行记录，确保信息流转畅通和准确性。
记录的内容应包括工作指示、工作情况、问题和解决方案等，文件可以以纸质或电子形式保存。
三、现场交接班1. 现场交接班的目的现场交接班是为了确保工作的连续性和稳定性，并确保相关信息的及时传递。
通过现场交接班，可以实现工作的无缝对接，减少工作过程中的失误和遗漏。
2. 现场交接班的时间和地点现场交接班一般在班前会之后进行，在工作岗位进行。
交接班管理制度范本(五篇)
交接班管理制度范本1、目的交接班是衔接生产，交清责任，保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。
为加强交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，防止各类安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，避免出现推诿、扯皮现象，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于____车间各岗位交接班管理。
3、职责与分工工长：负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。
工段长、安全员、车间主任：负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。
4、交接班内容与要求4.1对交班方的要求4.2对接班方的要求要听清楚、接明白。
对于缺失的要做好记录，否则由本班负责。
4.3对交接过程的要求班前会：上午8：____分—9：____分，下午16：____分--17：____分，夜间00：____分—1：____分。
各岗位现场交接时间：上午9：____分—9：____分，下午17：____分—17：____分，夜间1：____分—1：____分。
班后会：上午9：15—9：____分，下午17：15—17：____分，夜间1：15—1：____分。
(1)班前会：由接班班长主持。
参加人员：接班方全体人员，交班方班长。
(2)具体内容是。
接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务。
要求言简意赅，无特殊情况时间控制在____分钟以内。
班长休班，由代班班长主持。
4.4交班班内容要求列出清单，按清单逐项交接。
4.5、其它重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
接班人员走安全通道进入更衣室，将劳保用品穿戴整齐后，到生产工段培训室开班前会。
班前会开会完毕，员工统一排队，按岗位走路线进入各岗位。
对于下班应立即进行的工作，交班者应为接班者做好必要的准备。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决；交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。
日常工作交接班制度范文(4篇)
日常工作交接班制度范文一、制度目的本制度的制定旨在保证工作的连续性和正常运作，促进知识和经验的传承，确保工作交接的有效性和高效性。
二、适用范围该制度适用于公司内部所有岗位的工作交接。
三、工作交接的基本要求1. 工作人员应提前安排好工作交接事宜，确保交接的流程顺畅、全面，避免出现工作中断或信息遗漏的情况。
2. 交接双方应保持积极的沟通和合作态度，共同完成工作交接任务。
3. 交接双方应遵守保密原则，确保信息安全。
四、工作交接流程1. 交接人员准备交接人员应提前准备好以下材料和信息：- 工作手册或流程文档；- 工作日志或报告；- 岗位职责和权限的介绍；- 客户资料和业务信息；- 重要联系人名单；- 运营数据和报表；- 其他相关的工作文档或资料。
2. 交接安排交接人员应与接收人员协商好交接时间和地点，确保双方时间充裕，环境安静。
3. 交接内容交接人员应按照以下顺序进行交接：（1）岗位职责和权限的介绍，包括该岗位的工作职责、权限边界、工作标准等；（2）重要的工作流程和规范，包括工作操作流程、流程文档和标准操作规范等；（3）客户资料和业务信息的介绍，包括已接触的客户信息、业务合同、产品介绍等；（4）重要联系人的介绍，包括上级领导、同事、供应商、合作伙伴等；（5）运营数据和报表的介绍，包括已有的运营数据统计报表、分析报告等；（6）其他相关的工作文档或资料的介绍。
4. 交接确认交接人员和接收人员应进行交接确认，确保交接内容的准确性和完整性。
五、交接报告交接人员应按照公司规定的格式撰写交接报告，主要包括以下内容：- 交接人员的个人信息；- 交接的岗位名称和工作内容；- 交接的起止时间；- 交接的工作内容和交接的材料和信息；- 交接的结果和问题的整理；- 其他需要补充说明的事项。
六、交接结果评估接收人员应对交接结果进行评估，提出改进建议和意见，并及时沟通和协调解决可能存在的问题。
七、制度追踪和改进公司应定期对交接制度的执行情况进行追踪和评估，发现问题及时进行改进和优化。
交接班、值班制度范本
交接班、值班制度范本一、引言本交接班、值班制度范本旨在规范组织内部的交接班和值班工作，确保信息的准确传达、责任的明确分工，并提高工作效率和安全保障。
本制度适用于组织内部所有需要交接班和值班工作的岗位。
二、交接班制度1.交接班时间1.1 根据班次安排，交接班时间为上、下班时间的前后半小时。
1.2 如有特殊情况，需要提前或延后交接班时间，必须提前向上级主管报备并获得批准。
2.交接班内容2.1 交接人员应详细记录并描述工作中发生的重要事项和信息，包括但不限于：- 当班期间发生的事件；- 已完成的工作和任务；- 尚未完成的工作和任务。
2.2 交接人员应将写好的交接班记录准确传达给接班人员，并确保其完整性和可读性。
3.接班人员责任3.1 接班人员在接班时应仔细阅读交接班记录，并提出问题或补充信息。
3.2 接班人员应承担交接人员未完成的工作和任务，并确保其按时完成。
3.3 接班人员在交接班记录中应留下自己的备注，明确下一班次的工作重点和计划。
4.交接班纪律4.1 交接班应按时、按规定进行，不得提前或延后。
4.2 交接人员和接班人员应互相尊重，保持互信互助的工作态度。
4.3 交接人员和接班人员应保证交接班记录的真实性和准确性，不得故意隐瞒信息或进行不实记录。
5.特殊情况的交接班5.1 在交接班时如遇到突发事件或紧急情况，接班人员应及时与上级主管联系，并协助处理。
5.2 尽量避免在交接班时发生工作任务的延误或遗漏，如遇无法避免的情况，应及时进行相应的调整和补救措施。
三、值班制度1.值班时间1.1 根据岗位的特点和需求，制定值班时间表，并按时执行。
1.2 如有特殊情况，需要提前或延后值班时间，必须提前向上级主管报备并获得批准。
2.值班人员责任2.1 值班人员应全程待命，维护工作区域的安全和秩序。
2.2 在值班期间，值班人员需按照规定履行相应职责和任务，并及时报告和协助处理突发事件或紧急情况。
2.3 值班人员应按要求填写值班日志，详细记录当值期间发生的重要事项和信息。
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管理制度编号：LX-FS-A12601 现场交接班制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
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现场交接班制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1.凡是有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位，在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。
2.交接班实行现场分机持牌管理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情况，遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的问题交待清楚，交班人员对本班内能处理的问题，必须在交班前解决，否则接班人员有权不接班牌。
交接班双方要做到“三不交接”：即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。
3.凡能够通过试运转的设备，必须进行运转验
收。
对于在交接过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。
4.接班人员必须在交班人员在场的情况下，按设备与工程质量标准，《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备进行验收。
盲目验收而造成接班后发生的问题，接班人员要负全部责任。
5.交接班双方将全部交接内容交接清楚，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。
请在该处输入组织/单位名称
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