【案例专题】2018年高级会计师考试精选案例题(十一)
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十一含答案
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十一含答案亚细亚公司为深圳证券交易所A 股上市公司，2011 年发生了如下有关金融资产转移的交易或事项：(1)2011 年1 月26 日，亚细亚公司在证券市场上出售持有并分类为可供出售金融资产的丁公司债券，所得价款为 6 000 万元。
出售时该债券的账面价值为 5 900 万元，其中公允价值变动收益为200 万元。
亚细亚公司在进行会计处理时，终止确认了该金融资产，同时确认了投资收益300 万元。
(2)亚细亚公司鉴于资金比较紧张，于7 月 1 日将应收票据 4 000 万元贴现给工商银行，取得贴现净额3 960 万元。
该应收票据为 5 月 1 日收到的、期限为 6 个月的不带息商业承兑汇票。
亚细亚公司贴现时与工商银行约定，该贴现为附追索权的贴现。
亚细亚公司判断，与该应收票据有关的风险和报酬没有转移。
(3)亚细亚公司于6 月30 日将其持有的甲上市公司股票出售给建设银行，取得价款8 000 万元。
同时约定，亚细亚公司将于本年12月31 日以回购当日市价回购甲公司股票。
亚细亚公司将甲公司股票分类为交易性金融资产，出售时的账面价值为7 900 万元，其中“成本”明细科目的账面余额为7 000 万元，“公允价值变动”明细科目的借方余额为900 万元。
亚细亚公司在进行会计处理时，未终止确认该金融资产，将收到的价款计入负债。
(4)6 月30 日，亚细亚公司将持有的乙上市公司股票出售给中国银行，取得价款6 000 万元(该股票分类为可供出售金融资产，账面价值为 5 800 万元，出售前公允价值变动明细科目为借方余额50 万元)。
同时亚细亚公司与中国银行签订一份期权合约，中国银行支付5 万元期权费给亚细亚公司，中国银行有权在2011 年12 月31 日以 5 950 万元价格返售该股票。
亚细亚公司判断，到期时中国银行极小可能会行权。
要求：(1)根据资料(1)，分析、判断亚细亚公司上述金融资产转移的会计处理是否正确，并说明理由;如果不正确，请指出正确会计处理办法。
2018年高级会计师考试案例分析(十)
2018年高级会计师考试案例分析（十）【案例分析】鑫龙制药(集团)有限公司(以下简称鑫龙制药或公司)是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团，主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售，属于医药行业中的化学药品制造业。
其产品涵盖抗生素原料药及制剂、中成药等系列，主要产品市场占有率近年来稳居全国第一位，是少数形成一定规模并在行业内享有一定知名度的化学药品制造公司。
通过长期努力，鑫龙制药逐步形成了研发、生产、销售齐头并进的企业发展格局。
虽然其产品以低级仿制药品为主，技术含量不高，导致在原料采购、销售方面的定价能力有限，但相比国内其他公司则仍具有较强的研发能力，研发并注册了药品监管部门认可的诸多国家级医药专利，培养了一批精通药事法规、药品生产的专业人员。
鑫龙制药不仅拥有成熟的销售渠道，同时锻炼出了一支人员稳定、市场营销意识强、经营能力突出的管理团队。
但随着规模持续扩大，资产负债率逐年上升，面临较大财务风险。
随着人口老龄化、居民健康意识的增强以及新医改政策的实施，医药市场需求持续增长。
虽然我国化学制药企业数量多，但存在着规模普遍较小、知识产权亟待保护等问题。
大量企业以低端化学原料药制造为主，药品品种雷同且药性上相差无几，创新能力不够，国际市场竞争力较弱。
近年来国家出台多项政策支持制药企业加快整合和鼓励技术创新，行业集中度有所提高，行业前百强企业凭借先进入市场的优势，较早完成了专利的积累，并拥有成熟的销售渠道、成本优势和较高的品牌认知度，因而这些制药企业的市场份额达45%以上。
由于药品关系到人民生命健康和安全，因此国家建立了严格的法律体系来规范医药行业，加强监督药品的研制、进出口及上市后的销售和使用。
对化学药品制造企业而言，成为了国家行政监管的重点对象，质量标准、监管要求逐步提高。
另外，药品价格也同样受到国家监管，国家会经常出台药品价格政策和管理规定，使药品定价受到约束。
大部分的抗生素类药品都属于国家价格管理的范围，预计在未来相当长一段时间内，降价的趋势仍将持续，行业的整体利润率可能会继续下降。
2018年高级会计师案例分析考试试题及答案
2018年高级会计师案例分析考试试题及答案案例分析题XX公司是境内国有控股大型化工类上市公司，其产品生产所需MN 原材料主要依赖进口。
近期以来，由于国际市场上MN原材料价格波动较大，且总体上涨趋势明显，该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。
套期保值属该公司新业务，且须向有关主管部门申请境外交易相关资格。
该公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。
主要发言如下：发言一：公司作为大型上市公司，如任凭MN原材料价格波动，加之汇率变动较大的影响，可能不利于实现公司成本战略。
因此，应当在遵守国家法律法规的前提下，充分利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值。
发言二：近年来，某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件，造成重大负面影响。
鉴于此，公司应当慎重利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值，不应开展境外衍生品投资业务。
发言三：公司应当利用境外衍生品市场开展MN原材料套期保值。
针对MN原材料国际市场价格总体上涨的情况，可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。
发言四：公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设。
对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制，所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。
发言五：公司应当加强套期保值业务的会计处理，将对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期，并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。
假定不考虑其他有关因素。
要求：根据上述资料，逐项判断XX公司发言一至发言五中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项说明理由。
[参考答案]1、发言一不存在不当之处。
2、发言二存在不当之处。
不当之处：不应开展境外衍生品投资业务。
理由：不能因为其他企业曾经发生过境外衍生品投资巨额亏损事件，就不利用境外衍生品市场进行MN原材料套期保值。
3、发言三存在不当之处。
不当之处：采用卖出套期保值方式进行套期保值。
2018年高级会计职称考试案例习题及解析十一含答案
2018年高级会计职称考试案例习题及解析十一含答案甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事工程建设及基础设施建设与投资。
2017 年初，响应“一带一路”热潮，甲公司召开A、B 两个项目的投融资评审会。
有关人员发言要点如下：(1)工程建设事业部经理：A 项目初始投资额为10 亿元。
公司的加权平均资本成本为9%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为10%。
经测算，该项目按公司加权平均资本成本9%折现计算的净现值等于0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。
因此，该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理：B 项目为一个地下综合管网项目。
采用“建设—经营—转让”(BOT)模式实施。
该项目预计投资总额为32 亿元(在项目开始时一次性投入)，建设期为1 年，运营期为10 年，运营期每年现金净流量为5 亿元;运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。
该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.03 亿元。
此外，该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决，贷款年利率为5%;该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%;公司加权平均资本成本为7%。
B 项目对于提升公司在地下综合管网基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。
部分现值系数如下表所示：(3)财务部经理：随着公司外部政策环境的推动，公司主要采取多元化战略，以实现公司资产规模的扩张为目的。
近年公司投资项目不断增加，企业现金流出量不断增多，资产报酬率下降，企业负债增加。
(4)财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2016 年末资产负债率已经高达75%。
对于A、B 两个项目的融资，我们需要慎重考虑融资规模、融资时机、融资成本、融资风险等，因为都直接影响和决定着投资战略的实施及效果，充分发挥融资战略的作用。
此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。
财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持2017 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十含答案
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十含答案千喜鹤公司是国内上市公司，主要从事豆油和饲料的生产和境内外销售，所需原材料包括大豆、豆粕等。
2012 年由于美国的旱情，这些原材料均面临价格上涨的风险，降低企业盈利，给企业生产经营造成不利局面。
为了锁定原材料采购价格，促进企业可持续发展，千喜鹤公司经董事会批准决定开展套期保值业务。
为此，总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议，相关人员发言要点如下：总经理张某：董事会作出进行套期保值的决策很正确。
套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、有效锁定公司的既得利润。
我们一定要做好套期保值前的准备工作，准确识别和评估被套期项目风险，制定详细的套期保值策略与计划，不断优化套期保值方案，对套期保值进行跟踪与控制。
财务总监李某：根据我们公司的实际情况，我对开展套期保值建议如下：第一，在套期保值业务中，企业所要关注的被套期项目风险主要包括价格波动风险、汇率风险、利率风险和经营亏损风险，针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。
第二，我公司生产中需要采购大量的大豆、豆粕等原材料，目前价格均呈现上涨趋势，为了达到规避价格波动风险，应该采用买入套期保值，而且买入套期保值的数量必须等于原材料采购量，才能确保实现套期保值的目的。
第三，我公司生产的大豆油有近一半出口到美国，出口合同均采用美元结算，目前美元兑换人民币在 1 美元等于6.2 元人民币左右，但近期人民币兑换美元的汇率一直呈上升状态。
为了防范汇率风险，有必要采用买入美元套期保值。
第四，建议由总经理牵头成立套期保值领导小组，对套期保值业务进行具体指导。
根据董事会及经理层决议，千喜鹤公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理：(1)千喜鹤公司签订了销售一批大豆油给甲公司的合同，约定半年后交货。
该批合同所需原材料将在合同签订日后四个月购进，预计原材料价格会上涨。
【案例专题】2018年高级会计师考试精选案例题(十二)
【案例专题】2018年高级会计师考试精选案例题（十二）2018年高级会计职称考试预计在9月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些高级会计职称考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！案例分析题十二甲公司是全球信息技术行业中的一家大型交换机制造商，总部设在中国上海市，并在美国纽约证券交易所上市。
2010年由于受到金融危机的影响，公司股票连续下降，同时国内市场销售大幅度下降，给公司经济状况带来重创。
公司董事会多次召开会议讨论危机防范与风险应对策略，在2010年7月针对内部控制与风险管理问题召开专题会议，侧重于听取公司总经理和各个部门负责人的意见，拟加强企业内部控制，提高公司风险控制。
有关发言人员的意见和建议摘录如下：总经理：公司内部控制目标制定的不够准确，应该更加强调内部控制在企业危机情况下的重要性，在制定之初就应该加强在危机环境下如何应对的措施和规定，强化风险管理的内容，一定要做到通过内部控制的制定，回避和避免一切风险的存在。
为了实现该目标，建议由总经理带头，内部审计部门作为主力，制定和执行企业内部控制政策，其他各部门一律不得介入。
财务部经理：在危机情况下，我们应该更加注重成本的控制和节约思想的提倡。
公司内部组织机构庞大，浪费太多的人力物力，所以我建议，取消机构的重复设置，通过裁员来达到降低成本的目标。
首先对于审计委员会和内部审计部门就属于是重叠设置的职能机构，建议取消审计委员会，以后内部审计部门直接向董事会报告工作。
采购部经理：采购控制对于一个企业来说是非常重要的内部控制之一。
公司之前制定的采购控制，控制设计虽然细致，但是不够灵活。
在某些特殊情况发生时，缺乏灵活的应对措施。
例如，突发的金额较大的采购业务，需要管理层集体决议，非常浪费时间，也非常有可能造成商机的丢失，建议取消采购控制的集体决议控制，改为总经理审批，或者改为采购经理预先审批，然后由总经理补签字的方式。
2018年高级会计职称会计实务章节习题及答案11含答案
2018年高级会计职称会计实务章节习题及答案11含答案在国内航空界，甲航空公司几乎就是低价格的代名词，低价格确实为甲航空公司赢得了客户，使其安全渡过了发展初期。
公司创始人一直秉持平民化和低价化的理念，并身体力行地加以实施，取得了较大成功。
但随着公司的发展，他发现，单纯靠领导者的长官意识和模范作用，已经很难让降低成本得到充分落实。
因此公司需要从上至下形成节约成本的意识，处处谈成本、处处降成本才能够形成合力，充分发挥各个层面员工吃苦耐劳、节约成本的理念和创新意识。
目前甲航空公司的“吃苦风格”似乎已经形成了一种公司文化。
每次外出办事，从领导到下面，都会绷着一根省钱的弦。
甲航空公司之所以能固守“低成本、廉价航空”，在于其创始人找到了其节约成本的方式。
目前，甲航空公司发展较快，在全国多条内陆航线实现了开通。
但随着企业规模的扩张，势必对资金的要求更高。
企业必须通过各种方式保证企业增长过程中的资金需要量。
【要求】结合上述短文，回答下述问题：1 .甲航空公司的竞争战略是什么?公司采用该战略的外部有利条件是什么，潜在风险有哪些?2 .甲航空公司采用该战略能够获取哪些竞争优势?3 .甲航空公司经历了哪几种战略实施模式，分别具有什么特点。
4 .结合甲航空公司的发展阶段，分析该公司目前应采用的财务战略类型和融资战略。
【分析提示】1 .甲航空公司采用的是成本领先竞争战略。
该战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势。
它强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。
航空旅行顾客主要可以分为两类，一类是商务旅行客户，这些客户强调快捷、舒适和高质量的服务;另一类是旅行者，这部分旅客对价格更为敏感，其主要目的在于能够安全地抵达目的地，对品牌和服务不太关注。
第二类顾客的数量目前占多数，因此甲航空公司实行成本领先战略具有较适合的外部条件。
成本领先战略的潜在风险主要包括：① 竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低。
2018年高级会计实务真题及答案解析
2018年高级会计实务真题及答案解析(1~5/共39题)案例分析甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。
2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。
2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。
部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。
当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名。
为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15%)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。
(2)投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。
车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案，预计投资为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。
(3)财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。
(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45%)。
如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。
因此，应优化公司的资本结构，始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
(5)战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大，本集团已初步具备了成立财务公司的条件。
为加强资金集中管理。
2018高级会计师真题以及答案解析
甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生 产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下： （1）2018年3月13日至23日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复
2020/9/2
第 2 题：解析题(本题10分)
甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2015年起实施全面预算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指 标法、经济增加值法等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系。2017年10月，甲公司召开预算管 理专题会议，研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下： （1）研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为，2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标 的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，第四 季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润、经济增加值指标，要确保总量完成年度预算目标；对于管 理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下：①实现营业收入51.6亿元，为年度预算目标的75.9%；②实 现净利润5.2亿元，为年度预算目标的61.2%；③实现经济增加值2.5亿元，为年度预算目标的58.5%；④发 生管理费用4.8亿元，为年度预算的95.8%，其中研究开发费1.5亿元；⑤发生财务费用0.52亿元，其中利息 支出0.5亿元。另据相关资料显示：甲公司考核经济增加值指标时，研究开发费、利息支出均作为会计调整 项目，企业所得税税率为25%，前三季度加权平均资本成本为6%。 （2）安排部署2018年度预算编制工作。会议要求：①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环 境。公司所处行业的运营环境瞬息万变，应高度重视自主创新，各项决策要强调价值创造与长远视角，预 算要动态反映市场变化，有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现 营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断，2018年预算的营业收入增长率 初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性，2018年主要预算项 目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。 假定不考虑其他因素。 要求： 1.根据资料（1），指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。 2.根据资料（1），结合经济增加值法，计算甲公司2017年前三季度的税后净营业利润，以及2017年前三季 度的平均资本占用。 3.根据资料（2）中的第①项，指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法，并说明理 由。 4.根据资料（2）中的第②项，采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。 5.根据资料（2）中的第③项，指出是否存在不当之处，并说明理由。
2018年高级会计师考试案例分析(一)
2018年高级会计师考试案例分析（一）案例分析题甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部分预算管理、国有资产管理等相关规定，于2013年1月1日起执行新《事业单位会计制度》。
2016年12月2日，甲单位新任总会计师张某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：(1)甲单位收到上级单位拨来的补助款300万元，将其计入事业收入。
(2)甲单位用事业经费购入一项价值为40万元的办公设备，款项已通过银行转账支付。
甲单位在减少银行存款的同时，增加了固定资产40万元。
(3)经批准，甲单位将其拥有的一项软件技术无偿调拨给其他单位使用。
该无形资产的账面余额为5万元，已经摊销2万元。
调出时，无相关税费发生。
甲单位就此借记“非流动资产基金”3万元，借记“累计摊销”2万元，贷记“无形资产”5万元。
(4)12月4日，甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”和“工资发放明细表”，通知书和明细表中注明的工资支出为150万元，代理银行已经将150万元划入甲单位职工个人账户。
甲单位将150万元的工资支出确认为事业支出，同时减少银行存款150万元。
(5)接受其他单位捐赠的打印机10台，价值5万元，其他收入——捐赠收入相应增加5万元。
要求：请分析判断甲单位上述业务的会计处理是否正确，并说明理由。
对于不正确的，简要说明正确的会计处理。
【正确答案】(1)事项(1)甲单位的会计处理不正确。
理由：事业收入是事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。
事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入通过上级补助收入科目核算。
正确的处理：甲单位收到上级单位拨来的补助款，应计入上级补助收入。
(2)事项(2)甲单位的会计处理不正确。
理由：事业单位在取得固定资产时，采用双分录核算，应相应增加非流动资产基金。
正确的处理：甲单位用事业经费购入设备，应借记“固定资产”科目，贷记“非流动资产基金”;同时借记“事业支出”，贷记“银行存款”。
2018年高级会计职称考试案例习题及解析十含答案
2018年高级会计职称考试案例习题及解析十含答案甲公司系境内外同时上市的公司，其A 股在上海证券交易所上市。
根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》，甲公司应于2011 年起实施内部控制评价制度。
鉴于本公司在2008 年5 月《企业内部控制基本规范》发布后就已经着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果。
甲公司决定从2010 年开始提前实施内部控制评价制度，并由审计部牵头拟订内部控制评价方案。
该方案摘要如下。
(一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。
经理层负责实施内部控制评价，并对本公司内部控制有效性负全责，审计部具体组织实施内部控制评价工作，拟定评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告，及时向董事会、监事会或经理层报告。
其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。
(二)关于内部控制评价的内容和方法内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。
鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构，组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。
同时，本着重要性原则，在实施业务层面评价时，主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。
在内部控制评价中，可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。
考虑到公司现阶段经营压力较大，为了减轻评价工作对正常经营活动的影响，在本次内部控制评价中，仅采用调查问卷和专题讨论法实施测试和评价。
(三)关于实施现场评价评价工作组应与被评价单位进行充分沟通，了解被评价单位的基本情况，合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。
评价人员要依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》实施现场检查测试，按要求填写评价工作底稿，记录测试过程及结果，并对发现的内部控制缺陷进行初步认定。
2018年高级会计师会计实务精选案例分析题及答案15含答案
2018年高级会计师会计实务精选案例分析题及答案15含答案甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司，在深圳证券交易所上市。
(1)2007年6月30日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：①A公司，甲公司拥有A公司30%的有表决权股份，S公司拥有A公司10%的有表决股份。
A公司董事会由7名成员组成，其中2名由甲公司委派，1名由S公司委派，其他4名由其他股东委派。
按照A公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。
S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。
甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得，取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元，A公司发行的股份存在活跃的市场报价。
②B公司。
甲公司拥有B公司8%的有表决权股份，A公司拥有B公司25%的有表决权股份。
甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。
B公司发行的股份不存在活跃的市场报价，公允价值不能可靠确定。
③C公司。
甲公司拥有C公司60%的有表决权股份，甲公司该项股权系2003年取得，C公司发行的股份存在活跃的市场报价。
④D公司。
甲公司拥有D公司40%的有表决权股份，C公司拥有D公司30%的有表决权股份。
甲公司的该项股权系2004年取得，D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑤E公司。
甲公司拥有E公司5%的有表决权股份，甲公司该项股权系2007年2月取得。
E公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑥F公司。
甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。
托管期自2007年6月30日起开始，为期2年。
托管期内，甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。
F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。
乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。
甲、乙公司之间不存在关联方关系。
(2)2007年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司竞争优势和综合实力，进行了如下资本运作：①2007年8月，甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份，相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案10含答案
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案10含答案甲单位为一家中央级事业单位。
执行《事业单位会计制度》并对固定资产计量折扣。
2014年7月20日，甲单位总会计师召集财务处相关人员参加会议，听取近期财务工作汇报。
有关事项与处理建议如下：(1)甲单位按2014年年度工作计划在日常公用经费预算中安排了行政事业单位内部知识专题培训经费20万元。
5月，甲单位委托国内A高校组织实施了本系统相关专题培训。
实际发生培训费支出23万元。
财务处建议将发生的培训费超预算部分3万元在数字信息平台建设专题经费的培训预算项目下列支。
(2)甲单位按2014年上半年非财政补助收入累计超收300万元，考虑到下半年能源价格调整剂用量增加带来的预算支出压力。
财务处建议从超收的非财政补助收入300万元中。
安排200万元用于本年度预算增加的公用经费。
(3)甲单位于2014年年初收到以财政授权支付方式拨付的办公楼改造项目经费200万元。
该项目原计划于年初开始实施。
但由于改造方案存有争议，直至7月仍未启动实施。
且未发生资金支出。
为加快预算进度，财务处建议将该项目资金于当月全额拨付给同本单位有长期业务合作关系的B施工企业，并列入事业支出，待改造方案论证充分后再组织施工。
(4)2014年6月，甲单位准备编制2015年“一上”预算草案。
各单位部门提出了2015年事业发展与用款计划，包括新增专项任务的资金需求。
财务处在对2015年预算发生的各项支出进行汇总后发现，预计总支出超出预计总收入较多。
财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要，在此基础上再根据财力情况合理安排事业发展所需的。
(5)为了进一步推进预算绩效管理，甲单位于2014年年初制定了本单位项目经费预算绩效管理指导意见。
该指导意见明确：在预算编制环节，各预算部门申请项目经费应申报绩效目标，包括项目绩效内容和绩效指标，且绩效目标设置应科学可行，准确具体，财务处建议对纳入预算绩效管理的项目未按规定要求申报绩效目标的，不予安排预算资金。
2018年高级会计师考试案例分析(十一)
2018年高级会计师考试案例分析（十一）【案例分析】华源服饰有限公司(简称华源服饰)成立于2005年，主营高档服装的生产与销售。
2014年，随着宏观经济增速放缓，高档服装的销售明显下滑，行业陷入低迷状态，华源服饰面临较大的经营压力。
在此背景下，公司管理层提出如下调整措施：(1)优化产业结构，实行以销定产。
即对受市场欢迎的服装款式或系列，多生产;对滞销的服装款式或系列少生产，甚至停产。
(2)在行业复苏之前，公司高级管理人员自动减薪三分之一。
(3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活动。
(4)调整经营店铺的布局，关闭或者出售西北地区直营店，采用同特许经营方式将处于盈亏平衡点附近的西南地区直营店外包。
(5)投资创建电子商务平台，形成线上线下一体化的营销体系，满足消费者日渐增加的网购需求，并获取其他高档服装品牌的独家销售权。
(6)针对经常健身的VIP会员，提供运动服装的个性化定制服务。
要求：根据资料，简要分析华源服饰在每项调整措施中所实施的细分企业总体战略类型(如果战略类型可以进一步细分，应将其进一步细分)，并说明理由。
【正确答案】(1)收缩战略(扭转战略)理由：通过以销定产的方式重新定位或调整现有的产品。
(2)收缩战略(扭转战略)通过高级管理人员减薪方式削减人工成本。
(3)收缩战略(扭转战略)理由：通过大幅度降价方式调整营销策略。
(4)收缩战略(放弃战略)理由：通过关店或特许经营方式减少亏损。
(5)属于多元化战略(相关多元化)理由：以现有业务和市场为基地，进入全新的电子商务领域。
(6)属于密集型战略(产品开发——新产品和现有市场)理由：为满足现有消费者健身着装的个性化需求，利用现有设计、研发等优势，提供运动服装个性化定制服务。
案例分析题美捷公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，2016年美捷公司有关金融资产转移业务的相关资料如下：1.2016年1月25日，美捷公司将一项金融资产出售给甲公司，取得银行存款1000万元，同时与甲公司签订协议，在约定期限结束时按1200万元回购该金融资产。
2018年高级会计师考试模拟试题及答案(11)-高级会计师考试.doc
第1页：试题第2页：答案点击查看：2018年高级会计师考试模拟试题及答案汇总企业内部控制规范体系框架甲公司是一家非国有控股主板上市公司，自2014年1月1日起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。
甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。
在制定方案时，相关人员的观点如下：董事长：我们实施内部控制的目标就是确保企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高公司的经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
总会计师：企业应当设立审计委员会，负责审查企业内部控制的设计;监督内部控制有效实施;领导开展内部控制自我评价等。
财务经理：为了倡导勤俭节约的传统美德，可以简化组织结构，加强人员的办事效率，由会计人员兼任出纳的工作。
根据配套指引中涵盖的业务领域，梳理企业的重要业务和高风险领域，针对这些方面采取严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。
内部控制部门经理：审计委员会除了总会计师提到的职责外，还应当制定内部控制手册并组织落实;确定各职能部门或业务单位对于内部控制的权利和义务;指导内部控制与其他经营计划和管理活动的整合;与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调等。
监事李某：企业董事会应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告。
内部控制评价报告应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的所有业务和事项，对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合的评价。
董事张某：应当聘请会计师事务所对企业的内部控制整体有效性发表意见，从外部对企业的内部控制进行监督评价。
要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲公司相关人员的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。
12。
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【案例专题】2018年高级会计师考试精选案例题（十一）
2018年高级会计职称考试预计在9月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些高级会计职称考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！
案例分析题十一
东方公司有一个投资中心，预计今年部门息税前利润为480万元，投资占用的资本为1 800万元。
投资中心加权平均资本成本为9%，适用的所得税税率为25%。
目前还有一个投资项目正在考虑之中，投资占用的资本为400万元，预计可以获得部门息税前利润80万元。
预计该投资中心年初要发生100万元的研究与开发费用，估计合理的受益期限为4 年。
没有其他的调整事项。
要求：
1.从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该上这个投资项目；
2.回答为了计算经济增加值，应该对营业利润和平均投资资本调增或调减的数额；
3.从经济增加值角度评价是否应该上这个投资项目。
【分析提示】
1.投资报酬率=部门息税前利润投资占用的资本×100%
如果不上这个项目，投资报酬率=480+1800×100%=26. 67%
如果上这个项目，投资报酬率=(480+80)+(1 800+400)×100%=25.45%
结论：投资报酬率下降，不应该上这个项目。
剩余收益=部门息税前利润-投资占用的资本×加权平均资本成本
如果不上这个项目，剩余收益= 480-1 800×9%=318(万元）
如果上这个项目，剩余收益=(480+80)-(1 800+400)×9%=362(万元）
结论：剩余收益增加，应该上这个项目。
2.按照经济增加值计算的要求，该100万元研发费应该作为投资分4年摊销，每年摊销25万元。
但是，按照会计处理的规定，该100万元的研发费全部作为当期的费用从营业利润中扣除了。
所以，应该对营业利润调增100-25=75(万元），对年初投资占用的资本调增100万元，对年末投资占用的资本调增100-25 = 75 (万元），对平均占用资本调增
(100+75)+2=87.5 (万元）。
3.经济增加值=调整后的税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的平均投资资本
如果上这个项目，经济增加值=(480+75+80)×(1—25%)-(1 800+87.5+400)×9%=270.38 (万元）。