华东《管理学》2020年春季学期在线作业(三)7
中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）
中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）第1题单选题对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为（）。
A、概念技能、技术技能、人际技能B、技术技能、概念技能、人际技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、人际技能、概念技能、技术技能标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：2．第2题单选题韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是（）A、传统的权力B、超凡的权力C、理性—合法的权力D、传统—超凡的权力标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：3．第3题单选题科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动积极性C、制定科学的作业方法D、从整体来研究管理标准答案：A您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0批注：4．第4题单选题在初始阶段，国际化经营的主要方式是（）A、直接投资B、进出口贸易C、间接投资D、跨国投资标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：5．第5题单选题霍桑试验表明（）A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在标准答案：D您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0批注：6．第6题单选题关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用于营利性组织标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：7．第7题单选题管理的主体是？( )A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者标准答案：D您的答案：D题目分数：3此题得分：3.0批注：8．第8题单选题企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
2020年奥鹏中石油华东《应用统计学》2020年春季学期在线作业(三)参考答案
【选项】：
A定类尺度
B定序尺度
C定距尺度
D定比尺度
【答案】：D
16.时期数列的变量值只能反映现象在某一时点的总量。
【选项】：
T对
F错
【答案】：B
17.按数量标志分组形成的分配数列和按品质标志分组形成的分配数列，都可称为次数分布。
【选项】：
T对
A抽样误差
B登记误差
C系统性误差
D测量误差
【答案】：A
13.如果物价上升10%，则现在的1元钱（）。
【选项】：
A只是原来的0.09元
B与原来的1元钱等价
C无法与过去进行比较
D只是原来的0.91元
【答案】：D
14.若产量持平，出厂价格下降，则产值指数（）。
【选项】：
A上升
B下降
C不变
D为零
【答案】：B
【答案】：C
6.相关关系中，两个变量的关系是对等的，从而变量x对变量y的相关，同变量y对变量x的相关（）。
【选项】：
A完全不同
B有联系但不一样
C是同一问题
D不一定相同
【答案】：C
7.下面哪一种动态数列中的指标数值直接相加具有现实意义（）。
【选项】：
A相对数动态数列
B平均数动态数列
C时期数列
D时点数列
【选项】：
T对
F错
【答案】：A
A最后取得的结果是否反映总体特征的全面资料
B调查组织方式不同
C搜集资料的方法不同
D调查对象包括的范围不同
【答案】：D
11.标志变异指标中，由总体中两个极端数值大小决定的指标是（）。
中国石油大学华东《管理学》第3阶段在线作业
答题要求:每题只有一个正确的选项。
1(5.0分)强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（），就越不需要间接控制。
•A)越低••B)越高••C)越有差异••D)越趋于同一•2(5.0分)在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。
从管理职能上讲，教练员行使的职能是（）•A)计划职能••B)领导职能••C)组织职能••D)控制职能•3(5.0分)注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）•A)事前控制••B)过程控制••C)事后控制••D)直接控制•4(5.0分)双因素理论的提出者是（）•A)马斯洛••B)赫茨伯格••C)麦克莱兰••D)弗鲁姆•5(5.0分)领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）•A)领导是更大的概念，管理是其中的一个职能••B)管理是更大的概念，领导是其中的一个职能••C)领导和管理是同一层次的概念。
可以交互使用••D)领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的•6(5.0分)激励需要理论的提出者是（）•A)马斯洛••B)赫茨伯格••C)麦克莱兰••D)弗鲁姆•7(5.0分)最理想的控制标准是（）。
•A)实物标准••B)定性标准••C)资金标准••D)定量标准•8(5.0分)下列因素属于激励因素的是（）。
•A)责任和晋升••B)人际关系••C)工资水平••D)工作环境•9(5.0分)关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的？•A)非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要••B)非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素••C)非正式沟通的流向是自上而下的••D)非正式沟通的流向是自下而上的•10(5.0分)控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）•A)控制关键点••B)直接控制••C)例外情况••D)反映计划要求•答题要求:判断下列说法是否正确。
11(5.0分)领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
华东石油大学《管理学》2019年春季学期在线作业(二)[参考答案]
![华东石油大学《管理学》2019年春季学期在线作业(二)[参考答案]](https://img.taocdn.com/s3/m/4f713353783e0912a2162a8a.png)
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
正确选项:BCD
控制的基本过程是（）
A.确定标准；
B.改变标准；
C.衡量业绩；
D.纠正偏差。
正确选项:ACD
()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.工人是社会人
B.企业中存在非正式组织
C.人的需要是有层次的
D.新型领导能力在于提高职工的满意度
正确选项:ABD
法约尔认为，企业管理活动的内容包括()
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
正确选项:ABCDE
头脑风暴法实施的原则有（）
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（）。
A.影响正式组织的变革
B.影响命令的畅通
C.束缚成员个人的发展
D.影响信息传递速度。
正确选项:ABD
期望理论包含的三种联系是（）
A.努力—绩效的联系
B.努力—个人目标的联系
C.绩效—奖赏的联系
D.奖赏—个人目标的联系
E.奖赏—努力的联系
正确选项:ACD
E.有利于维护组织的统一性。
正确选项:BDE
影响管理道德行为的因素包括
A.个人特征
B.组织文化
C.结构变量
D.问题强度
E.管理者的道德发展阶段
正确选项:ABCDE
为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（）。
A.找出偏差产生的主要原因
华东《管理学》2013年春学期在线作业(四)
满分：3 分
4. 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（ ）种领导方式？
A. 命令型；
B. 说服型；
C. 参与型；
D. 授权型。
《管理学》（四）
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（ ）
A. 将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B. 运用职权让组织成员按领导者意图办事
单选题
多选题
判断题பைடு நூலகம்
、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 管理方格论中1．9方格代表的领导类型是乡村俱乐部
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
A. 正式结构；
B. 体谅；
中石油《管理学》2019年春季学期在线作业(三)试卷满分答案
中石油《管理学》2019年春季学期在线作业（三）
一、判断题共20题，100分
1、没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。
A错误
B正确
【答案选择】：B
2、一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。
A错误
B正确
【答案选择】：A
3、组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。
A错误
B正确
【答案选择】：A
4、领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
A错误
B正确
【答案选择】：A
5、分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。
A错误
B正确
【答案选择】：A
6、按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A错误
B正确
【答案选择】：B
7、社会责任是指个人不但承担了法律上和经济上的义务，还承担了对“追求对社会有利的长期目标”的义务。
华东《管理学》2020年春季学期在线作业(三)
(判断题)1: 目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。
A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)2: 一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。
A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)3: 控制工作的实质是纠正偏差。
A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)4: 只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。
A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)5: 人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。
A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)6: 跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。
A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)7: 控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。
A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)8: 非程序决策处理的问题都是结构良好的问题。
A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)9: 行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。
中国石油大学(华东)现代远程教育《管理学》第1阶段在线作业和答案-推荐下载
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在 标准答案：D 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
2．第 2 题 单选题 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从 ( )上保证能以最小的成本、高 质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、只适用于盈利性工业企业
B、普遍适用于各类组织
C、只适用于非营利性组织
D、只适用于营利性组织 标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
9．第 9 题 单选题 在初始阶段，国际化经营的主要方式是（ ） A、直接投资
B、进出口贸易
C、间接投资
D、跨国投资 标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
概念技能、技术技能、人际技能
B、技术技能、概念技能、人际技能
C、概念技能、人际技能、技术技能
D、人际技能、概念技能、技术技能 标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
4．第 4 题 单选题 依据道德的（ ），一个管理者会认为，解雇 20%的工人是正当的，因为这将 增加工厂的利润，提高留下的 80%的雇员的工作保障，并使股东获得最好的收益。
越是处于高层的管理人员对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为知识就是力量精品word文档值得下载知识改变未来知识就是力量精品word文档值得下载知识改变未来a概念技能技术技能人际技能b技术技能概念技能人际技能c概念技能人际技能技术技能d人际技能概念技能技术技能标准答案
题
1．第 1 题 单选题 霍桑试验表明（ ） A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
石油华东《管理学》春学期在线作业(二)试卷
石油华东《管理学》 2015 年春学期在线作业（二）一、单项选择题（共10 道试题，共 30 分。
）V 1. 公司冗员繁琐，这违反了组织设计中的（）原则。
A.因事设人B.按产品设人C.命令一致D.协调原则满分：3 分2.某公司总经理要求部下人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求部下，结果部下不知怎样是好，问题出在（）A.总经理与副总经理不相信部下；B.总经理与副总经理不知道这类做法的缺点；C.总经理与副总经理违反一致指挥原则；D.总经理与副总经理有矛盾。
满分：3 分3. 把相像的作业任务编在一同形成一个单位，是依照（）区分部门A.时间B.人数C.职能D.过程满分：3 分4. 非确立型决议的问题的主要特色在于（）A.各方案所面对的自然状态未知B.各自然状态发生的概率未知C.各方案在各自然状态下的损益未知D.各自然状态发生的概率已知满分：3 分5.事业部制的主要不足在于（）A.不利于调换基层的踊跃性；B.不利于灵巧调整经营策略；C.不利于事业部之间的市场竞争；D.不利于公司发展壮大。
满分：3 分6.某公司跟着经营规模的扩大，由本来的七八个人增添到七八十个人。
本来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。
此刻人数增加，经剪发现自己常常忙得不行开交，顾了这头，忘了那头；并且公司职工工作有点松懈，对经理的一些作法也不满。
从管理的角度剖析，出现这类状况的主要原由最大可能在于（）A.公司添员过多，产生了鱼龙混淆的状况B.公司经理的管理幅度太大，以致于没法对职工推行有效的管理C.经理管理能力有限，以致职工对其不服D.公司的管理层次太多，以致经理没法与职工进行有效的交流满分：3 分7.实行目标管理的主要难点是（）A.不利于有效地实行管理B.不利于调换踊跃性C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难满分：3 分8.乐观决议准则的理论基础是（）A.假设将来状态中的最有益状况必定发生B.假设将来状态中的最不利状况必定发生C.假设将来状态中的最有益状况一定不发生D.假设将来状态中的各样状况以同样可能发生满分：3 分9.公司总经理把产品销售的责任和权利委派给一位副总经理M ，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师 K 报告当日的销售指标， K 能够直接向各地经销部经理下达指令。
华东《审计学》2020年春季学期在线作业(三)答卷【标准答案】
《审计学》2020年春季学期在线作业（三）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)1.下列审计证据中，证明力量最强的书面证据是（）。
第6章A.被审计单位编制的银行存款余额调节表B.被审计单位收到的应收账款对账单的回函C.被审计单位律师提交的关于被审计单位未决诉讼的声明书D.被审计单位开出的增值税专用发票答案:B2.以下说法中，不正确的是（）。
第11章A.若被审计单位拒绝进行必要的调整，注册会计师可出具无法表示意见B.若被审计单位拒绝进行必要的调整，注册会计师可出具保留意见或否定意见C.若被审计单位拒绝进行必要的披露，注册会计师可出具保留意见或否定意见D.若被审计单位同意进行必要的披露，注册会计师可出具带强调事项段的无保留意见答案:A3.注册会计师执行会计报表审计业务获取的下列审计证据中，可靠性最强的证据是（）。
第6章A.销货发票B.采购订货单副本C.购货发票D.应收账款函证回函答案:D4.在下列情况中，注册会计师应发表保留意见或无法表示意见的是（）。
第11章A.被审计单位管理当局拒绝签发声明书B.被审计单位拒绝接受注册会计师就重大事项提出的调整或披露建议C.被审计单位拒绝接受就内部控制中的严重缺陷所提出的改进建议D.被审计单位拒绝就重大的应披露期后事项进行披露答案:A5.如果被审计单位的投资证券是委托某些专门机构代为保管的，为证实这些投资证券的真实存在，注册会计师应（）。
第16章A.逐笔检查被审计单位相关会计记录B.获取被审计单位管理当局声明C.实地盘点投资证券D.向代保管机构发函询证答案:D二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)6.为客观反映为客户提供专业服务的价值，会计师事务所在确定审计收费时应当考虑的因素包括（）。
第3章。
华东《建设项目进度控制》2020年春季学期在线作业(三)答卷【标准答案】
《建设项目进度控制》2020年春季学期在线作业（三）
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.监理工程师受建设单位委托对某工程项目实施全过程监理时,不仅需要编制监理总进度计划,还需要将该计划按()进行分解。
A.年、季、月
B.工程进展阶段
C.子项目
D.参与单位
E.专业
答案:AB
2.流水施工能够（）。
A.有利于资源供应的组织
B.提高劳动生产率
C.导致工人劳动强度增大
D.保证施工连续、均衡、有节奏地进行
E.不能实施专业化施工
答案:ABD
3.组织流水施工时,表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有()。
A.流水节拍
B.流水段
C.流水步距
D.流水施工工期
E.流水强度
答案:ACD
4.施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程，以下（）施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，不列入施工进度计划。
A.砂浆的制备过程
B.混凝土制备过程
C.层面工程
D.地下工程
E.主体工程
答案:AB
5.在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的技术措施有()。
A.采用更先进的施工机械
B.采用更先进的施工方法
C.改进施工工艺和施工技术
D.改善劳动条件。
管理学第三阶段在线作业试题及答案
管理学第三阶段在线作业试题及答案1. 试题题目1：什么是管理学？管理学是研究组织管理及其相关理论、原理和方法的学科。
它主要关注如何协调和指导组织内部各个成员的活动，以达到组织的目标。
题目2：管理学的核心理论包括哪些？管理学的核心理论包括：•领导与管理：研究管理者如何有效地领导和管理组织。
•组织行为学：研究个体和群体在组织中的行为及其影响。
•决策与创新：研究管理者在面对决策时如何进行分析和创新。
•组织设计：研究如何设计和组织有效的组织结构和管理流程。
•战略管理：研究如何制定和实施组织的长期规划和战略。
题目3：管理学的研究方法有哪些？管理学的研究方法包括实证研究和理论研究两种主要方法。
•实证研究：通过对实际组织和管理活动的观察、调查和实证分析，获取和验证管理理论、原理和方法。
•理论研究：通过对已有理论的分析和整合，构建新的理论框架或推导出新的管理理论。
题目4：管理者需要具备哪些技能？管理者需要具备以下几个方面的技能：•技术技能：懂得并熟练应用某一专业领域的知识和技术，以便能够完成日常的操作任务。
•人际技能：能够与他人进行有效的沟通和合作，以促进团队的协作和凝聚力。
•概念技能：具备分析问题和解决问题的能力，能够从宏观上把握组织的运作和发展。
题目5：管理者的角色有哪些？管理者的角色包括：•监督者：负责监督和管理下属的工作，确保工作按照规定的标准和流程进行。
•领导者：激励和指导下属，引导团队朝着共同的目标努力。
•决策者：在面临决策时，权衡利弊并做出最佳选择。
•调解者：处理和解决组织内部的冲突和纠纷，维护组织内部的和谐。
题目6：组织文化的作用是什么？组织文化是指组织内部成员共同的价值观、信念和行为规范。
组织文化对于组织的运作和员工行为产生重要影响，它具有以下作用：•影响员工行为：组织文化能够塑造员工的行为方式和态度，使他们更加符合组织的期望和要求。
•增强凝聚力：组织文化可以提供一种共同的认同感和归属感，使组织成员更加团结和凝聚。
春季学期大学管理(本)作业大全附答案华东理工大学网络学院
20XX年春季学期大学管理(本)作业大全附答案华东理工大学网络学院作业系统--20XX年春季管理学原理（本）网上作业1选项:a、有利于改善产品部门内部的协调工作b、有利于对成本、利润和绩效的测定和评价c、有利于企业的创新活动d、有利于主管部门的全面控制题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有。
选项:a、决策作用b、激励作用c、指挥作用d、协调作用题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:集体决策的缺点包括____ ___。
选项:a、花费较多的时间b、效率低下c、产生的备选方案较少d、很可能更关心个人目标题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5作业系统--20XX年春季管理学原理（本）网上作业2选项:a、质量计划b、质量检测c、质量改进d、质量控制题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:美国行为科学家埃德加.沙因对人性进行了归类，提出的人性假设是。
选项:a、经济人b、社会人c、自然人d、自我实现人e、复杂人题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
选项:a、信息传递速度快b、每位主管能够对下属进行详尽的指导c、所需管理人员少d、灵活而有弹性题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是。
选项:a、强化理论b、波特-老勒激励模型c、期望理论d、公平理论题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:领导方式的主要理论有__ ____。
中石油华东《管理学》2019年春季学期在线作业(三)参考答案
《管理学》2019年秋季学期在线作业（三）
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。
这就是决策的科学性特征。
答案:错误
2.据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需要所决定的。
答案:错误
3.道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
答案:正确
4.一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
答案:正确
5.泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。
答案:正确
6.环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。
答案:正确
7.严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。
答案:正确
8.决策树法是人们在解决不确定型决策时常用的方法。
答案:错误
9.改变航道原理是指在执行计划时要留有余地。
答案:错误
10.参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。
答案:错误
11.管理幅度与管理层次呈正比关系。
答案:错误
12.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。
答案:错误
13.不易实现的目标如果被职工接受,它所带来的成果比易于实现的目标所带来的成果还要小。
答案:错误
14.在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。
他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
答案:错误。
中国石油大学(华东)现代远程教育《管理学》第3阶段在线作业和答案
试题1．第1题单选题把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门A、时间B、人数C、职能D、过程标准答案：C您的答案：A题目分数：2此题得分：0.0批注：2．第2题单选题企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（）原则。
A、因事设人B、按产品设人C、命令统一D、协调原则标准答案：A您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0批注：3．第3题单选题某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。
原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。
现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。
从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）A、公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况B、公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理C、经理管理能力有限，致使员工对其不服D、公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通标准答案：B您的答案：A题目分数：2此题得分：0.0批注：4．第4题单选题面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）A、进行组织变革B、保持组织稳定C、减少环境变化D、推动环境变革标准答案：A您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0批注：5．第5题单选题某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）A、习惯B、安全C、群体惯性D、结构惯性标准答案：C您的答案：A此题得分：0.0批注：6．第6题单选题职能式组织结构的特点在于（）A、管理集中，指挥统一B、能适应灵活多变的经营环境C、有助于管理工作的分工与专业化D、常表现为独立企业的联合体标准答案：C您的答案：题目分数：3此题得分：0.0批注：7．第7题单选题事业部制的主要不足在于（）A、不利于调动下层的积极性B、不利于灵活调整经营策略C、不利于事业部之间的市场竞争D、不利于企业发展壮大标准答案：C您的答案：题目分数：2此题得分：0.0批注：8．第8题单选题以下关于组织的说法中不准确的是（）A、组织必须由两个或两个以上的人组成B、组织必须有一定的行为准则C、组织必须有既定的目标D、任意一个群体都可称为一个组织您的答案：题目分数：2此题得分：0.0批注：9．第9题单选题某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）A、总经理与副总经理不信任下属B、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C、总经理与副总经理违背统一指挥原则D、总经理与副总经理有矛盾标准答案：C您的答案：题目分数：2此题得分：0.0批注：10．第10题单选题公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。
华东《管理学》2018年春学期在线作业(二)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）。
A: 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B: 正式工人希望能更好地实现自我价值C: 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D: 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求E: 正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才。
正确答案:(单选题) 2: 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。
当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（）种领导方式？A: 命令型；B: 说服型；C: 参与型；D: 授权型。
正确答案:(单选题) 3: 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。
原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。
现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。
从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）A: 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况B: 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理C: 经理管理能力有限，致使员工对其不服D: 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通正确答案:(单选题) 4: 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。
A: ①→②→③→④B: ②→③→①→④C: ③→②→①→④D: ②→①→③→④正确答案:(单选题) 5: 管理的计划职能的主要任务是要确定（）A: 组织结构的蓝图B: 组织的领导方式C: 组织目标以及实现目标的途径D: 组织中的工作设计正确答案:(多选题) 1: 影响管理道德行为的因素包括A: 个人特征B: 组织文化C: 结构变量D: 问题强度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 管理者的道德发展阶段正确答案:(多选题) 2: 流动比率是（）。
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正确答案: A
(单选题)7: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: C
(单选题)8: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: 如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: D
(单选题)10: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: C
(单选题)1: 题目和选项如下:
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: B
(单选题)2: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: D
(单选题)3: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: A
(单选题)4: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: D
(单选题)9: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: D
(单选题)10: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: C
(单选题)1: 题目和选项如下:
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: B
(单选题)2: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
(单选题)5: 题目选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: D
(单选题)6: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: A
(单选题)7: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: C
(单选题)8: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: C
正确答案: D
(单选题)3: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: A
(单选题)4: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: D
(单选题)5: 题目选项如下：
A: A
B: B
C: C
D: D
正确答案: D
(单选题)6: 题目和选项如下：
A: A
B: B
C: C