客户服务管理第九章练习题

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管理学第九章领导的一般理论课后练习

管理学第九章领导的一般理论课后练习

管理学第九章领导的一般理论课后练习1张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。

这样,整个下午3个小时总经理--共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。

这说明_A总经理不重视管理咨询B该企业可能这几天遇到了紧急情况C总经理可能过度集权D总经理重视民主管理正确答案是:C2在管理方格图中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式_A权威与服从B乡村俱乐部C贫乏的管理D协作管理正确答案是:A3张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。

这样,整个下午3个小时总经理--共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。

这说明_A总经理不重视管理咨询B该企业可能这几天遇到了紧急情况C总经理可能过度集权D总经理重视民主管理正确答案是:C4在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是_A高任务/低关系行为B高任务/高关系行为C低任务/高关系行为D低任务/低关系行为正确答案是:C5一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最"无法无天”,德国经理最按意气办事,英国经理最不能“安于位”。

各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为:A各国的文化传统不同B各国的教育体制不同C各国的经济发展不同D各国的天气不同正确答案是:A6俄亥俄州立大学的研究中,模式既关心生产又关心员工,可以带来高绩效和高满意度。

A高定规-高关怀B高定规-低关怀C低定规一低关怀D低定规-高关怀正确答案是:A7某公司销售部经理被批评为"控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么_A对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B对销售任务的完成没有给予充分的关注C事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作D没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标正确答案是:C8王先生是某公司的一名年轻技术人员,-年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果A企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱B企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱C企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱企划部任务不明确D王先生与下属关系好且职位权力强正确答案:B9领导者角色理论中,”在组织及其环境中寻求机会,制定改进性方案来从事变革;对某些方案的设计进行监督”是对_角色的描述。

客户服务管理第九章练习题

客户服务管理第九章练习题

一、单项选择题1、联谊活动的原则是()与整体效益。

A、协调发展B、真诚互利C、共同交流D、客双方互动2、()是一种有效的建立业务联系和发展公共事业的手段。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会3、以()发布消息,其形式比较正规、隆重、规格较高,易于引起社会广泛的关注。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会4、()能增强社会组织的透明度、扩大社会影响、增进公众对社会组织的了解。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会5、下列不是公关危机产生原因的是哪项?()A、经营决策失误B、管理不善C、组织素质高D、公关策略失误6、互致信函、互赠礼品、出席庆祝活动的形式属于联谊活动中的()A、合作型层次B、信息型层次C、感情型层次D、联合型层次7、程序要安排得详细、紧凑、避免出现冷场的是()A、庆典B、赞助活动C、联谊活动D、新闻发布会8、静态展览和动态展览提按照展览会的()划分的。

A、方式B、规模C、性质D、项目9、某企业举办戒烟活动属于公关活动中的()A、联谊活动B、庆典活动C、赞助活动D、新闻发布会10、捐赠属于()A、赞助慈善和福利事业B、赞助文化活动C、赞助体育活动D、赞助教育事业11、某企业为一所学校的图书馆提供赞助属于()A、赞助慈善和福利事业B、赞助文化生活C、赞助体育运动D、新闻发布会12、美国在白宫设立新闻办公室可以用来举行()A、联谊会B、庆典活动C、茶花会D、新闻发布会13、企业或组织为了宣传某种观点,思想和理念举办的展览会属于()A、贸易展览B、宣传展览C、综合展览D、专项展览14、企业举办的电冰箱会属于()A、贸易展览B、宣传展览C、综合展览D、专项展览15、设计整个展览会的各展位的布局属于()A、秘书组B、展中组C、美工组D、财务组单项选择题参考答案:1、B2、A3、D4、C5、C6、C7、D8、A9、B 10、A11、D 12、D 13、B 14、D 15、C二、多项选择题1、联谊活动从低到高有()层次。

第9章习题及答案-客户关系管理演示教学

第9章习题及答案-客户关系管理演示教学

第九章练习题一、选择题1.客户关系管理(CRM)的宗旨就是_____A 以客户为中心B 改善企业与客户之间的关系C 提高核心竞争力D 优化企业组织结构和业务流程2.客户智能的理论基础是企业对客户采取决策的指导依据,这既包括企业分析和对待客户的理论和方法,也包括分别从客户和企业角度进行的_____A 行为分析B 满意度分析C 价值分析D 利益度分析3.客户关系管理(CRM)是一种_____A 思想理念B 新型的商务模式C 管理软件和技术D 商业哲学或营销观念4.从生产者来讲,服务是否受客户欢迎,最主要的是能否把自己的_____与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情A 产品B 服务C 质量D 效率5.如果企业面对的是少量客户,而且产品的边际利润很高时,那么它就应当采用_____的客户关系,支持客户的成功,同时获得丰厚的回报A 基本型B 伙伴型C 主动型D 责任型6._____成为客户智能系统的物理基础,表现为具有强大决策分析功能的软件工程和面向特定应用领域的信息系统平台A 理论基础B 信息系统层面C 数据分析层面D 知识发现层面7._____指企业根据不同客户对企业贡献的大小,实施在客户上的不同的价值回报A 客户标识B 客户分类C 客户满意D 客户差异8.对于_____企业应当扫描所有的活动以识别出企业与客户之间所有的接触点A 全面客户接触点管理B 投诉管理C 服务质量管理D生命周期管理9.企业在实施服务质量关的过程中应遵循的原则不包括以下哪点:_____A 以客户为关注焦点B 领导作用C 全员参与D 事后反馈10.对CRM战略的合理评价与控制的作用:_____A 辅助决策制定B 指导进行中的活动或策略C 评价记录D 预测未来的状态11._____包括卓越的运营能力、有关客户服务的互动渠道管理和流程管理A 客户知识维度B 客户互动维度C 客户满意维度D 客户价值维度12.在客户关系生命周期的研究和应用,_____是客户关系的快速发展期A 考察期B 形成期C 退化期D 稳定期13. _____对客户信息的要求较低,而为客户提供的服务也趋于大众化A 产品销售战略B 服务支持战略C 客户营销战略D 个性化关系营销战略14._____可以帮助企业明确:“客户是谁”,“客户想要什么”,“我们能为客户做什么”等问题A 客户战略B CRM核心活动C CRM实施基础D CRM战略评价15.一项客户战略的中心在于:______A 客户理解B 客户竞争C 客户吸引力D 客户管理能力16.为了获得更合适的客户,需要对潜在的客户进行需求分析,在有需求的地方需要应用_____A 客户忠实于你战略B 客户扩充战略C 客户获得战略D 客户多样化战略17._____又称客户认识(Awareness),即知道谁是企业的客户A 客户标识B 客户分类C 客户满意D 客户差异18._____包括客户细分群体的层次和对客户数据的管理A 客户知识维度B 客户互动维度C 客户价值维度D 客户满意维度19.一个企业的_____能够在一定程度上反映该企业对客户和客户关系所持的基本理念A 战略实施过程B 组织结构C 组织文化D 信息环境20.一项客户战略包括的4个核心要素中不包括:_____A 客户理解B 客户竞争C 客户吸引力D 议价能力二、填空题1.CRM是企业竞争取胜的法宝,它能够有效地提高企业的_____。

第九章习题

第九章习题

第九章习题第九章国民收入核算理论与方法一.填空题1.国民收入核算中最基本的总量是_________。

2.国内生产总值是指一国一年内所生产的_________和_________的市场价值的总和。

3.国内生产总值的核算方法主要有_________、_________、和_________。

4.国民收入核算体系一般以_________法所计算的国内生产总值为标准。

5.净出口是指出口产品价值与进口产品价值的_________。

*6.国民收入核算中的五个基本总量是_________、________、_________、_________、_________。

7.按当年价格计算的国内生产总值称为_________。

8.实际国民收入是_________与_________之比。

9.国内生产总值减等于国内生产净值,国内生产净值减_________加_________等于国民收入。

10.个人收入减_________等于个人可支配收入。

11.国内生产总值是以_________为统计标准,国民生产总值是以_________为统计标准。

*12.四部门经济是由_________、_________、_________、_________所组成的经济。

*13.三部门经济中,社会总需求包括_________、_________、_________;社会总供给包括_________、_________、_________。

14.国民生产总值等于_________与_________之和。

*15.个人可支配收入首先可用于_________,另一部分就是_________。

二.单项选择题1.在下列情形中,应该计入当年GDP的是()A.用于服装厂生产衣服的布匹;B.用于居民户消费的面粉;C.炼钢厂炼钢用的煤炭;D.汽车制造厂用于组装汽车的轮胎。

2.实际国内生产总值反映的是()A.实物的变化;B.价格的变化;C.实物与价格的变化;D.人口的变化。

客户服务管理模拟试题含答案

客户服务管理模拟试题含答案

《客户服务管理》模拟试题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1.就劳动力的使用与报酬及相关事宜,与企业签订劳务合同的员工是()A.客户服务员工B.劳动合同工C.劳务合同工D.客户服务代理员工2.企业委派客户服务总监会同总工程师对于一项服务质量事故进行处理,这属于客户服务代理中的()A.法定代理B.委托代理C.指定代理D.以上都不对3.客户可以分为经济型客户、道德型客户、个性化客户和方便型客户,这是从哪个角度对客户进行的分类()A.营销B.管理C.交易进展状况D.交易情况4.客户忠诚度指的是()A.客户对企业以及企业产品或者服务的满意程度B.客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的依赖、维护和重复购买的一种心理倾向C.客户对企业利润的贡献程度D.客户与企业发生初次交易之后继续购买该企业产品或者服务的程度5.汽车变速器自动变挡是吸引女性购车的重要原因,这属于客户需求中的()A.信息需求B.环境需求C.情感需求D.便利需求6.关于客户情绪管理,下列说法正确的是()A.客户的情绪管理就是察言观色,哄客户开心B.对客户的关注在购买阶段即告结束C.企业与客户是一种敌对关系D.企业不必让客户100%满意7.员工客户服务内部质量的特点,下列说法错误的是()A.主观性强B.难以评估C.管理成本高D.容易测量8.“制订解决问题的工作计划,拟定改进措施。

”这是休哈特—戴明环哪个阶段的工作()A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.收尾阶段9.在对大客户的档案管理过程中,对竞争对手情况、客户供应商情况等的掌握属于()A.基本信息B.重要信息C.核心信息D.过程管理信息10.“大客户对企业及其员工的信任感和满意感“属于影响大客户忠诚度因素中的()A.理念B.优质服务C.关系质量D.产品差异化11.客户为了逃避应付尾款而选择其他企业,由此带来的客户流失属于()A.自然流失B.恶意流失C.竞争流失D.过失流失12.面对激烈的市场竞争,企业可以采取的策略包括()A.进攻策略B.防守策略C.撤退策略D.以上说法都正确13.“有个顾客买了一台大彩电,有30%的可能他会在90天之内升级他的音响系统”这属于运用数据分析解决商业问题模型中的()A.分类B.联合分析C.时间序列D.序列发现14.某地春节举办的农副产品展销会属于()A.贸易展览B.宣传展览C,综合展览 D.专项展览15.某顾客定了一个蛋糕,约定六点送到指定酒店,可到了晚宴结束才送来,这时顾客提出的投诉属于()A.产品交易投诉B.产品交付投诉C.产品文化投诉D.服务能力投诉二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。

管理学第九章 练习题与答案

管理学第九章  练习题与答案

一、选择题:1.为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该:()A.因人设事;B.因事择人;C.因人设事和因事择人相结合;D.因才器用;2.现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。

下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?()A.经济人假设;B.社会人假设;C.机器人假设;D.自我实现人假设;3.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时:()A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥;B.应该允许员工犯错误,特别是高级员工;C.学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现;D.就具体的工作职位来说,应该安排最擅长该工作的人;4.有人讲:“低效率靠管理,高效率靠激励”。

你对这句话的正确理解是:()A.管理只能按部就班、有条不紊的做事,不可能高效率的完成工作;B.管理不要迷恋于制度的建立和权力的分配,管理者要尊敬和善待员工,通过刺激和奖励的行为来达到目的;C.在组织中激励的效果远远大于管理;D.事务型领导者已经不适应现代化企业组织;5.相比于外部招牌,内部提升的有点是:()A.来源广泛,选择余地大;B.不会产生不满情绪;C.更快的胜任工作D.避免近亲繁殖6.哪一种文件能够使普通职工对他的工作有更全面的了解:()A.组织结构图;B.雇佣规范;C.职务说明书;D.雇佣政策;7.某商店的某售货员长期以来服务态度不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现不令满意的评价,这种事情可借助何类措施来避免?()A.组织结构设计;B.人员配备;C.人员培训;D.绩效考评;8.在一场胜负攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。

战斗终于胜利了,在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟地到了撤职的处分。

对这件事最合理的解释是:()A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他;B.炮兵连长因过分地邀功自傲而激怒了该军领导;C.炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求;D.炮兵连长没有成功的培养出杰出的炮手;9.下列哪一种情况应优先采用内部提升的方式?()A.选拔高层次管理人才;B.外部环境变化剧烈;C.需要对公司战略进行重大修改;D.组织有一个持续发展的既定战略;10.人力资源计划的任务不包括:()A.评价组织中人力资源的需求数量;B.选配合适的人员;C.制定和实施人员培训计划;D.处理好来自各方面的冲突;11.企业在选择招聘方式时应注意的因素包括:()A.企业经营环境的特点;B.所需选聘人才的层次;C.企业所处的发展阶段;D.员工的思想情绪;12.绩效评估的作用有:()A.为决策提供依据;B.检验企业或员工是否具有强烈的竞争意识;C.为组织发展提供支持;D.为员工潜能评估以及相关人事调整提供依据;13.管理学家劳伦斯•彼得认为:“在一个层级组织的中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。

客户服务管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年

客户服务管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年

客户服务管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年
1.企业与客户主要是利益联系,所以,在与客户建立关系是,可以先给予,但必须考
虑是否能立刻有回馈。

( )
参考答案:

2.中国是世界上最重要的制造业大国,重点不是如何提高客户服务,而是如何提
供物美价廉的产品。

( )
参考答案:

3.客户管理是建立在( )的基础上,把握理解客户状况。

参考答案:
客户信息收集和分析
4.留着企业“生命线”的最佳方式是( )
参考答案:
优质的服务
5.从管理角度,客户包括:( )
参考答案:
批发商###消费者###物流商###零售商
6.职业化微笑是一种职业需要,只要经过培训和锻炼就可以实现,不需要发自内
心的微笑。

( )
参考答案:

7.按照客服理论的观点,对员工提出忠告、批评或惩罚,最佳的办法是公开来进
行,以体现公平。

( )
参考答案:

8.潜在客户是目标市场中那些有购买要求、购买能力和购买权力的购买者。


是企业重要的发展空间,当一个正常运作的企业的潜在客户量趋向减少时,企业的最佳应对办法是( )
参考答案:
考虑创新,进行新产品开发
9.售后服务最主要的目的是( )
参考答案:
维护商品的信誉
10.客户购买的动机在于拥有产品后的满足感,而不是产品本身有多么好。

( )
参考答案:
对。

第9章练习题答案

第9章练习题答案

第九章 会议工作一、填空题 1.会议,就是把人们组织起来,讨论和研究问题的一种形式。

 2.会议还是一种经常商讨并处理重要事务的常设机构或组织。

 3.会议是输入信息、加工信息、输出信息的一种方式。

 4.按密级分,会议的种类有公开会议、内部会议、机密会议。

 5.会议为议事而开,要讨论的核心问题即为议题。

 6.会议前要确定明确的、科学合理的、有针对性的会议议题,才能达到开会的目的。

7.确定与会者的关键不在于谁有资格参加,而在于弄清谁必须参加。

 8.人数越多,与会者的参与意识就越弱,会议的效果就越差,甚至还有负面效应。

9.与会人数多于 20人,就应该设法分组讨论或设分会场。

 10.人们能集中精力的时间是很短的,会议时间超过一定限度其效果就会递减。

11.有些时效性很强的会议,要尽早安排;有些需要深思熟虑的会议可以拖后召开。

12.会场空间过大,彼此难以亲近,会议气氛会受影响,平均每个与会者拥有2平方米为宜。

 13.会议议程是对已确定的议题列出发言或讨论的先后顺序。

 14.代表会议的议程还要经代表大会的预备会议或主席团会议通过之后才能正式生效。

15.会议日程是结合议程对会议期间的所有活动作逐日的具体的安排。

 16.会议议程的目的在于提醒与会者注意,并为开好会议早做准备,所以议程应提前3~7 天交与会者。

 17.会议持续两小时以上者,应考虑在议程中安排中间休息时间。

 18.如果应该被通知的人没有接到通知,他可以提出这次会议没有按照法定程序办理,而否认会议的效力。

 19.我国习惯客人坐在主人的右边,译员、记录员分别坐在主宾的后边或右边。

20.排列主席台座次,一般职务最高的居中,然后先左后右,按职务向两边顺序排开。

 21.会议记录要求真实、准确、清楚、完整。

 22.会议文书工作的特点:时间紧、变动大、政策性强。

 23.会议文书的拟写要求最突出的特点是时间急、内容多、要求高。

 24.会议文书的撰写工作,包括素材、数据及典型材料的收集、整理、文件的起草与修改等环节。

客户服务管理员试题库(附参考答案)

客户服务管理员试题库(附参考答案)

客户服务管理员试题库(附参考答案)一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.( )不是客户服务人员的压力主要来源。

A、服务报酬不合理B、超负荷工作C、服务技能不足D、服务失误导致的投诉正确答案:A2.服务机构设计的服务承诺应当是明确、不含糊、不容易引起误解,这体现了服务承诺设计的( )特征。

A、明确性B、规范性C、可靠性D、利益性正确答案:A3.作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中( )是最不妥当的。

A、尽力维护自己的下属B、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予您一些时间核查C、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通D、马上找下属了解清楚事情的原委正确答案:A4.下列关于客户忠诚的价值表述错误的是( )。

A、可以提高客户终身价值,降低成本B、忠诚客户会为企业做免费、积极宣传C、忠诚客户对有利于形成稳定关系D、忠诚客户的消费倾向带动产品开发正确答案:D5.美国银行爱德华在1943年提出了-种客户资信评估工具,重点分析了影响信用的5种因素,即品德、能力、资本、抵押品经济状况,这种方法称为( )A、标准评估法B、5R评估法C、定性评估法D、5C评估法正确答案:D6.安抚客户情绪的作用( )。

A、尽快让客户离开营业网点B、让客户感觉受到尊重和重视、平息客户的怒火C、不要让事态发展扩大,影响其他客户办理业务D、客户情绪稳定后劝离正确答案:B7.通过( )可以了解更多的服务失败的原因, 发现经营管理的漏洞, 及时采取改进措施, 防止其他客户跳槽。

A、客户流失分析B、新客户调查C、发放调查问卷D、客户主动反馈信息正确答案:A8.以下哪项是需求对个人满足的主要表现( )A、被赏识B、形象C、绩效D、财务正确答案:A9.有关服务质量的特性( )是不正确的。

A、服务质量是在客户服务人员与客户的互动过程中形成的B、服务质量是一个主观范畴C、服务的好坏没有硬性指标可衡量,来自于客户的感知,而决定质量的是企业不是客户D、服务质量出自客户感知,具有很强的主观性和差异性正确答案:C10.建立投诉处理系统,应做好( )工作,以保证持续跟进,同时对企业完善服务质量、服务流程具有重要价值。

客户服务管理员测试题与答案

客户服务管理员测试题与答案

客户服务管理员测试题与答案一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.服务人员可以用“您看还有什么需要我为您做的吗?”( )。

A、向客户表示感谢B、同客户建立关系C、在服务结束时检查客户对服务是否满意D、管理客户期望正确答案:C2.消除企业认识的服务与客户期望的服务之间差异的措施是( )。

A、注意把握定制化服务提供的时机B、做好服务的有形展示C、组织扁平化,减少沟通环节D、加强员工培训,使员工更胜任工作正确答案:A3.激励员工的手段多种多样,但激励手段中的“重头戏”是( )A、奖励制度B、奖金的数额C、物质激励D、精神激励正确答案:A4.下列选项中,不属于客户服务中心作用的是( )A、为客户提供优质化服务,维护客户忠诚度B、增加实现企业与客户的利益C、是企业从成本中心变成利润中心的重要手段D、是企业收集资料,了解客户需求的关键渠道正确答案:B5.电话接通后,应首先向对方致以问候,如( ),并作自我介绍。

A、某某人在吗B、对不起C、您好D、你是谁正确答案:C6.对客户服务人员的综合管理主要包括客户服务人员的基本管理、对客户服务人员的业绩考核、激励、压力管理及( )等。

A、授权B、服务计划C、个人素质D、培训学习正确答案:A7.消费者购买毛巾、肥皂等日常用品的购买行为属于( )购买行为。

A、非诉求性购买B、.习惯性购买C、选择性购买D、冲动性购买正确答案:B8.布告法经常用于非管理人员的招聘,特别适合于( )的招聘。

A、高级人员B、销售人员C、技术人员D、普通职员正确答案:D9.企业根据其经营情况和每一个客户的偿付能力规定允许给予客户的最大赊销金额,称之为( )A、信用期限B、客户授信C、信用额度D、信用政策正确答案:C10.面试的引入阶段需要做好哪些准备( )A、回答问题解决分歧B、建立良好的面试氛围C、介绍公司情况与职位需求D、面试对象的评价观察正确答案:C11.影响消费行为最广泛、最重要的因素是( )A、文化因素B、个人因素C、社会因素D、心理因素正确答案:A12.王先生喜欢去XX名牌眼镜店消费,认为该店能够给自己带来愉悦和轻松的心情,很符合自己的品位和风格,请问这是哪种类型的忠诚客户?( )A、感情型忠诚客户B、理智型客户C、不满意型客户D、惯性型忠诚客户正确答案:A13.在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是( )。

管理学原理第九章习题

管理学原理第九章习题
主题:企业战略
目的: 3
困难:容易
分类:概念性
16) BCG矩阵评估一个组织的各种业务,以确定哪些公司提供了高潜力,哪些企业会流失组织资源。
答案:真
Page Ref: 230-231
主题:企业战略
目的: 3
困难:容易
分类:概念性
17)星, BCG矩阵的四个商业集团之一,其特点是低增长和低市场份额。
答:假
页次: 227
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
3)评估组织的无形资产是在战略管理过程中进行内部分析的一部分。
答案:真
页次: 228
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
4)组织做得好或资源可用的活动称为能力。
答:假
页次: 228
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
5)在进行SWOT分析时,威胁是组织没有做好或需要的资源,但不具备的活动。
D)疯狂的蛋糕装饰是他们领域中最好的,设计在产品的普及中起着重要作用。
答:一
页次: 227
AACSB:分析技巧
目的: 2
困难:适度
分类:应用
30)战略管理过程的第三步是与分析的结果有关。
A)外部环境
B)内部环境
C)威胁和机会
D)竞争战略
答: B
页次: 228
主题:战略管理过程
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
A)建筑公司唐纳森收购了Fabrica纺织品,因为它似乎是一个良好的投资。
B)面对日益增加的原材料成本,我&一个产品接管了它的供应商, BR公司。
C)达拉斯鞋购买运行时鞋,并扩大其分销渠道,通过运行时插座。

管理学基础习题答案 第九章

管理学基础习题答案 第九章

第九章参考答案一、名词解释1.核心能力:核心能力是企业在长期生产经营过程中知识积累和特殊技能以及相关资源组合成的一个综合体系,是企业独具的与他人不同的一种能力。

核心能力积累的关键在于创建学习型组织,在不断修炼中增加企业的专用资产、不可模仿的隐性知识等。

2.进入障碍:是指行业外企业要想进入某一行业的难易程度,行业外企业存在许多进入障碍。

主要表现为四种:一是现有企业控制了产品的基本原料的来源;二是现有企业拥有专利权;三是现有企业规模经济性显著,规模较大;四是政府特许。

3.退出障碍:也称为退出壁垒,是指现有企业在市场前景不好、企业业绩不佳时意欲退出该产业(市场),但由于各种因素的阻挠,资源不能顺利转移出去的情况。

4.企业战略:是企业面对激烈变化的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划。

具体包括,公司层面战略,业务单位战略以及职能战略等。

二、单选题1.D;2.A;3.B;4.D;三、多选题1.ACE;2.BC;3.AB;4.ABC;四、简答题1.①战略目标分解。

②建立一个强有力的组织以地实施战略。

③建立预算将足够的资源投入到对战略至关重要的价值链活动中。

④对价值活动进行最佳运作,并不断提高其运作水平。

⑤建立信息交流体系,使公司的人员在战略执行过程中能够得到充分的信息支持。

⑥将报酬和与达到业绩目标实施战略相联系。

⑦创立一种支持战略的工作环境和公司文化。

⑧发挥带动战略实施所需的内部作用,不断提高实施战略的水平。

2.经验曲线:是指当某一产品的累积生产量增加时,产品的单位成本趋于下降。

随着经验的增加,能够形成单位成本下降的趋势主要有三个原因,即劳动效率的提高、工艺的改进和产品的改善。

规模经济:是指在一定时期内,企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。

产品的经验曲线与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。

二者区别表现在:经验曲线强调的数量(包括时间)累积后管理水平提高(经验增加)带来的成本降低;规模经济强调的是产品数量增加后分摊到单位产品上的固定成本减少带来的成本下降。

《客户服务与管理》课后习题及答案

《客户服务与管理》课后习题及答案

《客户服务与管理》课后习题及答案项目一习题一、判断题1、今天的网络世界,是“服务”而不再是“产品”才是企业取得核心竞争优势的关键。

(√)2、服务是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。

(√)3、对大多数服务而言,有形性、差异性、同步性、易失性,是服务所具有的四个基本特征。

(×)4、服务的价值,往往不取决于服务本身,而取决于客户的需要。

(√)5、客户一定是产品或服务的最终接受者。

(×)6、根据客户的经济价值可将客户分为四类:关键客户、潜力客户、一般客户和临时客户。

(√)7、对客户进行分类,实施差异化服务,就应对一般客户、临时客户降低服务质量。

(×)8、按服务的时序分类,客户服务可分为:售前服务、售中服务和售后服务。

(√)9、客户服务就是为客户创造价值的。

(√)10、客户服务是指企业为客户提供的无偿的技术和智力上的帮助。

(×)答案:1-5 √√×√×5-10 √×√√×二、选择题1、服务的价值,取决于()。

A服务本身B客户需要C商品性价比D客户的感觉2、客服工作的首要目标,是提高()的满意度和忠诚度。

A潜在客户 B 一般客户C临时客户D关键客户3、某公司采用客户中心型的经营理念,关于该公司的一项正确陈述是,该公司()。

A设计其认为客户需要的产品,然后努力说服客户购买这些产品。

B愿意迎合其客户,而毫不顾及业务现实。

C先探究客户的需求,然后设计满足这些需求的产品和服务。

D向其客户提供高质量的产品,依赖产品的质量作为公司成功的关键。

4、从事客户服务的人应该具备的品性包括()。

A积极态度 B灵活性和足智多谋 C较低的自尊心 D技术能力5、优质客户服务的构成要素包括()。

A客服人员良好的专业素质和技能 B品质优良的产品或服务C富于创意的客户关怀 D勇于承担责任的职业态度6、网络客服的独特价值在于()。

A 塑造店铺形象B 提高成交率C提高客户回头率 D更好地服务客户7、金牌客服三要素包括()。

管理信息系统 第9章练习有答案

管理信息系统 第9章练习有答案

第九章面向对象的系统开发方法9.。

1 单向选择题1.。

面向对象技术中,对已有实例稍作修改生成新实例的机制被称为()A.。

委托 B。

代理C.。

继承 D。

封装2.。

UML是一种面向对象的统一建模语言。

它包含若干种图,其中,用例图展示了外部actor 与系统所提供用例之间的连接,UML中的外部actor是指()A..人员B..单位C..人员或单位D..人员或外部系统3..UML中用例可以用()图来描述.A..类B..状态C..活动D..协作4..协作图描述了协作的()之间的交互和连接,他画成对像图的形式.A.,.对象B..类C..用例D..状态5..在使用UML建模时,若要描述跨多个用例的单个对象行为,用()最合适.A.协作图B..序列图C..活动图D..状态图9.4 问答题1..与传统开发方法相比,面向对象的系统开发方法主要解决了哪些问题?2..试述消息的目的及消息运作远离.3..市属UMLde主要内容.4..为神马面向对象系统开发过程需要如此多的图形工具来支持?第九章参考答案9.1 单向选择题参考答案1..C2..D3..C4..A5..D9.4 问答题参考答案1..答解决了两大问题:首先是传统的系统模型之中除了分离的信息和功能模型,行为模型显得越来越需要建立 ,而现有的工具无法检查和验证信息和功能模型联合起来的一致性和精确度.其次是如何从分析平滑的过度到设计的问题.2..答消息是对象之间的一种通信机制,目的是帮助一个类或对象执行责任.一个类或对对象类通过消息像另一方提出执行另一方特定服务的请求斌且获得反馈或返回.3..答UML 包括一些相互组合图表的图元素,可以及组合这些元素的法规.各种图元素是UML展示某个元素的多个视图,这些图描述了系统的组成结构及功能结构,UML还组织和提供这些图的方法 .多个视图组成一个模型(model),系统的UML 模型有点像建筑物按照比例缩小并经修饰后的建筑模型.从组成结构角度看,UML 包括类图、对象图、用例图、顺序图、状态图、活动图、协作图、组建图和包图等若干种图元素.4..答。

CDGA 练习题 - 第9章 文件和内容管理

CDGA 练习题 - 第9章 文件和内容管理

1、文件和内容管理的主要业务驱动因素不包括 (知识点: 第九章 文件和内容管理)A.法规遵从性B.诉讼应诉和电子取证请求的能力C.业务连续性要求D.保密性要求参考答案 : D题目解析 : P2292、下列哪项描述是与准备充分的档案管理不相符的()? (知识点: 第九章 文件和内容管理)A.内容:内容不一定要准确、完整和真实。

B.背景:关于档案的创建者、创建日期或与其他档案关系的描述性信息(元数据)应该在创建档案时收集、组织并维护。

C.及时性:档案应该在事件、行为或决定发生后立即创建D.耐久性:一旦成为档案则档案的法定保存期时长不能改变参考答案 : A题目解析 : 第九章P239档案的内容必须准确、完整和真实3、下列属于非结构化数据的是() (知识点: 第九章 文件和内容管理)A.电子邮件B.纸质合同C.XML文件D.以上都是参考答案 : D题目解析 : DMBOK 2-9.1.3-10P243,非结构化数据4、信息治理的的驱动力不包括() (知识点: 第九章 文件和内容管理)A.法律和法规遵从性B.档案的合理处置C.对电子取证的前瞻性准备D.敏感信息的安全E.电子邮件和大数据风险领域的管理F.提升数据质量参考答案 : F题目解析 : DMBOK 2-9.6.1P2575、员工编号属于哪种类型数据() (知识点: 第九章 文件和内容管理)A.非结构化数据B.业务数据C.分析数据D.主数据参考答案 : D6、下列哪项不属于实施文件和内容管理最佳实践的目标 (知识点: 第九章 文件和内容管理)A.确保能够高速有效地采集和使用非结构化的数据和信息。

B.确保结构化和非结构化数据之间的整合能力。

C.遵守法律义务并达到客户预期。

D.降低非结构化数据的存储成本。

参考答案 : D题目解析 : 第九章P230,目标和原则,实施文件和内容管理最佳实践的目标包括ABC7、文件和内容管理遵循的指导原则是( )。

(知识点: 第九章 文件和内容管理)A.组织中的每个人都应该在保护组织的未来方面发挥作用,每个人都必须按照既定的政策和程序来创建、使用、检索和处置档案。

管理学章节练习题第九章

管理学章节练习题第九章

管理学章节练习题第九章一、选择题1.组织纵向结构设计的结果是()A.组织的部门化B.组织的层级化(正确答案)C.管理幅度D.职务分析与设计2.按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是()A.产品部门化B.地域部门化(正确答案)C.顾客部门化D.职能部门化3.按照工作或业务流程来组织业务活动的是()A.职能部门化B.地域部门化C.流程部门化(正确答案)D.顾客部门化4.某公司人力资源部在公司的快速开展时期,为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。

有人说,这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。

但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作。

对此,你认为最好采取以下哪一措施()A.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度B.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌C.以工作丰富化为原那么,进行工作和职务再设计(正确答案)44.为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是()A.工作团队B.职位丰富化C.职位轮换D.职位扩大化(正确答案)45.组织规模一定条件下,管理宽度和管理层次呈()A.正比关系B.反比关系(正确答案)C.相关关系D.没有关系46.层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于()A.扁平结构B.高耸结构(正确答案)C.格拉丘纳斯结构D.斯隆模型47.从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制订组织目标和大政方针的管理层次属于()A.作业管理层B.运行管理层C.战术计划层D.战略规划层(正确答案)48.在现实中,不存在纯粹的()A.多维立体型组织结构B.矩阵型组织结构C.职能型组织结构(正确答案)D.事业部制组织结构49.容易导致“隧道视野”的部门划分方法是()A.产品B.地区C.职能(正确答案)D.对象50.在工作日不能满足工作需要时,可以采用的部门划分的方法是()A.按产品B.按时间(正确答案)C.按职能D.按地区51.按地理位置划分部门的目的是()A.克服地理分散性问题B.便于通信联络C.调动地方、区域经营积极性(正确答案)D.配备更多的管理人才52.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()A.直线型B.职能型(正确答案)C.直线一一职能型D.事业部制53.直线职能制组织形式一般适用于()A.中小企业(正确答案)B.大企业C.所有企业D.不能判断54.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加(正确答案)D.几何级数减少55.以下哪种组织结构又称为“斯隆模型”()A.多维立体型B.矩阵型C.职能型D.事业部制(正确答案)56.职能型组织结构的最大缺点是()A.横向协调差B.不利于培养上层领导C.多头领导(正确答案)D.沟通困难57.高度集权的直线一一职能型组织结构的主要缺点是()A.多头指挥B.结构复杂C.职责权限不清D.不利于调动下级部门的积极性和主动性(正确答案)58.事业部制的管理原那么是()A.实行专业化管理B.集中政策,分散经营(正确答案)C.高度集权,全能管理D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用59.多维立体型结构组织建立的基础是()A.事业部制组织结构B.矩阵型组织结构C.直线一一职能型组织结构D.职能型组织结构(正确答案)60.没有实行管理分工的组织结构是()A.多维立体型B.矩阵型C.职能型D.直线型(正确答案)61.确定管理宽度最有效的方法是()A.随机制宜(正确答案)B.依据管理层次C.越大越好D.越小越好62.组织越是稳定,管理宽度应()A.越大(正确答案)B.越小C.无法判断D.没有影响63.变量依据法所研究的对象是()A.高层管理者B.中层管理者(正确答案)C.基层管理者D.执行管理层管理者64.部门划分主要解决组织的()A.纵向结构问题B.横向结构问题C.纵向协调问题D.横向协调问题(正确答案)65.以下不是扁平结构的组织所具有的优点()A.信息传递速度快B.每位主管能够对下属进行详尽的指导(正确答案)C.有利于下属发挥积极性和创造性D.信息失真的可能性小66. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按因素来划分部门()A.职能B.产品C.地区(正确答案)D.矩阵结构67.企业中管理干部的管理幅度,是指他()A.直接管理的下属数量(正确答案)68所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D. B 和 C68.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

西财《客户关系管理》教学资料 课后习题答案 第九章

西财《客户关系管理》教学资料 课后习题答案 第九章

第九章客户关系管理系统一、复习思考题1.客户关系管理在软件上有哪些业务功能?CRM管理系统一般分为运营型(operational)、协作型(collaborative)和分析型(analytical)CRM。

运营型CRM主要包括以下五个方面的功能:(1)销售套件(2)市场营销套件(3)服务套件(4)电子商务套件(5)平台运营型CRM是整个CRM的基础,它收集了大量的客户信息、市场活动信息和客户服务的信息,并且使得销售、市场、服务一体化、规范化和流程化。

分析型CRM主要包括以下几个方面的功能(1)促销管理(2)个性化和标准化(3)客户分析和建模(4)客户沟通协作性CRM主要包括功能有以下几点:(1)电话接口:(2)电子邮件和传真接口:(3)网上互动交流:(4)呼出功能:2.阐述运营型、协作型、分析型CRM应用系统的关系。

在CRM实际项目的运作中,运营型、分析型和协作型是相互补充的关系。

如果把CRM比作一个完整的人的话,运营型CRM是“四肢”,分析型CRM是“大脑”和“心脏”,而协作型CRM 就是“各个感觉器官”。

3.如何为你所了解的企业选择CRM软件?业务功能;选择技术;选择供应商;是否选择ASP4.成功实施CRM的要点有哪些?(1)业务驱动CRM实施(2)人的因素(3)项目小组管理(4)分步实施及持续推广(5)数据质量与集成二、案例分析CRM项目实施过程中主要的要点有哪些?以你的理解,哪个因素更为重要?(1)业务驱动CRM实施(2)人的因素(3)项目小组管理(4)分步实施及持续推广(5)数据质量与集成。

客户服务管理》练习题

客户服务管理》练习题

客户服务管理》练习题第一章客户服务治理规划本章重点难点:1、客户服务部门及其组织结构的设计原则与模式2、客户服务的目标及客户服务部的职能3、客户服务的理念、种类与内容4、服务质量的内涵与评判标准5、客户服务质量差距分析6、提高服务质量的策略学习目的:把握客户服务部门规划及客户服务质量的差不多原理。

一、单项选择题1、客户服务涵盖的部门不包括()的基础上形成的一门应用性学科。

A、客户服务部门B、生产部门C、营销部门D、人事部门2、客户服务的种类不包括()A、咨询服务B、有偿服务C、无偿服务D、合同服务3、下列哪项不属于客户服务方式()A、 B、网络 C、远程 D、现场4、对作业步骤进行描述的是服务流程中的()A、信息流程B、业务流程C、作业流程D、生产流程5、功能性质量是()的质量。

A、服务过程B、服务结果C、服务方式D、服务步骤6、技术性质量是()的质量。

A、服务过程B、服务结果C、服务方式D、服务步骤7、()是指服务供应者准确无误地完成所承诺的服务。

A、可感知性B、可靠性C、反应性D、保证性8、()是指随时预备为顾客提供快捷、有效的服务。

A、可感知性B、可靠性C、反应性D、保证性9、阻碍服务质量的差距要紧包括()种。

A、3B、4C、5D、610、提高服务质量的策略包括标准跟进策略和()A、经营策略B、打算技术策略C、营销策略D、蓝图技巧策略二、多项选择题1、客户服务涵盖的部门包括()A、客户服务部门B、生产部门C、营销部门D、人事部门E、研发部门2、下列()属于客户服务部组织结构的设计原则。

A、绝对集权B、分工协作C、统一指挥D、权责对等E、执行与监督职位兼顾3、下列哪些不属于客户信息治理的内容()A、客户资料治理B、客户信息治理C、客户业务治理D、客户产品治理E、客户战略治理4、下列哪些属于客户服务的种类()A、有偿服务B、无偿服务C、合同服务D、外包服务E、咨询服务5、服务要求的类型包括()A、咨询B、查询C、投诉D、走访E、回访6、服务质量包含()A、技术性质量B、外观性质量C、内涵性质量D、功能性质量E、修理性质量7、评判服务质量的标准包括()A、可感知性B、可靠性C、反应性D、保证性E、移情性8、阻碍客户期望与治理者对客户期望的认知之间的差距的因素包括()A、市场调查B、向上沟通C、治理层次D、质量治理E、任务标准化9、阻碍服务质量标准与实际传递的服务之间的差距的因素包括()A、协作性B、职员胜任性C、技术胜任性D、操纵力E、角色矛盾10、企业能够从以下几个方面化解客户对质量风险的顾虑()A、集中强调质量B、重视人的因素C、广告宣传强调质量D、利用推广技巧E、善用口碑三、名词说明1、有偿服务是指为客户爱护或修理本公司销售的商品,而向客户收取服务费用的服务。

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一、单项选择题1、联谊活动的原则是()与整体效益。

A、协调发展B、真诚互利C、共同交流D、客双方互动2、()是一种有效的建立业务联系和发展公共事业的手段。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会3、以()发布消息,其形式比较正规、隆重、规格较高,易于引起社会广泛的关注。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会4、()能增强社会组织的透明度、扩大社会影响、增进公众对社会组织的了解。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会5、下列不是公关危机产生原因的是哪项?()A、经营决策失误B、管理不善C、组织素质高D、公关策略失误6、互致信函、互赠礼品、出席庆祝活动的形式属于联谊活动中的()A、合作型层次B、信息型层次C、感情型层次D、联合型层次7、程序要安排得详细、紧凑、避免出现冷场的是()A、庆典B、赞助活动C、联谊活动D、新闻发布会8、静态展览和动态展览提按照展览会的()划分的。

A、方式B、规模C、性质D、项目9、某企业举办戒烟活动属于公关活动中的()A、联谊活动B、庆典活动C、赞助活动D、新闻发布会10、捐赠属于()A、赞助慈善和福利事业B、赞助文化活动C、赞助体育活动D、赞助教育事业11、某企业为一所学校的图书馆提供赞助属于()A、赞助慈善和福利事业B、赞助文化生活C、赞助体育运动D、新闻发布会12、美国在白宫设立新闻办公室可以用来举行()A、联谊会B、庆典活动C、茶花会D、新闻发布会13、企业或组织为了宣传某种观点,思想和理念举办的展览会属于()A、贸易展览B、宣传展览C、综合展览D、专项展览14、企业举办的电冰箱会属于()A、贸易展览B、宣传展览C、综合展览D、专项展览15、设计整个展览会的各展位的布局属于()A、秘书组B、展中组C、美工组D、财务组单项选择题参考答案:1、B2、A3、D4、C5、C6、C7、D8、A9、B 10、A11、D 12、D 13、B 14、D 15、C二、多项选择题1、联谊活动从低到高有()层次。

A、感情型B、管理型C、信息型D、合作型2、常见的庆典活动的类型有()A、开业庆典B、周年典礼C、签字仪式典礼D、落成典礼3、赞助活动的基本类型有()A、赞助教育事业B、赞助体育运动C、赞助文化生活D、赞助慈善和福利事业4、按展览会的性质划分,展览会可分为()A、室内展览B、综合展览C、贸易展览D、宣传展览5、按照危机产生的客观原因,可以将公关危机划分()A、有形损失公关危机B、人为的公关危机C、非人为的公关危机D、无形损失公关危机6、公共关系专题活动包括()A、联谊活动B、庆典活动C、开放活动D、茶花会E、展览会7、纪念品的特点为()A、经济B、实惠C、有特色D、印有组织标记E、漂亮8、新闻发布会的辅助材料要做到()A、全面B、具体C、详细D、形象E、生动9、下列选项中,属于开放参观需要注意的事项的是()A、要有自由活动的空间B、时间安排应该紧张C、应明确是否可以拍照D、参观的线路应合理E、参观有线路应适当10、下列选项中,属于展览会的相关部门的是()A、办公室B、外联组C、宣传组D、财务组E、展中组多项选择题参考答案:1、ACD2、ABCD3、ABCD4、CD5、BC6、ABCE7、ABCD8、ABCD9、ACDE 10、ABCDE三、名词解释1、公关危机:公关危机是指由于某些人为的或非人为的突发事件及重大问题的出现,打破了社会组织正常的有序运转状态,使组织声誉和利益受到损害,甚至遭遇生存危险,从而不得不面临和处理的一种紧张状态。

2、危机公关:是指社会组织调动各种可利用的资源,采取各种可行的方法,预防、限制和消除危机以及因危机而产生的消极影响,从而使潜在的或现存的危机得以解决,使危机造成的损失最小化的方法和行为。

3、联谊活动:是指社会组织为了达到员工之间、社会组织之间与公众之间联络感情、增进友谊的目的而组织的活动。

4、赞助活动:是社会组织无偿提供资金或物质支持某一项社会事业或社会社会活动,以获得一定形象传播效益的公共关系专题活动。

赞助活动是物业服务企业尽社会义务的具体形式之一,同时也或获得形象传播的收益。

四、简答题1、赞助活动的作用。

答:(1)赞助活动能增强宣传的说服力和影响力,从而扩大社会组织的影响。

(2)赞助活动有益于开拓新市场。

(3)赞助活动是一种有效的建立业务联系和发展公共事业的手段。

(4)赞助活动有利于协调内部和外部公众之间的关系。

(5)赞助是一种创造公众对社会组织支持和友好态度的手段。

(6)以此证明组织的经济实力,赢得公众的信任,谋求公众的好感,从而增进组织与公众的感情沟通。

2、简要叙述新闻发布会的效果评估。

答:(1)搜集与会记者在报刊、电台上的报导,并进行归类分析,检查是否达到了举办新闻发布会的预定目标,是否由于工作失误造成消极影响。

对检查出的问题,应分析原因,设法弥补损失。

(2)对照会议签到簿,看与会记者是否都发了稿件,并对稿件的内容及倾向做出分析,以此作为以后举行新闻发布会时选定与会者的参考依据。

(3)收集与会记者及其他代表对会议的反应,检查招待会在接待、安排、提供方便等方面的工作是否有欠妥之处,以利改进今后工作。

(4)整理出会议的记录材料,对会议的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作做总结,从中认真吸取教训,并将总结材料归档备查。

3、公关危机的特点有哪些?答:(1)突发性。

(2)严重危害性。

(3)不规则性。

(4)舆论关注性。

4、公关危机产生原因有哪些?答:(1)经营决策失误。

(2)管理不善。

(3)组织素质低。

(4)公关策略失误。

(5)不可抗力。

(6)体制和政策因素。

5、简述赞助分析决策应考虑的问题。

答:(1)赞助活动的社会效益。

提供赞助时,应优先考虑社会效益,如社会的救灾活动,对残疾人的福利赞助、希望工程的赞助等。

(2)考虑社会效益的同时,也要考虑组织的经济效益,使两者有机地结合在一起。

(3)在选择赞助项目时,要优先考虑与社会组织相关的项目。

(4)考虑社会组织的财政状况。

(5)对于不合理、不现实的赞助请求,要敢于回绝。

6、简述开放参观应注意的事项。

答:(1)时间安排不要过紧,应有自由活动的空间。

(2)开放参观的路线应全理、适当。

(3)参观区域较大时,应有明显标志及路线图。

(4)陪同人员应尽力引发参观者的兴趣。

(5)应明确是否可以拍照、录像。

7、简述联谊活动的原则。

答:(1)真诚到利原则。

联谊活动组织的策划不能损人利己,应使社会组织与公众利益得以实现。

(2)整体效益原则。

联谊活动应在有限有时间、空间等条件下,在组织和社会多方面取得利益。

联谊活动以加深感情,促进信息沟通和感情交流为目标,在活动中应注意效益问题,努力以较少的投入争取尽可能大的效益。

8、简述社会组织新闻发布会的原因。

答:社会组织举行新闻发布会的原因有几个方面:出现紧急情况,如爆炸、起火事件等;对社会产生重大影响的新政策的提出;企业的新技术、新产品的开发和投产;组织对社会做出重大贡献或善事;推出影响社会的新措施;企业的开张、关闭、合并转产、组织重大庆典等。

9、简述新闻发布会会后主要的工作内容。

答:新闻发布会结束后,要及时评估会议是否达到了预定的效果。

会后工作主要有以下内容:(1)搜集与会记者在报刊、电台上的报导,并进行归纳分析,检查是否达到了举办新闻发布会的预定目标,是否由于工作上失误造成消极影响。

对检查出的问题,应分析原因,设法弥补损失。

(2)对照会议签到簿、看与会记者是否都发稿件,并对稿件的内容及倾向做出分析,以此作为以后举行新闻发布会时选定与会者的参考依据。

(3)收集与会者及其他代表对会议的反应,检查招待会的接待、安排、提供方便等方面的工作是否有欠妥之处,以便改进今后工作。

(4)整理出会议的记录材料,对会议的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作做总结,从中认真吸取教训,并将总结材料归档备查。

10、简述展览会的特点。

答:(1)展览会是一种复合型的传播方式。

(2)展览会是社会组织塑造自身形象的最佳方式之一。

(3)展览会为社会组织与公众提供了直接沟通的机会。

(4)展览会是一种具有新闻价值的公关活动。

五、论述题论述危机公关应注意的问题有哪些?答:1、承认危机的爆发,尽可能精确地确定它的各种因素。

2、建立高层管理者一致认同的、现实的危机处理目标。

3、建立危机处理委员会和特别工作组来处理危机。

4、确认持有批评态度的公众,制定与其进行沟通联络的计划。

5、与新闻媒介保持密切的沟通关系。

6、组织面对危机问题的解决,要不屈不挠、持续不断地努力校正形象。

7、在组织内部实施有效的管理手段,建立系统、完备的管理思路,形成严谨、有序的管理模式。

8、做好与社会各界的沟通、协调工作,创造一个良好的外部关系环境。

六、案例分析题随着人们生活水平的提高和食品安全意识的加强,食品质量问题日益被消费者所关注,乳品行业由于其行业的特殊性,本身就具有高风险性,尤其在历经整个行业集体倒在三聚氰胺事件之后,乳品行业的每一次质量安全事件都会拨动着消费者脆弱的神经,引发行业的震动,乳品的质量问题对于消费者而言是谈虎色变,对于媒体而言是一个不得不被关注和放大的话题,很多时候往往事情在结果还没有彻底调查清楚地情况下,很多媒体的就开始了口诛笔伐,将涉案企业推上舆论的顶峰,而当事件真相得以还原危机过后,无辜的企业以成为舆论的牺牲品,2010年身陷“激素门”事件的圣元乳业是典型的例子,而90年代的三株事件、2008年康师傅“水源门”事件则是间接地证明。

2012年1月11日,媒体报到江西都昌县一龙凤胎一死一伤,疑因食用圣元优博所造成,消息一出,一石激起千层浪,将刚走出“激素门”的圣元乳业再次推向了舆论的风口浪尖,如何澄清事实,还原事件的本相,对于圣元乳业来讲这又将是一个不可回避的也无法回避的问题……最终,事情的结果如圣元所愿,圣元乳业得以沉冤昭雪,成功化解了此次危机,但是透过圣元乳业的此次危机事件处置过程的解读,也可以给我们很多企业很多的提示。

事件回放:2012年1月10日前死者去世后,家属找家家福超市和圣元奶粉经销商,事件开启。

2012年1月10日死者家属将江健尸体摆放在超市门前停尸问责,圣元江西分公司主动向当地工商和公安部门报案,事件升级。

2012年1月11日圣元营养食品有限公司、客服部人员、生产总监表态积极配合相关部门调查,公司统一向外界发布信息。

2012年1月12日圣元发布《20111112BI1批次出厂检验报告》,所有检验项目检测结果均为“合格”,国际董事长兼CEO张亮表示,非常同情遭受了这一悲剧的家庭,与此同时,坚信这是与圣元产品无关的孤立事件,已决定不召回其任何产品。

2012年1月13日第三方检测结果出炉,九江都昌县人民政府也对该事件发布公告,江西二套《都市现场》就事件采访了都昌县工商局秦局长,事情得以澄清。

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