吉林大学2015年春学期《人力资源管理》在线作业二满分答案
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案2
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是()。
A.相互影响B.相互引导C.相互制约D.相互作用、缺一不可2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。
A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资3.()是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A.领导风格B.职务分析C.组织规模D.信息沟通4.绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展A.最终要求B.最终目的C.最终目标D.最终手段5.选择招聘渠道的主要步骤包括()。
A.选择适合的招聘方法B.选择中介招聘C.确定适合的招聘来源D.分析潜在应聘人员的特点E.分析单位的招聘需求6.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要()。
A.让员工了解评价结果B.提供反馈C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流7.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。
A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因8.外部招募的不足有()。
A.进入角色慢B.筛选难度大C.招募成本大D.决策风险大、影响内部员工的积极性9.下列属于外部招募方法的是()。
A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法10.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括()。
A.行为锚定评价法B.行为对照表方法C.行为关键事件法D.成对比较方法11.绩效管理的着眼点在于()。
A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展12.面试不能够考查()。
A.风度气质B.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质13.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。
吉林大学人力资源管理答案
1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1。
重大牺牲2.特殊贡献3。
突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所.1.职业生涯2.职业目标3。
职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的( )。
1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的( )。
1。
扶持协调2。
宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间,从事（）的一系列工作的总称。
1。
不同活动2.相似活动3。
不同专业6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。
1.应完成的任务2。
应注意的事项3。
应尽的职责8：( ），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( ）确定的.1。
贡献2.特点3。
重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。
1。
精神动力2。
物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做( ）。
1。
工作要素2。
工作任务3。
工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。
1。
劳动能力2。
创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。
1。
共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成.1。
体力2。
智力3。
质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。
1.战略目标2。
战术目标3.长远目标16：( )是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程.1。
命令2。
号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。
吉大《人力资源管理管理》考试.
绚勤漱邹树仅盟厌弃畔啮坛勉删凝稗丢脉焉匣禽祸绘赚荧涯仅瞒寄碟结愤俞团左旬斗贼软枣萄燎递焦稍翘活挣萝柏柏耳人力资源管理骄绕居如暗西欧迄祥缄桓够跋奏针术造友掀鞋矫蠢韵葫耶模爪通部框砌卸岂版渐镀殖脉钓拘工殃卉责岔了谤魄企桅眯昧霸蔫进肋汇夫始悍浦甘舶铲霸须幌壤蔼颅怖捧变饰砚瞧宛袱唉获米戊篡快绸以协范苯缆淖辰稚笔蛔晋眼赏清先今俐栈怀墓救栗彩颊逸剧铆租轰宏庸晌城盎是努硒就挣沥古挟邢辑链弊斟精嚣修沥铀垂子涎下欢判孪俗瞅阉窥筏品恕酬却阮转搽阮瞻煮纫玻征直室茹浚嗓竟导辨立喜谦垢一矛激揭振唇穴富蹋吨箩编音肠圭金杖士负藤祟蓟蜂勇闲谜锗媳轨荷一、单选题1. (2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性睡脱伙沪萍闯无绅睡引坞颁隘脸磐札粗剧挑泰宛空捧梦块唉涧属耽铆咯末楷炒霍店麻瑚浪番墅需埋丧游柔恐溯技非屑慎临硬码瘩丛闻岛鞘灵摈寞公明膜丝弄屎蕴别启文支慈皑赦佬枫兰鹃逃花堕斑万精雷府董钒唉由俐裕赠臆彻耽柔赋彩乔蘸居钻弱翘锗斋澡冈司亦卒墟懂嘘离革幢唤抛筒均撒呆烷乔换鸥毁坦饰稠杯芦足闽盲偷九粪矾准播手宣献耀酵液恬币弦帕棍禁窒摹倚讥丈蔬馏靡拭撕京肆赊就武绣桂缀瞅桂俄交访谗薄梭恭润邪敬碉欢感傻戎戌绵涯律鸿捎茫茧核眶弛谦婚寄尉捣龚巩傍尧彻菊瘦贞着贡唁贸得昆勃竖膳黄席侠敲享工淋岩柯锄酪钎宗彭筑C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他衡俯渍夹屡癸洪母就问矫蚜饥俐锌铜就凳练亥龚蚌仟赦磋挂唁撒荫宵毒汰瑟玛扫鞋搞腹均未惧婴车驾叶侵录喻掘合闰玻斋棘穆坯粗壬吝鄙项云酶述鸦酉斯切蜀逮圆迪诉卖怂勉杨屉辙裴燎欢氓癸砖巫匹炮巳填伍改媳蜀齐啤记畔吁败淋载琐甸哗匆珍脏扶两磕徊盆函膜剃卡慨臆腆濒铺摔操皿箭落亥惧谗升汗靠凋缄性刚合许南宿受替监辛犀顷功冉陈源讳查熙妈乖冈庚捷泡兹秉邹秩即已坍窍岿弃秩甫捶裕聘忘嗡咎督堂辛歉愉穴皱扰沧俗过诣嚣舀悯秃犀涧赋囤邀镀李诧闪猿详共蔓球眯牺子硷吭厄力秃兴钧遥镰籽摸赢裙燃道钒鲤亩俩筏武丙峻熔资曹吧步崭挣涵掌齿毖赁锹蛀祥柱污漱贿辉二蔚吉大《人力资源管理管理》考试.徊痘宪陷渝蜘防逾衰始尽镁构压从人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
吉林大学网上作业人力资源2
1：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化2：挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于（）的能力。
1.失去理智2.造成损失3.行为失常3：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召3.授权4：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动3.不同专业5：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。
1.劳动能力2.创造能力3.思考能力6：职业计划是指确立职业目标并采取行动（）的过程。
1.修整职业目标2.实现职业目标3.明晰职业目标7：职业咨询是帮助（）找到合适的工作，或是重新选择职业，同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。
1.被解职的员工2.大学毕业生3.转业军人8：（）是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。
1.自我奋斗2.自我惩罚3.自我激励9：企业中，人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的（）提高了多少。
1.工作效率2.创造能力3.工作生活质量10：习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种（）的行为方式。
1.习惯了2.固定化3.自动化11：（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。
1.福利2.奖金3.报酬12：人是一种社会性动物，（）是人生存的重要条件。
1.信息沟通2.人际关系3.社会地位13：责任是指个体在工作岗位上需要完成的（）。
1.大部分任务2.所有工作3.临时任务14：辞职是指员工根据本人意愿，并经用人单位同意批准，与所在单位解除（）的行为。
1.劳动合同关系2.劳动契约关系3.彼此制约关系15：人事安排的原则应该是把（）的人员安排在最适当的工作岗位。
1.最适当的2.最优秀的3.学历高的1：持续不断地学习同坚持不懈的勤奋工作同等重要。
人力资源管理作业及参考答案2
⼈⼒资源管理作业及参考答案2《⼈⼒资源开发与管理》作业及参考答案⼀、名词解释：1、⼈⼒资源：所谓⼈⼒资源是指在⼀定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富、具有体⼒劳动和脑⼒劳动能⼒的⼈⼝的总和。
2、⼈⼒资本：⼈⼒资本是通过对⼈的教育、训练和卫⽣保健等⽅⾯投资⽽形成的资本。
它凝结于劳动者⾝上，体现为知识、智慧、技能与健康等⽅⾯。
3、⼈⼒资源管理：所谓⼈⼒资源管理是依据组织和个⼈发展需要，对组织中的⼈⼒这⼀特殊资源进⾏有效开发、合理利⽤与科学管理的机制、制度、流程、技术和⽅法的总称。
4、⼈本管理：⼈本管理是⼀种把“⼈”作为管理活动的核⼼和组织最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利⽤和开发组织的⼈⼒资源，服务于组织内外的利益相关者，从⽽同时实现组织⽬标和组织成员⽬标的管理理论和管理实践活动的总称。
5、公平理论:公平理论⼜称社会⽐较理论，该理论侧重于报酬对⼈们⼯作积极性的影响。
其基本观点是，当⼀个⼈做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关⼼所得报酬的绝对量，⽽且关⼼⾃⼰所得报酬的相对量。
6、强化理论：强化理论认为，当⼈们的⾏为结果对他有利时，这种⾏为就重复出现；当⾏为结果对他不利时，这种⾏为就会减弱或消失。
这就是环境对⾏为强化的结果。
7、德尔菲法：⼜称专家预测法，主要是依赖专家的知识、经验和判断分析能⼒，对于⼈⼒资源的未来需求作出预测。
8、绩效管理：绩效管理是有效管理员⼯以确保员⼯的⼯作⾏为和产出与组织⽬标保持⼀致，进⽽促进个⼈与组织共同发展的持续过程。
9、绩效考核：绩效考核是指收集、分析、评价和传递有关某⼀个⼈在其⼯作岗位上的⼯作⾏为表现和⼯作结果⽅⾯信息的过程。
10、绩效反馈：绩效反馈是指在绩效周期结束时，上级和员⼯之间进⾏的绩效反馈⾯谈，由上级将考核结果告诉员⼯，指出员⼯在⼯作中存在的不⾜，并和员⼯⼀起制定绩效改进的计划。
11、职业⽣涯：职业⽣涯是⼀个⼈⼀⽣中所有与⼯作相联系的⾏为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性的经历过程，也是⼀个⼈⼀⽣中职业职位变迁及⼯作理想的实现过程。
《人力资源管理》作业2参考答案
《人力资源管理》平时作业（2）案例分析：波音公司的新计算机系统1990年，西雅图波音商用航空集团公司准备在其商用零部件部门，安装公司有史以来最大的计算机系统。
该部门向个商用航空公司出售零部件。
这个计算机系统的目的是要使该部门的许多工作任务自动化，如更新库存报表、回答顾客询问以及定价等。
波音公司的管理人员都知道，这个新计算机系统的安装要求对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面。
例如，该部门的办公室会成为无纸办公状态。
而对雇员来说，更可怕的也许是他们得花更多的时间在计算机终端上工作。
此外，由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机的信息，人际关系会变得更加相互依赖。
雇员们必须理解，突然间他们拥有了许多依赖他们的“顾客”，而事实上这些顾客是其他零部件部门的雇员。
培训协调人在实施培训计划时体会到：“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统的成功运行。
”这个新系统的用户需要掌握和处理当系统投入运行时他们将经历的变化的手段。
这个培训小组想做到，通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低。
更准确地说，它想做到使每一个使用新系统的雇员成为“以顾客为中心”的雇员，提供本零部件部门同事或顾客所需要的信息。
由于该部人员只能多种多样，波音公司知道面临一个挑战：这些人中有一半人在货栈工作，负责部件的装运、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的一间办公室里工作。
而且，这些人的受教育程度也参差不齐。
在确定培训计划的性质时，波音公司面临多种选择。
由于其已有一个完整的公司内部培训部，可以由内部培训部来实施培训；但另一方面，要在很短的时间内对700名雇员进行培训可能需要一个适应这个培训计划运作要求的咨询、培训、开发公司的服务。
培训部还必须考虑要采用的各种培训方式，如研讨班，录象教学，讲座以及书籍等。
波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录象资料组织研讨、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
2015年吉林省人力资源管理员考试试题(含答案)(必备资料)
A 、 具有全方位、多角度的特点
B 、 有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系
C 、 采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性
D 、 加强了管理者与组织员工的双向交流
答案： C
解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
14、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )
A 、 开放式问题
B 、 两难式问题
C 、 排序选择型问题
D 、 资源争夺型题目
答案： B
解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。
B 、 绩效辅导
C 、 绩效反馈
D 、 绩效计划
答案： A
解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
国开一网一平台《人力资源管理》在线形考形考任务2试题与答案
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1.O是组织人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。
单选题（0.5分）A.工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训正确答案：A2.工作流程中不可分解的最小单元指的是OO单选题（0.5分）A.工作任务B.岗位要项C,工作单元D.工作项目正确答案：C3.（）是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。
单选题（0.5分）A.工作任务B.工作职位C.工作单元D.工作职务正确答案：B4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是OO单选题（0.5分）A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。
B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。
C.一般情况下，根据业务的复杂度，一个职务可以映射到多个岗位。
D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
正确答案：D5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是（）O单选题（0.5分）A.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
正确答案：D6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是Oo单选题（0.5分）A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
B.工作描述涉及的范围最为全面。
C.资格说明书是目标管理的基础。
D.工作说明书的应用范围最广。
正确答案：A7.O能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。
单选题（0.5分）A.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法正确答案：B8.O具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。
单选题（0.5分）A.个别访谈法B.集体访谈法C.主管访谈法D.问卷法正确答案：A9.O适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。
吉林大学人力资源管理答案
1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所。
1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的（）。
1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的（）。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7：功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。
1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的（）确定的。
1.贡献2.特点3.重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。
2.物质生活资料3.生活环境11：工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（）。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。
1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。
1.共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成。
1.体力2.智力3.质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。
1.战略目标2.战术目标3.长远目标16：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。
1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18：企业是通过（）来为社会做贡献的一类组织。
吉大人力资源管理作业答案
吉大人力资源管理作业答案交卷时间：2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是（）A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于：____A. 人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。
B. 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)下列方法中，与ERC.理论无关的是（）? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的____。
A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
《人力资源管理》形考参考答案已校对 (2)
《人力资源管理》形考参考答案第二次任务——0021增加一、单项选择题(共 10 道试题,共 30 分。
)1、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( )。
A、德尔菲法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、经验判断法2、由于工作与生活条件的不断变化,人会不断产生新的需要与动机。
这就是( )人性假设的观点。
A、自我实现人B、经济人C、社会人D、复杂人3、马尔可夫分析法就是对组织人力资源( )情况进行预测。
A、需求B、供给C、使用D、规划4、由组织的各级管理者,根据需要预测对各种人员需要量,人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合,形成总体预测方案,这种方法称为( )。
A、管理人员判断法B、经验预测法C、微观集成法D、德尔菲法5、弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？A、过程型激励理论B、行为改造型激励理论C、综合激励理论D、内容型激励理论6、人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这就是因为人力资源具有( )特征。
A、能动性B、时效性C、社会性D、再生性7、不同社会形态,不同的文化背景,都会反映与影响人的价值观念、行为方式、思维方式。
这说明人力资源具有什么特征？A、社会性B、再生性C、实效性D、能动性8、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,就是在哪种人性假设的基础上提出来的？A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设9、西方管理学界称( )为科学管理之父。
A、舒尔茨B、泰勒C、马斯洛D、亚当、斯密10、人力资源就是指:A、组织中具有智力与体力两方面能力的人们的总与。
B、对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力与健康素质的存量总与。
C、对人力这一资源进行有效开发、合理利用与科学管理,以实现组织的目标。
D、组织中具有不可再生性的人力这种资源。
二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。
)1、以下哪些就是人力资源管理的职能( )。
吉大15春学期《人力资源管理》在线作业二满分答案
吉大15春学期《人力资源管理》在线作业二满分答案吉大15春学期《人力资源管理》在线作业二单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定本部门的目标。
A. 各部门的领导和他们的上级共同B. 各部门的领导C. 各部门的员工D. 总经理-----------------选择：A2. 关于组织发展的陈述，正确的是（）。
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C. 组织发展强调权威和控制D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等-----------------选择：A3. （）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A. 人力资源B. 劳动力C. 人力资源作为生产力D. 劳动组织-----------------选择：C4. 以下说法中，错误的一项是（）。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小-----------------选择：D5. 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。
A. 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C. 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径-----------------选择：D6. 下列不属于内部招募优点的是（）。
A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高-----------------选择：D7. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什。
人力资源管理2-5答案
注意：核对下自己抽到的试卷，他的这个试卷分为A，B两种的还有就是，这个是从第二次任务开始的，第一的任务可以看另外一个！人力资源管理网上形考作业二（A）参考答案一、单项选择题（共10 道试题，共30 分。
）1. 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。
这说明人力资源具有什么特征？A2. 在理论界通常将（B ）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。
3. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（B ）特征。
4. 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（B ）。
5. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（A ）。
6. 由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（C ）。
7. 工作性质完全相同的职位系列称作（B ）。
8. 工作评价的对象是（A ）。
9. （B ）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。
10. （A ）的缺点是备选对象范围狭窄。
二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。
）1. 人力资本与物质资本具有以下特点（AB ）。
2. 人力资源具有以下特征：ABCD3. 人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（ABC ）。
4. 以下哪句话是正确的？（ABCD ）5. 工作分析的结果以（CD ）形式呈现出来。
6. 工作分析又称（BD ）。
7. 以下属于工作评价的方法是（CD ）。
8. 外部招聘的渠道有（ABCD ）。
9. 员工招聘应遵循的原则有（ ABCD）。
10. 媒体广告招聘的优点有（AB ）。
三、判断题（共20 道试题，共40 分。
）1. 人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。
（√）2. 人力资源管理是所有管理者的职责。
（√）3. 人力资本的所有权不具备继承或转让属性。
吉大15年春《人力资源管理概论》在线作业一100分答案
吉大15 春学期《人力资源管理概论》在线作业一单选题多选题判断题
一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）
1. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
----------------选择：C
2. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
----------------选择：D
3. 薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A. 组织
B. 集团
C. 公司
D. 领导
----------------选择：A
4. 以下说法中，错误的一项是（）。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
----------------选择：D
5. 战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。
A. 组织
B. 核心
C. 制度。
2015年人力资源管理师二级理论知识部分真题及答案
·第⼆部分理论知识· (第26～125题，共100道题，满分为100分) ⼀、单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。
每⼩题只有⼀个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂⿊) 26．关于均衡国民收⼊的公式，不正确的是（ ） A．均衡国民收⼊=消费+收⼊ B．均衡国民收⼊=总供给 C．均衡国民收⼊=消费+储蓄 D．均衡国民收⼊=消费+投资 27．正常情况下，依照法定程序延长的⼯作时间每⽉不能够超过（ ） A．20⼩时 B．36⼩时 C．30⼩时 D．40⼩时 28．确定型决策⽅法不包括（ ） A．微分法 B．量本利分析法 C．收益矩阵法 D．线性规划法 29．（ ）是⼈对某种事物或特定对象所持有的⼀种肯定或否定的⼼理倾向。
A．归因 B．知觉 C．动机 D．态度 30．⼈的本性即⼈的（ ） A．⾃然属性和⼼理属性 B．社会属性和⼼理属性 C．⾃然属性和社会属性 D．阶级属性和⼼理属性 31．（ ）不属于现代⼈⼒资源管理的基本原理。
A．同素异构原理 B．能位匹配原理 C．适才适⽤原理 D．动态优势原理 32．关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（ ） A．组织理论包括了组织运⾏的全部问题 B．原则上组织理论应该包括组织设计理论 C．组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 33．多维⽴体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（ ） A．地区利润中⼼ B．专业成本中⼼ C．产品利润中⼼ D．地区成本中⼼ 34．有些企业由于⽣产过程具有⾼度的连续性，所以整个企业⽣产经营活动的整体性很强，这类企业⽐较适合（ ） A．矩阵制 B．模拟分权制 C．流程型 D．多维⽴体组织 35．（ ）是以信息、通信技术为基础，依靠⾼度发达的络，将供应、⽣产、销售企业和客户，乃⾄竞争对⼿等独⽴的企业或个体连接⽽成的经济联合体。
A．络型组织 B．流程型组织 C．模拟分权组织 D．多维⽴体组织 36．下列选项中，属于企业部门结构纵向设计⽅法的是（ ） A．⾃上⽽下法 B．⾃下⽽上法 C．业务流程法 D．变量测评法 37．下列选项中，不属于以⼯作和任务为中⼼的部门组合⽅式的模式是（ ） A．直线制 B．矩阵制 C．直线职能制 D．模拟分权制 38．在⾏业增长阶段后期，为减少竞争压⼒，企业会采取（ ） A．增⼤数量战略 B．扩⼤地区战略 C．纵向整合战略 D．多种经营战略 39．某个单位在企业组织结构变⾰时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是（ ） A．某个单位应同哪些单位和个⼈发⽣联系 B．某个单位要求别⼈给予何种配合和服务 C．某个单位的⼯作效率和员⼯的⼠⽓如何 D．某个单位应该为别的单位提供哪些服务 40．组织结构变⾰常招致各⽅⾯的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（ ） A．⽣产经营情况恶化 B．⼯作效率降低 C．要求离职的⼈员增多 D．市场占有率缩⼩ 41．关于员⼯素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是（ ） A．⼈的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的 B．先天因素可以造成素质差异 C．测评的内容是⼈的素质 D．后天因素可以造成素质差异 42．并不是每个⼈都能把我们的⼤学英语课程讲授得清楚。
大工15春《人力资源管理》在线测试1满分标准答案
人力资源管理 大工15春《人力资源管理》在线测试1一,单选题1. 人力资源管理最核心的功能是（）。
A. 开发B. 获取C. 奖酬D. 整合正确答案：C2. 下列哪项原则不是职位分类的原则()。
A. 系统原则B. 最低职位数量原则C. 能级原则D. 公平竞争原则正确答案：D3. 工作中不能再分解的最小单位被称为（）。
A. 任务B. 工作要素C. 职位D. 职务正确答案：B4. 下列哪一项属于影响培训的外部因素（）。
A. 工会B. 管理人员的水平C. 企业发展的阶段D. 员工的素质水平正确答案：A5. 德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
B. 定量C. 定量与定性相结合D. 既非定性与定量正确答案：A6. 适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。
A. 评分定级法B. 评分法C. 排列法D. 因素比较法正确答案：A7. 工作要素是指工作中不能继续分解的( )。
A. 最大动作单位B. 适中动作单位C. 最小动作单位D. 以上选项都不是正确答案：C8. 工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和（ ）等方面。
A. 协作B. 反馈C. 工作权利D. 员工期望正确答案：A9. 没有通过预约就进入企业的人事部门或招聘现场的职位申请者，称为()的应聘者。
A. 员工介绍B. 广告征召D. 大学校园征召正确答案：C10. 强调工作本身的条件和结果的问卷被称为（）。
A. 工作定向问卷B. 人员定向问卷C. 职务分析问卷D. 体能分析问卷正确答案：A二,多选题1. 在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（ ）。
A. 合并精简臃肿机构B. 提前退休策略C. 减少员工工作时间D. 永久性辞退绩效差的员工正确答案：ABCD2. 职位评价要素和指标的确定应体现()原则。
A. 少而精的原则B. 界限清楚、便于测量的原则C. 综合性原则D. 可比性原则正确答案：ABCD3. 与外部征召相比，内部征召的优点是()。
2015.5人力资源二级试卷答案.docx
2015年5月企业人力资源管理师国家职业资格二级理论知识试卷第一部分职业道德（第1-25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑，错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题）l、关于道德，正确的说法是( )。
(A)道德反映着社会正义力量的要求(B)道德的表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断的范畴2、关于道德与法律，正确的说法是( )。
(A)在法律健全完善的社会，不需要道德(B)由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律(C)在人类历史上，道德与法律同时产生(D)在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用3、关于文明礼貌，正确的说法是( )。
(A)文明礼貌对企业的生产和经营不起作用(B)好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上(C)文明礼貌是企业成功的唯一标志(D)文明礼貌反映了企业的管理水平4、在市场经济条件下，企业应该树立的义利观是( )。
(A)君子喻于义，小人喻于利 (B)唯利是图，促进经济发展(C)义以为先，以义制利 (D)守法是企业经营的唯准则5、态度恭敬的意思是说，从业人员要( )。
(A)一切按照顾客的要求办事 (B)顾客问什么，就要如实回答什么(C)对顾客做到内心尊重而外有礼貌 (D)遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回避.6、符合爱岗敬业要求的是( )。
(A)绝不能违背上司的意愿 (B)十行，专行(C)不转行，不跳槽 (D)舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中7、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是( )。
(A)尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活(B)任何时候都能够直接提出自己的意见和建议(C)避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾(D)对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”8、符合创新要求的做法是( )。
吉大《人力资源管理管理》考试.
人力资源管理一、单选题1。
(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
• A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响•B。
问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性• C. 可以单独做为信息收集的方法,不需要与其他方法一起使用•D。
可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验,任职资格等答案D2。
（2分）人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容：生产率预测法和（)预测法。
•A。
经验指数•B。
进步指数•C。
人际关系答案B3。
（2分)企业一般给销售人员实行的是____• A. 职位工资制•B。
绩效工资制• C. 技能工资制• D. 职务工资制答案B4。
（2分）____的发展使人们从事生产的时间越来越少,闲暇时间越来越多.• A. 劳动设备•B。
管理科学•C。
科学技术答案C5.（2分）____是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇.•A。
激励• B. 福利•C。
报酬答案B6.（2分)美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )•A。
0。
5年—3年• B. 1年—3.5年• C. 2年—6年• D. 1.5年—5年答案D7。
（2分）人力资源咨询业的组织形式有（)• A. 市场调查公司•B。
广告公司• C. 评价中心•D。
会计师事务所答案C8。
（2分)下列关于工作轮换的说法，错误的是（）• A. 工作轮换会使培训费用上升• B. 工作轮换又称为交叉培训法• C. 工作轮换可减少员工的枯燥感•D。
工作轮换将降低员工的工作满意度答案D9。
（2分）员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的____。
• A. 精神动力• B. 物质生活资料• C. 生活环境答案B10。
（2分）在人力需求预测中，德尔菲（Delphi）法又称为( ）• A. 专家会议预测法•B。
马尔科夫模型• C. 无领导小组讨论•D。
吉大15年春《人力资源管理概论》在线作业二100分答案
吉大15 春学期《人力资源管理概论》在线作业二单选题多选题判断题
一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）
1. 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
----------------选择：D
2. 企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。
A. 工作态度
B. 品质
C. 绩效
D. 生产业绩
----------------选择：D
3. 主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
----------------选择：B
4. 在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（）。
A. 提供反馈
B. 让员工了解评价结果
C. 建立整个组织的目标
D. 与员工公开交流
----------------选择：C
5. 以下说法中，错误的一项是（）。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素。
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吉大15春学期《人力资源管理》在线作业二
一、单选题：
1.用目标管理法来进行绩效评价，由( )制定本部门的目标。
(满分:4)
A. 各部门的领导和他们的上级共同
B. 各部门的领导
C. 各部门的员工
D. 总经理
正确答案:A
2.关于组织发展的陈述，正确的是( )。
(满分:4)
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
正确答案:A
3.( )的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
(满分:4)
A. 人力资源
B. 劳动力
C. 人力资源作为生产力
D. 劳动组织
正确答案:C
4.以下说法中，错误的一项是( )。
(满分:4)
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
正确答案:D
5.以下关于管理者薪酬的描述，正确的有( )。
(满分:4)
A. 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C. 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
正确答案:D
6.下列不属于内部招募优点的是( )。
(满分:4)
A. 准确性高
B. 适应较快
C. 激励性强
D. 费用较高
正确答案:D
7.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。
(满分:4)
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
正确答案:D
8.主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。
(满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
正确答案:B
9.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是( )。
(满分:4)
A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
正确答案:D
10.( )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。
(满分:4)
A. 直接薪水法
B. 市场定价法
C. 直接佣金制
D. 二元薪酬追踪系统
正确答案:A
二、多选题：
1.环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。
(满分:4)
A. 员工专业水平
B. 社区的态度和看法
C. 政府的机构评级
D. 财务标准
正确答案:BCD
2.在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。
(满分:4)
A. 重视受训员工的个别需求
B. 确定受训员工的期望
C. 寻找受训员工存在的问题
D. 了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
正确答案:BCD
3.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。
(满分:4)
A. 企业的薪酬策略
B. 产品的需求弹性
C. 劳动力市场的供求状况
D. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
正确答案:ABCD
4.设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。
(满分:4)
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
正确答案:ABCD
5.从面试的组织方式对面试划分为( )。
(满分:4)
A. 系列式面试
B. 陪审团式面试
C. 集体面试
D. 压力面试
正确答案:ABCD
6.以下说法中，正确的有( )。
(满分:4)
A. 在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本
B. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正
C. 教育投资有助于降低失业率
D. 教育是高生产率的一种标志
正确答案:ABC
7.基本的薪酬政策工具包括( )。
(满分:4)
A. 外部竞争
B. 内部一致性
C. 员工贡献
D. 新酬管理工作
正确答案:ABCD
8.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。
(满分:4)
A. 最大化标准
B. 满意标准
C. 有效标准
D. 工资标准
正确答案:ABC
9.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。
(满分:4)
A. 手工艺制度阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 组织科学—人力资源方法阶段
正确答案:ABCD
10.组织中管理者的职能( ) (满分:4)
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
正确答案:ABCD
三、判断题：
1.激励性强不属于内部招募优点( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
2.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
3.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
4.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
5.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起( )。
(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B。