关于开展机关行政效能建设的实施意见
机关效能建设工作实施方案
02
优化机关内部管理机制,明确职责分工,规范工作流程,加强
沟通协作,提高工作效率和质量。
建立有效的监督和激励机制,激发工作人员的积极性和责任心
03
,提高工作效率和质量。
03
机关效能建设目标与指 标
总体目标与指标
总体目标:通过机关效能建设,提高机关整体工作效率 和质量,优化政务服务环境,提升人民群众满意度。
存在的问题及原因分析
机关工作人员培训和学习机制不健全,无法满足工作需求,影响工作效率和质量。
机关内部管理机制不规范,存在职责不清、流程不规范、沟通不畅等问题,导致工 作效率低下。
缺乏有效的监督和激励机制,部分人员缺乏工作积极性和责任心,影响工作效率和 质量。
改进方向与重点任务
01
建立健全机关工作人员培训和学习机制,提高工作人员素质和 专业技能,满足工作需求。
04
工作计划执行情况及调整建议
定期检查工作计划执行情况, 确保各项工作按计划有序推进 。
对工作计划中不合理的地方及 时进行调整,保证工作的顺利 进行。
对工作计划中无法完成的任务 进行分析,找出原因并制定相 应的调整方案。
工作计划完成情况总结及下一步工作打算
01
对工作计划完成情况进行全面总结,肯定成绩,找出
05
06
注重考核评估,强化激励约束。
02
机关效能建设现状分析
机关效能现状分析
1
机关工作人员素质参差不齐,部分人员缺乏专业 技能和知识,影响工作效率和质量。
2
机关内部管理机制不健全,存在职责不清、流程 不规范、沟通不畅等问题,导致工作效率低下。
3
缺乏有效的监督和激励机制,部分人员缺乏工作 积极性和责任心,影响工作效率和质量。
开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇
关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)精选2篇(一)实施方案:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本的机关效能建设活动一、制定明确目标和计划1. 确定活动目标:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本。
2. 制定详细计划:包括活动内容、时间安排、责任分工等。
3. 确定评估指标:制定评估指标,用于衡量活动实施效果。
二、优化管理流程和流程再造1. 评估现有流程:对各项工作流程进行评估,分析存在的问题和瓶颈。
2. 设立改进目标:根据评估结果,确定改进目标,包括工作流程的简化、标准化、自动化等。
3. 优化工作流程:通过科技手段和管理手段,对工作流程进行优化和改进,提高工作效率和服务质量。
4. 流程再造:对于存在严重问题的工作流程,进行彻底重新设计和改造,以提高工作效率和降低行政成本。
三、推动信息化建设和应用1. 建立信息化体系:构建信息化平台,实现各部门之间的信息共享和协同工作,提升工作效率。
2. 推进数字化办公:推动机关各部门实现电子化办公,减少纸质文件的使用,提高工作效率和节约成本。
3. 强化信息安全保护:加强网络安全建设,确保信息安全,防止信息泄露和数据丢失。
四、加强人才培养和队伍建设1. 定期进行培训:对机关工作人员进行定期培训,提升他们的专业能力和工作技能。
2. 建立奖励机制:推行激励机制,根据业绩对表现突出的员工进行奖励,激发工作积极性和创造性。
3. 加强人才引进和选拔:引进高素质人才,提升机关队伍整体素质和能力。
五、加强监督和评估1. 建立监督机制:建立定期检查和监督机制,确保活动按照计划顺利进行。
2. 进行中期评估:在活动进行中,定期进行评估,及时发现问题并进行纠正。
3. 定期评估和总结:活动结束后,进行全面评估和总结,总结经验,提出改进建议。
六、宣传和推广1. 制定宣传计划:编制宣传材料、制作宣传视频等,宣传机关效能建设活动的成效和意义。
关于开展行政效能建设的通知
关于开展行政效能建设的通知各位领导、同事们:根据我局的工作需要,并为提高行政效能和提升公务员工作质量,我局决定开展行政效能建设工作。
现将具体事项通知如下:一、目标和意义行政效能建设旨在优化政府机构的内部管理和外部服务,提高工作效率和办事质量,为公众提供便捷高效的服务,推进全面深化改革进程。
通过开展行政效能建设工作,我们将实现以下目标:1. 提升政府机构的综合管理能力,提高工作效率和执行力;2. 优化政府服务流程和服务体系,提供更加高效便捷的服务;3. 加强团队建设和人员培训,提高公务员的综合素质和专业能力;4. 建立健全监督机制,确保行政效能建设工作的有效推进。
二、具体工作安排1. 建立行政效能考核制度:根据不同职能部门的特点,制定相应的行政效能考核指标,并定期评估和反馈,激励党员干部和一线工作人员继续提高工作效率和服务水平。
2. 优化工作流程和服务方式:针对各项行政审批和服务事项,优化工作流程,简化审批手续,提高办事效率。
同时,推行“一网通办”平台,实现政务大厅服务的线上办理,提供便捷的服务方式。
3. 加强人员培训和能力提升:组织开展岗位培训,提高公务员的综合素质和专业能力。
培育一批业务骨干和创新人才,提升团队整体能力。
4. 推进信息化建设:加大对信息化建设的投入力度,提升信息化水平和管理效能。
推行电子化文档管理系统,实现文档的在线存储和检索,避免重复劳动和资源浪费。
5. 建立健全监督机制:建立行政效能建设工作的监督机制,加强对行政效能建设工作的管理和指导。
定期召开工作会议,听取工作汇报和问题解决情况。
三、责任分工1. 局领导:负责行政效能建设工作的统筹和协调,制定工作计划和目标,并进行定期检查和评估。
2. 各部门负责人:负责本部门的行政效能建设工作,制定具体实施方案,并组织实施和推进。
同时,负责督促本部门人员按照要求履行工作责任和义务。
3. 公务员工作人员:积极配合和参与行政效能建设工作,提高工作效率和服务水平,遵守相关工作规定和纪律。
机关效能建设活动实施方案
机关效能建设活动实施方案一、背景机关效能建设是我国近年来推进的一项重要改革,旨在提高行政机关的服务质量和效率,同时加强机关的管理和运作能力,更好地满足人民群众和经济发展需要。
为了加快机关效能建设的进程,制定本方案。
二、目标本方案旨在在全市范围内,通过开展一系列机关效能建设活动,提高机关服务质量和效率,加强机关管理和运作能力,进一步改善政府服务环境,打造优质政务服务品牌。
三、任务(一)加强机关内部管理1.推进机关信息化建设,建立信息化内部管理平台,提高信息化水平;2.完善机关内部管理流程,推行标准化管理,提高行政效能;3.培训机关管理干部,提高行政管理能力,营造良好的工作环境。
(二)提高行政服务水平1.优化服务流程,推进便民服务“一站式”平台建设,为大众提供便捷高效的服务;2.建立长效的服务监督机制,及时处理公众意见和建议;3.推进互联网+政务服务,加快政务服务与科技的融合,让社会各类主体通过网络渠道享受更方便快捷的行政服务。
(三)加强机关队伍建设1.加强干部作风建设,营造良好的公务员形象;2.完善干部考核办法,提高工作效能和服务质量;3.加强干部培训,提高专业素质和服务能力。
四、支持保障(一)成立工作小组,负责方案的制定和实施;(二)加大财政投入,为方案实施提供充足的经费保障;(三)加强宣传,增强公众对政府服务的信任,提高政府服务和管理水平的社会效益。
五、实施计划计划时间:2021年1月至2022年12月。
1.2021年(一)内部管理:1月份:新年工作会议召开,确定年度工作重点和任务;3月份:开展机关信息化专题培训,推进办公自动化,提高工作效率;5月份:制定机关标准管理制度,建立行政标准化管理体系;7月份:组织机关考核工作,严格落实考核结果。
(二)行政服务:2月份:推進“一站式”政务服务中心建设;4月份:加大服务窗口的投资,提高服务体验;6月份:举办“政府服务周”宣传推广行政服务;8月份:严格落实服务监督和意见反馈机制。
市机关效能建设活动的实施意见
市机关效能建设活动的实施意见市机关效能建设活动的实施意见为了认真贯彻落实省委十届十次全会和市委一届八次全会精神,巩固和扩大先进性教育活动成果,进一步转变政府职能,改进机关作风,提高行政能力,提高工作效率,更好地服务基层、服务企业、服务人民群众,确保“十一五”经济社会发展规划目标的实现,按照市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》和全市机关效能建设动员大会要求,现就集中开展机关效能建设活动,提出如下实施意见:[那一世范文网文章-http://找范文,到那一世范文网]一、集中开展机关效能建设活动阶段工作安排全市集中开展机关效能建设活动,4月上旬开始,12月底结束,分三个阶段进行,范围包括全市乡镇以上党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、检察机关、审判机关、人民团体和具有行政管理职能的单位。
第一阶段:动员部署阶段。
主要任务是,召开动员会议,广泛宣传发动;建立领导机构和工作机构;认真组织学习,统一思想认识;制定出台开展效能建设的实施方案,具体安排机关效能建设各项工作。
动员部署阶段要着重抓好以下主要工作:做好安排部署。
一是市委、市政府召开全市机关效能建设动员会议,对机关效能建设作出安排部署;印发《市委、市政府关于开展机关效能建设的决定》;成立全市机关效能建设领导小组及办公室;以上工作由市委办公室、市政府办公室负责实施。
二是制定下发《关于集中开展机关效能建设活动的实施意见》;三是督促各县区、市直各部门、各有关单位研究制定机关效能建设的实施方案,以上工作由市效能办公室负责实施。
强化学习教育。
各县区、各部门、各有关单位要组织机关广大干部职工认真学习市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》和市委领导同志在全市机关效能建设动员会议上的讲话精神。
通过学习讨论,统一思想,提高认识,使广大机关干部职工明确集中开展机关效能建设活动的重大意义、指导思想、基本要求和主要任务,增强参与机关效能建设的自觉性和主动性。
各级领导干部要带头学习,积极参加所在机关组织的学习活动,以身作则、率先垂范,推动机关学习活动的深入开展。
关于加强机关部门效能建设的实施方案
夜党发[2011]21号中共夜郎镇委员会关于加强机关部门效能建设的实施方案各村、镇各部门:根据上级有关文件精神,为进一步转变工作作风,规范行政行为,提高工作效率,推动各项决策部署的顺利落实,镇党委、政府决定在全镇开展效能建设活动。
现提出如下实施意见。
一、开展机关效能建设的指导思想、基本原则和工作目标指导思想:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十六届四中、五中、六中全会和中纪委七次全会精神,坚持立党为公、执政为民,按照“勤政提能、行政提效、服务提质、发展提速”的总体要求,以增强效能意识、突出思想教育、强化建章立制、严格考核惩为抓手,重点解决政令不畅、作风不实、效率不高、环境不好、发展不快等突出问题,使镇直各单位部门干部在履行职责和改革创新上有新突破,在服务质量和办事效率上有新提高,在群众对镇直各单位部门干部工作的满意度上有新提升,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,推动夜郎社会经济跨越发展。
基本原则:一是围绕中心、服务大局。
紧紧围绕“发展提升农业,突出壮大工业,狠抓基础设施,实现富民强镇。
”的发展定位,转变作风,狠抓落实,用经济社会发展的实效和人民群众的满意度检验效能建设的成效。
二是重点突破、整体推进。
要抓住关键问题,明确主攻方向,突出工作重点,着力解决问题,点面结合,整体推进。
三是继承创新、与时俱进。
学习借鉴其它乡镇成功经验和做法,不断完善工作思路,创新发展举措,健全考评制度和激励机制,促进效能提升。
四是上下联动、齐抓共管。
重点抓好镇涉农站股所室整顿,上下结合,形成合力,全面推进效能建设。
五是集中抓整顿、长期抓建设。
在注重解决突出问题的同时,树立常抓不懈的思想,将效能建设作为一项长期任务抓实抓好。
工作目标:一是干部素质明显提高。
以“学习型乡镇”创建活动为载体,着力抓好“学习型部门”创建工作,全面提升广大干部的素质和能力,不断提高干部“管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发社会创造活力、处理人民内部矛盾、维护社会稳定”的本领。
关于进一步加强机关效能建设工作意见4篇
关于进一步加强机关效能建设工作意见关于进一步加强机关效能建设工作意见精选4篇(一)1. 加强机关人员培训:机关人员是机关效能建设的关键,需要加强他们的能力和素质培养。
可以通过举办培训班、组织学习交流活动等方式,提升机关人员的业务水平和工作能力。
2. 优化机关组织结构:机关组织结构的合理性对于机关效能建设至关重要。
可以通过精简机关层级、优化部门设置、明确职责分工等方式,提高机关工作效率。
3. 加强信息化建设:信息化建设是提高机关效能的重要手段。
可以加大投入力度,完善机关信息管理系统,提高信息获取和处理的效率,减少重复劳动。
4. 推行绩效评估机制:建立机关绩效评估机制,明确评估指标和评估标准,对机关工作进行定期评估,发现问题并及时采取措施加以改进。
5. 加强内部沟通与协作:机关内部的沟通与协作能力直接影响机关效能的提升。
可以通过定期开展沟通会议、建立网上交流平台等方式,促进机关各部门之间的合作与协调。
6. 强化纪律约束:加强机关纪律建设,建立健全机关监督机制。
通过加强对机关人员的纪律教育和管理,维护机关工作的严肃性和公正性,提高机关效能。
7. 鼓励创新与改进:鼓励机关人员勇于创新、敢于改进,提出更好的工作方法和做法。
可以通过设立创新奖励机制、举办创新竞赛等方式,激发机关人员的创新热情。
8. 加强对外交流与合作:加强与其他机关和组织的交流与合作,借鉴他们的先进经验和做法,进一步提高机关效能。
可以建立合作机制、开展交流活动等方式,促进机关间的学习与合作。
关于进一步加强机关效能建设工作意见精选4篇(二)1. 加强培训:社区保安队伍应定期进行专业技能培训,提高维护社区安全的能力。
培训内容可以涵盖安全知识、应急处理、人际沟通等方面,使保安人员能够应对各种突发情况。
2. 完善管理机制:建立健全社区保安队伍的管理机制,明确责任分工、权责边界。
同时,要加强对保安队伍的监督,确保工作落实到位。
3. 提高保安待遇:社区保安是维护社区安全的重要力量,应该得到相应的待遇和尊重。
2024年机关效能建设实施方案
一、背景和意义作为国家行政机关,机关效能建设是提高行政能力和效率的重要举措。
2024年,我国面临着经济转型和社会发展的重要时期,因此需要进一步加强机关效能建设,提高行政决策能力和执行力,为国家的发展提供强有力的支持。
机关效能建设的意义主要体现在以下几个方面:1.加快推进行政:通过提高机关效能,可以进一步推进行政体制和机制,打破行政机关僵化的工作方式,提高行政管理的灵活性和适应性。
2.提高政府服务水平:机关效能的提升可以增强政府对社会公众和企事业单位的服务能力,提供更加高效、便捷和优质的公共服务。
3.优化资源配置:机关效能的提高可以有效解决行政决策和执行中的瓶颈问题,优化资源配置,提高效率,降低浪费,实现资源的最优利用。
二、目标和主要任务2024年机关效能建设的目标是提高行政决策能力和执行力,推动政策的有效落地和实施。
为实现这一目标,需要完成以下主要任务:1.完善机关绩效管理体系:建立健全的绩效评估机制,明确机关工作的目标和任务,制定绩效指标,并通过绩效评估,对工作进行量化评价和考核。
2.推进信息化建设:加快实现行政办公的信息化,提高信息的共享和交流效率,提升办公效率。
3.强化人员培训和能力建设:加强机关干部和员工的培训,提高其专业素质和工作能力,为机关效能的提升提供人才保障。
4.推动政策落地:加强行政决策和政策执行的协同,确保政策能够真正落地、实施和取得成效。
三、实施步骤和措施为了顺利实施机关效能建设方案,需要采取以下步骤和措施:1.制定实施计划:在制定具体实施方案之前,需要进行全面的调研和分析,明确机关存在的问题和改进的方向,制定针对性和可操作的实施计划。
2.细化目标和任务:根据实施计划,明确具体的工作目标和任务,并将其分解到各个部门和个人,形成清晰的责任和任务分工。
3.加强组织领导:建立完善的机关效能建设领导小组,明确各个部门和个人的责任和义务,加强组织协调,确保工作的顺利开展。
4.实施措施和政策支持:采取一系列具体措施和政策支持,如加强人才培训、完善信息化建设、简化行政程序等,提升机关效能。
机关效能建设实施方案范本(三篇)
机关效能建设实施方案范本____年机关效能建设实施方案一、背景分析随着科技的不断发展,社会经济的迅速进步,各种新的挑战和机遇也随之而来。
在这样的背景下,机关效能建设成为了提高政府治理能力和推动政府现代化的重要任务。
____年,我国进入了新发展阶段,机关效能建设亟待深化,以满足人民群众对高质量发展的需求。
因此,制定____年机关效能建设实施方案是非常重要的。
二、总体目标1. 提高机关效能:通过优化机关管理流程,加强机关内部协同,提高工作效率,提升公务员素质和公共服务能力,实现机关效能全面提升。
2. 推动政务创新:加强政府信息化建设,积极推进“互联网+政务服务”,提高政务服务的便捷性和效率,推动政务创新。
3. 加强机关内部协同:建立健全机关内部沟通协调机制,推动机关各部门之间有效配合,加强信息共享和协同办公,提升机关整体协同效能。
4. 建设智慧机关:探索应用人工智能、大数据等新技术手段,构建智慧机关平台,提升机关数据化管理水平和决策智能化水平。
三、具体措施1. 加强机关内部管理能力培训。
组织开展政务管理、领导力、沟通协调等方面的培训,提高干部员工的管理水平和综合素质。
2. 优化机关工作流程。
通过科学合理的流程规范和信息化手段,推动机关内部工作流程的改进和优化,提高工作效率。
3. 推进政务信息化建设。
加大对政务信息化建设的投入,推动各部门间信息共享和协同办公,提高政务服务水平。
4. 加强政务服务平台建设。
建设全国统一的政务服务平台,整合各单位的政务服务资源,提供一站式便捷的政务服务。
5. 推动“互联网+政务服务”。
加强对政府部门和公共服务事项的网络化、数字化改造,提供更加便捷高效的政务服务。
6. 推进政务数据开放共享。
推动政府部门把数据进行开放共享,促进政务数据的规范化管理和有效利用,提升政府决策的科学性和精准性。
7. 加强机关协同办公系统建设。
建立健全机关内部协同办公平台,实现文件和信息的全面共享和协同办公,提高机关整体协同效能。
江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见
江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2008.08.26•【字号】苏政发[2008]79号•【施行日期】2008.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见(苏政发〔2008〕79号2008年8月26日)各市、县人民政府,省各委、办、厅、局,省各直属单位:为深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,加快政府职能转变,推进政府管理创新,规范行政行为,提高工作效率,建设人民满意政府,现就加强全省行政机关(包括法律法规授权以及受行政机关委托具有行政管理职能的事业单位,下同)效能建设提出如下意见。
一、加强行政机关效能建设的总体要求、基本原则(一)总体要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的要求,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,积极开展效能建设,认真解决突出问题,加快形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,使各级行政机关行政行为进一步规范,行政能力进一步增强,行政效率进一步提高,行政成本进一步降低,为“推动科学发展、建设美好江苏”作出积极贡献。
(二)基本原则。
坚持围绕中心、服务大局,切实保证中央和省委、省政府的重大决策部署落到实处;坚持重点突破、整体推进,抓住重点领域和关键环节,全面提高行政机关整体效能;坚持标本兼治、综合治理,努力做到解决当前突出问题与建设长效机制相结合;坚持依法行政、规范运行,加快推进机关管理科学化、规范化和标准化;坚持求真务实、高效便民,牢固树立讲实话、办实事、求实效的工作作风;坚持与时俱进、开拓创新,学习借鉴成功经验和做法,不断开创行政机关效能建设新局面。
二、加强行政机关效能建设的主要内容(三)深化审批制度改革。
宁波市卫生局关于印发《宁波市卫生局关于开展机关效能建设的实施意见》的通知
宁波市卫生局关于印发《宁波市卫生局关于开展机关效能建设的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】宁波市卫生局•【公布日期】2004.03.20•【字号】甬卫发[2004]42号•【施行日期】2004.03.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文宁波市卫生局关于印发《宁波市卫生局关于开展机关效能建设的实施意见》的通知(甬卫发〔2004〕42号)各直属医疗卫生单位,机关各处室:现将《宁波市卫生局关于开展机关效能建设的实施意见》发给你们,请你们结合本单位实际,扎实抓好各项工作的落实。
二○○四年三月二十日宁波市卫生局关于开展机关效能建设的实施意见为深入贯彻落实党的十六大、十六届三中全会和市委九届十一次全会精神,进一步规范干部行为,加强作风建设,提高工作效率和服务质量,根据市委、市政府的统一部署,结合我局工作实际,特制定开展效能建设的实施意见。
一、指导思想和总体目标以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导,按照立党为公、执政为民、情为民所系、权为民所用、利为民所谋的要求,紧紧围绕“四查四促”,即查执行梗阻,促政令畅通;查办事拖拉,促优质高效;查作风飘浮,促求真务实;查因循守旧,促开拓创新。
切实解决我局机关、直属医疗卫生单位效能中存在的突出问题,使广大干部职工在办事效率和服务质量上有新的改进,人民群众对市级卫生行政部门和直属医疗卫生单位的满意度有新的提高,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制,更好地为经济建设服务,为保障人民健康服务。
二、开展效能建设的对象范围市委、市政府决定“在全市乡镇以上各级机关和有行政管理职能的单位开展机关效能建设”,并明确提出把加大纠正医药购销和医疗服务中的不正之风力度作为加强卫生部门效能建设的重点内容,必须集中力量进行专项治理。
为此,市卫生局效能建设的对象范围为局机关和各直属单位。
三、工作重点1、加强学习教育。
始终把学习教育贯穿效能建设的全过程。
办公室关于落实加强机关效能建设的实施意见
办公室关于落实加强机关效能建设的实施意见根据地委、行署《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》要求,为进一步增强局办公室人员服务意识,改进工作作风,提高工作效能,结合办公室工作实际,提出以下贯彻实施意见:一、加强学习,提高工作水平1、加强政治理论学习。
深入领会科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想,学习地委书记郭连山在地区机关效能建设大会上的讲话,按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求,把思想政治建设贯穿于机关效能建设活动的全过程。
牢固树立“四个”服务思想。
即为领导、为基层服务、为机关各科室和全体同志服务的思想和“能办的事,要不讲条件马上办;可能办得到的事,要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事,要耐心讲明情况,待条件成熟后立刻办”的服务思想。
确立“四个到位”的工作原则。
即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”。
杜绝“四难”现象树立机关良好形象。
正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系,在不违背规章制度的前提下,按照“以人为本”的原则,尽量做到服务工作的“人性化”。
2、加强业务知识学习,切实提高工作水平和能力。
认真学习办公室文秘工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识,提高工作效率和质量。
3、充分发挥办公室的枢纽作用,加强与机关各科室的沟通、协调工作,配合机关各科室做好各项工作。
二、加强管理,完善制度,切实提高工作效率和水平1、实行问责制。
进一步明确工作职责和工作分工,规范工作程序,严格工作要求。
对不履行工作职责,违反工作程序的人和事,严格按规章制度的规定进行处理。
使办公室的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。
2、进一步规范文书处理、文件签批、信息报送等工作流程,修改、完善《地区司法局文书处理制度》、《信息报送、考核、奖励办法》,同时按照行署法制办的要求,加强对机关现行有关文件及规范性文件的清理、报备工作。
3、制定和完善行政管理制度。
进一步补充、完善《地区司法局干部职工考勤管理制度》、《请销假制度》、《保密工作制度》、《局办公会议制度》和《局长办公会议制度》等规章制度,形成综合管理长效机制,真正做到“用制度管人管事”。
机关效能建设实施方案
机关效能建设实施方案一、背景分析为提升机关效能,推动机关工作向更加高效、便捷的方向发展,本方案旨在通过制定一系列的措施和计划,推动机关效能的全面提升,提高行政效能,优化工作流程,提高服务水平。
二、目标与原则1.目标:提升机关效能,实现机关工作的高效运行。
2.原则:科学规划、全员参与、依法依规、以人为本、持续改进。
三、重点任务与措施1.提升组织效能1.1建立现代化的组织架构1.1.1重新评估机关各部门的职能和岗位设置,优化机构设置。
1.1.2搭建科学合理的组织体系,实现明确的任务分工和协同工作。
1.2健全激励机制1.2.1制定科学的考核体系,激励机关工作人员的积极性和创造性。
1.2.2建立晋升和奖励机制,提高工作人员的归属感和认同感。
2.优化工作流程2.1简化审批流程2.1.1对机关内部的审批流程进行全面分析和优化,减少不必要的审批环节。
2.1.2推行电子审批系统,实现审批流程的全程电子化,加快审批速度。
2.2改善信息传递方式2.2.1建立健全机关内部的信息化系统,实现信息共享和互通。
2.2.2推行电子邮件、在线会议等高效的信息传递方式,减少时间和地域限制。
3.提高服务水平3.1加强培训和学习3.1.1开展员工培训,提高员工的专业素质和工作能力。
3.1.2创造良好的学习氛围,鼓励员工不断学习和自我提升。
3.2提高服务态度3.2.1培养员工良好的职业道德和服务意识,提高办事效率和服务质量。
3.2.2加强与外部机构和群众的沟通和协调,改善服务响应速度。
4.加强督导和反馈4.1建立有效的督导机制4.1.1设立专门的效能督导部门,定期对机关效能进行全面评估。
4.1.2通过对重点工作的督导,发现问题和不足,及时进行整改。
4.2收集和整理意见建议4.2.1定期收集机关工作人员、外部合作伙伴和群众的意见和建议。
4.2.2加强对意见和建议的整理和分析,形成改进机关效能的具体措施。
四、实施计划1.制定详细的工作计划,明确各项任务的具体内容、责任人和时间节点。
开展机关效能建设的实施方案
开展机关效能建设的实施方案为贯彻落实省、市、县关于开展机关效能建设的文件精神,进一步加强我局机关制度建设和作风建设,提高机关工作的整体效能,根据隆化县《关于XX年开展机关效能建设的实施方案》的通知结合我单位工作实际,制定如下实施方案.一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及隆化县市机关效能建设《关于200x 年开展机关效能建设的实施方案》为指导,建设一个办事高效、运作协调、行为规范为主要内容,以加强制度建设、严格机关管理、考核奖惩为抓手,增强服务意识。
进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面存在的突出问题,营造良好的气象工作环境,为隆化的经济发展提供优质服务。
二、工作内容1.加强组织领导.认真组织学习省、市委、政府的决定、200x年机关效能建设工作实施意见、方案等有关文件精神,深刻认识开展效能建设的重要意义,把开展机关效能建设作为“一把手工程”,纳入党风廉政建设责任制,形成强有力的组织保证。
紧密结合本单位的工作实际,认真制定工作方案,精心组织实施,切实解决机关行政管理和工作作风中突出的问题。
成立以局长梁瑞生为组长,有关股室配合的机关效能建设工作领导小组,负责该项工作的组织领导和具体实施,建立职责明确、人人参与的工作机制。
2.健全规章制度.一是进一步完善政务公开制度。
凡事关干部职工切实利益、事关单位政务活动,不涉及保密范围内的都应实行公示,严格执行任免、上岗、考勤、接待、采买等各项规章制度,规范工作规则。
二是兑现服务承诺制。
各股室应根据工作实际,制定规范办事程序,提高办事效率。
根据职权范围、工作职责,确定服务承诺内容。
服务对象到机关办事时,承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料。
对符合规定,手续齐全的,应即时办理,不能即时办好的要说明原因和告知办事时限。
三是实行首问责任制。
办事人员到机关办事询问(包括来电来函询问)的第一个机关工作人员,即为首问责任人。
关于如何加强机关效能建设的实施方案
关于如何加强机关效能建设的实施方案篇一:机关效能建设实施方案疏附县民政局转变干部作风加强机关效能建设实施方案一、指导思想坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本、依法行政、执政为民的理念,强化机关作风效能建设,提高工作效率。
加强自身建设,强化机关内部管理,增强行政的执行力和公信力,树立执政为民、服务群众、奉献社会的良好形象,切实维护社会稳定,通过民政工作的努力,推动疏附县跨越式发展和长治久安战略目标的实现。
二、基本原则坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原则;坚持公开、公正、公平和群众公认的原则;坚持定性考评与定量考评相结合的原则;坚持奖优治庸、罚劣的原则;坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相给合的原则;坚持紧密联系实际、正面教育为主、领导干部带头、注重实效的原则。
三、考核范围民政局机关及下属单位全体工作人员。
四、考核内容(一)履行职能职责。
贯彻执行《疏附县城市居民最低生活保障实施办法(暂行)》、《疏附县农村居民最低生活保障实施办法》、《中华人民共国婚姻法》、《中华人民共和国收养法》、《中华人民共和国老年人权益保护法》等法律、法规、政策和县委、政府各项决策部署,年度目标任务完成情况;为援建工作提供服务保障,履行职能情况;落实县委、政府交办的各项工作任务,令行禁止和真抓实干的态度、能力和效果情况。
(二)加强制度建设。
建立完善行政管理和效能建设制度,认真落实首问负责制、限时办结制和行政问责等效能考评制度,检查各项制度规定是否建立,规章制度是否落实,执行行政程序是否合法规范。
(三)提高效能效率。
考评局各科室提高执行力水平,减少审批事项,简化办事环节,压缩办事时限,优化办事流程,提供便捷高效服务的情况。
(四)改进工作作风。
强化机关作风,解决“懒、散、庸、拖、贪、推” ,“门难进、脸难看、事难办” ,工作时间擅离职守、上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏、看娱乐节目,服务群众中吃、拿、卡、要等问题;妥善处理群众信访,化解社会矛盾。
中共厦门市委、厦门市人民政府关于贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》的实施意见
中共厦门市委、厦门市人民政府关于贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》的实施意见文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】2000.05.25•【字号】厦委发[2000]006号•【施行日期】2000.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共厦门市委、厦门市人民政府关于贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》的实施意见(厦委发[2000]006号)近期省委、省政府做出了《关于开展机关效能建设工作的决定》(闽委发[2000]7号),决定在全省乡镇以上各级机关和有行政管理职能的单位全面开展机关效能建设。
我市各级政府机关自1995年开始实施《厦门市关于改进行政机关作风和提高办事效率的规定》(市政府13号令),以及在党政机关中开展的“创文明机关、做人民公仆”的活动,在改进机关作风和提高办事效率方面,取得明显成效。
但对照省委、省政府的要求,我市的机关效能建设,在领导力度、工作力度、惩戒力度以及工作覆盖面、工作机制的完善、政务公开的广度、深度等方面,还存在较大的差距。
为了提高我市机关效能建设的整体水平,现根据省委、省政府“ 5·10”电视电话会议精神,对贯彻落实闽委发[2000]7号文件提出以下实施意见。
一、指导思想和目标机关效能建设要以邓小平理论和党的十五大精神为指导,坚持从严治党,从严治政的方针,紧密结合“三讲”教育、思源、思进教育,进一步提高党政机关工作人员的政治思想素质,把实践全心全意为人民服务的宗旨具体落实到日常工作中。
要以推进依法进程和建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关为目标,坚持“纠建并举,标本兼治”的原则,加强机关内部制度建设,规范机关办事行为,建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系。
围绕经济建设,以改革、创新的精神,针对群众反映较多的热点和难点问题,与经济发展、社会管理及人民群众生产、生活密切相关的重点问题,开展机关效能建设,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,促进改革、发展和稳定,为我市经济建设和社会发展创造一个良好的外部环境。
郑州市文化局关于印发《关于开展机关效能建设年活动的实施方案》的通知-郑文[2006]82号
郑州市文化局关于印发《关于开展机关效能建设年活动的实施方案》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 郑州市文化局关于印发《关于开展机关效能建设年活动的实施方案》的通知(郑文〔2006〕82号)局机关各处室、局属有关单位:为切实做好优化经济发展环境工作,提高行政效率和服务水平,按照市优化经济发展环境工作领导小组开展机关效能建设年活动的统一部署,制定了我局的《关于开展机关效能建设年活动的实施方案》,现印发给你们,望认真按照执行。
二○○六年五月三十一日关于开展机关效能建设年活动的实施方案为加强服务性政府建设,更好地构建和谐社会,按照郑州市优化经济发展环境工作领导小组《关于印发〈关于在全市开展机关效能建设年活动的实施方案〉的通知》(郑优[2006]16号)文件精神,现就开展机关效能建设年活动制定如下方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十三届三中、四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕全市经济社会跨越式发展目标任务,以优化政务环境为重点,以机关效能建设为载体,以提高行政效率和服务水平为落脚点,通过标本兼治,综合治理,着力解决机关效能和服务质量方面存在的突出问题,为全市经济社会全面协调发展提供强力支持和保证。
二、目标责任机关效能建设年活动紧紧围绕建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制来开展,重点抓好五项工作,力求达到五个明显变化:(一)开展“权力就是责任,管理就是服务”主题教育活动,进一步解决机关和公务员队伍在宗旨观念、服务意识、效率意识、法制观念等方面存在的问题,使广大公务员牢固树立“立党为公,执政为民”的理念,服务意识明显增强。
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关于开展机关行政效能建设的实施意见各乡镇党委、人民政府,县级各部门:为深入贯彻党的十七大精神,认真落实《中共XX市委、XX市人民政府关于开展机关行政效能建设的实施意见》(绵委发[2008]15号)和《中共XX市委办公室、XX 市人民政府办公室关于印发<XX市行政机关首问责任制度>、<XX市行政机关限时办结制度>、<XX市行政机关责任追究制度>的通知》(绵委办发[2008]20号)精神,进一步转变干部作风,全面提高机关行政效能,优化政务服务环境,促进我县加快发展、科学发展、又好又快发展。
现就开展机关行政效能建设提出如下实施意见。
一、指导思想和原则全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕“效率高、作风实、成本低、服务好”的目标,将加强机关行政效能建设作为当前机关建设的首要任务,以改进干部作风为主线,以精简行政审批事项为基础,以办好政务服务中心为载体,以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点,以建立长效机制为根本,创造规范、高效、诚信、开放的政务服务环境,促进我县加快发展、科学发展、又好又快发展。
加强机关行政效能建设,必须坚持围绕中心、服务大局,以行政效能全面提高、各项工作加快推进来检验成效;必须坚持重点突破、整体推进,将干部作风建设贯穿始终,以干部作风的转变促进机关行政效能提高;必须坚持着眼长远、标本兼治,把制度建设和狠抓落实作为主要方向,促进行政效能制度体系更加完善,机关行政行为更加规范;必须坚持与时俱进、继承创新,以学习借鉴外地先进经验为重要手段,加强政务服务中心和电子政务建设,全面提升对外服务形象。二、工作目标和重点加强机关行政效能建设是一项战略任务,应持之以恒、常抓不懈。当前,利用5月份一个月时间,大力开展机关行政效能集中建设工作,确保在四个方面取得实效。——办事效率明显提高。
机关办理事项、流程、时限向社会全面公布,限时办结制得到全面推行。行政审批事项进一步精简,政务中心现场办结率达90%以上、按时办结率达99%以上。——履职能力明显增强。
决策、执行、监督、考核、惩处制度体系更加完善,重大决策部署特别是县委常委会、县政府常务会议议定事项得到坚决执行,狠抓落实蔚然成风。党务、政务公开领域和内容进一步扩大,对决策、执行、监督等环节以及发展环境建设中涉及效能问题的监督检查全面加强,群众监督举报渠道进一步拓展。机关干部政治素养和业务水平明显提高,学习型机关建设取得实效。
——工作作风明显转变。
各级干部特别是领导干部应酬性活动明显减少,工作精力主要集中到调查研究、督促检查和搞好服务方面。服务意识、效率意识明显增强,首问责任制和责任追究制度得到全面推行,不作为、慢作为、乱作为和影响发展环境、损害群众利益等行为得到及时有效查处。
会议质量和效率明显提高,公文的针对性、指导性和可操作性明显增强,文风更加清新简练。
——政务服务明显改进。
政务服务中心成为有职有权、名符其实的办事机构。
电子政务和网上审批行政审批事项全面推行,对涉及多个部门的审批事项实施并联审批。干部诚信意识明显提高,做到言出行随、行必见效。
全县对资金、技术、人才等要素的集聚能力明显增强。科学合理的绩效评估机制初步建立,分管部门和服务对象参与评比的要求得到落实。当前,机关行政效能集中建设,要重点开展以下几方面工作。
(一)开展干部作风集中整顿,加强长效机制建设。
行政效能的高低,根本取决于干部作风的优劣,必须将作风建设贯彻加强机关行政效能建设的始终。这次机关行政效能集中建设,也必须将开展干部作风集中整顿作为重要内容、贯穿始终。
加强干部思想教育。
各级各部门要将加强机关干部思想教育摆在更加突出位置,认真学习贯彻中央、省、市、县关于加强机关行政效能建设的要求和部署,增强事业心和责任感,强化执政为民理念,不断提高转变作风、提高效能的自觉性。要对一些典型案例进行深入剖析、认真总结,找准主客观原因,汲取经验教训,从实际工作出发,及时改进方法、创新举措。各级干部要按照为民、务实、清廉的要求,大力改进服务作风,切实增强公仆意识、大局意识、服务意识、诚信意识和廉洁意识。逗硬解决突出问题。各级各部门要将解决突出问题作为主要手段,采取自查自纠与主动查处相结合的方式,确保突出问题得到有效解决。要认真开展自查自纠工作,主动分析原因、找准问题根源,研究制定出切实有效的整改举措,认真加以整改。县机关效能建设领导小组办公室对存在的责任不落实、工作效率低、服务不好、作风不实等方面的突出问题,要切实加大查处力度,特别对不认真自查自纠、不及时整改、敢于顶风违纪的,要立即予以严肃惩处。加强长效机制建设。各级各部门要将制度建设作为主要任务,在解决突出问题、剖析典型案例的基础上,进一步完善各项工作制度,形成长效机制。要建立健全以提高素质、增强能力为主要目标的学习制度,加强学习型机关建设,积极开展干部教育培训,切实增强机关干部履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领和做好群众工作的本领。要建立科学合理的工作制度,形成科学民主的决策机制、狠抓落实的责任制度,确保决策的科学性和有效性,解决“谁去落实、怎么落实、何时落实、落实成效”问题。要建立健全有效的激励考核制度,进一步改进和完善现有考核制度,探索建立科学合理的绩效评估办法,将工作成效的评判权更多地交给服务对象,确保考核结果的准确性。要建立震慑有力的惩处制度,在不违背法规要求的前提下,研究制定出简洁明了、便捷高效的纪律措施,为解决突出问题、提高行政效能提供有力保障。(二)强力推进精简行政审批,规范机关行政行为。
精简行政审批是转变政府职能、提高行政效能的重要手段,也是加快县域经济发展的重要保障。各部门要增强大局意识、全局观念,认真贯彻执行《中华人民共和国行政许可法》,进一步清理、精简和调整行政审批事项。进一步理顺行政职能。按照新一轮机构改革要求,着眼于确保政令畅通,进一步明确部门的职责、权限,特别要进一步理顺近年来新成立的机构和多次调整职能的部门的权责关系,合理划分事权,做到主体明确、责权一致,减少职能交叉、权力重叠、权责不清的问题。进一步推进党务、政务公开,建立健全科学民主决策机制,规范决策行为和权力运行,努力将行政行为置于社会公众监督之下,切实解决工作缺位、错位、越位问题。(三)加强政务服务中心和电子政务建设,提高政务服务效率和水平。
加强政务服务中心建设是加强机关效能建设的重要载体,全面推行电子政务是提高机关行政效能的重要手段。要从办公场地、人员配备、运行经费等方面给予保障,进一步加快政务服务中心建设,确保全面推行电子政务,营造出全市领先的政务服务环境。进一步规范行政审批事项,实现“两集中、两到位”。“两集中、两到位”,即将部门行政审批职能向一个内设机构集中,该内设机构成建制向政务服务中心集中;向政务服务中心窗口授权到位,审批事项在政务服务中心窗口办理到位。县编办要尽快完成具有行政审批职能的县级部门内设机构的调整工作,将该部门行政审批职能集中到一个内设股室。县级部门要将该内设股室成建制迁移到政务服务中心,相应工作人员全部进驻县政务服务中心办公。部门对该内设机构负责人授予100%的就地审批权,确保行政审批事项现场办结率达90%以上。对保留的行政审批事项,县级部门要合理设置审批程序,简化审批环节,取消不必要的中间流程,压缩审批时限,提高审批效率。要认真落实“三公开、一监督”,即公开审批程序,公开审批时间,公开审批结果,自觉接受监督。进一步优化服务方式,实现高效运转。全面推广使用全省统一的行政审批通用软件系统,实现省、市、县政务服务中心三级联网,部门业务专网与政务服务中心窗口互联互通,实行网上审批行政审批事项,统一收缴行政审批有关行政事业性收费。加快建立重大投资项目并联审批“绿色通道”,对重点企业、重点项目实行“专人负责、跟踪督办、即接即办、全程代办、限时办结”的审批服务。按照“一口受理、并联审批、限时办结、一处送达”的办法,做好工商企业注册登记类事项办理工作。按照“统一受理、提前介入、联合审批、信息共享、限时办结”的要求,全面推行并联审批制,涉及到的相关职能部门平行运作,必要时采用集中会签会审方式办理。进一步强化县政务服务中心的考核监管职能,确保协调有力。赋予县政务服务中心必要的管理权、考核权、监督权,确保协调有力、监督有效。将县级部门的政务服务工作纳入县委县政府目标考核,由县政务服务中心和县委县政府目标督查办共同考核。对部门进驻县政务服务中心的政务服务机构及工作人员的考核,以县政务服务中心为主,由县政务服务中心和部门共同实施。对政务服务机构,由县政务服务中心提出“优秀”建议意见,报县委、县政府同意后以县委、县政府名义予以通报表彰,相应结果作为县委、县政府对该部门政务服务方面工作目标考核的重要依据;对工作人员,凡县政务服务中心对其年度考核确定为“合格”的,部门应将其列入“优秀”等次;县政务服务中心考核为“不称职”或因工作表现差予以退回的,部门应对其进行离岗培训,部门分管领导该年度不得评为“优秀”等次,部门主要负责人应向县委、县政府作出书面检查。全面推行电子政务,提升政务服务水平。积极推行网上咨询、预审、审批,加快建设以行政效能信息综合处理、行政效能电子监察为主要内容的行政效能管理系统,以政务公开、行政审批、综合办公、办事咨询、效能监督为主要功能的网上政务服务系统。逐步实现党政机关办公现代化、传输网络化。
(四)严格落实“三项制度”,加强行政效能监督考核。
严格落实“三项制度”的贯彻实施办法。县监察局、县法制办、政务服务中心及相关部门要围绕市委、市政府关于加强机关行政效能建设的总体要求,以及建立落实首问责任制、限时办结制、责任追究制的总体部署,结合我县实际,立即研究出台贯彻落实的具体实施办法。各级各部门要认真抓好贯彻落实。准确把握落实“三项制度”的工作重点。“三项制度”的核心是限时办结、效能问责。县政务服务中心要牵头负责,督促县级部门科学研究并上网公布每个审批项目的审批标准时间以及审批程序,把限时办结落实到每个审批岗位,将审批办理流程尽快公之于众,确保按时办结率达99%以上。
特别要加大责任追究制落实力度,对首问不负责、限时未办结等现象,开展责任追究,确保“三项制度”深入贯彻执行。加强制度执行情况的考核监督。县监察局要通过网上政务服务系统,按季度统计县政务服务中心行政项目审批办结情况,对违反制度规定的,立即对当事人及分管领导进行问责。要选择一批重点部门、重点审批岗位、重点审批项目进行重点监督,对贯彻落实制度动作迟缓、公布项目内容不到位、执行制度不力的,予以及时查处,确保行政效能建设取得实效。三、具体方法和步骤各级各部门机关行政效能建设领导小组要切实加强对这项工作的组织领导,围绕县上确定各项重点任务,实行“一把手”负责制,确保按期圆满完成各项工作任务。县委县政府目标督查办要将机关行政效能建设纳入县上统一目标,加大考核力度。县机关行政效能建设领导小组办公室要加强对机关行政效能集中建设推进情况的督促考核,对加强机关行政效能建设进行跟踪督查,对消极应付机关行政效能建设的,要及时报告、迅速处理。这次加强机关行政效能集中建设工作,从5月4日开始,分学习动员、整改提高、检查验收三个阶段进行。要坚持边工作边整改,把查找问题、督促检查、制度建设贯穿这项建设工作的始终,实现建设、工作“两不误、两促进”。(一)学习动员阶段(5月4日一5月15日)。