2011年度上半年工作总结

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2011年上半年总结

2011年上半年总结

嘉城发[2011]22号上半年工作总结和下半年工作汇报县政府:2011年上半年,我大队在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实县委十二届十次全委(扩大)会议精神,按照年初确定的整治和改造户外牌匾广告、清理和改造空中缆线治理城市“三乱”3项重点工作,坚持以点带面、以面带片、点面结合的工作思路,开展城市管理工作取得了阶段性进度。

现将2011年上半年工作总结如下:一、架线入地改造工作1、移动公司改造情况。

共改造三条街区,已全部完成布管填埋工程,待布线。

分别为消防队-农行490延长米,百货大楼-旅游局510延长米,气象局-职教中心390延长米。

2、电信公司改造情况。

共改造跨道架线五处,目前已完成布管填埋4处,分别为新城街商户筋头巴脑-诚信食杂店,大地货站-鑫鑫旅店,写字楼-军招,工行-农发行。

3、联通公司改造情况。

目前已改造完成康乐路六团至繁荣街段,待布线,其他未动工。

4、广电网络公司改造情况。

该公司等待光缆到货,预计7月初开始施工。

5、其他线路改造情况1)楼体附着的横七竖八的通信线,主要是电信公司和联通公司通信线,少量为广电网络公司电视线。

目前,旅游局办公楼、人寿保险公司、写字楼、武装部楼已规范完毕,部队家属楼由联通公司和六团通信股正在规范中。

2)楼与楼之间的架线,由电信公司负责施工,所涉及的公司承担相应费用。

前期准备工作已完成。

二、牌匾改造工作单楼单户效果图:目前设计及征求意见已接近尾声,共征求意见560户,其中确定牌匾方案同意更换的521户,拒绝更换的39户;截止今日,第一批真石漆牌匾已制作安装完毕,其他牌匾正在加紧生产制作。

三、治理城市“三乱”工作(一)工作目标。

2011年,治理城市“三乱”工作取得了一定效果,但存在的问题依然突出,我大队将日常监管与专项整治相结合,按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范管理”原则,将工作重心逐步向城乡结合部延伸。

(二)具体措施。

我大队通过采取与居民签订《城镇居民环境卫生管理责任状》、与工商业户签订《门前“三包”责任状》和加强执法人员巡查的方式加强监督,坚持发现一起处理的一起的原则,相继处理乱堆乱放120起,占道经营42起;二是为解决城市“牛皮癣”问题,我大队在居民密集区域设臵了8处公开信息栏,但乱贴乱画行为还时有发生,共清理小广告300余处,清理乱涂乱画200 处。

2011年护理部上半年工作总结(1)

2011年护理部上半年工作总结(1)

2011年上半年护理部工作总结2011年上半年护理部在院领导的领导下,结合医院“狠抓学科建设,争创三甲医院,体现公益性质,推进持续发展”的工作思路,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。

现将半年来的工作总结如下。

一、全力推进以病人为中心的“创建优质护理服务示范工程”活动(一)制定标准、培训标准,理解掌握标准,进一步强化护士对优质护理服务示范工程活动的理解1、根据晋卫医政[2011] 35 号《2011年推广优质护理服务工作方案》的通知》精神,护理部制定了切合我院实际的推广优质护理服务工作方案和工作计划。

并将山西省《医院实施优质护理服务考核评价细则》纳入2011年绩效考核评价标准。

2、3次派出33名护理管理者外出参观学习,返院后对全院护士进行了“解读优质护理服务示范工程评价标准”、“优秀责任护士培训”等专题培训,使全院护士更加深刻理解优质护理服务内涵。

3、5月份举办了优质护理服务相关知识竞赛活动,全院有24个科室组成22个代表队参加了此次竞赛活动。

通过该项活动,进一步强化了护理人员对开展优质护理服务示范工程活动意义的理解与专业知识的掌握,使护理人员在开展优质护理服务过程中,能把握工作实质,突出重点内容,注重工作实效,充分发挥护理工作在保障患者安全,促进患者康复等方面的重要作用。

(二)重点落实好五项工作1、深化病房小组责任制工作模式。

修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责,指导科室根据护士层级、能力合理分组,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

2、全面落实护理职责。

(1)制定责任护士考核细则,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。

(2)根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。

2011年上半年工作总结& 下半年工作计划

2011年上半年工作总结& 下半年工作计划

华强物业芜湖分公司综合管理部2011年上半年工作总结&下半年工作计划2011年是华强物业芜湖分公司经济快速发展、人员迅速扩充的一年,也是公司管理、企业形象提升一个新台阶的契机年。

在公司领导的指导、各兄弟部门各项目中心的大力配合和协作下,依据公司年度工作目标及部门年度工作计划,我部上半年重点工作计划数为35件,实际完成数为35件,工作计划完成率为100%,分公司综合管理部2011年上半年在人力资源管理、仓库管理、采购管理、企业文化建设、日常行政事务等工作上均取得了一定的成效,现将相关工作总结、计划如下:综合管理部2011年上半年工作总结:一、人力资源管理工作:2011年上半年,综合管理部在人力资源管理工作上主要在以下几个方面开展:(一)公司人力资源管理现状:1、截止2011年6月20日,公司定编273人,在职人数为252人,缺编21人(其中重点为广场公寓客服部缺1,澳然天成工程部缺1、秩管部缺1,德邑风尚秩管部缺1,综合服务中心空地秩管部缺6,旅游城客户服务中心工程部缺5、客服缺1)。

公司在职252人中,男169人,女83人;管理层(部门副经理以上)10人,管理人员68人,工程维修人员21人,秩序管理员138人,保洁员10,服务员(R03会所)5人;大专学历(含)以上49人,占总人数的20%,高中学历(含职高、中专)101人,占总人数的40%;持有专业证书(含职业资格证、上岗证、职称、特殊证书)71人,占总人数的28%。

2、公司下半年美加印象服务中心以及会所将成立,秩管员需求量在20-25人左右,管理员需求量在5-7人左右。

另根据公司1-6月份离职率综合预计下半年离职人数在50-70人左右,其中管理人员10-15人左右,秩序管理员在40-55人左右。

故下半年招聘需求为:管理人员在20人左右,秩序管理人员在70人左右,保洁人员在10人左右。

(二)招聘与录用2011年一至六月份,我部门共实施招聘30场次(其中校园招聘会1次、大型招聘会2次、人才市场及劳务市场招聘会27次),共接收简历302份,平均每场次招聘会接收数为10.4份。

2011年上半年工作总结及下半年工作计划

2011年上半年工作总结及下半年工作计划

2011年上半年工作总结及下半年工作计划回顾自己半年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也自认为是很融洽的,现做一下自己上半年的工作回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做的更好,自己也有信心和决心,在下半年里把工作做得更出色。

一、上半年销售情况总概从2011年1月1日截止到6月30日共与天福医药发生业务来往的客户共 1727 家,实际完成销售额为 3852.8 万元,完成率为107 %;毛利额为 323.6 万元,完成率为 99.88 %。

月结客户实际回收帐款为 2635.8 万元,应收帐款为 3290 万元,回收率达到 80.1 %。

二、具体工作事项1.1月份开了个新品订货会2.组织员工培训及专业知识考试3.前台开票员及业务员风采榜的制定4.万通和神奇厂家活动的配合工作5.客户的分配工作三、自我反省1.回顾上半年还存在的问题有以下 6 点:①王彩英客户的分配工作没有及时的跟踪落实客户的订货信息②客户的回访工作没有做,一直是监审部在帮忙做③引进新品方面每次是一拖再拖④总是在等待厂家上门来协商促销活动政策,没有主动的联系过厂家。

⑤对于开票员反馈的价格没有时间及时的跟进落实。

⑥自己的能力不够高对于这几点问题,我将会在下半年的计划里尽快解决,具体的解决方法如下:①对于王彩英的客户,要亲自打电话落实客户订货少的原因。

②对于客户的回访工作,我们打算每周三自己下去按线路亲自拜访客户,以便和客户拉拢拉拢关系。

③对于新品的引进问题,在7月份的南京国药会选定一部分新品回来,给各业务员及开票员施展的空间。

④在之后的8.9月份持续搞活动,主动邀请厂家参与以提高我们的销售额。

⑤产品价格方面,我会跟采购部沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,并将最新的信息传达给采购部,使公司产品的销售更上一层楼!⑥对于自己的能力问题,我会虚心请教,加强自身的锻炼,让自己的自身能力得到提升。

2011年上半年工作总结会总结

2011年上半年工作总结会总结

2011 年上半年工作总结会总结2011年上半年工作总结会总结迟了一个月的2011 年上半年工作总结会,终于在昨天的七夕情人节召开了,盼得脖子都长了,从一个月前,就开始筹划方案,原本是想来个轰轰烈烈的,BOSS说要让大家体会一下“千里行军”的艰苦滋味,什么高空拓展啊、室内培训啊、定向越野啊、海边篝火啊等等,计划经过BOSS的否定之否定之后,终于定下来要一切从简,哎,折腾哪~虽然说是要从简,但我还是想做出成绩来的,毕竟这是我到综合部以来,第一次筹办全司人员的大型例牌活动,“处女作”啊,这可得仔细,不能搞砸喽!首先,会场得选新的,这才能体现新鲜感,可是公司开了这么多年的半年、年度总结会,附近的大小酒店都被吃“光”了,而且按BOSS的预算,咱去不起海岸城新建的凯宾斯基,为了找这个能容纳80 来号人、又得挨着公司附近、还得是能开大会又能聚餐的独立包间,没少头疼,问了很多人,征求了很多人的意见,都表示很困难,最终还是老大帮了忙,推荐了南山大道上的枫叶酒店,用三间国宴厅,连接起来了一个大包房,能摆上八桌,而且也有会议所需的基本设备,通过老大拿到了一些优惠价,折后每桌餐标也不贵,而且还不收场地费、酒水开瓶费,真是理想中的标准,8 错,8 错。

在开会前一天,紧急拜托小李给整个DV把上半年的会议、活动照片制成一个DV短片,在会议前播放,让大家回顾一下上半年的精彩瞬间,忙活了半天,虽然制作完成了,可惜因迟到没赶上会议开始前播放,哎,小败笔~整个会议用了两个半小时,虽然时间有点长,但议程安排得比较有新意,大家基本上都没有打瞌睡。

利用这次大型会议,我们推出了“销售引导”和“经验分享”,把员工们推上台,听听他们用最朴实、最真诚的语言讲述展业故事、谈谈人生感悟等,最后大BOSS故总结发言时,也被会场的氛围感染得情绪激昂,扔掉了事先准备的讲稿,即兴发挥做了精彩的总结发言,大伙都听得很入神,这时我终于放下心来了,因为会议开得很成功,超越了预期的效果~还要值得一提的是,xx 居然刚好是在七夕生日,小BOSS希望能给他准备个蛋糕,送一份惊喜给他,报告给大BOSS 后,大BOSS-高兴,让统计在场所有在七八月份过生日的员工,集中一起庆祝~当生日快乐的歌场响起的时候, 6 磅的双层蛋糕在突然漆黑的会场中缓缓推送进来,大家都感到很意外,被庆祝的生日寿星更是感到了温暖和感动.............最后,我还是喝多了,好在有贴心的好朋友帮忙照顾, 谢谢你们!。

2011年---上半年总结报告

2011年---上半年总结报告

2011年上半年总结报告2011年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。

通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年主要工作1、日常性事务工作。

本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。

2、半年来,切实加强与公司有关部室之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

3、负责做好各方面的统计分析工作,并及时把分析结果提交领导。

4、自己写二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。

2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。

3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼。

三、下半年工作打算下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度计划以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。

1、继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用。

把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。

认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满意,同事满意。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,及时到基层中了解动态、用工结构、工资分配结构等信息,给领导决策提供依据,真正做好领导的助手。

3、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩盛世千年吴燕飞。

2011年年上半年工作总结

2011年年上半年工作总结

2011年年终工作总结2011年已是我在办公室工作两年,带领综合部紧紧围绕公司工作重点,抓好后勤管理、办公室内部管理工作。

半年来,在公司领导的正确指导下,在各部门、分厂的大力配合下,在办公室全体人员努力下,做好后勤服务及行政工作。

一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责,下面我将这半年来的工作汇报如下:一、2010年上半年工作情况(一)日常管理工作方面1.安全保卫方面我部门保安队负责公司所有的安全保卫工作。

针对今年基本建设的结束,试生产期间的到来,安全保卫工作重心由以前的物料的安全管理转为厂区安全管理。

2010年上半年安全保卫工作主要从三方面着手,一是,减员增效。

根据工作需要重新制定人员编制,2010年上半年,保安人员由以前68人减员至42人。

下一步根据实际情况预计再次减员;二是,加强巡逻。

通过巡逻队加强对厂区巡逻力量,并严格执行出门管理制度,今年共计查处不符类物资出门1起,厂区内上半年未发生一起偷盗事件;三是,提升保安形象。

保安是所有人员进入厂区最先接触到的,所以保安的形象代表着一个公司的形象。

为了提升企业形象,同时针对保安人员流动性大,且不易招聘的实际情况,我部门招收女保安5名,有效的缓解了保安招聘的压力,同时通过对保安人员的培训,女保安成为我公司一道亮丽的风景线。

2.车辆管理方面2010年上半年,在车辆管理方面主要针对“安全行驶、周到服务、例行节约”为主题,进行各项活动。

一是,全面掌握、合理调配,确保车辆正常运行。

做好车辆的维修和保养任务,督促各位司机做好车辆安全检查任务,确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁任务,做到每台车里外都干净、整齐。

做好车辆材料管理任务,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记载以及耗油情况等。

经常教育和指导司机们根据车辆的特性,用正确的、科学的办法驾驶车辆,尽量减少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长车辆的使用寿命。

定期举行安全教育课,要求各位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。

2011年上半年工作小结

2011年上半年工作小结

2011年上半年工作小结二、上半年主要工作上半年,围绕全年目标任务,认真做好各项工作,主要做了以下七个方面工作。

1.认真做好生猪屠宰工作,积极抓好食品质量安全管理。

屠宰是我们的主业,也是我们经济的主要来源之一,如何把这只猪屠宰好,管理好,一直是是我们的工作重点,上半年,面对生猪经营困难,批发行亏本严重,有些批发行情绪波动较大,给屠宰稳定带来不利因素。

针对这些情况,公司所属的几个屠宰企业积极主动地做好经营户的工作,及时安抚经营户的情绪,稳定屠宰生产及市场经营秩序。

滨江屠宰场及时出台了一系列的奖励激励办法,鼓励批发行多宰猪,同时狠抓屠宰质量,做到血干,毛净,不出水。

丰盛、新盛二公司针对本地区的管理模式,加强对外来猪肉的管理。

加强生猪质量安全管理,各部门都抓了生猪进场关,严禁病害猪入场,提高检测比率;加强了对无害化处理的管理,对屠宰后的生猪不合格产品坚决销毁,防止流向市场,半年来没有出现安全事件。

2开展生猪自营批发,保持市场供应稳定。

丰盛公司针对今年送杭鲜肉下降的问题,积极开展自营工作,组建经营批发行,采取承包加考核的办法,逐步提高自营量,从上半年反映的情况看,亏损比去年有大幅度的减少。

新盛公司也准备开展自营批发配送业务,这些举措,我们认为是好的,应该不断实践,不断推进,不断总结管理经验,对今后的扩大业务打下一个好的平台。

3.深入开展挖潜节支,努力降低生产成本。

今年上半年,屠宰量减少,效益下降,为了控制成本,各部门想方设法,做好内部挖潜。

滨江屠宰场对副产品车间开展装表收费,改变过去免费使用的状态,开展了减员节支活动,对新开业市场管理人员从内部车间调剂,不增加人员。

勾庄市场对新增加的客户提高了收费标准,提高收入;对污水改造工程中,完善了总厂改造方案,节约了不少投资。

丰盛公司通过打深井水,对设施设备维修保养工程不外包,自己动手,都节约了开支,对处理房产等遗留问题也从节支的原则控制费用。

4.做好二个市场的建设和管理工作。

2011年上半年工作总结和下半年工作计划(行政)

2011年上半年工作总结和下半年工作计划(行政)

2011年上半年工作总结报告和下半年工作计划----行政人事部(行政部分)2011年上半年,在上级领导的指示下,通过深入学习借鉴集团及股份公司行政管理经验,充分发挥主观能动性,逐步建立起规范的行政管理机制,提升日常行政管理效率和水平,营造积极向上的工作氛围。

一、上半年度工作总结1.进一步加强行政规章制度建设。

配合中心进一步完善行政体系管理的需求,上半年共计更新发行了19份行政规章制度,使得目前行政规章制度达到50份,进一步规范了行政体系管理。

同时,积极开展集团及中心相关规章制度学习活动,利用周会时间定期组织学习,促进中心管理人员规范落实相关管理规定。

2.积极丰富员工活动,鼓舞士气。

上半年,中心陆续组织了三八节及2010年先进人员旅游活动、中心全体员工年度旅游活动、首届棋类比赛、篮球赛等各项文娱活动,在中心员工中营造出健康积极的氛围。

同时,形成定期组织员工座谈会机制,每季度举办一次员工座谈会,围绕主题,深入了解员工个人发展及生活需求,引导员工积极参与到组织管理中来。

3.积极加强员工激励活动。

上半年,继续规范组织员工合理化建议等主题激励活动,引导员工在积极参加组织管理活动的同时,提升自身专业水平。

4.积极加强安全、环境绿化工作。

针对车间机密安全管理问题,配备了进出案件机制,并规划落实监控录像平台。

在环境绿化方面,结合集团相关规定,定期组织中心大楼保洁工作,规范清洁人员工作,加强中心外围、绿化带及设备公共区域环境卫生工作,丰富中心办公场所绿化。

5.积极加强中心企业文化宣传活动。

在集团企划部的协助下,中心优化了参观房内部文化看板设置工作,并正在组织中心办公场所、会议室及参观接待区域的文化看板设置规划工作。

6.积极落实专项协调工作。

经过努力,上半年完成了厂房竣工验收备案工作,并取得了房产证,同时配合成本节约专项工作,积极应对环保等有关部门检查,做好危险废弃物的处理工作。

目前,正在准备110KV配电房规划验收工作及中心项目档案验收工作。

2011年上半年工作总结下半年工作计划

2011年上半年工作总结下半年工作计划

2011年XXX分公司上半年工作总结及下半年工作计划2011年上半年,XXX分公司在总公司的正确领导下,深入落实科学发展观,紧紧围绕全年工作目标,以提升服务质量迎接中华人民共和国成立60周年为重点,大力开展标准化建设和打造三个一流服务窗口建设,不断改善XXX服务环境,提升服务品质,推进XXX整体工作健康发展。

一、上半年工作完成情况(一)大力开展标准化建设,进一步夯实企业管理基础。

标准化建设是XXX分公司贯彻落实科学发展观的重要举措,是XXX步入科学发展轨道的必然途径。

为此,分公司特制定《XXX分公司标准化、规范化建设实施方案》,从五个方面大力开展标准化建设。

一是加强标准化设施改造建设,第一阶段重点对全线XXX公厕进行了标准化改造,布置、粉刷了17个XXX公厕值班室,对保洁工内业、形象、着装、服务、礼仪实行半军事化管理,严格规范,提审形象。

二是组织分公司环节干部及相关人员到呼市武警第一支队和呼和浩特火车站进行了标准化规范化建设学习,学习经验应用于实践。

同时开展了全线XXX从业人员标准化、规范化培训工作,上半年累计培训员工3000多人次。

三是重新调整了XXX管理机构设置,在全线XXX设置四个管理段,加强层级管理,实施公司到段、段到区、区到人的三级考核,分公司管理效能进一步提升。

四是加强制度建设标准化,着手编制分公司《规章制度汇编》,加强企业的标准化、规范化运行。

五是积极参与在建、拟建XXX规划设计,编制了《拟建XXX建设规划标准》,从使用角度对XXX部分建筑物的位置和设施配置提出了建议。

通过一系列标准化、规范化措施,XXX经营管理水平得到明显提升。

(二)着力打造“三个一流窗口”建设,以崭新的面貌迎接中华人民共和国成立60周年。

——打造一流卫生窗口。

一是大力开展XXX“亮、美、净、洁”工程,建立卫生保洁长效机制,全面杜绝服务场所卫生死角;二是切实加强食品卫生工作,严把“进货、验收、卫生、物资管理、制作、设备管理”六道关口,严禁出售“三无”产品和腐化、变质商品,杜绝食品卫生安全事故。

2011年上半年工作总结及下半年工作计划

2011年上半年工作总结及下半年工作计划

2011年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年,我局紧紧围绕滨城区委、区政府“12356”的总体要求,抢抓黄、蓝两区开发的历史机遇,深入开展“环境优化提升年”、“城市建设推进年”、“工业经济振兴年”三项活动,统一思想,迅速行动,狠抓落实,上半年我区招商引资与外经贸工作呈现出良好的发展态势。

一、上半年的工作情况经调度汇总(未经考核),1-5月份,全区累计上报招商引资项目50个(包括续建项目),上报到位区外资金12.76亿元。

其中无偿资金到位3833万元。

1-5月份,预计我区实现进出口总值2亿美元。

其中:出口完成1.7亿美元;进口完成0.3亿美元。

实际到位资金242.24万美元。

上半年新增对外贸易经营者备案登记的企业5家,累计备案登记的企业达118家。

具体采取了以下工作措施:(一)完善招商引资政策,做好基础保障工作积极探索实施招商引资“飞地”政策,整合全区招商资源,配套利益分配机制,及时研究出台了《关于实施“飞地政策”进一步推进招商引资的意见》(滨区发〔2011〕4号),积极形成全区招商引资“一盘棋”的良好格局。

根据区委区政府的要求,将2011年全区40亿元招商引资工作目标分解下达给区级领导、滨州工业园区和乡、镇、街道办事处以及区直各部门,并加大对各乡镇办、区直部门招商进展情况的调度,严格按照备案制要求进行项目的管理、认定, 实现以考核促招商的新突破。

(二)走出去、请进来,成果显著一是积极“走出去”,通过多种形式开展招商活动。

先后赴北京、青岛、上海、温州、厦门等地开展招商活动;赴香港参加山东周招商活动。

二是开展招商引资“春季攻势”。

通过今年3-5月三个月的时间,开展了招商引资“春季攻势”活动。

在此期间,举办了外商新春联谊会、山东滨城福建商会投资环境说明会及城中村改造推介会。

通过这些活动,加强与外商的联系沟通.进一步扩大宣传推介滨城的效果。

投资10亿元中技桩业项目、投资5亿元的洛矶山高档润滑油项目近期准备签订正式合同,投资10亿元的生物制药项目已达成初步协议。

2011年上半年度总结

2011年上半年度总结

2011年上半年度总结D足,经过反复探讨,制订了较为详细的2011年安全工作要点和教育培训计划,并根据公司人员变动和人员紧缺情况,重新调整安全生产领导小组成员和安全管理网络。

由经理安全领导小组组长,副经理为副组长。

客运站(场)、各科、室、队、负责人形成了党、政、工、青、妇齐抓共管的局面。

经理任组长公司下属各部门也相应成立了安全管理领导小组,安全管理人员设置齐全、职责分工明确;并层层签订安全生产责任书,达到纵向到底、横向到边,同时建立了管理人员联系车辆、驾驶员挂钩制度,进一步完善了安全生产责任体系,各级严格按照安全管理责任体系的要求有序运作,恪守职责,努力工作,构建了平安、和谐的企业环境。

2、开好新年第一会,在元旦前一天召开安全工作会议,总结2010年安全工作经验教训,对2010年与各部门签订2011年的安全生产、综合治理责任书,布置落实2011年的安全工作和教育培训计划。

会议的召开在很大程度上鼓舞了全体安全管理人员做好新一年安全工作的信心。

3、在公司经济十分困难情况下,各客运车队在市场激烈竞争下,挤出安全经费用于安全宣传教育培训配备安全设施及事故善后处理等。

今年上半年公司所有车辆都规范安装GPS卫星定位。

三、以抓人头、车头、源头管理为核心,加强行车安全管理工作,全力以赴完成春运工作任务。

春运工作是我们旅客运输企业全年工作重中之重,为确保旅客走得及时,走得安全,走得满意,各级都成立春运领导小组,层层签订春运安全责任书。

相应设立车辆门检,危险品检查、安全管理、运力运量调度、车辆技术及救济、资料统计、服务应急处置、宣传报道和后勤服务等春运工作机构。

建立突发事件应急处理领导小组,制定突发事件应急预案,真正做到“思想上不松懈,管理上不松劲,行动上不脱节”。

(1)春运前召开春运早部署、早落实的专题会议,落实春运各项措施。

公司下属各运输部门相继召开春运会议,公司于1月17日晚召开春运动员会暨安全教育大会,副总经理方龙华对2011年春运作了周密的部署,特别强调安全为重是春运的头等大事,做好服务是我们的根本,要求各安全车队“思想上高度重视、安排上仔细周密,管理上严格到位,行动上认真规范”,以饱满的工作热情投入到工作当中,齐心协力,圆满完成“科学组织,安全第一,以人为本,优质服务”的春运工作目标。

2011上半年工作总结

2011上半年工作总结

2011年上半年工作总结一、完成的任务目标1、上半年完成建筑总产值万元,折算产值万元,同比增长,占计划产值的,其中外部工程万元,占已完成产值的,同比增长。

2、经营管理费支出万元。

3、实现利润万元,同比增长﹪。

4、合同备案件,备案率%。

5、工资安时发放,住房公积金按时交纳。

二、主要工作1、年度工程情况2、职工培训工作3、安全投入力度4、提升现代办公环境5、资质升级工作6、计生和精神文明综合治理7、党建、党风廉政建设三、主要措施1、继续实行直营管理、全面提高经济效益。

继续推选项目部风险抵押金制度,签订考核细则,加强了材料的统一管理,采购验收,所有直营项目机械设备由公司统一配置,不允许项目部私自外租设备,更进一步提高公司的效益,增强了公司的积累。

对项目进行阶段性技术经济指标分析,对同类工程的管理起到了较强的指导作用。

2、规范合同管理,明确目标责任工程开工,与项目签订内部工程合同,明确提留标准、质量、安全目标,确保施工管理有据可依,对分包工程劳务承包合同采购等也逐项签订合同,确保各项目管理目标的实现。

3、加强安全管理出台了中远公司安全奖惩细则,工程开工实行告知制度,施工严格按此检查落实。

上半年共实施安全检查次,下发整改通知项,组织职工学习观摩优良施工现场两次。

安全生产月活动中举行“救火、触电“演练活动,组织了内部各项目间互相观摩交流活动一次,汛期专项检查一次,积极参加”安康杯“竞赛活动,通过滕州市安全信息化验收。

4、强化工程的质量管理日常管理中严格技术交底制度,实行样板引路,已竣工工程合格率%,主体结构优良率,派驻资料人员现场取样,随时报验,保证了资料真实、完整、严谨,并留下了影像资料,为创优夺杯做好保障。

5、强化设备管理对设备进行了分类管理,同项目部签订设备租赁合同,实行内部客户式管理,上半年共实现设备租赁收入万元,设备保养维护支出万元,净收入万元,实现以租保养,租金变设备的滚动的发展模式。

6、财务管理与成本控制全面落实《成本管理办法》《项目目标考核办法》等财务管理制作,确保各项财务工作落到实处。

2011年上半年工作总结暨2011年下半年工作要点1

2011年上半年工作总结暨2011年下半年工作要点1

2011年上半年工作总结暨2011年下半年工作要点1乐经济〔2011〕号签发人:吴正贵乐至县经济和信息化局二0一一年上半年工作总结暨下半年工作打算今年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的监督支持下,我局按照县委、县政府年初确定的工业发展思路和目标任务,牢牢把握市“高位求进、加快发展”的工作基调和“产业发展年”工作主题,坚定不移实施“工业强县”战略和“12345”战略,切实开展“作风建设年”活动,进一步转变工作作风,突出“投资拉动、产业支撑”的着力重点,以“抓投入、调结构、强产业、保增长”为主线,狠抓目标任务分解、产业优化升级、培育壮大新兴产业、要素保障、项目推进等工作,强力推进“367”工程,一季度工业顺利实现了“开门红”,预计能全面完成“双过半”目标任务。

工业经济保持了持续快速发展势头,信访维稳、作风建设、安全生产等各项职能工作也有序有力开展,卓有成效。

一、工业经济运行情况截止5月底,全县工业总产值实现88.1亿元、同比增长47.5%,其中规模以上工业企业实现总产值81.6亿元,同比增长47.8%:销售收入80.9亿元,同比增长49.3%;利润6.3亿元,同比增长117.6%;产销率98.8%;工业投入10.4亿元,同比增长33.3%,其中:技改投入7.8亿元,同比增长27.9%。

1—6月,预计全县实现工业产值104亿元,同比增长36.4%,其中规模以上工业企业预计实现工业总产值96亿元,占“双过半”目标任务94亿元的102.1%,同比增长36.6%;产品销售收入94.5亿元,占“双过半”目标任务92亿元的102.7%,同比增长37.8%;利润7.3亿元, 占“双过半”目标任务5亿元的146%,同比增长97.3%;工业投入完成12.6亿元, 占“双过半”目标任务12.5亿元的100.8%,同比增长35.9%,其中:技改投入完成9.6亿元,占“双过半”目标任务9.5亿元的101.1%,同比增长28.4%。

2011年上半年工作总结以及下半年工作计划汇报

2011年上半年工作总结以及下半年工作计划汇报

上半年:
①完成了江西省乡村旅游示范点﹑省级党员科普致富示范村﹑国家级生态村三个项目的申报工作。

②投资了6万多元兴建了村卫生所,并对周围进行了全部绿化。

③引进浙商老板兴建了一个300亩的花卉苗木草皮基地,规范了土地规模流转经营,方便了村民用工,增加了村民收入.
④按照要求对七个自然村配备了保洁员,对村庄环境卫生进行了全面整治,制订了奖惩措施,并形成了长效管理机制.
⑤完成了塘元村新农村建设点危旧房拆迁工作,并对全村进行了整体规划,改水﹑改厕﹑改路﹑改栏﹑改房已完成80%工程;绿化带建设完成60%;硬化建设已完成50%;排水沟﹑挡土墙已全部完成。

⑥社会治安没有出现矛盾纠纷以及不稳定因素,全村和谐稳定。

⑦计划生育:夏季环孕检尾欠2人〔刘香兰﹑彭春花〕;躲逃1人〔李玲〕,四项手续以及社会抚养费全部征收到位。

⑧已圆满完成全年的税收任务,已完成46.2万元,任务45万元.
下半年:
①做好三个申报项目的跟踪衔接服务工作,确保年终顺利验收。

②做好村卫生所医生招聘工作.
③协助苗木基地扩大种植规模,使之做大做强。

④继续抓好自然村的环境卫生的整治工作。

⑤督促新农村建设点新房户建设的进度,做好广场的建设绿化工作,做到多绿化少硬化,完成其他工程的扫尾工作.争取对房屋进行外墙粉刷,10月底完工迎接上级验收。

⑥对黄芹元﹑下保﹑王坑三个村庄路旁的古树群进行开发性保护绿化,提升全村的整体形象。

⑦继续抓好社会治安﹑计划生育两个“一票否决”工作,及时处理排查化解各类矛盾纠纷,把问题处理在萌芽状态;确保计生率控制在指标范围之内,完成四项手术,足额征收社会抚养费,力争“两票”工作创先争优。

⑧完成党委政府交办的其他工作任务。

2011年上半年工作总结及下半年工作重点

2011年上半年工作总结及下半年工作重点

市政处2011年上半年工作总结及下半年工作重点市住建委:我处根据2011年单位计划目标及市政府、市建委下达的各项工作任务,认真贯彻落实市委四届十二次全会王福宏讲话精神和全市综合会议张副市长讲话精神,做好各项工作,现将2011年上半年工作总结如下:一、市政管理养护及文明创建方面1、将中心城区的排水设施全面疏通,人工疏通管道2310米;更换破损的窨井和雨水井盖348座;清理检查井4513座次、雨水井清理4756座次,排水管道安装改造243米,确保中心城区排水设施完好、畅通;2、对中心城区人行道进行维护维修,对松动和破损的人行道板进行整治和更换,维修沥青路面623平方米,水泥路面维修187.3平方米,彩色道板维修3160.8平方米,青砖道板维修1741平方米,花岗岩道板维修652平方米,修理安装侧石164米;3、加大文明创建力度,改变巡查方式和制度,实行步行拉网式巡查,分四个组对中心城区亮化设施进行巡查,使市政设施损坏现象得到了有效控制,特别是亮化设施被盗现象已到得遏制;4、做好梅雨季节应急抢险及值班工作,重点对涉水工程及桥梁安全隐患排查,各类应急抢险物资及设备到位并随时待命;5、完成齐云大道、黄口、延安路排水管道的疏通、一中污水管道的冲洗等工作;6、办理挖掘占道手续6起,办理并答复市民热线及市民来电11起,得到市民好评。

二、城市照明亮化方面1、完成齐云大道、屯光大道、北海路、横江桥路灯更换工作,完成更换LED路灯440杆,更换中华等28杆;2 、对公共照明节能改造扩容工程中的系统软件进行调试;3、梅林大道路灯工程正在施工,跟随道路施工进度已完成安装路灯;4、完成花山公路路灯安装工程,跟随道路施工进度目前已完成安装路灯232杆;5、做好新安江两岸景观亮化工程的施工;6、完成新五路路灯的拆除工作;7、做好新区路路灯安装前期准备工作,跟随道路施工安装路灯24杆,敷设电缆保护管200米;8、西海路路灯安装工程正在进行基础浇筑工作,配合道路施工进度,浇筑路灯基础23个,电缆保护管敷设230米;9、对全市亮化设施业主单位发文,督促楼宇亮化全部开启,对中心城区亮化设施进行全面检修到位,加强巡查和督察,确保中心城区亮化设施正常安全运转。

2011年上半年工作总结.doc

2011年上半年工作总结.doc

长人社发〔2011〕145号长宁县人力资源和社会保障局2011年上半年工作总结今年上半年,我局在县委、县政府的正确领导和省、市有关部门的大力帮助和精心指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届五中全会精神为指导,紧紧围绕县委县政府“项目效益年”工作主题,以“人才优先、民生为本”为主线,以“实施人才强县战略推进工程和就业、社会保障工程”为重点,全力、高效、统筹推进各项工作,着力为建设美丽、富饶、幸福、和谐的美好新长宁服好务,实现了上半年各项工作预期目标。

现将今年上半年工作总结如下。

一、以深入贯彻落实科学发展观为统领,不断推进各项工作健康协调发展今年是“十二五”开局之年,也是县政府机构改革后,我局新成立以来的第一个开局年。

为开好头,起好步,全局上下高度重视,始终坚持科学发展观,不断发扬艰苦奋斗、开拓创新的精神,统筹推进、高效推进,各项业务工作取得了明显成效。

(一)狠抓就业促进工程,就业形势继续保持稳定上半年,我局以实施就业促进民生工程和富士康招募“一号工程”为统领,以培训推动就业、创业促进就业、协助企业开展人力资源招募为着力点,全力推进就业促进工作,全县就业形势继续保持了总体稳定。

上半年,全县城镇登记失业率控制在3.7%以内,低于市委、市政府民生工程目标任务0.3个百分点;全县城镇新增就业再就业2027人,占市委、市政府民生工程目标3200人的63%;发放下岗失业人员小额担保贷款471万元,占市委、市政府民生工程目标任务350万元的135%;农村劳动力培训3183人,占市委、市政府民生工程目标任务5350人的59%;转移农村劳动力12.9万人次,占市委、市政府农业农村经济发展目标13.5万人次的96%,占县政府部门绩效目标13万人次的99%;创劳务收入5.8亿元,占市委、市政府农业农村经济发展目标和县政府部门绩效目标任务11.5亿元的50%;组织化输出1.35万人,占市委、市政府农业农村经济发展目标和县政府部门绩效目标任务2.5万人的54%;全县开展创业培训96人,占市局人才就业服务目标任务180人的53%,占县政府绩效目标任务170人的56%;失业保险参保人数6891人,占市、县目标任务7000人的98%;征缴失业保险基金110.9万元,占市、县目标任务200万元的56%;1至5月,组织开展富士康招募527人,占当期目标的110.95%。

2011年上半年工作总结(定)

2011年上半年工作总结(定)

2011年上半年工作总结(定) D险扩面工作及社会保险费征收,实现了时间过半任务过半的工作目标。

城乡居民社会养老保险工作提前完成全年目标任务,参保目标完成率全市排名第一;城乡居民合作医疗保险参保人数突破20万。

进一步建立完善了各类资金管理制度,专项资金专项治理工作、社会保险经办机构内控制度检查等专项活动有序开展,确保了社保基金的依法征收、严格监管和有效使用。

(三)深入实施大改革、大创新战略,努力为地区经济社会发展提供智力支撑和人才保障,切实坚定“强区之路”围绕城市转型和重点产业发展完成了人力资源整体规划,着力完善了人才引进、培养、评价和激励等管理机制,地区人才总量逐步增大,人才队伍整体素质明显提升,人才带动作用充分发挥。

深入推进公务员队伍建设,全力加强公务员管理,率先开展了公务员平时考核试点工作。

积极稳妥地推进其他事业单位工资改革,确保了六月底将绩效工资兑现到位。

(四)切实实施大宣教、大监查战略,努力构建和谐稳定劳动关系,有力奏响“和谐之曲”坚持以深入实施劳动合同制度和集体合同制度为重点加大了宣传力度和教育培训力度,加强了对用人单位劳动用工的指导和管理,全力提高了劳动者自我安全防范意识和维权意识。

加大了对重点行业和重点企业的定期主动监察,严厉打击非法职业中介、欠薪逃匿、非法用工等违法行为;加大了集体争议案件处理力度和对拖欠农民工工资等争议案件的处理力度,真切维护劳动者合法权益。

深入推进以群众工作统揽信访工作,及时化解了信访矛盾,实实在在解民忧、化民怨。

二、确保工作质量,圆满实现五大突破,2011年上半年工作成效显著(一)就业再就业工作迈上新台阶全区城镇新增就业3288人,完成市下目标任务的68.5%;城镇登记失业人员就业再就业1966人,完成市下目标任务的57.82%;帮助563名就业困难对象实现就业再就业,完成市下目标任务的70.38%,全区城镇登记失业率为3.57%。

累计发放就业补贴、社保补贴等就业补贴283.9万元,3274名群众获益;发放再就业小额贷款1169万元,促进122人创业,带动437人就业;完成就业培训、微型企业培训及SYB创业培训22期,培训人员1019人次。

2011上半年总结汇报

2011上半年总结汇报

2011上半年总结汇报D汴河辖区举行。

集中力量,加强巡查,拆除各类违章建筑面积9045m2;组织力量对辖区内所有房屋进行了全面普查;加强文明创建工作,集中对汴河桥头、政府路、商业街及梅庵集进行整理,上半年清理垃圾970方;水冲厕所开始施工。

(二)工招园项目建设强力推进汴河街道按照市区规划,结合自身实际,在工招园项目建设上,重点实施了家具地板、服装制造、三产服务等三大主导产业。

现有规模以上企业12家,今年启动的亿元以上招商项目8家,正常推进的6家,其中今年新引进项目2家,钢储大市场投资8亿元,目前已完成土地分解和地面附着物清点工作;金氏家具投资1亿元,正在进行土地分解;家具园区路灯等基础设施进一步完善。

3月22日承担了符离、汴河片区的23家项目集中开工典礼仪式,由于精心组织,场面隆重,受到区领导及社会各界的好评。

6月27日召开的全市经济观摩会,汴河3家企业代表埇桥区参与观摩并争得荣誉。

上半年的经济发展成果受到了社会各界关注,原省委书记黄璜、原省人大主任孟富林等老领导莅临我街道检查指导并给予肯定。

(三)都市农业发展势头强劲依托市核心农业示范区项目建设,全力打造汴河都市农业,邀请省农业工程设计院专家制定了《5818工程》都市农业规划。

我们编印了《汴河都市农业快报》,制作了光盘和图册,大力宣传都市农业建设。

经过艰苦工作,已流转土地2200亩,6月中旬已把1000亩土地交付宿州市百兴原生态农业有限公司使用;台湾、杭州、湖北等三家农业公司也在洽谈合作之中。

在区农发局和区水利局的大力支持下,都市农业项目区大力开展基础设施建设,新修4米宽水泥路22公里、新打机井165眼、新建桥涵140座、开挖中小沟26条,土方50万方,新增灌溉设备140套,发展节水灌溉面积3000亩。

上半年,市委书记李宏鸣、区委书记马建军以及市、区分管领导多次来汴河考察指导。

拂晓报、宿州电视台多次对此报道,《宿州工作》也刊登了汴河街道都市农业发展规划和实施情况。

2011年半年度工作总结

2011年半年度工作总结

2011年上半年工作总结暨2011年下半年工作展望人力资源发展部第一部分2011年上半年工作总结 (2)1. 深入开展工作及岗位分析,全面系统的完成定员定岗。

(2)2. 基于公司发展战略的需要,重新划分部门职能。

(3)3. 积极持续推进人力资源管理制度化建设 (3)4. 开展岗位价值评估,继续提升薪酬分配的内部公平性。

(4)5. 切实把好招聘关,总控人力成本,提高人力资源使用效率。

(4)6. 按需施教,提高培训的针对性和实效性。

(5)7. 积极配合企业管理部开展EHR信息系统选型工作 (6)8. 严格执行公司各项管理制度,做好人力资源日常管理。

(6)第二部分人力资源现状分析 (8)1. 人力资源丰富,但使用效率和科学性有待提高。

(8)2. 人力资源配置结构不合理,有待调整。

(8)3. 人力资源管理基础建设薄弱,急需夯实。

(10)第三部分2011年下半年工作展望 (11)1. 加快推进制度化建设,统筹集团及各子公司制度建设工作。

(11)2. 继续做好招聘工作,构建内部人才流动机制。

(11)3. 从人力资源开发的角度出发建立培训管理体系 (12)4. 积极配合信息管理中心做好人力资源管理信息化建设工作 (13)5. 配合技改小组做好技改期间及技改后人员分流工作 (13)6. 做好2011年全集团的职称评定工作 (13)7. 做好员工职业生涯规划 (14)【第一部份总结篇】2011年上半年即将过去,回顾这半年的工作历程,人力资源部在公司领导的指导和支持下,立足于公司人力资源现状,紧紧围绕公司战略发展目标全力夯实公司人力资源基础,完善公司人力资源管理制度,规范工作流程,求真务实,不断提高工作效率,踏实做好人力资源服务及监督管理工作,基本完成了公司交待的各项工作任务。

现将上半年工作情况总结如下:一、深入开展工作及岗位分析,全面系统的完成定员定岗。

随着**********企业集团的不断发展壮大,业务和人员数量不断增长,工作岗位也日益增多与繁杂。

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鲁山县人民法院二0一一年度上半年工作总结今年以来,我院在县委的领导下,在县人大、县政府、县政协的监督支持下,在上级法院的监督指导下,全体干警团结一心,勤奋工作,坚持以党的十七届五中全会精神为指导,深入贯彻全国政法工作会议和省、市、县委全会精神,认清形势,担负使命,牢牢抓住科学发展主题,紧紧围绕加快转变经济发展方式主线和富民强县的中心任务,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,全面加强审判执行工作和自身建设,努力为实现“十二五”时期经济社会发展提供更加有力的司法保障。

一、坚持能动司法,积极发挥审判职能作用,为加速鲁山崛起提供优良司法服务。

围绕“旅游立县、生态建县、产业兴县、文化强县”战略发展解放思想,牢固树立全局意识,更好地为维护社会稳定服务。

依法严惩各类刑事犯罪,切实贯彻宽严相济的刑事政策,扎实推进量刑规范化工作,大力推进社会管理创新,从源头上预防和减少社会矛盾发生,受理并审结盗窃、抢劫、交通肇事等各类刑事案件111件,判处犯罪分子206人。

更好地为保障和改善民生服务,依法保障群众生命健康和财产安全,切实维护群众切身利益,妥善处理“三农”工作中出现的法律问题,保护农民权益,统筹兼顾支持农村和农业发展。

继续开展和参加“企业服务年”活动和“走访千家企业”活动,妥善审理涉及我县经济结构调整和经济增长方式转变、城镇化建设、新农村建设进展中发生的各类纠纷,营造公平竞争、开放有序的投资兴业环境与和谐稳定的社会环境,审结民事案件780件。

充分发挥司法审查职能,妥善化解涉及城市房屋拆迁、民生保障、企业改革等敏感性案件,调节好“官”“民”关系,审理行政诉讼案件100件,监督支持了行政机关依法行使职权。

成立计生法庭,在各乡镇办事处普法宣传,依法执结征收社会抚养费案件27件。

二、坚持保障胜诉当事人权益,着力解决执行难问题。

继续坚持挂牌督办、公告执行、悬赏执行、媒体曝光等一系列行之有效的执行措施,并切实加强执行联动机制、执行威慑机制建设,细化工作目标和任务,做到任务明确到人,责任明确到位,措施明确到案。

不断创新执行工作新方法、新机制,推动执行工作稳步发展。

深入开展反规避执行专项活动,对于逃避执行、抗拒执行的案件,通过降低企业资质、冻结银行账户、限制投资融资、限制置产经营、限制高消费、限制出境、在征信系统中记录等办法,迫使被执行人履行义务。

扎实开展集中强制执行活动。

院领导带领执行干警起早贪黑,寻找当事人,查扣财产,采取强制措施,取得了良好效果,上半年执结案件181件。

三、坚持“调解优先、调判结合”工作原则,积极推进社会矛盾化解。

以贯彻《人民调解法》为契机,加强诉讼调解、人民调解、行政调解的衔接配合,着力构建大调解格局。

坚持“调解优先、调判结合”的工作原则,继续开展调解年活动,努力实现“两高两低”目标(调解率高、息诉率高;上诉率低、信访率低)。

在处理案件中,首先考虑用调解方式解决纠纷,同时必须坚持合法自愿的原则,使其更好地发挥化解矛盾的作用;创新和完善诉讼调解工作机制,把调解贯穿于立案、审判、执行各个环节,进一步完善考评机制,正确发挥调解方式的作用;创新和完善诉讼与非诉讼相衔接的矛盾纠纷解决机制,积极引导当事人就近、就地选择人民调解、行政调解、行业调解等方式化解纠纷,力争把矛盾解决在诉前;创新和完善“大调解”工作机制,完善人民调解协议司法确认机制,形成化解社会矛盾的整体合力,民事案件调解率达到了86.7%。

把推行马锡五审判方式、巡回审判与落实司法便民、利民的各种措施结合起来,以巡回审判工作拉近法官与当事人之间的距离,推动巡回审判活动的深入开展。

目前已在全县未设立人民法庭的乡、镇设立16个巡回审判点,让人民群众更加方便地行使诉权,更加便捷地参加诉讼,真正让群众感受到方便、温暖和公正。

积极开展社会法庭工作。

按照上级法院的工作部署,认真开展示范化和特色化社会法庭建设工作,对示范化和特色化社会法庭建设标准,委托案件和司法确认工作提出明确要求,作出具体规定,保证了工作有序开展,有效地缓解了法院案多人少的矛盾,减轻了信访问题给法院和地方党委、政府带来的压力。

四、坚持公正高效,规范审判质量管理。

充分发挥合议庭、庭长、主管院长、审委会的职能,强化院长、庭长对审判活动的监督职责,严把案件质量关。

以开展“审判管理年”活动为契机,成立审判管理办公室,加强审判管理规范化工作,突出加强流程管理、审判质量评估、审判运行态势分析、案件评查,定期对业务部门工作绩效考核通报。

以学习贯彻最高法院颁布的《关于规范上下级人民法院审判业务关系的若干意见》为契机,进一步加大对审判业务的监督。

开展超审限案件专项清理活动,实行个案审限跟踪通报,防止案件超期。

加大信息化建设力度,逐步实现信息化办公办案。

五、坚持司法为民,突出解决涉诉信访难题。

继续加强立案信访窗口建设,进一步完善硬件设施,提升服务水平,力争把立案窗口建设成展现人民法院和广大法官良好形象,密切与人民群众联系的桥梁纽带,成为问需于民、问计于民、问政于民的重要途径。

贯彻落实《人民法院涉诉信访终结办法》,深入开展“涉诉信访专项治理年”活动,认真做好涉诉信访工作。

坚持院领导周三接访,上半年接待来访群众36人次,交办案件8件,均已办结。

特殊敏感时期排查不稳定因素,及时掌握信访工作动态。

利用短信平台每周通报、催报信访工作进度,推进信访案件按时办结。

认真开展涉诉信访积案清理工作,促使当事人息诉罢访,消化处理赴京、省、市访案件178件。

六、坚持司法便民,抓好便民措施落实。

继续认真落实裁判文书上网、庭审网络视频直播、“网评法院”等工作,接受群众和社会各界的监督。

继续推行诉讼风险告知、诉讼指导、发放《诉讼指南》,切实方便群众诉讼。

进一步加强诉前调解工作,对符合立案条件的邻里纠纷、标的额小的债务纠纷等有调解可能的案件,尽快调解处理,诉前调解案件37件。

继续做好司法救助工作。

对经济确有困难的当事人依法实行诉讼费用缓减免,确保他们打得起官司;对符合发放救助基金条件的特困当事人及时协调有关部门拨付救助基金,切实体现司法人文关怀。

七、坚持推进主题教育实践活动,全面提高法院队伍整体素质。

认真开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”、“人民法官为人民”、“靠正气实干”主题教育实践活动,进一步解决好干警在理想信念、宗旨意识、执法司法等方面存在的突出问题。

4月中、下旬,我院分两批组织全体干警到南昌、井冈山等红色革命圣地接受革命传统教育。

通过重温红色路线,重温入党誓词,对干警进行坚定的理想信念教育、全心全意为人民服务的宗旨教育,着力培育“公正、廉洁、为民”的人民法官核心价值观,增强法官的职业自豪感,激励法官树立起严格司法、公正司法、文明司法的理念。

为庆祝中国共产党成立90周年,进一步推进“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的深入开展,根据县委政法委的统一部署,积极备战“鲁山县政法系统庆祝建党90周年红歌演唱会”,进一步激发全院干警热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的热情。

继续开展岗位练兵、庭审观摩、办案能手、调解能手、工作标兵评比等活动,坚持走出去学习先进经验、请进来传经送宝等,不断提高干警的司法能力和水平。

以“改进作风、严肃纪律、纯洁队伍”为主题,以领导干部为关键,以一线法官为重点,深入开展“除骄横、除冷漠、除懈怠、除私情、除贪腐”专项活动,切实解决少数法官存在的群众观念淡薄、特权思想严重、工作不负责任等突出问题。

继续扎实开展创先争优活动,提升党组凝聚力和战斗力,发挥党员的先锋模范作用。

积极推进全员培训、主题培训、预备法官培训和司法警察专业技能培训,提高培训质量,提升司法能力。

积极开展公正、廉洁、为民的司法核心价值观教育和实践,认真抓好新修订的《法官职业道德基本准则》、《法官行为规范》和新制定的《人民法院文明用语基本规范》的贯彻执行。

八、坚持司法政务管理,切实提高工作效率。

围绕加强队伍建设、提高审判质量和效率、强化司法政务管理等重点工作,深入开展调研,有目标、有重点地拿出科学、合理、可行的制度措施。

修订完善了廉政保证金制度、廉政文化进机关相关制度、财务管理制度、宣传、信息重奖重惩制度等一些规范性文件。

严格执行最高法规定,办理对外委托评估、拍卖、鉴定等案件36件,做到了操作规范、公平、公正。

法警大队加强警务训练,保障值庭、押解、安全保卫不出事故。

贯彻落实《中共河南省委政法委员会关于在全省法院开展法官绩效考评工作的意见》和省法院《关于进一步规范法官绩效考评工作的意见》、《关于建立干警执法档案的实施意见》的精神,建立干警执法档案75份,建档率100%。

九、坚持惩防并举,推进反腐倡廉建设。

党风廉政建设事关法院公信力、事关法院事业兴衰成败、事关法院生死存亡。

一是继续抓好反腐倡廉教育。

以党性党风党纪教育为重点,以《廉政准则》为教材,以发生在身边的违纪违法案例为典型,不断改进教育形式,持续抓好示范和警示教育,特别是突出抓好领导干部和广大法官廉洁教育。

4月8日,我院在河南省第三监狱组织召开党风廉政建设暨警示教育活动大会,3名服刑职务罪犯作了警示发言,全体干警参加会议接受了警示教育。

二是突出监督重点。

对主审法官和领导班子成员等重点人员、对审判、执行等容易滋生腐败的重点岗位、对财产保全、评估拍卖等重点环节加强监督,确保司法廉洁。

三是正确接受暗访监督。

继续开展警车专项治理活动,重点治理违规使用警车、发生严重问题或造成严重影响的行为。

四是认真落实省法院提出的“四个一律”的要求:接受当事人及其委托律师吃请、娱乐、财物的,一律停止执行职务;利用职权插手案件办理影响公正执法、滥用职权侵犯当事人合法权益的,一律调离法官岗位;徇私枉法、贪赃枉法的,一律清除出法官队伍;构成犯罪的,一律依法追究刑事责任。

组织干警认真学习、严格执行“四个一律”的规定,做到发现一起,严查一起;发现一人,严惩一人,决不姑息、决不迁就。

十、坚持党的领导和人大、政协监督,切实改进法院工作。

坚持“三个至上”,不断增强党性观念,坚定不移地坚持党的领导,认真贯彻执行党的路线方针政策和县委决策部署,坚决维护党的领导和权威,巩固党的执政地位。

进一步强化接受人大监督意识,认真执行人大的决议、决定,自觉接受人大、政协监督。

按照县人大开展“三官法”执法检查实施方案和县人大“三官法”执法检查动员会的要求,认真组织接受县人大常委会开展《法官法》执法检查活动。

积极邀请人大代表、政协委员视察法院工作、召开座谈会、旁听案件审理,创造更多条件听取他们对法院工作的意见和建议。

认真办理人大常委会交办案件7件,并及时反馈。

高度重视人大代表、政协委员的建议、提案和关注的案件,最大限度地发挥内外监督机制的作用。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到当前法院工作面临着许多困难和问题。

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