(完整版)工厂岗位风险评估

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工厂员工风险评估及预防措施表

工厂员工风险评估及预防措施表
1. 引言
本文档旨在对工厂员工的风险进行评估并提供相应的预防措施，以确保员工的安全和健康。

2. 风险评估
对工厂员工的风险进行评估，涉及以下方面：
2.1 工作环境风险
- 对工作场所进行定期巡查，确保环境安全无隐患
- 定期进行空气质量检测，发现问题及时处理
- 提供个人防护装备，如安全帽、手套、耳塞等
- 确保应急疏散通道畅通，紧急出口明确标识
2.2 人为因素风险
- 制定员工行为准则，明确禁止危险行为
- 提供培训，加强员工的安全意识和技能
- 设置监控设备，及时发现违规行为
2.3 机械设备风险
- 定期检查和保养机械设备，确保正常运行
- 提供设备操作培训，确保员工熟悉操作流程
- 安装安全防护装置，如机械按键锁定等
2.4 化学物质风险
- 标识化学品，提供安全操作指南
- 配备个人防护装备，如防护眼镜、防护面罩等
- 建立化学品泄漏应急处理措施，培训员工紧急处理方法2.5 劳动强度风险
- 合理安排工作时间和休息间隔
- 提供劳动保护用品，如腰带、膝盖垫等
- 进行工作岗位轮换，减少单一动作疲劳
3. 预防措施
针对不同的风险，制定相应的预防措施如下：
- 加强安全培训，提高员工安全意识
- 定期检查设备和工作环境，及时处理隐患
- 实施紧急疏散演练，提高员工应急能力
- 建立事故报告和处理机制，及时解决问题
4. 总结
通过对工厂员工风险的评估和采取相应的预防措施，可以最大程度地减少事故的发生，保障员工安全和健康。

工厂管理层应持续关注员工的工作环境和风险情况，并及时调整和改进预防措施。

岗位风险评估

粉尘伤害：造成尘肺
13
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1.碰伤 2.砸伤
1.加强安全防护意识培训
1.佩戴防护手套 2.穿劳保鞋
1.碰伤 14 全检 2.划伤
3.砸伤
1.周转箱等未定置堆放造成绊 15 出货检倒，砸伤，撞伤
2.滑到受伤
1.高处坠落
16
成品仓管理人员
2.摔
XXXX有限公司
岗位风险评估表
序号
工作岗位
主要风险危害因素
预防措施
配戴防护用品
1
进料检
1.抽样工具引起的危害（如剪刀，镊子，刀片） 2.化学危害（操作不当引起的化学品飞溅） 3.砸伤
1.工具进行定期的检查，保持良好的使用性能，发现 1.佩戴防护手套
工具有问题时，及时进行更换
2.佩戴口罩
2.操作时佩戴好防护设备
1.佩戴防护手套 2.穿劳保鞋
9
CNC
1.操作时机器等碰伤 2.周转箱等未定置堆放造成绊倒受伤 3.工具划伤 4.粉尘伤害
1.生产时严格按操作规程操作 2.操作时注意保持距离 3.定期更换手套 4.加强安全教育及技能培训，杜绝违规操作
1.佩戴防护手套 2.穿劳保鞋
10
折弯
1.操作时机器等碰伤 2.周转箱等未定置堆放造成绊倒受伤 3.工具划伤 4.烫伤
3.佩戴防护眼镜
3.提高安全意识教育
4.穿劳保鞋
1.高处坠落 2.摔伤，撞伤 2 收发货 3.堆积货物压伤 4.车辆伤害 5.库房内通风不畅
1.使用工具按安全要求监护及修复
2.装运物品堆放平稳不超高 3. 物品定置，定量堆放，及时做好5S 4.车辆进库慢速行驶且鸣号，倒车时指挥，注意避让
1.穿劳保鞋 2.佩戴防护手套

仓库岗位风险评估

仓库岗位风险评估1.目的为保护仓库内工作人员及外来人员的安全，保护公司财产特进行本评估2.范围仓库内所有设施和人员3.内容3.1风险种类：3.1.1 火灾、机械伤害、电伤害、外部人员侵入3.2.火灾仓库内有可能因火种、电火法、自燃等因素造成起火3.2.1 预防措施3.2.1.1禁止携带火种进入仓库，严禁在仓库内使用任何明火，高温器具3.2.1.2 定期检查所有消防器材,保证消防器材在正常可使用状态3.2.1.3 不占用消防通道，消防空间3.2.1.4 定期检查所有电路、电线，保证电安全3.2.1.5 定期参加厂内举行的消防培训，学习消防知识3.3 机械伤害仓库内有可能因货物倒塌，货架倒塌导致人员受到物理伤害3.3.1 预防措施3.3.1.1 严格按照仓库管理制度堆放物品，整齐堆放不超高3.3.1.2 按照先进先出规则，先入货物先出，定期检查货物堆放情况3.3.1.3 定期检查货架的牢固度，对于破损或濒于破损的货架进行维修或报废3.4 电伤害仓库内有可能因用电不当，导致人员受到电击伤3.4.1 措施3.4.1.1 正确使用带电设备，不违规操作3.4.1.2 电工应定期检查电设备，电线路，确保电安全3.4.1.3 定期更换旧电线、旧开关，确保电安全3.4.1.4 人员应按时参加工厂所举行的健康安全培训，学习安全操作规程3.5 外部人员侵入仓库内有可能因外部不明人员侵入，从而造成人员财产受到损伤3.5.1 措施3.5.1.1 门卫处严格控制人员进入，不明人员一律不予放行，强行进入者应予以阻拦，必要时请公安机关进行解决3.5.1.2 仓库内发现可疑人员时应及时向公司安全主管汇报。

岗位安全风险评价评价

岗位安全风险评价评价一、引言岗位安全风险评价是企业为了确保员工的安全和健康而进行的一项重要工作。

通过对岗位进行全面的风险评估，可以及时发现潜在的危险因素，采取相应的措施来降低风险，保障员工的生命安全和身体健康。

本文将从人类视角出发，以真实的叙述方式，探讨岗位安全风险评价的重要性和有效性。

二、岗位安全风险评价的重要性岗位安全风险评价是企业保障员工安全的基础和前提。

通过对岗位的风险评估，可以及早发现潜在的危险因素，采取相应的防范措施，从而避免事故的发生。

这不仅可以保护员工的生命安全，还可以减少企业的损失和法律责任。

因此，岗位安全风险评价是企业安全管理的核心内容之一。

三、岗位安全风险评价的有效性岗位安全风险评价的有效性在于它能够全面、客观地评估岗位上的各种风险因素，并提出相应的控制措施。

评价过程中，需要考虑到岗位的特点和工作环境的实际情况，充分了解员工的工作需求和风险暴露情况。

只有这样，才能制定出切实可行的安全管理措施，提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故的发生概率。

四、岗位安全风险评价的挑战与解决方案岗位安全风险评价面临着一些挑战，如评价标准的确定、数据的收集和分析等。

为了解决这些问题，可以采取以下措施：一是建立科学合理的评价标准，根据岗位的特点和工作环境的实际情况，制定出符合实际需要的评价指标。

二是加强数据的收集和分析，利用科学的方法和工具，对数据进行深入的分析和研究，找出问题的根源和解决方案。

三是加强与员工的沟通和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，使其积极参与到安全管理中来。

五、结论岗位安全风险评价是企业保障员工安全的重要手段。

通过对岗位的全面评估，可以及时发现潜在的危险因素，采取相应的措施进行控制。

这不仅可以保护员工的生命安全和身体健康，还可以减少企业的损失和法律责任。

因此，企业应高度重视岗位安全风险评价工作，制定科学合理的评价标准，加强数据的收集和分析，提高员工的安全意识和自我保护能力，为员工创造一个安全、健康的工作环境。

车间岗位安全风险评估

车间岗位安全风险评估
车间岗位安全风险评估是指对车间中各个岗位的安全风险进行评估和分析，以确定潜在的安全风险和采取相应的措施，保障员工的安全健康。

下面是评估车间岗位安全风险的一般步骤：
1. 识别潜在的安全风险：首先，要对车间中的各个岗位进行全面的观察和了解，识别可能存在的安全风险，例如危险机械设备、电气设备、化学品、高温、噪声等。

2. 评估安全风险的严重程度：针对识别的潜在安全风险，进行定量或定性评估，判断对员工安全和健康的影响程度，以确定哪些风险需要重点处理。

3. 评估安全风险的可能性：评估每个潜在安全风险发生的可能性，包括频率和概率，以确定哪些风险是高风险和低风险。

4. 确定优先处理的安全风险：根据评估结果，确定哪些风险需要优先处理，以保障员工的安全和健康。

5. 制定安全措施与计划：对于每个高风险的安全风险，制定相应的安全措施和计划，包括改进工艺流程、更新设备、提供个人防护装备、培训员工等。

6. 实施安全措施和计划：按照制定的安全措施和计划执行，确保员工能够在安全的工作环境下进行工作。

7. 定期检查和评估：定期进行安全检查和评估，确保安全措施
和计划的有效性，并及时对现有的安全风险进行调整和改进。

总之，车间岗位安全风险评估是一个系统性的过程，需要对潜在的安全风险进行评估和管理，以保障员工的安全和健康。

各岗位风险评价

各岗位风险评价一、风险评价的目的风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程根据评价结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。

二、风险评价方法LEC方法（又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆金尼方法）将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性L、人员暴露于危险环境中的频繁程度E、和事故后果C三个随机自变量的乘积来衡量，即：R=L.E.C式中R—风险大小等级L—事故发生的可能性，按表1所给定的定义取值；E—人员暴露于危险环境中的频繁程度，按表2所给定的定义取值；C—事故后果的严重程度，按表3所给定的定义取值。

此方法因为引用了L、E、C三个自变量，故称LEC法。

事故发生的可能性1暴露于危险环境的频繁程度表2发生事故产生的后果表3危险性大小等级划分标准一、风险控制策划（一）风险控制策划的原则（二）风险评价后，应分别列出所找出的所有危险源清单。

有关单位和项目部一般需要对已经评价出的不容许的中的风险（中的危险）进行有限排序，有工程技术主管部门的有关人员制定危险源控制措施和管理方案。

对于一般危险源可以通过日常管理程序来实施控制。

风险控制策划可以按照一下顺序和原则进行考虑：1、尽可能完全消除有不可能接受风险的危险源，如用安全品取代危险品；2、如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力降低风险的措施，如果用低压电器等；3、在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低的精神压力和体能消耗4、应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施；5、应考虑保护每个工作人员的措施；6、将技术管理与程序控制结合起来；7、应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求；8、在各个措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防用品；9、应有可行、有效的应急方案；10、预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求。

（三）风险控制措施计划不同的组织、不同的工程项目需要根据不同的条件和风险来选择适合的控制策略和管理方案。

岗位风险评估报告(包袋)

岗位风险评估报告
序号操作岗位危害设备/物品危害因素危害等级危害特点及后果控制措施
1
裁剪
裁床，电剪
操作电剪或裁刀时存在割伤手风险，裁床操作时不注意可能会压伤手部，对人身造成严重伤害；裁剪过程中扬尘较大，长期吸入过量扬尘有导致尘肺病风险
严重
1.裁剪操作应严格佩戴防尘口罩，操作电剪或裁刀时配备钢丝手套；2.设备会造成手部或肺部伤操作员必须经过培训合格害，严重的会造成残疾才能上岗操作；3.定期检。查员工佩戴劳保用品情况；4.设备旁张贴安全操作规程，督促员工按要求操作。
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应急预案
当意外发生时，第一时间通知工厂医疗急救员进行止血或包扎，若问题严重并同时拔打 120急救电话，立即送医院进行治疗。
当意外发生时，第一时间通知工厂医疗急救员进行急救，并同时拔打120急救电话，立即送医院进行治疗。
当意外发生时，第一时间通知工厂医疗急救员进行急救，并同时拔打122急救电话，立即送医院进行治疗。
4
电工
电器设备
存在被电击伤风险或跌伤，严重会危险生命
极严重被电击伤或伤
5
维修工
存在被物品砸伤或从高设备或其它相关维修处跌落风险，严重会危险生命
严重
1.配备安全冒安全带。 2.加强对操作人员进行防被物品砸伤或从高处跌护知识培训； 3.高空落作业时，必须配戴安全帽及安全带
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岗位风险评估报告
序号操作岗位危害设备/物品危害因素危害等级危害特点及后果控制措施
3
钉扣/铆钉
钉扣机/铆钉机
钉扣/打铆钉时存在纽扣 /铆钉弹出风险，造成眼部伤害

服装厂对各个车间的风险评估和控制措施

服装厂对各个车间的风险评估和控制措施一、车间分析和风险评估：1.剪裁车间：风险1：切割工人受伤。

风险2：切割工具不当使用引发火灾。

风险3：切割废料积存引发滑倒。

风险4：切割废料滞留引发堵塞和烟尘积聚。

2.缝纫车间：风险1：缝纫工人手部受伤。

风险2：机器损坏引起停工和延误。

风险3：布料不当摆放引发绊倒。

风险4：电线杂乱引发火灾。

3.熨烫车间：风险1：熨烫工人烫伤。

风险2：温度过高引发火灾。

风险3：熨烫设备滞留引发堵塞和烟尘积聚。

风险4：熨烫设备电线老化引发火灾。

4.包装车间：风险1：包装工人手部受伤。

风险2：包装材料过多引发堆积。

风险3：包装材料不正确使用引发火灾。

风险4：电线杂乱引发火灾和感触电。

二、风险控制措施：1.剪裁车间：a.提供切割手套、防护眼镜等个人防护设备。

b.教育培训员工正确使用切割工具。

c.定期清理切割废料，保持车间整洁。

d.安装机械防护装置，避免手部受伤。

2.缝纫车间：a.提供缝纫工人手套、刺绣机保护罩等个人防护设备。

b.定期检查修复缝纫机，预防机器损坏。

c.清理车间杂物，保持通道畅通。

d.整理电线，并定期更换老化电线。

3.熨烫车间：a.提供熨烫工人手套、熨烫垫等个人防护设备。

b.安装温度控制装置，防止温度过高。

c.定期清理熨烫设备，避免堵塞和烟尘积聚。

d.定期检查电线的状况，防止电线老化引发火灾。

4.包装车间：a.提供包装工人手套、封箱胶带刀等个人防护设备。

b.设定包装材料的最大使用量，避免过度堆积。

c.安装火灾报警器和灭火器，防止包装材料引发火灾。

d.整理电线，防止杂乱导致火灾和感触电。

除了以上风险控制措施，还应当进行日常的巡检和维护，确保设备的正常运行和使用，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

同时，建立健全的应急预案和消防演练，确保在发生意外情况时能够迅速有效地应对，并保障员工的生命安全和财产安全。

BSCI2.0 全套岗位风险评估(全)

甲肝
由甲型肝炎病毒引起
集体单位发病率较高
食物加工、烹饪及餐饮过程，及日常工作（1）提供清洁的水源和食物；（2）食品加工过程注意卫生管控，防止蚊虫苍蝇等害虫。教育员工生活中注意个人卫生，勤洗手和清洁
由痢疾杆菌引起的，痢病原菌随病人粪便排除，直接或细菌性疾病人及带菌者是传染通过苍蝇污染食物、生活用品或痢疾源。手。
急救箱缺领用表，两个月检查一急救时无急救药品次，间隔太久岗位生产操作伤害身体、听力、心肺等
传递和非传递性质的疾病危险源
一、水源性及食源性疾病
传染病名称霍乱传染源传播途径易感人群大众普遍易感本公司易发生场所预防措施由霍乱弧菌引起，传染经水、食物、苍蝇及日常生活源是病人或带菌者。接触而传播经过粪-口途径传播，被污染的食物或水、日常生活接触是常见的传播方式，铁别是水生贝类是流行爆发的主要传播方式食物加工、烹饪及餐饮过程，及日常工作（1）提供清洁的水源和食物；（2）食品加工过程注意卫生管控，防止蚊虫苍蝇等害虫。（3）教生活中育员工注意个人卫生，勤洗手和清洁
设备危险源
序号 1 2 3 4
设备消防系统货梯急救箱生产设备
涉及方面/工作活动火灾报警，消防灭火货梯操作
危害火灾坠落/夹伤
风险数 12 中等风险 12 中等风险 4 轻微风险 4 轻微风险
现有措施物业非定期检查定检有有
措施 *要求物业每月对消防泵房，消防探头，消防按钮进行检查。 *工厂制定检查及维护制度并安排每日巡查及每月维护，定期更换干粉。工厂应安排专业保养公司每月定检，每年及时年检。 *制定详细药品清单 *定期检查药品是否缺失，确保无过期药品。 *制定操作规程 *定期培训员工按规章作业。

工厂岗位安全风险评估

工厂岗位安全风险评估
工厂岗位安全风险评估是对工厂中各个岗位的安全风险进行评估和分析，旨在识别和评估潜在的危险和风险，为制定合理的安全措施和管理策略提供参考和依据。

以下是进行工厂岗位安全风险评估的一般步骤：
1. 识别工厂内各个岗位的安全风险
针对工厂内的各个岗位，查看相关资料和工作程序，了解岗位职责和操作过程，识别潜在的安全风险点。

常见的安全风险包括物理伤害、化学品危害、火灾爆炸、电气风险、机械风险等。

2. 评估风险的可能性和严重程度
对于每个识别出的安全风险，评估其发生的可能性和造成的严重程度。

可以使用风险矩阵等常用工具来进行评估，确定每个风险的风险等级。

3. 分析现有安全措施的有效性
对于已经存在的安全措施，进行评估和分析其对降低风险的有效性。

检查现有的安全设备、个人防护装备、标识牌、培训等，是否能够有效预防和应对风险。

4. 制定改进计划和安全措施
根据评估结果，制定改进计划和相应的安全措施。

确定优先级，针对高风险岗位优先制定措施，并明确改进的目标和时间表。

5. 实施改进计划和安全措施
根据制定的改进计划，逐步实施相应的安全措施。

包括改善
设备、工艺和工作环境，提供培训和教育，确保员工理解并能够正确使用安全设备和工具。

6. 定期审查和更新评估结果
进行定期的审查和更新，评估改进计划和安全措施的实施效果，及时修正和完善，确保工厂岗位的安全风险得到有效控制。

通过工厂岗位安全风险评估，可以及时发现和解决岗位安全隐患，保障员工的生命和身体安全，同时提高工厂的生产效率和质量。

工厂风险评估报告

风险评估报告一、评估目的识别与公司有关的生产、经营、检维修、产品、服务、施工以及一切与作业活动有关的危害，根据公司制定的安全环境健康方针，按照已确定的环境因素、危害识别和风险评价的方法和准则，对识别出的危害进行系统的评价分析，确定工厂的重大风险和重要环境因素，为采取有效或适当的控制措施，把风险降到可接受的程度，提供依据和办法，以达到持续满足法律法规、安全生产标准化标准和上级公司要求，保护员工的安全健康和保护环境的目的；并为公司安全生产标准化管理体系的实施和持续改进，提供参考基准。

二、评估范围1. 评价范围包括公司所有活动、产品和服务相关的危害识别及风险评价，对内包括工厂各职能部门及车间（中心），对外包括所有可以施加影响的承包商、供应商的活动、产品和服务。

2. 评价对象1）生产流程的各阶段；2）装置、设备、设施；3）作业任务（工作活动）等。

工作活动的相关信息包括：a. 所执行的任务的期限、人员及实施任务的频率；b. 可能用到的机械、设备、工具；C. 用到或遇到的物质及物理、化学性质；d. 在工作人员的能力和已接受的任务培训；e. 作业指导书或作业程序；f. 发生过有关的事故经历、作业环境检测结果等。

三、评估依据1．《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006－2010）》2．《食品行业安全生产标准化评定标准》6．危害识别和风险评价管理制度；7．相关的安全生产标准化方面的法律法规和标准；8．集团公司安全生产标准化方面管理制度和规定；9．食品厂相关的管理规定和制度。

四、评估的方法在考虑我厂生产、经营、检维修、施工等活动性质和使用的原辅料及产品特性，选择评估方法时考虑了以下几个方面：——活动或操作性质；——工艺过程或系统的发展阶段；——所分析的系统和危害的复杂程度及规模；——潜在风险度大小；——现有人力水平和收集的事故事件方面的材料。

具体采取的评估方法有：1. 作业环境场所、设备设施采用安全检查表（SCL）进行危害识别；2. 日常工作活动、工艺操作、设备维修维护、施工作业等采用工作危害性分析（JHA）进行危害识别；3. 以前经常发生事故的或其他类似装置、部位发生过如火灾、爆炸、人身伤亡等重大事故的，则采用失效模式与影响分析（FMEA）进行危害分析。

用工风险评估

用工风险评估标题：用工风险评估引言概述：用工风险评估是企业管理中重要的一环，通过对员工的工作环境、健康状况、工作内容等方面进行评估，可以帮助企业降低用工风险，提高员工的工作效率和生产力。

本文将从五个方面详细介绍用工风险评估的重要性和方法。

一、评估员工的工作环境1.1 确保工作场所符合安全标准：评估工作场所是否符合相关安全标准，包括消防设施、通风设备、紧急逃生通道等。

1.2 检查工作设备是否安全：评估员工使用的工作设备是否符合安全要求，包括机械设备、电气设备等。

1.3 建立安全意识：评估员工是否具备足够的安全意识，包括定期进行安全培训、制定安全操作规程等。

二、评估员工的健康状况2.1 进行健康体检：评估员工的健康状况，包括身体状况、心理健康等，可以通过定期体检来了解员工的健康情况。

2.2 关注职业病风险：评估员工是否存在职业病风险，包括长期接触有害物质、高强度工作等。

2.3 提供健康管理服务：建立健康档案，提供健康管理服务，帮助员工保持良好的健康状态。

三、评估员工的工作内容3.1 确定工作内容是否合理：评估员工的工作内容是否合理，包括工作强度、工作时间、工作任务等。

3.2 分配工作任务：评估员工的工作任务是否合理分配，避免出现工作负荷过重或过轻的情况。

3.3 建立工作标准：制定工作标准，明确员工的工作职责和工作目标，帮助员工更好地完成工作任务。

四、评估员工的工作能力4.1 确定员工的技能水平：评估员工的技能水平和专业知识，了解员工是否具备完成工作任务所需的技能。

4.2 提供培训机会：评估员工的培训需求，提供相应的培训机会，帮助员工提升工作能力。

4.3 激励员工发展：评估员工的发展潜力，制定激励机制，激励员工积极发展自身能力。

五、评估员工的工作满意度5.1 进行员工满意度调查：评估员工对工作的满意度，了解员工对工作环境、工作内容、薪酬福利等方面的看法。

5.2 收集员工反馈意见：评估员工的反馈意见，及时调整工作安排、管理制度等，提高员工的工作满意度。

工厂风险评估报告两篇

工厂风险评估报告两篇篇一：家具厂风险评估报告和应急资源调查清单一、企业基本情况（1）企业基本情况XX 市XX 有限公司成立于年10月8日，专业从事实木家具生产制造。

公司地址位于，本公司从业人员 77人，专职安全管理人员 3人，特种作业人员 1 人。

内部应急力量情况：本公司有应急队员15人，可应对公司初期事故的处置。

（2）企业工艺流程（3）公司使用主要设备设施清单表2-4设备设施清单序号名称总数量使用数量所在位置 1开料机 1 1 1F 木工车间 2 电刨机 2 2 1F 木工车间客户需要采购材料材料锯开材料烘干木工榫卯产品打磨产品检验包装出货本公司厂房为钢筋混凝结构，室内装修采用不燃材料或难燃材料，各安全出口和疏散通道随时保持畅通，厂房已取得消防部门验收，耐火等级符合国家相关标准要求。

本公司厂区、车间、仓库配有灭火器、消防栓、应急灯、安全出口灯、疏散指示牌等消防设施和器材。

另外本公司成立应急组织机构，设总指挥、副总指挥、抢险救援组、疏散警戒组、医疗救护组、通信联络组和后勤保障组，应急组织机构共有10多名成员，并积极组织开展日常安全培训和应急演练。

当公司内部发生突发事故时，本公司有能力应对。

应急组织机构详见附件3－2公司应急组织机构成员名单及联系电话。

本公司外部应急队伍主要包括区应急指挥中心、区安监局、区消防大队、街道安监办、街道应急指挥中心等。

参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441－86），综合分析事故的致害原因、致害物、伤害方式等，本公司潜在的事故类型主要火灾、机械伤害、触电、车辆伤害、物体打击、高处坠落、容器爆炸、粉尘爆炸、其他伤害。

（1）火灾本公司生产车间区域和仓库区域属于禁火区，严禁在生产车间区域和仓库区域吸烟和违章动用明火。

1）生产车间火灾本公司生产车间生产的原料、产品为易燃的材料，若遇不安全用电、设备故障、明火、乱扔烟头或违章动火作业，有可能会引发火灾事故。

岗位风险评估

冀中能源峰峰集团新三矿2017年安全风险辨识手册2017年4月精选word范本！共排查6个专业49个岗位共排查出：一级风险7个，二级风险54个，三级风险90个，四级风险330个，根据各岗位和工序排查出的隐患，均制定了预控措施，详见附表。

精选word范本！岗位通用1.1 大巷人员行走安全风险辨识精选word范本！1.2 大巷人员行走安全风险评估1.3大巷人员行走管控措施1、人员行走时应走人行道，不得行走道心。

2、加强职工安全教育培训、加强安全检查力度。

3、机车运行时，行走人员不得扒蹬车。

4、由专业维护巷道人员经常查看各巷道的顶板情况，查出顶板不牢固的地方，要及时处理，处理不了及时汇报调度室。

并在此处设安全标示来提醒从此通过的人员。

5、各巷道由勤杂工每天清理一次。

精选word范本！6、巷道各偏口设“语言信号”装置。

通过各偏口时矿车或人车必须减速、鸣笛、观望。

7、巷道水沟处水沟盖板必须齐全完好。

8、行走时精力集中，看清行走路线并执行安全确认制度。

2.1平巷乘坐人行车安全风险辨识精选word范本！2.3平巷乘坐人行车安全风险管控措施1、执行“先出后进、先下后上”管理制度。

2、加强人车秩序维护并严格按顺序候车、。

3、乘车人员不得逆向上下车，应按规定上下车。

4、加大安全检查力度。

5、乘车人员不得把身体探出车外，同时加强职工安全教育培训，提高职工安全意识。

6、乘车人员按规定挂好防护链，跟车工在人车运行前应对每一节列车进行检查，确认无问题后方可发送信号开车。

7、人员必须在规定地点上、下车。

3.1斜巷乘坐人行车安全风险辨识精选word范本！3.2斜巷乘坐人行车安全风险辨识1、执行“先出后进、先下后上”管理制度。

乘车人员不得逆向上下车，应按规定上下车。

2、按规定安装防跑车保护设施，查看运输路线是否能安全可靠运行，运输路线不完好或不能安全可靠运行，严禁人车运行。

3、乘车时，乘车人员不得把身体探出车外，同时加强职工安全教育培训，提高职工安全意识。

工厂岗位风险评估

工厂岗位风险评估工厂岗位风险评估序号过程活动危害源可能造成的危害评价管理方式备注1 维修设备电器及更换电源维修电源时先不验电触电重大执行《安全操作规程》更换电源线及闸刀不开停电通知单触电重大执行《安全操作规程》维修设备不挂警示牌触电重大执行《安全操作规程》2 设备、工器具的使用使用手持电动工具人员伤害一般执行《安全操作规程》保护装置失效人员伤害一般执行《安全操作规程》3 切割割炬点火时同时开乙炔和氧气阀烧伤一般执行《安全操作规程》将氧气瓶、乙炔瓶与易燃、易爆品混放爆炸一般执行《安全操作规程》气瓶靠近热源、与明火距离不足10M爆炸重大执行《安全操作规程》氧气瓶、乙炔瓶距离不足5M 爆炸重大执行《粉尘污染控制程序》气瓶没有回火防止器回火爆炸一般执行《安全操作规程》操作人员不戴防护眼镜人身伤害一般执行《安全操作规程》皮管破损爆炸一般执行《安全操作规程》切割产生的飞溅及高温铁水炸伤、燃烧一般执行《安全操作规程》切割后的高温工件烧伤一般执行《安全操作规程》角磨机产生的磨销飞溅烧伤一般执行《安全操作规程》序号过程活动危害源可能造成的危害评价管理方式备注4 机械加工设备缺陷人员伤害、设备损坏一般按《物资、设备管理程序》规定执行违章操作设备人员伤害重大执行《安全操作规程》操作现场未穿戴防护用品人员伤害重大执行《安全操作规程》下料冲床的缺陷、模具松动机械伤害一般执行《设备管理程序》下料冲床缺乏维护设备损坏一般执行《设备管理程序》下料模具的扶持、移位物体打击一般执行《物体打击控制程序》缝纫机操作不当扎手机械伤害一般执行《安全操作规范》冲孔、上扣操作不当人员伤害一般执行《安全操作规程》车间无安全通道人员伤害一般按安全文明生产管理规定执行照明不足人员伤害一般执行《安全操作规程》加班时间过长工作人员疲劳人员伤害一般合理安排工作时间。

工厂风险评估与风险控制

工厂风险评估与风险控制
1. 引言
本文档旨在对工厂的风险进行评估，并提供相应的风险控制措施，以确保工厂运营期间减少潜在风险的发生。

2. 风险评估
在进行风险评估时，应考虑以下方面：
2.1 人员安全风险
- 工人使用设备时的受伤风险
- 工人与机械设备或危险物质的接触风险
- 工作场所的紧急疏散和救援风险
2.2 设备安全风险
- 设备故障或损坏导致的生产中断风险
- 设备操作不当引发的事故风险
- 设备材料质量不合格带来的产品质量风险
2.3 供应链风险
- 原材料供应不稳定引发的生产延误风险
- 供应商合规性不佳导致的法律风险
- 物流环节中的货物损坏或丢失风险
3. 风险控制措施
为了降低工厂风险，我们建议采取以下措施：
3.1 建立安全培训计划
针对工人进行定期的安全培训，提高他们识别和应对风险的能力。

3.2 实施设备维护计划
制定严格的设备维护计划，定期检查和保养设备，并及时修复潜在的故障。

3.3 选择可靠的供应商
与稳定可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料供应的稳定性和质量合格。

3.4 设立应急预案
建立详细的紧急疏散和救援预案，以应对工作场所突发事件，确保员工生命安全。

4. 结论
通过对工厂风险进行评估与控制措施的实施，可以有效减少潜在风险的发生，保障工厂安全运营。

工厂管理层应积极采纳本文档提供的建议，并定期对风险评估和控制措施进行检查和更新。

生产岗位安全风险评估

生产岗位安全风险评估
生产岗位安全风险评估是指对生产工作中存在的潜在危险进行全面、系统的分析与评估，旨在发现和解决安全问题，保障员工和企业的安全与健康。

以下是生产岗位安全风险评估的一般步骤：
1. 收集相关信息：包括生产过程和设备、工作环境、员工操作等相关资料和数据。

2. 识别潜在危险：对生产过程中可能存在的物理、化学、生物、机械等方面的危险进行识别。

例如，电气设备故障、化学品泄漏、机械损坏等。

3. 评估危险程度：根据潜在危险的可能性和严重程度对其进行评估，确定危险程度的评估方法可以是定性或定量的。

4. 决定风险等级：根据评估结果确定风险等级，常见的风险等级分为低风险、中风险和高风险。

5. 采取控制措施：根据风险等级，采取相应的控制措施。

例如，改善设备维护、加强员工培训、强化个人防护等。

6. 建立监控和改进机制：建立周期性检查和监测机制，及时发现和解决潜在安全问题，并进行不断的改进。

通过生产岗位安全风险评估，企业可以及时发现和解决生产过
程中的安全问题，预防和降低事故风险，保障员工的安全和健康，并提高生产效率和质量。

工厂风险评估政策（精选）

工厂风险评估政策（精选）第一篇：工厂风险评估政策（精选）产品风险评估政策程序1.目的通过风险评估，降低风险率发生，有效规避原材料及生产过程产品给本公司和顾客带来的风险，提高产品质量，确保产品顺利交付顾客。

特制定此政策。

2．适用范围从供应商的寻找、产品生产过程和顾客使用过程中存在之风险评估均适用之。

3．职责3.1 品管部负责实施产品质量安全风险的识别和评价；3.2 采购部、开发部和生产部参与和配合安全风险和识别和评价。

4．程序4.1 供应商的评估4.1.1 要对供应商进行环保要求、信誉度、环保控制等过程进行评估，特别是新开发供应商要加大力度评估；4.1.2 凡客人要求使用环保料，则所有物料一定要有材质验证报告。

4.2 物控评估4.2.1 所有物料的存放、发放、不良品进行监控和管理。

4.3 生产评估4.3.1 物料使用过程和产品组装过程存在的问题点；4.3.2 生产过程的突发事件应急措施。

4.4 品质评估4.4.1 物料验收过程管理；4.4.2 在生产过程中半成品、成品及不良品的监控；4.4.3 已交付的成品、信息反馈或已交付的成品发生不良品进行追踪、管理。

4.5 风险严重度评价准则后果评定准则：后果的严重度（顾客的后果）评定准则：后果的严重生产后果严重度数很高原材料材质验证不合格，导致不符合顾客国家的法律法规产品100%报废。

需把合格与不合格材料分拆返工5 高物料开错纹路，导致产品容易断裂 100%产品需报废，并要重做。

4 中等性能OK，手工不美观产品需100%检验，不合格品返修 3 轻微对性能无影响，顾客可发现的外观不良分检，返修 2 很轻微对性能无影响，顾客不会注意的外观不良凡发现的需返修 1 4.6 采取的措施a.原料的控制：原料无论通过国内或香港等渠道购入，在品质验收时要提供金属检验报告，若客人有特殊要求时，则根据客人的要求委托第三方检验，并提供结果给客人确认是否可以使用。

在原料检验过程中，若不加以控制，在以后的加工工序中没有能消除危害的步骤，因此，为更好的控制风险降低危害，我们在原料投入使用前必须有重金属检验报告合格证明才能出仓放行使用。

企业用工风险评估报告

企业用工风险评估报告根据企业用工风险评估报告，对企业员工的风险进行评估，以帮助企业了解并有效应对潜在的风险。

通过本报告，企业可以更好地管理员工风险，提高员工满意度，减少人员流动率，促进企业的稳定和长期发展。

首先，评估员工风险的关键是了解员工的基本情况和背景。

这包括员工的个人信息、教育背景、工作经历、技能水平等。

通过对员工信息的全面梳理，企业可以初步了解员工的素质和能力，为后续风险评估提供基础数据。

其次，企业需要评估员工在工作中可能存在的安全风险。

这包括员工从事的工作性质、工作环境的安全状况、员工对工作安全的重视程度等。

通过对员工工作环境和工作安全的评估，企业可以及时发现并解决可能存在的安全隐患，确保员工在安全的工作环境中工作。

同时，企业还需评估员工可能存在的职业道德风险。

这包括员工的职业操守、工作态度、对企业规章制度的遵守情况等。

通过对员工职业道德风险的评估，企业可以发现并解决员工可能存在的不端行为，维护企业的良好形象和声誉。

此外，企业还应评估员工在团队合作中可能存在的风险。

这包括员工的团队协作能力、沟通能力、应变能力等。

通过对员工团队合作风险的评估，企业可以优化团队结构，提升团队协作效率，实现团队协同创新。

最后，企业需要评估员工在未来发展中可能存在的风险。

这包括员工的职业规划、个人发展意愿、未来发展方向等。

通过对员工未来发展风险的评估，企业可以为员工提供更好的职业发展机会和平台，激励员工持续成长，建立良好的员工发展机制。

综上所述，企业用工风险评估报告是企业制定人力资源管理策略和提升员工素质能力的重要依据。

通过对员工的基本情况、工作安全、职业道德、团队合作和未来发展等方面进行全面评估，企业可以更好地管理员工风险，实现企业和员工共同发展的目标。

希望本报告能为企业提供有益参考，促进企业的稳定和可持续发展。