设备管理员安全责任目标考核记录(通用版)

设备管理员安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表
编号：
考核人被考核人设备管理员：
考核时间
考核内容工作完成情况
贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产
设施之维护保养管理工作；
□完成、□基本完成、□未完成负责建立设备台帐，统一编号，对日常设备进行维修管
理；
□完成、□基本完成、□未完成
参加设备更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由
生产部提出申请，设备管理员办理；
□完成、□基本完成、□未完成
根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关
人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求；
□完成、□基本完成、□未完成
参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三
不放过”；
□完成、□基本完成、□未完成
负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、
说明书、合格证）；
□完成、□基本完成、□未完成定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训；□完成、□基本完成、□未完成
负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管
理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。

□完成、□基本完成、□未完成考核结论：□优□良□一般□差。

安全管理目标考核记录

3
按平面图布置要求以及文明施工规定堆放材料
4
有毒、有害易燃易暴物品的保管回收
总评：考核人
考核时间
年
月日
表 C2.4.4
被考核人：序号 1
安全管理目标考核记录
考核周期：考核方式年月日至年月日考核结果（优良、合格、不合格）
职务：核算员
考核内容（职责和具体工作内容）编制安全技术措施经费、及时提取安全技术措施经费
表 C2.4.4
被考核人：序号 1
安全管理目标考核记录
职务：项目经理考核周期：考核方式年月日至年月日考核监督实施月度安全达标计划是否完成
2
对项目管理人员安全责任目标进行月度考核
3
领导、组织每月定期检查
4
对重大事故隐患做到“三定”整改
5
落实安全生产所需专项资金
6
对工伤事故按规定调查分析、处理
总评：考核人
考核时间
年
月日
表 C2.4.4
被考核人：序号
安全管理目标考核记录
年月日至年月日考核方式考核结果（优良、合格、不合格）
职务：项目工程师考核周期：
考核内容（职责和具体工作内容）
1
主持项目工程安全技术交底。
2
职务：施工员
考核内容（职责和具体工作内容）向班组进行书面安全技术交底，并监督落实
2
经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况
3
组织班组学习安全操作规程、接受安全监督检查
4
具体实施安全达标计划
5
依据施工现场平面布置图实行定制管理
总评：考核人
考核时间

安全责任目标考核记录【范本模板】

安全责任目标考核记录
施工单位：
工程名称:
日期:
安全管理目标考核表
施工项目名称：考核时间：年月日
序
号
考核
班组
考核项目
考核分数
伤亡控制指标考核情况
安全达标目标考核情况
文明施工目标考核情况
1
混凝土班组
2
木工班组
3
瓦工班组
4钢筋班组5水 Nhomakorabea班组6
架子工班组
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门(人）
考核时间
责任制执行情况
该工程项目部在本季度的生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零,在接受上级的安全检查中,全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人:
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：
故在此次的考核中,评定为优良.
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门(人）各一份.制表人：
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位,在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100％，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良.

设备部安全生产责任制考核记录

未能参加日常安全检查的每次扣10分
未能参加专业性或季节性专项安全检查每次扣10分
未能识别与控制危险源的每项扣10分
对生产部安全工作督导不力的扣10分
15
6
安全设施的监控
未监督作业现场安全设施的使用情况的扣10分；对发现问题未及时处理的扣10分
10
考核结果
合格
100
处理意见
被考核人签字
考核人签字
未编制岗位操作规程、工艺指标扣10分；
未对工艺指标进行定期监督检查扣5分；
未对新职工进行安全教育扣10分；
20
4
安全生产管理目标
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分
年度重伤事故负伤率未控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未控制在3‰以内扣25分
安保体系通过贯标认证未达到100%扣15分
检查设备完好率，确保日常正常运行未达98%扣15分
设备部安全生产责任制考核记录
单位名称
考核时间
序号
考核项目
扣分标准
应得分数
扣减
分数
实得
分数
1
贯彻安全生产规范、制度
未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分
15
2
检维修安全措施管理
检维修作业现场安全措施未制定扣10分；未落实扣10分；
未制定设备开、停车方案扣10分；
10
3
生产现场安全措施管理

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录1、考核背景为了保障公司员工和设备的安全，提高公司的安全生产水平和安全文化建设，公司对全体员工制定了安全责任目标和考核标准。

每年末对员工安全工作进行一次年度考核，以有效的方式来评估员工的安全工作及提高员工的安全意识和责任感。

2、考核范围本次安全责任目标考核范围为公司全体员工。

3、考核内容本次安全责任目标考核内容主要包括三方面：3.1 业务管理方面•督促员工遵守公司安全管理制度和工作程序，确保各项工作符合法律法规的要求；•落实相关的安全制度和规程，做好安全检查和安全隐患排查，严格执行安全计划和控制措施；•及时处理和上报各类安全事件的报告，确保安全事件能够及时得到控制或应对处理。

3.2 安全生产方面•加强对生产用电、机械设备、工具等的检查和维护，确保生产设施运行正常，生产车间干净整洁；•强化对生产场所的安全管理，建立完善的消防设施，认真执行应急处理措施等；•组织加强现场安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工的生命财产安全。

3.3 安全文化建设方面•建设安全文化生产环境，通过安全文化建设、安全宣传、安全教育等多种手段，营造出安全和谐的企业文化；•对员工的安全行为进行关注和表扬，鼓励员工成为生产安全的主力军，不断提高员工的安全意识和责任感；•不断完善安全工作机制，建立月度、季度和年度的考核机制，提高安全工作的效率和质量，确保公司的安全生产活动能持续发展。

4、考核结果根据考核结果，公司将会采取一系列的奖励措施和制定相应的安全工作计划，鼓励员工在安全行为和技能方面不断提升，加强对安全事故的风险防范能力，促进公司安全生产工作的情况得到全面推进。

5、总结本次考核作为公司在安全生产方面的重要评价指标，是对员工安全能力的一次全面检验。

希望广大员工能够把严格遵守公司安全制度和规程做为主要工作环节，始终把安全工作放在首位，在生产实践中积极探索和应用先进技术、不断开拓创新，为公司建设持续安全、稳定、高效的生产环境作出自己的贡献。

机械设备处安全生产责任制及目标考核记录表

机械设备处安全生产责任制及目标考核记录表一、背景介绍为保障公司安全生产，维护员工生命财产安全，加强机械设备处的安全生产工作，公司制定了机械设备处安全生产责任制及目标考核记录表，全面落实安全生产责任，强化工作监督和考核评价，提升机械设备处安全生产管理水平，确保工作任务圆满完成。

二、责任分工1. 主要负责人机械设备处主要负责人对机械设备处的安全生产工作负总责，必须加强对机械设备的维修、保养和操作工作的管理，把安全生产工作纳入机械设备管理工作中，实行随机检查和巡视，及时发现和消除安全隐患。

2. 安全生产负责人机械设备处安全生产负责人具体负责机械设备处的安全生产管理工作，通过制定安全生产维护计划，加强机械设备的检查、监测和评估，及时发现和纠正机械设备的问题，定期组织安全文化教育和培训。

3. 机械设备操作人员机械设备的操作人员应当针对自己所操作的设备，认真学习操作规程和安全操作规范，保证操作规范，不得将工作台之外不相关之物品放置到操作台上，随手将相关物品放回相应之处。

不得擅自更改机械设备设定参数，对于发现设备存在问题，要及时上报安全生产负责人。

三、目标考核1. 指标序号目标考核指标完成情况记录人记录时间1过程监测合理性2安全事故数3隐患排查情况4安全生产会议情况5安全生产培训情况2. 目标考核流程安全生产负责人和机械设备操作人员按照指标要求，每月组织开展指标考核。

按照表格进行记录，记录人对考核指标信息进行填写，并在记录时间之前完成记录。

每月结束后，安全生产负责人对考核表格进行审核和整理，反馈意见和建议。

形成考核报告，向公司办公室递交报告。

四、管理举措1. 建立安全生产工作进度表安全生产负责人按照工作任务必须按照进度表执行，将进度表传达给机械设备操作人员，明确工人任务，准确把握工作进度，确保机械设备的安全生产工作有序开展。

2. 制定机械设备标准作业规程和操作流程机械设备处应制定机械设备标准作业规程和操作流程，明确机械设备的操作要求和安全细则，操作人员要按照规程和流程执行，确保操作安全和机械设备的有效运行。

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录一、背景介绍作为公司安全管理体系的重要组成部分，安全责任目标是确保组织内部安全管理工作的开展和实施的核心要素。

通过制定目标、分配任务和责任，推动安全管理工作的深入开展，提高组织的安全管理水平，从而保障员工的人身安全、保护组织的财产安全。

根据公司的安全管理制度和要求，对安全责任目标进行考核记录，以评估目标的完成情况和效果。

二、考核标准1.目标设定合理性：考核目标是否符合公司的安全管理要求，是否具有可衡量性和可行性。

2.目标达成情况：考核完成目标的时间、过程和结果。

3.目标效果评估：考核目标完成后对整体安全管理的影响和效果。

三、考核记录1.目标设定与分配责任（1）目标：确保公司安全生产纪律执行到位，避免事故发生和人身伤害。

（2）责任人：安全主管、部门经理和员工。

（3）目标设定合理性评估：目标符合公司安全管理要求，具有可衡量性和可行性。

2.目标达成情况（1）考核周期：2024年1月1日至12月31日。

（2）目标达成情况记录：①实施安全培训和教育措施，加强员工的安全意识和能力培养。

责任人：安全主管。

②建立安全隐患排查和整改制度，及时发现和解决安全风险。

责任人：部门经理。

③保证设备和工具的正常使用和维护，防止因设备故障引发事故。

责任人：员工。

（3）目标达成情况评估：根据实际情况，安全培训和教育措施有序开展，员工安全意识提升；安全隐患排查和整改制度得到有效落实，安全风险得到控制；设备和工具的使用和维护情况良好，没有发生因故障引发的事故。

3.目标效果评估（1）目标效果评估方法：通过安全记录、事故发生情况等数据进行评估。

（2）目标效果评估结果：根据数据统计，考核周期内没有发生重大事故和人身伤害事故，公司整体的安全管理水平得到有效提升。

四、总结通过对安全责任目标的考核记录，可以看到公司对安全管理的高度重视和有效推动。

责任人充分履行职责，目标得到有效实施和完成，整体安全管理水平得到提升。

在后续的工作中，可以根据考核结果进一步完善目标设定和执行措施，进一步加强安全管理工作，提高员工的安全意识和能力，确保公司的人身安全和财产安全。

公司企业技术设备部安全职责考核记录表

完成不好扣4分
26
危险化学品安全管理（2分）
负责所有使用危险化学品的装置、设备、设施的检维修工作。
完成不好扣2分
27
化学品安全技术说明书和安全标签管理（2分）
负责对维修人员进行“化学品安全技术说明书”和“安全标签”培训教育。
完成不好扣2分
28
劳动防护用品管理
（2分）
负责部门内部员工劳动防护用品的使用和保管。
完成不好扣2分
3
安全生产管理委员会运营（2分）
会议上对业务相关事项进行汇报。
完成不好扣2分
4
风险评价管理
（4分）
1.参加公司定期组织的风险评价。
每项完成不好扣2分，扣完为止
2.组织实施业务相关新项目的风险评价。
3.风险评价结果及时向部门员工进行培训。
5
重大危险源管理
（4分）
做好重大危险源涉及的设施、设备的定期日常保养和维护。
14
维修管理
（6分）
1.负责编制公司年度检维修计划。
每项完成不好扣2分
2.按计划实施检维修作业。
3.组织做好临时性维修作业。
15
检测设备管理
（4分）
1.负责检测设备的日常定期维护和保养。
每项完成不好扣2分
2.及时对出现故障的检测设备进行维修。
16
工艺管理
（2分）
负责落实工艺管理工作中设备、管道的相关事宜。
完成不好扣2分
29
职业危害防治管理
（2分）
1.做好职业危害防治设施设备的定期维护和保养。
每项完成不好扣1分，扣完为止
2. 及时对出现故障的设施设备进行维修。
3. 落实职业危害防治工作的具体事项。
30

机械设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表

机械设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表序号责任要点目标任务考核结果1掌握机械设备使用安全措施全员持证上岗，使用证书合规率达到98%以上✔2定期开展设备安全检查安全检查覆盖率达到100%✔3协调与配合公司安全检查每年协调安排2次以上公司安全检查✔4制定“两个责任”目标保证责任清晰、落实到位、任务到人✔5图纸文档管理全程掌握机械设备操作手册和图纸的管理及更新✔6反应意见建议每周处理安全提议10条以上，协调处理率98%✔1. 责任要点机械设备的安全生产责任是机械设备处负责人的重要工作之一，必须高度重视并建立有效的责任机制。

以下为机械设备处负责人的责任要点：•掌握机械设备使用安全措施；•定期开展设备安全检查；•协调与配合公司安全检查；•制定“两个责任”目标；•图纸文档管理；•反应意见建议。

2. 目标任务为了完成以上责任要点，以下为机械设备处负责人所需的目标任务：1.全员持证上岗，使用证书合规率达到98%以上；2.安全检查覆盖率达到100%；3.每年协调安排2次以上公司安全检查；4.保证责任清晰、落实到位、任务到人；5.全程掌握机械设备操作手册和图纸的管理及更新；6.每周处理安全提议10条以上，协调处理率98%。

3. 考核结果为了确保机械设备处负责人的责任要点和目标任务得到落实，需要定期进行考核记录。

根据上述目标任务，考核结果如下：1.目标任务：全员持证上岗，使用证书合规率达到98%以上。

考核结果：✔2.目标任务：安全检查覆盖率达到100%。

考核结果：✔3.目标任务：每年协调安排2次以上公司安全检查。

考核结果：✔4.目标任务：保证责任清晰、落实到位、任务到人。

考核结果：✔5.目标任务：全程掌握机械设备操作手册和图纸的管理及更新。

考核结果：✔6.目标任务：每周处理安全提议10条以上，协调处理率98%。

考核结果：✔4. 总结机械设备处负责人的安全生产责任必须得到全面落实，以确保公司的安全生产和健康发展。

机械设备管理员岗位安全生产责任制考核表

建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检 3 查，维修，保养，审查，试运转等工作。确保安全运转，安全行驶优良合格不合格
4
贯彻执行安全操作规程，监督指导设备操作人员的正确操作，严格配件、油料的发放手续
优良合格不合格
参与本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作，发生重大 5 事故要立即抢救，保护现场，报告项目负责人和有关单位，参加调优良合格不合格
查、分析及制定改进措施
6 负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、指导工作
优良合格不合格
7 负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作
优良合格不合格
发现职工有违章行为的，应立即加以阻止，并及时纠正施工作业中
8
优良合格不合格
的违章行为。
总评
考核人（签字）：
被考核人（签字）：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
注：此表不够可附页
机械设备管理员（岗位）安全生产责任制考核表
工程名称：序号
考核内容
考核日期：年月
日考核结果
1 对现场临时用电和机械设备的安全架设、使用负直接责任
优良合格不合格
2
对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修
优良合格不合格
年月日
年月日

设备管理部设备技术员安全生产责任制考核表

未参加一次扣2分
10分
7
经常深入生产现场，检查设备上的安全装置是否完好、可靠，检查受压容器、起重机械的安全附件（压力表、安全阀等）是否灵敏有效。
未检查一次扣2分
10分
8
协助并参与公司发生的各类设备事故调查工作，积极、主动完成上级交代的各项工作。
未完成一次扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
未检查或未发现隐患一次扣5分
点了解，发现问题及时协调解决。
未完成一次扣5分。
15分
5
检查、督促设备类资料执行情况，发现违章违规，上报依规处理。
未检查、督促设备类资料执行情况，发现违章违规，上报依规处理一次扣5分
10分
6
参加机械设备事故的调查，分析原因、查明责任、研究防范措施，并及时上报。
设备管理部设备技术员安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
认真学习并严格遵守各项安全规章制度，严格遵守劳动纪律。
未遵守规章制度、劳动纪律一次扣5分
20分
2
及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示。
未及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示一次扣5分
15分
3
深入生产现场对设备进行安全检查，发现隐患及时纠正。
被考核人签字
考核人签字
考核日期：年月日

安全职责考核记录表技术设备部

安全职责考核记录表技术设备部安全职责考核记录表单位名称：技术设备部考核时间：2021年6月1日-2022年5月31日考核人员：安全员、部门主管、工艺操作工考核内容：1. 部门安全管理1）是否认真执行部门安全管理制度、程序，对本部门存在的安全隐患及时采取措施？2）能否配合公司组织的消防演练活动，保证参演人员到位，演练流程顺畅？3）对员工的安全培训、教育是否到位，能否落实管理干部和员工的安全技能培训计划？4）是否能处理部门日常安全管理中遇到的突发事件，如火灾、泄漏等？2. 工艺操作安全1）是否制定了操作规程和安全操作规定，并将其落实到岗位？2）是否严格执行化学品安全使用制度，避免因操作不当引发爆炸、火灾等事故？3）每次操作之前，是否要确认过关键设备、仪器等的工作状况，确保这些设备或仪器完好、可靠？4）在操作中能否及时发现操作细节中的问题，并给出防范措施？3. 设备、安全检修1）是否严格执行设备检修、维护制度？2）能否在设备使用过程中精准判断设备的故障状况，及时进行维修和更换？3）能否在维保期间严格执行人员安全防护制度和设备安全操作规程，杜绝操作失误和设备故障导致的安全隐患？4）是否定期开展设备安全检查，并进行安全隐患整改？考核结果：根据考核结果，我们发现该部门在于安全管理方面存在以下问题：1. 部门安全管理方面，虽然有安全制度和流程，但执行上不够严格，安全隐患管理上不够到位，在日常工作中存在着安全隐患。

2. 工艺操作安全方面，虽然制订了操作规程和安全操作规定，但是在对员工的安全教育和培训上有所欠缺，孕育安全事故风险。

3. 设备安全方面，虽然制定了设备检修和维护制度，但是在定期开展设备安全检查方面还有待完善。

针对以上问题，我们建议：1. 强化安全意识培训，让员工深刻认识到安全的重要性，并实现安全管理规定的全面化、细致化；2. 学习消化安全生产法规，并透彻了解安全操作规定，做到原则独立、操作细节精细、控制风险科学；3. 加强对设备的日常维护保养，强化设备管理和维护，以保证设备的基本运行能力和安全性。

设备管理员安全责任目标考核记录(通用版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改设备管理员安全责任目标考核记录(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process设备管理员安全责任目标考核记录(通用版)工程名称：姓名：考核日期：年月日项目安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。

2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。

3、避免重伤事故，重伤率不超过1‰。

4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。

6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。

序号考核项目责任目标条款1管理制度认真落实公司有关机械管理制度组织好机械施工2设备操作保养监督、指导操作人员正确操作和保养设3设备验收组织进行设备基础、基位、基棚施工及验收4机械检修正确判断机械故障并组织检修5进出场验收组织设备进入现场验收6设备隐患处理参与设备检查对查出的问题未纠正落实并反馈信息7机械资料填写、整理、保管各种机械资料考核结果处理意见被考核人签字考核人签字云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录LJA2-4 工程名称：宁津县盛景嘉园6、7#楼注：考核与被考核部门（人）各一份。

制表人：李双双安全责任目标考核记录LJA2-4工程名称：宁津县盛景嘉园6、7#楼注：考核与被考核部门（人）各一份。

制表人：李双双安全责任目标考核记录LJA2-4 工程名称：宁津县盛景嘉园6、7#楼注：考核与被考核部门（人）各一份。

制表人：李双双安全责任目标考核记录 LJA2-4工程名称：宁津县盛景嘉园6、7#楼注：考核与被考核部门（人）各一份。

制表人：李双双安全责任目标考核记录LJA2-4工程名称：宁津县盛景嘉园6、7#楼注：考核与被考核部门（人）各一份。

制表人：李双双安全责任目标考核记录LJA2-4注：考核与被考核部门（人）各一份。

制表人：李双双安全责任目标考核记录LJA2-4 工程名称：宁津县盛景嘉园6、7#楼注：考核与被考核部门（人）各一份。

制表人：李双双安全责任目标考核记录LJA2-4工程名称：宁津县盛景嘉园6、7#楼注：考核与被考核部门（人）各一份。

设备管理部安全生产责任制考核记录表

设备管理部安全生产责任制考核记录表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
在公司领导下，负责贯彻落实国家、自治区和公司有关设备管理的各项法律、法规、规章制度，努力实现公司安全生产方针和目标。
未落实到位一次扣10分
10分
2
负责组织审核或编写各类设备的检修规程和检修质量标准，并检查执行情况。
未执行到位一次扣5分
10分
12
组织开展设备安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
未开展一次扣5分
10分
考核项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期：年月日
5分
3
负责编制和审批检维修计划、特种设备、锅炉、压力容器、工业管道的管理。
为执行到位一次扣5分
5分
4
负责机械、动力、设备、电气仪表的管理，包括事故的调查、组织事故抢修及整改工作。
为执行到位一次扣5分
5分
5
负责特种设备操作人员的培训、取证管理和机动设备口专业技术人员的培训和业务考核工作。
缺失一次扣2分
未按要求执行扣10分
10分
9
负责本部门业务范围内的规章制度建设的承办、评审和组织实施、监督工作。
为执行到位一次扣5分
10分
10
负责工艺技术操作规程、工艺技术指标的专业审核工作。
为执行到位扣10分
10分
11
负责本部门职责范围内各项工作的危险源辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别与评价。
未执行到位扣10分
10分
6
是设备变更管理的归口部门，对所设备变更过程中的安全负责。

机械设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表

机械设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表
序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分10分2贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的的，扣10分，落实不及时的，扣5-15分15分3职责未参与公司建筑机械设备的报废技术鉴定的，扣10分未审核工程项目“建筑施工机械使用计划”、“施工现场临时用电方案”、“大型建筑施工机械设备安、拆方案”的，扣10-15分未参与工程技术部对项目部的“建造施工机械管理”、“施工临时用电”的交底的，扣10分有资质的安装检测单位对大型建筑施工机械设备进行检测合格后，未参与对公司对项目部A类建筑施工机械设备、高层（特殊）外架的安装及验收的，扣10分未定期或不定期地对在建项目建筑施工机械的维修、保养、设备运行及记录、交接班记录的执行情况进行检查的，扣10分未定期或不定期地对在建项目的施工临时用电进行安全检查的，扣10分未参与公司组织的对各项目部的定期和不定期质量、安全生产检查的，扣10分未监督检查电工工作情况及其巡视记录的，扣10分50分4事故隐患或安全事故的处理与整改未参加安全例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施的，扣
5-15分15分5资料的归档未做好各项目部的A类设备台账的收集的，扣5-10分10分考核项目合计100分考核结果考核日期。

设备管理部部长安全生产责任制考核记录表

未掌握或掌握不清扣5分。
10分
3
负责组织对管辖范围内的特种设备定期检查、校验工作。
未开展工作一次扣扣5分。
15分
4
对本部门职工进行经常性的安全技术教育、劳动纪律教育。
未执行一次扣2分。
10分
5
负责特种设备检修作业的相关审批，使之在受控状态。
未审批一次扣2分。
10分
6
参与设备的新建、改扩建项目的安全设计、审核、验收工作，在设计、制作、添置新生产设备时，须考虑符合要求的安全防护措施。
未参与一扣5分。
15分
7
检查、督促设备操作及纪律执行情况，发现违章违规，依规处理.
未定期检查、督促一次扣2分。
10分
8
参与公司发生的各类设备事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出改进措施。
未参与一次扣2分。
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期：年月日
设备管理部部长安全生产责任制考核记录表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
部长是设备部安全第一负责人,在分管副总的领导下,对设备部安全工作负全面领导和管理责任，必须贯彻执行有关安全生产方针、法律、法规、和政策。
未执行政策、法规和标准，扣10分。
20分
2
随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题及时协调解决。

机管员安全生产责任制考核记录

以上项目有1项执行不到位扣1分
10
9
参加项目每周安全检查工作,处理检查中发现的机电安全缺陷及隐患问题；以上项目有1项执行不到位扣1分
10
10
做好项目部一般施工机械、临电设施的运行、测试、巡检、维修保养、安拆等管理台账与记录工作；以上项目有1项执行不到位缺记录评：
考核人
2014年月日
说明：本人自考意见应有现场实际情况、现场检查照片或书面工作记录、台帐作为考核依据。
10
4
负责现场施工机械运行的监管工作。保证机械设备的安全防护装置齐全有效，发现缺漏坏损等问题及时处理。对不按安全操作规程使用机械设备的人员，有权制止其违规行为令其改正；以上项目有1项监管不到位扣1分
10
5
负责现场的供水供电使用管理，采取节水、节电措施，防止生产生活用水跑冒滴漏，设备空转、无人开灯等浪费现象；以上项目有1项监管不到位扣1分
表C2.3.3安全生产责任制考核记录
被考核人：职务：项目机管员考核周期：2014年月日至2014年月日
序
号
考核内容（职责和具体工作内容）
标准分
考核结果
（优良80分及以上，合格60～79分，不合格60分以下）
本人自考分值
项目经理打分
事业部
打分
质安部
打分
1
对项目工地现场临时用电、机械设备的安全运行负直接管理责任；每日现场巡查、监管不得少于1次，缺1次扣1分
10
2
认真执行国家、行业关于施工用电、施工机械的相关标准、规范、操作规程，负责项目部一般施工机械、临电设施、供水设施的计划、安装、检修、维护、日常管理与电气防火工作；以上项目有1项管理不到位扣1分
10
3
负责现场临电设施运行的监管工作。保证临电线路、机械设备接地、漏电两大安全保险有效，发现缺漏坏损等问题及时处理。对发现违规用电的人员，有权制止其违规行为令其改正；以上项目有1项监管不到位扣1分

安全责任目标考核记录表01

2、本月内工程事故为零，现场无需进行事故调查，分析和技术鉴定，提出改进措施。
3、本月内在对安全生产过程中的出现的安全技术问题提出改善劳动条件，减轻劳动强度的项目和实施意见。
4、组织技术员、施工员学习安全生产，劳动保护法规和本公司规章制度。
5、督促、检查分项施工的技术员下达安全生产技术交底。
存
在
问
题
未督促施工技术员下达安全生产技术交底。
责
任
目
标
执
行
情
况
主要执行情况如下：
1、严格执行安全生产规章制度及安全技术交底、本工种安全技术操作规程。
2、执行并实施班组班前安全活动，领导本班组安全作业。
3、听从安全员及项目管理人员指挥，不违章、冒险作业，拒绝违章指挥。
4、领导本班组人员学习安全规程、规章制度。
5、新工人入场上报项目部，由公司、项目部及班组进行安全三级教育。
3、协助项目经理负责新入场工人的安全教育，进行安全技术交底，组织工人学习安全技术操作规程，在施工过程中督促工人正确使用防护用具，组织班组开展安全活动，做好活动记录。
4、对所管工程的架、网、机、电、井架、塔吊搭设完毕，组织交接验收，合格后方准使用，并对以上安全防护设施的完整、齐全有效负责。
5、参与各级的安全检查，实施每周（旬）的安全检查活动，对查出的隐患负责人，定时间、定措施执行。
安全责任目标考核记录表
表（一）
工程名称
厦门电子有限公司厂房及配套设施项目
被考核部门
（人）
施工员
考核日期
2015-01-30
责
任
目
标
执
行
情
况
主要执行情况如下：
1、贯彻执行上级和本企业的安全生产、劳动保护法令和规章制度。