公司安技科职责分配表
安技科负责人职责
安技科负责人职责
一、职责范围
1、在公司经理领导下进行工作，负责公司安全生产、车辆的维修、保养及事故的处理工作。
2、负责生产中的营运安全、营运秩序管理，督促、检查、协调指导各线路管理员抓好安全工作，每月对所有营运车辆进行一次综合安检。
3、负责对驾驶员进行安全法规和安全技术知识教育，对新入职驾驶员进行岗前培训，定期对驾驶员进行培训。
组织驾驶员开展安全技能培训和考核，组织开展各种安全主题活动。
4、严格按照国家法律法规和公司的规章制度，做好交通事故分析、定性，做出结论、提出对事故责任人的处理意见，及时做好理赔及车辆修复工作。
5、车辆发生事故应当第一时间赶赴现场，做好一般事故的管理、督促结案。
重特大事故及时收集资料并及时向公司领导汇报，集体研究做出决定。
6、督促、检查各项安全规范制度的落实情况，进行相关安全法律、法规制度的宣传和典型事故的分析，开展警示教育。
定期召开安全生产事故分析会。
7、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立事故档案，分析事故原因，提出改进措施。
8、负责车辆的维修及维护保养，及时排除车辆故障，不得影响车辆正常营运。
9、完成领导交办的其他任务。
二、奖罚
1、违反本职责未按职责和公司规定落实的，给予告诫并每次扣罚50元。
2、违反本职责，责任心不强，造成严重后果，根据情节给予50元以上扣罚。
3、工作有创新，杜绝重大事故，预防一般事故，车辆技术状态完好，有突出贡献的给予奖励。
安技科
部门职能部门名称：安全(保卫)科直接上级：项目副经理公司安技处岗位设置：科长安全员公安干警工作职能：1、贯彻执行党的有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；2、负责制订本项目部/分公司年度安全工作计划，协助制订安全管理方案和环境控制计划，参与施工组织设计中安全技术措施、安全管理方案、环境控制计划的编写，协助项目部/分公司经理督促安全保证体系和环境保护体系的正常运行，制订劳动防护用品（装置）的购买计划并及时上报；3、负责新入厂企业职工二级安全教育，特殊工种安全技术培训；4、负责组织项目部/分公司安全检查，专业和季节性安全检查，及时纠正违章，落实隐患整改；5、按时参与本系统安全工作会议和安全例会，交流经验，提高工作质量；6、负责项目部/分公司范围内的尘、毒、噪、污染点的调查、监测工作，与强环保治理，为环保治理提供可靠的依据；7、参与伤亡事故的调查处理，协助制订防范措施，按要求做好伤亡事故统计报告；8、负责本单位文件资料的管理归档；9、完成项目部/分公司副经理交办的其它工作。
岗位职责岗位名称：科长直接上级：项目副经理公司安技处处长直接下属：安全员公安干警作业班组分包商工作责任：1、贯彻执行党的有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；2、参与项目部/分公司年、季施工计划和施工组织设计中有关安全措施计划的编制以及安全管理方案，制订劳动防护用品（装置）的购买计划并及时上报；3、经常深入现场检查安全以及安全保证体系的运行情况；4、督促对施工作业人员（含分包商）的安全技术交底及分部分项安全技术交底，督促并检查《对外分包工程安全管理协议书》的签定和分包商风险抵押金的交纳。
5、组织班前安全活动，推动现场安全技术措施的实施情况，会同相关部门进行综合检查；6、熟悉本单位机械设备情况，并了解其安全防护装置的性能及使用情况；7、督促施工现场开工前临时用电施工组织设计的编制；8、督促相关人员及时消除施工现场机、电设备存在的事故隐患；9、认真完成地方政府部门和上级机关交办的工业卫生和环境保护方面的工作；10、认真填报安全管理、工业卫生和环境保护方面的报表；11、进行经常的安全生产宣传教育活动，负责新进厂的职工安全教育及分包商进场前的安全教育；12、负责全体职工的三级安全教育卡的归档工作和各工种的安全技术操作规程考核工作；13、执行员工伤亡事故报告规程，参与工伤事故调查，按规定统计上报；14、完成项目部/分公司副经理、公司安技处处长交办的其它工作。
安全职能分解表
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★○ ○● ●36第31 条 第32 条
37
38 第33 条 39
责。 储存危险品的建设项目竣工投入生产或者 使用前，应当由建设单位负责组织对安全 设施进行验收；验收合格后，方可投入生 产和使用。 在有较大危险因素的生产经营场所和有关 设施、设备上，设置明显的安全警示标志 。 安全设备的设计、制造、安装、使用、检 测、维修、改造和报废，应当符合国家标 准或者行业标准。 必须对安全设备进行经常性维护、保养， 并定期检测，保证正常运转。维护、保养 、检测应当作好记录，并由有关人员签字 特种设备经具有专业资质的检测、检验机
三 分 公 司
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第46 条
55
第47 条 第48 条
56
57
第49 条
两个以上生产经营单位在同一作业区域内 进行生产经营活动，应当签订安全生产管 理协议，明确各自的安全生产管理职责和 应当采取的安全措施，并指定专职安全生 产管理人员进行安全检查与协调。 应当与承包单位、承租单位签订专门的安 全生产管理协议，对其统一协调、管理， 定期进行安全检查，发现安全问题的，应 当及时督促整改。 发生生产安全事故时，单位的主要负责人 应当立即组织抢救，并不得在事故调查处 ★ ★ 理期间擅离职守。 必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳 保险费。国家鼓励生产经营单位投保安全 生产责任保险。 生产经营单位与从业人员订立的劳动合 同，应当载明有关保障从业人员劳动安全 、防止职业危害的事项，以及依法为从业 人员办理工伤保险的事项。 生产经营单位不得以任何形式与从业人员 订立协议，免除或者减轻其对从业人员因 生产安全事故伤亡依法应承担的责任。 生产经营单位的从业人员有权了解其作业
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组织制定本单位安全生产规章制度和操作 ★ ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ ● ● ● 规程； 组织制定并实施本单位安全生产教育和培 ★ ● ○ ● ● ● ● ○ ○ ○ ● ● ○ ○ ● ● ● 训计划；
安技部岗位职责(最终版)
安技部岗位职责一、负责学习、掌握、贯彻、执行国家、省、市、县行政主管部门对现行有效的安全生产和文明施工方面的法律、法规、规范等文件精神的充分研究、理解、推广和落实，并在OA上及时发布。
二、在全公司承建的各单位工程开工前，代表公司指导项目部组建好安全生产、文明施工的组织机构，明确各自的职责，落实配备好人员，并代表公司签好责任状。
三、持续修改、制定和完善公司安全生产和文明施工方面的工作计划、管理制度和项目管理工作流程，指导各单位工程安全生产和文明施工、职工的职业健康等职责内的各项施工组织设计的编制工作及施工全过程的控制和实施工作。
四、根据工程项目管理流程及时完成组织、参与、执行的各项本职工作及本部门贯标职责方面的全部具体工作。
五、负责全公司承建工程项目的安全生产、文明施工管理人员和操作人员的三级教育培训工作的安排、布置、指导、检查工作。
六、负责全公司承建的工程项目关于安全生产和文明施工内业资料文件编制的指导、检查、纠正和完善工作。
七、负责公司机械设备的使用保管、调拨、按拆、维修、检修、改造、更换方案的制定、实施和使用期间安全运行的监管工作。
八、负责应急预案和应急演练计划的编制、组织和实施工作。
九、负责全公司承建的工程项目防火、防盗工作的布置、指导、检查和监督实施工作。
十、负责公司所承建的全部单位工程安全生产、文明施工的自检、专检、抽查、联合检查计划的编制工作，并按时组织实施；定期和不定期的开展专检、抽查和联合检查工作，并书面评价检后结果，同时进行跟踪、整改的落实工作，力争创建出一流的安全施工环境和文明施工现场。
十一、负责全公司承建工程项目施工现场收尾处置工作的布置、组织、检查、验收工作。
十二、负责随时迎接上级安全管理部门的检查和接待工作。
十三、负责检查指导各种废弃物及污水的排放和处理方式、办法，实现达标排放。
十四、完成领导交办的其他临时工作。
安全生产职责清单表格
安全生产职责清单表格一、公司安全生产总体职责1.制定并贯彻公司安全生产政策和方针。
2.负责组织、协调并推动公司的安全生产工作。
3.制定并完善公司的安全生产管理制度。
4.落实各项安全生产措施，确保生产过程中的安全。
5.做好事故应急预案的起草和实施，确保及时有效处置事故。
二、各部门安全生产职责1. 生产部门1.要求设备操作人员经过专业培训，并持证上岗。
2.确保生产设备的正常运行和保养，并落实设备维护检查制度。
3.定期进行安全生产会议，培训生产人员的安全知识。
4.指导并监督生产现场的安全操作，及时发现并处理安全隐患。
2. 设备维护部门1.负责维护生产设备的日常保养和维修工作。
2.对设备检查和维护过程中的安全隐患进行排查和解决。
3.制定设备维护标准和操作规程，确保设备运行安全稳定。
3. 人事部门1.负责招聘和培训员工，确保员工具备相关安全知识和技能。
2.制定员工安全教育培训计划，定期进行安全教育培训。
3.主持公司的安全事故调查与处理，提出改进措施。
4. 后勤保障部门1.负责公司后勤设施的维护和管理，确保后勤环境安全。
2.制定后勤设施使用规范，提高员工安全意识。
3.定期检查后勤设施的安全状况，及时处理安全问题。
三、员工个人安全责任1.遵守公司的安全操作规程，正确使用劳动防护用具。
2.发现安全隐患及时上报，并提出改进建议。
3.积极参加安全培训，提高自身安全意识。
4.配合公司的安全生产工作，共同维护公司的安全环境。
以上是安全生产职责清单表格，每个部门和个人都有各自的安全职责，确保公司的安全生产工作得以顺利开展。
安技科岗位职责细分
安技科岗位职责细分一、岗位概述安技科，全称安全技术科，是负责组织和实施企业安全工作的部门之一。
安技科的职责涵盖了多个方面，旨在确保企业的人员、财产和信息安全。
本文将对安技科的岗位职责进行细分说明。
二、危险源辨识与评估1. 组织开展危险源辨识与评估工作，确定企业内部潜在的危险源；2. 建立危险源数据库，动态管理和更新危险源信息；3. 根据危险源评估结果，编制相应的风险评估报告；4. 提供相关部门或岗位的危险源辨识和评估培训，提升全员安全意识。
三、安全管理制度建设1. 负责编制并修订企业的安全管理制度，确保其与国家、行业和企业标准保持一致；2. 监督各部门和岗位执行安全管理制度的情况，并提供相应的培训和指导；3. 跟踪和研究相关法律法规的更新和变化，及时调整和完善公司的安全管理制度；4. 定期组织内部审核和管理评审，确保安全管理制度的有效执行。
四、安全培训与教育1. 短期和长期培训计划制定与执行，满足岗位安全教育与培训的需求；2. 讲授和普及安全知识和技能，提高员工在危急情况下的应对和处理能力；3. 组织邀请专家进行安全技能培训和知识讲座，引导员工主动学习安全知识；4. 与员工定期进行安全教育的检查，确保培训效果的跟进。
五、安全检查与隐患排查1. 定期组织对企业的安全状况进行检查和评估；2. 建立并执行安全巡查制度，及时发现和解决企业内存在的安全隐患；3. 负责统计和分析安全事故数据，提出相应的改进建议；4. 确保各部门和岗位按照要求落实隐患整改措施，并跟踪整改进展。
六、应急管理与处理1. 组织编制和修订应急预案，确保应急管理措施的科学合理；2. 安排和组织应急演练，提高员工在紧急情况下的反应能力；3. 联络与协调相关部门及外部机构，进行应急救援和处理；4. 对安全事故进行调查和分析，提出改善措施，避免事故再次发生。
七、安全技术支持1. 提供安全技术支持和咨询服务，解答员工在工作中遇到的安全问题；2. 参与重要安全工程的设计和建设，确保符合安全规范和标准；3. 制定安全技术规范和操作程序，监督实施情况，协助解决技术问题；4. 跟踪新技术、新装备的发展，并推动其在企业内的应用。
XX公司安技科、安技部岗位职责
XX公司安技部岗位职责1、宣传、执行国家制定的各项交通法规，熟悉集团公司各项安全生产管理制度和各个工作岗位操作规程，完成集团公司年度安全工作目标任务。
2、负责公司安全管理制度的拟定、发布、执行工作，组织开展公司安全生产管理活动。
3、负责处理安全事故，分析事故原因，提出处置措施，制定整改方案。
4、检查、督促本集团各部门各项安全工作的完成情况，并对各部门的安全工作情况进行考核。
5、负责与交管、路政部门的协调工作，妥善处理车辆违章行为，确保公司车辆正常运行。
6.代集团安委会处理和行使相关安全事宜。
7、负责每季度对集团公司各部门进行隐患排查和整改处理统计工作。
XX公司安技部部长一岗双责制度一、行政职责1、宣传、执行国家制定的各项交通法规，熟悉集团公司各项安全生产管理制度和各个工作岗位操作规程，完成集团公司年度安全工作目标任务。
2、负责集团公司安全管理制度的拟定、发布、执行工作，组织开展集团安全生产管理活动。
3、负责处理安全事故，分析事故原因，提出处置措施，制定整改方案。
4、检查、督促本集团各部门各项安全工作的完成情况，并对各部门的安全工作情况进行考核。
5、代集团安委会处理和行使相关安全事宜。
二、安全职责1、是本集团的安全生产第一责任人，对本集团安全生产负全面责任。
2、在作业过程中，应当严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，以及相关的法律、法规，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
3、应当接受安全生产教育和培训，掌握本集团工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
4、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理.5、根据公司制定的年度、月度安全生产计划和工作目标，进行监督落实。
6、定期或不定期的组织安全生产大检查或上路抽查，在检查中发现有不安全因素和隐患，有权做出限期整改决定，对违反安全生产规定的人和对在安全生产工作做出突出贡献的人和事，有权给以处罚和奖励。
安技部安全工作职责模版
安技部安全工作职责模版一、工作目标1. 确保公司的人身安全和财产安全。
2. 维护和提升公司的信息安全。
3. 推动公司安全文化建设。
4. 提供安全咨询和培训服务，提高员工安全意识。
二、职责细则1. 安全风险管理1.1 负责制定公司的安全管理制度和规章制度，确保其有效实施。
1.2 对公司各个环节的安全风险进行识别、评估和控制，并制定相应的应急预案。
1.3 组织开展安全风险评估和安全演练，提供改进建议并跟进整改。
1.4 定期对公司的安全措施和防护设备进行检查，确保其完好有效。
2. 信息安全管理2.1 负责制定公司的信息安全管理制度和规章制度，确保其有效实施。
2.2 建立和维护公司的信息安全管理体系，包括安全政策、安全规范、安全流程等。
2.3 监测和分析公司的信息安全事件，及时采取措施处理，并提供相应的改进建议。
2.4 组织开展信息安全培训，提高员工的信息安全意识和能力。
2.5 定期对公司的信息系统进行安全评估和安全检查，及时发现并处理潜在的安全风险。
3. 安全文化建设3.1 建立并推动公司的安全文化建设计划，包括宣传、培训、奖惩等措施。
3.2 组织开展安全宣传活动，提高员工对安全的关注和认识。
3.3 组织开展安全知识培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3.4 设置安全意识考核机制，监督员工的安全行为和作风。
4. 安全咨询和培训4.1 提供安全咨询服务，为公司内部各部门提供安全方案和解决方案。
4.2 组织和开展安全培训，包括员工的个人安全培训和应急救援培训等。
4.3 定期对公司内部的安全组织和管理进行评估，提供改进建议并跟进整改。
5. 社会安全工作5.1 组织开展与公安部门的合作，及时获取社会安全信息，并采取相应的措施应对。
5.2 参与社会安全事件的调查工作，提供相关的安全技术支持和建议。
5.3 组织开展社会安全宣传活动，提高员工和社会公众对社会安全的关注和认识。
三、工作要求1. 具备良好的安全意识和责任心，能够意识到安全风险和问题，并能够主动采取措施加以解决。
安全技术交底的职责分工模板
一、前言安全技术交底是确保施工过程中安全生产的重要环节，旨在提高施工人员的安全意识和操作技能，预防安全事故的发生。
为确保安全技术交底工作的高效、有序进行，特制定本职责分工模板。
二、职责分工1. 安全生产管理部门（1）负责编制安全技术交底计划，确定交底时间、内容、对象等。
（2）负责组织安全技术交底会议，对交底内容进行审核、审批。
（3）负责对安全技术交底的实施情况进行监督检查，确保各项措施落实到位。
（4）负责对安全技术交底过程中出现的问题进行汇总、分析，并提出改进措施。
2. 项目部（1）负责组织安全技术交底会议，确定参会人员、时间、地点等。
（2）负责收集整理相关安全技术资料，确保交底内容的准确性和实用性。
（3）负责对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程。
（4）负责对安全技术交底的实施情况进行跟踪，及时发现并解决问题。
3. 施工班组（1）负责参加安全技术交底会议，认真学习并掌握安全技术操作规程。
（2）负责将安全技术交底内容传达到每一位施工人员，确保人人知晓。
（3）负责在施工过程中严格遵守安全技术操作规程，发现安全隐患及时报告。
（4）负责对安全技术交底的实施情况进行自查，确保各项措施落实到位。
4. 施工人员（1）积极参加安全技术交底会议，认真学习并掌握安全技术操作规程。
（2）严格遵守安全技术操作规程，提高自身安全意识。
（3）在施工过程中发现安全隐患，及时报告并采取措施予以消除。
（4）积极参加安全教育培训，提高自身安全技能。
三、安全责任1. 安全生产管理部门对安全技术交底工作负总责，确保交底内容全面、准确。
2. 项目部对安全技术交底的实施情况进行监督，确保各项措施落实到位。
3. 施工班组和施工人员对安全技术交底内容的掌握负直接责任，确保施工过程安全。
四、附则1. 本模板适用于各类施工项目。
2. 各单位应根据本模板，结合实际情况，制定具体的安全技术交底工作流程。
3. 本模板由安全生产管理部门负责解释。
安全技术交底职责分工模板
一、引言为确保施工现场安全生产，明确安全技术交底职责分工，提高施工人员的安全意识和操作技能，特制定本安全技术交底职责分工模板。
二、职责分工1. 项目经理（1）负责组织编制安全技术交底文件，确保文件内容完整、准确、合规。
（2）负责组织召开安全技术交底会议，对施工人员进行安全技术交底。
（3）监督施工人员遵守安全技术交底内容，确保施工安全。
（4）对安全技术交底工作进行定期检查、总结，及时发现问题并整改。
2. 技术负责人（1）负责编制安全技术交底文件，确保文件内容科学、合理、可行。
（2）参与安全技术交底会议，对施工人员进行技术指导。
（3）监督施工人员按照安全技术交底内容进行施工，确保施工质量。
（4）对安全技术交底文件进行修订、完善，提高文件实用性。
3. 安全生产管理人员（1）负责组织、协调安全技术交底工作，确保各项工作顺利进行。
（2）参与安全技术交底会议，对施工人员进行安全培训。
（3）监督检查施工人员遵守安全技术交底内容，发现问题及时报告。
（4）对安全技术交底工作进行总结、评估，提出改进措施。
4. 施工单位（1）负责组织施工人员参加安全技术交底会议，确保施工人员熟悉安全技术交底内容。
（2）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
（3）按照安全技术交底内容进行施工，确保施工安全。
（4）对施工过程中出现的安全问题及时报告，积极配合整改。
5. 施工人员（1）认真学习安全技术交底内容，确保熟练掌握。
（2）在施工过程中严格遵守安全技术交底要求，确保施工安全。
（3）发现安全隐患及时报告，积极参与整改。
（4）积极参加安全技术培训，提高自身安全意识和操作技能。
三、工作要求1. 各级人员应高度重视安全技术交底工作，切实履行职责。
2. 安全技术交底文件应具备科学性、合理性和实用性，确保施工安全。
3. 安全技术交底会议应定期召开，确保施工人员及时了解安全要求。
4. 各级人员应积极参与安全技术交底工作，共同营造安全施工环境。
安全技术科职责模版
安全技术科职责模版安全技术科是企业中非常重要的职能部门之一，它负责保障企业的安全和安全相关的技术工作。
在当今世界，信息安全、网络安全、物理安全等问题日益突出，对企业的安全保障提出了更高的要求，因此安全技术科的职责愈发重要。
下面将详细介绍安全技术科的职责模版。
1. 制定企业的安全策略和规范：安全技术科负责制定企业的安全策略和规范，确保企业安全工作按照统一标准进行。
他们需要根据企业的特点和安全需求，制定并修订安全管理制度、安全操作规程、安全岗位职责等文件，明确安全目标，确保企业的安全工作有章可循。
2. 监测和分析安全风险：安全技术科需要对企业的系统、网络、设备等进行监测和分析，发现并评估安全风险。
他们需要定期开展漏洞扫描、安全评估、攻防演练等工作，及时发现系统漏洞和安全威胁，对安全风险进行评估和建议，提供有效的安全解决方案。
3. 部署和管理安全设备和系统：安全技术科负责安全设备和系统的部署和管理工作。
他们需要根据企业的安全需求，选择合适的安全设备和系统，进行部署、配置和维护。
他们还需要持续监测和更新这些设备和系统，确保其正常运行并保持最新的安全防护能力。
4. 进行安全事件的处置和调查：安全技术科需要负责应对和处置安全事件，包括网络攻击、信息泄露、设备故障等。
他们需要迅速响应安全事件，采取各种措施进行处置，恢复受影响的系统和设备，并进行相关的调查和分析，找出事件原因，并采取措施避免再次发生。
5. 提供安全培训和意识教育：安全技术科需要提供安全培训和意识教育，加强企业员工的安全意识和能力。
他们需要制定培训计划和材料，组织安全培训和演练，教育员工识别和应对安全威胁，提高企业整体的安全防护能力。
6. 合规和法律事务管理：安全技术科需要负责企业的合规和法律事务管理工作。
他们需要了解并掌握相关的法律法规和标准，确保企业在安全方面的工作符合要求。
他们还需要与相关部门和机构合作，进行合规检查和评估，及时进行整改和完善。
安技部门安全生产责任制模版
安技部门安全生产责任制模版一、背景和目的为了更好地加强安全生产工作，确保企业的生产经营活动安全、稳定、持续进行，特制定安技部门安全生产责任制。
本责任制的目的在于明确安技部门的职责和任务，提高部门成员的安全意识和责任感，促进全体成员共同参与安全生产工作，切实维护企业的安全和稳定发展。
二、职责和任务1. 安全生产制度建设安技部门应负责制定和完善企业的安全生产制度，并监督执行情况。
他们必须确保制度的合理性和可操作性，同时组织培训和宣传工作，以提高员工对制度的理解和遵守程度。
2. 隐患排查和整改安技部门负责组织和开展隐患排查工作，对可能存在的安全隐患进行全面、细致的检查，及时发现问题并提出整改措施。
他们应跟踪整改进度，确保问题得到及时解决，防止事故的发生。
3. 安全培训和教育安技部门应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
他们必须确定培训内容和方式，制定培训计划，并组织相关人员进行培训，确保培训的有效性和实施效果。
4. 安全事故应急处置安技部门负责组织和指导企业的安全事故应急处置工作，包括组建应急小组、制定应急预案、开展演练等。
他们应当确保应急预案的完善性和可操作性，提高应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有效地应对。
5. 安全监督和检查安技部门应定期对企业的安全生产情况进行监督和检查，发现安全管理方面的问题，提出整改意见。
他们应当制定监督和检查计划，执行监督和检查方案，并及时向企业管理层报告工作进展和问题整改情况。
6. 事故调查和分析安技部门负责组织和进行事故的调查和分析工作，查明事故的原因和责任，并提出防范措施。
他们应当制定调查和分析方案，采集事故现场的证据和资料，进行综合分析，以预防类似事故的再次发生。
三、责任追究机制1. 奖惩制度安技部门应建立健全奖惩制度，对安全生产工作中的突出表现进行奖励，对责任不明、疏于履职的进行严肃处理。
同时，要确保奖惩的公正性和公正性，提高奖惩的明确性和可操作性。
安全技术科安全生产责任制模版
安全技术科安全生产责任制模版安全技术科是企业重要的职能部门之一，负责企业的安全生产管理和安全技术支持工作。
为了确保企业安全生产工作的有效运行，建立和完善安全管理体系，制定安全生产责任制是必不可少的。
下面是一个安全技术科安全生产责任制模版，供参考。
一、安全技术科的职责和权力安全技术科是企业安全管理的专职部门，负责以下职责和权力：1. 建立和完善安全管理体系，制定企业安全管理制度和工作规范；2. 为企业制定安全生产计划和目标，并监督实施；3. 开展安全生产培训和教育，提高员工安全意识和技能；4. 组织开展安全生产检查和评估，发现安全隐患并提出整改措施；5. 负责事故调查和事故预防工作，提出事故防控措施；6. 对安全设备、设施和工艺进行审核和审批；7. 提供安全技术支持和咨询，解决安全技术问题；8. 监督承包商和外包单位的安全工作，确保其符合安全要求；9. 协助相关部门进行突发事件应急处置；10. 完成上级主管部门交办的其他职责和任务。
二、安全技术科的安全生产责任制1. 安全技术科负责人的责任安全技术科负责人是安全管理的主要责任人，其责任如下：(1) 负责制定和实施安全管理制度和工作规范，确保安全管理体系的有效运行；(2) 确保企业安全生产目标的实现，制定安全生产计划和目标，并监督实施；(3) 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；(4) 组织开展安全生产检查和评估，发现和整改安全隐患；(5) 负责对事故进行调查和分析，并提出事故防控措施；(6) 提供安全技术支持和咨询，解决安全技术问题；(7) 监督承包商和外包单位的安全工作，确保其符合安全要求；(8) 协助相关部门进行突发事件应急处置；(9) 完成上级主管部门交办的其他职责和任务。
2. 安全技术科员的责任安全技术科员是安全管理的执行者，其责任如下：(1) 遵守和执行安全管理制度和工作规范；(2) 参与制定和实施安全生产计划和目标；(3) 参与开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；(4) 参与开展安全生产检查和评估，发现和整改安全隐患；(5) 参与事故调查和事故预防工作，提出事故防控措施；(6) 提供安全技术支持和咨询，解决安全技术问题；(7) 监督承包商和外包单位的安全工作，确保其符合安全要求；(8) 协助相关部门进行突发事件应急处置；(9) 完成上级主管部门交办的其他职责和任务。
3、安技部岗位说明书
岗位名称直接下属岗位设置目的岗位在部门架构图中的位置权重（%）目标值评估岗位100%主管100%主管主管责任程度全责全责全责全责全责全责全责对理赔过程中出现的异常情况应及时向领导汇报，采取相应措施。
电话1部（需开通长途）工作时间：6天／周传真1部（可共用） 编制： 审核： 综合管理部： 总经理：工作资源与工作环境工 作 资 源工 作 环 境商务车1车辆（可共用）办公室工作，环境舒适、安静、安全、无职业安全危害电脑1台（需提供网络）能够出差任职资格资 历 要 求能 力 要 求汽车相关专业大专及以上学历；良好的思维，较强的沟通、组织、协调及口头表达能力, 写作能力强，需要较高的职业素养。
熟悉汽车构造及汽车维修知识；熟悉《保险法》及《道路交通安全法》。
懂得财务基本知识，持C1驾照，熟悉合肥市区道路。
会操作办公软件。
两年以上理赔工作经验了解保险理赔知识和保险理赔流程，取得保险公估资格证书或通过保险公司定损员资格考试。
有大型保险公司相关工作经验者优先考虑。
岗位职权当月实际回款数/当月应回款数×100%工作职责主 要 描 述了解保险政策和规定，负责与保险公司业务联系；负责出险车辆的保险理赔业务，包括保险收件、审卷、送卷、赔款等工作。
负责挂户车辆保险办理。
岗位关键绩效指标（3-5个）KPI 指标名称说明（含计算公式）车辆保险的及时率当月车辆保险台数/当月应参加保险台数×100%车辆保险资料的准确理赔回款率岗位分类管理类——在管理职岗位任职，有直接下属。
如经理、主任等。
专业类——从事专业知识或技术类的服务工作，其岗位没有直接下属。
如会计等。
行政类——从事行政后勤事务类服务工作，其岗位没有直接下属。
如前台接待、开票员等。
操作类——从事汽车维修工作，其岗位没有直接下属。
如油漆工等。
直接上司主管无版本版次负责随时对客户保险业务疑问进行答疑。
负责挂户车辆出险后的现场查勘，对事故现场进行拍照、记录，并做好制表登记工作。
安技部岗位职责汇总 (1)
运输公司经理（部长）岗位职责一、全面负责部门日常事务和管理工作，二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责部门行政管理和业务管理工作，负责组织部门人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织部门人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责部门人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责部门行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核部门经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作十五、协助公司总部完成有关工作。
车管岗位1、负责每月到期车辆的年审工作2、负责车辆证件补办工作3、负责车辆的转入、转出手续办理工作4、负责车辆二级维护工作办理工作5、负责车辆违章查询，协助车主处理违章工作6、负责新车入户相关工作及资料收集工作7、协助内勤催缴欠款工作8、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。
保险代理理赔岗位1、负责投保车辆保险出单工作2、负责投保车辆保费统计汇总工作3、负责事故车辆材料的整理、理赔、跟踪工作4、负责事故车辆统计、理赔统计、赔款统计工作5、负责与保险公司业务对接工作内勤岗位1、负责所有车辆档案收集管理工作2、负责安全资料整理收集管理工作3、负责部门考勤工作4、负责所有次月到期车辆的保险、二级维护、证件审验统计工作5、负责察看GPS使用监控情况，并汇总。
6、欠款车辆的催缴工作7、负责办公区域卫生工作市场开发岗位1、负责拓展新客户2、负责拓展非公司车辆及人员及公众等等保险代买业务的开发3、协助内勤催缴欠款工作。
公司安全工作分工及职责
公司安全工作分工及职责本文档旨在明确公司内各部门的安全工作分工和职责，以确保公司的安全管理体系得以有效运行和维护。
1. 总体概述公司安全工作的分工和职责由以下部门负责：- 安全部门：负责制定和实施公司整体的安全管理策略，包括制定安全政策、管理安全检查等。
- 人力资源部门：负责员工安全培训、安全责任划分和安全事件处理。
- 技术部门：负责网络和信息安全管理，确保公司系统的安全性。
- 运营部门：负责现场安全管理和应急预案的制定。
- 财务部门：负责安全预算和安全设备的采购。
2. 安全部门职责安全部门的主要职责包括但不限于：- 制定和更新公司的安全管理政策和规章制度。
- 管理安全培训和教育，并跟进员工的参与情况。
- 安排和组织安全检查，及时发现和解决安全隐患。
- 监督各部门的安全工作，并提供必要的协助和支持。
- 处理和调查与安全相关的事件和投诉。
- 定期向管理层报告公司安全状况。
3. 人力资源部门职责人力资源部门的主要职责包括但不限于：- 制定和执行安全培训计划。
- 确定员工的安全责任和权限。
- 负责员工安全意识教育和培训，并及时反馈培训效果。
- 处理员工的安全投诉和事件报告。
- 协助安全部门进行安全检查和调查。
4. 技术部门职责技术部门的主要职责包括但不限于：- 管理公司的网络和信息系统，确保其安全运行和保护。
- 建立和维护网络安全策略和规程。
- 监测和处理网络和信息安全事件。
- 提供网络安全培训和技术支持。
- 审查和评估新技术和设备的安全性。
5. 运营部门职责运营部门的主要职责包括但不限于：- 负责现场安全管理，确保各项作业符合相关安全要求和标准。
- 制定应急预案和应急演练计划。
- 对现场安全隐患进行巡检和排查，并及时采取措施解决。
- 提供现场安全培训和指导。
6. 财务部门职责财务部门的主要职责包括但不限于：- 制定和管理安全预算。
- 根据安全需求，采购和管理安全设备和服务的供应商。
- 提供经费支持，保障公司的安全工作得以顺利开展。
安全技术交底分工模板
一、前言为了确保施工现场的安全，提高施工效率，降低事故发生率，特制定本安全技术交底分工模板。
本模板旨在明确各岗位人员的职责，确保安全技术交底工作有序进行。
二、安全技术交底分工1. 项目经理（1）负责组织编制安全技术交底方案，明确交底内容、时间、地点及参与人员。
（2）负责审查安全技术交底方案，确保方案合理、可行。
（3）负责组织召开安全技术交底会议，确保交底内容传达到位。
（4）负责监督安全技术交底的实施，确保各项安全措施落实到位。
2. 技术负责人（1）负责编制安全技术交底内容，确保内容全面、准确。
（2）负责对交底内容进行审核，确保无误。
（3）负责组织交底会议，确保交底内容讲解清晰、易懂。
（4）负责对交底过程中发现的问题进行解答和指导。
3. 施工单位负责人（1）负责组织本单位人员参加安全技术交底会议。
（2）负责监督本单位人员遵守安全技术交底内容。
（3）负责对本单位人员的安全教育培训，提高安全意识。
（4）负责对本单位施工过程中的安全隐患进行排查和处理。
4. 施工班组负责人（1）负责组织本班组人员参加安全技术交底会议。
（2）负责监督本班组人员遵守安全技术交底内容。
（3）负责对本班组人员进行安全操作培训，提高操作技能。
（4）负责对本班组施工过程中的安全隐患进行排查和处理。
5. 施工人员（1）认真参加安全技术交底会议，了解掌握交底内容。
（2）遵守安全技术交底内容，严格按照操作规程进行施工。
（3）发现安全隐患及时报告，不得擅自处理。
（4）积极参加安全教育培训，提高安全意识。
三、安全技术交底流程1. 编制安全技术交底方案。
2. 审查安全技术交底方案。
3. 召开安全技术交底会议。
4. 实施安全技术交底。
5. 监督检查安全技术交底执行情况。
6. 总结经验，持续改进。
四、结语本安全技术交底分工模板旨在明确各岗位人员的职责，确保安全技术交底工作有序进行。
各岗位人员应认真履行职责，共同保障施工现场的安全。
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管理体系文件
名称及编号
职责分配
相关记录
负责人：●配合人：○
冯玉春
孙汝溪
李会生
袁新中
曹象哲
董彦奎
1
危险源辩识、风险评价、风险控制程序
编码：EJ/B/S4.3.1
1、危险源辩识、汇总
2、确定重大风险
3、制定风险控制措施，进行监测控制
《危险因素辨识与风险评价调查表》
●
○
《重大风险控制计划清单》
●
○
2
管理方案控制程序
编码：EJ/B/SE4.3.4
1、制定安全目标、指标
2、编制管理方案
3、监督、检查方案的实施
4、进行方案的修订
《职业健康安全管理方案》
《环境管理方案》
●
○
《职业健康安全和环境目标、指标及管理方案检查记录》
《检查记录》
●
○
3
职业健康安全运行控制程序
EJ/B/S4.4.6
1、确定运行岗位和运行控制措施。
1、对事故进行报告、调查处理
2、进行不符合原因的调查处理
3、对纠正预防措施进行跟踪验证
《伤亡事故登记表》
●
○
《检查记录》
《隐患整改通知单》
《隐患整改反馈表》
●
○
《纠正预防措施实施情况表》
●
○
编码：EJ/B/SE4.5.1
1、对目标、指标、管理方案实施情况每年检查一次
2、对体系运行情况每季进行抽查
3、对发生事故及财产损失进行跟踪监测
《绩效监视检查记录》
《职业健康安全和环境目标、指标及管理方案检查记录》
《检查记录》
《隐患整改通知书》
《隐患整改反馈表》
●
○
6
不符合、纠正与预防措施控制程序
编码：EJ/B/SE4.5.2
2、进行运行控制的监督、检查、考核和信息反馈
《运行控制岗位明细表》●○ Nhomakorabea4
应急准备和响应控制程序
编码：EJ/B/SE4.4.7
1、制定应急计划、组织、应急演练
2、进行应急响应与计划的修订与完善
《应急预案与响应措施表》
《应急响应演习记录》
《应急设备、器材状态检验记录》
《应急设备、器材台帐》
●
○
5
绩效测量和监视控制程序