正略钧策—四特酒—岗位信息(统计员)

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统计员岗位职责内容及任职资格

统计员岗位职责内容及任职资格

统计员岗位职责内容及任职资格
统计员岗位职责:
1.负责管理和维护公司数据和信息的收集、分析和整理工作。

2.协助策划和实施公司各种数据分析和报告的工作。

3.负责统计数据分析和调查工作,按照公司要求准确地进行数据核算和数据处理。

4.协助上级做好各项管理工作,解决上级指派的各种常规性问题。

5.协助上级完成其他需要的数据处理工作。

统计员任职资格:
1.本科及以上学历,统计学、财务管理、经济学等相关专业。

2.熟练掌握统计学知识,熟悉数据分析软件及相关应用知识。

3.具有良好的数据分析能力和丰富的数据处理经验,熟悉数据调查研究方法。

4.能熟练运用各类办公软件、计算机和通信设备,具备较强的管理和协调能力。

5.工作认真负责,能够承担一定的工作压力和工作量。

6.具有良好的沟通能力和团队协作能力,有良好的适应力和快速学习能力。

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(保管员)

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(保管员)
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
保管员
所属部门
采购部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 26
为了完成部门年度目标任务,在部长及分管副部长的领导下,做好仓库管理工作,确保责任目标的
完成。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)加强对物资入库的质量与数量的控制管理; 2)按 7S 管理规定要求做好仓库物资的存放、堆码的管理; 3) 加 强 仓 库 物 资 安 全 管 理 , 对 危 险 的 要 隔 离 放 置 , 并 做 好 安 全 防 范 工 作 ; 4) 严 格 遵 守 领 发 材 料 制 度 , 不 得 错 发 、 漏 发 , 提 高 工 作 效 率 ; 5)对滞料及有价值废品提供存库报告; 6)完成上级领导交办的其它工作; 7) 8)
4.工作权限: 决策权限:页
5.工作联系: 公司外部相关单位:
直接上级:
分管副部长
本岗位
直接下级: 无 6.任职资格: 教育背景:高中或同等学历以上。
工作经验:有 2 年以上工作经历。 知识技能: 有一定的质量意识,会做出入帐。
个人素质:责任心强,爱岗敬业。
从业资格: 工作环境:目前办公条件较差
部门内部相关岗位:
部长、业务员、统计员
公司内部相关部门及岗位:
质 量 部 质 检 员 、物 业 中 心 装 卸 工
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江西四特酒有限公司岗位说明书汇编

江西四特酒有限公司岗位说明书汇编

议权
5.工作联系:
公司外部相关单位: 政府机构、同行业单位总 经理、律师事务所律师
直接上级: 总经理
本职位
部门内部相关职位:
无 公司内部相关部门及岗位:
直接下级: 综合部部长、财务部 部长、规划部部长
常务副总经理、其他副总经理、 总经理助理、其他各部门部长/ 副部长,各车间主任/副主任
6.任职资格:
4.工作权限:
决策权限:原辅料、包装材料不符合内控标准时的否决权 监督权限:生产计划的安排与市场需求时的临时调度的督办权;生产现场工艺纪律的监督及相应文件的规范
的监督权 建议权限:公司人员任免建议权;设备更新、改造的建议权;临时性生产任务增加的建议权;公司政策、制
度、重大决策等事项的建议权
5.工作联系:
教育背景:本科或同等学历以上,白酒酿造相关专业
工作经验:8 年以上白酒生产管理经验, 5 年 以 上 管 理 工 作 经 验
知识技能:熟悉国家相关法律法规,精通白酒生产、质量、企业管理等知识
个人素质:具有很强的领导、分析判断、组织协调能力;细致、严谨、责任心强
从业资格:工 程 类 高 级 职 称
岗位责任人签字:
1)协助总经理制定公司战略规划,给总经理做好决策参谋,确保总经理决策科学有效。
2)协助总经理处理日常事务和行政事务,分担总经理的工作压力,提高管理效果。
4.工作权限:
决策权限:原辅料不符合内控标准时的否决权,公司内部日常工作的协调决定权 监督权限:产品质量指标完成情况的监督权,各部门负责人的考核权和工作督导权 建议权限:部门负责人以上岗位及其他重要岗位的人事调动、任免的建议权、公司重大事项的建
议权
5.工作联系:
公司外部相关单位: 政府机构、同行业单位总 经理

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(部长) (5)

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(部长) (5)
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 完 成 公 司 的 年 度 质 量 目 标 ,在 分 管 副 总 的 领 导 下 ,做 好 公 司 质 量 管 理 ,质 量 监 督 ,售 后 服 务 及 公 司质量管理体系正常有效的运行工作。
部长 质量部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
营销部部长,财务部部长 各生产车间主任,打假办主任
工作 经验: 有 5 年以上工作经验, 3 年以上质量管理工作经验
知 识 技 能 : 有一 定 的文字 组 织 能力 , 有质 量 检测 , 品 质保 证 ,质 量 认证 等 方 面的 专 业 知识,熟悉国家有关质量管理,质量监督等方面的法律法规。
个人 素质: 具备较强沟通能力,组织协调能力,分析判断能力,原则性强,责任心强
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 认 真 贯 彻 执 行 “ 质 量 第 一 ” 及 国 家 有 关 质 量 工 作 方 针 , 政 策 与 规 定 , 协 助 公 司 总 经 理 制 定 质 量 方 针和目标,由总经理正式行文发布,作为企业总的质量宗旨和质量方向。 2 )组 织 编 写 质 量 管 理 体 系 文 件《 质 量 手 册 》等 ,组 织 实 施 体 系 内 部 审 核 ,过 程 审 核 ,产 品 质 量 审 核 。
3) 负 责 指 定 部 门 年 度 工 作 计 划 , 工 作 分 工 , 确 保 部 门 工 作 任 务 的 按 时 按 质 按 量 完 成
4) 组 织 完 成 成 品 酒 , 酒 基 , 原 辅 包 装 材 料 的 入 厂 , 外 协 物 资 的 质 量 检 验 确 保 不 合 格 的 产 品 不 入 厂 , 不合格产品不出厂。 5) 组 织 做 好 质 量 记 录 , 并 进 行 统 计 , 分 析 , 及 时 发 出 质 量 信 息 , 向 有 关 部 门 即 领 导 报 告 。源自从业 资格: 中级以上职称

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(钳工) (2)

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(钳工) (2)
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 维 护 好 生 活 区 水 电 线 路 运 行 正 常 ,在 物 业 主 管 的 领 导 下 ,及 时 足 额 收 缴 居 民 电 费 ,保 证 居 民 用 电 正常。
钳工 物管部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
5)
6)
7)
8)
4 .工作 权限: 决策 权限: 无
监督 权限: 和物业主管一起巡查,维护生活区治安,杜绝一些违纪违法行为。
建议 权限: 对违法、违纪处理具有建议权
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5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 :

直接上级:
物业主管
部门内部相关岗位:
电工
本岗位
公司内部相关部门及岗位:无直接下级:无6 .任职 资格: 教育 背景: 高中毕业
工作 经验: 5 以上工作经验
知识 技能: 有一定钳工技能
个人 素质: 工作细致,责任心强。
从业 资格: 有钳工等级证书
工作 环境: 室内、室外都有
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3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 和 电 工 一 起 , 维 护 好 生 活 区 水 、 电 线 路 。
2) 及 时 、 准 确 抄 写 居 民 电 表 的 用 电 量 。
3) 协 助 物 业 主 管 收 缴 居 民 电 费 。
4) 发 放 市 政 府 或 公 司 有 关 文 件 精 神 到 居 民 家 中 。

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(部长) (3)

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(部长) (3)

公司内部相关部门及岗位: 本岗位
公司领导、综合部部长、生产部 部 长 、财 务 部 部 长 、保 卫 部 部 长 、 物管部部长,各车间主任
直接下级:
副部长
6 .任职 资格: 教育 背景: 中专或同等学历以上,工民建设或相关专业
工作 经验:有 10 年以上工作经验,其中 8 年以上相关业务岗位工作经验,5 年以上管理 岗位工作经验
7) 负 责 组 织 工 程 竣 工 验 收 和 审 核 工 程 预 决 算 工 作 ;
8) 负 责 环 保 及 绿 化 工 作 。
4 .工作 权限: 决策 权限: 部门内部工作的分配权,预算内费用的使用权 。
监督 权限:对工程质量的监督检查权;对工程预决算的审查权;对所属下级工作的监督、 检查权。
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为 了 完 成 公 司 基 本 建 设 和 环 境 保 护 总 体 目 标 任 务 ,按 照 公 司 工 作 思 路 和 部 门 责 任 目 标 ,参 与 制 定 公司发展前景规划,积极组织施工,加强环境治理,确保目标任务的全面完成。
建议 权限: 对公司投资方案的建议权;部门人员调配、奖惩的建议权和பைடு நூலகம்免的提名权。
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5 .工作 联系: 公司 外部相关单位 :
各施工单位、市政府建设、 计委、环保、土地、房产、 经委等有关部门;设计院、 工程监理、审计事务所等
直接上级:
分管副总
部门内部相关岗位:
施工、预决算员、环保员
部长 规划部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :
1) 在 分 管 副 总 的 直 接 领 导 下 , 主 持 规 划 部 全 面 工 作 , 保 证 日 常 工 作 的 稳 定 、 高 效 、 有 序 运 行 ; 2) 制 定 部 门 年 度 工 作 计 划 , 明 确 各 项 重 要 工 作 的 责 任 人 和 时 间 进 度 , 保 证 部 门 责 任 书 规 定 内 容 的 顺 利完成; 3) 负 责 组 织 对 公 司 所 有 新 建 、 扩 建 、 改 建 工 程 的 可 行 性 调 查 研 究 , 制 定 可 行 性 研 究 报 告 , 并 负 责 工 程项目的立项、报建、设计工作; 4) 负 责 制 定 工 程 招 投 标 文 件 , 在 市 招 投 标 领 导 小 组 的 指 导 下 , 组 织 实 施 工 程 招 投 标 工 作 , 确 保 招 投 示工作公正、公平、公开; 5) 负 责 审 核 工 程 施 工 合 同 , 督 促 工 程 质 量 和 工 程 进 度 , 协 调 解 决 施 工 中 出 现 的 各 种 困 难 和 问 题 , 确 保工程质量合格; 6) 统 筹 安 排 日 常 生 产 维 修 工 程 计 划 , 确 保 维 修 工 程 质 量 , 不 影 响 生 产 经 营 活 动 的 正 常 运 行 ;

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(业务员)

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(业务员)
1)营销人员必须及时传达公司营销策略及相关规定,并将经销商对公司建议、意见以及竞争对手的 相关信息及时反馈到公司。 2)管理好产品在市场上的批发价、进店价、以及零售价,使其价格体系合理稳定,并及时上报市场 部,以便掌握价格体系、渠道和利润分配。 3)及时办理下帐手续,并将下帐时间,金额等详细情况及时转达经销商,及时准确与经销商进行对 帐,发货后必须在一个月内收回收收货凭证,收货凭证写清楚收货时间,品种,数量,金额。 4)客户档案的建立,监督促销政策是否到位,及时反馈市场部 5)监督经销商对二批销售政策到位,不得与经销商合伙欺骗二批商,避免品牌美誉度受损 6)根据市场实际情况,将文字形成报市场部。
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1.基本情况:
岗位名称
业务员
所属部门
营销部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 39
为 了 完 成 本 营 销 部 销 售 目 标 , 认 真 贯 彻 销 售 “ 四 化 ” 精 神 , 协 助 经 理 分 析 市 场 运 作 状 态 ,, 确 保 全 年
销售任务如期完成。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
部门内部相关岗位:
公司内部相关部门及岗位: 各职能部门相关人员,各包装 车间、贮酒车间、相关人员。
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7)
4.工作权限: 决策权限:无。
监督权限:对市场销售的监督权,对客户投诉的监督权。
建议 权限:产品开 发建议权 ,产品 价格制 定的建议 权,。
5.工作联系:
第1页共2页
公司外部相关单位: 各级市场经销商
直接上级: 经理
本岗位
直接下级:

6.任职资格: 教育背景:高中以上学历。 工作经验:有 2 年以上工作经 知识技能:有销售管理知识。 个人素质:具备相应的沟通力、责任心强。 从业资格:经济类职称。 工作环境:经常出差。

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(钳工)

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5.工作联系:
公司外部相关单位:

直接上级:
大班长级管理员
部门内部相关岗位:

6.任职资格: 教育背景:高中毕业
本岗位
直接下级:

公司内部相关部门及岗位:

工作经验:5 以上工作经验
知识技能:有一定钳工技能
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
个人素质:工作细致,责任心强。
从业资格:有钳工等级证书
工作环境:室内、室外都有
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岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
钳工
所属部门
物管部
2.岗位总体目标:
岗位编号 岗位编制人数 1
维 护 好 东 西 区 宿 舍 水 电 线 路 运 行 正 常 ,保 证 居 民 用 水 用 电 ,协 助 部 门 及 时 足 额 收 缴 居 民 电 费 ,上 交 公
司。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)和电工一起,维护好东西区宿舍水、电线路。 2)及时、准确抄写居民电表的用电量。 3)协助部门收缴居民电费。 4)发放市政府或公司有关文件精神到居民家中。 5) 6) 7) 8)
4.工作权限: 决策权限:无
监督权限:和大班长级管理员一起巡查,维护生活区治安,杜绝一些违纪违法行为。
建议权限:对违法、违纪处理具有建议权

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811
2)按千间核算员及符仓库提供的产成品,及自制半成品入库数虽.计算出各生产车间.包装车间.
科勾中心等的计•件工资,做到公平.公正、公开.既不损害公司利益,又要维护职工利益:
3)参与对包装乍间新产品包装计件工资的定价,参照老品种的定价.保持所定价格的合理性:
4)结算经销商的到期合同.兑现合同内的各项条款.结算产品促销费.广告费、奖励等销售政策
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
责任目标核算员
岗位编号
所属部门
财务部
岗位编制人数
2
2.岗位总体目标:
为Jபைடு நூலகம்完成木部门的总体目标任务.在部长及公司匸作思路和抬导思想的要求指导下.负责讣算各车 间的计•件工资和新产品的定价及相关工作。
3.工作职责(按业务流程或重要性排序):
1)协助部长圆满完成公司下达的木部门责任书规定的内容:
个人素质:具备较强的工作能力,耐心细致,认真负责
从业资格:会计从业资格证
工作环境:室内
结算,做到诚信公正:
5)按各市场营销部的回笼货款.结合公司规定.计算出各市场营销部的费用提取.做到及时准确。
4.工作权限:
决策权限:无
监替权限:无
建议权限:新产品包装计件工资的定价建议权
公司内部相关部门及岗位:
直接下级:
6.
教育背景:中专或同等以上学历
工作经验:有1年以上工作经验
知识技能:堂握讣算机软件、熟悉财会方面的专业知识

统计员岗位职责和任职条件

统计员岗位职责和任职条件

统计员岗位职责和任职条件
一、统计员岗位职责:
1.收集和整理各种数据资料,为决策提供依据;
2.协助领导进行统计调查和分析,提供有关建议和意见;
3.编制各种统计报表,并对数据进行比较分析;
4.建立各种统计指标体系,为企业的决策提供数据支持;
5.负责制定各种调查方案,组织进行统计研究;
6.开展数据分析,对规律性问题进行研究,并提出分析报告;
7.确保数据的准确性和完整性,对数据进行验证和核对;
8.负责各种统计资料的档案管理和备份,确保数据的安全性和
保密性;
9.协调与其他部门的工作,配合各部门的统计工作。

二、任职条件:
1.具有相关专业本科及以上学历,统计学、数学、经济学等专
业优先;
2.熟悉 Office、SPSS、SAS 等常用统计软件;
3.具有较强的数据分析和处理能力,能独立完成数据的收集、
整理和分析工作;
4.熟悉各种统计方法和指标体系,了解国家统计政策和制度;
5.具有沟通协调能力,善于团队合作;
6.具有较强的责任心、学习能力和执行力,能够承受工作压力。

以上就是统计员岗位职责和任职条件。

统计员对于一个企业来说,是非常重要的职业。

通过统计员收集、整理和分析数据,可以
为企业提供决策支持,为企业发展提供重要参考。

同时,统计员需要拥有相关的专业知识和技能,才能胜任这项工作。

某啤酒企业统计员岗岗位说明书

某啤酒企业统计员岗岗位说明书
频次:20次/月
用时:15分钟
负责辅料库、机电库、备件库、低耗库、劳保库、原材料库、包装物库、燃料库的全然生产领料单逐笔录进电脑
频次:20次/月
用时:6小时
负责分不与各车间、科室逐笔核对每张全然生产领料单
频次:1次/月
用时:12小时



职责表述:负责编制报表上报
工作时刻百分比:15%
工作
任务
负责汇总、编制辅料库、机电库、备件库、低耗库、劳保库、原材料库、包装物库、燃料库等材料的部门汇总领用表
用时:2小时
负责核对承包车辆的厂内运瓶费用及其他运输费用,并编制汇总

频次:1次/月
用时:2小时
负责与公司车队核对厂内物资运输结算单
频次:1次/月
用时:1小时
负责与麦多利、初家麦芽厂、莱山麦芽厂核对一厂麦芽使用量
频次:1次/月
用时:4小时
负责与酿造车间核对原材料的领用量
频次:1次/月
用时:1小时


频次:1次/月
用时:8小时
负责提供正确数据为上级决策提供事实依据
频次:1次/月
用时:16小时
通过统计核算把握各项费用是否按预算方案进行
频次:2次/月
用时:9小时
协助本部门编制贷款结算表
频次:1次/月
用时:2小时
负责对月末没有办理物资进库的辅料材料编制估价进帐表
频次:1次/月
用时:20分钟
负责编制汇总工厂年度、月份生产物资采购预算表
频次:1次/年
用时:16小时
协助本部门编制物资合理库存表
频次:1次/2-3年
用时:40小时
负责编制其它不定期报表
频次:2次/年

(岗位职责)2020年江西四特酒有限公司岗位说明书汇编

(岗位职责)2020年江西四特酒有限公司岗位说明书汇编

江西四特酒有限责任公司岗位说明书汇编目录高管 (1)总经理 (1)常务副总经理 (2)营销副总经理 (3)生产副总经理 (4)行政副总经理 (5)总经理助理 (6)公司办公室 (7)公司办公室主任 (7)公司办公室副主任 (8)文秘主管 (9)行政主管 (10)信息主管 (11)秘书 (12)收发员 (13)保洁员 (14)文秘专员 (15)机要员 (16)信息管理员 (17)档案管理员 (18)驾驶班班长 (19)驾驶员 (20)警卫员 (21)审计监督部 (22)审计监督部部长 (22)审计监督部副部长 (23)审计主管 (24)审计员 (25)财务部 (26)财务部部长 (26)财务部副部长 (27)资金信贷主管 (28)计算机帐务系统主管 (29)核算主管 (30)会计Ⅱ(核算) (32)会计Ⅲ(税务) (33)车间核算员 (34)复核员 (35)价格核算员 (36)出纳 (37)统计员 (38)综合部 (39)综合部部长 (39)综合部副部长 (40)培训主管 (41)培训专员 (42)招聘主管 (43)招聘专员 (44)绩效薪酬主管 (45)绩效薪酬专员 (46)综合管理主管 (47)综合管理专员 (48)法律工作部 (49)法律工作部部长 (49)法律工作部副部长 (50)法务主管 (51)法务专员 (52)保卫部 (53)保卫部部长 (53)保卫部副部长 (54)保卫主管 (55)保卫专员 (56)保安班长 (57)保安员 (58)党群工作部 (59)党群工作部部长 (59)党群工作部副部长 (60)党委书记 (61)党支部书记 (63)纪委书记 (64)工会主席 (65)团委书记 (66)团委副书记 (67)团委支部书记 (68)武装部部长 (69)武装部副部长 (70)编辑 (71)干事Ⅰ(工会、文体、团委) (72)干事Ⅱ(纪委、党委) (73)干事Ⅲ(计生、武装、工会出纳) (74)讲解员 (75)打假办 (76)打假办公室主任 (76)打假办公室第一副主任 (77)打假办公室副主任 (78)打假专员 (79)规划部 (80)规划部部长 (80)规划部副部长 (81)工程预决算监理 (82)环保员 (83)保洁员 (84)物管部 (85)物管部部长 (85)物管部副部长 (86)装卸主管 (87)装卸工班长 (88)装卸工 (89)装卸开票员 (90)物业主管 (91)电工 (92)钳工 (93)会计 (95)门卫 (96)保洁员 (97)销售部 (98)销售部部长 (98)销售部副部长 (99)开票员 (100)统计员 (101)计划员 (102)储运员 (103)内勤 (104)保洁员 (105)市场营销部 (106)市场营销部经理 (106)业务主管 (107)业务员 (108)内勤 (109)市场部 (110)市场部部长 (110)市场部副部长 (111)市场主管 (112)市场专员 (113)策划主管 (114)策划专员 (115)广告专员 (116)外贸主管 (117)外贸专员 (118)采购部 (119)采购部部长 (119)采购部副部长 (120)采购主管 (121)业务员 (122)仓储主管 (123)保管员班长 (124)保管员(五金材料、原辅材料) (125)保管员(包装材料) (126)统计员 (127)内勤 (128)质量部 (129)质量部部长 (129)质量部副部长 (130)产品检验主管 (131)产品检验员 (132)材料检验主管 (133)材料检验员 (134)售后服务主管 (135)售后服务专员 (136)检测主管 (137)化验员 (138)评酒员 (139)质量管理体系主管 (140)质量管理体系专员 (141)生产部 (142)生产部部长 (142)生产部副部长 (143)生产工艺主管 (144)生产计划主管 (145)仓储主管 (146)安全设备主管 (147)收酒员 (148)工艺员 (149)保管员班长 (150)保管员 (151)统计员 (152)条形码管理员 (153)计划员 (154)安全设备管理员(电气设备) (155)安全设备管理员(机械设备) (156)木工兼废品回收管理员 (157)酿造车间 (158)酿造车间主任 (158)酿造车间副主任 (159)大班长 (160)班长 (161)主甑手 (162)副甑手 (163)酿酒工 (164)大曲车间 (165)大曲车间主任 (165)大曲车间副主任 (166)制曲班长 (168)制曲副班长 (169)制曲工 (170)发曲工 (171)粉碎班班长 (172)粉碎工 (173)科勾中心 (174)科勾中心主任 (174)科勾中心副主任 (175)科勾中心技术顾问 (176)勾兑班班长 (177)主勾手 (178)副勾手 (179)操作班班长 (180)操作班副班长 (181)操作工 (182)试验员 (183)色谱分析员 (184)化验员 (185)库房安全管理员 (186)包装车间 (187)包装车间主任 (187)包装车间副主任 (188)大班长 (190)班长 (191)包装工副班长 (192)包装工 (193)转运班班长 (194)转运班副班长 (195)转运工 (196)材料员 (197)电梯工 (198)动力车间 (199)动力车间主任 (199)动力车间副主任 (200)主司炉 (201)司炉工 (202)电工班班长 (203)电工 (204)配电班班长 (205)配电工 (206)维修工班长 (207)维修工副班长 (208)维修工 (209)发电工班长 (210)发电工 (211)发电工 (213)高管常务副总经理总经理助理公司办公室公司办公室主任公司办公室副主任秘书收发员审计监督部审计监督部部长审计监督部副部长审计主管审计员财务部财务部部长财务部副部长资金信贷主管计算机帐务系统主管核算主管会计Ⅰ(凭证)会计Ⅱ(核算)会计Ⅲ(税务)1.基本情况:岗位名称 会计Ⅲ(税务)岗位编号 所属部门财务部岗位编制人数2.岗位总体目标:为了完成本部门的总体目标任务,在部长及公司工作思路和指导思想的要求指导下,负责税收及相关工作。

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(副部长) (2)

正略钧策—四特酒—岗位信息填写问卷20060811(副部长) (2)

4) 监 督 公 司 相 关 部 门 计 件 工 资 二 次 分 配 及 奖 金 分 配 , 协 助 组 织 实 施 公 司 内 部 二 级 核 算 单 位 进 行 年 度财务审计;
5) 提 供 审 计 报 告 意 见 , 保 障 审 计 报 告 客 观 、 公 正 ;
6) 协 助 部 长 处 理 本 部 门 的 日 常 行 政 管 理 工 作 , 保 障 本 部 门 工 作 高 效 、 有 序 地 运 行 ;
1) 协 助 部 长 完 成 公 司 领 导 临 时 下 达 的 审 计 项 目 或 突 发 事 件 的 调 查 ;
2) 检 查 各 项 审 计 工 作 计 划 执 行 情 况 , 确 保 各 项 审 计 工 作 作 按 期 、 按 质 完 成 ;
3) 分 析 按 审 计 项 目 汇 总 的 数 据 、 材 料 , 提 交 初 步 审 计 报 告 ;
知识 技能: 有 一 定 的 文 字 组 织 能 力 , 掌 握 财 务 、 审 计 、 法 律 、 法 规 相 关 知 识 , 会 运 用 财 务 软 件 。
个 人 素 质 : 具 备 较强 的沟 通 能力 、 组织 协 调能力 、 分析 判 断能 力 、全局 观 念、 周 到 细 致、处事公平、公正,清正廉洁,责任心强。 从业 资格: 审 计 或 财 务 初 级 职 称
岗位信息填写问卷
1 .基本 情况: 岗位 名称 所属 部门 2 .岗位 总体目标:
为了有效地控制公司经营中的风险,依据公司的规章和有关标准,协助组织公司的内部审计工作, 草拟本部门工作制度,保障本部门工作按期、按质完成。
副部长 审计部
岗位 编号 岗位 编制人数 1
3 .工作 职责 (按业务流程或重要性排序) :

某四特酒有限责任公司岗位说明书汇编

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某某四特酒有限责任公司岗位说明书汇编目录高管 (1)总经理 (1)常务副总经理 (2)营销副总经理 (3)生产副总经理 (4)行政副总经理 (5)总经理助理 (6)公司办公室 (7)公司办公室主任 (7)公司办公室副主任 (8)文秘主管 (9)行政主管 (10)信息主管 (11)秘书 (12)收发员 (13)保洁员 (14)文秘专员 (15)机要员 (16)信息管理员 (17)档案管理员 (18)驾驶员班班长 (19)驾驶员 (20)警卫员 (21)审计监督部 (22)审计监督部部长 (22)审计监督部副部长 (23)审计主管 (24)审计员 (25)财务部 (26)财务部部长 (26)财务部副部长 (27)资金信贷主管 (28)计算机帐务系统主管 (29)核算主管 (30)会计Ⅱ(核算) (32)会计Ⅲ(税务) (33)车间核算员 (34)复核员 (35)价格核算员 (36)出纳 (37)统计员 (38)综合部 (39)综合部部长 (39)综合部副部长 (40)培训主管 (41)培训专员 (42)招聘主管 (43)招聘专员 (44)绩效薪酬主管 (45)绩效薪酬专员 (46)综合管理主管 (47)综合管理专员 (48)法律工作部 (49)法律工作部部长 (49)法律工作部副部长 (50)法务主管 (51)法务专员 (52)保卫部 (53)保卫部部长 (53)保卫部副部长 (54)保卫主管 (55)保卫专员 (56)保安班长 (57)保安员 (58)党群工作部 (59)党群工作部部长 (59)党群工作部副部长 (60)党委书记 (61)党支部书记 (63)纪委书记 (64)工会主席 (65)团委书记 (66)团委副书记 (67)团委支部书记 (68)武装部部长 (69)武装部副部长 (70)编辑 (71)干事Ⅰ(工会、文体、团委) (72)干事Ⅱ(纪委、党委) (73)干事Ⅲ(计生、武装、工会出纳) (74)讲解员 (75)打假办 (76)打假办公室主任 (76)打假办公室第一副主任 (77)打假办公室副主任 (78)打假专员 (79)规划部 (80)规划部部长 (80)规划部副部长 (81)工程预决算监理 (82)环保员 (83)保洁员 (84)物管部 (85)物管部部长 (85)物管部副部长 (86)装卸主管 (87)装卸工班长 (88)装卸工 (89)装卸开票员 (90)物业主管 (91)电工 (92)钳工 (93)会计 (95)门卫 (96)保洁员 (97)销售部 (98)销售部部长 (98)销售部副部长 (99)开票员 (100)统计员 (101)计划员 (102)储运员 (103)内勤 (104)保洁员 (105)市场营销部 (106)市场营销部经理 (106)业务主管 (107)业务员 (108)内勤 (109)市场部 (110)市场部部长 (110)市场部副部长 (111)市场主管 (112)市场专员 (113)策划主管 (114)策划专员 (115)广告专员 (116)外贸主管 (117)外贸专员 (118)采购部 (119)采购部部长 (119)采购部副部长 (120)采购主管 (121)业务员 (122)仓储主管 (123)保管员(五金材料、原辅材料) (124)保管员(包装材料) (125)统计员 (126)内勤 (127)质量部 (128)质量部部长 (128)质量部副部长 (129)产品检验主管 (130)产品检验员 (131)材料检验主管 (132)材料检验员 (133)售后服务主管 (134)售后服务专员 (135)检测主管 (136)化验员 (137)评酒员 (138)质量管理体系主管 (139)质量管理体系专员 (140)生产部 (141)生产部部长 (141)生产部副部长 (142)生产工艺主管 (143)生产计划主管 (144)仓储主管 (145)安全设备主管 (146)收酒员 (147)工艺员 (148)保管员班长 (149)保管员 (150)统计员 (151)条形码管理员 (152)计划员 (153)安全设备管理员(电气设备) (154)安全设备管理员(机械设备) (155)木工兼废品回收管理员 (156)酿造车间 (157)酿造车间副主任 (158)大班长 (159)班长 (160)主甑手 (161)副甑手 (162)酿酒工 (163)大曲车间 (164)大曲车间主任 (164)大曲车间副主任 (165)制曲班长 (166)制曲工 (167)发曲工 (168)粉碎班班长 (169)粉碎工 (170)科勾中心 (171)科勾中心主任 (171)科勾中心副主任 (172)科勾中心技术顾问 (173)勾兑班班长 (174)主勾手 (175)副勾手 (176)操作班班长 (177)操作班副班长 (178)操作工 (179)试验员 (180)色谱分析员 (181)化验员 (182)库房安全管理员 (183)包装车间 (184)包装车间主任 (184)包装车间副主任 (185)大班长 (186)班长 (187)包装工副班长 (188)转运班班长 (190)转运班副班长 (191)转运工 (192)材料员 (193)电梯工 (194)动力车间 (195)动力车间主任 (195)动力车间副主任 (196)主司炉 (197)司炉工 (198)电工班班长 (199)电工 (200)焊工班班长 (201)焊工 (202)配电班班长 (203)配电工 (204)维修工(钳工) (205)维修工(车工) (206)维修工(铣工) (207)维修工(铇工) (208)维修工(仪表工) (209)发电工(发电) (210)发电工(水泵工) (211)发电工(水处理工) (212)高管常务副总经理总经理助理公司办公室公司办公室主任公司办公室副主任秘书收发员审计监督部审计监督部部长审计监督部副部长审计主管审计员财务部财务部部长财务部副部长资金信贷主管计算机帐务系统主管核算主管会计Ⅰ(凭证)会计Ⅱ(核算)会计Ⅲ(税务)车间核算员复核员价格核算员出纳统计员综合部综合部部长综合部副部长。

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4.工作权限: 决策权限:无 监督权限:无 建议权限:部门内部业务流程优化的建议权 5.工作联系:
公司外部相关单位:
直接上级:
部门内部相关岗位:
副部长
本岗位
公司内部相关部门及岗位:
公司领导、采购部、各营销部
直接下级:

6.任职资格: 教育背景:中专或同等以上学历,财务类专业 工作经验:有 1 年以上财务统计工作经验 知识技能:掌握一定财会知识,熟练使用办公软件 个人素质:工作细心,责任心强 从业资格:无 工作环境:室内、有电脑
岗位信息填写问卷
1.基本情况:
岗位名称
统计员
岗位编号
所属部门
销售部
岗位编制人数
1
2.岗位总体目标:
为了完成部门工作计划,在销售副部长的领导下,做好发货统计工作,确保领导的决策有准
Байду номын сангаас
确、可靠的数据信息支持。
3.工作 职责 (按业务流程或重要性排序):
1)将 每 天 发 货 申 请 单 输 入 微 机 并 汇 成 发 货 明 细 帐 ,编 制 发 货 日 报 表 、月 报 表 、周 报 表 ,确 保 数 据 准确并及时报送相关领导; 2) 每 月 做 出 去 年 同 期 对 比 数 据 表 、 部 分 产 品 销 售 情 况 表 、 均 价 表 并 打 印 交 予 分 管 领 导 。 3)每月与各市场营销部对帐; 4)准确、及时报送领导所需的数据资料。 5) 6)
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岗位责任人签字: 上级主管签字: 隔级主管签字:
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