单位领导班子分工word精品
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二矿领导班子成员工作分工
根据二矿办公会议通过,二矿领导班子成员工作分工如下:
刘晓辉矿长:
主持本单位的全面经营管理工作。
负责本单位生产、技术、设备、安全、财务等方面管理以及本单位人员职务任免与岗位调动工作。
韩英华副矿长:
分管本单位的安全生产、生产技术管理工作。
负责组织制定年度、月份生产作业计划,组织实施协调生产环节工作及组织开展各项生产活动。
负责工程设计、工程质量监督、工程验收等工作。
负责协助安全管理,生产作业现场的安全检查与指导工作。
负责制定并监督本单位有关生产方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。
负责本单位劳动纪律、生产考核工作。
朱海生副矿长:
分管本单位的设备管理工作。
负责设备“三率”管理,制定与落实设备管理办法工作。
负责设备操作工的培养与培训工作。
负责协助安全管理,设备作业现场的安全检查与指导工作。
负责制定并监督本单位相关设备方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。
负责设备大中修工作。开展节能降耗、小改小革、修旧利废活动
负责设备的更新,废旧设备处理工作。
魏庆祥会计:
负责本单位财务管理工作。
负责单位内部核算、个月生产经营分析,各种财务账目、报表。
负责单位员工工资的核算、班组材料及专项工程的核算,易耗品的核算、大、中、零小修的核算等工作。
负责班组和个人明细台账,退旧回收工作。
负责协助各种定额编制,提供有关数据和票据工作。
李和民安全组长:
分管本单位安全生产工作。
负责对员工进行安全教育和安全培训工作。
负责对各工作面现场进行安全检查、监督工作。
负责对不安全因素、安全隐患进行排查整改工作。
负责火工产品、器材使用管理工作。
负责灾害预防和应急救援工作。
负责监督检查安全制度的执行和安全工作的落实情况,对违章违纪现象行为进行制止、考核处理工作。
李海全:辅助韩英华副矿长落实生产、技术管理工作。
肖峰:辅助朱海生副矿长落实设备管理工作。