建筑工程项目管理复习题(含答案)id

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建筑工程项目管理复习题(含答案)go

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。

E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A.9 B.11C.13 D.152.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。

A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。

A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.下列属于组织风险的是( A )。

A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资5.下列表述中,不正确的是( B )。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间7.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间8.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。

A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。

工程项目管理复习题及答案

工程项目管理复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题(每题1分)1、项目最重要旳特性是( B )。

A.目旳明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目旳承包商一般不包括( A )。

A业主 B 征询企业C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊规定旳重大建筑工程地基,尚应进行( A )。

A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验旳工程项目,根据主管部门旳规定,可增长( C )阶段。

A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计5、如下( C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质 B工程设计专题资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资旳关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资旳也许性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35%7、( B )是流水施工旳工艺参数A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距8、( A )是指相邻两个专业工作队在保证施工次序、满足持续施工,最大程度搭接和保证工程质量规定旳条件下,在同一施工段上相继投入施工旳最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作旳特点是( D )A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划旳( B )就是网络计划终点节点旳标号值 A规定工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期11、影响施工项目质量旳重要原因不包括(C D )原因。

A.人; B.机械设备; C.环境; D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。

年固定总成本为280万元。

用产量表达旳盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.20230 13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度旳点落在香蕉图右侧,则表达此刻实际进度( B )。

建筑工程管理知识考试试题及答案

建筑工程管理知识考试试题及答案

建筑工程管理知识考试试题及答案建筑工程管理知识考试试题及答案一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程管理的特点? A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 风险的不可预测性 D. 资源的限制性2、在建筑工程的施工阶段,项目管理的主要任务是()。

A. 保证施工安全 B. 明确项目目标 C. 施工进度管理 D. 控制项目成本3、我们通常所说的PDCA循环,其四个阶段依次是()。

A. 计划-检查-执行-处理 B. 处理-计划-检查-执行 C. 计划-执行-检查-处理 D. 处理-执行-计划-检查4、在项目质量管理中,()是指把项目产品或服务的质量要求和特性转化为具体的项目目标和活动。

A. 质量计划 B. 质量保证 C. 质量策略 D. 质量控制5、对于项目管理中的沟通管理,下列哪种说法是正确的? A. 沟通管理只包括信息的传递,不涉及信息的收集和储存。

B. 有效的沟通管理是项目目标顺利实现的关键。

C. 沟通管理的目的是提高项目的效率和质量。

D. 沟通管理的主体是项目经理,客体是项目团队成员。

二、多项选择题1、建筑工程管理的基本特点包括()。

A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 管理的复杂性 D. 资源的限制性 E. 风险的可预测性2、项目范围管理的主要过程包括()。

A. 范围规划 B. 范围定义 C. 范围核实 D. 范围变更控制 E. 范围检查3、项目进度管理的过程包括()。

A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动进度安排 E. 进度控制4、项目成本管理的过程包括()。

A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算 E. 成本预测5、下列哪些是项目质量管理的基本原则? A. 全员参与质量管理 B. 以客户为中心 C. 以事实为基础 D. 全过程质量控制 E. 质量管理与项目管理相结合三、判断题1、对于建筑工程的施工阶段,项目管理的主要任务是明确项目目标,确保施工安全和进度,控制项目成本和质量。

建筑工程项目管理复习题(含答案)et

建筑工程项目管理复习题(含答案)et

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和34.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。

A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。

A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)wd

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)wd

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位2.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。

A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法3.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品4.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是( A )。

A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.组织结构模式6.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查7.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差11.在建设工程施工期间,质量监督机构按照(D)对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

建设工程项目管理题库(附答案)

建设工程项目管理题库(附答案)

建设工程项目管理题库(附答案)《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括()1A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是()。

1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)]3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点:靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心2A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理知识点:靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。

2A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作知识点:调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

建筑工程项目管理考试题及答案

建筑工程项目管理考试题及答案

二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。

A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。

A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。

A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。

A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。

A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。

A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。

A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。

A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。

A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。

A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。

A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。

A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。

A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)eq

建筑工程项目管理复习题(含答案)eq

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程安全控制的目标是(C)。

A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。

A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果4.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。

A.6 B.9C.12 D.155.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。

A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法6.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位7.下列属于组织风险的是( A )。

A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资8.风险管理的工作流程是( A )。

A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制9.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。

A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素10.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工11.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间 B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间12.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

建筑工程项目管理复习题(含答案)adr

建筑工程项目管理复习题(含答案)adr

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。

A.6 B.9C.12 D.152.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法3.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。

A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施4.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏5.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.106.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

建筑项目管理试题及答案ta

建筑项目管理试题及答案ta

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构2.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。

A.3 B.4C.5 D.103.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工4.工程管理信息化属于(B)的范畴。

A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化5.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。

A.4B.8C.7D.56.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险等级 B.风险系数C.风险量 D.损失量7.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合8.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师9.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。

A.10%的预付款 B.10%的定金C.20%的预付款 D.20%的定金10.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。

A.可行性研究B.设计阶段C.施工阶段D.使用阶段11.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的(D)指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标B.发展方向C.市场份额D.质量方针12.施工质量计划应由自控主体即(C)进行编制。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)dr

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)dr

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为( D ).A.技术作业 B.管理工作C.危险作业 D.特种作业3.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。

A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划4.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。

A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。

A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划6.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式7.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织8.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。

A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。

A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。

A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务11.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介12.建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

建筑工程项目管理复习题(含答案)akx

建筑工程项目管理复习题(含答案)akx

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位2.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和33.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法4.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制6.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差7.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间8.费用目标,对于业主而言是(A)。

A.项目总投资目标B.施工成本目标C.设计成本目标D.总承包的成本目标9.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。

A.正常 B.正态分布图C.离散图 D.标准10.某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿(C)。

A.60万元B.100万元C.60万元扣除已缴纳的税金D.160万元11.建设工程施工合同的计价方式主要有(A)。

新疆开放大学《建筑工程项目管理》课程复习题--课程ID-00857试卷号-22344

新疆开放大学《建筑工程项目管理》课程复习题--课程ID-00857试卷号-22344

新疆开放大学《建筑工程项目管理》课程复习题课程ID:00857 试卷号:223441、按计划工期安排施工进度时,有机动时间的工作称为非关键工作2、编制成本计划时,应采取“统一领导、分级管理”的原则,其中“统一领导”的领导指的是项目经理3、编制进度计划的依据不包括监理合同中关于总监理工程师的职责任务4、编制进度计划应考虑的因素不包括设计方案的交接时间5、编制实施性成本计划的依据是项目实施方案6、编制指导性成本计划的依据是合同价7、标志网络计划结束的最后一个节点,称为终点节点8、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核,其中,厂房控制网测量应属于工业建筑测量复核9、成本分析是指在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析10、成本分析应遵循特定的步骤,其中第一步应为选择成本分析方法11、承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计,用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件指的是施工组织设计12、单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目13、对成本计划的实施进行控制和监督,保证成本目标实现的工作任务指的是成本控制14、对施工作业面,原材料堆放点,住宿地等进行全方位监控,需要的监控系统为视频监控系统15、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的文件指的是图纸会审记录16、对于一项工作而言,箭尾节点称为开始节点,标志着一项或几项工作的开始17、费用优化主要是指在满足工期要求的基础上,以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程18、分部工程的组成部分通常是指分项工程19、工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用20、工程开工前,现场质量检查主要检查是否具备开工条件21、工程洽商分为技术治商和经济洽商两种,通常情况下提出工程洽商的一方为施工单位22、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m23、工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制24、国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后,应当立即报告给国务院25、计算材料的储备资金考虑的因素包括日平均用量、材料单价和储备天数26、检验批质量是否合格主要取决于主控项目和一般项目的检验结果27、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划,具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划28、建筑工程项目与其他项目一样,作为被管理的对象,具有许多特征,相比较而言,最主要的特征是单件性或一次性29、节点是指网络图中箭线两端标有编号的圆圈,在双代号网络图中,节点表示一项工作或若干项工作开始或结束的时间点30、开展工期优化的方法主要是压缩关键工作的持续时间31、流水施工水平图又称为横道图32、目前,根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书33、施工过程中形成的确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料,通常指的是工程测量文件34、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则,其中“安全”是指设置后其本身不能存在潜在危险,应保证安全35、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则,其中“标准”是指图形、尺寸、色彩、材质应符合标准36、施工现场警告标志是指用来提醒人们对周围环境引起注意,以避免发生危险的图形标志37、施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素,指的是施工作业环境因素38、施工现场提示标志是用来向人们提供目标所在位置与方向性信息的图形标志39、施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则,其中落实此项原则,最核心的环节是事故现场处理40、施工质量保证体系的运行,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中首要环节应为计划41、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中计划是指确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案42、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中实施是指计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动43、施工质量管理的时间段为工程项目施工安装和竣工验收阶段44、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责,其中第一负责人为施工项目经理45、施工质量控制的依据分为共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据,其中专业技术性依据是指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件46、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中事中控制主要是指施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制47、实现施工阶段进度管理的首要条件是有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划48、双代号网络图中,工作最早完成时间是指各项紧前工作全部完成后,本工作最有可能开始的时刻49、双代号网络图中,箭线以水平直线为主,其水平投影方向应自左向右50、双代号网络图中,紧前工作指的是紧排在本工作之前的工作51、双代号网络图中,平行工作指的是与本工作同时进行的工作52、双代号网络图中用箭线及其两端标有编号的圆圈表示工作53、特别重大施工生产安全事故应逐级上报至国务院建设主管部门54、网络计划中的计划工期指的是按要求工期和计算工期确定的目标工期55、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为逻辑关系56、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m,住宿人员人均面积不得小于5m2,且每间宿舍居住人员不得超过16人57、下列不属于成本计划编制依据的一项是施工方资质58、下列关于编制成本计划时应遵循的原则相关说法有误的一项是编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划59、下列关于工序施工效果控制相关说法有误的一项是工序施工效果控制即是工序施工条件质量控制60、下列关于进度计划编制说法有误的一项是在编制控制性施工进度计划时,施工过程的划分必须精细61、下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平62、下列关于施工进度管理说法有误的一项是通常情况,大型重点建筑工程工期要求比较宽松,施工方的工程进度压力相对较低63、下列关于施工进度计划图表说法有误的一项是对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用横道图表示64、下列关于施工生产安全事故应急预案相关说法有误的一项是地方各级人民政府应急管理部门的施工生产安全事故应急预案,应报上一级政府备案65、下列关于施工现场临时用电管理相关说法有误的一项是工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担66、下列关于施工现场临时用水管理相关说法有误的一项是消防用水必须自行设计,且消防干管直径应不小于100m67、下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是施工单位在编制施工组织设计时,无需包含防火安全措施内容68、下列关于双代号网络计划时间参数相关说法有误的一项是计算工期就是计划工期69、下列关于双代号网络图绘制的基本规则说法有误的一项是网络图中可出现循环线路70、下列关于双代号网络图中关键工作和非关键工作相关说法有误的一项是非关键线路上的工作一定都是非关键工作71、下列关于文明施工现场卫生管理相关说法有误的一项是食堂应符合卫生标准,可不具备卫生许可证72、下列关于现场消防安全教育、技术交底和检查相关说法有误的一项是施工人员进场后,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训73、下列关于赢得值法评价指标有误的一项是费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制74、下列关于影响施工质量的主要因素相关说法有误的一项是施工质量控制应以控制材料的因素为基本出发点75、下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是职能型组织结构中,职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令76、下列关于质量管理与施工质量管理相关说法有误的一项是施工质量管理是要满足工程进度的总要求而开展的管理活动77、下列全部属于自然条件信息范畴的是地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温78、下列属于施工单位建筑工程档案管理职责的一项是实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工文件管理岗位责任制79、现场处置方案是指针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施80、现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等,其中目测法的手段可概括为看、摸、敲、照81、相比较讲,建筑工程最为基本的计价单元是分项工程82、相邻两个专业班(组)在保证施工顺序,满足连续施工和最大限度搭接,以及保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔称为流水步距83、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,此项工作指的是成本考核84、业主方进度管理的任务是管理整个项目实施阶段的进度85、一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率86、一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者通常为项目经理87、因素分析法又称连环置换法88、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,费用偏差指的是已完工作预算费用与已完工作实际费用之差89、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,进度绩效指数指的是已完工作预算费用与计划工作预算费用之差90、用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报,统称为信息91、用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用,其中已完工作实际费用指的是到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额92、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中操作责任事故是指在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故93、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善或失误引发的质量事故94、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中技术原因引发的质量事故是指工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故95、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中自然灾害事故是指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故96、在满足既定约束条件下,按一定目标,通过对网络计划不断调整,寻求最优计划的过程称为网络优化97、在同一网络计划中,关键线路至少有1条98、在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数99、直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有1个100、质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本101、智慧工地上塔吊安全监控系统的作用主要是对塔吊进行有效和全面的监控和管制,杜绝安全事故发生102、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中平台层主要作用是使项目参建各方更便捷的访问数据,协同工作,使得建造过程更加集约、灵活和高效103、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中应用层主要作用是以PM、BIM和DM的紧密结合,相互支撑实现工地现场的智慧化管理104、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中终端层主要作用是充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力105、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

建设工程项目管理--考试题及答案 (2)

建设工程项目管理--考试题及答案 (2)

建设工程项目管理复习题答案二、多项选择题。

(30小题)三、简答题。

(16小题)1.建设项目基本建设程序的内容是什么?答:分十大阶段:⑴项目建议书阶段;⑵可行性研究阶段;⑶选址阶段;⑷设计阶段;⑸确定建设总进度,列入年度计划;⑹建设准备阶段;⑺施工阶段;⑻生产准备阶段;⑼竣工验收阶段;⑽建设项目后评价阶段。

2. PDCA循环工作方法的基本步骤是什么?答:共有八个步骤。

第一步:调查分析现状,找出存在的质量问题。

第二步:分析原因和影响因素。

第三步:找出影响质量的主要因素。

第四步:制定改善质量的措施,提出行动计划,预计效率,并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面.第五步:组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。

第六步:检查采取措施的效果。

第七步:总结经验,巩固成绩,进行标准化。

第八步:提出尚未解决的问题并找出原因,转到下一个PDCA循环中去。

3.建设工程项目招标和投标的基本条件各是什么?答:招标单位的基本条件:⑴设计文件已经过审批。

⑵建设用地已经征用.⑶建设资金、设备和主要材料已经落实.⑷标底及招标文件已经审定.⑸有建筑许可证。

投标单位的基本条件:⑴有营业执照。

⑵企业资质符合招标工程的要求。

⑶国外施工企业必须有国内银行担保。

4. 建设工程项目招标程序是什么?答:招标程序有:⑴申请批准招标;⑵制定招标文件;⑶确定标的,报送审批;⑷发布招标广告或招标通知书;⑸对投标企业进行资格审查;⑹投标企业购买或领取招标文件;⑺勘查工程现场,解答疑问;⑻投标企业报送标书;⑼开标;⑽评标定标,发出中标通知书。

5. 工程质量的检查方法有哪些?答:工程质量的检查方法有(1)按关系分为:自检、互检、专业专职检查;(2)按范围分:全数检查、抽样检查;(3)按手段分:直观检查(目测、手模)、仪器测试。

6. 投标程序是什么?答:投标程序有:(1)报名参加投标;(2)提交投标申请书及企业资质、业绩证明文件;(3)接受资格审查;(4)购买或领取招标文件;(5)研究招标文件,编制标价、制作标书;(6)参加招标会议,到工程现场勘查;(7)修改标价和承包方案;(8)填写标书,密封并按期送达;(9)参加开标;(10)起草承包合同;(11)非中标单位按规定退还招标文件。

建筑工程项目管理复习题(含答案)ii

建筑工程项目管理复习题(含答案)ii

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。

A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。

A.0 B.1C.2 D.39.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10.下列风险中属于技术风险的是(C)。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分后,共50分后。

在每小题列举的四个对备选项中只有一个就是合乎题目建议的’,恳请将其代码核对在题后的括号内,错选、多挑选或未选均不罚球)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

a.项目总监理工程师b.项目总工程师c.施工方项目经理d.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言就是()。

a.投资目标b.成本目标c.概算目标d.财政预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

a.管理措施b.经济措施c.非政府措施d.技术措施4.在以下费用中,属建筑安装工程间接费和的就是()。

a.施工单位搭设的临时设施费b.危险作业意外伤害保险费c.生产工人劳动保护费d.已回去工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。

a.预测、分析、比较、促发、检查b.分析、检查、预测、比较、促发c.比较、分析、预测、纠偏、检查d.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量目录的工程量为1]00m3,合约签订合同的综合单价为16元/m3,且虚际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。

a.1.76万元b.1.6万元c.l5万元d.1.65万元7.以下关于工程价款主要支付方式的观点,恰当的就是()。

a.分段结算的工程,可按月预支工程款b.按月支付的工程,不须要展开完工支付c.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付d.只有工程承包合同价在100万元以下的才可以推行完工后一次支付8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差tf时,网络计划出总工期将()。

a.拖延△b.拖延△+tfc.延期△一tfd.延期tf一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

建筑项目管理试题及答案dd

建筑项目管理试题及答案dd

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。

A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构3.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位4.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别7.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人8.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.109.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。

A.50%B.60%C.70%D.80%10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天11.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。

A.3 B.4C.5 D.102.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施3.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。

A.2 B.3C.5 D.74.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。

A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施5.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。

A.4B.8C.7D.56.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。

A.项目经理部 B.项目监理机构C.企业职能部门 D.总监理工程师7.“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是( C )。

A.职能组织结构 B.线性组织结构C.矩阵组织结构 D.线性职能组织结构8.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行( C )检测。

A.见证 B.旁站C.见证取样 D.检查9.采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实(B)。

A.单价是否准确B.已经完成的工程量C.工程变更D.总价是否正确10.下列不属于劳务报酬计算方式的是(D)。

A.固定劳务报酬(含管理费)B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算11.在PDCA循环中,C表示(C)。

A.计划B.实施C.检查D.处置12.编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。

A.事前控制 B.事中控制C.事后纠偏 D.事后控制13.以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是(D)。

A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析14.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有( A )。

A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法15.施工总承包模式下,(C)与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位 B.业主C.总承包单位 D.监理单位16.下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是( D )。

A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径17.当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为(B)A.索赔事实 B.索赔证据C.索赔报告 D.索赔依据18.某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为( C )个月。

A.3 B.2.5C.2.4 D.2.119.建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是(C)。

A.发包人与承包人之间的一种对立B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求D.工程承包的特殊性20.承包商可索赔的施工机械使用费不包括( A )。

A.承包商责任工效降低增加的机械使用费B.由于完成额外工作增加的机械使用费C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费D.由于业主原因导致机械停工的窝工费21.某施工项目管理中,采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(A)。

A.组织措施 B.经济措施C.技术措施 D.合同措施22.在国际工程承包市场上,( A )是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔 B.工程分包C.预付款担保 D.履约金赔偿23.由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按( B )计算。

A.台班单价 B.台班折旧费C.台班人工费 D.台班维护费24.常见的建设工程施工索赔中不包括( A )。

A.工程中人为障碍引起的索赔 B.由于延误工期产生损失的索赔C.工程质量要求的变更引起的索赔 D.指定分包商违约或延误造成的索赔25.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A)A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证B.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔26.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是(A)。

A.纠偏B.分析C.比较D.检查27.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分(D)四个阶段进行。

A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金28.项目管理信息系统中进度控制的功能包括(D)A.计算和分析投标估算数据B.编制投资使用计划C.查询和统计合同执行情况D.编制资源需求量计划29.在沟通过程中处于主导地位的是( A )。

A.沟通主体 B.沟通客体c.沟通介体 D.沟通环境30.(B)可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图31.大中型工程项目通常由若干个单项工程构成,而单位工程是由(A)构成的。

A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程32.已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。

A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为(A)天。

A.9B.11C.13D.1533.在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用( A )方法进行状况描述。

A.排列图B.直方图C.因果分析图D.分层法34.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括( D )。

A施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象B.质量不符合合同要求而造成返工C.资源配置不足D.未能及时交付施工图样35.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目( B )阶段的工作。

A.启动 B.初始C.设计 D.施工36.施工成本控制工作的核心是( B )。

A.预测 B.分析C.检查 D.纠偏37.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C38.某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡。关于该事故调查的说法,正确的是( )A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D39.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D40.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施【答案】D41.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B“两算”对比的方法包括实物对比法C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低【答案】B42.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施【答案】B43.通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。

A、持续改进B、反馈C、约束D、动力44.根据《世行采购指南》的规定,投标保证金的有效期应当超过投标有效期(C)天P137A、14B、15C、28D、3045.职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )A、建立危险源识别和控制体系B、减少和预防可能引发的病症和伤害C、证实安全体系处于有效进行运行状态D、对职业健康安全绩效进行监视和测量46.下列法律责任中,属于刑事处罚的是( )A,处分B,暂扣执照C恢复原状D,罚金【答案】D【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑。附加刑有:罚金,剥夺政治权利和没收财产,6。47.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。48.对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、30【答案】C【解析】这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。49.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算【答案】A【解析】这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页50.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是( )A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失【答案】D【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。51.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天。A.11B.13C.15D.22【答案】D【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。52.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。二、多项选择题53.影响建设工程项目质量的管理因素,主要是( AD )。

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