施工阶段质量控制程序的探讨
浅析对建筑工程施工质量控制及管理
3 、事后质量控制 事后质 量控制是指对 完成施工 ,形成产 品后 的质 量的控制 。根 据有关规范和 企业编 制 的作业指 导书组织分 部分项技术人 员编 制 各工序工种 的质量保证 措施 ,并对施 工人员 交底 ,质 量检查员进行 监督 。做好质 量技术 交底 ,将质 量技术交底 和作业指导 书发到施 工班组 。所 有原材料 、半成品必须有合格 证 ( 材质证 明 )或检查报 告。所有隐 蔽工程 记 录 ,必须 经监理工程师 等有关验收 单位签字 认可 ,方 可组织下道工 序施工 。每次测量 放 线后必须 坚持做好 复检 工作 。模板及 其支架 须具有足够 的强 、刚度 和稳定性 。按规范要 求制 作混凝土 、砂浆试 块,并做好标 识,在 专用水池 内养护,到 2 d 时送检 。 8 加强成 品、 半成 品的保护工作 ,如 钢筋绑扎好 以后,要 及时在过往通道上铺垫木板 ,防止踩踏 。 4 、安全管理 安全生产 是一项综合 性的系统 工程,它 贯 穿于生产的全过程 。全程项 目各职 能部 门
建 筑 工 程
浅析对建筑工程施工质量控制及管理
吕健
广东省第一建筑工程有 限公 司
摘要 :随着我 国现代 化建设 事业的迅速发 展, 建设项 目规模不断扩大 , 建筑施工企业 的生产方式和组织结构发生 了巨大的变化, 工程施工管理对 提高 于项 目的开发 与建设 变得 至关重要。本 文结合实际经验,对工程施工管理进行 了简单 的探讨。 关键 词 :建 筑工程 ;施工管理;进度控制;质量控制 ;
三、质量控制与管理
1 、事前质量控制 事前质量 控制 ,指在正 式施 工前进行 的 质 量控制 ,其 控制重 点是做好施 工前准备工 作,且施 工准 备工作要贯穿于施工全 过程 中。 按优化 的施工 组织设 计和方案进 行施工准备 工作 。做好 图纸会 审和技术交底及 技术培训 工作。对于推 广应用 的新技术 、新工艺要组 织有关人 员认 真学 习。要求各级作 业人员对 施工工序 、施 工方法 、注意事项和 质量要求 做 到心里有数 。正确选择 和合理 调配施工机 械 设备 ,搞好 维修保养 工作 ,保持 机械设备 的 良好 技 术态 度 。 正确贯彻 执行政府 的各项技 术政策 ,科 学地组织各项 技术工作 ,建立正常 的工程技 术秩序 ,把技 术管理工 作的重点集 中放到提 高工程质量 ,缩短建 设工期和提 高经济效益 的具体技术工 作业务上 。推行施工 现场技术 负责人技术管 理工作责任 制 ,用严 谨的科学 态 度和认真 的工作作风严 格要求 自己。正确 划 分各级技术 管理工作 的权 限,使 每位工程 技术人员各有专职 ,各 司其事 ,有职 ,有权 、 有 责。 以充分 发挥每一位 工程技术 人员的工 作 积极性和创 造性 ,为本 工程建设 发挥应有 的骨干作用 。 2 、事 中质量控制 事 中质量控 制是指在施 工过程 进行的质 量 控制 ,事 中质量控制 的策略是全 面控制施 工 过程 。严格 按施工工 艺 ( 或施工 程序 )施 工 。根 据对影 响工程质量 的关键特 点,关键 部位及 重要影 响因素设质 量管理 点的原则, 设 置专 人负责 。建立高效 灵敏的质 量信息反 馈系统 。专职质检 员、技术 人员作 为信 息中 心 ,负 责搜集 、整理和传递质 量动态信 息给 决策机 构。决策机 构对异常 情况信 息迅速 作 出反应,并将新的指令信息传递给执行机构 , 调整施工 部署 ,纠 正偏差 。形成 一个反应 迅 速 、畅通无 阻 的封 闭式信息 网。现场质检 员 要及时搜集班 组 的质 量信息 ,按 照单纯 随机 抽 样法 、分层 随机抽样 法 、整群 随机提样 法 客 观地提取产 品的质量 数据 ,为决 策提供可 靠依据 并采用质量预控法 中的因果分析 图、 质量对策表 开展质量统计 分析 。
对监理在建筑施工阶段的质量控制措施的探讨研究
摘要 : 文对 我 国建 筑工程 监 理 的现状 进 行 了分析 同时提 出建 议 , 本 并对 建 筑施 工 过程 中如何做 好质 量形 成 的五 个要 素 的监 理 工作 提 出 了 措施 , 理在 建 筑施 工阶段 的工作 提 出了方法 。 对监
A s a t I t s ae, h t u f h o s u t npo c s pri r s n l e n c m ed t n aeg e i u ae ul a d m aue bt c: n h p r tes t o t cn t c o r e t u e s a zda d r o m n a o s r i ns l n o s , n e srs r ip a s e r i j vo ia y e i v m t y
Vau n i e r g leE gn ei n
・2 ・ 3
对监理在 建筑施工 阶段 的质量控 制措施 的探讨研究
D sus na d R sa c f u evsri eQu ly C nr l au e t o sr cinSa e i si n ee rho p r i t ai o to s rsa n t t tg c o S o nh t Me C u o
a ep o o e n h w o d he s p riin wo k o h v lme t n t e p o e so o sr cin n t o n c nsr cin wok fr s p rio r r r p s d o o t o t u e so r ft e f e ee n si h rc s fc n t to ,a d meh dsi o tu to r o u evs ra e v i u p tfr r . u owa d
建筑施工中质量控制与管理论文
浅谈建筑施工中质量控制与管理的探讨【摘要】文章从建筑施工的主要内容和施工质量的影响因素进行阐述,详细论述了建筑工程施工程序的控制管理方法,最后总结陈述了施工程序的控制管理的基本原则和发展方向。
【关键词】施工程序;控制管理;建筑工程前言:近年来,随着社会经济的飞速进步,建筑全面质量管理的深入发展,对于施工程序的控制管理也必须加强,提高工民建施工程序的控制水平。
注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件。
在施工过程中,要建立符合时代要求的工程质量标准和规范,在严格的考核制度下,不断改进和提高工程施工过程的技术水平,以保证工程质量的达标。
在工程整体的生存和发展角度,科学管理,规范施工,才能推动工民建工程的市场健康良性发展。
工程项目的整个施工过程,就是完成一道一道的施工程序所以施工过程的质量控制主要是施工程序的质量控制,而施工程序的质量控制又表现为施工现场的质量控制,也是施工阶段质量控制的重点。
监理工程师应加强施工现场和施工工艺的监督控制,督促施工单位认真执行工艺标准及操作规程,进行施工程序质量的控制。
同时监理工程师还应实施现场检验认证制度,工程的关键部位应实施现场观察、中间检查和技术复核,并做好施工记录,认真分析质量统计数据,对质量不合格的产品和施工工艺及时处理和纠正。
1 建筑施工程序的主要内容建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。
这个顺序反映了整个施工阶段必须遵循的客观规律,它一般包括几个阶段:1.1 承接施工任务;1.2 签订施工合同;1.3 做好施工准备,提出开工报告;1.4 组织施工;1.5 竣工验收,交付使用。
工民建工程的质量受到人、材料、机械、方法、环境等因素综合作用的影响所以工序的质量控制就是要利用各种手段首先对影响工序质量的人、材料、机械、方法、环境等因素加以控制。
工民建工程施工程序的控制管理,需要保持对施工过程中对每一阶段的整体控制,避免因为工程涉及面广带来的诸多因素带来的不利影响。
建筑工程施工阶段质量监理的控制措施探讨
2 质 量 监 控 事 前 预 防 ,施 工 操 作 事 先 指 导
2 1 对工程 所需的原材 料 ,半成 品 的质 量进 行 检 查和 控 制 首先 .
要求施 工 位在人员 配备 、组 织管 理 、检测 程 序 、检 测方法 、检测 手段等各 个环节上加 强管 理 ,明确对 材 料 的质 量 要求 和技 术标 准 。
后方可进行验 收。对于工 程使用最 普遍 、工 程 量较 大的混 凝土 工程 中的材料 质量 监理细则要 求施 工单 位保 证水 泥 、砂 、石 、水 、外加
剂等均满足质 量要求 ,有试 验报告 的前提 下 ,再审核 混凝 土 的配合
寸 ,称计配合 材 料重 量 等 ,对 于工 程 重点 部 位 ,如框 架 梁 柱节 点
施工 图,熟悉设计哪些是重要部位 ;手勤 ,发现问题要常记 ,处理哪
素。不 同阶段 的监理 工作其表 现形式 有所 不 同。在各单 项 工程 、分
部 工程 或分项工程 开工之前 ,驻 地监理 工程 师要求 承包 人提 交单项
工程开工报告及施 工组织设计 含施工技 术方 案 、进 度计 划等 并进行 审批 。单 项工程开工 报告应表 明材料 、机械 设备 、劳力 及现 场管 理
人 员 、 他施工条 件等 的准 备 情况 ,并 提供 放 样测 量 、标 准 试验 、 其 施 工工 艺图等必要 的基础资料 。
准确 ,要 以数据为说话依据 ) “ ” ( 、 细 工作 中细心 ,自理 事情要 细 致 ) 实 ( 到一件 事要实实 在在 ,亲 自去做 ,去检查 ,遇到质量 、“ 做 问题要做实质性 处理 ,不能找 理 由推脱 ,要为 建设 单位 、施 工单位 解决实质性的技术难题 ) 。对于重要部位或有 特殊工艺要求 的部位施 工过程 中,监理人员须全 天候 的、2 小 时跟 班旁监 ,发现 问题 及 时 4
施工项目中的质量控制流程
施工项目中的质量控制流程在任何施工项目中,质量控制是确保工程质量符合标准和要求的关键步骤。
通过采取适当的质量控制流程,可以减少缺陷和错误,并提高项目的成功率。
本文将介绍施工项目中的质量控制流程,并探讨其重要性和实施方法。
一、质量控制的定义和目标质量控制是指全面监控和管理施工项目的质量,确保项目按照规定的标准和要求进行,并达到预期的质量目标。
其目标是消除或最小化缺陷,提高施工过程和最终产品的质量,以满足业主和利益相关者的需求和期望。
二、质量控制流程的关键步骤1. 制定质量管理计划:在项目启动阶段,制定详细的质量管理计划,包括质量控制的目标、策略、程序和资源分配。
该计划将指导整个施工过程中的质量控制活动。
2. 设计阶段的质量控制:在设计阶段,质量控制的重点是确保设计符合规范和技术要求。
这包括对设计文件的审核、评估和验证,以及与设计团队的密切合作,以解决潜在的质量问题。
3. 施工前的准备工作:在施工阶段之前,进行必要的准备工作,包括材料和设备的采购、质检计划的制定、人员的培训等。
这些准备工作是质量控制的关键环节,为后续的施工工作奠定基础。
4. 施工过程中的质量控制:在施工过程中,质量控制的重点是监控施工质量,包括施工现场的管理、工艺流程的控制、材料的验收等。
通过设立监测点、进行抽样检验和测试,可以发现并及时纠正潜在的质量问题。
5. 完工验收和质量评估:在项目完工后进行终验,评估工程是否符合设计要求和标准,并进行质量评估报告。
该报告将为后续的改进提供参考,并为类似项目的质量控制提供经验总结。
三、质量控制的重要性质量控制在施工项目中的重要性不可忽视。
以下是几个主要的原因:1. 保证客户满意度:质量控制能够确保项目交付的最终产品符合客户的期望和需求,提高客户满意度,并增加项目成功的可能性。
2. 减少缺陷和错误:通过质量控制流程,可以及时发现和纠正施工过程中的缺陷和错误,减少项目风险,并降低维修成本。
3. 提高项目声誉:质量控制能够树立企业的良好声誉,增加合作伙伴和客户选择该企业的意愿,为今后的业务发展打下基础。
关于建筑工程施工质量管理控制措施的探讨
关于建筑工程施工质量管理控制措施的探讨
蒋水 勇
北京天润置地房地 产开发 ( 集团)有 限公 司
摘要 :本文主要对筑工程施工 中存在的质量控制问题 ,提 出应对措施。 关键 词:建筑工程质量 质量管理控制 建筑工程质量控制
北京
1 0 0 0 0 0
前言
随着城 市的拓展 ,建筑工程 项 目增 多, 工程质量 问题 日益 突出 ,施工质 量管理则 显 得尤 为重要 。施工 质量管理是 建筑工程管 理 的一个 重要 内容 ,它对 施工质量 管理方面存 在的 问题 进行解决 ,是保证建筑 工程顺利 完 成的前 提。本文主 要提 出了建筑 工程施工 中 经常遇 到的 问题 ,并对 问题进 行了阐述提 出 了解决办法 。
2. 缺 乏 建 设 管理 经验 建设市场 管理体制 没有理顺 ,管理工作 不规 范 是 影响 工程 建 设质 量 的 一个 主要 原 因。建设项 目的项 目法 人制 、招投 标制 、监
理制和合 同管理制没有 完全推行 开。导致在 建设过程 中,责任不 明确,互相推诿 ,出现 人人都在 管 ,最终谁 都没具体对质 量负责 的 现象。 3 . 施工 设备 比较 陈旧落后 ,材 料 的管理
混 乱
势资源和发挥 先进管理经 验、管理技 术、管 理手段 ,对项 目的建设 实施进行 管理 ,有利 于节约管理 成本,提高 管理效率 ,有 利于工 程建 设管理 目标 的实现 。 ( 三)加 大施工设备和建材 的质量监督 为 了保证 工程优质 ,建筑 施工 工程就要 对材料使用 环节严密把 关: 由于建材 市场 的 产品 良莠不 齐,这就需 要对相关物料 、构配 件 以及施 工设备实行全 过程的质量 监控 。要 保证施工项 目的所有物 料要符合 前期的设计 要求 ,并具备符合要求 的质量保 证书 ,对 于 进入施 工现 场的物料 ,要严格按 规定进行检 测 ,对质量 保证项 目不全 的物料 开展详尽 的 分析 、检 测和鉴定工作 ,把不符 合要求 以及 存在质量问题物料一律杜绝在场 外。 ( 四 )建筑的安全监管 监理制度 的安排 ,促进建 设质量显著 上 升 ,监 理工程师对 监理合 同所 规定的各项 职 责落 实到实处 ,从 根本上实现 工程质量控 制 作用 。 1 . 施工单位和监理单位 施工 单位在制 定房地产项 目施工 管理工 作 时需采取 “ 管理 准绳化 ”的战略来保 证了 房产 工程项 目 管 理的顺利施行 。监理 单位 对 工程项 目采取综合监理措施 ,从人员、资料、 机械 、办法 、施 工质量 、施 工工艺 、验 收等 多个环节加 以控制 。 2 . 提早做好施工预 防工作 做 好施工 的预 防工作主要 从原资料 以及 半废 品的质量检 查工作和标 准施工操 作过程 当中质量 的审核开展 。严 厉经过三检 程序 的 资料 才干进入施 工阶段 ,因而要增 强施工单 位 的管理人 员, 以及检测 人员 的质量 监控认 识。做好施 工过程 当中的审核交接手 续 ,这 样做是为 了及 早的发现质 量隐患 ,经过调整 以后将损 失降到最低 ,能够有效 的减 少施工 过程 中呈现 的资料 以及技术 问题 。
桥梁施工各阶段的质量控制措施探讨
秦亚 周
( 安平县交通运输局公路 管理站, 河北 安平 0 5 3 6 0 0 ) 摘 要: 随着我 国社会 的进 步以及 经济的迅猛发展 , 路桥 建设在近些年也取得快速发展 。而面对桥 梁工程 量的加 大和预 算投入 的攀 升, 如何在优化 资金利 用的同时 , 确保工程质量是摆在路桥 企业 面前 的现 实问题 。基 于此 , 本文作者结合桥梁施工 实践经验 , 对我 国桥 梁 工程施工各阶段 的质量控制措施进行 了初步探 讨 , 旨在 与同行从业人 员交流 , 建造 出令社会和 国家放心的公路桥 梁。 关键词: 桥 梁施 工; 施工阶段 ; 质量控制 ; 措 施 2 . 4 加强施 工材料的控制。主要做好以下几点:①对供货 商的 桥梁工程作为我 国公路建设 的一项 重要 组成部分 , 在交通事业 主要包括顾客对供货方 的满意 发展 中 占据不可替代 的地位 , 而在公 路桥梁施工 的过程 中 , 确保 桥 资质及其 材料质量进行评定和检查。 供货方 的质量 体系是否健全 、 能否如期交货 以及供货 方 面质量对 于桥梁上 车辆通行安全 以及保证桥 梁实现 应有使用 年 限 度是否高 、 具有十分重要的现实意义 。 因此 , 在 桥梁桥面施工 过程 中 , 一方面要 的材料质量合格如否等等 ; ②严格材料进场登记。施工单位在对 半 要加 大各 程序的监督力 度 , 诸 如 满足桥面的美观与舒适, 另一方面还要达到桥梁可用性的目的。而 成品质量 以及 原材料进行检查 时 , 管理方式 、 检验方法以及人员 配备等 , 此外 , 对 于施 工场 地所 需的主 对 路桥施 工各 阶段进 行严格地质 量管控可 以在最大 程度上 实现这 要材料 , 诸如钢筋 、 砂、 石等要坚持先检 验再 使用的原则 , 必要 时应 些 要求 。 对检验品进行 不定期抽检和送检 , 并 且做好检 验登 记 , 建立存档 ; ③ 1桥梁施工动工 阶段的质量管理和控制探讨 水泥以及 钢筋进行 检查 和 公路桥梁开工阶段质量管控 主要做好 以下几个方面 :第一 , 做 加强材料质量 的验 收。主要是对混凝土 、 . 混凝土的检查 主要是 明确混凝土的组成元素质量是否同标 好 工程图纸的审核工作 。设计 图纸是质 量控制最重要 的依据 , 图纸 验收 。a 混凝土配 比合理 与否 , 检查注浆程序和方 案是 否 同实 际相 审核的控制是关键 。图纸审核包括 以下 内容 : ①审核施 工单位具备 准一致 , 工程 图纸中所要求 的标准与否 ; ②查 看工程 图纸有无 矛盾 、 漏项 或 符 以及检 查计量表 具精确 与否 . b . 检查水 泥 出厂材料 , 严禁 不达 标 确 保水泥 同质保 资料 相符合 , 对 水泥样 品进 者错误 之处 ; ③ 工程 图纸及 其说 明是 否完备 ; ④工程 施工方法 是否 的水泥进入施 工现场 , 使用复检过关的水 泥进行施 工 ; 同时 , 不能使用 受潮 或者过 具 有可操作 性 、 是否 同质量需要相符 合 ; ⑤ 工程 图纸 表示方法 清晰 行检验 , 与否 、 是否 同标 准相一致 ; ⑥施工所用材 料是 否有替代 品、 来 源有无 期的水泥 , 一般不建议将不同品种的水泥混合 使用 , 通常情况下 , 一 保 障等 。 第二 , 加强施工现场控制 。 做好桥梁 开工前 的试验 工作 。 基 项桥梁工程应选择一家生产商 的水泥 , 并 且确保水 泥有充足的供应 从而避免由于供货量的不足导致工期 收到影响 。c . 钢筋选 择应 于试验开展正式施工 , 确保桥 梁施 工可行性 。 注意在桥 梁施 工现场 , 量, 做到无污垢和受损 , 表面平 整和笔直 , 凸起不应过大 , 对 于超过横肋 要 将工程施工测量材料 、 复核所需材料 以及要求 的试验设 备和调式 所 需的施工设备收集好 。 第三, 测量数据的控制。 对工程承包商 的各 的最大高度的钢筋应不予使用 。同时 , 倘若 发现钢 筋表面有 少量的 为 防止粘结力受 到铁锈末 的影 响, 应及 时地将 钢筋表 面的 项基础数 据技术进行 审核 , 各项检查 做到准确无误 , 对于错误 之处 铁锈末 , 应 让承包商及时修改直至合格 ,方 可批 准工程承包商 的开工 申请 , 铁锈末清楚掉 ; 如果钢筋表面有粒状 分离或铁锈颜 色较深的现象最 还要随机挑选钢筋进行焊接试 验。 使 之正式进入桥梁施工期 。 第四, 施 工组织设 计控制。 组建合理 的桥 好不要使 用。此外 , 3桥梁交竣工阶段 的质量管理和控制探讨 梁施工组织机构 , 设计详 细的施 工图纸 , 选 择科学有效的施工方法 , 同时制定 出 同实 际施 工相符 的进 度计划 , 严把安 全生产 , 严格 控制 公路桥梁交竣工 阶段 的质量控制主要做好 以下 两方面 :其一 , 施 工质量 。 验收标准。桥梁工程竣工后需要检查和实验 。工程技术管理人员不 仅要收集桥梁施工 中所使用 的施工零件 、 机械设备以及与工程有关 2桥梁 施工阶段 的质量管 理和控 制探讨 施工阶段的质量控制是桥梁工程质 量管控的重 中之重 , 对确保 的材料质 量合 格证 明,而且要查 看施 工过程 中相关 材料 的质量 记 检验主要的分部 工程 以及涉及桥梁结构 安全的材料 ; 质控员 应 工程的整体质量有着举足轻重 的作用 。 桥梁施工 中的质量控制主要 录 , 对质量评定表 中的各项数据进行采集并整理 , 通过分析相关 数据复 有 以下几方面 : 2 . 1加强施工现场机械设 备 以及测量 的控制 。一 方面 , 确保施 核工程质量 , 同时需要专 业技术人员对工程进行 实地验 收 , 验 收过 如果发现施工 质量问题要及 时地进行 更正和处理 , 然后再 次 工及生产机械的质量 , 主要包 括试运行质检记 录、 开箱验收记 录、 具 程 中 , 备质量合格证 以及证 明出厂合格等 , 同时保证正确 与合 理地使用施 予 以验收直至确保工程质量达到 国家规定 的标准 ,满足标准后 , 需 工机械设 备 , 使 得机械设备 在最佳状 态下运行 , 并且要 注重机 械设 要 向工程的外包人 以及检查管理部 门提交竣工报告 , 签下工程质量 备的维修和养护 , 延 长其使用 年限 , 从而提升机械设备效益 。 另一方 保修书和工程使用说 明书 。 其二 , 验收项 目。主要包 括 : 预应力混凝 面, 还要复查 承包商 的工程 , 主要 对超高 、 横坡 、 高度 以及宽度 等工 土 、 混凝土 、 钢筋 、 模板 、 支架和拱架 、 沉井 、 沉入桩 、 灌注桩等等 。 程指标进 行检查 , 不合格 的应通过有 效措施予 以修 复 , 必要 时应进 结 束 语 综上所 述 , 虽 然我 国的桥 梁建设速度较 快 , 然而桥梁 工程质 量 行 返工 。 2 . 2加 强施 工人员的控 制。检查施工人员是否满足工程施工技 管控还未跟上桥梁发展步伐 , 加之桥梁质量控制是 一个 相对 复杂的 并且桥梁工程质量 同施 工质量 的总体 管控息息相关 , 因此 需 术 所规定的标准 , 是 否具有 相关施工资质是对施工人员 控制的前提 过程 , 要施工从 业人员具备较强责任心 , 并 且在桥梁 工程施工各 阶段采 取 条 件。 同时 , 符合相关 资质的施工人员还要严格根据工 程进度进行 施工, 随时报检 。施工人员要 按照工程要求做好原始施 工记录填写 科学 、 合理 的质量控制措施 。 加强施工各 阶段的质量控制 , 不仅能够 保证人们 的生命财产安全 ,而且可 以有效 的确保桥梁整体质量 , 延 工作 , 并如 实填 写施工 日志。 2 . 3加强桥梁施工 工艺 的控制 。工程技术人员在桥梁施工前应 长桥梁的使用 时间。 将施 工流程根据一定步骤传授给具体施工 的人员 , 使其 能够 了解 并 参考文献 准 确掌握施 工工艺。 桥梁施工过程 中, 施 工人员要对某些标准 , 诸如 [ 1 ] R 4 胜 军. 关于加 强道路桥 梁施工质量控制措施探讨【 J 】 . 科技 创新与 2 0 1 2 , 2 6 : 2 3 8 . 材 料规格 、 尺寸、 轴线 、 灌 注桩 以及配 合 比等进行严格 控制 , 相关 施 应 用 , 工 措施 , 诸如工程 节约 、 安全施工 以及工程质量 等应 同国家规范 相 [ 2 】 纪宏, 纪文韬 . 公路 工程施 工质 量控 制措 施探 讨[ J ] . 华 章, 2 0 1 2 , 1 5 : 3 . 致, 确保安全 、 高效施 工 , 同时对于施工 方法 、 进度 以及 工种进行 31 合理 的组织 与安排 。如果在施 工过程 中产生工艺缺 陷 , 应及时地进 [ 3 ] 张海立. 公路桥梁施 工中的质量控制 中国城市经济, 2 0 1 1 ( 8 ) . 行修复与处理 。 桥 梁施 工后 , 认真检查各项工序 , 合格后方能 给予验 收, 然后批准工程承包商的下一个进程 。
桥梁施工过程中质量控制的探讨
试及时 了解结构 内力 的变化并将数据及 时反馈给 管理 、 设计 、 施
工 单 位 以指 导 施 工 是 十 分 重 要 的 。
定, 否则就会发生事故。 施工 中, 在 通过预测各种不利工况 , 采用 监测手段 , 采取必要的措施, 防止或制止结构 失稳 的过程称 为稳
23 稳定 控 制 _
桥梁 的稳定性是桥梁结构验算必不可少 的一个方面 随着 桥梁跨 径的不断增大 , 桥墩 ( 高耸化、 塔) 箱梁 薄壁化 以及 高强度 材料的应用 , 结构整体和局部刚度 下降, 使得稳定 问题 比以往更 为重要 。 结构 失稳是指在外力增加到某一量值 时, 稳定性平衡状 态 开始丧 失, 稍有扰动。结构变形 迅速 增大, 使结构失去正 常工 作 能力的现象 。 施工过程是结构不断“ 长大 ” 的过程 , 经过 复杂 要
定 性控 制 。
2 施工控 制的 内容
21 线 形控 制 .
结构在 施工过程 中总会发 生变形 , 对于大跨度桥梁而言。由 于施工阶段多等诸多 因素影响 ,桥梁结构在施工 时往 往偏 离预
想 状 态 ,故 此 成 桥 后 的 标 高 和 平 面 位 置 要 能 符 合 设计 图纸 和 规
建材 发 展 导 向 2 1 年 0 01 5月
路 桥 ・ 运 ・ 量 控 制 的探讨
席 旭 刚
摘 要 : 文介绍了桥梁施 工控 制的主要内容 , 本 总结了现有 的施工控制方法 , 分析 了影 响施 工控 制的主要因素 , 并结合笔者 多年经 验 度桥梁施工过程常见 的问题及解决方法进行总结 , 仅供 同行参考 。 关键词 : 桥梁施工 ; 质量控制 ; 解决方法
论房建施工阶段质量管理探讨
论房建施工阶段质量管理探讨摘要房屋建造质量控制过程当中最重要的就是施工阶段的质量管理。
房建施工过程当中的质量好坏与否直接关系到了项目的进度以及最终能否通过国家的审批。
在完成整个房屋建造的过程当中施工阶段的成本控制也是整个成本管理的核心,因此做好房建施工阶段的质量管理工作显得尤为重要。
当前房建施工阶段质量管理过程当中依然存在着许多问题,本文主要通过对这些问题的探讨,并提出相应的解决方案来提升施工阶段的质量管理水平。
关键词房建施工;质量管理;策略;成本管理中图分类号tu71 文献标识码a 文章编号 1674-6708(2011)34-0029-01房屋建造施工阶段的质量管理一直都是整个房屋修建过程当中最重要的部分,它的好坏与否直接影响到了竣工后房屋能否满足客户的需求,以及能否顺利通过国家相关部门的审核。
在进行整个建造过程当中的成本控制时,核心环节就是施工阶段的成本管理,但在房地产业施工阶段的质量管理仍然存在很多问题,没有一套成形的管理体系,从而阻碍了整个房屋建造的进度。
从成本管理的角度来看,做好施工阶段的质量管理工作可以有效地帮助企业节约成本。
1 房建施工阶段质量管理现状随着时代的发展,经营理念的不断深化,房地产商越来越重视房建施工阶段的质量管理工作,然而仍然存在着许多问题。
比如说在施工操作前对材料的选取与审核没有一套流程化的制度,如果在材料的采购商没有严格的质量控制标准,将会导致在施工过程当中出现重大的工程事故,甚至造成返工现象,增加了劳动成本的同时还延长了施工周期。
对于建筑行业而言,强调的是时效性,如果不能在规定的时期内竣工,企业将会遭受到重大损失。
从另外一个角度来看,如果企业在建筑材料的选取上出现问题,最终是无法通过相关部门的审核的,最终导致的结果是房屋没有使用经营权。
对于企业来说造成的损失是无法弥补的。
另外一个在施工阶段质量管理出现的问题就是在工程验收过程当中,没有做好质量审核工作。
针对当前房建施工阶段质量管理出现的问题,因此迫切需要一套完整规范化的管理手段。
建筑工程施工工序质量控制的探讨
建筑工程施工工序质量控制的探讨摘要:建筑工程工序质量控制是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
本文详细分析了建筑工程施工工序及施工方案的质量控制,很好地保证了建筑施工项目的工程质量。
关键词:建筑工程;施工项目;质量控制中图分类号:th165+.4建筑施工工序主要特点是项目投资大,对于施工工艺复杂的工程,施工周期较长,工程项目涉及的范围比较广,造成该项目工序多而杂。
影响施工项目的工程质量因素较多,施工项目建设所用的材料种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备,施工面狭窄且范围广等等特点使得建筑工程施工难度大,质量难以稳定的控制。
一、建筑工程施工工序的质量控制(1)工序质量控制内容工序质量控制是施工技术质量职能的重要内容,也是现场质量控制的重点。
工序质量控制的对象从直观来看是按工序控制的目的来控制工序形成的质量特征值〔几何尺寸、粗糙度、公差等)的波动范围,即控制其分散程度同时还要控制特性值波动的中心位置。
由于工序形成的质量特性值的波动范围和中心值,受众多因素的影响,因此,工序质量控制的对象是对工序因素的控制,特别是对主导因素的控制。
实践证明控制住了主导因素,工序就能稳定,继而保证工程(产品)质量,所以工序质量控制的核心也就是管因素、管过程,并不单纯的是管结果。
(2)工序质量控制步骤工序质量控制实际上是通过对工程产品的一部分(子样)的统计性质来判断总体(母体)的性质,进而对工序实行控制。
其控制的原则步骤为:描绘工作,对通过有关途径和手段搜集来的质量数据资料进行整理归纳,并利用有关图表及借助必要的统计特征数,把数据的主要特征表现出来;分析工作,对经过整理、归纳或得到的有关数据进行分析,发现这些数据所遵循的规律,即分析其波动的倾向、趋势及其影响这种波动的原因;推断工作,根据子样对母体所遵循的规律进行推测性的判断,并据此预测母体将来可能出现的情况[2]。
这是最有意义的一项工作。
探讨建设工程监理施工阶段的质量控制方法
探讨建设工程监理施工阶段的质量控制方法摘要:随着社会的进步,生产力不断发展,我国建设事业正迅速发展,因而提高建设质量变得尤为重要。
在施工过程中,健全建设工程的监理机构,提高相关监理人员的技能,加强自身建设,加强施工企业的技术建设,提高员工施工质量意识和建设施工阶段的管理水平,有利于实现高质量建设工程。
本文主要论述了现阶段我国工程建设增强自身质量控制的原则与方法。
关键词:建设工程;监理施工阶段;质量控制;方法一、监理阶段质量控制环节遵循的原则监理人员应督促施工企业严格按照合理的设计图纸进行施工,达到图纸的设计要求,满足客户需求。
遵循工程建设质量的检验标准与规范,加强施工准备阶段的质量控制,从源头上保证工程质量,从而真正实现建设工程的整体质量控制。
监理人员应加强自身建设,对工程建设的机械设备、原材料、施工人员等环节加强质量控制,严格坚持对工程结果的检测与复测,加强机械的检验与复验工作,尽可能减少操作误差。
监理人员应对配件、试件及机械设备进行严格检验,在施工过程中坚决不使用不合格或未检验的产品,如果上道工序在检验中质量未达标则不能签收,产品不能在下道工序中使用。
(一)质量控制过程的要求在工程建设中,严格遵守预防为主,加大施工准备阶段的监控力度,从源头上解决问题,监理人员应热情帮助施工单位解决问题,改进他们工作中的不足之处,严格按照质量标准进行检查,完善监理机构制度。
监理人员应根据建设工程的实际情况,结合施工现场的具体条件及施工企业自身的技术与管理水平决定整体质量控制的范围、质量控制的深度并制订适当的工作方式,施工企业认可该质量控制方案时,应在双方签署的合同中明确各自的责任,避免出现问题时双方发生纠纷。
监理人员应按照事实与科学的方法处理施工过程中的质量控制问题,本着公平公正的原则处理问题,工作中保持谦虚谨慎的工作作风,真正做到以理服人。
(二)质量控制过程中的依据与审核内容业主同意的工程设计图纸及相关的文件、施工单位与业主签订的合同、制订的质量目标均是质量控制的依据。
建筑工程施工阶段质量控制对策分析
标桩 的测量 ,准备好生产 、生活临 时设施 等 ,做到 “ 五通 一平 ” ,拟 来 予 以选 取 。 ( 控制 原理 、程 序 。— 3) 序质量控制 主要是采 数理统计方 法 , 订有关试验项 目计划等 。
三 、 程项 目实施 阶段的质量控制
通过对 T序一部分 ( 样) 子 进行抽枪并 统计分析 ,来评判工序 的质量是
项 目实施 阶段关键要做好项 日质量 的影响因素 、施丁 艺 、 序 否稳 定和正常 ,一 旦 现异常情况 ,应立即采取相应措施 予以改进。 质量这三个方面的控制。 T序质量控制 的程 序依次 为:确 定各 控制点 的质量 目 ,制定 标准、 标 1 . 对工程项 目质量影响 因素 的控制 规程 ,对操作者进行 培训 ,施 作业 ,1序质量检查及判断 ,寻找原 r 二
理 ,应提 高人的素质 ,健全 岗位 责任 制 ,通过合理 的奖惩 制度来提高 负责人组织 项 目技术 、质量 等专业技术人 员进 行现场检验评定 ,并 由
人的质量意识 ,灌 输严 格执行质量标 准和操 作规程 的法制 观念 ,充分 质量监督部 门核定质量等级 。对 于检验不符合 规范和设计要求的 ,出 调动人的积极性 ,发扬一丝不苟 的工作作 J 。 x 【 现质量缺 陷的 ,要求施T部 门采 取相应 的修复措施后 再次检验 ,直到
规范化 、制 度化 。 ( )不断进 行技术革新 ,改进 岂,加大 对新工艺 的探讨和应 3
3I . 程项 f ]序 的质 量控 制 _二 j
1 . 准备 。建 立项 目组织 机构 ,确 定 总项 目和分项 目的负责 组织 目 参与人员进行教育培训 ,提高整 体质量意识。 2 . 技术准备 。施工前应 了解项 目建设地 点的 自然条件 、技术经济
建筑工程项目施工阶段的质量控制的探讨
范 的要求进行施工 。受力钢筋直径 d ≥2 2 m m时,宜 采用机械连接 。新I I I 级钢筋、以及直径 ≥2 2 m m的钢
建筑工程施 工质量是建筑工 程企业在建筑行业 中得 以生存和发展 的基本 ,同时 ,建筑施工也是一 个非常复杂的综合过程。建筑工程施工质量的好坏 , 关键取决于施工阶 段的质量控制 是否得 力。影响建 筑工程施工质量 的因素有很多 ,施 工阶段是工程项 目质量控制 的重要 阶段。 由于项 目施 工涉及面广、 是一个极其复杂 的综合过程 ,因此要想保 证建筑工 程项 目达到优质标 准,就必须落 实质量责任制 ,保 证施工企业质量管 理体系 的正常运 行。只有严格施 工技术 规范,才能达到质量控制 的 目标 。
施 工 企业 开 展 下 道 施 工 工 序 。
【 Ab s t r a c t l Th i s p a p e r i n t r o d u c e s t h e d e t a i l q u a l i t y c o n t r o l o f
p i l e f o u n d a t i o n , r e i n f o r c e me n t e n g i n e e r i n g a n d c o n c r e t e e n g i n -
用对焊接头 ;其 次 ,采用双面搭接焊接 头。焊接接
头的质量标准应 符合质量验收标准 ,钢筋接 头的位
图 1 施 工 工 艺 流 程 图
【 关键词】建筑工程 施工阶段 质量控制
人 员应 该重视 对工程承包企业进 行严 格的检查和控 制。 施工企业技术人员和质监员应该加强质量管理 , 提高质量 管理意识,明确建筑工程施 工过 程中的每 道工序 ,并且要 对每道施工程序进行严格 的检查和 控制 。与此 同时,建筑工程现场监理人员在 工程 施 工过程 中应该采 用巡视 、平行检查 、旁站监 理等 多 种方式 ,加强对建 筑工程施工过程 的监督和 管理 , 消除工程施工过程中可能产生 的质量 问题 。 3 .加 强对隐蔽工程施工阶段验收 的质量控制 在对 建筑 工程 中的 隐蔽工 程进 行验 收 的过程 中,建筑工程施 工现场 监理人员应该要求施 工企业 在 自检合格后 ,向施工 现场监理人员提交一份阶段 验收报验单 。施工现场 监理人员在验收时 ,应该现 场复核施工材料保证 资料 、试验报告是否齐全 ,对 标杆和轴线也要严格 的检 查和 验收。如果发现施工 问题,应该及时通知施 工企业 ,待施工企业返工完 成后再进行复检 。在施工质量 合格以后,方可准许
关于建筑施工监理质量控制措施的探讨
目前 , 我国的监理工作在信息管理方面还是 比较落后的 , 管 理水平有待提高 。监理工作 中, 监理信 息大都是采用人_ T手写、
1 . 我 国施 工监 理 质 量 控 制 的 现 状
施 工过 程 中 , 建筑 施 工 监 理质 量 控 制按 照 其 控制 形 式 的 不 同 人 工 传 递 的 方 式 , 这 样 就 很 容 易 导 致信 息书 写 的不 规 范 、 信 息 传
技术文件 , 监理工程师对组织设计的审核重 点是 : 总体 的结构布
工 方 法 是否 可 行 。如 果 施 工组 织 设计 没 有 经过 监 理 总 监 的批 准 ,
当前, 我国建筑施工监理质量控制还存在着很多亟待解决 的 局是否合理 ; 技术的运用是否恰 当; 施工程序的安排是否合理: 施
的控制 。根据作业活动中反映其真 实情况的资料数据, 对 丁程质
量进行准确评价及验收 , 这 同 时也 是 监 理 质 量 控 制 的 真 正 目的 。
事前控制是实现质量控制 目标 的前提 , 是监理部门工作的开
在施 工中, 监理质量控制并没有按照相关法律展开工作 , 由于工 始, 因此 , 要做好事前控制, 保证工程质量。 ( 1 ) 提高质量意识, 规范 作人 员缺 乏监理方面 的相关知识及工作能力, 缺乏法律意识, 对 质检程序 , 在施工前 , 监理单位要召开质量会议 , 加强质量管理意 工作不负责等原因, 使监理工作中违规现象时有发生。 识, 施工过程 中每道程序都必须经过严格的审查 , 并且要有质检 才 能进 行 下 一 道 工 序 , 保 证 每 一 些 待岗、 下 岗 或 退休 人 员进 入 监 理 岗位 后 , 由 于缺 乏 必 要 部 门专 职 人 员 的签 字 才 能 有 效 , 的监理知识, 不 熟 悉 监 理 工 作程 序 , 常 常 使 用 以往 的 管理 方 法 和 个 环 节 都 能 达 到 质 量标 准 。 ( 2 ) 对施 工方 提 交 的组 织 设 计 进 行 严
项目施工阶段监理质量控制
关于项目施工阶段监理质量控制的探讨【摘要】随着我国经济的快速发展,建筑市场有了更广阔的发展空间,同时也对参建各方提出了更高的要求。
本文主要对项目施工阶段监理如何更好的进行质量控制进行简要的探讨。
【关键词】工程建设监理质量控制中图分类号: u415.1文献标识码: a 文章编号:我国的建设工程监理制于1988年开始试点,5年后逐步推开,1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式作出规定,国家推行建设工程监理制度,从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。
建设监理制作为工程建设领域的一项改革举措,旨在改变陈旧的工程管理模式,建立专业化、会化的建设监理机构,协助建设单位做好项目管理工作,以提高建设水平和投资效益。
如今,随着我国建筑行业规范的不断健全以及监管力度的不断加大,监理公司如何有效开展施工阶段的监理工作,提高施工过程的质量控制,严把工程质量成为我国监理企业面临的首要问题。
一、明确施工阶段监理质量控制依据与原则监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件,严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准,依据质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计文件、施工测量基础资料等,遵循守法、诚信、公平、科学的原则,认真履行监理职责,严格控制工程施工过程中的质量,确保监理工作的稳步展开。
二、施工阶段监理质量控制目标监理单位的质量控制目标应主要根据施工单位与建设单位签订的《工程建设施工合同》确定质量控制目标。
如承包单位自身有创优工程要求时,也应将其确定的创优目标作为质量控制的目标。
三、施工阶段监理质量保证体系监理单位进行工程建设质量控制前,应建立健全质量控制体系,采取有效措施和方法,保证质量控制工作的顺利实施,确保质量控制体系的良好运行。
其中最主要的就是各项监理制度的制定,以满足建设方对工程精细化管理的要求,确保工程质量,具体施工过程中的质量控制制度如下:(1)隐蔽工程检查制度隐蔽工程施工以前,施工单位应进行自检,监理员进行隐蔽工程检查签认,重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。
对建筑工程施工阶段质量控制的探讨
该项 目施 工 的所 有班 组和配 合工种 进行 交底 。 交 底 内容包 括 图纸交 底 、 工组 织 设计 交底 、 施 分项 工程 技术 交底 和安全 交底等 。通 过交底 明确对轴 线 、 尺 寸 、 高 、 留孔洞 、 埋件 、 料规 格及 配合 比等 要求 , 标 预 预 材 明确 工 序搭 接 、 种配 合 、 工方 法 、 度 等施 工 安排 , 工 施 进 明确 质量 、 安全 、 节约措 施 。 交底 的形式 除书面 、 口头外 , 必 要时可 采用样 板 、 范操 作等 。 示
( 施 工测 量控制 网 的复测 。 确地 测定 与保护好 场 2 ) 准 该层 的施 工 。
⑤ 楼 层 间高 层传 递 检测 : 多层 建筑 施 工 中 , 由下 要
地 平面控 制 网和主轴 线 的桩 位 ,是整 个场 地 内建筑物 、 层楼板 向上 层传递 标高 , 以便使楼 板 、 门窗、 内装修等 室
检测。
2测量控制
④楼 层轴 线检 测 :在 多层建 筑墙 身砌筑 过程 中 , 为
( 对 于给 定的原始 基准 点 、 准线 和 参考标 高等 的 保 证建筑 物轴线 位置 正确 , 1 ) 基 在每层 楼 板 中心 线均 测设长 测 量控 制 点应 做 好复 核 工作 , 审 核批 准 后 , 能据 此 线 l 经 才 ~2条 , 线 2 短 43条 。 线经 校核合 格后 , 可开始 轴 方 进行 准确 的测量 放线 。
综合论述
广东建材 21 年第 7 00 期
对建 筑工程施工 阶段 质量控制 的探讨
郑 惠文
摘 要 :本文结合多年工作实践, 对建筑工程项目施工阶段质量控制的任务、 内容、 工作程序、 质量
控 制 的 途 径 与方 法 以及 质量 控 制 的 措 施进 行 了探 讨 , 工 程管 理 中取 得 了较 好 社 会 效 益及 经 济 利 益 。 在
结合实例探讨建筑工程项目施工阶段的质量控制
政 工・ 企业 文 化 ・ 管理
结合实例探讨建筑工程项 目施工阶段的质量控制
陆 志 柏
( 西 南宁 广 500) 3 0 0
摘
要 : 工 阶段 质 量 控 制 是 工 程 项 目全 过程 质 量控 制 的重 要 环 节 , 程 质 量 很 大 程度 上 决 定 于 施 工 阶 段质 量 控 制 。 本 文 笔 者 开 始 施 工
生 产 过 程 中上 工 序 的生 产 结 果 为 下 一工 序 所 掩 盖 ,产 生 隐 蔽 工 程 , 不 及 时 检 查 , 后 再 看 表 面 , 易 将 不 合 格 产 品 认 定 为 合 若 事 容 格 产 品 , 而 造 成 质 量 隐患 。 从
法和施工工艺, 控制施工机械 型式和主要性 能参数 的选择 , 以及 施 工 机 械 的 使用 操 作 , 促施 工 单 位 制 定 相 应 的使 用 操 作 制度 , 督 并严格执行。
不稳定, 品质量容易产生波动 , 产 例如材料性 能、 设备运转、 施工
环境等 的变化 以及机械 故障、 违规操 作、 算错 误、 工方法不 计 施
产息 息 相关 。 量 如 果不 合 格 , 质 在短 期 内可能 没 有 明显 的 表现 , 但
2 施 工 阶段 工 程 质 量 的 影 响 因 素
影 响施 工 阶 段 工 程 质 量 的 因 素 归 纳 起 来 有 五个 方面 , 即人
是经 过 一 段 时 间 的 运 营之 后 , 外 界 条件 的 诱 发 下 , 能瞬 问就 在 可
当等 等 都会 引起 质 量 变 异 , 成 工程 质量 问题 。 造
24 方 法因 素 .
包 括 施 工 方 案 、 工 工 艺技 术 和 施 工 组 织 设 计 的 合 理 性 、 施 可
建筑工程施工质量探讨
建筑工程施工质量探讨(一)一、提高施工人员的质量意识和自身素质1.1提高建筑施工的质量意识施工操作人员自身素质高低对工程质量起决定性的作用。
工程质量管理必须按照施工质量的要求和标准,严格地树立全面质量管理的思想和意识。
加强工程施工过程中的质量监督。
提高质量意识和监督意识,明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的监督。
1.2提高施工人员的自身意识建筑施工企业必须拥有高素质的管理及操作人员,这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。
明白技术管理机构和技术责任制,加强对施工及验收标准的学习,质量规范等要求,组织施工、反省、评定和验收。
学习先进的管理办法,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,经过技术管理,编制施工组织设计与施工场地总立体图,在消费理论中不时地完善和补充。
按建制展开施工项目,实行行政和选拔技术业务人员,同时不时地对现有人才进行培训,确保工程质量,进步投资效益的重要举措。
二、施工现场的质量管理2.1施工管理施工现场管理是工程管理的重中对于我们提高工程管理水平是非常有效的。
一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督,建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系,定期或不定期质量检查验收,实行层层负责的监督机制,对于施工作业中的每一道手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化,管理人员应当主动与企业自检体系密切配合,共同管理。
其次,加强施工进度的检查与进度计划的实施,通过把实际进度与进度计划进行比较,找出进度计划的偏差,及时采取有效措施调整工程进度计划。
利用合理,注意建筑施工进度以及施工能力、设备、材料供应情况。
2.2材料管理材料在合格的供方厂家采购,所采购的材料要定期对供货商进行评审、考核。
加强原材料质量管理,施工现场材料对现场设备及进场材料进行检查验收。
必须进行复试和见证取样试验。
当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。
明确工程质量目标项目。
经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。
浅谈建筑工程施工阶段的质量管理
浅谈建筑工程施工阶段的质量管理马云高山西西山金信建筑有限公司第九工程公司【摘要】质量对于建筑工程来说就是其本身真正的生命,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。
本文就建筑过程施工阶段如何进行质量管理进行了初浅的探讨。
【关键词】建筑工程施工质量管理建筑工程施工阶段质量管理是建筑工程项目从施工准备到交付使用前的全过程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。
一、施工准备质量管理施工准备质量管理是指在正式施工前进行的质量管理,其管理重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
第一是技术准备,包括:项目扩大初步设计方案的审查;熟悉和审查项目的施工图纸:项目建没地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。
第二是物资准备,建筑材料准备;构配件和制品加工准备;施工机具准备;生产工艺设备的准备等。
项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应商名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。
材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行,并建立台账。
项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。
未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用。
对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。
监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。
机械设备的管理应按设备进场计划进行施工设备的调配;现场的施工机械应满足施工需要;应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
第三,组织准备。
主要是建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。
第四,施工现场准备。
控制网、水准点、标桩的测定;“五通一平”;生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定施工现场管理制度等。
第五,择优选择分包商,进行分包培训。
建筑施工阶段的质量及安全控制探讨
【 关键 词 】房 建工程
施 工阶段
质量 控制
质 量 问题 的原 因之一 , 如预 制空 心楼板 在经 过 吊装 后 没有 拨正 就进 行 了灌缝 工作 , 而没 有加 强对混 凝
房建 工程 中涉 及 到 的人 工 、材料 等费 用较 大 ,
而投 资者期望 巨大 的投 资 能有理 想 回报 , 但是若 工
的施 工 . 成 很 多 质 量 问 题 没 有 及 时 得 到 解 决 。 造 3 加 强 质 量 控 制 的 有 效 手 段 () 善 质量 控制 体 系 i完 监 督 人 员 一 旦 开 始 监 督 工 作 . 应 该 对 施 T 单 就 位 的 现 场 质 量 问 题 有 所 了 解 。 检 查 技 术 指 标 、 理 管
作方法、 施工 工艺 、 技术措 施及 管理 制度 等 。 丁质 施
木材 的 品种 选择 等 , 这些 都在 工程 质量 中 占有 重要
地位 。
量 比较 难控 制 , 操 作上 的微 小变 化 、 境 的微小 如 环 变 化 以及 材料 的微 小 区别等 , 会对 质量 产生 较大 都
影 响 , 带来 质量事 故 。 并 房建工 程的施工质 量与人们 的生产生 活密切相 关 . 成后 的工 程投入使用 是否安 全 , 国家及人 民 建 对
cnTUTrSFT oSRCO AEY Il
建筑宠 金 20 第 期 0 年 3 1
安全管理
【 摘 要 】房建 施 工是 一 项 复杂性 的 工程 , 涉及到 多个专 业 间的协 调 , 而质 量是 工 程 的生命 ,
在施 工过 程 中 , 应始 终将质 量控 制放在 首要 位置 。通过 加 强施 工管理 、 完善 监理 质 量等手段 , 对房 建 工程 负责 , 并保 障施 工方的 经济利 益 。
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施工阶段质量控制程序的探讨
作者:艾海提·依迪热斯
来源:《中国建筑科学》2015年第04期
施工阶段是工程项目施工质量风险管理的关键环节,工程质量的优劣在很大程度上取决于施工阶段的质量风险管理。
进行施工阶段质量风险管理,就是参加施工的各分包单位都要按合同规定的质量标准进行施工,并对影响工程质量的诸风险因素进行预测,控制,检查,对达不到质量要求的提出调整,纠正措施并把这项工作贯穿于施工的管理过程。
施工阶段质量控制程序分为合同项目质量控制程序和单位(分项)工程质量控制程序。
1. 合同项目质量控制程序。
合同项目质量控制程序如图所示。
2.单位(分项)工程质量控制程序
众所周知,合同项目一般是由若干个单位(分项)工程所组成,要想有效地控制合同项目的质量首先必须控制每一单位(分项)工程质量由此可见,单位(分项)工程质量控制是确保合同项目质量能满足规定要求的基础。
以下将作重点介绍。
2.1审核承包商的《单位(分项)工程开工申请单》
在每一个单位工程,分部工程,分项工程施工开始前48H,施工承包商均需填写《单位(分项)工程开工申请单》,并附上施工组织计划,机具设备与技术工人数量,材料及施工机具设备到场情况,各项施工用的建筑材料实验报告,以及分包资格证明等,报送监理工程师进行审核。
监理工程师在收到《单位(分项)工程开工申请单》后,应在7天内会同有关部门检查核实承包商的施工准备工作情况如果认为满足合同要求和具备施工条件时,可签发《单位(分项)工程开工申请单》。
承包商在接到签发的《单位(分项)工程开工申请单》后即可开工。
如果审核不合格监理工程师应所出承包商施工准备工作中存在的问题,并要求限期解决,此时,承包商应按照监理工程师所指明的问题继续做好施工准备,届是再次填报《单位(分项)工程开工申请单》供审核,或在不影响整体工程进度的情况下,监理工程师要求承包商调整单位(分项)工程开工顺序。
2.2现场检查和监理实验室检验
在单位(分项)工程施工过程中,监理工程师除了应检查,帮助,督促承包商的质量保证体系正常运作之外,更应要求承包商严格执行工程质量的“三检制}”。
当承包商在按图纸规范,合同规定的工艺和技术要求完成每一道工序后,首称应由班组兼职质检员填写初检记录,班长复核签字。
一道工序由几个班组连续施工时,要作好班组交接记录,由完成该道工序的最后一个班组填写初检记录。
然后由质检科的专职质检员或施工队的兼职质检员,与施工技术
人员一起搞好复检工作,并填写复检意见。
搞好施工质量复检,是考核,评定施工班组工作质量的依据,要努力提一次检查合格率。
然后,必须由质检(管)处或施工单位的专职质检员进行终检,并签署终检意见。
在终检合格后,由承包商填写《工程质量报验单》并附上自检资料报请监理工程师进行检查,认证。
监理工程师应在商定的时间到现场对每一道工序用目视检测,包括目测,手测,机械检测等方法,遂项进行检查必要时利用承包商的试验室进行现场抽检。
所有的检查结果,均应作详细的记录。
对于关键部位,进行旁站监理,中间检查和技术复核,以防止质量隐患。
对重要的部位的施工状况或发现的质量问题,除了作详细记录外,还应采用拍照,录像等手段存档
2.3签发《工程质量合格证》
在现场检查和试验室检验的所有项目均合格之后,监理工程师可签发《工程质量合格证》。
承包商可进行下一道工序施工。
上一道工序未经监理工程师检查或检查不合格,不得进行下一道工序的施工。
如果监理工程师检查不合格,则应令承包返工。
经返工后再经经监理工程师检查,合格后签地发《工序准予复工通知书》,才能进行下一道工序施工。
如果监理工程师认为必要时,也可对承包商已覆盖了的工程质量进行抽检,承包商不得除非必须提供抽检条件。
如抽检不合格,应工程质量事故处理。
经局部处理返工或补强加固合格后方可继续施工。
对于违反合同规定,未经监理工程师检查强行覆盖的,将作为违规违约论处。
2.4填写《中间交工证书》
在单位(分项)工程完成后,承包商可填写《中间交工证书》,上报监理工程师。
监理工程师应汇总,核查该单位(分项)工程中每道工序的各《工程质量合格证》并将其编号填入《中间交工证书》。
2.5组织现场检查
监理工程师在收到承包商的《中间交工证书》并汇总,检查该单位(分项)工程中每到工序的《工程质量合格证》后,应组织业主代表和各有关专业监理工程师以及承包商代表并请质量监督站参加,再次对该单位(分项)工程进行全面的检查,以确定是否具备中间交工的条件。
2.6签认《中间交工证书》
经过上述检查,如果发现工程质量不合格,监理工程师可签发《不合格工程通知》,要求承包商对不合格的工程予拆除,更换,修补或返工。
如果检查合格,则对该单位(分项)工程予以中间验收,并签认《中间交工证书》这是单位(分项)工程最后计量支付的基本条件。