618 JSP新华人寿保险人事管理系统

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人保系统操作流程

人保系统操作流程

人保系统操作流程一、系统登录1. 打开人保系统登录页面。

2. 输入用户名和密码,点击登录按钮。

3. 系统验证用户名和密码是否正确。

4. 如果验证通过,进入系统主页面;如果验证失败,提示用户名或密码错误。

二、系统导航1. 在系统主页面,可以看到系统的导航菜单。

2. 点击导航菜单中的相应功能模块,进入对应的页面。

三、信息录入1. 在功能模块页面中,根据需要填写相应的信息。

2. 输入完整、准确的信息,确保数据的准确性。

3. 根据系统要求,选择相关的选项或填写相应的数值。

4. 点击保存按钮,将信息保存到系统中。

四、信息查询1. 在系统主页面或功能模块页面中,点击查询菜单或相应的查询按钮。

2. 输入查询条件,如客户姓名、保单号等。

3. 点击查询按钮,系统根据条件查询相应的信息。

4. 查询结果以列表的形式展示,可以根据需要进行排序、筛选等操作。

五、信息修改1. 在查询结果列表中,选择需要修改的信息记录。

2. 点击修改按钮,进入信息修改页面。

3. 根据需要修改相应的信息字段。

4. 点击保存按钮,将修改后的信息保存到系统中。

六、信息删除1. 在查询结果列表中,选择需要删除的信息记录。

2. 点击删除按钮,系统弹出确认删除的提示框。

3. 点击确认按钮,将选中的信息记录从系统中删除。

七、信息导出1. 在查询结果列表中,选择需要导出的信息记录。

2. 点击导出按钮,系统将选中的信息导出为Excel或其他格式的文件。

3. 选择保存文件的路径和文件名,点击保存按钮。

八、系统退出1. 在系统主页面,点击退出按钮。

2. 系统弹出确认退出的提示框。

3. 点击确认按钮,退出系统。

总结:人保系统操作流程包括系统登录、系统导航、信息录入、信息查询、信息修改、信息删除、信息导出和系统退出等步骤。

用户通过登录系统,根据需要导航到相应的功能模块页面,进行信息的录入、查询、修改、删除和导出等操作。

在操作过程中,用户需要注意填写准确的信息,并且根据系统要求进行操作。

《新华人寿保险股份有限公司六类职业分类表》年版

《新华人寿保险股份有限公司六类职业分类表》年版
1
新增
J001006企事业单位负责人、高7党政、机关团体公务人员

新增
M001 牧业
M001001畜牧场经营者(不亲自作业)

M001002畜牧工作人员
3
M001003兽医
3
M001004家畜养殖人员
3
M001005驯犬人员
4
M001006特种养殖(蜂\蛇\鳄鱼\蝎等)人员
拒保
新增
L001 林业
L001002伐木工人
6
L001003运材车辆之司机及押运人员
6
L001004起重机之操作人员
6
L001005装运工人、挂钩工人
6
L001007护林员
4
L001008造林更新工

L001009森林防火员
6
L001010林木种苗工、营林试验工

L001011实验室育苗栽培人员

L001012自然保护区巡视监测员
J001001一般办事人员和有关人员(不从事危险工作)
1
党政、机关团体、企事业单位公务人员、行政业务办公人员(内勤)
J001002行政业务外勤办公人员(不包括本表下列职业)
2
行政业务办公人员(外勤)
J001003工厂负责人(不亲自作业)

J001004工厂厂长(不亲自作业)

J001005村委会、居委会人员

新增
N001018牧草培育\加工人员
3
新增
Y005 渔业
Y005001渔场经营者(不亲自作业)
1
Y005002渔场经营者(亲自作业)
3
Y005003水生动植物采集、养殖工(内陆)

人事管理系统用例图,类图,活动图

人事管理系统用例图,类图,活动图
Fox-ERP人事管理系统(二)
-----毕业设计(论 文)
指导老师Байду номын сангаас

业 计算机应用与维护






成都电子机械高等专科学校 2007年5月10日
-1-
目录
第一章系统功能................................................................................................................................................................................................................ 1 1.1 需求分析..................................................................................................................................................................................................................... 3 1 . 2 F O X - E R P 人 事 管 理 系 统 功 能 .................................................................................................................................................................... 4 第二章 系统分析图..

高端客户服务管理系统业务方案-中科软

高端客户服务管理系统业务方案-中科软

新华人寿保险有限公司高端客户服务管理系统业务方案中科软科技股份有限公司2012年11月文档说明1系统管理1.1机构管理机构信息设置是设置信号保险公司的机构名称,机构代码等等信息,同时可以增加机构,查询机构,修改机构的信息等功能。

具体的功能项包括机构的增加、变更、撤销(停用)和合并。

机构设置时候定义好每个机构的上级单位信息单位信息。

管理员可以增加机构信息,比如:机构代码,机构中文名字,单位性质,单位标志,等等信息。

如下图所示:1.2用户管理1、用户的管理由总公司统一进行维护;2、用户必须在系统中注册后才能在其设定的操作权限内进行操作。

用户角色可定义为财务主管、会计、出纳等,并可对各角色设置相应权限;3、用户代码编制规则应符合管理的需要,代码要保证全国范围内的唯一性;4、用户在进行机构调配时,只需更改用户的机构隶属关系,用户代码不变;5、能支持为每个用户灵活配置与其身份相对应的不同的交易权限集,能限制同一用户拥有不相容岗位的交易权限, 能变更、修改用户的岗位权限、授权级别、所属机构/部门等有关信息;6、当用户遗忘自己的密码以及用户密码过期时,能由管理员进行重置;7、能由用户对本人的密码进行修改;8、能查询本级和下级机构的用户信息.人员权限设置说明如下:人员权限设置操作人员的基本信息及操作权限菜单组,同时对人员权限信息进行增加,修改,查询,删除,密码修改功能。

如下图所示:1.3权限管理系统能够控制业务系统对服务的访问权限,根据系统所配置的元数据信息,不同的业务系统授予不同角色,系统控制这些角色的服务拥有不同的使用权限。

对于每个能够访问的服务,能控制哪些属性是只读的,哪些是可更新的或可新增的。

2客户管理(VIP)客户分级的首先需要计算客户积分,然后在客户积分的基础上对客户进行分级处理。

2.1 客户分级2.1.1 客户分级目的主要实现客户的分层标识功能,需在核心业务系统对投保人“客户级别”进行标识。

便于今后为高端客户提供保单生命周期的全流程差异化服务。

《新华人寿保险股份有限公司管理系统六类职业分类表》(2013年版)

《新华人寿保险股份有限公司管理系统六类职业分类表》(2013年版)

实用文案
附件:
新华人寿保险股份有限公司六类职业分类表1.行业分类表
标准文档
2.职业分类表
工程
Z005 装潢业、地质、工程施工
Z005001设计制图人员 1 装潢业
Z005002地毯之装设人员
2 Z005003室内装璜人员(不含木工、油漆工)
3 Z005004室外装璜人员 6 Z005005承包商、监工
2 Z005006铁门窗制造、装修工人 5 Z005007地质探测员(山区) 6 Z005008地质探测员(海上) 6 Z005009工地看守员(平地) 4 Z005010海湾港口工程人员
5 Z005011水坝工程人员、挖井工程人员 5 Z005012桥梁工 5 Z005013隧道工
6 Z005014潜水工作人员 拒保 Z005015爆破工作人员 拒保 Z005016挖泥船工人
5 Z005017中小型施工机械操作工 4 Z005018室内装潢人员木工、油漆工
4 新增 G001 钢铁制造业
G001001工程师
3 G001004整脱模工、炼钢准备工、高炉运转、原料工 5 G001008铁工厂、机械厂冷作钣金工
4。

新华保险员工晋升制度

新华保险员工晋升制度

新华保险员工晋升制度1.晋升评估标准新华保险晋升评估标准严格按照员工工作表现、能力素质、学习进步和岗位要求等方面进行评估。

评估过程包括员工自我评估、直属上级评估、同事评估以及部门领导评估等环节,以形成一个全面客观的晋升评估结果。

2.晋升岗位分类新华保险将员工的岗位分为不同的层级,包括初级、中级、高级等级。

员工可以根据不同层级的要求进行晋升申请,每一级别都有相应的职责和岗位要求,员工需要满足这些要求才能获得相应的职位晋升。

3.晋升条件与要求晋升条件与要求针对不同岗位层级而定,一般包括以下方面:(1)工作业绩:员工需在工作中表现出较高的工作责任心和执行能力,完成工作任务并为公司创造出良好的经济效益。

(2)岗位资质:员工需具备相关岗位的专业知识和技能,不断学习和提升自己的专业素养。

(3)团队合作:员工需具备较强的团队合作能力,能够与他人合作完成共同目标。

(4)学历与资格:员工需符合公司规定的学历和资格要求。

(5)综合素质:员工需具备较强的沟通能力、领导能力和创新能力,能够在工作中发挥主动性和创造力。

4.晋升流程(1)申请晋升:员工根据自身的发展规划和职业目标,向上级主管提出晋升申请。

(3)评估流程:员工晋升申请经过初步审核后,将进入晋升评估流程。

评估包括员工自我评估、直属上级评估、同事评估和部门领导评估等环节。

(4)评估结果:评估结果综合考虑员工的工作表现、能力素质和岗位要求等因素,形成评估报告。

(5)晋升决策:评估报告会提交给公司高层管理层进行最终的晋升决策。

决策结果会通过正式通知的方式告知员工。

(6)晋升职责:员工获得晋升后,将担任更高层级的岗位,需承担更多的职责和工作内容。

5.晋升后的发展支持新华保险对晋升后的员工提供相应的培训和发展支持,包括职业发展培训、管理技能培训、领导力培养等。

公司鼓励员工在晋升之后继续学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献更多的价值。

总而言之,新华保险员工晋升制度是一套科学合理的系统,着重考核员工的能力素质、工作表现和岗位要求。

新华保险员工手册

新华保险员工手册

新华保险员工手册
尊敬的新华保险员工,
欢迎您加入新华保险公司!作为公司的新员工,您将成为我们团队的一员,共同为客户提供优质的保险服务。

为了帮助您了解公司的相关政策和规定,我们制定了这本员工手册,希望能为您提供必要的指导和支持。

以下是该手册的主要内容:
1. 公司介绍:了解新华保险的背景、价值观和使命,并熟悉我们的组织结构。

2. 就业政策:包括招聘政策、入职流程、员工分类和福利待遇等内容。

3. 工作规范:详细介绍公司的职业道德准则、工作时间和考勤制度等规定,以及员工之间相互尊重和合作的重要性。

4. 培训和发展:了解公司提供的培训机会和职业发展支持,并介绍我们的绩效评估制度。

5. 健康与安全:保障员工的身体健康和安全,包括公司提供的健康保险、办公环境安全等方面的政策。

6. 人事管理:包括请假制度、晋升机会、离职流程和员工投诉处理等方面的内容。

请您仔细阅读手册,并按照其中的规定行事。

同时,如果您对其中的任何内容有疑问或需要进一步的了解,都可以咨询您的主管或人力资源部门。

再次感谢您选择加入新华保险公司,相信我们的合作将会取得辉煌的业绩!祝您在新华保险度过愉快、成功的职业生涯!
新华保险公司。

新华人寿保险团队管理岗位

新华人寿保险团队管理岗位

新华人寿保险团队管理岗位
新华人寿保险团队管理岗位是指在新华人寿保险公司的团队中负责管理和领导团队成员的岗位。

该岗位的主要职责包括:
1. 负责制定团队目标和发展战略,并确保团队成员理解和执行公司的目标和战略。

2. 指导团队成员完成工作任务,提供技术和专业知识的支持,并解决工作中遇到的问题和挑战。

3. 确保团队成员的工作质量和效率,监督他们的工作进展,并及时进行评估和反馈。

4. 发展和提升团队成员的能力,通过培训和指导来提高他们的专业知识和技能。

5. 协调和处理团队成员之间的工作关系和冲突,建立良好的团队合作氛围。

6. 参与招聘和选拔新的团队成员,根据团队的需求进行人员调整和优化。

7. 监测和分析团队绩效,并提出改进建议和措施,以提高团队的工作效果和业绩。

要成为一名优秀的新华人寿保险团队管理岗位,需要具备以下能力和素质:
1. 目标导向:能够制定明确的目标,并激励团队成员实现目标。

2. 领导能力:具备良好的领导能力,能够积极引导和激励团队成员,发挥他们的最大潜力。

3. 人际交往能力:善于与他人沟通和合作,能够建立良好的工作关系。

4. 问题解决能力:具备解决问题的能力,能够快速分析和解决工作中的挑战和困难。

5. 专业知识和技能:具备保险行业的专业知识和技能,能够为团队成员提供技术支持和指导。

6. 管理技能:熟悉团队管理的基本理论和方法,能够合理安排和组织团队的工作。

总而言之,新华人寿保险团队管理岗位需要具备良好的领导能力、团队意识和工作承担能力,能够协调和管理团队,以实现公司的目标和要求。

人力系统操作手册

人力系统操作手册

人力系统操作手册一、引言人力系统作为企业管理的重要工具,扮演着对人力资源进行规划、招聘、培训、绩效评估等方面的支持角色。

本手册的目的是为了帮助企业员工熟悉并操作人力系统,提高工作效率,满足企业的管理需求。

二、系统登录1. 打开浏览器,输入人力系统的网址;2. 在登录页面中,输入用户名和密码;3. 点击"登录"按钮,进入系统主页面。

三、人事信息管理1. 添加员工信息a. 点击主页面的"员工管理"选项;b. 点击"新增员工"按钮;c. 填写员工的基本信息,如姓名、性别、职位等;d. 点击"保存"按钮,完成添加。

2. 编辑员工信息a. 在员工管理页面中,找到需要编辑的员工信息;b. 点击该员工所在行的编辑按钮;c. 修改员工的相关信息;d. 点击"保存"按钮,完成编辑。

3. 删除员工信息a. 在员工管理页面中,找到需要删除的员工信息;b. 点击该员工所在行的删除按钮;c. 确认删除操作。

四、招聘管理1. 发布职位信息a. 点击主页面的"招聘管理"选项;b. 点击"发布职位"按钮;c. 填写职位的详细信息,如职位名称、要求、薪资待遇等;d. 点击"发布"按钮,完成发布。

2. 管理招聘进度a. 在招聘管理页面中,查看招聘进度列表;b. 点击对应职位所在行的"查看详情"按钮,查看招聘进度;c. 根据招聘进度,进行面试、评估等操作;d. 更新招聘进度,以便后续跟踪。

五、培训管理1. 创建培训计划a. 点击主页面的"培训管理"选项;b. 点击"创建计划"按钮;c. 填写培训计划的相关信息,如培训主题、时间、地点等;d. 点击"保存"按钮,完成创建。

2. 分配培训任务a. 在培训管理页面中,找到需要分配任务的培训计划;b. 点击该计划所在行的"分配任务"按钮;c. 选择需要参加培训的员工;d. 点击"保存"按钮,完成分配。

保险人力资源管理系统

保险人力资源管理系统
• 及时升级系统
数据分析与优化
• 分析人力资源数据
• 优化人力资源管理策略
系统功能拓展
• 根据企业需求拓展系统功能
• 提高系统适用性
04
保险人力资源管理系统应用案例分析
国内保险公司人力资源管理系
统应用案例
• 某保险公司人力资源管理系统应用
• 系统实施前的人力资源管理问题
• 系统实施过程中的关键步骤
• 人才培养和激励机制
提高人力资源管理效率
• 系统化、自动化的管理流程
• 减少人工操作,降低错误率
优化人力资源配置
• 数据分析,为决策提供支持
• 合理配置人力资源,提高利用率
谢谢观看
T H A N K Y O U F O R WATC H I N G
• 帮助保险企业实现人力资源管理现代化
• 提高保险企业竞争力
保险人力资源管理系统的发展历程

20世纪80年代初期
• 保险人力资源管理系统开始出现
• 主要用于人事信息管理和考勤管理
20世纪90年代
• 保险人力资源管理系统功能逐渐丰富
• 引入招聘、选拔、培训等功能
21世纪初至今
• 保险人力资源管理系统实现信息化、网络化
保险人力资源管理系统
01
保险人力资源管理系统概述
保险人力资源管理系统的基本概念
保险人力资源管理系统是一种管理软件
• 用于保险企业的人力资源管理
• 包括招聘、选拔、培训、绩效考核等功能
保险人力资源管理系统是一种信息系统
• 旨在提高保险企业人力资源管理效率
• 实现人力资源数据的收集、存储和分析
保险人力资源管理系统是一种管理工具
• 激励机制,提高员工满意度

新华保险员工内部管理制度

新华保险员工内部管理制度

第一章总则第一条为加强新华保险(以下简称“公司”)内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司各项业务稳健发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司员工应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度,树立良好的职业道德,维护公司形象。

第二章组织架构与职责第四条公司设立以下组织架构:1. 董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。

2. 管理层:负责公司日常经营管理。

3. 各部门:负责具体业务和行政事务。

第五条各级组织架构应明确职责,确保各项工作有序开展。

第三章员工招聘与培训第六条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照招聘程序进行。

第七条新员工入职后,应进行岗前培训,确保其熟悉公司规章制度、业务流程和岗位职责。

第八条公司应定期对员工进行业务技能和职业道德培训,提高员工综合素质。

第四章工作纪律与考勤第九条员工应按时上下班,遵守公司作息时间,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工应保持工作场所整洁,爱护公司财产,不得随意占用或损坏。

第十一条员工应认真履行岗位职责,提高工作效率,确保工作质量。

第五章奖惩制度第十二条公司设立奖惩制度,对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励;对违反公司规章制度、工作不负责任的员工给予处罚。

第十三条奖励分为精神奖励和物质奖励,具体标准由公司另行制定。

第十四条处罚分为警告、记过、降职、辞退等,具体标准由公司另行制定。

第六章职业道德与保密第十五条员工应遵守职业道德,诚实守信,廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利。

第十六条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

第七章争议处理第十七条员工与公司之间发生劳动争议,应通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。

第十八条公司设立劳动争议调解委员会,负责处理员工与公司之间的劳动争议。

第八章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

新华保险销售管理制度范文

新华保险销售管理制度范文

新华保险销售管理制度范文新华保险销售管理制度第一章总则第一条为规范和统一新华保险销售工作,提高销售队伍的管理水平,制定本销售管理制度。

第二条本制度适用于全体新华保险销售人员。

第三条新华保险销售工作应遵循诚信、专业、责任的原则,坚持客户至上,为客户提供优质的销售服务。

第四条新华保险销售人员是公司的形象代表,应以文明、规范的形象出现在公众面前,并做好个人形象的维护工作。

第五条新华保险销售人员应积极进行业务学习和专业培训,不断提升自身的销售技能和专业素养。

第六条新华保险销售人员应建立科学的销售计划,按照公司要求完成销售任务,并保持良好的销售纪录。

第七条新华保险销售人员应按照公司的管理要求进行销售报告和销售数据的上报工作。

第二章销售流程第八条新华保险销售人员应了解和熟悉公司的产品及销售渠道,并根据客户的需求和风险承受能力,为客户提供合适的保险产品。

第九条新华保险销售人员应通过电话、面谈等方式与客户进行沟通,了解客户需求,并进行产品介绍和推荐。

第十条新华保险销售人员应认真填写客户购买保险产品的投保单,并核实客户填写的信息的真实性和准确性。

第十一条新华保险销售人员在向客户推荐保险产品时,应告知客户产品的保险责任、费用和投保须知,并回答客户的问题。

第十二条新华保险销售人员应向客户提供产品购买的合同样本,并耐心解释合同条款,确保客户对合同内容有清楚的认识。

第十三条新华保险销售人员应在客户同意购买保险产品后,及时向公司报备客户信息和销售数据。

第十四条新华保险销售人员应按照公司要求维护客户关系,定期向客户提供保单变更、理赔等服务。

第三章售后服务第十五条新华保险销售人员应向客户介绍新华保险的售后服务,包括保单查询、保费缴纳、保险理赔等。

第十六条新华保险销售人员应向客户提供保单查询的方法和渠道,并及时回答客户的疑问和解决客户的问题。

第十七条新华保险销售人员应向客户介绍保费缴纳的方式和注意事项,并协助客户完成保费缴纳的手续。

新华人寿保险股份有限公司-保险行业-知识管理 解决方案

新华人寿保险股份有限公司-保险行业-知识管理 解决方案

新华人寿使用SharePoint Server 2003构建知识管理解决方案“新华人寿保险股份有限公司基于.net技术和Microsoft SharePoint PortalServer 2003(SPS2003)的全文检索产品和技术所构建的知识管理系统,是为提升新华人寿办公管理整体水平,打造新华人寿核心竞争力而构建的新一代OA,实现了新华人寿总、分、支三级机构在信息发布、协作交流、信息资源共享、知识共享、办公管理等方面的功能。

”——王小霞 OA管理处处长新华人寿保险股份有限公司概览地区:中国行业:保险客户简介新华人寿保险股份有限公司成立于1996年8月,是一家国际化大型股份制专业寿险公司,经营范围包括各类人寿保险、健康保险和人身意外伤害保险等业务。

业务状况在多年信息化过程中,新华人寿保险股份有限公司各主要业务部门都建立了相关的业务应用系统,掌握了一定的数据资源,数据应用的电子化程度较高,来自于各项业务的数据获取、汇总、存储都基本上实现了自动化处理。

但业务管理部门在办公协作、信息共享等办公自动化水平较低,业务流程处理采用传统方式。

解决方案描述新华人寿保险股份有限公司的知识管理解决方案以.net为支撑平台,提供了完善的企业知识管理服务。

确保了信息和数据的一致性、及时性,提高了网站内容维护的效率,并帮助企业逐步实现知识积累,有效提升了工作效率和企业创新能力。

解决方案主要优势⏹集成业务系统数据,更加简便的信息获取方式⏹流程化的管理模式,全面提升企业信息化管理水平⏹按需定制,实现以员工为核心的个性化新华人寿保险股份有限公司(以下简称新华人寿)成立于1996年8月,是一家国际化大型股份制专业寿险公司,经营范围包括各类人寿保险、健康保险和人身意外伤害保险等业务。

2006年,新华人寿实现保费收入266.57亿元,同比增长26.47%;市场份额达到6.7%,稳居寿险市场前列。

截至2006年底,公司总资产达940多亿元,总体实力持续提升。

【很详细】新华保险-人考勤管理办法

【很详细】新华保险-人考勤管理办法

考勤管理办法(试行)【制度-09号】第一章总则第一条目的为加强公司内部管理,规范员工行为,建立正常的工作秩序,保障工作正常进行,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司全体员工的考勤管理.第三条职责划分一、人力资源部负责公司考勤管理工作。

二、部门领导负责监督本部门考勤的执行.三、部门考勤员负责本部门的日常考勤及呈报。

第二章考勤制度第四条工作时间公司上班时间为上午8:30-12:00,下午13:30-17:00, 每周工作五天,周一至周五。

第五条考勤期间一、公司每月考勤期间为上月21日至当月20日,每月工资及福利补助核算、考核等均以此时间为准。

二、每月21日各部门考勤员将本部门考勤表,经部门领导签字后,交人力资源部.第六条考勤形式一、公司实行上、下班打卡制度,员工上下班必须打卡,因故未打卡的,必须在考勤表上注明原因。

二、严禁代打卡。

一经发现,双方当事人每次均按旷工一日处理。

第七条请假审批权限一、副总裁、总裁助理请假,由总裁批准。

二、部门经理级员工请假,一天以下(含一天),由主管副总裁或总裁助理批准。

一天以上需经总裁批准。

三、其它员工请假,请假一天以内(含一天),由部门经理批准;三天(含三天)以内,由主管副总裁或总裁助理批准;三天以上由总裁批准。

第八条请假程序一、一般员工请假:时间在一天以内的须先填写《请假单》(附件一),经部门经理批准后,交人力资源部备案;时间在三天以内的须先填写《请假单》,经部门经理同意后交人力资源部,报经公司主管领导批准。

时间在三天以上的须报经公司总裁批准。

二、部门经理请假:时间在一天以内的须先填写《请假单》,报经公司主管领导批准后,交人力资源部备案;时间在一天以上的须先填写《请假单》,经公司主管领导批准后交人力资源部,报公司总裁批准.三、公司副总裁、总裁助理请假直接报总裁批准,并在人力资源部备案。

第三章缺勤管理第九条迟到、早退一、员工无故上班时间在8:30之后的视为迟到,下班时间在17:00之前的视为早退.二、员工迟到、早退每月累计三次(含)按一天事假处理,每月累计超过三次按旷工一天计。

新华人寿保险管理信息系统案例分析

新华人寿保险管理信息系统案例分析

管理信息系统题目:新华人寿保险管理信息系统案例分析班级:姓名:学号:新华人寿保险管理信息系统案例分析1.企业概况新华人寿保险公司是经中国人民银行批准,于1996年8月成立的全国性、股份制专业寿险公司,经营业务包括各类人寿保险、健康保险和意外伤害保险等。

公司由十五家大型国有或股份制企业发起设立,注册资本金为5亿元。

2000年8月,公司成功地向瑞士苏黎世保险公司、国际金融公司、日本明治生命保险公司、荷兰金融发展公司4家国外保险公司和金融集团增发了总股本24.9%的股份,而且入股资金已在年底全额到账,在国内保险企业中率先实现了资本国际化,这标志着新华人寿保险公司在与国际保险业接轨的进程上迈出了实质性的一步,并真正驶入了国际化发展的快车道。

公司组织结构新华人寿目前下设北京营业总部和上海、天津等10家分公司,以及多家外地筹备处,各分公司又下设多家地区支公司。

如:北京营业总部又下分东城支公司和崇文支公司等。

2.企业信息系统建设现状及动因分析企业现状:新华人寿保险公司下设10家分公司以及多家外地筹备处,各分公司又下设多家地区支公司,对这些下属公司的财务,新华公司实行垂直化管理。

而企业原有的财务软件已经运行了将近5年,基本能满足公司初期会计核算的需求,但随着计算机技术的发展、公司业务的拓展和财务管理水平的不断提高,旧系统已经不能满足公司财务管理的需要。

从而开始使用用友的NC网络财务软件。

动因分析:1)旧系统已经不能满足公司现行财务管理的需要近两年内分支机构在全国范围内快速发展,旧的财务软件在总、分公司之间的管理中存在着断层,旧的系统已不能满足财务管理的需要。

2)旧的系统无法进行深入化管理总公司不能随时了解分公司的财务经营情况,无法深入进行财务工作的垂直化管理。

用友的NC网络财务软件打破了传统的分散式财务管理模式,提供了集中式财务管理。

它将异地的分支机构通过网络连接起来,使物理距离变成了鼠标距离,真正实现了“天涯咫尺”的网络化财务管理。

人力资源管理系统登录

人力资源管理系统登录

人力资源管理系统登录
简介
人力资源管理系统(HRMS)是一种用于管理公司人力资源的工具。

通过HRMS,公司可以集中管理员工的信息、薪酬、培训、绩效等方面的内容。

本文将为大家介绍如何登录人力资源管理系统。

步骤
步骤一:打开登录页面
首先,在电脑上打开浏览器,输入人力资源管理系统的网址,进入系统的登录页面。

步骤二:输入用户名和密码
在登录页面,可以看到输入框,一般要求输入用户名和密码。

请确保输入的用户名和密码准确无误。

步骤三:点击登录按钮
在输入完用户名和密码后,点击页面上的“登录”按钮。

系统会验证输入的用户名和密码是否匹配。

如果匹配成功,系统将进入下一步;如果匹配失败,将提示用户名或密码错误,请重新输入。

步骤四:选择用户角色(如有)
如果人力资源管理系统支持多种用户角色,登录成功后,可能会弹出一个选择用户角色的页面。

在该页面上,选择适合自己身份的角色,并点击确认。

步骤五:进入系统首页
登录成功后,你将进入人力资源管理系统的首页。

在首页上,你可以看到一些常用功能的链接或按钮,比如员工资料管理、薪酬管理、考勤记录等等。

注意事项
•必须确保输入的用户名和密码准确无误,区分大小写。

•如果忘记密码,可以尝试找回密码功能,一般是通过注册的邮箱或手机号进行验证。

•如果多次输入错误密码,系统可能会锁定账户一段时间,此时需要联系管理员解锁。

以上就是人力资源管理系统登录的详细步骤。

希望本文对大家有所帮助!如果还有其他问题或疑问,请在评论区留言,我们将尽快回复。

新华保险管理

新华保险管理

正式、试用职级业务员待遇考核一览表
主管职级待遇福利一览表
注:1、B为小组人均业绩比=小组人均保费/考核期公司人均保费(趸交按10%折算)
2、增员奖待遇等同于业务员职级
经理职级待遇福利一览表
注:1、经理职级无条件享受底薪,但需每月接受公司的管理考核。

2、含经理本人及其直辖业务员业绩。

3、奖待遇等同于业务员职级。

2、晋级考核办法
(1)各级业务主任晋级考核的必要条件:
(2)各级业务主任晋级考核团队的参评指标:
(3)在季考核期,根据各参评指标的实际分值测算出各营业组的评价指数和相应的评价结果(评价指数=£ki*实际分值/标准分值,Ki
为各项指标的权重):
评价指数评价结果
三1.5越级(特优)
1.0W指数<1.5晋级(优秀)
3、业务主任一级以上职级晋升网点经理标准:
(1)考核期3个月
(2)保费总和三50万,B N110%
(3)总人数三20人,育成2个以上主管
(4)活动率三75%
(5)继续率三85%。

新华保险的人事制度

新华保险的人事制度

新华保险的人事制度新华保险的人事制度主要体现在招聘、培训、激励和福利等方面。

首先,在招聘方面,新华保险坚持公平公正的原则,通过公开招聘和内部推荐相结合的方式,提供机会给不同背景和经验的人才。

招聘时,会根据岗位需求和应聘者的背景进行综合考察和面试,确保选拔到合适的人才。

同时,新华保险实行全员招聘,不进行任何形式的性别、种族、宗教、政治信仰等歧视,给予每个人平等的机会和待遇。

其次,在培训方面,新华保险注重员工的职业发展和专业能力提升。

新入职的员工将参加为期数周的培训课程,包括公司的企业文化、产品知识、销售技巧等。

同时,新华保险还鼓励员工参加外部培训和学习,提供相应的资助和支持。

通过培训,员工可以不断提升自己的知识和技能,为公司发展提供源源不断的人才支持。

再次,在激励方面,新华保险采取多元化的激励机制,包括薪酬激励、晋升机会、岗位轮岗、项目奖励等。

薪酬激励上,新华保险会根据员工的职位、绩效、贡献等因素进行合理的薪资设置。

在晋升机会方面,新华保险会根据员工的能力和表现进行评估,提供晋升的机会和渠道,激励员工不断提升自己的能力和业绩。

此外,新华保险还注重岗位轮岗,让员工有机会接触更多的岗位和业务,丰富自己的经验和知识。

另外,新华保险还会设立一些项目奖励,鼓励员工在特定的项目中有出色的表现,给予相应的奖励和认可。

最后,在福利方面,新华保险为员工提供一系列的福利待遇,包括社会保险、商业保险、住房公积金、年终奖金、节日礼品等。

新华保险还会定期组织员工活动和健康体检,关注员工的身心健康。

此外,新华保险还提供员工借款、住房补贴、子女教育津贴等其他福利待遇,满足员工的不同需求。

综上所述,新华保险的人事制度充分体现了公平、公正、激励和关怀的原则,为员工提供了良好的职业发展和福利待遇,促进了员工的积极性和创造力,有助于公司的持续发展。

保险公司人员经营管理制度

保险公司人员经营管理制度

保险公司人员经营管理制度1. 简介保险公司人员经营管理制度是指规范和指导保险公司内部人员在经营管理方面的行为准则和规范。

本制度的目的是保障保险公司的正常运营,确保人员行为符合法律法规和公司规定,提高公司的经营效率和管理水平。

2. 适用范围本制度适用于保险公司所有内部人员,包括但不限于高管、销售人员、理赔人员、财务人员等。

3. 人员行为规范3.1 遵守法律法规所有人员在经营管理过程中必须遵守国家相关法律法规,不得从事违法违规行为。

3.2 诚信经营人员应当遵循诚信经营原则,不得进行欺诈、虚假宣传等行为。

3.3 保护客户利益人员在经营管理过程中应当以客户利益为重,诚信对待客户,不得有损客户利益的行为。

3.4 防范风险人员应当加强风险意识,及时发现并有效应对各类风险,确保公司经营稳健。

4. 人员考核激励4.1 考核制度保险公司应建立完善的人员绩效考核制度,根据人员的工作表现,进行定期考核,并进行激励或处罚。

4.2 奖惩机制公司应当建立奖惩机制,对表现优异的人员给予奖励,对不符合规定的人员进行处罚。

5. 人员培训发展5.1 培训计划保险公司应根据人员的工作需要,制定相应的培训计划,提升人员的专业技能和素质。

5.2 发展通道公司应当为有潜力的人员提供发展通道,鼓励人员不断学习和进步。

6. 管理体系6.1 内部监督公司应建立健全的内部监督机制,加强对人员的管理和监督,确保制度的执行。

6.2 沟通协作公司应鼓励人员之间加强沟通和协作,形成良好的团队合作氛围。

7. 总结保险公司人员经营管理制度是保证公司稳健经营和健康发展的重要基础,只有严格执行相关规定,规范人员行为,才能提高公司的竞争力和服务水平。

公司应当不断完善制度,不断提升人员素质,实现可持续发展的目标。

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毕业设计(论文)资料摘要随着计算机的普及和计算机科学技术的飞速发展,人们开始越来越多地利用计算机来解决我们生活中的实际问题了。

近几年来,由于人力资源制度的不断改革,各级人力资源部门对人力资源信息管理计算机化的需求也与日俱增。

因为对大多数的企业管理者而言,如何有效的管理企业的人力资源,使其发挥最大的效益,是每位企业管理者不断面临的难题与挑战。

所以人事管理系统成为了企业管理中的重中之重。

以前人力资源甚至还采用人力处理方法,这样不仅效率低下,不易保存和查找,更多的会由于人为的原因,造成数据的遗漏,差错,误报,从而给企业带来重大的损失。

因此,开发一个界面友好,功能全面,操作简单的基于B/S(Browser/Server)结构的人事管理系统变得十分重要,这也正是本系统开发的目的和意义所在。

本系统将采用目前比较先进的MyEclipse开发工具和SQL Server 2005数据库进行设计。

此新华人寿保险人事管理系统将人力资源与办公自动化管理进行了有机结合,能有效地管理企业内各种人力资源信息,使企业各部门工作人员都能及时,方便地获得所要人员的各种信息,以及对信息的组合条件查询,更新,管理员的密码设置和工资的统计发放等功能,从而提升企业的工作效率和竞争力,满足了现代企业管理的需要。

本系统前台主要使用JSP作为开发语言,后台使用SqlServer作为数据库管理系统,开发环境是MyEclipse,服务器采用tomcat,开发出的一个基于Web技术的B/S结构的人事管理系统。

关键词:人事管理,JSP,B/S结构,服务器ABSTRACTWith the rapid development and popularization of computer science and technology, more and more people began to use computers to solve our real-life problems. In recent years, due to the continuous reform of human resources system, the human resources department at all levels of demand for human resources information management computerization is also increasing. Because for most enterprise managers, how effective management of enterprise human resources to maximize the benefits, problems and challenges are constantly faced with every business managers. Therefore, personnel management system has become the top priority of business management.Previous use of human resources and even human approach, not only inefficient, difficult to find and save more due to man-made reasons, resulting in missing data, errors, false positives, and thus bring great losses to the enterprise. Therefore, developing a user-friendly, full-featured, easy to operate based personnel management system B / S (Browser / Server) structure has become very important, which is the purpose and significance of the system development lies. The system will use the relatively advanced MyEclipse development tools and SQL Server 2005 database design.This Xinhua Life Insurance Personnel Management System human resources and office automation management organic combination, can effectively manage a variety of enterprise human resources information, so that all staff sector enterprises can be timely, convenient access to a variety of information to staff and the combination condition information queries, updates, statistics and other payment administrator's password setting wages and features that enhance their productivity and competitiveness to meet the needs of modern enterprise management.The main reception using JSP as a development language, using SqlServer as backend database management system, development environment is MyEclipse, servers using tomcat, developed a Web-based technology, B / S structure of the personnel management system.Keywords: Personnel management, JSP, B / S structure, server目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章绪论 (1)1.1课题背景 (1)1.2目的和意义 (1)1.3开发工具及技术 (1)1.3.1开发工具 (1)1.3.2 JSP (2)1.3.3 JavaScript (3)1.4软硬件需求 (4)第二章需求分析 (5)2.1需求调研 (5)2.2可行性分析 (5)2.2.1技术的可行性 (5)2.2.2经济的可行性 (5)2.2.3操作可行性 (6)2.2.4法律的可行性 (6)2.3系统用户用例图 (6)2.4功能模块需求分析 (7)2.5设计的基本思想 (8)2.6性能需求 (9)2.6.1系统的安全性 (9)2.6.2数据的完整性 (9)2.7界面需求 (9)第三章系统分析与设计 (11)3.1数据库的分析与设计 (11)3.1.1数据库的概念结构设计 (11)3.1.2数据库的逻辑结构设计 (13)3.1.3数据库的连接原理 (14)3.2中文乱码问题处理 (15)第四章系统功能实现 (17)4.1系统登陆页面实现 (18)4.2管理员模块 (18)4.2.1管理员添加信息界面 (19)4.2.2添加客户保单信息界面 (19)4.3内勤人员管理模块 (20)4.3.1添加业务员信息界面 (20)4.3.2客户信息查询界面 (21)4.4理赔人员管理模块 (22)第五章系统测试 (22)5.1系统测试目的与意义 (22)5.2测试过程 (23)5.3其他错误 (23)结论 (24)参考文献 (25)致谢 (26)第一章绪论1.1课题背景计算机网络技术的发展,给信息时代的人们带来了很大的方便。

如今在Internet 上,随处都可以看到种类繁多的信息管理系统,比如,办公化自动管理系统,电子商务系统,高校教务管理系统等等。

随着信息技术的日益发展已深入到社会的各个角落,各个大的企业,都充分意识到传统的手工管理模式已经逐渐不能适应时代的发展,为了更好的发展,纷纷开发适合自己的管理系统。

不管大企业。

各种员工信息的小企业也是如此,企业的管理层也深深意识到这一点,以前管理大多为手工管理,效率低、易出错、手续繁琐,而且耗费大量的人力,物力,财力。

他们希望有一个适合自己的管理系统,能够实现员工信息管理,客户管理,保单管理等功能。

通过此系统,管理者可以对员工的各项情况实行电脑化管理,这样可以提高工作效率,也使得人事管理系统所需的各项信息能方便快速进行录入,查询,删除和更新,对相应关键数据也能够方便的统计结果。

1.2目的和意义长久以来,新华人寿保险人事管理工作大多数都采用的是传统的手工方式来记录相关信息,这种管理方式存在很多缺点。

对于小规模企业来说还勉强可以接受,但对于规模大一点的企业来说,人工记录是相当麻烦的。

为满足企业发展需求,决定采用各种编程语言JSP开发了基于B/S架构的新华人寿保险人事管理系统,新华人寿保险人事管理系统是涉及信息科学、数据计算和计算机技术的复杂的人机交互系统。

通过这些系统,可以对人力资源信息和管理进行智能化管理,有效地记录并查询员工、客户等情况,为企业的管理者提供了诸多方便。

1.3开发工具及技术1.3.1开发工具新华人寿保险人事管理系统主要采用MyEclipse加Tomcat后台服务器进行,设计过程中页面主要使用JSP技术完成,下面对MyEclipse、Tomcat和SqlServer数据库进行简要介绍。

1.3.1.1 MyEclipseMyEclipse,是一个十分优秀的用于开发Java, J2EE的Eclipse插件集合,MyEclipse的功能非常强大,支持也十分广泛,尤其是对各种开元产品的支持十分不错。

MyEclipse 企业级工作平台(MyEclipse Enterprise Workbench ,简称MyEclipse)是对Eclipse IDE的扩展,利用它我们可以在数据库和JavaEE的开发、发布,以及应用程序服务器的整合方面极大的提高工作效率。

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