课程讲义餐饮部汇编

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餐饮部培训讲义

餐饮部培训讲义

第一章餐饮部的概述第一节餐饮部的作用与组织机构一、餐饮部在旅游饭店中的地位和作用1、餐饮部是旅游饭店的重要部门旅游饭店是向来宾提供食宿、娱乐和休息的场所,餐饮确实是基本向来宾提供食品、饮料和相应效劳的部门。

餐饮部是弘扬民族饮食文化,表现饭店经营特色的重要部门。

2、良好的餐饮效劳能够弥补其他效劳的缺乏,促进饭店经营的开展餐饮效劳具有与客房效劳、旅游商品销售及其他效劳相成、共同开展的关系。

用餐饮效劳弥补其他效劳的缺乏是饭店开展的一个重要手段。

3、餐饮效劳是旅游饭店经营收进的重要来源在旅游饭店内部餐饮部能够讲是旅游饭店的三大支柱之一〔客房、餐饮、购物〕。

餐饮效劳相关于客房效劳等其他业务来讲,具有灵活多变、复杂多变、工艺性强等特点,其经营活动具有动摇性和伸缩性。

从经济角度来讲,餐饮效劳收进约占饭店总收进的三分之一左右。

餐饮效劳相关于客房效劳等其他业务来讲,具有灵活多变,复杂多样、工艺性强等特点,其经营活动具有动摇性和伸缩性,但假如餐饮食品经营得当,这种动摇与伸缩,能够得到操纵。

二、餐饮部的组织机构1、餐饮部治理组织机构3、餐饮部销售预订效劳结构A、预订效劳结构B、销售效劳结构第二节餐饮部在要紧效劳场所与全然作业程序一、餐饮部在要紧效劳场所〔一〕餐厅分为效劳式餐厅和自助式餐厅1、效劳式餐厅:是向来宾提供特色菜肴,出售美味精巧在食品,能依据来宾需要提供灵活、良好的餐饮效劳场所。

如:花园餐厅、韩国烧烤、欧洲花园街等。

2、自助式餐厅:这是来宾自己取用适宜自身口味的菜肴,然后在柜台结账付款的餐厅效劳场所。

如:卢浮花园。

〔二〕咖啡厅是依据来宾需要,结合各式餐厅的特点,以提供简易食品为主,满足来宾多种需要,提供灵活餐饮效劳场所。

〔三〕宴会厅宴会厅要紧提供宴会效劳,宴会厅承办的宴会要紧有午宴、晚宴、冷餐会、酒会、茶话会、会议等。

如:锦江厅、四季厅。

〔四〕酒吧它是经营酒和饮料的场所。

〔五〕客户送餐饭店一般设有为客人提供客户送餐的效劳,以方便客人的生活。

餐饮部培训资料大全PPT课件

餐饮部培训资料大全PPT课件
学习酒水的开瓶、倒酒、调酒等技能,掌握服务流程和注意事项,确保客人在享 受美食的同时也能品尝到美酒。
菜单解读与点菜技巧
菜单解读
熟悉各类菜品的名称、材料、口味等信息,以便为客人提供 准确的菜品介绍和推荐。
点菜技巧
掌握点菜的沟通技巧和销售技巧,引导客人选择合适的菜品 和酒水,提高客人的满意度和餐饮销售额。
道别语
客人离开时,礼貌道别并祝福 。
应对投诉与处理突发事件
倾听与记录
耐心倾听客人的投诉,并做好详细记录。
寻求上级帮助
对于无法处理的投诉或突发事件,及时向上 级汇报并寻求支持。
道歉与解释
对客人的不满表示歉意,并给出合理的解释 和解决方案。
跟踪反馈
关注投诉处理结果,及时向客人反馈处理进 展和结果。
04
餐饮业面临的挑战与机遇
总结词
餐饮业在发展过程中面临诸多挑战,同时也孕育着机遇。
详细描述
餐饮业面临的挑战主要包括市场竞争激烈、成本压力增大、食品安全风险等方面。但同时,随着消费 升级和新兴技术的出现,也为餐饮业带来了新的发展机遇。例如,通过互联网平台拓展线上业务、运 用大数据分析消费者行为等手段,可以提高经营效率和消费者满意度。
餐饮部的组织结构
厨师长
餐厅经理
服务员
饮品师
负责制定菜单、监督食 品制作和厨房管理。
负责餐厅的日常运营、 服务质量和人员管理。
提供餐饮服务,包括点 餐、上菜、清洁等。
负责调制饮品,提供酒 水服务。
餐饮服务流程
01
02
03
04
预订与接待
接受顾客预订,为顾客安排座 位,提供迎宾服务。
点餐
根据顾客需求,推荐菜品、酒 水或饮品。

餐饮部服务基础知识

餐饮部服务基础知识

1、 微笑的作用
一个自然的微笑会使人倍感亲切,彼此间的距离一 下子就会近了很多,所以人们说到“相对一笑皆知 己”。语言艺术+微笑,就是我们服务魅力,朱唇未 启笑先闻。
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31
笑有不同的内涵:
顾客有困难了,你的笑带来安慰和帮助的色彩
顾客发脾气了,她的笑有着平息怒气的作用。
顾客高兴了,她的笑充盈着一份真诚,和工友 相处。
1、常步 2、疾步 3、碎步 4、垫步 5、巧步
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55
四、端托服务应注意的问题
1、端托姿势
2、端托卫生
3、端托安全
(1) 端托时,左手端托,右手下垂,除了起托和落 台时右手扶托外,禁止右手扶托。右手扶托危害有三 点,一是不雅观;二是遮挡行走视线;三是容易造成 端托失误。
(2) 端托时,目光应平视前方,切勿只盯托盘;端 托服务需取拿托盘内所托物品时,应做到进出有序, 确保所托物品的平衡。
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2
二、餐饮部的组织机构与主要职责
(一)餐饮部的组织机构 (二)餐饮部各部门的主要职责 第二节 餐饮部的主要服务场所与基本作业程序 一、餐饮部的主要服务场所 (一)餐厅 (二)咖啡厅 (三)宴会厅 (四)酒吧
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3
二、餐饮部的基本作业程序
(一)制定菜单
(二)以菜单为纲制定服务程序
1、合理组织,加强领导,密切协作,发动群众
2、注意选择适宜的消毒方法
3、认真操作,保证质量。
4、形成制度,持之以恒
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一、餐厅服务员、领班、主管的岗位职责
(一)服务员岗位职责 (二)领班 (三)主管 二、员工例会的主要内容 1、仪容仪表的检查; 2、通告当日特别推荐菜肴、沽清和预订情况; 3、总结昨日工作,提出问题; 4、安排当日工作;

餐饮管理基础知识讲义(doc 75页)

餐饮管理基础知识讲义(doc 75页)

餐饮管理基础知识讲义(doc 75页)《餐饮管理》教案教学目的:通过对本门课程的学习,使学生理解和掌握餐饮管理的基本原理和基本知识,使学生具备基本的餐饮服务的技能、意识及餐饮管理的能力,为今后在实际工作中能更好地在旅游企业服务和管理打好理论和意识基础。

教学内容:第一章餐饮管理基本原理概述教学目的:通过对本章的学习,使学生理解和掌握餐饮产品基本原理。

教学内容:第一节餐饮业的基本特征及其地位和作用一、餐饮业餐饮业是利用餐饮设备、场所和餐饮产品为社会生活服务的生产经营性服务行业。

餐饮业是一个历史悠久的行业。

随着生产力高度发展,人类生活水平不断提高,餐饮业正朝着设备舒适、环境优美、产品风味突出、服务质量优质的方向发展。

餐饮业的市场范围十分广泛,经营类型复杂,但餐饮管理都必须以目标市场为对象,以产品风味为中心。

以生产经巴基斯坦活动为主体,以提高经济效益为目的,使企业的等级规格及餐厅场所、设备、用餐环境和接待对象相适应。

二、餐饮业的基本特征四个基本特征:(一)对旅游业和国民收入的依赖性:餐饮业主旅游业的重要组成部分,其发展规模和速度在一定程度上是建立在旅游业基础上的。

因此,餐饮业的发展必须坚持多类型,多层次,多方位,多结构,以适应旅游业和社会各界人士的需要。

其中,涉外餐饮业必须纳入旅游行业管理之中,既保持和旅游业同步发展,又提供高质量,高水平的服务。

(二)市场客源的广泛性:一方面餐饮业的客源市场广泛,另一方面各种类型的餐饮企业之间可以互代。

因此,餐饮管理必须加强同各种类型的客源市场的联系,广泛组织客源,形成目标市场的竞争优势,以扩大产品销售,获得优良经济效益。

(三)产品风味的民族性和地方性:餐饮业是在长期的历史发展过程中,随着人类对饮食的不断追求而发展的。

不同国家,地区,民族的地理,气候和生活环境,生活习惯不同,食品原材料的种类不同。

因此,餐饮管理的关键在突出风味特点,办出经营特色,坚持以产品质量和服务质量取胜。

餐饮饭店管理类培训课程讲义资料12

餐饮饭店管理类培训课程讲义资料12

餐饮培训喜讯:餐饮饭店管理培训课程讲义资料为方便广大餐饮朋友参考,特此辑录邹金宏老师的部分餐饮管理培训课程、讲义、介绍等。

如:如何做好一名优秀的管理者、领导力、餐饮企业的品牌建立和管理讲座等。

传播优良文化,希望给更多的人和企业带来有益的帮助。

感谢每一位的关心和支持!目录第一篇邹金宏餐饮培训课程等介绍汇集 (3)第二篇如何做好一名优秀的管理者 (3)第三篇领导力(邹金宏课程编号:17 ) (3)第四篇餐饮企业的品牌建立和管理讲座 (4)第五篇全国餐饮业赢利智慧研修班 (5)第六篇卓越餐饮店长经理实战研修班 (7)第七篇8090后员工的管理和激励讲义 (9)附件一:邹金宏致餐饮业管理者的一封公开信 (11)附件二:主讲嘉宾邹金宏介绍 (14)附件三:《现代餐饮管理员实用培训》目录 (17)附件四:培训的形式 (21)第一篇邹金宏餐饮培训课程等介绍汇集一、特别推荐邹金宏课程1、餐饮总裁赢利智慧特训班2、卓越餐饮6好(六常)管理3、如何卓越沟通4、赢在执行力5、餐饮绩效管理6、如何打造金牌服务7、麦当劳连锁经营管理特训班8、弟子规在餐饮企业中的使用9、如何做好餐饮店长10、卓越餐饮店长经理研修班(3天)11、服务意识12、敬业八宝二、餐饮管理员培训课程1、优秀管理人员的修养2、员工激励方法3、如何处理客人投诉4、提升质量管理的PDCA循环5、高效的时间管理6、管理员心态管理7、如何培训员工8、餐饮销售9、餐饮中高层管理特训10、人性化批评教育员工十八招11、目标管理12、餐饮企业的品牌建立和管理13、如何定位餐饮核心文化14、8090后员工的管理三、餐饮服务员和通用培训课程1、服务意识2、礼仪、礼貌3、微笑的培训和推行秘诀4、如何做好服务5、怎样做好餐厅服务员6、敬业爱岗四、邹金宏机构提供经营管理顾问服务1、帮助利润增长2、如何实施六常管理3、薪酬体制4、节约5、餐饮经营合作6、管理体制完善7、餐饮绩效考核实战8、如何强大和连锁欢迎预约,可以亲临贵公司作企业内训和辅导。

餐饮部管理实务知识讲义(doc 170页)

餐饮部管理实务知识讲义(doc 170页)

餐饮部管理实务知识讲义(doc 170页)(一)餐饮服务规范 (35)1、餐饮领位服务流程 (35)2、中餐点菜铺台操作流程 (37)3、斟酒服务流程 (38)4、换烟灰缸服务流程 (39)5、餐厅结账服务流程 (40)6、中餐点菜服务流程 (40)7、团体包饭服务流程 (43)8、中餐宴会铺台操作流程 (44)9、中餐宴会服务流程 (46)10、西餐点菜铺台操作流程 (48)11、西餐点菜服务流程 (49)12、西餐扒房服务流程(含奶酪、雪茄服务) (50)13、自助餐服务流程 (52)14、冷餐会服务流程 (53)15、酒会服务流程 (54)16、西餐宴会服务流程 (55)17、餐厅跑菜操作流程 (56)18、备餐间工作流程 (57)19、各种大型会议服务流程 (57)(二)酒吧、咖啡室服务规范 (59)1、大堂吧服务流程 (59)2、咖啡厅服务流程 (60)3、酒吧调酒操作流程 (61)(三)客房送餐服务规范 (62)(四)外卖服务工作流程 (63)(五)中餐厨房工作程序 (64)1、验收、收发流程 (64)2、削洗操作程序 (65)3、切配工作程序 (65)4、中餐厨房炒、油、汤锅操作程序 (67)5、中餐厨房蒸灶操作程序 (68)6、中餐冷盆操作程序 (68)7、中餐厨房划菜操作程序 (70)8、厨师餐厅现场操作程序 (71)9、中餐厨房上浆工作程序 (72)10、有质量问题菜肴退回厨房的处理程序 (73)11、标准食谱制定工作程序 (73)12、创新菜肴认定程序 (74)13、干货涨发程序 (74)14、原料腌制程序 (75)15、鲜活原料市场调查程序 (76)16、餐饮生产成本控制程序 (76)17、餐饮生产质量控制程序 (77)18、厨师长检查工作程序 (77)(六)西餐厨房工作程序 (78)1、西餐厨房切配操作流程 (78)2、西餐厨房炉灶操作程序 (79)3、西餐厨房冷盘操作程序 (80)(七)面点厨房的工作程序 (81)1、面团的制作程序 (81)2、制陷的操作程序 (81)3、面点成熟的方法 (83)(八)管事部工作规范 (84)1、保管员工作流程 (84)2、洗碗工工作流程 (85)3、清洁工操作程序 (86)4、成本核算员工工作流程 (87)五、餐饮部服务工作质量标准(一)餐饮、酒吧、咖啡厅设施设备标准 (88)(二)餐厅、酒吧、咖啡厅环境标准 (88)(三)厨房设施设备和环境标准 (88)(四)餐厅服务质量标准 (88)(五)酒吧、咖啡厅服务质量标准 (90)(六)客房送餐服务质量标准 (92)(七)厨房工作质量标准 (92)(八)酒水管理质量标准 (94)(九)管事部工作质量标准 (94)六、餐饮部管理制度(一)例会制度 (96)(二)经营预算与经济活动分析管理制度 (96)(三)食品毛利核算制度 (97)(四)物资管理制度 (98)(五)治安、消防管理制度 (98)(六)卫生管理制度 (99)(七)酒水管理制度 (100)(八)餐饮部服务工作质量管理制度 (101)(九)鲜活原料申购、仓库领料验收及仓储管理制度 (102)(十)食品研究工作制度 (103)(十一)餐饮客史档案管理制度 (103)(十二)餐饮部培训制度 (104)(十三)员工考勤制度 (104)(十四)人事管理制度 (105)(十五)各餐厅酒水盘存制度 (105)(十六)银器管理制度 (106)(十七)餐饮部考核制度 (106)七、餐饮部工作沟通与协作(一)部门内部沟通与协作 (107)(二)与酒店其他部室沟通与协作 (108)八、附录:业务报表1、请购单 (111)2、每日采购请购单 (112)3、提货单 (113)4、物品收货记录 (114)5、送餐服务记录 (115)6、咖啡厅钥匙领用记录表 (116)9、餐饮部餐具盘点明细表 (117)10、多余酒水盘点单 (118)11、厨房菜点定额成本卡 (119)12、厨房内部菜谱成本控制表 (120)13、厨房菜点处理记录表 (121)14、厨师业务考核统计表 (122)15、金海湾酒店服务员业务考核统计表 (123)18、餐饮部经理对各厨师长考核表 (124)19、餐饮部经理对各餐厅经理考核表 (125)20、厨师业务档案 (126)21、服务员业务档案 (127)22、金海湾酒店厨师安全检查表 (128)23、金海湾酒店食品卫生检查月报 (129)24、餐饮部各部门每月营业分析报告 (130)25、使用音像设备通知单 (131)26、餐厅服务质量检查表 (132)27、餐厅服务规格检查表 (132)28、员工仪容仪表检查 (133)33、工作纪律检查表 (134)34、就餐环境检查表 (135)35、餐饮部各部位经理当月百分考核评分表 (136)36、金海湾酒店餐饮部餐厅主管、领班考核表 (137)37、厨师长每月百分考核评分表 (140)38、厨师每月百分比考核评分表 (142)39、餐饮部服务员考核表 (143)40、金海湾酒店餐饮部保管品考核表 (146)41、金海湾酒店餐饮部洗碗工考核表 (148)餐饮部概述餐饮部是负责向客人提供餐饮产品和餐饮服务的职能部门,是酒店的一个重要且具有较大潜力的增收创利部门,餐饮的特色和质量是酒店总体管理水平和特色的重要组成部分。

饭店餐饮管理培训PPT课件餐饮部基本知识讲座

饭店餐饮管理培训PPT课件餐饮部基本知识讲座

(二)餐饮销售特点
餐饮经营中固定成本占有一定 比重,变动费用的比例也较大
• 各种餐厨设备、贮存设备的投资,使得餐 饮经营活动中,固定成本占有一定比重。
• 另外,餐饮变动费用、员工的报酬、水、 电、煤等燃料消耗,餐饮原料的支出等均 占有相当幅度。
• 因此,餐饮工作人员必须尽量减少原材料 消耗,降低各项费用指标,以节支的方法, 达到增收的目的。
就餐礼仪
热情好客,如遇男客,则由妇女陪伴着进餐。
等级制度
体现在餐厅的装修和家具上。
(二)古希腊
餐饮特点
希腊菜里一般都放有橄榄油
01
史上第一部烹饪书
早在公元前330年,希腊的美 食家就写了历史上的第一部有 关烹饪的书。一顿典型的希腊 大餐包括一个热汤或葡萄酒, 一道莴苣色拉,一道热的肉菜 或是海产品,加上一小篮面包。
餐饮服务的重要性
餐饮服务是餐饮部员工为就餐宾客提供菜肴、饮品等的全过程。 餐饮服务可分为直接对客的前台服务和间接对客的后台服务。 前台服务是指餐厅、宴会厅、酒吧等营业场所面对面为宾客提供的服务; 后台服务则是在客人视线不能及的地方,如厨房、管事部为生产、服务 进行的工作。 前台服务与后台服务相辅相成,后台服务是前台服务的基础,前台服务 是后台服务的继续和完善。因此,美味佳肴只有配以恰到好处的服务, 才会受到宾客的欢迎。
餐饮经营毛利率较高, 资金周转较快
• 饭店餐饮部的综合毛利率一般都较高,以 三星级饭店为例,其毛利率一般在50% 左右,四五星级饭店的餐饮毛利率更在7 0%左右。
• 另外,餐饮的销售收入中,相当一部分是 以收取现金为主,而餐饮原料中的半数以 上是当天采购、当天生产并销售的,因此, 资金周转也较快。
(三)餐饮服务特点

餐饮培训资料大全

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开业前,或者在一批新员工上岗之前,必须有一个明确的管理目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行培训。

第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高员工之间的认识。

第二课:了解公司的规章制度,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利。

第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。

第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课:规范礼貌用语及操作程序。

第六课:楼面部接待过程(详细讲解)第七课:对酒水的认识,价格及斟法,对白酒洋酒基本认识。

第八课:大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第九课:厅房服务的详细程序。

一餐厅仪表仪容二餐厅服务礼貌用语三端托服务规范四口布折花规范五餐厅摆台规范六斟酒服务规范七上菜、分菜服务规范八订餐服务规范九迎宾服务规范十送客服务规范十一中餐零点服务规范十二中餐宴会服务规范十三退菜服务规范十四餐厅卫生工作规范十五餐厅部交接班制度十六顾客投诉处理办法一、 1. 服务员仪容仪表总体要求:容貌端正,举止大方;端庄稳重,不卑不亢;态度和蔼,待人诚恳;服饰庄重,整洁挺括;打扮得体,淡妆素抹;训练有素,言行恰当。

2、容貌:表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方。

2.1 头发梳理整洁,前不遮眉,后不过领。

女服务员如留长发,应用统一样式发卡把头发盘起,不擦浓味发油,发型美观大方;2.2 按酒店要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物;2.3 不留长指甲,涂指甲油和浓妆艳抹,要淡妆上岗;3、着装:3.1 着规定工装,洗涤干净,熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子;3.2 领带、领花系戴端正;佩戴工号牌(戴在左胸前) ;3.3 鞋袜整齐,穿酒店指定鞋,袜口不宜短于裤、裙脚(穿裙子时,要穿肉色丝袜) ;4、个人卫生:4.1 做到“四勤”,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤还洗衣服;勤修剪指甲;4.2 班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。

5、服务员每日上班前做到,要检查自己的仪容仪表。

《餐饮业讲义》

《餐饮业讲义》
不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指等 饰物。
不得有面对食品打喷嚏、咳嗽及其他 有碍食品卫生的行为。
整理课件
5
从业人员卫生要求
不得在食品加工、销售场所内吸烟。 工作前穿戴整洁的工作服发帽并应用流
动水肥皂洗手后方可上岗工作。 接触直接入口食品前须洗手消毒后方可
工作,用75%酒精棉球擦拭消毒。
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餐饮业 食品卫生知识培训
整理课件
1
相关概念
食品:各种供人食用或者饮用的成品和原 料以及按照传统既是食品又是药品的物 品,但是不包括以治疗为目的的物品。
食品容器、包装材料:包装、盛放食品用 的纸、竹、金属、搪瓷、塑料、陶瓷、 橡胶、天然纤维、玻璃等制品和接触食 品的涂料。
整理课件
2
相关概念
合格的食品须符合食品卫生法第六条的 要求:食品应当无毒、无害,符合应当有 的营养要求,具有相应的色、香、味等 感官性状。
加工食品做到择净掏净洗净,动物食品做到 无毛无内脏等,植物性食品做到无虫无泥沙。
加工后及时冷藏,上架保存。
加工后彻底搞卫生,做到台面地面水池干净, 垃圾及时清理。垃圾应密闭保存。
墩子洗刷干净后,立位存放。加工机械拆卸 后洗刷干净。
整理课件
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整理课件
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整理课件
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冷藏设施上不放杂物 冷藏设施标识
整理课件
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入库验收
采购的食品必须及时入库,入库 时履行验收制度,并建立台帐, 台帐须包括:供货商名称、商品名称、
进货数量、进货日期、保质期。
建立出入库登记,做到先进先出。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
整理课件
11
库房要求
1、不存放有毒物品(亚硝酸盐等),采用物理 方法灭鼠不得放有鼠药。

餐饮培训课件完整版

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注重品牌、品质和创新,消费者需求 多样化,餐饮业呈现多元化、个性化 的发展趋势。
近代餐饮业
随着城市化进程加速和交通发展,餐 饮业逐渐规模化、专业化,出现了一 系列具有地方特色的餐馆和连锁快餐 企业。
餐饮行业的现状与趋势
现状
餐饮业已成为全球最大的行业之一,涵盖了从高端豪华餐厅到街头小吃等各种 类型。消费者对食品安全、服务质量、环境氛围等方面的要求日益提高。
顾客关系管理
顾客满意度
关注顾客的满意度,及时 收集和处理顾客反馈,以 提高顾客的忠诚度和口碑 。
顾客维护
建立顾客关系管理系统, 对顾客进行分类管理,提 供个性化的服务和关怀, 以增加务,如会员 优惠、积分兑换等,以增 加顾客的黏性和消费额。
05
餐饮成本控制
餐饮培训课件完整版
汇报人:可编辑
2023-12-25
contents
目录
• 餐饮行业概述 • 餐饮服务基础 • 餐饮菜品知识 • 餐饮营销策略 • 餐饮成本控制 • 食品安全与卫生管理 • 餐饮服务礼仪与沟通技巧
01
餐饮行业概述
餐饮行业的发展历程
古代餐饮业
现代餐饮业
起源于人类文明初期,以家庭和手工 业者经营的酒肆、客栈等为主,满足 人们基本的饮食需求。
趋势
健康饮食、绿色环保、科技创新等成为餐饮业发展的新趋势,同时线上外卖、 移动支付等新业态也给传统餐饮业带来了新的机遇和挑战。
餐饮行业的挑战与机遇
挑战
食品安全问题、人员流动性高、竞争激烈等是餐饮业面临的 常见挑战。同时,消费者需求的快速变化和新兴技术的出现 也对餐饮业提出了更高的要求。
机遇
随着全球化和旅游业的不断发展,餐饮业的市场规模和影响 力也在不断扩大。同时,新兴消费群体和消费需求的出现也 为餐饮业提供了更多的发展机会。

餐饮部分(培训)

餐饮部分(培训)

第三篇餐饮服务第一章餐饮部概述第一节餐饮部在酒店中的地位与作用餐饮部在酒店中的地位与作用1.餐饮部是酒店的重要部门。

酒店设置各种餐厅是为了满足旅游者的基本生活需求及较高层次的精神需求,是作为一个酒店必不可少的组成部分。

从旅游的最基本需求出发,食、住、行是人们外出旅行的必要条件,其中住和食尤为重要。

古往今来,人们把吃作为一种饮食文化来品尝和欣赏。

2.酒店的主要经济来源是客房与餐饮,餐饮部的收入占酒店收入的20%-40%,由此可见,餐饮是酒店创造较高收入的重要部门之一。

与客房收入、商场收入一起,被成为酒店营业收入的三大经济支柱。

3.餐饮是酒店业竞争的重要条件。

现代酒店在客房标准相对比较接近的情况下,餐饮和其他服务设施常常被客人作为选择酒店的重要因素,甚至于餐饮可以成为旅游资源而吸引客人。

餐饮服务的水平客观地反映了酒店的服务水平,餐饮服务质量直接影响酒店的声誉和竞争力。

餐饮服务水平由多种因素决定,牵涉各个业务环节;从宾客的角度来分析,则主要由烹调质量和餐厅服务水平两大因素决定。

餐厅服务水平除了服务员的态度和技能,餐厅装饰布置、风格情调、音响、色彩、餐饮器皿等,也是影响酒店声誉不可忽视的因素。

4.餐饮对当地有较强的吸引作用。

优良的烹调质量是吸引当地回头客的主要因素,美味佳肴是酒店最好的宣传品;加上物美价廉,优惠宾客,能使客人络绎不绝。

其次是服务质量也是吸引当地顾客的主要因素。

甜美的微笑,热情、周到的服务,能在客人心理上产生美好的回味。

5.餐饮部门是我们向外宾介绍、宣传我国饮食文化的重要场所。

我国的烹饪艺术博大精深,历史悠久,它已成为吸引众多外宾来华旅游的重要因素之一。

餐饮部门担负着弘扬我国饮食文化,挖掘我国旅游资源的重任。

第二节餐饮产品的产销特点一、餐饮产品生产上的特点餐饮产品多是个别订制生产,规格多,生产批量少;其销售量难以预测,很容易受客观因素影响;产品的生产过程时间短,且多以手工操作为主;产品不可贮存,不可逆。

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上海王宝和大酒店有限公司工会管理学院王宝和定向班课程讲义餐饮部服务介绍中餐服务专业知识一、接受预订1、当班管理人员或领位员在听到铃响三声内接听电话:“您好,这里是xxx 餐厅。

”2、详细询问预订客人的姓名、人数、时间、联系方式,并正确的记录在“预订记录本”上;3、将客人的要求及资料复述一遍,以确保正确无误;4、安排好台号并按客人预订的人数调整好餐位。

二、班前准备:做好相关检查,包括台面、工作落台、跑菜间、菜单及酒单、设备与卫生;三、入席服务1、领位员在营业开始前15分钟到岗,并热情礼貌的问候客人:“中午好/晚上好,欢迎光临。

”如知道客人姓名,尽可能用客人的姓氏称呼客人,并确认客人是否预订;2、在客人左前方迎领客人:“这边请。

”迎领客人时与客人保持1至1.5米间的距离;3、根据客人人数、客人特殊要求,为客人安排餐桌,并询问客人是否满意;4、领位员帮助客人搬开椅子,待客人落座前,将座椅轻轻前送,协助客人就座。

5、将菜单及酒单翻开至第一页双手递给客人;6、道别归位:领位员离开客人时,应示意客人:“请慢用。

”;四、餐前服务1、客人入座后,服务员根据客人人数调整餐具;2、为客人铺口布:服务员站立在客人右侧为客人铺上口布,并按女士优先、先宾后主的原则;3、为客人提供茶水服务,并为客人面前的酱油碟中倒入酱油或醋,同时撤筷套;4、准备为客人点单,按先女士、后男士,先客人、后主人的次序按顺时针方向依次进行;5、根据客人的需要,向客人推荐菜肴和酒水,并主推当天的特色菜;6、点单上清楚填写客人的台号、人数、日期、客人的特殊要求及服务员姓名或工号。

7、当客人订单完毕后,需向客人重复订单内容;8、礼貌的感谢客人,并请客人稍作等候;五、饮料服务1、饮料准备工作:将饮料和所配用的杯具,放在服务托盘上;2、站在客人右侧,按先女士、后男士,先客人、后主人的次序顺时针方向依次进行;3、倒饮料前示意客人:“对不起,这是您的饮料。

”;4、右手从托盘中取饮料,在客人的右侧将饮料倒至杯子的五分之四处;5、给客人倒饮料时速度不宜过快,饮料的商标要朝向客人,瓶口不要对着被服务的客人;6、将剩有饮料的瓶或饮料罐放在杯子的右上方,并请客人慢慢品尝:“请慢用。

”六、食品服务1、所有的食品必须在做好后的2分钟内送到客人餐桌上。

2、餐厅服务员需保证菜的种类、份量与客人订单相一致,送菜肴上桌时需报出菜名。

3、餐厅服务员要对部分菜肴进行分餐服务(包括汤、鱼、面、饭等)。

七、餐间服务1、随时撤空盘、空碗,并在每两道菜之间为客人换一次骨盘;2、当客人杯中的饮料只剩下三分之一时,服务员需及时询问客人是否需要添加饮料;3、烟灰缸内不得有两个以上烟蒂,须及时为客人换烟灰缸;4、如客人用餐过程中去洗手间,服务员应为客人搬开座椅,帮助客人离座。

5、根据需要随时为客人调换毛巾。

八、台面清洁1、当客人用完餐后,服务员用托盘从客人右侧撤掉所有餐具,只留下酒杯和饮料杯,撤餐具前需征得客人同意,应说:“请问,可以收吗?(并用手示意。

)”2、撤完餐具后,如客人餐桌上有菜汁或其他污迹,应在上面铺放一块干净口布。

九、餐后服务1、客人意见征询:当班管理人员在不打扰客人的前提下,主动走到主人右侧,礼貌的询问主人对本餐厅的服务和食品是否满意。

如客人愿意,请客人填写《宾客(餐饮)意见反馈表》。

2、当客人表示需要结账时,到帐台通知收银打印消费清单;3、如客人需要,服务员将菜肴装入打包盒,并装入有店徽的塑料袋内,递给客人。

4、当客人离开时,服务员应帮助客人搬开椅子,并递上客人携带的物品;5、领位员将客人送出餐厅,并感谢客人,表示欢迎客人再次光临。

十、收尾工作:包括清理台面、布草、桌椅、地面、备菜间,并注意检查餐厅的安全与卫生。

西餐服务专业知识一、西餐厅工作范围1、为住店客和外来客提供自助早餐服务。

2、提供精美自助晚餐和酒水饮料服务。

3、提供24小时西餐零点及客房送餐服务。

4、提供团队套餐和西式宴会服务。

二、西餐厅服务流程1、迎宾:打招呼、问候,引客入座;2、餐前服务:服务面包和水,呈递并解释菜单、酒单;3、开胃品服务:服务开胃品、开胃酒;4、汤或色拉(第二道菜)服务(1)服务汤或色拉:在清理完开胃品盘后10分钟内进行。

(2)服务第二道菜用酒:同第二道菜一起服务。

(3)清理第二道菜餐具:全桌客人用餐完毕,撤走餐具及酒杯;除非另有规定。

5、主菜服务(1)服务主菜:清理完第二道菜的餐具后10分钟内进行。

(2)服务主菜用酒:酒杯在上主菜前服务,上菜后递酒、开瓶、倒酒。

(3)清理主菜盘及餐具:用完主菜后清理主菜盘、旁碟、空杯等,只留水杯或饮料杯,撤换桌上烟灰缸。

(4)清理调料:撤走所有调料,如盐、胡椒、西红柿等。

(5)清扫桌上面包屑:用口布将桌上面包屑扫进托盘内,而不是扫到地上。

6、餐后服务(1)布置甜点餐具:摆上甜点盘、甜点叉、甜点刀、茶匙。

(2)布置服务咖啡或茶的用品:摆上乳脂、糖、牛奶等以及热杯与杯碟。

(3)服务甜点(4)服务咖啡或茶(5)清理甜点盘(6)服务餐后饮料7、收尾工作:呈递账单,收款;8、送客:当客人离开时要说“谢谢光临,很高兴为您服务”,并欢迎再次光临。

三、为顾客创造西餐6个M1、“Menu”(菜单):菜单被视为餐厅的门面,一般用最好的面料做菜单的封面,在这里应称之为“菜谱”。

2、“Music”(音乐):豪华高级的西餐厅,要有乐队,演奏一些柔和的乐曲,一般的小西餐厅也播放一些美妙的乐曲。

声音要达到“似听到又听不到的程度”。

3、“Mood”(气氛):西餐讲究环境雅致,气氛和谐。

营造一种浪漫、迷人、淡雅的气氛。

4、“Meeting”(会面):吃西餐主要为联络感情,所以一定要是亲朋好友,趣味相投的人。

5、“Manner”(礼俗):也称之为“吃相”和“吃态”,总之要遵循西方习俗。

使用刀叉,应是右手持刀,左手拿叉,将食物切成小块,然后用刀叉送入口内。

西餐宴会,主人都会安排男女相邻而坐,讲究“女士优先”的西方绅士,都会表现出对女士的殷勤。

6、“Meal”(食品):中餐以“味”为核心,西餐是以“营养”为核心。

会议服务专业知识一、会议前的准备工作1、日常工作中,根据会议形式、特点、结合宴会预订部的当月会议预定情况。

做好会议易耗品的补充,备仓工作(主要由封套、信纸、铅笔、杯垫、矿水、火柴、纸巾、糖、茶叶等)。

2、根据“宴会任务单”的要求,将本次会议所需的各种用具和设备准备好。

3、确保会议期间使用的电器设备必须安全,无任何隐患(咖啡、加热器、毛巾保温箱,供客人使用的拖线板等)。

二、布置会议台型和摆台1、根据“宴会任务单”上的人数和要求确定会议台型。

2、规范搬运和摆放桌椅。

存放时将椅子摆放整齐,并定期清洁,检查椅子是否牢固。

3、在会议开始前一天摆好台型。

对临时加出的会议要加紧布置。

4、桌子按要求摆好,桌面高度一致,边缘对齐;铺上台泥,台泥要干净平整;摆好座椅,座椅摆放整齐,并保持水平线;铺上台裙,确保台裙干净无破损,褶皱分明,颜色一致。

台裙夹间隔20公分,台裙开口朝内。

5、在每个座位前的桌上摆放一份纸,笔。

摆放纸时与桌沿距离为2公分;笔要笔尖朝上,紧贴纸的右边摆放,酒店LOG在上,笔下端与智能张边缘对齐。

6、水杯要倒置放在杯垫上,右边紧靠摆放的矿水,均摆放在纸的右上方,摆放要整齐,侧看成一直线。

所用水杯均需擦拭干净。

7、如有需要烟缸按每三人摆放一个,摆放在一条线上。

8、按“宴会任务单”要求协助工程部安排会议设施设备,并调试好,包括话筒,幻灯机,屏幕,投影仪等。

9、确认会议用茶息情况(如需)。

三、会议准备1、当班管理员及服务会议的员工,需在会议开始前1小时到岗。

2、打开所有灯光,检查有无损坏之情况,将会议厅的空调调至合适的温度。

3、再次调试各种设施设备。

4、打开电子指示牌,核对内容是否准确无误(公司名称,会议时间、地点楼层,及方向指示)。

5、服务员在会议室门口恭候客人,客人到达后将客人迎领入座。

6、同会议负责人沟通,确认会议人数,茶息时间,用餐情况。

并将这些信息及时反馈给相关部门。

7、如客人有疑问应及时予以解答并解决,并且及时将信息传递给宴会预订部。

如果非自己职能范围内的问题,应交由宴会预订部处理,切勿随意答应客人的要求。

8、当班人员检查以上内容,确保无误。

四、会议中的服务1、会议开始后,服务员要在会议门口等候,不得随意离开,不能脱岗。

2、保证会议室四周安静,服务员不能大声说话,在周围工作的服务员也要保持安静。

3、适时为客人补充矿水,每半小时为客人更换一次烟缸。

如遇茶水应每15分钟为客人添加一次。

4、在茶息开始前15分钟。

将茶息物品准备妥当。

5、会议中间休息时,要尽快整理客人会议桌面,添加纸张,补充矿水、咖啡、茶,并清理放点心的桌面。

6、客人中场用餐与会议不在同一场的时,由服务员迎领客人至用餐餐厅。

客人用餐期间,会议场地内应由服务员值守,或及时为客人锁好会议室大门,以保证客人物品安全。

五、会议结束时的服务1、会议结束时,如客人有需要帮助客人清理物品。

2、提醒客人带好随身物品,不要遗忘。

3、仔细检查会场,看是否有客人的遗忘物品。

发现有客人遗留的物品由主管级以上人员交至大堂经理处。

对于客人遗留的资料,请一并交至大堂经理处。

不可随意扔掉。

4、通知工程部将设施、设备撤走。

5、服务员将酒店物品清理归位。

六、结算1、服务员将消费清单交与客人确认,并解释消费明细。

2、结算操作见《餐厅结账服务规程》。

七、总结会议接待情况1、征询客人意见,请客人填写《宾客意见反馈表》。

2、总结自己的感受并结合《宾客意见反馈表》,记录在客史档案上,以存档。

酒吧服务专业知识一、酒吧的酒水服务基本知识酒吧的酒水服务提供各式软饮料,各类洋酒,葡萄酒,咖啡或茶,各式鸡尾酒。

1、软饮料包括:雪碧,可乐,果汁,椰奶,苏打水等,碳酸饮料。

2、啤酒的常用品牌:喜力,嘉士伯,虎牌,青岛等。

3、洋酒的使用包括: a.开胃酒(餐前酒)b.餐中酒:白葡萄酒配海鲜,开胃等;红葡萄酒配牛排等主菜。

c.餐后酒:威士忌,白兰地,力娇酒。

4、葡萄酒包括:白葡萄酒和红葡萄酒。

进口白葡萄酒饮前需冰镇;进口红葡萄酒饮前需横卧,否则打开时,橡木塞会断裂,打开葡萄酒有专用的开瓶器。

5、黄酒包括:传统黄酒与新型黄酒:营养型加入枸杞,蜂蜜,口味较甜。

6、咖啡的制作方法:蒸馏(全自动机器一键完成制作;半自动机器制作:磨豆,压粉,冲泡)花式咖啡制作:由半自动机器制作,用专用的牛奶打泡,拉花,并加入各种口味的糖浆。

7、茶包括:中式茶,英式茶。

中式茶:龙井,普洱,乌龙,菊花,茉莉,白茶等。

英式茶:袋包的红茶配牛奶,红茶品牌包括立顿,伯爵。

8、鸡尾酒的制作方法:由基酒加辅酒加辅料混合在一起调制而成,并配以各种装饰放入鸡尾酒杯中。

基酒:威士忌,白兰地,郎姆,伏特加,金酒辅酒:力娇酒,咖啡甜酒,橙皮酒等辅料:柠檬汁,各式果汁。

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