案例：标杆地产可视对讲议价资料
某房地产项目监控可视对讲系统工程量报价清单
序号名称规格型号参数单位工程量含税成本单价合价（元）品牌备注1彩色数字室内分机ML8-V1S *4.3"数字TFT液晶屏*ABS塑胶材质台616200.00123200.00米立单元彩色数字梯口主机ML8-K1*彩色高清摄像头*带门禁功能台101100.0011000.00米立含预埋盒梯口机安装落地支架台61000.006000.00米立落地支架定做主机电源ML-WY12121台带1台设备个1050.00500.00米立3可视管理中心机ML8-WM27C*7寸电容式触摸屏；*支持刷卡授权管理；台13600.003600.00米立4中心机电源ML-WY135/15L台150.0050.00米立5服务器软件ML8-WR20含加密狗套13000.003000.00米立6IC卡发卡器ML-WB98C IC卡模式台1700.00700.00米立7磁力锁280KG,磁力锁把10130.001300.008磁力锁电源台1020.00200.009出门按钮个1010.00100.0010接入层专用POE交换机8口接入专用POE交换机台82190.0015580.00米立11接入层网络交换机ONV-YD3226F24*10/100/1000M+2*1000M SFP光口以太网台4470.001880.00光网视电梯高层单元汇聚光纤到核12单元汇聚层网络交换机ONV-YD3210F8口千兆交换机，8口千兆加2千兆光口台3365.001095.00光网视洋房单元汇聚光纤到核心13核心层网络交换机ONV-YD36036FM※ 24*10/100/1000M电口+8*1000M SFP光台12860.002860.00光网视14路由器RG-NBR800G 5个千兆电口（4WAN／1LAN），支持80人以台1650.00650.00锐捷15管理计算机I7预装windows server2008 R2 64位台10.000.00联想64位自购16门禁卡张1850 1.001850.0017楼层箱柜12U加厚型机柜墙柜12U套42215.009030.00交换机用18光纤配线架 48口48口光纤配线架套1680.00680.00汉维楼宇对讲用19光模块个2085.001700.00光网视洋房一个单元两个交换机做204口光纤终端盒含法兰盘，耦合器个1035.00350.00汉维21光纤尾纤条9010.00900.00汉维22光纤跳线条5010.00500.00汉维1数字红外一体枪式摄像机TC-NC9101S3E-采用1/2.9英寸200万像素CMOS传感器；最台69189.0013041.00天地伟业2数字红外一体半球摄像机TC-NC9101S3E-采用1/2.9英寸200万像素CMOS传感器；最台28189.005292.00天地伟业一楼电梯厅2高层住宅楼建筑配置及报价（纯数字式）管理中心机房设备系统辅材设备监控系统(一)前端部分某房地产项目监控可视对讲系统工程量报价清单价格已过期，仅供参考楼层可视对讲系统。
20180104高端项目个案分析
预推时间 预推面积段 10月中旬 176㎡-277㎡
绿化率 物业费
头号竞争对手——珠江·颐德公馆
产品分析
项目分为三期开发，一期为五栋（1#-5#）高层住宅、三栋叠墅（6#-8#），二期为4栋高层 （9#-12#）、三栋叠墅(13#-15#)，3期为一栋超高层（16#），S1-S3为配套商业，将于10月中旬 推出一期产品。
统一输出项目一线临江地段优势，通过系列景观单图、主画面、H5炒作项目景观价值，输出“城市心 灵、桃源心境”生活理念。
头号竞争对手——珠江·颐德公馆
营销推广---线下
冠名洋湖草雕节活动入市，影响有限
在项目即将入市前，总冠名洋湖湿地公园为期两个月的草雕节活动，打造世界最大草雕城堡，借 大型活动为品牌、产品入市做起势铺垫，冠名费用100万+，但整体效果不佳。
推广模式1： 收费站灯箱广告 推广模式2： 高速站互动屏 推广模式3： 高炮广告 推广模式4： 收费窗口定制礼品派发
头号竞争对手——远洋外滩壹号
营销推广---线下
头号竞争对手——龙湖天宸原著
项目背景
开发商 项目位置 占地面积 建筑面积（万 方） 容积率 长沙龙芙置业有限公司 长沙市芙蓉区人民东路与滨段
第二阶段
形象建立及 输出
持续发声
时间：6月 针对人群：业主、客户、专业设计团 队及人员 通过持续化的参与及深入人心的形象 发布，向市场传播发声
头号竞争对手——京武浪琴山
项目背景
项目位于长沙市雨花区劳动东路与古曲路交汇处。项目总占地约13万平方米，分 三期开发，主要开发别墅、酒店及写字楼，是一个典型的商住综合体项目。
房产经纪人议价技巧
【卖方议价技巧】1、委托时预防议价:在委托的时候就要预防议价。
也就是卡位。
让房东感觉到他这个价格没有卖出去的把握，事先给房东打预防针。
2、自住屋主放鸽子议价:事先和房东约好带客户来带看或者复看的时间，等一个小时或者两个小时再通知房东，客户不来了，因为家里人商量了以后觉得价格高（或者其他原因），最终决定不来看了。
达到打击房东心理的目标。
3、市场行情（SWOT）分析法:优势：尽量掌握房子的卖点并发挥；劣势：致命的缺点,例格局,环境,房龄,屋况,装修等；机会：利用时事政策,产业动态等利空消息抓住机会，来打击房东。
比如最近买方断供现象。
国家对房地产的严格调控政策，银行对房地产风险的评估等等。
合适的要打印出来，展示给房东看。
威胁：市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销售的威胁；可选择：A附近明星楼盘,标杆楼盘便宜的个案，新楼盘的楼书和广告；B同行,同业挂牌的同类型房源；C市场比较(纵向,涨跌幅等)，未卖出产生的成本分析:利息,维修,水电煤,市场变化等。
替代个案研讨分析:A再装修后出租产生问题,装修成本增加,租客不稳,收租金滞后,到期后整理房子麻烦,家具折旧等;B空关的问题;所有的风险都承担,不能变现,失去新的投资机会感情的话(人都是感性的动物):A长痛不如短痛;B过去是失效的支票,未来是未兑现的支票,现在是现金支票;C学开车要知道刹车在哪里,投资不动产要设定”停损点”D不会因为这么点业绩就劝您卖,实在是这个价格真的很不错了。
案例：案例:某房屋总价400万,其贷款余200万,7年,面积285平方,请问题业主持有一年的成本为多少?(利率5.31%,管理费4元/平方)计算式:一年所交银行之利息=10.08万现在卖掉回笼资金为=200万现金存银行一年利息为=31680元一年应交管理费=13680元一年的成至少=约146160元现在卖400万= 一年后卖415万，针对此结论再做分析(结合利空消息)。
4、空屋虚拟议价:门店自己有房屋钥匙的。
可视智能楼宇对讲设计方案共11页文档
可视楼宇对讲系统设计方案一、概述 (1)二、设计依据 (2)三、系统设计要求 (3)3.1 系统功能介绍 (4)3.2 KAIST系列对讲产品的功能特点及优势 (5)4.1、KST-8000GC型管理中心机 (6)4.2、KST-8537BC 彩色可视数码主机 (6)4.3 彩色可视室内分机KST-8548AC (7)4.4、系统电源12V KST-83P (9)4.5、联网隔离器KST-8LG (8)4.6、联网适配器KST-8LS ............................... 错误!未定义书签。
一、概述从二十世纪九十年代起，世界各国掀起了智能化建筑的建设热潮。
随着科技的不断发展，以计算机为中心的各种新技术广泛地应用于智能建筑上。
为适应当今社会经济、技术、办公、文化生活水平的日益提升的趋势，建筑业在自动化、信息化、安全化等方面的功能需求也越来越强大，同时也更加完善。
随着我国国民经济和人民生活水平的不断提高，人们对自己的居住条件及环境要求越来越高，在今天市场竞争激烈的环境中，房地产开发商们也面临着新的课题，如何吸引人们来争先购买其开发的房产。
现在全国范围内，智能化园区的建设已成为住宅建设的一大特色，各地房地产开发商已经把“智能化园区”作为一个卖点在考虑。
国家建设部在1999年4月下达了《全国住宅小区智能化技术示范工程建设工作大纲》，对智能园区的标准化建设进行规范。
园区智能化系统集成近年来以相当快的速度在发展，为确保小区住户的安全，对小区可视楼宇对讲系统进行设计。
二、设计依据1.《安全防范工程程序与要求》GA/T75－94；2.《智能建筑设计标准》EBD－030－95；3.《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16－92、GA/T74－94；4.《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T70－94 GA/T75－94；5.《电气装置安装工程施工验收规范》GBJ232－90、92；6.《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》（GA/T72-94）；7.《防盗报警控制台》GB/T16572-1996；三、系统设计要求本系统集门禁、报警于一体、性能稳定，并且可与小区管理员中心电脑联网，易于与小区总控中心其他安防系统进行集成，门禁管理功能不仅可方便住户方便进出，还可形成小区单元门有效的安全防范。
最新房地产谈判技巧 房地产谈判技巧培训精选
最新房地产谈判技巧房地产谈判技巧培训精选（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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战略管理案例分析-万科战略行动专题分析
万科，做行业的持续领跑者对于房地产行业而言，2010年被称作是房地产调控“史上最严厉”的一年，随着“新国十条”等系列政策的推出，整个市场走势可谓一路下滑，全国各线市场纷纷呈现出量价齐跌的萎靡态势，这让一向意气风发的房企老总们也感到丝丝凉意。
然而就在这么一个行业寒冬里，从万科集团内部却传来一个让人惊奇的消息。
最新的季报显示，万科8月实现销售金额119.9亿元，较去年同期上升149.0%。
119亿的销售额同时也刷新了国内房企的单月销售纪录。
至此，万科今年前8个月已累计实现销售金额572.1亿元，同比增长40.6%。
那是什么原因让这位行业的龙头老大实现业绩的持续井喷呢？是品牌，定价还是建筑设计？这些可能是万科成功的个别要素，但最根本的原因是万科正确的企业战略。
极具前瞻性的发展战略，使万科站得更高、看得更远，并引领着万科在复杂的产业环境中不断前行。
万科董事长王石曾说过，“万科犯过所有其他房企都犯过的战术错误，但万科从来没有在战略上犯错。
”由此可见万科对于公司战略的重视。
的确，万科多年来一直坚持的“快速开发”战略成就了万科今天的王者地位，而万科不囤地、不捂盘、不当地王的“三不”政策也为业内人士和消费者所称道。
当然，即使作为行业的“一哥”，万科也不可能在企业运营的每一个方面都做得那么完美，万科有其自身的竞争劣势。
譬如作为主流住宅开发商，万科缺乏商业地产开发经验；再者，由于快速扩X，其资金压力日趋紧X等。
因此，万科需要根据不断变化的市场环境，再结合自身的运营情况，适度地对公司战略进行调整。
那么接下来我们将根据2010年的产业形势和万科的竞争优劣势，对万科的可采取的战略行动作出分析。
1、外部环境分析（PEST）：要对房地产行业的外部宏观环境进行分析，我们可以采用PEST法，即将外部环境因素归纳为以下四个方面：政治环境（Policy）、经济环境（Economy）、社会环境（Society）、技术要素（Technology）。
天誉华庭可视对讲系统设计方案(柔乐电器)
01项目位置位于市中心，交通便利。
02项目规模包含多栋住宅楼和商业建筑。
03项目定位高端住宅小区，注重居住体验和安全性。
天誉华庭项目简介住户与访客之间的可视通话功能。
电梯控制系统与可视对讲系统的联动，实现住户远程呼叫电梯功能。
住户与物业管理中心之间的可视通话功能。
门口机与室内机之间的联网功能，实现信息互通和远程控制。
可视对讲系统需求分析目标：建立一套稳定可靠、操作简便、功能完善的可视对讲系统，提升小区安全性和居住体验。
原则先进性：采用先进的技术和设备，确保系统的稳定性和可靠性。
实用性：注重系统的实用性和易用性，方便住户和物业管理人员使用。
扩展性：考虑系统的扩展性，方便后期维护和升级。
安全性：严格遵循相关安全标准和规范，确保系统的安全性和隐私保护。
设计目标与原则稳定性与可靠性采用成熟的技术和设备，确保系统长时间稳定运行，降低故障率。
扩展性与灵活性设计易于扩展的系统结构，方便后期增加设备或功能，满足不断变化的需求。
安全性与隐私保护加强系统安全防护，保护用户隐私，防止非法访问和恶意攻击。
易用性与便捷性简化操作界面，提高用户体验，方便用户使用和维护。
整体架构设计思路010203选用高清触摸屏分机，支持视频通话、门禁控制、信息查询等功能。
室内分机选用防水、防尘的门口主机，具备高清摄像头、红外补光灯、呼叫室内分机等功能。
门口主机选用功能强大的管理中心软件，实现对整个系统的监控、管理、维护等操作。
管理中心软件主要设备选型及配置01展示系统设备之间的连接关系，包括室内分机、门口主机、管理中心服务器等。
拓扑图结构02说明设备之间采用的网络传输协议和连接方式，如TCP/IP、RS485等。
设备连接方式03展示设备在小区内的分布位置，方便后期维护和管理。
设备分布位置系统拓扑图展示信号覆盖根据小区布局和楼宇分布，选择信号覆盖范围广、无遮挡的位置，确保室内机与室外机之间的信号稳定。
便于维护考虑室外机的维护和检修，选择便于维修人员到达和操作的位置。
天誉华庭可视对讲系统设计方案(柔乐电器)
本项目旨在为天誉华庭小区的住户提供高品质的可视对讲系统，方便住户与访客之间的沟通。
系统需要满足多户住宅、别墅和公寓等不同户型的需求，并具备高清晰度、稳定性和可靠性等特点。
系统的设计需要与小区的安防监控系统、物业管理系统和智能家居系统等进行无缝集成，提高小区的智能化水平。
由于技术限制和设备成本较高，系统还存在一些性能和成本上的不足之处。
对未来发展的展望
进一步优化系统性能和稳定性，提高系统响应速度和处理能力。
拓展系统功能和应用场景，例如增加语音识别、智能家居控制等新功能。
引入更先进的人工智能和机器学习技术，提升系统的智能化程度和用户体验。
加强与智能家居厂商和用户的合作与交流，推动智能家居产业的快速发展。
无线设计
指向性
降噪功能
电池续航
采用定向拾音设计，确保主要方向的语音清晰度。
支持降噪功能，减少环境噪音干扰。
使用可充电电池，并具有长时间续航能力。
高分辨率
显示屏设计方案
多功能界面
触屏操作
亮度调节
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系统软件设计方案
软件架构设计
采用分层架构模式，包括数据访问层、业务逻辑层、表示层和设备驱动层。
架构模式
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系统硬件设计方案
Hale Waihona Puke 主机采用集成式主机，将通话、视频、信息等功能集成于一体。
麦克风
使用无线麦克风，实现远距离拾音和清晰通话。
显示屏
选择高分辨率液晶显示屏，可显示操作界面和信息提示。
摄像头
选择百万像素高清摄像头，实现清晰画质和视频流畅性。
硬件设备选择
某楼盘销售执行案例
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开发商：碧桂园集团
项目开发
土地获取时间：2018年 销售时间：2020年
开发周期：2年 销售策略：分三期推出，每期推出10万平方米的房源
项目位置及周边环境
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地理位置
佛山市中心区，交通便利 ，距离地铁站仅5分钟步 行路程
周边设施
大型超市、医院、学校、 公园等生活配套设施齐全
周边房价
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加强售后服务管理
针对客户反映的售后服务问题，建议 对现有的售后服务流程进行优化和改 进，提高服务质量和效率。
03
与政府合作完善周边 配套
与当地政府合作，推动周边配套设施 的规划和建设，为项目创造更加便捷 的生活环境。
感谢您的观看
THANKS
未成交客户原因分析
价格因素
部分客户认为价格过高，无法承受。这部分客户主要是年轻人和 收入较低的人群。
户型因素
部分客户对户型不满意，希望购买更大或更小的房屋。这部分客 户主要是对生活品质有更高要求的年轻人或家庭人口较多的中年 人。
地段因素
部分客户认为楼盘所在的地段不好，交通不便或配套设施不完善。 这部分客户主要是注重生活便利性的年轻人和中老年人。
绩效考核
建立完善的绩效考核制度，激励员工积极投入工 作，提高团队协作和执行力。
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总结及展望
项目销售总结
销售业绩稳定在项目推出后，销 Nhomakorabea业绩总体保持稳定，说明市场对项 目的需求持续存在，也反映出项目的品质和定位得到了 目标客户的认可。
去化速度较快
大部分楼栋在开盘后均在短时间内完成了大部分的销售 ，表明项目的价格策略和营销策略符合市场需求，吸引 了足够的潜在客户。
房企品质管控敏感点案例手册(材料篇)
品质管控敏感点案例手册---材料篇2020版前言一个项目，从最初的总体规划到竣工验收，其间大抵有四个年头，我们努力着，让一张图纸上的意向，成为钢筋水泥的实体，成为千百户业主的理想家园。
为了多一分完美，少一分遗憾，此篇案例，汇集百余个项目经验，从客户敏感点出发，寻找产品营造和服务过程中可能存在的瑕疵。
供查阅对照。
目 录 一 施工质量 选材用料 材料质量 货不对板 合同约定 成品保护 二三四五六七 制度执行案例1案例简述：地下室公共区域及地上架空层吊顶为实现美观均采用封闭式铝合金龙骨+石膏板吊顶，梅雨季节和初冬季节公共区域湿度较大吊顶产生霉变。
原因分析：未考虑南方潮湿天气因素。
解决措施：建议采用开放式格栅吊顶，或金属、塑料材质吊顶。
案例2案例简述：庭院、地下室、屋顶防火门选用木质防火门，发霉、变形、油漆剥落等现象普遍。
原因分析：木质门不适用于潮湿或日晒雨淋的环境。
解决措施：地下室、屋顶等潮湿或日晒雨淋环境中应选用耐腐性更好的钢质门。
案例3案例简述：GRC构件开裂、脱落、变形现象较为普遍，易引起客户群诉。
原因分析：引进GRC时未对该材料耐久性进行评估。
解决措施：1.依据现场实际情况，采取修补、加强、更换等措施修复，外表面重新涂刷质感涂料或真石漆；2.新项目禁止使用。
案例4案例简述：部分品种砂岩粉化、长青苔，石材面层剥离分层。
解决措施：1.更换损坏石材，避免直接淋水。
2.新项目中避免使用问题石材品种。
3.在新材料使用前需充分了解材料性能，尽可能模拟实际使用环境试验，避免盲从。
案例5案例简述：卫生间、厨房等潮湿环境中，新西米石材存在“爆壳”现象。
解决措施：1.修补损坏石材。
2.新项目精装修设计时应避免在潮湿环境中选用新西米石材。
案例简述：项目为追求产品的高端性和业主的尊贵感，可视对讲等电子类产品选用全进口系列，当出现质量问题后，往往存在国内无配件，维修周期长或该型号产品已停产，无法维修等问题，引起客户投诉。
某大型楼盘开盘定价报告案例(ppt 95页)
第一季度，全国绝大部分主要城市住宅成交量均环比大幅上涨，全国市场再次进入热销氛围，株洲的 住宅市场同样表现出良好的复苏姿态，但2月、3月的成交量有所降低。
总体来说，一季度株洲住宅市场成交55.2万平方米，同比09年一季度30.5万平方米的成交量已上升 80.9%。一季度3027元/㎡的成交均价同比09年一季度的2313元/㎡上涨23.59%。
涨幅：
2008
2734元
236元/㎡
2009
2970元
230元/㎡
7%
2010
3200元
玫瑰名城四期于2009年9月27日开盘， 开盘价： （小高层13+1层）价格范围：2700-3240元/㎡，均价2820元/㎡；（高层18+1层）价格范围：2700-3340元/㎡，均价2880元/㎡ 楼层价差：20元/层 价格调整后：（2010年2月调价） （小高层13+1层）价格范围：3100-3620元/㎡，均价3200元/㎡（高层13+1层）价格范围：3360-3800元/㎡，均价3520元/㎡ 楼层差价：20元/层 第五期今年五月开盘，预计均价3600元/㎡
事件背后引发的思考
？
市场是否真如“传说”的热
事件背后的真相
1、有价无市 水岸春天：对外称余房10几套，但网上显示还有 大量房源未售； 经世皇城：6套余房（复式楼）价格4500元/平方 米，几乎无人过问。 2、网上签约价明显低于现场对外报价 水岸春天：报价4700元/平米，网签3033—— 3500元/平米。
通过以上思考，对本案此次开盘的心态：
谨慎、理性、冷静！
第一部分 近期市场情况分析
整体市场月度量价走势
株洲市2009年1月-2010年3月商品住宅市场量价走势
标杆地产集团 成本造价 门窗工程成本控制的11个案例和14个原则
门窗工程成本控制的11个案例和14个原则门窗工程四重奏No.1对于开发商，门窗工程的重要性体现【重要性一】：门窗建安成本占比居高不下，随着节能标准提升水涨船高【案例1】:山东省某项目，2016年开工，地上32层，层高3米，地下1层，层高4.5米，剪力墙结构，总建筑面积32390m2，毛坯交付（公区简装）。
建安成本为2009m2，其中门窗工程成本为170元/m2，占到建安成本的9%左右。
门窗工程占比门窗工程中，外窗成本约105元/m2（窗积比为17.3%），单元门成本2.3元/m2，户门成本24元/m2，防火门成本35.45元/m2，储藏室门成本3.43元/m2，各项占比如下：外窗成本在门窗成本中占比最高外窗成本占比较高，开发商无法忽视，必须严控成本。
【重要性二】：门窗工程的投诉居高不下，门窗的“坑必须严控楼栋走廊的两扇窗户内开，与住户单元门相冲突，并阻挡通道，严重影响业主出行【案例4】：阳台平开门与厨房平开窗开启后相冲突【案例5】：设计存在问题：1）因为楼梯处结构梁的影响，窗无法安装；2）为满足防烟通风面积，窗需要设计外平开。
建议解决方案：反转，可能存在问题（型材效果与外立面其它窗存在差异）。
后期方案设计应提前关注考虑。
【案例6】：设计存在问题：图示卫生间开窗均时为安装空调空调而设计，但设计窗时外墙保温考虑不够导致开启面积小，机位不便安装。
建议解决方案：户型方案阶段提前考虑【案例7】：设计存在问题：因项目成本限额，前期定位要求门窗为塑钢，实际深化过程中，窗过大导致塑钢窗结构上存在问题，另窗过大节能上窗的节能系数无法满足施工图上要求。
建议解决方案：方案定位阶段需结合门窗极限尺寸等知识合理判断门窗工程控制的四阶段【阶段一】：门窗自由化阶段特点：直接引用建筑设计院门窗图纸进行招标，开发商没有任何管控手段，图纸满足规范要求，图纸深度和后续实用性较差，不满足精细化设计要求。
建筑设计图纸【阶段二】：门窗深化阶段特点：开发商委托门窗单位进行深化，图纸包括门窗立面平面牵引图和门窗大样图，满足招标要求，图纸深度以施工角度介入居多，图纸深度、规范掌控性及后续实用性较差，精细化设计要求略差。
房地产项目可视对讲及门禁供货合同
可视对讲供货合同Xxxx号地块商品住宅（设配套公建）项目可视对讲及门禁供货合同（合同编号：xx ）采购方：xx建设有限公司供货方：xxxx电子科技有限公司供货合同采购方，名称和基本信息见基础条款第一条供货方，名称和基本信息见基础条款第一条双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他相关法律、法规之规定，经友好平等协商达成如下一致意见：1、因 xx号地块商品住宅（设配套公建）项目的建设需要，采购方向供货方采购可视对讲及门禁设备。
2、采购方按照本合同采购的可视对讲及门禁设备，标的物、工作内容及要求列于基础条款第二条，工程概况列于基础条款第三条，合同价款及结算方式列于基础条款第四条，支付方式列于基础条款第五条，供货时间、地点、方式列于基础条款第六条，履约担保列于基础条款第七条，合同文件组成及解释顺序列于基础条款第八条。
3、本可视对讲及门禁设备供货合同的基础条款、标准条款、附件 1 至附件 4 以及其它附加于本供货合同的各文件，均构成本可视对讲及门禁设备供货合同之一部分。
4、双方在均已完全仔细阅读本合同中有关权利、义务的约定且完全明白双方享有的权利、可能承担的相关责任情形下，郑重承诺严格按照本合同的约定行事。
基础条款本合同文件所涉及的本可视对讲及门禁设备供货合同之细节及详情，除非文意另有约定，否则本合同文件所涉词句应具有基础条款约定之含义。
第一条签约双方采购方： xx建设有限公司 (以下简称“甲方”)住所： xx市x法定代表人：xx联系电话：x x 传真：0x联系地址：xx层邮政编码：x供货方：xxxx电子科技有限公司 (以下简称“乙方”)住所：x法定代表人： x联系电话：x联系地址：x邮政编码： 1x第二条标的物、工作内容及要求2.1标的物：可视对讲及门禁设备2.2标的物规格、数量：具体见附件1。
2.3乙方负责对 xx号地块商品住宅（设配套公建）项目所需可视对讲及门禁设备的供货、维修及保养。
可视对讲合同范本
可视对讲合同范本第一条项目内容1.1 甲方委托乙方负责________________。
1.2 乙方应按照甲方的要求，提供________________服务。
第二条合同期限2.1 本合同自双方签署之日起生效，至________________止。
2.2 若需要延长合同期限，须经双方协商一致，并签署书面协议。
第三条合同价款3.1 甲方应按照约定支付合同价款，共计人民币________________（大写：________________）。
3.2 乙方应按照约定的时间和方式收取合同价款。
第四条保密条款4.1 双方应对涉及本合同的商业秘密和机密信息保密，不得向第三方透露。
4.2 保密期限为合同终止之日起________________年。
第五条违约责任5.1 若一方未按照本合同的约定履行义务，应承担相应的违约责任。
5.2 违约方应在接到对方书面通知后，立即采取补救措施。
第六条其他事项6.1 本合同未尽事宜，双方可另行协商，一致签署补充协议。
6.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：________________ 乙方（盖章）：________________签订日期：________________甲方：________________（盖章）法定代表人（签字）：________________联系电话：________________乙方：________________（盖章）法定代表人（签字）：________________联系电话：________________。
小区可视对讲合同范本
小区可视对讲合同范本一、合同双方甲方（委托方）： _______小区物业管理委员会乙方（服务方）： _______科技有限公司二、合同背景鉴于甲方为提升小区安全管理水平，乙方拥有专业的可视对讲系统安装与维护技术，双方本着平等互利的原则，就甲方委托乙方提供可视对讲系统安装、维护及服务事宜，达成如下协议：三、服务内容1. 系统安装：乙方负责在甲方指定的小区范围内安装可视对讲系统，包括但不限于设备采购、安装、调试等。
2. 维护服务：乙方提供为期_______年的系统维护服务，包括定期检查、故障排除、软件更新等。
3. 技术支持：乙方提供24小时技术支持，确保系统稳定运行。
四、费用及支付方式1. 安装费用：甲方支付乙方系统安装费用共计人民币_______元（大写：______________________元整）。
2. 维护费用：甲方每年支付乙方维护费用人民币_______元（大写：______________________元整）。
3. 支付方式：甲方按年度支付乙方维护费用，首次支付时间为本合同签订后_______日内，之后每年在合同生效日期前_______日内支付。
五、合同期限本合同自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，共计_______年。
六、双方权利与义务甲方权利与义务：1. 提供乙方安装和维护所需的场地及设施。
2. 按时支付合同约定的费用。
3. 配合乙方进行系统的安装和维护工作。
乙方权利与义务：1. 按约定时间完成系统的安装和调试。
2. 提供及时有效的维护服务和技术支持。
3. 保障甲方数据安全，不得泄露用户信息。
七、违约责任1. 如一方未履行合同义务，另一方有权要求违约方在_______日内纠正违约行为。
2. 若乙方未能按时完成安装或维护工作，每延迟一日，应向甲方支付违约金人民币_______元。
3. 若甲方未按时支付费用，每延迟一日，应向乙方支付滞纳金人民币_______元。
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花园城5期 黑白 可视分机KVM-533 序号 名称 功 能 单位 数量 型号 KVM120 单价 1940 合计 1940 型号 彩色 可视分机KHV-352 单价 3395 报价 合计 单价 议价 合计 彩色 可视分机KHV-358 触摸屏彩色可视分机KHN-670 型号 单价 合计 型号 单价 合计
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呼叫、对讲、开 管理主机 锁，接警管理 黑白/彩色可视，与 管理机、门口机通 可视对讲 话，报警、开锁， 分机 集中供电 呼叫分机、管理机 围墙机 并通话， 彩色公共 呼叫分机、管理机 门口机 并通话，密码开锁 室内机埋 入盒 预埋盒 门口机埋 入盒 预埋盒 集线器 电源 编码、解码、扩展 、分配等功能 供系统用
204型 KHB-200 KPW-18
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KHB-200 243 KPW-18 223 160 120
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台
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集线器箱 装集线器 装电源
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