8月份材料专题会议纪要
8月份生产调度会会议纪要(会议流程)
8月份生产调度会会议纪要（会议流程）88月份生产调度会会议记要（流程）时间：2022年7月22日14:00地点：项目部二楼会议室主持人：赵振伟会议记录：陈国伟参加人员：项目部领导班子、各部门人员、施工协作队伍。
根据目前现场施工进展情况，结合我标段总体施工进度计划，同时综合2022年度施工节点安排，在确保施工质量、安全的前提下，圆满完成2022年总体产值任务，召开8月项目部生产调度会。
本次生产调度会议由项目部生产经理主持，具体会议议程如下：、一、生产经理；简要阐述本项目施工情况及开会目的、意义、议程；二、工程部对对77月份施工情况及下月计划进行汇报；三、质检部对77月份质量情况做专题汇报；四、安环部对77月份安全情况做专题汇报；五、各部门对对77月份工作情况及下月计划进行汇报；六、生产经理对本月生产及下月施工计划做简要补充；七、各作业队负责人对施工计划提出建议及存在的问题；八、项目书记对目前党建、征地拆迁、协调等；工作做要求；九、项目经理对目前生产情况及安全工作进行总结要求。
幸亏没有错过这么赞的范文。
某某某某某某某某某某除险加固工程会议纪要时间：2022年11月19日星期一地点：某某某某某某某除险加固工程项目经理部会议议题：调度会主持人：某某某参加人员：某某某某某某某某除险加固工程项目经理部：某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某会议内容：一、针对15日省局领导检查后项目部提交的整改措施，项目办主任某某某同志提出如下建议：1、对在15日检查中发现的问题要端正态度，认真落实整改通知中提出的问题，并且以此为戒在以后的工作当中要定时的自检，及时发现问题，把施工过程中的安全隐患、质量隐患等消灭在萌芽状态。
2、施工中，机械作业、用电作业以及上、下施工等各种施工交叉在一起，要时刻注意安全问题，确保工程顺利进行。
3、根据工期，调节好时间，如有必要，增加施工人员和施工机械，确保工程按期完工。
二、项目办技术负责人某某某同志针对当前的施工情况提出：2、在混凝土施工中，浇筑、振捣等工序一定要做到位，做好浇筑后混凝土的养护工作；同时在确保施工安全和施工质量的的前提下，加快施工进度。
月度例会会议纪要
月度例会会议纪要1.月度例会会议纪要篇120xx年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。
8月份生产调度会会议纪要(会议流程)
8月份生产调度会会议纪要（会议流程）8月份生产调度会议纪要（会议流程）日期：XX年XX月XX日时间：XX:XX - XX:XX地点：XXX会议室会议流程：1. 召集人开场发言：- 欢迎各位参加本次调度会议。
- 引入本次会议议程，明确会议目标和议题，确保会议高效进行。
2. 项目进展汇报：- 各项目负责人依次汇报8月份生产进展情况，包括完成情况、存在的问题和下一步计划。
- 其他会议成员可以提出补充问题和意见。
3. 产能分析与调整：- 根据前期的市场需求分析和资源分配情况，对8月份的产能进行全面分析和评估。
- 讨论产能调整的必要性和可行性，并制定具体的调整方案。
- 确定调整后的产能目标和时间节点。
4. 问题分析与解决：- 逐个分析各项目在生产过程中遇到的问题和困难。
- 针对问题进行讨论，提出解决方案，并确定责任人和时间节点。
- 确保问题能够及时解决，避免对生产进程产生不良影响。
5. 交流与合作：- 鼓励各项目负责人和部门之间的交流与合作，共享资源和经验。
- 提供平台让各项目之间互相汇报和反馈问题，促进问题的对话和解决。
6. 下阶段计划：- 总结本次会议讨论的结果和决策，明确下阶段的工作计划。
- 确定各项目的目标和任务，并明确每个项目的责任人和时间节点。
- 分发会议纪要和相关资料，确保会议成果的跟踪和落实。
7. 会议总结：- 召集人对本次会议进行总结和评价，肯定参会人员的贡献和合作。
- 鼓励各项目负责人和部门继续努力，积极推动生产进程的顺利进行。
8. 会议结束。
定稿 8月监理例会议纪要(简化)
嘉绍通道北岸接线03监理办8月份工地会议纪要嘉绍通道北岸接线03监理办于2009年9月3日下午2：30在8标项目部会议室召开了8月份工地例会，参加会议的有业主、地方指挥部、施工单位、专项检测单位和监理办相关人员（名单附后）。
会议由03监理办总监王宗德主持，先由各施工单位代表汇报八月生产完成情况，存在的问题、下一步主要工作计划安排及需要协调解决的问题；随后各专监进行了评述并提出要求；最后总监和业主讲话，针对当前和今后的工作作出具体要求。
会议纪要如下：一、八月份工作完成情况:07标：路基工程完成路基宕渣填筑15000m3，碎石垫层12000 m3，塑料排水板153000m，预应力管桩9500m，水泥搅拌桩3746m；桥梁工程完成钻孔灌注桩基础30根。
本月实际完成产值552.38万元，从开工到现在累计完成工程量907.81万元，占合同总价的4.58%。
08标：路基工程完成路基填筑1000m3，碎石垫层6000m3，塑料排水板完成70000m，水泥搅拌桩完成280m；桥梁工程完成钻孔灌注桩基础45根，系梁完成1根，立柱完成6根。
本月实际完成产值809万元，从开工到现在累计完成工程量1651万元，占合同总价的7.4%。
09标：路基工程完成路基填筑25000m3，桥梁工程完成钻孔灌注桩基础41根。
本月实际完成产值596.36万元，从开工到现在累计完成工程量1629万元，占合同总价的6%。
检测三标：累计完成水泥搅拌桩静载试验6根，水泥搅拌桩钻孔取芯18根，预应力管桩静载试验3根，超声波检测61根，低应变检测12根。
检测四标：原地面复测基本完成，沉降板埋设48块，完成10.8%。
根据各标段的沉降数据资料分析，沉降速率都没有突破预警值，路堤是稳定安全的。
二、九月份主要工作计划安排：07标：路基工程计划完成路基填筑30000m3，碎石垫层15000m3，塑料排水板完成150000m，预应力管桩14664m水泥搅拌桩完成10000m，土工格栅20000 m2。
8月份“一通三防”例会会议纪要
陕西南梁矿业有限公司会议纪要〔2014〕74 号签发人：付二军会议名称：8月份“一通三防”例会时间：2014年8月20日地点：调度中心会议室参加人：张军韩栋李自雄张俊俊王崇智郝胜利王志瑞李彦春丁燕峰宗利成王文志杨永金各区队技术员主持人：付二军记录：赵帅8月20日，公司总工程师付二军组织相关人员召开了8月份“一通三防”例会，对前段时间“一通三防”工作进行了总结，同时对接下来的“一通三防”工作进行了安排部署，形成会议纪要如下：一、通防队技术员吴二雄对8月份“一通三防”现场工作完成情况进行了总结，并对9月份的现场工作计划进行了汇报。
二、生产口各部门及各分管领导就分管范围内的“一通三防”工作进行了总结，对存在的问题进行了说明：1.8月18日安全健康环保部对生产单位“一通三防”质量标准化地面资料进行了检查，发现内因资料缺失较多，特别是最基本的岗位责任制、操作规程都没有（现场拿出一份电子版资料，但是许多地方与我们单位实际情况不符合，且也不是正式文件）要求协作单位尽快配齐，确保在第三季度质量标准化检查前完成。
2.20302（1）刨煤面回撤期间，通风系统调整工作要尽快进行，需要砌筑的通风设施要求生产单位在搬家前必须完成；为了确保刨采面回撤期间通风系统稳定，要求生产单位与20306工作面一并每班安排专人负责现场检查该区域的风量以及有害气体浓度，并将检查结果及时上报安全健康环保部。
3.通防队每日调度汇报计划必须与当天的实际工作安排一致，以便业务部门能够及时掌握区队日常工作情况。
4.井下巷道贯通前，要每日将剩余量早调会进行通报，便于业务部门及时掌握掘进情况，及时确定需贯通巷道是否具备贯通条件，制定相应的通风系统调整方案；同时要求通防队提前准备好该区域的通风设施，能够提前砌筑的必须在贯通前砌筑完成。
5.鉴于小煤窑的采掘影响，要求对201盘区的密闭墙进行专项检查，杜绝有毒有害气体进入井下，此工作由安全健康环保部负责。
6.针对20306综采工作面采空区上隅角存在CO的问题，生产单位要每班安排安检员、跟班队长分别检测机头、工作面中部、机尾和机尾超前支护处的CO浓度，观测是否存在异常，并每班向调度室汇报三次。
进度专题会议纪要
进度专题会议纪要
会议时间20__年8月2日
会议时间
20__年8月2日
会议地点
会议主持人
叶贞贵
参加人员
见会议签到表
进度专题会议纪要
项目名称株洲学府华庭住宅小区
项目名称
上午10: 30由建设单位工程部长叶贞贵同志主持召开学府华庭项目一标段
进度协调专题会议，会议针对一标段施工进度滞后原因以及进度要求进行讨论协
会商，会议内容如下：
议 1.施工进度未满足总进度要求严重滞后，滞后原因主要因作业人员不充足不
能满足施工需要，机械设备未能及时到位。
内 2.会议上提出要求施工劳务队增加作业人员，项目部做好机械设备等协调配
容合，加班加点采取赶工措施把滞后进度赶上，并制定一个十月底完成到8层的详细节点进度计划。
八月份开始将对每周施工单位上报的周进度计划进行考核，如未完成将按
考核制度每周处5xxx兀罚款。
加强调度工作，完善进度的动态管理，从而使进度计划的实施取得成效。
建设方代表施工方代表
会议记录整理单位：株洲市华信监理有限责任公司
20__-8-2
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8月份安全办公会议纪要
8月份安全办公会议纪要2008-8-78月7日上午，矿会议室召开了2008年8月份安全办公会议，会上通报了7月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：一、安全生产全月杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。
7月份共查出各类隐患七十五条，整改七十一条，整改率达到95%，查出集体违章0次，个人违章9人次并罚款。
全月安全考核情况如下：一）、本月罚款共计1255.00元。
1、个人罚款1255.00元。
其中：主井355.00元，副井220.00元风井330.00元，机电50.00元，办公室300.00元。
2、集体罚款00.00元。
其中：主井00.00元，付井00.00元，风井00.00元。
二）、本月奖款共计10655.06元。
1、安全奖9065.06元。
其中：主井3934.46元，副井2925.00元，风井2205.60元。
2、安全先进班组奖1500.00元。
其中：主、副、风井各500.00元。
3、群监员优质信息奖90.00元。
其中：主井24.00元，副井26.00元，风井40.00元。
三）、合计：奖款9400.06元。
二、工程质量全月质量达标，杜绝了不合格品。
一级品率：60%；合格品率：100%；不合格品率：0。
全月工程质量考核情况如下：一）、本月罚款共计3816.47元，其中：1、主井本月罚款共计1459.06元1）、个人罚款：00.00元。
2）、集体罚款：00.00元。
3）、火工品超耗：1459.06元。
2、副井本月罚款共计1105.52元。
1）、个人罚款：00.00元。
2）、集体罚款：200.00元。
3）、火工品超耗：905.52元。
3、风井本月罚款共计1251.89元。
1）、个人罚款：00.00元。
2）、集体罚款：300.00元。
3）、火工品超耗：951.89元。
二）、本月奖款共计3750.8元，其中：1、主井本月奖款共计1802.2元。
其中：质量奖1802.2元。
8月份质量月例会会议纪要
会议纪要昆咨苗监会纪综合〔2011〕013号会纪综合总第013号议题：xx水电站主体工程2011年8月份质量月例会时间：2011年9月6日地点：昆咨监理部406会议室主持人：xxxx参加单位及人员：（详见会议签到表）会上，施工单位汇报了2011年8月份各标段质量管理工作情况，布置2011年9月份质量工作计划和工作重点。
监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8月份质量管理工作存在的问题及9月份质量管理工作重点进行了分析、讨论，并提出了具体要求。
形成纪要如下：一、2011年8月份各标段质量管理工作情况(一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标）1.质量管理体系运行情况本月承包人质量管理体系和质量管理机构运行状况有所完善，管理水平较上月有所提高，但仍存在不足。
主要表现为：承包人对外协队伍的管理不严，各工作面质量控制参差不一，部分工作面质量管控力度不够。
2.主要工作面的施工质量控制情况（1）开挖施工本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段EL.15m～EL.1495m高程边坡土石方开挖；溢洪道泄槽段EL.1505m高程以上（导流洞出口上游侧）土石方开挖；左岸坝基EL.14.8m～EL.1404.8m及EL.1370m高程土石方开挖；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程土石方开挖；厂后区EL.1400m～EL.1386m高程土石方开挖；进水口EL.1470m～EL.1455m高程土石方开挖；上游围堰左堰肩土石方开挖。
开挖质量满足设计要求，施工质量受控。
（2）喷锚支护施工本月C2标进行溢洪道进水渠EL.1525m～EL.15m高程挂网喷混凝土、EL.15m～EL.1505m高程封闭喷混凝土和右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程喷混凝土施工，本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测，检测结果表明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。
（3）混凝土施工本月C2标主要进行溢洪道进水渠EL.1510m高程探洞封堵、EL.1535m高程以上马道、贴坡混凝土施工；右坝头EL.1474.8m以上、EL.1474.8m～EL.1454.8m高程锚索联系梁；厂前区EL.1353.4m高程、1338.4m高程马道及贴坡混凝土施工。
2023年8月份支委委会议记录
2023年8月份支委委会议记录一、会议开场1.主持人宣布会议开始，向出席人员介绍会议议程。
2.主持人宣布会议目标及重要议题。
二、审议并通过上一个月的会议纪要1.由会议记录人呈上上一个月的会议纪要。
2.与会人员逐条审议纪要内容。
3.应与会人员的要求，对纪要进行必要的修改。
4.最终，与会人员一致同意并通过上一个月的会议纪要。
三、支委委员工作报告1.支委委员根据各自的职责分别作工作汇报。
2.汇报内容包括工作进展、困难与挑战等情况。
3.其他与会人员就报告内容进行提问与交流。
四、支部建设与发展1.讨论并制定支部的发展目标和计划。
2.就支部组织生活、党员教育、党风廉政建设等方面进行交流。
3.就党员发展、党员责任及党组织相互配合等问题进行研究。
五、开展主题党日活动1.会议评估已经开展的主题党日活动效果。
2.活动组织者向与会人员汇报活动开展情况。
3.就下一个月的主题党日活动进行安排和讨论。
六、讨论并确定支部重点工作1.与会人员就支部重点工作进行讨论。
2.讨论围绕党建工作、社会服务、党员教育等方面展开。
3.重点工作确定后，分工与责任人明确。
七、其他事项讨论1.与会人员可以提出其他需要讨论的事项。
2.对于提出的事项，与会人员逐一进行研究和讨论。
3.确定相关事项的处理方式及责任人。
八、会议总结1.主持人进行会议总结，回顾讨论议题及结果。
2.对于已经确定的重点工作进行强调及分工。
3.对下一次会议的时间、议程等进行安排。
九、会议结束1.主持人宣布会议结束。
2.与会人员带着共识与任务离开会议室。
以上是2023年8月份支委委会议的主要内容，经过与会人员的共同努力，会议取得了圆满成功。
会议内容不仅涵盖了上一个月的工作总结，还围绕支部建设、党员教育、党组织配合等问题进行了深入讨论和安排，为支部的未来发展制定了具体目标和计划。
通过这次会议的举行，进一步增强了支部的凝聚力和向心力，为支部的发展奠定了良好的基础。
8月份安全生产会议纪要
安全生产会议纪要会议名称：八月份安全生产会议纪要编号：时间20XX年8月25日地点项目部会议室主持人刘 x参与人员屈XX、李XX、孟XX及领导小组其他成员会议主题总结8月份安全生产工作，部署9月份安全生产计划会议内容20XX年8月25日，本月的安全专题会议在项目部会议室召开，本次会议由安全部部长刘x主持，项目经理屈XX、项目书记李XX、项目总工孟XX及安全生产领导小组其他成员参加了会议，现将会议要求事项纪要如下：一、首先由刘x宣读会议流程，其次由总工孟XX总结本月安全工作、存在问题及隐患整改问题，项目经理屈XX 总结及部署下月安全生产工作。
二、总工孟XX讲话：上个月开会屈经理布置给职工购买防暑降温物品，安全部给大家买花露水、电蚊香等已经发放给大家，希望大家能注重职业健康。
本月项目部对20XX 届毕业生进行三级教育培训，培训由安全部和工程部主讲，安全教育从施工生产中的不安全因素，安全防护措施等方面给新入职的大学生深入浅出的讲解了施工生产一线的安全知识；技术培训主要由施工标准、技术、指南，工艺工法，技术交底等方面组成。
本次培训不仅加深了新入职的大学生对项目部的了解和认识，而且让他们对于施工一线所遇到的安全和技术问题也有了一个基本的认识，为他们奔赴施工生会议内容产一线岗位打下了一定的基础。
三、项目经理屈XX讲话：本月安全部已经把大家的防暑降温物品发放给大家，同时希望大家以后能配合安全部把安全工作继续抓下去，安全是企业最大的成本，我们一定要完成公司年度定的零事故零伤亡指标，保证每个人的安全。
四、下月安全生产工作计划1、完善内页资料2、加强作业人员三级入场安全教育3、贯彻落实“一月一主题”9月主题4、加强机械设备安全管理5、做好安全生产责任制考核工作会议签到表会议名称：会议时间：会议地点：序号序号1 12 23 34 45 56 67 78 89 910 1011 1112 1213 1314 1415 1516 1617 17。
8月份安全生产例会会议纪要
8月份安全生产例会会议纪要××××年××月××日15：00××××科技园有限公司在××事业部召开了××月份安全生产例会会议。
会议由公司副总经理×××主持。
生产部×××、×××、×××、×××、×××、×××，采购部×××，综合管理部×××，财务部×××，人力资源部×××，钴车间×××，中试厂×××，氧化镍车间×××，粉体车间×××，供热车间×××，合金冶炼车间×××，银酸车间×××，高纯金属车间×××，合金线棒材车间×××，生产部、各车间安全管理人员等参加了会议。
2012年8月份“一通三防”会议纪要
、“一通三防”专议字【2012】8号“一通三防”专题工作会议纪要2012年8月1日16：00时，由矿总工程师王志刚同志在矿办公楼会议室主持我矿有关人员参加2012年8月份“一通三防”专题例会，对2011年7月份“一通三防”工作中存在的问题和不足进行了认真总结，对2012年8月份“一通三防”工作作了具体安排，现纪要如下：8月份工作安排：1、以“一通三防”工作为重点，严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》执行两个“四位一体”的综合防突措施，严格做到先探、先抽、后掘，重点做好各掘进工作面的防突管理工作。
2、加强通风系统、抽采系统、监测监控系统、综合防尘系统的巡视检查工作，确保各系统的稳定可靠。
3、加强局部通风管理，切实落实好“双风机、双电源”的自动切换试验工作，加强风筒管理，软质风筒的连接要做到不漏风，对风筒的吊挂要做到平、直、紧、稳，并做好各处风门漏风的堵漏工作，以提高风量的有效利用率。
4、加强局部瓦斯的管理，防止局部瓦斯积聚，特别是加强对10501采面回采期间，因顶板冒落通风断面减小后的通风瓦斯管理工作。
5、加强监控系统的管理，要经常对监控系统进行巡查、按期对各种探头进行调校，并定期对各种探头的采样孔进行清理，以免堵塞，杜绝出现误报及数据中断，对出现问题的要找出原因及时处理，并分析事故原因；动态监控系统图要做到图文相符并一一对应。
6、加强防突管理工作特别是10502运输巷及1425运输石门，10501采面，严禁超采超掘，每次预测预报，必须做好“预测预报”（效果检验）标识，严格按《防治煤与瓦斯突出规定》执行，且当班安检员和瓦检员交班前必须向矿调度汇报K1值的剩余情况。
所有揭煤工作，要施工检验孔进行检查，采取措施进行消突，要对其抽采效果进行评价并及时作出抽采效果评价报告。
对K1值超限的地点要重点关注，并采取有效的安全措施进行消突，从而保证安全生产。
7、防突管理工作是重点，必须严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》做好掘进期间的消突工作。
2016年上半年质量安全管理总结会以及8月份科主任会会议纪要
2016年上半年质量安全管理总结会以及8月份科主任会会议纪要8月4日下午，我院召开了上半年质量安全管理总结会以及8月份科主任会，副院长朱运武出席会议并作重要讲话，工会主席王军，医务科科长李军以及相关职能部门主任及科主任参加了会议。
会议由朱院长主持。
会上医疗质量与安全委员会督查组分别通报了7月份督查情况，督查结果如下：一、门急诊医疗质量督查情况反馈2016年7月28日上午九时左右，门急诊医疗质量管理组对门急诊医疗质量进行检查主要是对6月份门急诊质量检查中存在的问题进行重点检查.现将门急诊医疗质量督察情况汇报如下：一、存在问题：1、劳动纪律、环境卫生：诊室环境整洁、着装规范、均在岗在位。
2、医疗文书书写（1）门诊病历：7月28日上午督察组成员在门诊西药房抽查门诊取药病人门诊病历书写情况及门诊处方书写质量检查：7个病人未写门诊病历，其中内科1个（何娟）、普外科1个（陈家春）、胸泌外科1个（徐冬冬）、中医科1个（朱景常）、神经内科1个（陈煜礼）、皮肤科1个、消化内科1个；1个妇产科病人有病历，内科患者何启有门诊病历无上级老师签字（叶爱萍）。
（2）门诊处方：抽查10份处方其中2张处方存在问题：1张胸泌外科：诊断泌尿道感染用热淋清颗粒超说明书用药，4g*8袋/盒 4盒口服一日三次,每次32g；1张神经内科超长处方，时间2个月以上；（3）门诊日志登记：较6月份有好转。
（4）知情同意书：较6月份有明显好转，门诊手术室及电子喉镜均有知情同意书，但部分缺执行者签名和风险告知。
3、合理用药、合理检查、53种常见病无需输液：患者鲍荣绒外伤辅助用药3种孤瓜提取物、小牛血、依达拉奉（急诊科）；患者张瑶上腹部疼痛，恶心无任何辅助检查，用二联抗生素（头孢呋辛、左氧）（汪诗国）；患者邵文凤因急性胃肠炎门诊输液治疗用核黄素、脂溶性维生素2、头孢呋辛等药物（吴勇）、患者金林森皮肤感染无任何辅助检查于7月26日-29日（4天）在门诊输液用头孢呋辛、核黄素、左氧等药物（急诊科吴勇）等。
会议纪要的范文
会议纪要的范文
《会议纪要》
会议时间：2022年8月20日
会议地点：公司会议室
会议主持人：王经理
会议记录人：李秘书
会议内容：
1. 会议开场
王经理在会议开始时向全体与会人员致欢迎辞，感谢大家抽出宝贵的时间参加会议。
然后他简要介绍了此次会议的议程安排。
2. 上一次会议纪要审阅
李秘书向与会人员呈上上一次会议的纪要，经过全体人员的审阅，确认无误后，会议纪要被正式通过。
3. 业绩目标讨论
王经理向大家汇报了公司上半年的业绩情况，并对下半年的业绩目标进行了详细的分析和讨论。
与会人员针对目标提出了自己的看法和建议，最终确定了下半年的业绩目标。
4. 市场推广方案讨论
营销部经理汇报了最新的市场推广方案，包括广告投放、促销活动和渠道拓展等内容。
与会人员就市场推广方案展开了热烈的讨论，大家就如何将市场推广更好地融入到销售管理中进行
了深入的交流。
5. 其他事项
会议最后就其他一些公司内部事务进行了简短的交流和讨论。
会议总结：
王经理对此次会议进行了总结，希望全体员工能够在确定的业绩目标下，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
他对与会人员的积极参与和热情讨论表示感谢，并期待下次会议再度相聚。
会议结束后，李秘书对本次会议进行了详细的纪要记录，并于会后及时发送给与会人员，以便大家对会议内容有更清晰的了解和回顾。
中石化经营分析会议纪要
中石化经营分析会议纪要中石化经营分析会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排；选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。
简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍；队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。
现将会议主要内容纪要如下：一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。
二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在131个区队排名第三。
三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。
在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。
四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。
八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。
九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。
十、此次经营分析会召开效果较以往有很大改善，考核单位能详细全面地分析节超原因，便于相关单位更进一步落实学习、寻找差距。
23年8月份支委会会议记录
23年8月份支委会会议记录
[会议记录模板]
会议名称：支委会会议
会议日期：[具体日期]
会议时间：[具体时间]
会议地点：[具体地点]
会议主持人：[姓名]
与会人员：[列出与会人员的姓名和职务]
会议议程：
1. 会议开场：主持人宣布会议开始，并介绍会议议程。
2. 上次会议纪要审议：回顾并审议上次会议的纪要，确认是否有遗漏或错误。
3. 工作汇报：
- [姓名/部门]报告部门最近工作进展和成果。
- [姓名/部门]报告部门遇到的问题或困难，并请求支委会的帮助和支持。
4. 议题1：[具体议题]
- [姓名/部门]介绍该议题的背景和重要性。
- 与会人员讨论该议题，提出建议和意见。
- 达成共识/表决结果：[具体决议]
5. 议题2：[具体议题]
- [姓名/部门]介绍该议题的背景和重要性。
- 与会人员讨论该议题，提出建议和意见。
- 达成共识/表决结果：[具体决议]
6. 其他事项：
- [姓名/部门]汇报的其他事项。
- 与会人员提出其他事项讨论。
会议总结：
1. 主持人对本次会议的讨论和决议进行总结，并确认下一步行动计划。
2. 确定下次会议的时间、地点和议程。
会议结束。
请根据实际情况填写具体的会议内容和决议，并根据需要进行适当的调整。
这个模板可以帮助您记录支委会会议的基本要点和决议，同时也可以根据需要进行扩展和修改。
会议记录范文会议纪要任务明确
会议记录范文会议纪要任务明确会议记录范文会议时间：2022年9月12日上午9点-11点会议地点：公司大会议室主持人：李经理与会人员：1. 李经理2. 王主管3. 张同事4. 赵同事5. 刘同事6. 其他相关部门代表会议议程：一、会议目的和背景介绍主持人李经理首先对本次会议的目的和背景进行了介绍。
本次会议旨在总结8月份的工作成果，讨论9月份的工作计划，并明确各部门的任务和责任分工。
二、8月份工作总结每位与会人员依次汇报了各自负责的项目在8月份的工作进展和成果。
重点介绍了取得的重大突破、存在的问题以及解决方案。
三、9月份工作计划在8月份工作总结的基础上，与会人员共同讨论了9月份的工作计划。
各部门负责人根据项目需求，提出了明确的工作目标和计划，并就人力资源、资金预算、技术支持等方面提出了需求。
四、任务分工经过讨论和协商，与会人员明确了各部门的任务分工和责任。
具体分工如下：1. 销售部门负责拓展新客户和维护老客户，提高销售额；2. 研发部门负责完成产品升级，解决客户反馈的问题；3. 人力资源部门负责招聘新员工，并进行培训和绩效考核；4. 财务部门负责制定资金预算和财务报表，确保项目资金的有效使用；5. 市场部门负责制定市场推广计划，提升品牌知名度；6. 运营部门负责管理项目进度和项目风险，确保项目按时完成。
五、下一次会议安排主持人宣布下一次会议时间和地点。
下一次会议将于9月30日上午9点在公司大会议室召开，重点讨论各部门的工作进展和评估。
六、会议总结李经理对本次会议的内容进行了总结，并强调各部门负责人要按照分工和目标要求，高效组织团队进行工作，确保项目的顺利进行。
会议记录人：刘同事会议记录日期：2022年9月12日整个会议过程沟通顺畅，与会人员对于任务分工和目标达成了一致。
大家纷纷表示将全力以赴完成各自的任务，为公司的发展做出积极贡献。
以上为本次会议记录的内容，供参考。
8月份安委会会议纪要
8月份安委会会议纪要会议名称：xxxx年二季度安委会专题会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：项目部三楼会议室会议主持：参会人员：见签到表会议内容：xxxx年xx月xx日上午项目部组织召开了三季度安委会专题会议，项目部各部门、施工单位安委会成员单位安全负责人参加了会议。
会议对二季度安全生产工作进行了全面总结，通报了二季度存在的安全问题。
对三季度的安全生主工作进行了全面部署安排。
去年胜利完成了县级医院的改革试点，惠及5亿农村人口，成绩巨大。
今年政府乘胜追击，推出了医疗改革升级版，不但要减轻农村人口医疗负担，还要减轻城市人口医疗负担，切实为群众解决困难。
一、二季度安全管理工作总结8月25日，为密切联系群众，关心职工冷暖，公司领导夜访困难职工家庭。
公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张洪禄、周进贤、何兆坤，在中心组讨论学习结束后，兵分五路，代表公司各级党组织，亲切看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭，并送上了慰问金。
公司领导们强调：一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献，付出了很多的心血，现在他们因个人及家庭原因，出现了生活困难，作为我们企业，不仅要让在岗职工的收入稳步提高，同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖，这是党员领导干部义不容辞的责任。
月内，公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。
项目部在二季度安全管理工作中以贯彻筹建处、金杉监理有关安全管理要求为主线，立足工程建设的实际情况，以防洪度汛雨季安全、高边坡施工、爆破安全施工为重点，开展各项安全管理工作，二季度随着工作面增加，施工干拢加剧，受地质地形及雨季不利因素影响，施工安全形势非常严竣。
二、三季度安全工作存在的问题及整改要求1、施工一队上游联络线岩头村隧洞顶部坍塌、存在严重安全隐患2、施工三队xxxxxxx公路K0+370-K0+440边坡滑塌给xxxxxxx 公路车辆、人员交通造成隐患。
3、施工二队缆机支线爆破下边中水十四局造成威协隐患。
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8月份材料专题会议纪要
物资供应部根据年工作要求，9月2日由物资供应部吕荣新主持副总经理曲刚参加了与油田自动化事业部、油田技术事业部、油藏监测事业部进行了对物资供应相关工作做了意见的征集和交流。
通报了各单位在8月份物资采购工作发生的相关数据。
物供部对各事业部在会议中提出的问题和要求做了认真分析，并做了工作安排。
油田自动化事业部：
1、由于9月份重点工程的较多，预计预付款需要400万元；
2、在目前的人员配置上，由于业务量巨大无法及时完成，需
要解决；
物资供应部回复：
1、与财务部对预付款流程进行沟通，事业部根据实际生产需要向物资供应部提交申请。
由物资供应部向财务部申报预付款资金需求报告。
2、由事业部提交解决方案报领导审核；
油田技术事业部：
1、红18工程的化工料变化较频繁，计划型不强，可能会随时
变更，对采购工作会造成一定影响；
2、上半年采购的设备洗井车到货后，在验收过程中发现了实
际到货车辆的配置有于技术协议不符的问题，需要解决；物资供应部回复：
1、对红18工程化工料事业部需要和合作单位做好沟通工作，
确认材料型号后在申报计划，如发生变更及时通知物资供
应部，以便及时解决。
并对该项工程的实施所需的材料情
况打说明报告；
2、对洗井车在验收时发现的问题，物资供应部协助事业部做
好与厂家的沟通工作，及时解决相关问题；
油藏监测事业部：
1、对工程主要材料分注工具的到货时间能够及时反馈信息；
2、对江苏华能测井电缆近期出现的问题给予协助解决，包装
不到位、测井钢丝出现沙眼、使用寿命大不如以前所供产
品等问题；
物资供应部回复：
1、对工程主要材料分注工具的到货时间，物资供应部于厂家
沟通后及时向事业部反馈信息，保障正常生产；
2、对江苏华能测井电缆近期出现的包装不到位、测井钢丝出
现沙眼、使用寿命大不如以前所供产品等问题，物资供应
部于厂家进行沟通后给予回复；
各单位对物资供应部在采购工作中给予了的支持，为了更好的配合各单位做好物供工作，向各单位提出以下几点工作要求：
1、每个月的月度材料会议要遵守会议纪律，不能按时参加的
及时请假。
月度材料会议参加人员为各事业部材料负责人员
及物资材料主管领导。
会议时间每个月最后一周的星期五，
如有变动按物资供应部通知日期为准。
2、按照财务资金计划要求做好对预付款的管理工作，申报预
付款资金不超过正负5%的范围。
3、设备购置提前做好准备工作，主要有：设备供货厂家、技术
参数、需要达到的效果等。
4、认真核对、审核签订技术协议内的技术条件并及时确认；
5、在计划申报时请认真核对所报计划的型号、技术参数、数量
及概算金额；计划有变更时及时提交计划变更单；
6、加急材料执行时须先通知相关采购人员；
7、及时领料和办理出库手续；
物资供应部会全力支持各单位的物资材料供应工作，督促供应商按时发货，追踪在途物资及时到位，保障各单位正常生产。
屈刚副总经理在会议中对物资采购工作做了工作安排，要求由于第四季度生产任务重，物资供应部要做好保驾工作，对招标工作严格按照工作流程办理，要公开透明。
并强调物资采购人员要廉政自律、以身作则，对相关的法律法规要进行培训学习加强业务工作能力
物资供应部
2011-9-5
参会人员
物资供应部
2011-9-2。