解决方案 ppt
解决问题最简单的方法.ppt

1.因下护板输送时 与机台滚筒,耐磨 板摩擦.
观察结果
现场访谈后观察
P1-1吹气过大造成 基材粉屑到处飘散. 观察结果
现场访谈后观察
1.泄油口未用申胶 带锁死
2.油缸安装不当 3.未完全修好
观察结果
现场检查
1.环境大工具多, 无处放置.
访谈结果
专人检核结 果
2.人员习惯不佳
检查结果
只有想出有效的解决方案,执行以后,才算是真正解 决了这个问题.
理解现状 锁定原因 解决方案
执行
分解树:找出原因,激发创意
Tpm执行 不佳
5s 目视 紧固 润滑
好 不好
好 不好 好 不好 好 不好
物品杂乱未 定位
机台磨屑多
人员观念 未规划
像医生一样,诊断病 症原因, 对症下药
一.查清原因 1.找出所有可能原因 2.假设原因 3.思考如何分析,收集资讯 4.分析 二.思考解决方法 1.列举各种解决方案 2.选择最合适的方案 3.定下解决方案
检核,以督促人员养成习惯.
三.设定目标,决定达成方法
• 1.要将一个大目标做成 几个小目标 长期目标。 短期目标。 今天做什么。
列定目标
坏的目标: 我要做好5s! 5s我要做好!
好的目标: 我该怎么做,才能让人员不
加班情况下,在三个月内做好 5s异常降低到现在的30%以下
不好的目标就是内容不清不楚,也不知道该从何做起 好的就是名确地知道该做什么,从何做起,目标设定时 越详细越详细越好.
三.总结
你认识这样的人吗?
•一日某位领导莅临检查,询问现场5s执行状况。
不行啦!能做 到这已经不错 啦,再好是不
可能的啦!
问题的系统化解决PPT课件

挑战二:解决方案的有效性
总结词
解决方案的有效性是衡量问题解决成功与否的重要标准 。
详细描述
解决方案的有效性取决于其是否能够解决实际问题、达 到预期效果并具有可持续性。为了确保解决方案的有效 性,我们需要进行充分的研究和论证,对各种可能的方 案进行比较和评估,选择最符合实际需求和条件的方案 。同时,在实施过程中,还需要对方案进行持续的监测 和调整,以确保其始终能够反映实际需求的变化。
系统反馈
分析问题中的各个要素及其相互关系, 理解整体与部分之间的联系和影响。
通过反馈机制,调整系统行为,实现 自我调节和优化。
系统动态
研究系统随时间变化的规律和趋势, 预测未来的状态和变化。
创造性思维
头脑风暴
鼓励团队成员提出尽可能多的创 意和想法,不评价其可行性和优
劣。
逆向思维
从问题的反面或对立面进行思考, 寻求突破常规的解决方案。
分析问题
总结词
深入理解问题的结构和关联因素
详细描述
在问题被明确界定后,下一步是进行深入的问题分析。这一步骤需要探究问题的 内在结构和关联因素,理解问题产生的背景、原因和影响。通过分析,可以进一 步明确问题的关键要素和影响因素,为提出有效的解决方案提供依据。
提出解决方案
总结词
创造性和逻辑性地提出解决方案
,以确保问题得到有效解决。
个人问题解决
01
02
03
04
明确问题
个人在解决问题时,需要明确 问题的性质、范围和影响,以
便更好地制定解决方案。
制定计划
个人需要制定详细的计划,包 括解决问题的步骤、时间安排
和资源需求等。
实施计划
个人需要按照计划逐步解决问 题,不断调整和优化方案,以
《教育行业解决方案》课件

教育信息化解决方案 的种类
介绍不同类型的教育信息化解 决方案。
教育信息化项目推进 的关键因素
分享教育信息化项目成功推进 的关键要素。
教育信息化应用实例
在线教育
展示现代在线教育的应用场景和 优势。
教育云平台
介绍教育云平台的实际应用与益 处。
教育数据中心
说明如何利用教育数据中心优化 教育管理。
教育信息化的未来发展
1
教育信息化的挑战
2
探讨教育信息化在实施过程中可能面临
的挑战。
3
教育信息化的趋势
展望未来教育信息化可能发展的方向。
教育信息化的未来发展
展示教育信息化未来的潜力和发展前景。
结论与展望
教育信息化的意义
总结教育信息化对教育的意义和推动作用。
教育信息化的推广策略
提出推广教育信息化的具体策略和步骤。
教育信息化的未来展望
展望教育信息化在未来的发展前景。
《教育行业解决方案》 PPT课件
本课件将为您介绍教育行业的解决方案。解决行业困境,抓住机遇,推动教 育信息化的发展。
现状分析
教育行业的困境
探索传统教育的短板和挑战。
教育信息化的发展
解读教育信息化带来的机遇。
解决方案
教育信息化的重要性
探索教育信息化对教育的重要 价值。
原因分析与解决方案幻灯片PPT

4 大原因不一定是主要原因。(可通过投
票表决来确定,一般可确定3~5项)
5 对关键因素采取措施后,再用排列图
等方法来检验其效果。
因果图示例1—制造业企业案例
人员
设备
技术水平 人员流动大
工装设计不合理 工装无定位
材料
库存时间长
第二层
锈蚀
存放无防护 止口变形
主因
第一层
机车车轮 装配困难
中心孔间隙小 工艺参数
对策表
措施
负责人
1)装柜 王文 式空调机 一台
完成 日期
5月6 日
2)装双 层玻璃窗
施梦
6月1 日
实施 地点 计量 室
计量 室
2021/5/13
27
判断:运用因果图分析是质量部门的职责, 必须由专家把原因逐级展开。( )
原因分析—因果矩阵
因果矩阵——能帮助选择应重点关注的原因,可用于对多个结果质量 特性进行分析与改进。
第一步,他注意听科员间的谈话,并把有关工作中问题的片言只语分别记到卡片上, 每个卡片记一条。
例如。有时没有电报用纸。 有时未交接遗留工作。 如果将电传机换个地方…… 接收机的声音嘈杂。查找资料太麻烦。改变一下夜班值班人员的组合如何? 打字机台的滑动不良。
第二步,将这些卡片中同类内容的卡片编成组。 例如:其他公司有的已经给接收机安上了罩。 因为接收机的声音嘈杂,所以如果将
温度变化大 气候
潮湿 照明不足
检具精度不够
不检止口同心度
检具磨损
检测方法 定位孔检测困难
方法
环境
测量
粗糙度低
人
照明不好
车间地面振动大
机
原料混杂
原料太硬
PDCA应用方法ppt课件

TOOLS 头脑风暴 排列图 因果图 散布图
5 why’s
提示
不要匆匆忙忙就排除 原因
在这个阶段可以使用的工具
16 14 12 10
8 6 4 2 0
E
排列图
Ranking of problems
(number of events) Frequency
(defects/week)
D
C
A
频数
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
组距
作用
• 某个具体影响出现的频率是 多少?
• 分布的形状如何 – 是正态分 布还是某些其它统计分布 ?
• 超出规格的频率是多少 ?
• 考察工序能力,估算生产过 程不合格品率,了解工序能 力对产品质量的保证情况。
其他图表 分析和表述不同类型的数据
提示
要明白你为什么要作这些 图形
“要避免没有目的地滥用 图表” – 戴明
用于数据采集及分析的工具
Unit
检查表
DEFECTS IN FINAL ASSEMBLY
Week/March 2-6
Resp. Supervisor: Glen
Defect MO
TU
WE
TH
FR
Total
A
3
B
1
C
5
D
15
E
超出控制界限
上控限 中心线 下控限
时间
单位
作用
• 在质量诊断方面,可以用 来度量过程的稳定性,即 过程是否处于统计控制状 态?
需求和技术解决方案PPT课件

➢需求跟踪矩阵分为: 纵向跟踪矩阵,包括:需求之间的派生关系(客户 需求到产品需求)、实现与验证关系(需求到设计, 需求到测试需求等)、需求的责任分配关系(需求
第24页/共54页
RM在标准过程体系中的实现
吗?
失效 后果
测试工作量增加或者返工导致成本增加; 性能不能满足客户需求有业务流失风险; 产品不能适应技术发展和未来业务发展。
第30页/共54页
技术解决方案内容
需求开发
选择产品组 件解决方案
开发设计
实施产品设计
备选设计 评估标准
设计细节 文档
第31页/共54页
开发产品
SG 1 – 选择产品组件解决方案
第4页/共54页
需求开发(RD)
目标 产生并分析客户、产品以及产品组件需求。
失效 征兆
需求不明确,客户和开发团队不能正确理解需求; 设计、实现和测试的工作产品和需求产生不一致; 难于对产品设计达成共识,花费更长的不必要的时间。
失效 后果
交付产品的不可用和客户的不满意会导致未来业务流失; 时间和资源的浪费会影响我们的绩效; 需求不稳定而导致不停地返工使团队很厌烦失去信心; 当你不能很好理解需求的时候,客户会对你失去信任。
企业总体架构=架构的模块和组件+模块之间的关系+构架治理 原则
业务架构:是建设银行全面的IT 战略和IT 体系架构的基础,因为 业务架构是数据、应用、技术架构的决定因素。业务架构将高层 次的业务目标转换成可操作的业务模型,描述业务应该以何种方 式运作才能满足成功必须的能力和灵活性。
业务架构=流程+数据+位置+角色+业务规则+时序
技术解决方案ppt

技术解决方案ppt篇一:软件项目解决方案模板海门XX农贸市场信息系统建设解决方案南京鸿煌科技有限公司XX年09月目录第1章第2章第3章关于本方案................................................. ................................................... .. (4)概述 ................................................ ................................................... ................................................... ............. 4 项目背景 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 4 建设目标 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 4 建设原则 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 4 需求描述及分析................................................. ................................................... .. (4)概述................................................. ................................................... ................................................... ................. 4 需求分析目标和任务(可选) .............................................. ................................................... ............. 4 需求分析组织方式 ................................................ .................................................................................... 4 需求描述 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 5 业务需求 ................................................ ................................................... ...................................................5 接口需求 ................................................ ................................................... ...................................................5 性能需求 ................................................ ................................................... ...................................................5 安全需求 ................................................ ................................................... ...................................................5 其它需................................................... ...................................................5 需求分析 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 5 系统涉众分析 ................................................ ................................................... .......................................... 5 功能需求分析 ................................................ ................................................... ..........................................6 对技术架构的要求 ................................................ ................................................... ................................. 6 第4章总体设计 ................................................................................................... . (6)总体设计目标 ................................................ ................................................... ...................................................6 总体设计原则 ................................................ ................................................... ...................................................6 总体逻辑架构设计 ................................................ ................................................... .......................................... 6 网络系统设计 ................................................ ................................................... ...................................................6 硬件系统设计 ...................................................................................................6 服务器 ................................................ ................................................... ................................................... ....7 网络设备 ................................................ ................................................... ...................................................7 存储系统 ................................................ ................................................... ...................................................7 平台选择 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 7 标准规范设计(可选) .............................................. ...................................................................................... 7 第5章详细设计 ................................................ ................................................... ................................................... . (7)技术架构设计 ................................................ ................................................... ...................................................7 设计思路 ................................................ ................................................... ...................................................7 设计原则 ................................................ ................................................... ...................................................7 架构决策 ................................................ ......................................................................................................8 技术架构 ................................................ ................................................... ...................................................8 功能设计 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 8 安全设计 ................................................ ................................................... ................................................... ......... 8 用户界面设计(可选) ............................................... ................................................... ........................................ 8 界面设计原则 ................................................ ................................................... .......................................... 9 易用性设计 ................................................ ................................................... .............................................. 9 界面原型设计 ................................................ ................................................... .......................................... 9 第6章项目实施方案 ................................................ ................................................... . (9)项目实施策略与运行管理机制 ................................................ ................................................... .................... 9 项目实施策略 ................................................ ................................................... .......................................... 9 项目运行管理机制 ................................................................................................... ................................. 9 项目实施和管理................................................. ................................................... .............................................. 9 项目组织结构 ................................................ ................................................... .......................................... 9 项目管理 ................................................ ................................................... ...................................................9 项目计划 ................................................ ................................................... ...................................................9 项目组人员配置................................................. ................................................... ................................... 10 项目测试方案 ................................................................................................... ........................................ 10 软件开发过程(可选) .............................................. ................................................... ........................ 10 第7章第8章第9章第10章第11章技术支持和服务................................................. ................................................... ....................................... 10 项目预算 ................................................ ................................................... ................................................... .. 10 公司简介 ................................................ ................................................... ................................................... .. 11 附录一XXX平台简介................................................. ............................................................................. 11 附录二 XXX技术,标准及规范简介 ................................................ ...................................................11第1章关于本方案[这里描述本方案和招标方技术文件规定的内容的对应性。
生产问题分析与解决方案PPT(62张)

企业生产中的常见问题 常见的处理问题的方式 分析生产问题的产生根源
生产现场常见的问题及错误的解决方式
企业在其成长过程中,常常会经历各种不同 的阶段和遇到不同层面的许多问题点。对于企 业来说,发展战略是成功的坚实基础,但是企 业往往失败在战术方面。所谓的战术失败,指 的是在生产现场的问题点没能得到及时、有效 的解决,从而也相应的使问题层出不穷。这种 战术上的失败极有可能导致战略上的失败。因 此,分析企业生产现场所常遇见的各类问题, 以及研究企业对问题处理过程中所通常贯用的 方式,是很有现实意义的。
9/10’04 钱发生来自主要内容一、企业生产中的常见问题 1、生产现场常见的问题及错误的解决方式 2、探寻生产问题的产生源头 二、全面分析生产问题的关键 1、企业组织架构与组织运作的冲突原因 2、解决组织运作中的冲突:流程改造与组织重组 3、企业问题的演变和确保流程有效的标准化技巧
企业生产中的常见问题
3.设备故障:
设备故障也是生产线中经常容易出现的问题点。生 产中,往往是通过对生产设备的经常维护保养以及出 现问题后的及时维修,来保证生产设备的正常使用。 生产设备的使用寿命一般都比较长,但在生产过程中 设备可能突然发生故障,导致企业来不及正常生产急 需的产品。
另外,在生产现场可能将不同的工作模具混放在一 起,这样,由于工作模具用错而生产出来的不合格产 品,是很难补救的。
存在问题及解决措施--ppt范例

合理分配资源
根据团队成员的能力和 特长,合理分配工作任 务,确保资源充分利用
。
优化工作流程
对工作流程进行全面梳 理和优化,减少重复和 不必要的环节,提高工
作效率。
加强培训
对团队成员进行培训, 提高其专业技能和素质 ,增强团队凝聚力和战
斗力。
03
解决方案设计与实施
解决方案设计原则
针对性原则
针对存在的问题,设计具 体的解决方案,确保方案 具有针对性和可操作性。
趋势二
未来项目管理将更加注重可持续性和绿色发展。例如,在项目执行过程 中,应注重环保和节能,采用绿色建筑材料和可再生能源等。
03
趋势三
未来项目管理将更加注重跨领域合作和跨界融合。例如,在项目执行过
程中,应注重与其他领域的企业或机构进行合作,共同推动项目的成功
实施。
05
案例分析与应用展示
案例选择与背景介绍
实施方案
按照实施计划,逐步推进解决 方案的实施工作,确保每个环 节都得到有效执行。
监控与调整
在实施过程中,对方案进行监 控和评估,及时发现问题并进 行调整,确保方案的有效实施
。
解决方案实施效果评估
评估指标设定
根据问题的性质和解决方案的目 标,设定合适的评估指标,用于
衡量解决方案的实施效果。
数据收集与分析
响了项目进度。
经验教训二
风险管理不足。在项目执行过程 中,对可能出现的问题和风险预 估不足,导致在问题出现时无法
及时应对。
经验教训三
团队成员技能不足。部分团队成 员在某些领域缺乏必要的技能和 知识,导致在项目执行过程中无
法胜任某些任务。
改进建议提
建议一
系统解决方案20页PPT

教导模式以人性来透析组织管理的真谛,诠释组织管理——人的系统
第二模块:组织思想管理
二、课程框架:
➢建立组织成员共同的事业梦想
第一篇章
二【课程架构】
践
行
成 为
放
☆以践行为目的 第四篇章
☆以经典为根本 第三篇章
下
☆以修炼为方法
看
第二篇章
透
☆以佛学为主线
第一篇章
第三部分:真诚邀请
共建持续赢利、基业长青企业
感谢您宝贵的时间! 感谢您的聆听!
xdcg100
X董: 您好!很感谢上次我们共同的交流,让我学到了很多新的知识。最重
教导模式 Instruction mode ——Spirit of enterprise development system
——企业精神建设系统
企业利润取决于管理,企业寿命取决于精神。 ——日本经营之神 松下幸之助
治天下必先治己,治己必先治心 争天下必先争人,争人必先争心 ——《贞观政要》
教导模式 Instruction mode ——Spirit of enterprise development system
教导模式 Instruction mode ——Spirit of enterprise development system
——企业精神建设系统
一、上述问题的根源——人的问题,组织管理中的管人之道!
阿里巴巴董事局主席马云在“2019中国企业领袖年会”上表示今天的企业不缺钱,缺 的是精神、是希望、是梦想和价值观!今天企业最大的危机是信仰的缺失和企业精神的迷失!
《解决方案》课件

实施后的效果对比
在实施后,我们的市场占有率增 长迅速,增长了近50%,客户反 馈也非常成功。
用户反馈
用户表扬我们的解决方案高效、 易用、稳定和具有创新性。
六、总结与展望
项目收益
我们的解决方案提高了市场占有率和客户满意度,带来了大量的盈利和客户口碑。
未来规划
我们将继续发挥我们的优势和创新精神,提供更高效可靠的解决方案,并扩展到更广泛的领 域。
模块三:xxx
我们的第三个模块提供了全面的数据分析功 能和实时监控。 技术实现:我们采用了大数据分析技术,确 保客户数据的高效利用。
四、实施计划
实施轮次 第一轮 第二轮 第三轮
实施流程 内部测试 私人试用 市场推广
五、效果评估
实施前的基线数据
我们采集的数据包括客户反馈、 业绩和用户使用率。在实施前, 我们的数据效性、灵活性和创新性。
三、解决方案详解
1
模块二:xxx
2
我们的第二个模块增强了客户的体验并提供 更多的功能。
技术实现:我们采用了区块链技术,确保客
户数据的安全性。
3
模块一:xxx
我们的第一个模块提供了客户需要的核心功 能。 技术实现:我们采用了最新的人工智能技术, 使得这个模块可以智能地学习客户的需求和 偏好。
《解决方案》PPT课件
欢迎来到我们的解决方案PPT课件。本次课程将会介绍我们的创新解决方案的 优势和实现过程。
一、背景介绍
问题描述
我们面临着一个庞大的市场,需要竞争出一席之地。
目标需求
我们需要一个全面的解决方案来解决市场竞争和客户需求。
二、解决方案概述
解决方案简介
我们的解决方案利用了最新的技术和方法,是一套全面 的解决方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
解决方案 ppt
解决方案ppt700字
问题: 许多公司存在着人力资源管理不足、员工福利待遇不公
等问题。
解决方案:
1. 建立健全的人力资源管理体系:
- 设立专门的人力资源管理部门,负责招聘、培训、绩效评
估等工作,确保公司人力资源的有效管理。
- 设立员工发展计划,为员工提供广阔的发展空间和机会。
- 加强员工关系管理,建立开放的沟通渠道,定期组织员工
活动,增强员工凝聚力。
2. 提升员工福利待遇:
- 建立公正的薪酬制度,确保员工的工资收入与岗位职责相符。
- 提供良好的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、员工
旅游、带薪休假等,提高员工的工作满意度。
- 提供职业发展机会和培训计划,帮助员工不断提升自己的
能力和素质。
3. 加强企业文化建设:
- 建立积极向上的企业文化,弘扬团队合作、互助互利的精神,培养员工的归属感和认同感。
- 举办员工培训、主题活动等,增强员工的专业知识和技能,提升整体竞争力。
- 创建积极向上的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。
4. 实施绩效考核制度:
- 建立科学的绩效考核制度,明确岗位职责和绩效指标,为
员工提供明确的工作目标和要求。
- 定期进行绩效评估,提供公正、客观的反馈和辅导,帮助
员工改进工作表现。
- 建立绩效奖励机制,激励员工积极工作,提高工作效率和
质量。
5. 提升员工参与感:
- 鼓励员工参与决策和规划,发挥他们的创新和创意,增强
他们的归属感和责任感。
- 定期组织员工座谈会、问卷调查等,收集员工的意见和建议,及时处理问题,改进工作环境和流程。
以上是解决人力资源管理不足、员工福利待遇不公等问题的解决方案。
通过建立健全的人力资源管理体系、提升员工福利待遇、加强企业文化建设、实施绩效考核制度和提升员工参与感,公司可以有效解决这些问题,提高员工满意度和整体企业效益。