最新XXX小区地下停车位营销方案

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XXX小区地下停车位营销方案一、项目分析1、项目优势据统计,停放在项目周边的业户自有车近200 部,另外还有近 100 部车无车位 .项目区域内共有地上车位80 个左右,地下车位规划80 个 .正常的供给需求十分明显.从入住率来看, G、C 区业主 466 户,业主入住达到55%左右,还将会有一定数量持车业主入住;从持车业主来看,除GC 区近 200 辆车外还有一、二期100 辆车,如与本项目车位配比率,这肯定是个不平衡比例.通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比,车位销售存在着很大机会.本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买 .2、项目劣势销售需求钝化,地上停车位过多,并且消费资本较低.而地下车库位于G 区住宅楼下,交通通达性较差,可能会对部分业主泊车带来不便.这将是车位滞销的根本因素.解决办法:通过宣传刺激消费,并以提价策略刺激业主的购买欲望.地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能,这将会使地下车位的销售受到的很大的影响 .解决办法:对小区外泊采取政策上的限制.如取消地上临时停放实行定位、月租政策.3、小结看好市场,小区持车业主高达300 个,车位的销售存在很大机会,引导、刺激需求是销售成功的关键点,潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买,客户还有待深度挖掘 . 二、营销策略(一)销售地下车位的策略流程1、规范泊车(地下车位常规销售前一个月):①违章停车在小区内比较明显,通过物业管理手段规避地上违章停车现象.◆取消临时停放,所有地面车位实行定位、月租停放 .月租车位统一采取抽签方式,实行半年一抽制 .◆延续和改善现行的智能刷卡制,保证与月租制的统一协调.◆加强业户沟通,争取得到有车业主的理解与支持,自觉遵守车辆停放规定.对部分有意主可考善待理.◆ 争取交警支持和作力度,保滋能及得到妥善理(如能得到交警支持和作,停制可以考保留和延).②园区外停声明 .由于本小区主私家的增,地上位已不能足主的需求,在目园区内被取章位的主停会有三种,第一是租地上位,第二是地下位,第三是将停放在小区外面商有前停位的地方.个期在小区正、每楼的元布告示,告之当前峻的治安形和防盗温馨提示.2、先与惠政策 (地下位常售前15 天)与公司有特殊关系惠使用的关系位.在售前期与关系位主系沟通,告之登案等位售政策.关系位主如在定日期内登,会得到位的先利,同会享受减免一年物的惠政策.3、整促宣手法(地下位常售前一个星期)因早前已布地下位售的告之宣,因此如仍采取原手法,可能不吸引眼球.故售告知采用“车语一时、车香十年”香促主,在小区内开始布地下位售的通知,并开始接受咨和(文并茂,把描述第一人称的生命体,在此次活中,用期盼的眼神向主求:我不想再日晒雨淋、吹霜打的日子,位的事我作主,我.最,打了主 .最后描出一个美好的画卷:停放在位上,幸福地⋯⋯,而其他无位的正遭受⋯).4、大模的售宣(地下位常售前三天)三日后小区内地下位开始售,通位的数量刺激主,不及将不到位 .5、提价作(滞期来)由于部版位和周新世界、×××、×××等楼位价格一路上,位市的消或投意.在售后期可以整位价格,原价格做售行期惠利,目的是主减周期,造的气氛.(二)主温馨提醒售人通打、信息提示主地下停位正在,位数量一天比一天,在地下位正于促和期,若在,享受位的惠政策(洗卡、免物等),你是否地下位,如不能及系到主,售人可在物业部门取得有车业主的住处,休息或下班时间上门拜访服务,通过讲解、引导、刺激业主购买 .(三)投资概念的注入针对于小区车主心理的把握,从投资理财的角度进行销售宣传,可先以小型投资理财消费概念、消费后保值增值以及转让出售时产品附加值来说服、刺激车主的购买欲望.(四)小结从行动上人为的减少地上停车位,主动制造地下停车位的使用需求;从心理上制造紧张气氛,触动小区内所有私家车主的需求神经,造成心理上的恐慌感,刺激业主购买有保障车位;另外从租售价格及价值取向上引导刺激消费群体的购买欲望.三、销售周期1、销售周期分段第一期预热期第二期强销期第三期后续期四、优惠政策1、限时购买,在规定日期前购买地下车位业主可享受洗车卡等优惠政策.2、指定日期之后将不再享受任何优惠政策.五、营销推广(一)预热期关系车位登记通知 .门栋、小区告示版、条幅、门缝夹报(花讯).临时售楼处现场:室内展板、海报、室外宣传栏、地下车位平面图.(二)强销期1、电话拜访售楼员针对所有业主进行电话拜访,告知现行推出的车位即将销售的信息,在优惠期间有优先购买权,还可享受优惠政策.2、人员拜访打不通电话者,进行上门拜访直接销售.(三)后续期1、短信群发(满足错过强销期的客户).2、车位销售提价,造成紧张气氛.。

车位销售成功方案

车位销售成功方案

一、背景分析随着城市化进程的加快,私家车数量急剧增加,车位供应紧张成为城市居民的一大难题。

为了解决这一矛盾,提升小区居民的生活品质,我公司决定推出车位销售项目。

本方案旨在通过一系列有效措施,确保车位销售工作的顺利进行,实现销售目标。

二、目标设定1. 短期目标:在三个月内,实现车位销售率达到80%。

2. 长期目标:在一年内,实现车位销售率达到95%。

三、市场调研1. 分析周边小区车位供需情况,了解市场需求。

2. 调研目标客户群体,包括小区业主、外来租户等。

3. 了解客户对车位价格、位置、配套设施等方面的需求。

四、销售策略1. 价格策略:根据市场调研结果,制定合理的车位价格,确保既有竞争力,又能保证公司利益。

2. 优惠活动:针对不同客户群体,推出相应的优惠活动,如团购优惠、推荐优惠等。

3. 营销宣传:a. 制作精美的车位宣传册,详细介绍车位特点、价格、位置等信息。

b. 利用小区公告栏、电梯广告、微信群等渠道进行宣传。

c. 邀请知名媒体进行报道,提高项目知名度。

4. 销售团队建设:a. 组建一支专业、热情的销售团队,进行岗前培训,提高销售技巧。

b. 设立销售奖励机制,激发团队积极性。

5. 客户服务:a. 提供一对一客户服务,解答客户疑问。

b. 建立客户档案,定期回访,了解客户需求,提高客户满意度。

五、实施步骤1. 制定详细的销售计划,明确各阶段任务和目标。

2. 组织销售团队进行市场调研,了解客户需求。

3. 开展营销宣传活动,提高项目知名度。

4. 推出优惠活动,吸引客户关注。

5. 进行客户接待、咨询、签约等工作。

6. 定期对销售数据进行统计分析,调整销售策略。

六、效果评估1. 车位销售率:通过对比实际销售数据与目标数据,评估销售效果。

2. 客户满意度:通过客户调查问卷,了解客户对销售服务的满意度。

3. 媒体报道:统计媒体报道数量,评估项目知名度。

七、总结本车位销售成功方案旨在通过合理的价格策略、有效的营销宣传、专业的销售团队和优质的服务,实现车位销售目标。

停车位销售开盘方案

停车位销售开盘方案

一、项目背景随着城市化进程的加快,私家车拥有量逐年攀升,停车位供需矛盾日益突出。

为满足广大车主的停车需求,提升小区品质,我公司决定开发一处高品质停车位,现面向业主及社会公开销售。

二、项目概况1. 项目名称:XX小区地下停车场2. 项目地址:XX市XX区XX路XX小区3. 停车位数量:共计XXX个4. 停车位类型:标准车位、豪华车位、充电车位5. 开盘时间:2023年X月X日6. 开盘方式:线上预约、线下摇号三、销售政策1. 优惠政策:- 首次购买享受8折优惠;- 一次性支付全款,赠送价值XXX元的物业管理服务;- 老业主推荐新业主购买,双方各赠送XXX元物业管理服务。

2. 付款方式:- 首付:30%;- 尾款:在交房时一次性支付。

3. 物业管理:- 24小时安保巡逻;- 定期清洁维护;- 设备设施定期检修。

四、开盘流程1. 线上预约:- 关注“XX小区地下停车场”微信公众号;- 在指定时间内完成线上预约;- 预约成功后,系统将生成预约码。

2. 线下摇号:- 预约时间结束后,组织现场摇号;- 摇号现场公开透明,邀请业主代表和媒体见证;- 摇号结果将在现场公布,并同步更新至微信公众号。

3. 签约付款:- 摇号成功者需在规定时间内办理签约手续;- 签约后按照付款方式支付相应款项。

五、宣传推广1. 线上宣传:- 利用微信公众号、朋友圈、抖音等平台进行宣传;- 发布开盘时间、优惠政策、项目优势等内容。

2. 线下宣传:- 在小区公告栏、电梯广告、户外广告牌等处张贴宣传海报; - 邀请业主代表参加项目说明会,现场解答疑问。

六、售后服务1. 售前咨询:- 设立专门的客服热线,解答业主疑问;- 提供详细的停车位信息,包括车位位置、价格等。

2. 售后维护:- 建立完善的售后服务体系,及时处理业主反馈的问题;- 定期进行设备设施检查,确保停车场的正常运行。

七、结语本项目旨在为业主提供便捷、舒适的停车环境,缓解停车难问题。

XXX小区地下停车位营销方案

XXX小区地下停车位营销方案

XXX小区地下停车位营销方案营销方案:XXX小区地下停车位一、产品背景二、目标市场1.小区业主:提供方便的停车位,解决停车困难问题。

2.周边居民:提供车位出租服务,解决周边停车位短缺问题。

三、市场调研1.了解小区停车位需求量及周边停车位市场价格。

2.调查小区业主对停车位设施和服务的期望和需求。

四、竞争优势1.地理位置优越:位于城市核心地区,交通便利。

2.地下停车位设施完善:配置监控系统、车牌识别系统、消防设施等。

3.安全可靠:采用严格的进出管理措施,保障车辆安全。

4.费用合理:价格相对竞争对手更为优惠。

五、营销策略1.品牌建设- 制作专属logo,增加品牌形象。

-在小区内设置指示牌,提高品牌知名度。

-通过小区APP或小区公告栏发布关于地下停车位的相关信息。

2.宣传推广-制作宣传册、海报,放置在小区社区中心、公共区域等人流密集处。

-与小区物业合作,在小区门口设置宣传牌,吸引小区业主的注意。

3.价格策略-提供试停服务,让潜在用户了解停车位的便利性。

-制定合理的收费标准,考虑周边停车位市场价格以及居民的收入水平。

-推出优惠活动,如推荐租户享受一定的租金折扣、首月免费等。

4.服务体系-设立专门的停车位管理团队,负责停车位的维护和管理。

-提供24小时停车位监控服务,保障车辆的安全。

-提供定期保养、清洁车位的服务,保持车位的整洁度。

-建立投诉反馈渠道,及时解决用户遇到的问题。

5.车位共享服务-开发APP平台,让用户可以随时查看及预订地下停车位。

六、市场推广计划首月:开展品牌宣传活动,制作宣传册、海报,并在小区社交媒体群组发布地下停车位的相关信息。

第二个月:推出试停活动,提供免费试停服务,吸引潜在用户了解并尝试使用地下停车位。

第三个月:推出优惠活动,推荐租户享受一定的租金折扣,并加强与周边公司、商家的合作,将地下停车位作为共享停车位服务的一部分。

第四个月及之后:根据用户反馈进行调整和改进,持续改善服务质量,提高用户满意度。

地下车位销售方案三篇

地下车位销售方案三篇

地下车位销售方案三篇篇一:地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售,无法提供车位销售的较为全面的市场依据,因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。

一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看,市场上车位需求量相对较少。

从项目车位配比来看,XX县房产项目中,本项目是目前唯一有车位销售的项目,以XX县市场的消费能力及消费习惯看,车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间,所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。

2、以项目前期市场作为参照物,从消费能力及投资心理来看,大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。

从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看,随机抽取的有车一族的消费者,约60%的人表示不会考虑购买车位,约40%的人表示将会考虑购买车位,购买动机均为节省使用成本或现在价格较低,先选个好位置;随机抽取部分无车的项目业主,基于消费能力和投资回报的考虑,约80%的人表示最近将不考虑购买车位。

3、XX车位市场整体反应冷淡,部分项目不销售车位,而是长期持有,等待时机成熟。

根据对XX市场的了解,部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有,时机成熟再以较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高。

事实上,基于回报偏低,业主未入住等因素,对车位物业长期持有,等待销售时机成熟,成为部分项目采取的主要策略。

4、大量地面空间被用作停车,而地下车位使用率偏低。

XX县人民喜好省事、方便、省钱,有地面停车位,就不愿下地下车位已成普遍现象,目前项目入住率相对较高的一期永福苑,现在路面基本都停满车辆。

5、车位通达性不够,车位多数不能直接入户,为多数业主停车、出车带来一定麻烦,业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。

部分车位无其他销售买点;6、车位面积偏小,有业主购车后曾到售楼部反应车位小,需要更换车位和不能停车入位等问题。

另:考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个,在重新销售前期建议租售结合的方式进行,参照其他县城车位租赁价格,建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右,车位租金价格建议定在200-300元/月。

小区车位销售方案范本

小区车位销售方案范本

一、项目背景随着城市化进程的加快,私家车数量激增,停车位需求日益紧张。

为了满足业主停车需求,提高小区居住品质,本小区特制定车位销售方案。

二、销售目标1. 提高车位销售率,确保小区内停车资源得到合理利用。

2. 提升业主满意度,营造和谐安宁的居住环境。

3. 增加小区经济效益,为小区公共设施建设提供资金支持。

三、销售策略1. 市场调研与分析- 对小区周边车位供需情况进行调研,了解市场需求。

- 分析竞争对手的销售策略,制定差异化竞争策略。

2. 车位类型与价格- 产权车位:提供独立产权的车位,可自由买卖、租赁。

- 使用权车位:提供一定期限的使用权,可续费使用。

- 根据车位位置、面积等因素制定合理的价格体系。

3. 营销推广- 制作精美的宣传资料,展示车位优势。

- 利用小区公告栏、业主微信群等渠道进行宣传。

- 举办车位团购活动,吸引业主购买。

4. 销售渠道- 建立专业销售团队,提供一对一服务。

- 与房产中介、汽车销售商等合作,扩大销售渠道。

5. 优惠政策- 首批购买者享受优惠价格。

- 一次性支付全款或按揭购买者享受折扣。

- 老业主推荐新业主购买,可获得奖励。

四、销售流程1. 咨询了解- 业主咨询车位销售信息,了解车位类型、价格、优惠政策等。

- 销售人员解答疑问,提供详细资料。

2. 看车选位- 业主实地查看车位,选择心仪车位。

- 销售人员陪同,解答相关问题。

3. 签订合同- 业主与开发商签订车位买卖合同或租赁合同。

- 交纳定金或全款。

4. 办理手续- 开发商协助业主办理车位产权或使用权变更手续。

- 业主领取车位产权证或使用证。

五、售后服务1. 提供专业的车位维护服务,确保车位设施正常运行。

2. 建立业主微信群,及时解答业主疑问,收集反馈意见。

3. 定期开展业主活动,增进业主之间的交流与互动。

六、总结本车位销售方案旨在满足业主停车需求,提高小区居住品质,为小区公共设施建设提供资金支持。

通过精心策划与实施,相信能够取得良好的销售效果,实现共赢。

小区地下车库销售方案

小区地下车库销售方案

小区地下车库销售方案一、背景分析随着我国城市化进程的不断推进,汽车保有量持续增长,停车问题成为制约小区发展的瓶颈。

为满足业主停车需求,提高小区居住品质,我们计划推出小区地下车库销售方案,以解决停车难题。

二、销售目标1. 满足小区业主停车需求,提高停车便利性;2. 优化小区车位资源配置,提高车位利用率;3. 提升小区整体价值,增加物业收益。

三、销售策略1. 合理定价:根据小区实际情况,结合周边市场价格,制定合理车库销售价格,确保业主利益最大化。

2. 销售模式:采用公开销售的方式,确保公平、公正、公开。

3. 销售范围:优先满足小区内部业主需求,剩余车位面向外部销售。

4. 销售时间:根据小区车位需求情况,合理安排销售时间,避免影响业主日常生活。

5. 优惠政策:针对小区内部特定人群(如老年人、残疾人等),提供一定的优惠政策。

6. 销售渠道:利用线上线下相结合的方式,拓宽销售渠道,提高销售效率。

四、销售流程1. 筹备阶段:调查小区停车需求,制定车库销售方案,报请物业公司及相关部门审批。

2. 宣传阶段:通过小区公告、宣传栏、微信群等多种渠道,广泛宣传车库销售信息。

3. 报名阶段:业主需提供相关材料,进行报名登记,确认购买意向。

4. 选号阶段:根据报名顺序,安排业主进行选号,确定车位。

5. 缴费阶段:业主在规定时间内完成缴费,逾期视为自动放弃。

6. 签约阶段:业主与物业公司签订车位购买合同,明确双方权利义务。

7. 交付使用:车库交付使用,业主按照合同约定进行停车。

五、售后服务1. 提供停车指南,协助业主熟悉车库使用流程;2. 定期检查车库设施,确保安全可靠;3. 设立客服热线,解决业主在停车过程中遇到的问题;4. 不断完善车库管理和服务,提高业主满意度。

六、风险评估与应对措施1. 销售风险:可能出现报名人数少于车位数量的情况,需提前预测并制定应对措施。

2. 法律风险:确保销售过程合规合法,避免产生法律纠纷。

3. 舆论风险:积极回应业主关切,做好舆论引导,确保项目顺利推进。

车位社群销售方案

车位社群销售方案

一、项目背景随着城市化进程的加快,汽车保有量逐年上升,停车位需求日益增长。

为满足业主的停车需求,提升小区品质,增加物业收入,特制定本车位社群销售方案。

二、目标市场1. 目标客户:小区业主、周边企业员工、外来访客等。

2. 销售对象:现有车位、新增车位、地下车库车位等。

三、销售策略1. 社群营销策略(1)成立车位社群:通过线上微信群、QQ群等社交平台,建立车位销售社群,邀请小区业主、周边企业员工等加入。

(2)内容营销:定期在社群内发布车位信息、优惠活动、停车小贴士等内容,提高社群活跃度。

(3)互动交流:鼓励社群成员之间互动交流,分享停车经验,增加用户粘性。

2. 优惠促销策略(1)限时折扣:在特定时间段内,对购买车位的业主提供限时折扣优惠。

(2)团购优惠:鼓励业主组成团购,给予团购车主更多优惠。

(3)推荐奖励:设立推荐奖励机制,鼓励业主推荐亲友购买车位,享受推荐奖励。

3. 线下推广策略(1)举办车位展销会:定期举办车位展销会,邀请业主、企业员工等参与,现场展示车位情况,解答疑问。

(2)户外广告:在小区周边、主要交通路口等位置投放户外广告,提高车位知名度。

(3)宣传单页:制作宣传单页,发放给小区业主、周边企业员工等,介绍车位信息、优惠政策等。

四、销售流程1. 前期准备:确定车位销售方案,制作宣传资料,搭建车位社群,筹备展销会等。

2. 车位展示:在展销会现场、线上社群等平台展示车位情况,包括车位位置、面积、价格等。

3. 签约付款:客户选择心仪车位后,签订车位购买合同,支付车位费用。

4. 办理手续:协助客户办理车位产权登记、车牌转移等手续。

5. 售后服务:提供车位维护、清洁、充电等服务,确保客户用车满意度。

五、预期效果1. 提高车位销售率:通过社群营销、优惠促销、线下推广等多渠道宣传,提高车位销售率。

2. 增加物业收入:车位销售收入将直接增加物业收入,提高小区品质。

3. 提升业主满意度:满足业主停车需求,提高业主满意度。

车库销售宣传方案范文

车库销售宣传方案范文

一、方案背景随着城市化进程的加快,私家车数量逐年攀升,停车难问题日益突出。

为了满足业主停车需求,提高小区整体环境,我公司决定推出地下车库销售项目。

为提升销售效果,特制定以下宣传方案。

二、宣传目标1. 提高地下车库销售项目的知名度,吸引潜在客户关注;2. 展示地下车库的优势,增强客户购买信心;3. 促进销售,实现车库销售目标。

三、宣传策略1. 宣传口号:XX(小区名字)地下车库,车位无忧,品质生活从“停”开始!2. 宣传渠道(1)线上宣传① 在公司官网、微信公众号、微博等平台发布地下车库销售信息,包括车库位置、价格、配套设施等;② 利用网络广告投放,精准定位目标客户群体;③ 与相关汽车、房产类网站合作,进行软文推广。

(2)线下宣传① 在小区出入口、电梯间、公共区域等显眼位置张贴宣传海报;② 在小区周边商业街区、写字楼等人流密集区域悬挂条幅、发放宣传单页;③ 在公司总部、售楼处等设立地下车库销售咨询台,派发宣传资料。

3. 宣传内容(1)项目介绍详细介绍地下车库的位置、面积、层高、采光、通风等基本信息,突出其便捷、安全、舒适的停车环境。

(2)价格优惠公布地下车库的优惠价格,如团购优惠、分期付款等,吸引客户关注。

(3)配套设施展示地下车库的配套设施,如智能停车系统、充电桩、休息区等,提升客户购买欲望。

(4)成功案例分享已购买地下车库的业主的使用体验,增加潜在客户的信任度。

四、宣传时间宣传活动自地下车库销售项目启动之日起,持续至销售目标达成。

五、宣传预算根据实际情况,合理制定宣传预算,确保宣传效果。

六、效果评估1. 通过统计数据,分析线上线下宣传效果,调整宣传策略;2. 定期收集客户反馈,了解客户需求,优化宣传内容;3. 对销售数据进行跟踪,评估宣传效果,为后续销售活动提供依据。

通过以上宣传方案,相信XX(小区名字)地下车库销售项目必将取得良好的市场反响,实现销售目标。

车位进场销售方案模板

车位进场销售方案模板

一、方案背景随着城市化进程的加快,汽车保有量持续增长,车位需求日益旺盛。

为满足业主停车需求,提高车位利用率,提升小区品质,特制定本车位进场销售方案。

二、销售目标1. 短期内实现车位销售目标,提高车位利用率;2. 提升业主满意度,增强小区整体品质;3. 为开发商创造额外收益。

三、销售策略1. 精准定位目标客户群体,针对不同客户制定差异化销售策略;2. 制定合理的价格体系,确保车位销售价格具有竞争力;3. 强化营销宣传,提高车位知名度;4. 优化销售流程,提升客户体验。

四、销售方案1. 车位数量及价格(1)车位数量:根据小区规划,确定车位总数及不同类型车位数量。

(2)价格体系:根据市场调研及成本分析,制定不同类型车位的销售价格。

2. 销售渠道(1)线上销售:建立官方微信、微博等社交媒体平台,发布车位销售信息,实现线上预订、支付等功能。

(2)线下销售:设立销售展厅,配备专业销售团队,为客户提供面对面咨询、预订、签约等服务。

3. 营销推广(1)线上线下同步宣传:利用官方网站、微信公众号、朋友圈、户外广告等多种渠道,进行车位销售宣传。

(2)举办车位促销活动:如限时抢购、团购优惠、车位赠送等,吸引客户关注。

(3)与周边商家合作:开展车位团购、赠送礼品等活动,提高车位销售业绩。

4. 销售流程(1)咨询了解:客户了解车位信息,包括车位数量、价格、位置等。

(2)预订车位:客户选择心仪车位,进行预订。

(3)签约付款:客户签订车位买卖合同,支付车位款。

(4)车位交付:完成车位交付手续,客户获得车位使用权。

五、销售团队1. 组建一支专业、高效的销售团队,负责车位销售及客户服务。

2. 定期对销售团队进行培训,提高销售技能和客户服务水平。

3. 建立激励机制,鼓励销售团队积极拓展业务,实现销售目标。

六、监督与评估1. 定期对销售情况进行统计分析,评估销售效果。

2. 对销售团队进行考核,奖优罚劣,确保销售目标的实现。

3. 根据市场变化和销售情况,适时调整销售策略。

车位销售方案文本范文

车位销售方案文本范文

一、方案背景随着城市化进程的加快,汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。

随之而来的是停车位的需求日益增长,尤其在住宅小区、商业中心等区域,停车位供不应求的问题日益凸显。

为满足市场需求,提高小区业主的出行便利性,本方案旨在制定一套科学、合理的车位销售方案。

二、目标客户1. 小区业主:购买车位,方便停车,提高生活质量。

2. 商业中心周边企业:购买车位,解决员工停车难问题。

3. 投资者:购买车位,作为固定资产进行投资。

三、销售策略1. 产品定位(1)根据小区规模、车位数量等因素,将车位分为普通车位、豪华车位和特价车位。

(2)针对不同需求,提供多种车位类型,满足客户多样化需求。

2. 价格策略(1)根据车位位置、朝向、面积等因素,制定不同价格。

(2)推出优惠政策,如团购优惠、提前预订优惠等。

(3)对投资者,提供车位租赁、车位抵押等服务。

3. 推广策略(1)线上线下相结合,利用小区公告、社区宣传栏、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传。

(2)举办车位开放日活动,邀请客户实地考察,感受车位品质。

(3)邀请知名媒体进行报道,提高车位销售知名度。

4. 服务策略(1)设立客户服务中心,为客户提供咨询、预订、购买等服务。

(2)提供一站式服务,包括车位安装、维修、保养等。

(3)设立投诉渠道,及时解决客户问题。

四、销售流程1. 宣传推广:通过线上线下渠道进行宣传,提高车位销售知名度。

2. 咨询预订:客户通过电话、网络等方式进行咨询,了解车位情况,进行预订。

3. 购买签约:客户到现场看车,确认车位信息后,签订购买合同。

4. 支付款项:客户按照合同约定支付车位款项。

5. 车位交付:完成款项支付后,客户可办理车位交付手续。

6. 后期服务:为客户提供车位安装、维修、保养等一站式服务。

五、预期效果1. 提高车位销售率,满足市场需求。

2. 提升小区业主出行便利性,提高居住舒适度。

3. 为企业解决员工停车难问题,提升企业形象。

4. 为投资者提供稳定的投资回报。

地下车位定金销售方案

地下车位定金销售方案

一、方案背景随着我国城市化进程的加快,私家车保有量持续增长,地下车位的需求日益旺盛。

为满足广大业主的停车需求,提高车位销售效率,特制定本地下车位定金销售方案。

二、销售目标1. 确保车位销售进度,提高车位销售率。

2. 提升客户满意度,增强客户粘性。

3. 优化车位资源配置,实现车位价值最大化。

三、销售策略1. 定金制度(1)客户在选购车位时,需支付车位定金(具体金额根据车位价格和项目实际情况确定)。

(2)定金支付后,客户享有优先购买权,若在规定时间内未签订正式购车位合同,定金不予退还。

(3)定金可作为车位总价的一部分,抵扣购车位款项。

2. 优惠政策(1)对首次购买车位且一次性支付全款的客户,给予车位总价一定比例的优惠。

(2)对推荐他人购买车位的客户,给予推荐人一定比例的奖励。

(3)对特定时间段内购买车位的客户,给予额外优惠。

3. 宣传推广(1)利用线上线下渠道,加大车位销售宣传力度。

(2)举办车位销售活动,吸引客户关注。

(3)与相关企业合作,开展联合促销活动。

四、销售流程1. 客户咨询(1)客户通过电话、网络、现场等方式咨询车位信息。

(2)置业顾问为客户提供详细的车位信息,包括车位位置、价格、优惠政策等。

2. 定金支付(1)客户选择心仪车位后,支付车位定金。

(2)置业顾问为客户办理定金支付手续,并出具定金收据。

3. 签订合同(1)客户在规定时间内签订正式购车位合同。

(2)置业顾问为客户讲解合同条款,确保客户权益。

4. 付款及交房(1)客户按照合同约定支付车位余款。

(2)开发商在约定时间内将车位交付客户。

五、风险控制1. 严格执行定金制度,确保客户权益。

2. 加强车位销售团队管理,提高服务质量。

3. 严格控制车位销售进度,避免出现车位短缺或积压现象。

六、总结本地下车位定金销售方案旨在提高车位销售效率,满足客户需求,实现车位价值最大化。

通过制定合理的销售策略、完善销售流程和加强风险控制,确保车位销售工作的顺利进行。

物业卖车位销售方案

物业卖车位销售方案

一、方案背景随着城市化进程的加快,居住小区的车辆保有量逐年上升,停车位供需矛盾日益突出。

为了解决业主停车难的问题,提高物业服务质量,提升小区环境品质,我公司特制定本车位销售方案。

二、销售目标1. 满足业主停车需求,提高车位利用率;2. 增加物业收入,提升物业管理服务水平;3. 树立良好的企业形象,提高业主满意度。

三、销售策略1. 车位定价策略(1)根据小区周边停车资源、小区车位供需情况等因素,合理确定车位价格;(2)实行梯度定价,即前期优惠价格,后期逐步调整至市场合理价格;(3)对于购买多车位或一次性购买多个车位的业主,给予一定折扣。

2. 营销推广策略(1)线上线下同步宣传,利用小区公告栏、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传;(2)举办车位开放日活动,邀请业主实地参观,体验车位品质;(3)针对不同客户群体,制定个性化推广方案,如针对年轻业主,可推出车位租赁服务。

3. 销售渠道策略(1)设立专门的车位销售办公室,配备专业销售人员;(2)与房地产中介、汽车销售商等合作,扩大销售渠道;(3)鼓励业主推荐购买,给予推荐人一定奖励。

四、销售流程1. 车位选购:业主可现场或通过线上方式查看车位信息,了解车位位置、面积、价格等;2. 签订合同:业主选择满意车位后,与物业签订车位销售合同;3. 付款方式:支持现金、刷卡、转账等多种付款方式;4. 办理产权登记:业主完成付款后,物业协助办理车位产权登记手续。

五、售后服务1. 提供专业的车位维护服务,确保车位设施完好;2. 设立24小时客服热线,及时解决业主在停车过程中遇到的问题;3. 定期开展业主满意度调查,了解业主需求,不断改进服务质量。

六、风险控制1. 车位销售过程中,严格按照相关法律法规执行,确保交易合法合规;2. 加强车位销售人员的培训,提高服务质量,避免因服务质量问题引发纠纷;3. 建立健全车位销售档案,确保信息准确无误。

通过以上销售方案的实施,相信能够有效解决小区停车难问题,提高业主满意度,为小区创造良好的居住环境。

楼盘车库销售方案

楼盘车库销售方案

一、方案背景随着城市化进程的加快,汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。

楼盘车库作为楼盘的重要组成部分,其销售情况直接关系到楼盘的整体品质和业主的生活品质。

为了提高楼盘车库的销售业绩,特制定以下销售方案。

二、销售目标1. 在规定时间内实现车库销售目标,提高车库销售额。

2. 提升楼盘品牌形象,扩大市场份额。

3. 增强业主满意度,提升楼盘口碑。

三、销售策略1. 产品策略(1)针对不同需求,推出多种车库类型,如地下车库、地上车库等。

(2)车库设计注重实用性与美观性,满足业主多样化需求。

(3)车库配套设施齐全,如智能监控系统、充电桩等。

2. 价格策略(1)根据市场行情和楼盘定位,制定合理的车库价格。

(2)针对不同车型和需求,提供多种价格方案。

(3)实行优惠政策,如团购、分期付款等。

3. 推广策略(1)线上推广:利用微信公众号、官方网站、社交媒体等平台,发布车库信息,吸引潜在客户。

(2)线下推广:举办车库开放日、现场讲解、业主体验等活动,让客户亲身感受车库品质。

(3)合作推广:与汽车经销商、汽车俱乐部等合作,扩大宣传范围。

4. 销售团队建设(1)选拔优秀销售团队,提高销售能力。

(2)加强销售培训,提升销售人员专业知识和服务水平。

(3)建立激励机制,提高团队凝聚力。

四、销售流程1. 客户咨询:客户通过电话、网络、现场等方式进行咨询。

2. 预约看车:客户预约看车时间,销售人员安排看车。

3. 车库讲解:销售人员为客户详细讲解车库信息,解答客户疑问。

4. 签订合同:客户满意后,签订车库购买合同。

5. 付款交车:客户按照合同约定支付款项,领取车库钥匙。

6. 售后服务:提供全程售后服务,确保业主满意度。

五、销售总结1. 定期召开销售会议,总结销售情况,调整销售策略。

2. 关注市场动态,及时调整价格策略。

3. 加强团队建设,提高销售业绩。

4. 注重客户满意度,提升楼盘口碑。

通过以上销售方案的实施,相信楼盘车库的销售业绩将得到显著提升,为楼盘整体品质和业主生活品质提供有力保障。

车位销售活动实施方案

车位销售活动实施方案

车位销售活动实施方案一、活动背景随着小区入住率的不断提高,车位的需求日益增加。

为了满足业主的需求,提高车位的销售率,特制定本次车位销售活动方案。

二、活动目标1、在活动期间,销售一定数量的车位,达到预定的销售目标。

2、提高小区车位的知名度和认知度,让更多业主了解车位的优势和价值。

3、增强业主对小区的满意度和归属感。

三、活动时间具体活动时间四、活动地点小区售楼处或指定的销售场所五、参与人员销售团队、客服人员、财务人员等相关工作人员六、活动内容1、优惠政策(1)推出限时折扣,在活动期间购买车位享受X折优惠。

(2)购买车位赠送一定期限的物业管理费。

(3)老业主介绍新业主成功购买车位,双方均可获得一定的奖励,如购物卡或减免部分物业费。

2、现场展示(1)在销售现场设置车位模型和展板,展示车位的位置、大小、周边设施等信息。

(2)安排专人进行现场讲解,解答业主的疑问。

3、线上推广(1)利用小区官方微信公众号、业主群等渠道发布车位销售活动的信息和优惠政策。

(2)制作精美的宣传海报和视频,在社交媒体上进行推广。

4、线下宣传(1)在小区内张贴宣传海报、悬挂横幅。

(2)向业主发送短信通知,告知活动详情。

5、活动体验(1)为业主提供免费的试驾车位服务,让业主亲身体验车位的便利性。

(2)举办车位装修展示活动,为业主提供车位装修的灵感和方案。

七、销售流程1、客户咨询客户通过电话、微信、现场等方式咨询车位销售活动的相关信息。

2、现场看房销售顾问带领客户实地查看车位,介绍车位的情况和优势。

3、意向确定客户确定购买意向后,填写意向书,并缴纳意向金。

4、合同签订客户在规定时间内签订正式合同,并支付款项。

5、交付使用完成手续后,将车位交付给客户使用。

八、人员安排1、销售团队负责接待客户咨询,介绍车位情况,促成销售。

2、客服人员负责解答客户的疑问,处理客户投诉,维护客户关系。

3、财务人员负责收款、开票等财务工作。

4、后勤人员负责活动现场的布置、物料准备、设备维护等工作。

车位销售活动执行方案

车位销售活动执行方案

随着城市化进程的加快,私家车拥有量逐年攀升,车位需求日益增长。

为满足业主停车需求,提高车位利用率,提升小区品质,特举办本次车位销售活动。

二、活动目标1. 提高车位销售量,满足业主停车需求。

2. 提升小区停车环境,提高业主满意度。

3. 增强小区物业与业主之间的互动,提高物业品牌知名度。

三、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日四、活动地点小区物业服务中心、小区宣传栏、业主微信群等五、活动内容1. 车位优惠促销(1)活动期间,购买车位享受9折优惠。

(2)前10位购买者赠送精美礼品一份。

2. 限时抢购活动期间,每天上午10点至下午4点,开放限时抢购车位,价格优惠10%。

3. 业主推荐奖励业主成功推荐亲友购买车位,双方均可获得一定数额的优惠券。

4. 车位知识讲座邀请专业讲师为业主讲解车位选购技巧、车位使用注意事项等,提高业主对车位的认知。

5. 社区互动活动组织业主参与停车技巧比赛、亲子互动游戏等活动,增进邻里感情。

1. 制作宣传海报、易拉宝等物料,放置于小区宣传栏、物业服务中心等地。

2. 利用业主微信群、小区公众号等线上平台,发布活动信息。

3. 邀请社区媒体进行报道,扩大活动影响力。

七、活动执行1. 活动前期,成立活动筹备小组,负责活动策划、宣传、物料制作等工作。

2. 活动期间,设立活动咨询台,安排专人负责解答业主疑问,引导业主购买车位。

3. 活动结束后,整理活动资料,总结活动成果,为今后类似活动提供参考。

八、活动预算1. 宣传物料制作费用:5000元2. 礼品购置费用:2000元3. 活动场地租赁费用:1000元4. 活动奖品购置费用:3000元5. 活动执行费用:2000元总计:14000元九、活动效果评估1. 车位销售量:通过对比活动前后车位销售数据,评估活动效果。

2. 业主满意度:通过问卷调查、访谈等方式,了解业主对活动的满意度。

3. 媒体报道:统计活动期间媒体报道数量,评估活动影响力。

地下车位销售方案三篇.doc

地下车位销售方案三篇.doc

地下车位销售方案三篇第1条地下停车位销售计划地下停车位销售计划XXxx地下停车位销售计划目前xx县市场除本项目外没有同类物业销售,无法为停车位销售提供更全面的市场基础。

因此,本项目的停车位销售将借鉴其他城市的停车位销售方式。

一、营销背景1、从XX县房地产市场停车位的整体比例和销售额来看,市场对停车位的需求相对较小。

从项目停车位比例来看,该项目是目前XX县房地产项目中唯一一个有停车位出售的项目。

从XX县市场的消费能力和消费习惯来看,停车位进入普通百姓的家庭还需要一段时间,因此XX县市场的停车位需求在一段时间内将保持低位。

2、以项目前期市场为参照,从消费能力和投资心理来看,大多数消费者对停车位和物业的需求空间并不明显。

根据同一个网格组织对XX市场停车位需求的调查结果,随机选择的车主中约有60%表示不会考虑购买停车位,约有40%表示会考虑购买停车位。

购买停车位的动机是为了节省使用成本或在价格较低时选择一个好的位置。

基于消费能力和投资回报的考虑,约80%的随机选择的车主不会考虑近期购买停车位。

3、XX停车位市场整体反应冷淡。

一些项目不出售停车位,而是长期保留,等待时机的到来。

根据对XX市场的了解,有些建筑在早期就采用了保留停车位的方式。

时机成熟时,它们将以理想的价格出售。

入住率越高,售价越高。

事实上,由于回报率低、业主不入住等因素,长期持有车位物业、等待销售时机成熟已成为一些项目采用的主要策略。

4、大量地面空间用于停车,而地下停车位利用率低。

XX县的人喜欢省事、方便、省钱。

当地面上有停车位时,他们不想离开地下停车位已经成为一种普遍现象。

目前,该项目入住率较高的永福花园一期工程车辆基本满员。

5、停车位的可达性不够,大多数停车位不能直接进入,这给大多数车主停车带来了一些麻烦。

业主反馈说“最好直接停在公寓门口”。

一些停车位没有其他卖点;6、停车位太小。

一些车主在买了车后去销售部反映停车位太小了。

他们需要更换停车位,不能在停车位停车。

小区车位销售方案

小区车位销售方案
第2篇
小区车位销售方案
一、背景分析
随着城市化进程的加快,小区居民对车位的需求日益增长。为合理利用小区地下空间资源,满足居民停车需求,同时确保车位销售过程的公平、公正、公开,特制定本销售方案。
二、目标与原则
1.目标:实现车位资源的合理分配,提高车位使用效率,保障居民停车权益。
2.原则:
-公平公正:确保车位销售过程透明,遵循公平竞争原则。
4.车位选购:审核通过后,居民按照公告的时间、地点参与车位选购。
5.签订合同:选购成功后,与居民签订车位购买合同,明确双方权利和义务。
6.付款及交付:居民按照合同约定支付款项,办理车位交付手续。
五、售后服务
1.提供车位使用权变更、过户等服务。
2.定期对车位设施进行检查、维护,确保居民正常使用。
3.设立投诉举报渠道,及时处理居民关于车位的投诉和纠纷。
(3)残疾人、老年人优惠:为符合条件的残疾人和老年人提供优惠车位。
四、销售流程
1.车位销售公示:在小区公告栏、官方网站等渠道公示车位销售方案,包括车位数量、价格、销售方式、优惠政策等信息。
2.预售登记:居民可持身份证、房产证等相关材料到售楼处进行预售登记。
3.资格审核:对预售登记的居民进行资格审核,确保其符合购买条件。
2.原则:
(1)公平公正:确保车位销售过程公开透明,遵循先到先得原则。
(2)合法合规:严格遵守国家法律法规,确保车位销售方案的合法性和合规性。
(3)灵活多样:根据小区实际情况,提供多种车位购买方式,满足不同居民需求。
三、车位销售策略
1.车位定价:根据小区地理位置、周边车位价格、居民收入水平等因素,合理制定车位价格。
小区车位销售方活水平的提高,私家车保有量逐年攀升,小区停车位需求日益增长。为满足居民停车需求,合理利用小区地下空间资源,制定一套合法合规的车位销售方案至关重要。本方案旨在确保车位销售公平、公正、公开,同时兼顾小区居民利益和开发商权益。

最新精选地下车位促销方案 3篇

最新精选地下车位促销方案 3篇

为了满足业主对车库的需求,香域加州二期车库促销活动开始了!一、车位现状分析1、项目车位概况二期项目车位共131个,均分布在物业地下一层;二期商品房共计销售340多套,但地下车库仅为131个;8#、13#号楼为花园洋房,总户数24户,无地下车库;2、项目车位定价在实际销售过程中,车位的实用性是影响购买者的重要因素。

根据现有的车位划分情况,我们依据以下原则,对二期项目车位进行具体划分:(见附表1)距离车库出入口的远近程度;是否靠近车库主要行车动线;车位本身回车半径是否宽敞;车位周围有无承重墙体、防火门等遮挡物;依据以上原则及一期车库2100元/㎡均价为参考,进行定价。

二、车位推售思路1、推售前车位需求摸底调查在推售前一个月内进行摸底调查通过摸底调查结果,基本掌握二期多层住宅及三期小高层住宅业主购买车位的大体情况;业主对车位价格的接受程度;业主对车位的需求数量;业主购买车位的大体时间;备注:要求置业顾问对二期业主进行电话咨询,并做好详细记录;要求置业顾问对三期24#-25#购房业主进行车库销售电话通知;2、创造有利的条件,提高入住率。

车位营销,首要的是提升小区的入住率,这是车位营销的基础;目前香域加州一、二期已经接房入住,入住率相对来讲较低,对销售车位有很大的阻力。

公司应尽量提供方便让业主尽早装修入住。

3、加大优惠力度,限期限额优惠。

基于目前大部分二期业主尚未入住,购买车位热情不够的情况下,通过制定比较有竞争力的价格,以及较有吸引力的优惠措施来促进购买。

4、制造车位紧张气氛,提高销售比例。

①香域加州二期已售出340多套商品房,但二期地下车库只有131个汽车位,这就是说有一半以上业主的爱车将不能停在地下车库里,汽车位非常有限,停放紧张。

②本着二期业主优先、优惠的原则,从20XX年11月1日至20XX年12月1日,推出特大优惠真情回馈活动,并只限香域加州二期及部分三期已购房业主购买。

(目前小区地上车位停放“爆满”,很大一部分车只能停靠路边。

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XXX小区地下停车位营销方案
一、项目分析
1、项目优势
据统计,停放在项目周边的业户自有车近200部,另外还有近100部车无车位.项目区域内共有地上车位80个左右,地下车位规划80个.正常的供给需求十分明显.
从入住率来看,G、C区业主466户,业主入住达到55%左右,还将会有一定数量持车业主入住;从持车业主来看,除GC区近200辆车外还有一、二期100辆车,如与本项目车位配比率,这肯定是个不平衡比例.通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比,车位销售存在着很大机会.本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买.
2、项目劣势
销售需求钝化,地上停车位过多,并且消费资本较低.而地下车库位于G区住宅楼下,交通通达性较差,可能会对部分业主泊车带来不便.这将是车位滞销的根本因素.
解决办法:通过宣传刺激消费,并以提价策略刺激业主的购买欲望.
地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能,这将会使地下车位的销售受到的很大的影响.
解决办法:对小区外泊采取政策上的限制.如取消地上临时停放实行定位、月租政策.
3、小结
看好市场,小区持车业主高达300个,车位的销售存在很大机会,引导、刺激需求是销售成功的关键点,潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买,客户还有待深度挖掘. 二、营销策略
(一)销售地下车位的策略流程
1、规范泊车(地下车位常规销售前一个月):
①违章停车在小区内比较明显,通过物业管理手段规避地上违章停车现象.
◆取消临时停放,所有地面车位实行定位、月租停放.月租车位统一采取抽签方式,实行半年一抽制.
◆延续和改善现行的智能刷卡制,保证与月租制的统一协调.
◆加强业户沟通,争取得到有车业主的理解与支持,自觉遵守车辆停放规定.对部分
有意见车主可考虑善待处理.
◆争取交警支持和协作力度,保证滋扰车辆能及时得到妥善处理(如能得到交警支持和协作,临停制则可以考虑保留和延续).
②园区外停车声明.由于本小区业主私家车的积增,地上车位已经不能满足业主的需求,在项目园区内被取缔违章车位的业主对停车问题会有三种选择,第一是租地上车位,第二是购买地下车位,第三是将车停放在小区外面商铺有门前停车位的地方.这个期间在小区正门、每栋楼的单元门发布告示,告之当前严峻的治安形势和防盗温馨提示.
2、优先与优惠政策(地下车位常规销售前15天)
与公司有特殊关系优惠使用的关系车位.在销售前期与关系车位业主联系沟通,告之登记备案等车位销售政策.关系车位业主如在规定日期内登记,会得到车位的优先购买权利,同时会享受减免一年物业费的优惠政策.
3、调整促销宣传手法(地下车位常规销售前一个星期)
因早前已发布过地下车位销售的告之宣传,因此如仍采取原手法,可能不够吸引眼球.故现销售告知采用“车语一时、车香十年”车香车语团购促销主题语,在小区内开始发布地下车位销售的通知,并开始接受咨询和预订(图文并茂,把车描述为第一人称的生命体,在此次活动中,车用期盼的眼神向车主请求:我不想再过日晒雨淋、风吹霜打的日子,买车位的事请让我作主,让我说话.最终,车打动了车主.最后描绘出现一个美好的画卷:车停放在车位上,幸福地……,而其他无车位的车正遭受…).
4、大规模的销售宣传(地下车位常规销售前三天)
三日后小区内地下车位开始销售,通过预订车位的数量刺激业主,不及时购买将买不到车位.
5、提价动作(滞销期来临时)
由于东部版块车位和周边新世界、×××、×××等楼盘车位价格一路上涨,带动车位市场的消费或投资意识.在销售后期可以调整车位价格,原价格做为销售实行期间优惠让利,目的是让业主缩减购买周期,营造购买的紧张气氛.
(二)业主温馨提醒
销售人员通过打电话、发信息提示业主地下停车位正在热销,车位数量一天比一天紧张,现在地下车位正处于促销和热销期间,若现在购买,享受购买车位的优惠政策(赠洗车卡、免物业费等),你是否购买地下车位,如不能及时联系到业主,销售人员可在物
业部门取得有车业主的住处,休息或下班时间上门拜访服务,通过讲解、引导、刺激业主购买.
(三)投资概念的注入
针对于小区车主心理的把握,从投资理财的角度进行销售宣传,可先以小型投资理财消费概念、消费后保值增值以及转让出售时产品附加值来说服、刺激车主的购买欲望.
(四)小结
从行动上人为的减少地上停车位,主动制造地下停车位的使用需求;从心理上制造紧张气氛,触动小区内所有私家车主的需求神经,造成心理上的恐慌感,刺激业主购买有保障车位;另外从租售价格及价值取向上引导刺激消费群体的购买欲望.
三、销售周期
1、销售周期分段
第一期预热期
第二期强销期
第三期后续期
四、优惠政策
1、限时购买,在规定日期前购买地下车位业主可享受洗车卡等优惠政策.
2、指定日期之后将不再享受任何优惠政策.
五、营销推广
(一)预热期
关系车位登记通知.
门栋、小区告示版、条幅、门缝夹报(花讯).
临时售楼处现场:室内展板、海报、室外宣传栏、地下车位平面图.
(二)强销期
1、电话拜访
售楼员针对所有业主进行电话拜访,告知现行推出的车位即将销售的信息,在优惠期间有优先购买权,还可享受优惠政策.
2、人员拜访
打不通电话者,进行上门拜访直接销售.
(三)后续期
1、短信群发(满足错过强销期的客户).
2、车位销售提价,造成紧张气氛.。

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