地下车位营销方案说明

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地下车库营销方案

地下车库营销方案

地下车库营销方案一、背景介绍随着城市化进程的加快,人口的不断增加,汽车的普及率也在不断上升。

与此同时,停车难问题也逐渐凸显出来,尤其是在城市中心地区。

为了解决停车难问题,地下车库逐渐成为城市发展的重要组成部分。

地下车库作为一种高效利用地下空间的形式,不仅可以提供大量的车辆停车位,还可以减少地面上车辆拥堵的情况,改善城市交通状况。

然而,地下车库的建设与管理也面临着一些挑战,包括如何吸引车主停车、提高车库的利用率以及如何进行有效的营销。

本文将从地下车库的营销方案出发,提出一些可行的策略和建议,帮助地下车库实现更好的营销效果。

二、目标受众分析在制定地下车库营销方案之前,我们首先需要明确目标受众。

通过对目标受众的分析,可以更准确地制定营销策略和推广方式。

1. 车主用户地下车库的主要使用者是车主用户,他们是地下车库的潜在客户。

车主用户对于车库的需求主要包括停车位的数量、停车费用、安全性以及方便性等。

因此,我们需要针对这些需求制定相应的营销策略。

2. 商业客户地下车库还可以提供给商业客户使用,如商场、酒店、写字楼等。

商业客户对于车库的要求和车主用户有一定区别,他们更关注停车位的方便性、服务质量以及合作商的信誉度等。

因此,在制定营销方案时,需要考虑到商业客户的需求。

三、营销策略1. 提供差异化的服务地下车库作为停车场的一种形式,与其他停车场相比,需要提供更具有吸引力的服务,以吸引车主用户的停车需求。

可以通过以下方式提供差异化的服务:•提供免费或低价试用期:为吸引车主用户,可以提供一定的试用期,免费或者低价提供停车位,让车主用户亲自体验地下车库的便利性。

•提供安全保障:地下车库需要提供安全保障措施,如安装监控摄像头、报警系统等,以保障停车车辆的安全。

•提供便捷的停车服务:地下车库可以提供便捷的停车服务,如智能车位导航系统、电子支付等,提高用户的停车体验。

2. 合作推广地下车库可以与周围的商家进行合作推广,提高知名度和曝光率。

车位销售活动方案(一)

车位销售活动方案(一)

车位销售活动方案(一)引言概述:车位销售活动方案(一)车位销售活动是一个重要的市场推广手段,能够吸引潜在买家的注意并促使他们购买车位。

本文将针对车位销售活动方案进行详细阐述,包括市场调研、活动设计与策划、推广渠道选择、活动实施与管理以及销售结果评估等五个大点。

一、市场调研:1. 车位需求分析:调查目标消费者群体,了解他们的需求,包括车位地理位置、价格、面积等方面。

2. 竞争对手分析:研究竞争对手的销售策略、车位销售状况以及客户群体,以便更好地定位自己的产品。

3. 市场环境研究:了解城市规划、交通状况以及未来发展趋势,以便选择适合的销售渠道和定价策略。

4. 潜在买家问卷调查:通过问卷调查来收集潜在买家的意见和反馈,以便调整销售活动策略。

二、活动设计与策划:1. 目标设定:明确车位销售活动的目标,包括销售数量、销售额以及市场份额等方面。

2. 内容设计:制定合适的活动内容,如促销折扣、赠品活动、购买优惠等,以吸引潜在买家的兴趣。

3. 时间规划:根据市场需求和买家行为模式,确定最佳的销售时间,如购车旺季或节假日等。

4. 活动预算:制定活动预算,包括广告费用、活动费用以及销售人员提成等,确保活动的可行性和效益。

5. 人员配备:确定活动需要的人员,包括销售人员、推广人员以及客服人员,以确保活动的顺利进行。

三、推广渠道选择:1. 广告宣传:选择合适的广告渠道,如电视、广播、报纸、户外广告等,以提高活动的知名度和曝光率。

2. 线上推广:利用互联网及社交媒体平台进行线上宣传,如微博、微信、抖音等,以吸引更多潜在买家。

3. 合作联盟:与相关的企业或组织建立合作关系,如车商、房产中介等,共同宣传和推广车位销售活动。

4. 外部合作:与当地媒体、社区、学校等建立合作关系,举办宣传活动、咨询会等,以吸引潜在买家的关注。

5. 口碑推荐:通过现有客户口碑传播、口头宣传等方式,提高活动的口碑效应和信誉度。

四、活动实施与管理:1. 销售团队培训:针对销售人员进行产品知识培训、销售技巧培训等,提高销售团队的专业素质与销售能力。

车位销售成功方案

车位销售成功方案

一、背景分析随着城市化进程的加快,私家车数量急剧增加,车位供应紧张成为城市居民的一大难题。

为了解决这一矛盾,提升小区居民的生活品质,我公司决定推出车位销售项目。

本方案旨在通过一系列有效措施,确保车位销售工作的顺利进行,实现销售目标。

二、目标设定1. 短期目标:在三个月内,实现车位销售率达到80%。

2. 长期目标:在一年内,实现车位销售率达到95%。

三、市场调研1. 分析周边小区车位供需情况,了解市场需求。

2. 调研目标客户群体,包括小区业主、外来租户等。

3. 了解客户对车位价格、位置、配套设施等方面的需求。

四、销售策略1. 价格策略:根据市场调研结果,制定合理的车位价格,确保既有竞争力,又能保证公司利益。

2. 优惠活动:针对不同客户群体,推出相应的优惠活动,如团购优惠、推荐优惠等。

3. 营销宣传:a. 制作精美的车位宣传册,详细介绍车位特点、价格、位置等信息。

b. 利用小区公告栏、电梯广告、微信群等渠道进行宣传。

c. 邀请知名媒体进行报道,提高项目知名度。

4. 销售团队建设:a. 组建一支专业、热情的销售团队,进行岗前培训,提高销售技巧。

b. 设立销售奖励机制,激发团队积极性。

5. 客户服务:a. 提供一对一客户服务,解答客户疑问。

b. 建立客户档案,定期回访,了解客户需求,提高客户满意度。

五、实施步骤1. 制定详细的销售计划,明确各阶段任务和目标。

2. 组织销售团队进行市场调研,了解客户需求。

3. 开展营销宣传活动,提高项目知名度。

4. 推出优惠活动,吸引客户关注。

5. 进行客户接待、咨询、签约等工作。

6. 定期对销售数据进行统计分析,调整销售策略。

六、效果评估1. 车位销售率:通过对比实际销售数据与目标数据,评估销售效果。

2. 客户满意度:通过客户调查问卷,了解客户对销售服务的满意度。

3. 媒体报道:统计媒体报道数量,评估项目知名度。

七、总结本车位销售成功方案旨在通过合理的价格策略、有效的营销宣传、专业的销售团队和优质的服务,实现车位销售目标。

地下车位营销方案

地下车位营销方案

地下车位营销方案地下车位是高楼大厦的常见配置,但在市场上并非所有的车位都能顺利售出。

为了增加地下车位的销售,制定一个有效的营销方案是必要的。

在地下车位营销方案中,我们需要考虑以下几个方面:1.定位目标客户群体:首先,我们需要明确我们的目标客户群体是谁。

地下车位主要面向的是有车族,因此我们可以将目标客户群体定为居住在附近的高层住宅楼的业主或租户。

我们可以通过与附近的物业公司合作,获取业主或租户的信息,进一步了解他们的需求和偏好。

2.确定售价和优势:在制定地下车位的售价时,需要与周边的停车场进行比较,确保价格具有竞争力。

此外,我们还可以利用地下停车位的优势来吸引客户,例如提供充电设施、安全保障系统、停车助手等服务,使地下车位更加具有吸引力。

3.营造购买需求:为了增加地下车位的销售,我们需要利用市场营销手段,创造购买需求。

我们可以通过多种方式来进行宣传和推广,例如在楼盘销售中心设置展示区,讲解地下车位的优势和功能;利用社交媒体和房地产平台进行线上推广;与地产代理商合作,将地下车位纳入房屋销售套餐等。

4.提供优质服务:购买地下车位的客户往往也是楼盘的业主或租户,提供优质的售后服务是保持客户满意度的重要因素。

我们可以与物业公司合作,建立专门的地下车位管理团队,负责协调停车位的使用和维护,及时回应业主的需求和投诉。

5.制定促销活动:为了刺激购买欲望,可以制定一些促销活动。

例如,提供分期付款或折扣优惠,增加购买地下车位的经济实惠性;组织地下车位参观活动,向客户展示地下车位的实际使用效果和便利性;与周边商家合作,推出优惠联合活动等。

6.与周边配套服务合作:地下车位的销售还可以与周边的配套服务合作,例如与附近的汽车4S店合作,为购买地下车位的业主提供优惠购车方案;与附近的共享汽车平台合作,提供停车位和租车服务的组合套餐等。

总结起来,地下车位的销售需要从定位目标客户群体、确定售价和优势、营造购买需求、提供优质服务、制定促销活动以及与周边配套服务合作等几个方面进行考虑。

2024年车位销售20种营销方案2024

2024年车位销售20种营销方案2024

引言:2024年车位销售面临着日益激烈的竞争,传统的销售模式已经不再有效。

为了提高销售业绩,我们需要拥有创新的营销方案。

本文将介绍20种针对2024年车位销售的营销策略。

通过这些方案的实施,我们将能够吸引更多的客户、提升销售额以及巩固市场占有率。

概述:车位销售一直是一个具有市场潜力的领域。

新时代的市场已经发生了巨大的变化,消费者对购车位的需求也有了新的变化。

因此,我们需要采取创新的营销策略来适应这一新的市场环境。

正文内容:一、定位精准的目标客户群体1.通过市场调研确定目标群体的特征和需求2.精确定位目标客户群体,制定针对性的市场推广策略3.利用社交媒体等渠道与目标客户群体进行互动,加深品牌印象二、创新的产品设计1.分析市场需求,开发有差异化竞争力的车位产品2.注重提升车位的便利性和舒适感,满足客户的特殊需求3.与设计师和建筑师合作,开发独具特色的车位空间三、多样化的销售渠道1.积极开拓线上销售渠道,建立快捷方便的购车位平台2.与房地产经纪人合作,利用他们的客户资源进行销售3.组织线下推广活动,吸引消费者到店参观和购买四、有效的市场推广活动1.举办车位开放日活动,让消费者深入了解产品并进行购买决策2.在高人流区域进行户外宣传,吸引潜在购车位客户的注意3.与当地的汽车俱乐部和车展合作,扩大品牌知名度和影响力五、提供个性化的售后服务1.建立完善的售后服务体系,确保客户在购车位后得到及时的维护和支持2.根据客户的反馈,及时改进售后服务,提高客户满意度3.通过定期活动和礼品赠送,维系与客户的长期合作关系总结:2024年车位销售的成功离不开创新的营销方案。

通过定位精准的目标客户群体、创新的产品设计、多样化的销售渠道、有效的市场推广活动以及个性化的售后服务,我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现销售业绩的提升和市场份额的巩固。

在未来,我们应不断地追求创新,并对市场需求进行时刻的关注与调整,以适应不断变化的市场环境。

XXX小区地下停车位营销方案

XXX小区地下停车位营销方案

XXX小区地下停车位营销方案营销方案:XXX小区地下停车位一、产品背景二、目标市场1.小区业主:提供方便的停车位,解决停车困难问题。

2.周边居民:提供车位出租服务,解决周边停车位短缺问题。

三、市场调研1.了解小区停车位需求量及周边停车位市场价格。

2.调查小区业主对停车位设施和服务的期望和需求。

四、竞争优势1.地理位置优越:位于城市核心地区,交通便利。

2.地下停车位设施完善:配置监控系统、车牌识别系统、消防设施等。

3.安全可靠:采用严格的进出管理措施,保障车辆安全。

4.费用合理:价格相对竞争对手更为优惠。

五、营销策略1.品牌建设- 制作专属logo,增加品牌形象。

-在小区内设置指示牌,提高品牌知名度。

-通过小区APP或小区公告栏发布关于地下停车位的相关信息。

2.宣传推广-制作宣传册、海报,放置在小区社区中心、公共区域等人流密集处。

-与小区物业合作,在小区门口设置宣传牌,吸引小区业主的注意。

3.价格策略-提供试停服务,让潜在用户了解停车位的便利性。

-制定合理的收费标准,考虑周边停车位市场价格以及居民的收入水平。

-推出优惠活动,如推荐租户享受一定的租金折扣、首月免费等。

4.服务体系-设立专门的停车位管理团队,负责停车位的维护和管理。

-提供24小时停车位监控服务,保障车辆的安全。

-提供定期保养、清洁车位的服务,保持车位的整洁度。

-建立投诉反馈渠道,及时解决用户遇到的问题。

5.车位共享服务-开发APP平台,让用户可以随时查看及预订地下停车位。

六、市场推广计划首月:开展品牌宣传活动,制作宣传册、海报,并在小区社交媒体群组发布地下停车位的相关信息。

第二个月:推出试停活动,提供免费试停服务,吸引潜在用户了解并尝试使用地下停车位。

第三个月:推出优惠活动,推荐租户享受一定的租金折扣,并加强与周边公司、商家的合作,将地下停车位作为共享停车位服务的一部分。

第四个月及之后:根据用户反馈进行调整和改进,持续改善服务质量,提高用户满意度。

地下车位销售方案三篇

地下车位销售方案三篇

地下车位销售方案三篇篇一:地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售,无法提供车位销售的较为全面的市场依据,因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。

一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看,市场上车位需求量相对较少。

从项目车位配比来看,XX县房产项目中,本项目是目前唯一有车位销售的项目,以XX县市场的消费能力及消费习惯看,车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间,所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。

2、以项目前期市场作为参照物,从消费能力及投资心理来看,大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。

从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看,随机抽取的有车一族的消费者,约60%的人表示不会考虑购买车位,约40%的人表示将会考虑购买车位,购买动机均为节省使用成本或现在价格较低,先选个好位置;随机抽取部分无车的项目业主,基于消费能力和投资回报的考虑,约80%的人表示最近将不考虑购买车位。

3、XX车位市场整体反应冷淡,部分项目不销售车位,而是长期持有,等待时机成熟。

根据对XX市场的了解,部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有,时机成熟再以较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高。

事实上,基于回报偏低,业主未入住等因素,对车位物业长期持有,等待销售时机成熟,成为部分项目采取的主要策略。

4、大量地面空间被用作停车,而地下车位使用率偏低。

XX县人民喜好省事、方便、省钱,有地面停车位,就不愿下地下车位已成普遍现象,目前项目入住率相对较高的一期永福苑,现在路面基本都停满车辆。

5、车位通达性不够,车位多数不能直接入户,为多数业主停车、出车带来一定麻烦,业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。

部分车位无其他销售买点;6、车位面积偏小,有业主购车后曾到售楼部反应车位小,需要更换车位和不能停车入位等问题。

另:考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个,在重新销售前期建议租售结合的方式进行,参照其他县城车位租赁价格,建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右,车位租金价格建议定在200-300元/月。

地下室车位营销策划方案

地下室车位营销策划方案

地下室车位营销策划方案一、背景和目标 (1)A. 背景 (1)B. 目标 (1)二、目标受众 (1)三、竞争分析 (3)A. 竞争对手 (3)B. 竞争优势 (3)四、市场调查 (4)A. 受众需求 (4)B. 价格调查 (4)C. 地理位置 (5)D. 营销渠道 (5)五、定位策略 (5)A. 定位目标 (5)B. 存在的问题 (6)C. 解决方案 (6)六、销售策略 (6)A. 定价策略 (6)B. 促销策略 (7)C. 客户关系管理(CRM) (7)D. 营销材料 (7)七、推广策略 (8)A. 线上推广 (8)B. 线下推广 (8)八、执行计划 (9)A. 时间表 (9)B. 预算 (9)九、预期结果 (10)十、风险和挑战 (10)十一、总结 (10)一、背景和目标A. 背景随着城市化进程的不断发展,车辆数量急剧增加,越来越多的车主面临停车难的问题。

地下室车位作为解决停车问题的一种有效方式,市场潜力巨大。

然而,由于缺乏有效的营销策划,许多地下室车位仍然闲置或者租售困难。

B. 目标本营销策划方案的目标是通过有效的市场推广和销售策略,提高地下室车位的出租率或销售率,实现更好的投资回报。

二、目标受众地下室车位的目标受众主要包括城市居民和企业。

城市居民:城市居民是地下室车位的主要目标受众,他们需要一个安全、便捷的停车场所,以解决日常停车难题。

企业:企业是另一个重要的目标受众,他们可能需要额外的停车位来满足员工或顾客的需求,尤其是在办公区域或商业区域周围。

三、竞争分析A. 竞争对手地下室车位市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他地下室车位提供商、停车场和其他代表性的停车服务提供商。

B. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们需要明确我们的竞争优势。

以下是我们的竞争优势:- 地理位置优越:我们的地下室车位地理位置便捷,靠近商业区、住宅区和交通枢纽等重要地点。

- 安全可靠:我们的车位设备全面、安全,并配备24小时安保人员和监控系统,以确保车主的安全和车辆的安全。

车位进场销售方案模板

车位进场销售方案模板

一、方案背景随着城市化进程的加快,汽车保有量持续增长,车位需求日益旺盛。

为满足业主停车需求,提高车位利用率,提升小区品质,特制定本车位进场销售方案。

二、销售目标1. 短期内实现车位销售目标,提高车位利用率;2. 提升业主满意度,增强小区整体品质;3. 为开发商创造额外收益。

三、销售策略1. 精准定位目标客户群体,针对不同客户制定差异化销售策略;2. 制定合理的价格体系,确保车位销售价格具有竞争力;3. 强化营销宣传,提高车位知名度;4. 优化销售流程,提升客户体验。

四、销售方案1. 车位数量及价格(1)车位数量:根据小区规划,确定车位总数及不同类型车位数量。

(2)价格体系:根据市场调研及成本分析,制定不同类型车位的销售价格。

2. 销售渠道(1)线上销售:建立官方微信、微博等社交媒体平台,发布车位销售信息,实现线上预订、支付等功能。

(2)线下销售:设立销售展厅,配备专业销售团队,为客户提供面对面咨询、预订、签约等服务。

3. 营销推广(1)线上线下同步宣传:利用官方网站、微信公众号、朋友圈、户外广告等多种渠道,进行车位销售宣传。

(2)举办车位促销活动:如限时抢购、团购优惠、车位赠送等,吸引客户关注。

(3)与周边商家合作:开展车位团购、赠送礼品等活动,提高车位销售业绩。

4. 销售流程(1)咨询了解:客户了解车位信息,包括车位数量、价格、位置等。

(2)预订车位:客户选择心仪车位,进行预订。

(3)签约付款:客户签订车位买卖合同,支付车位款。

(4)车位交付:完成车位交付手续,客户获得车位使用权。

五、销售团队1. 组建一支专业、高效的销售团队,负责车位销售及客户服务。

2. 定期对销售团队进行培训,提高销售技能和客户服务水平。

3. 建立激励机制,鼓励销售团队积极拓展业务,实现销售目标。

六、监督与评估1. 定期对销售情况进行统计分析,评估销售效果。

2. 对销售团队进行考核,奖优罚劣,确保销售目标的实现。

3. 根据市场变化和销售情况,适时调整销售策略。

地下车位促销方案

地下车位促销方案

×××小区地下停车位营销方案一、项目分析1、项目优势据统计,停放在项目周边的业户自有车近200部,另外还有近100部车无车位。

项目区域内共有地上车位80个左右,地下车位规划80个。

正常的供给需求十分明显。

从入住率来看,g、c区业主466户,业主入住达到55%左右,还将会有一定数量持车业主入住;从持车业主来看,除gc区近200辆车外还有一、二期100辆车,如与本项目车位配比率,这肯定是个不平衡比例。

通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比,车位销售存在着很大机会。

本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买。

2、项目劣势销售需求钝化,地上停车位过多,并且消费资本较低。

而地下车库位于g区住宅楼下,交通通达性较差,可能会对部分业主泊车带来不便。

这将是车位滞销的根本因素。

解决办法:通过宣传刺激消费,并以提价策略刺激业主的购买欲望。

地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能,这将会使地下车位的销售受到的很大的影响。

解决办法:对小区外泊采取政策上的限制。

如取消地上临时停放实行定位、月租政策。

3、小结看好市场,小区持车业主高达300个,车位的销售存在很大机会,引导、刺激需求是销售成功的关键点,潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买,客户还有待深度挖掘。

二、营销策略(一)销售地下车位的策略流程1、规范泊车(地下车位常规销售前一个月):①违章停车在小区内比较明显,通过物业管理手段规避地上违章停车现象。

◆取消临时停放,所有地面车位实行定位、月租停放。

月租车位统一采取抽签方式,实行半年一抽制。

◆延续和改善现行的智能刷卡制,保证与月租制的统一协调。

◆加强业户沟通,争取得到有车业主的理解与支持,自觉遵守车辆停放规定。

对部分有意见车主可考虑善待处理。

◆争取交警支持和协作力度,保证滋扰车辆能及时得到妥善处理(如能得到交警支持和协作,临停制则可以考虑保留和延续)。

②园区外停车声明。

车位销售营销方案公示

车位销售营销方案公示

一、方案背景随着城市化进程的加快,私家车数量急剧增加,车位供需矛盾日益突出。

为满足广大业主的停车需求,提高车位利用率,我公司特制定以下车位销售营销方案。

二、方案目标1. 提高车位销售率,实现车位资源的合理配置。

2. 提升公司品牌形象,增强业主满意度。

3. 优化物业管理,提高物业服务质量。

三、方案内容1. 车位价格策略(1)根据车位地理位置、面积、朝向等因素,制定合理的价格区间。

(2)对首次购买车位的业主给予优惠政策,如折扣、赠送礼品等。

(3)针对不同车型,推出车位尺寸选择,满足不同业主的停车需求。

2. 营销活动(1)开展车位团购活动,邀请业主参与,享受团购优惠。

(2)举办车位抽奖活动,赠送物业费、购物券等礼品。

(3)开展车位租赁业务,针对短时停车需求,提供灵活的租赁方案。

3. 优惠政策(1)对已购买住宅的业主,购买车位享受优惠政策。

(2)对持有公司员工证的业主,购买车位享受优惠政策。

(3)对购买车位满一年的业主,享受物业费减免。

4. 宣传推广(1)利用公司官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传。

(2)在小区公告栏、电梯间、大堂等显眼位置张贴宣传海报。

(3)邀请业主代表、物业管理团队参与宣传活动,提高业主关注度。

5. 车位交付(1)确保车位质量,满足业主停车需求。

(2)提供完善的售后服务,解决业主在使用过程中遇到的问题。

(3)建立车位使用档案,方便业主查询和管理。

四、方案实施1. 成立车位销售营销小组,负责方案的具体实施。

2. 定期召开营销会议,分析销售数据,调整营销策略。

3. 加强与物业管理团队的沟通协作,确保车位销售与物业管理工作的顺利进行。

五、效果评估1. 通过销售数据、业主满意度等指标,评估方案实施效果。

2. 对方案进行持续优化,提高车位销售业绩。

本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,公司将根据实际情况进行调整。

敬请广大业主关注和支持,共同营造和谐的居住环境。

车位销售营销小组[[今天日期]]。

物业卖车位销售方案

物业卖车位销售方案

一、方案背景随着城市化进程的加快,居住小区的车辆保有量逐年上升,停车位供需矛盾日益突出。

为了解决业主停车难的问题,提高物业服务质量,提升小区环境品质,我公司特制定本车位销售方案。

二、销售目标1. 满足业主停车需求,提高车位利用率;2. 增加物业收入,提升物业管理服务水平;3. 树立良好的企业形象,提高业主满意度。

三、销售策略1. 车位定价策略(1)根据小区周边停车资源、小区车位供需情况等因素,合理确定车位价格;(2)实行梯度定价,即前期优惠价格,后期逐步调整至市场合理价格;(3)对于购买多车位或一次性购买多个车位的业主,给予一定折扣。

2. 营销推广策略(1)线上线下同步宣传,利用小区公告栏、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传;(2)举办车位开放日活动,邀请业主实地参观,体验车位品质;(3)针对不同客户群体,制定个性化推广方案,如针对年轻业主,可推出车位租赁服务。

3. 销售渠道策略(1)设立专门的车位销售办公室,配备专业销售人员;(2)与房地产中介、汽车销售商等合作,扩大销售渠道;(3)鼓励业主推荐购买,给予推荐人一定奖励。

四、销售流程1. 车位选购:业主可现场或通过线上方式查看车位信息,了解车位位置、面积、价格等;2. 签订合同:业主选择满意车位后,与物业签订车位销售合同;3. 付款方式:支持现金、刷卡、转账等多种付款方式;4. 办理产权登记:业主完成付款后,物业协助办理车位产权登记手续。

五、售后服务1. 提供专业的车位维护服务,确保车位设施完好;2. 设立24小时客服热线,及时解决业主在停车过程中遇到的问题;3. 定期开展业主满意度调查,了解业主需求,不断改进服务质量。

六、风险控制1. 车位销售过程中,严格按照相关法律法规执行,确保交易合法合规;2. 加强车位销售人员的培训,提高服务质量,避免因服务质量问题引发纠纷;3. 建立健全车位销售档案,确保信息准确无误。

通过以上销售方案的实施,相信能够有效解决小区停车难问题,提高业主满意度,为小区创造良好的居住环境。

2023年最新的地下车位促销方案

2023年最新的地下车位促销方案

2023年最新的地下车位促销方案地下车位促销方案一、越宫京园项目地下车位相关情况越宫京园总体车位配比为5:1,共计项目总户数约630户,地下车位数量为127个,分为三批销售第一批红色部分共59个车位;第二批黄色部分共41个车位;第三批蓝色部分共27个车位。

二、销售注意事项1、提前公布车位销售信息,并通知之客户到售楼部查看车位分布;2、提前统计好车位的需求情况;3、准备好车位发售需要配合的物料,如车位展板等。

三、销售思路销售前制造车位的紧张气氛,在宣传中注意以下内容:① 注重通知之前询问过车位的已购客户以及家中有车的客户; ② 宣传时要介绍到车位是分批卖,现在是第一批在价格方面会比往后的要便宜,车位在将来也是必需品,而是买车位的最佳时机;③ 目前普遍每个小区都存在着停车难的问题,长远的为爱车考虑也是很不错的选择,要提到天气恶劣的时候、儿童玩耍、新手司机会刮伤爱车等一些比较现实的原因,突出在地下停车位的安全省心等好处;④ 说明不购买车位者不保证将来小区内一定有位置停车,而购买车位者不必为下班晚、回家晚等问题抢车位。

⑤ 为了配合销售进度,提高购买积极性,推出根据成功交易的先后享有不同的优惠政策,如:1-10名购买优惠5000;10-30名购买优惠3000;30-50名购买优惠1000。

⑥ 为了提高销售人员卖车位的积极性,提高回收资金的速度,可设立相关奖励措施,如:每批车位销售量达到85%-90%为止排出冠亚季军,冠军额外奖励2023元、亚军额外奖励1200元、季军奖励500元。

四、销售形式1、本项目车位以出让使用权形式进行发售,客户购买车位后与开发商签署车位使用权转让协议;2、根据车位位置不同销售价格可设置高低,如上图第一批车位黄色选择框内的车位可以在价位方面做出提高,理由一:可以让客户有多样的选择;理由二:直接表明第二批以及第三批车位价格肯定会高于第一批车位价格促成销售;理由三:在销售第二批第三批车位时可以抬高价位。

地下车位销售方案三篇.doc

地下车位销售方案三篇.doc

地下车位销售方案三篇第1条地下停车位销售计划地下停车位销售计划XXxx地下停车位销售计划目前xx县市场除本项目外没有同类物业销售,无法为停车位销售提供更全面的市场基础。

因此,本项目的停车位销售将借鉴其他城市的停车位销售方式。

一、营销背景1、从XX县房地产市场停车位的整体比例和销售额来看,市场对停车位的需求相对较小。

从项目停车位比例来看,该项目是目前XX县房地产项目中唯一一个有停车位出售的项目。

从XX县市场的消费能力和消费习惯来看,停车位进入普通百姓的家庭还需要一段时间,因此XX县市场的停车位需求在一段时间内将保持低位。

2、以项目前期市场为参照,从消费能力和投资心理来看,大多数消费者对停车位和物业的需求空间并不明显。

根据同一个网格组织对XX市场停车位需求的调查结果,随机选择的车主中约有60%表示不会考虑购买停车位,约有40%表示会考虑购买停车位。

购买停车位的动机是为了节省使用成本或在价格较低时选择一个好的位置。

基于消费能力和投资回报的考虑,约80%的随机选择的车主不会考虑近期购买停车位。

3、XX停车位市场整体反应冷淡。

一些项目不出售停车位,而是长期保留,等待时机的到来。

根据对XX市场的了解,有些建筑在早期就采用了保留停车位的方式。

时机成熟时,它们将以理想的价格出售。

入住率越高,售价越高。

事实上,由于回报率低、业主不入住等因素,长期持有车位物业、等待销售时机成熟已成为一些项目采用的主要策略。

4、大量地面空间用于停车,而地下停车位利用率低。

XX县的人喜欢省事、方便、省钱。

当地面上有停车位时,他们不想离开地下停车位已经成为一种普遍现象。

目前,该项目入住率较高的永福花园一期工程车辆基本满员。

5、停车位的可达性不够,大多数停车位不能直接进入,这给大多数车主停车带来了一些麻烦。

业主反馈说“最好直接停在公寓门口”。

一些停车位没有其他卖点;6、停车位太小。

一些车主在买了车后去销售部反映停车位太小了。

他们需要更换停车位,不能在停车位停车。

地下车位促销方案多篇地下车位销售方案经典

地下车位促销方案多篇地下车位销售方案经典

地下车位促销方案多篇地下车位销售方案经典地下车位促销方案1为了满足业主对车库的需求,香域加州二期车库促销活动开始了!一、车位现状分析1、项目车位概况二期项目车位共131个,均分布在物业地下一层;二期商品房共计销售340多套,但地下车库仅为131个;8#、13#号楼为花园洋房,总户数24户,无地下车库;2、项目车位定价在实际销售过程中,车位的实用性是影响购买者的重要因素。

根据现有的车位划分情况,我们依据以下原则,对二期项目车位进行具体划分:(见附表1)距离车库出入口的远近程度;是否靠近车库主要行车动线;车位本身回车半径是否宽敞;车位周围有无承重墙体、防火门等遮挡物;依据以上原则及一期车库2100元/㎡均价为参考,进行定价。

二、车位推售思路1、推售前车位需求摸底调查在推售前一个月内进行摸底调查通过摸底调查结果,基本掌握二期多层住宅及三期小高层住宅业主购买车位的大体情况;业主对车位价格的接受程度;业主对车位的需求数量;业主购买车位的大体时间;备注:要求置业顾问对二期业主进行电话咨询,并做好详细记录;要求置业顾问对三期24#-25#购房业主进行车库销售电话通知;2、创造有利的条件,提高入住率。

车位营销,首要的是提升小区的入住率,这是车位营销的基础;目前香域加州一、二期已经接房入住,入住率相对来讲较低,对销售车位有很大的阻力。

公司应尽量提供方便让业主尽早装修入住。

3、加大优惠力度,限期限额优惠。

基于目前大部分二期业主尚未入住,购买车位热情不够的情况下,通过制定比较有竞争力的价格,以及较有吸引力的优惠措施来促进购买。

4、制造车位紧张气氛,提高销售比例。

①香域加州二期已售出340多套商品房,但二期地下车库只有131个汽车位,这就是说有一半以上业主的爱车将不能停在地下车库里,汽车位非常有限,停放紧张。

②本着二期业主优先、优惠的原则,从2022年11月1日至2022年12月1日,推出特大优惠真情回馈活动,并只限香域加州二期及部分三期已购房业主购买。

车位销售活动方案

车位销售活动方案

车位销售活动方案【篇一:车位销售方案】地下车位销售方案1.车位数量预期销售目标首期推出车位约700个,价格12~13万(其中约40个子母车位15~16万)预期2014年完成销售首期车位总量的70%(490个)-90%(630个),销售金额约5880-7560万2.推售策略1)基本策略:集中推售+自然销售选定某一周末启动认购,在短时期内形成销售高潮,快速走量,最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家);后进入自然销售期,对客户通过对车位预期收益(投资方向)引导为主,尽可能的转化潜在客户。

2)销售组合以住宅客户销售为主,辅以商家(商铺业主)销售及购买;3.启动时间及目标拆分1)启动时间:3月22日启动认筹,4月12日发售(星期六)时间选取依据:a.3月和4月初是商铺的集中招商销售期,车位推售与商铺招商销售联动,可在商铺集中招商期对车位销售开始推广(信息、电话通知/售楼部内展示等)。

b.车位销售需顺势消化,选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。

2)年度目标拆分目标预期推断的原则:集中推售期为启动的一个月内。

通过集中资源的推广,刺激原本有购买车库需求的客户认购,因此此阶段销售数量应为最多的;而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主,在这个阶段客户的转化是较缓慢的,销售数量也会变得较少。

依照以上原则,对车位预期销售目标进行拆分:按照4月12日启动计算4.推广策略 1)客户定位 ? 住宅业主; ? 商铺业主;车位炒家(业主):现在车位开始升温,有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式(在规定的范围内进行)。

2)卖点组合私家车增长,车位需求增加; ? 车位投资,地产投资新宠;自己的停车位既安全又方便,也是不动产的一部分;有车位的住宅比较容易转让,而且价格更高,即使转手出售也会比购买价高出许多。

? 从长远来看,买车位比租车位划算:以一个标准车位为例,售价12万元,50年使用权,假设车位月租金是350元/月,租用30年的总费用是12.6万元,接近购买车位的费用,还相差20年的使用权,何况此为静态测算,几年后车位租金不只350元/月。

万科地下车位营销策划方案

万科地下车位营销策划方案

万科地下车位营销策划方案一、项目背景地下车位是城市化进程中不可或缺的配套设施,随着城市人口的增加和车辆的普及,市区内的停车位供应严重不足,地下车位供不应求。

作为知名房地产开发商,万科集团致力于为城市居民提供优质的住房和便利的社区服务。

为了满足市民对停车位的需求,万科计划开发地下车位项目,并制定营销策略,吸引潜在客户。

二、目标客户分析1. 成家立业型客户:拥有稳定收入的年轻夫妇,他们有购置车辆的需求,并且对生活品质有一定要求。

2. 租房族群:不少年轻人因为经济原因暂时无法购房,但依然拥有车辆,对租赁停车位有需求。

3. 市区周边企业员工:由于市区的停车位紧张,不少市区周边企业员工愿意购买停车位,并远程通勤至工作地。

三、竞争分析地下车位项目的竞争对手主要是其他地产开发商的车位项目,以及市区内已有的公共停车场。

因此,在制定营销策略时,需要充分考虑如何与竞争对手进行区隔。

四、营销内容1.产品位置定位地下车位项目的主要定位是“高品质停车位”。

除了满足停车需求外,还提供专属服务,如快速停车,安全警告系统等,并强调车位的安全性、隐私性和便利性。

2.价格定位由于地下车位相对于其他停车位更具有优势,价格会相对高一些。

但与市区内的私人停车位相比,价格会相对更加合理。

3.宣传策略(1)线下宣传:通过在购物中心、超市、社区等人流密集地方设立展览展销会,宣传地下车位项目的优势和特点,并提供相关咨询。

同时,利用户外广告、路边宣传牌等方式增加曝光度。

(2)线上宣传:通过房地产网站、社交媒体平台等途径,发布地下车位项目的信息,并提供线上咨询和预约服务。

可以使用精准投放和推广付费广告来提高品牌知名度和曝光率。

4.推广活动(1)开放日活动:在项目开盘时,举办一系列的推广活动,如车位体验、现场抽奖等,以吸引潜在客户的兴趣。

(2)优惠政策:在高峰期,推出优惠政策,如订购车位的客户可以获得折扣或免费停车券等。

5.合作伙伴关系与当地公司、超市等建立合作伙伴关系,在其员工、顾客等人群中推广地下车位项目,并设立专属优惠。

地下车位营销策划方案

地下车位营销策划方案

地下车位营销策划方案一、方案背景分析随着城市化进程的不断推进和汽车保有量的持续增长,城市中停车位短缺问题日益突出。

特别是市中心地区,由于土地有限和多功能性需求,停车位供应严重不足,导致停车难、停车费高等问题。

为解决这一问题,地下车位成为一种常见的解决方案。

然而,由于地下车位位于地下,缺乏曝光度和宣传渠道,往往面临着能力未得到最大发挥的困境。

因此,本方案旨在通过营销策划,提高地下车位的知名度和使用率,实现更好的社会效益和经济效益。

二、目标群体分析地下车位的使用者主要包括城市居民、上班族和商业中心周边的商户。

他们的特点是车辆拥有量大、停车需求频繁,并希望寻找长期稳定的停车位置。

基于这一特点,本方案的目标群体主要是城市居民和上班族。

三、市场调研分析1. 地下车位供需情况:通过市场调研,了解目标市场对地下车位的需求量、价格敏感度、使用习惯等。

根据调研结果,优化地下车位的布局和定价策略,提高市场竞争力。

2. 竞争对手分析:调研市场上已有的地下车位运营商,包括规模、地理位置、服务质量、价格等方面,了解竞争对手的优势和不足,为制定营销策略提供参考。

四、定位与差异化竞争策略基于市场调研分析和目标群体特点,本方案推荐将地下车位定位为“安全、便捷、高效”的停车选择。

通过提供良好的停车环境、快捷的停车服务和贴心的用户体验,来吸引目标客户群体。

差异化竞争策略主要从以下几个方面展开:1. 安全性:加强地下车位的安全设施,包括24小时视频监控、车牌识别系统等,提高车辆的安全性,吸引更多市民选择地下车位。

2. 便捷性:通过智能停车系统,实现车位预订和在线支付服务,简化用户的停车流程,提高停车效率。

另外,还可以提供24小时人员值守和机器人寻车等特色服务,提高用户的停车体验。

3. 环保性:在地下车位中加入绿化和环保意识,通过节能照明和雨水收集利用等方式,提高地下车位的环保性,符合现代城市发展的环保理念,吸引环保意识较强的用户选择地下车位。

地下车位促销方案

地下车位促销方案

地下车位促销方案一、方案背景地下车位作为解决停车难题的一种重要手段,越来越受到人们的关注和需求。

为了推动地下车位的销售,提高业绩和用户体验,需要制定一套科学有效的促销方案。

二、目标群体1.租金支付者:城市中的居民、企事业单位等。

2.购房人群:购买公寓、住宅的居民。

3.二手车主:需要停车的车主。

三、推广策略1.营销策略(1)品牌建设:加强地下车位品牌形象的塑造,提高品牌知名度和美誉度。

(2)价值定位:充分展示地下车位的价值和优势,引导客户认同购买地下车位的必要性和重要性。

(3)口碑传播:通过用户口碑和满意度的传播,提高地下车位的认可度和信赖度。

(4)差异化服务:通过提供优质的差异化服务,使地下车位在竞争市场中占有优势,吸引更多的客户。

2.销售策略(1)套餐销售:推出多种套餐方案,如时间段套餐、季度套餐、年度套餐等,满足不同需求的客户。

(2)优惠折扣:对于长期租赁或购买的客户,可以提供一定的优惠折扣,促进销售的增长。

(3)租赁分期:为租金支付者提供分期付款的服务,减轻经济负担,增加购买的吸引力。

(4)增值服务:提供附加服务,如停车位安全监控、定期清洁保养等,从而增加客户对购买地下车位的价值认同。

3.宣传策略(1)线上宣传:通过互联网渠道,如社交媒体、电子商务平台等,进行地下车位的宣传和推广。

(2)线下宣传:通过户外广告、地铁、公交等场景的宣传,提高地下车位的知名度和曝光度。

(3)口碑传播:通过用户的口碑和评价,传播地下车位的好评,吸引更多的目标客户。

四、实施措施1.完善销售团队:加强销售团队的培训和管理,提升销售能力和服务质量。

2.加强市场调研:了解目标群体的需求和竞争对手的策略,以制定更具针对性的促销方案。

3.定期组织推广活动:如地下车位开放日、优惠买赠活动、试租试买等,吸引用户参与和了解地下车位。

4.建立用户反馈机制:及时了解用户的需求和反馈,不断优化促销方案和提升服务质量。

五、预期效果1.增加销售量:通过科学有效的促销方案,提高地下车位的销售量。

地下车库营销方案

地下车库营销方案

地下车库营销方案一、背景介绍地下车库作为城市停车难的重要解决方案之一,越来越多的楼盘开始设置地下车库。

然而,地下车库的利用率并不高,这不仅对地下车库的投资造成了浪费,也无法满足社区居民的停车需求。

因此,制定一套有效的地下车库营销方案,提高地下车库的利用率,对于楼盘开发商来说非常重要。

二、目标和目的2.1 目标•提高地下车库的利用率•增加地下车库的收入来源•提升楼盘的综合竞争力2.2 目的•引导社区居民选择地下车库停车•增加地下车库的复用性•扩大用户群体三、营销策略3.1 价格优惠策略制定一套合理的价格优惠策略,以吸引社区居民选择地下车库停车。

例如,可以针对长期停车用户提供折扣优惠,设置阶梯式收费标准,让用户能够根据停车时间灵活选择。

3.2 便捷服务策略提供便捷的停车服务,可以通过以下手段实现:•自助缴费设备:在地下车库的入口和出口设置自助缴费设备,方便用户缴费。

•智能停车系统:引入智能停车系统,实现自动识别车牌和电子支付,在停车过程中减少用户的等待时间。

•24小时监控和保安巡逻:加强地下车库的安全设施,提供安全保障,增加用户停车的信心。

3.3 优化空间利用策略地下车库的空间利用率通常不高,通过优化空间利用策略,可以增加停车位数量,提高地下车库的利用率。

具体做法包括:•采用智能停车系统:通过合理设计停车位布局和加装机械升降设备,实现车位的自动停放和调度,减少停车道路面积,增加停车位数量。

•设计合理停车位尺寸:根据地下车库的实际情况,合理设计停车位的尺寸,使每个停车位的利用效率最大化。

•积极开展停车资源共享:与周边楼盘或商业区开展停车资源共享,通过合作共享停车位,提高地下车库的利用率。

3.4 目标用户营销策略根据不同的用户群体,制定相应的营销策略,以达到最佳的营销效果。

例如:•针对上班族用户:推出上下班套餐,提供长期包月服务,满足上班族每日停车需求。

•针对临时停车用户:提供短期停车券,吸引短时间停车的用户选择地下车库。

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第一条 编号、位置、面积
停车位编号:
位置: 面积: 。
第二条 承租期限
乙方承租期限即为本合同的有效期限。本合同的有效期限为 年,自 年 月 日始至 年 月 日止。合同期满经双方协商一致可以续签合同。
第三条 租金及其支付方式
租赁车位按照先付款后使用的原则,乙方需在签定本合同时将车位租赁费一次性向甲方支付。收取费用后,不再退费。
2、车位销售策略
A、考虑前期开发商持有,以租售结合的方式进行销售。
车位销售在前期,尤其是交房之前,销售情况均不理想,均是在小区入住率达到一个高位前,由开发商持有物业,租赁为主,当小区步入成熟,再开始以较高价格开始销售,回笼投资,这成为普遍现象。
在地下车库全部投入使用后,可考虑分区进行银行抵押贷款,进行融资,实现地下车位的变现。
3、其他策略
A、车位销售中利用限期限额优惠促销
销售人员电话联系客户,向客户告知,在本项目车位集中时间段内购车位将享有1000元—5000元的优惠,如“购买车位的,前30个优惠10000元/个,前50个客户购买车位优惠6000元/个,50——100名优惠3000元/个”,另外,通知客户,“车位即将调价,×年×月×日,价格一律上调5000元/个”等。或者购买二个以上车位,额外优惠2000元/个。
第五条 停车位的所有权及维护
停车位的所有权由河南琛都房地产开发有限公司所有。其维修养护工作由甲方进行维修养护。
第六条 甲方免责
乙方车辆在停车位内损坏的,除乙方有证据证明是甲方的行为所致或甲方没有履行职责所致的,甲方不承担赔偿责任;
乙方车辆在停车位内丢失的,除乙方有证据证明是甲方的行为所致的,甲方不承担赔偿责任;
事实上,基于回报偏低,业主未入住等因素,对车位物业长期持有,等待销售时机成熟,成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车,而地下车位使用率偏低。
本地人民喜好省事、方便、省钱,有地面停车位,就不愿下地下车位已成普遍现象,很多项目现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够,车位多数不能直接入户,
C、付款方式多样化。
一般车位以一次性付款为主,为了使更多的人可以轻易地购买车位,建议可采用多种方式,如车位分期付款,首期付50%,余款1年内全额付清等。
建议与集中开盘优惠一起,推出分期付款方案,最大量吸引客户购买。
D、实行销售控制,减少车位推出量
车位销售前期,建议采用销售控制,控制车位推出量,减少客户选择余地;待项目入住率提升后集中放量销售,辅以优惠政策,以现场销售氛围,增加紧迫感,促进成交。
乙方责任:
1、不得将停车位转租或转借给他人;
2、承租的停车位只用于停放机动车辆;
3、停放的机动车辆牌照号为: 变更的,应告知甲方;
4、不得影响其它车位上停放的车辆的安全和正常通行;
5、在停车位内修理车辆或清洗车辆须经甲方许可;
6、车辆进出停车位不得妨碍甲方的物业管理活动和其他业主、物业使用人的活动。
附件二:物业管理(地下车库管理)服务协议
附件三:地下车库管理规定
附件一:车位租赁合同
车位租赁合同
甲方(出租方):
地址:
代表人: 电话:
乙方(承租方):
身份证号: 住址:
电话:
为了便于停车位的正常管理和车辆的有序出入,兴都房地产开发有限公司(开发商)将景宜花园小区现有的停车位出租给乙方。据此,甲乙双方在平等自愿、互惠互利、诚实信用的原则下,就甲方将小区停车位出租给乙方使用的事宜达成一致意见,特订立本合同。
乙方须于本合同约定期限满提前三周向甲方提出续租书面申请,获得甲方同意后办理相关手续。过期视为放弃续租权,甲方无须将乙方列入下一期车位租赁计划内。
乙方承租停车位的租金为每年人民币 元。租金支付方式为: 。
第四条 双方责任
甲方责任:
1、依本合同的约定向乙方提供停车位;
2、负责停车位的公共秩序维护工作;
3、负责停车位的卫生清洁工作。
景宜花园地下车位营销方案
一、营销背景
1、从本市房产市场车位整体配比及销售情况看,市场上车位需求量相对较少。
以本地房产市场的消费能力及消费习惯看,车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间,所以说在一定时期内市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物,从消费能力及投资心理来看,大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
为多数业主停车、出车带来一定麻烦,业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。部分车位无其他销售买点;
二、营销策略
1、车位销售时间安排
建议将项目车位再次对外销售时间推迟,待项目全面交房后,安排重点开展车位销售。
如此考虑,有二方面原因,一是考虑目前回款及尾房销售工作是重点,故目前阶段不建议强销车位;二是车位的销售,尤其是开始,最好是集中精力打个歼灭战,集中消化一批,然后利用提价等价格杠杆,促进犹豫不决者及早购买。
对于乙方车辆在停车位内损坏或丢失的,甲方将协助乙方向公安机关报案并配合公安机关对案件进行调查和处理。
第七条 其它
1、因小区开发、规划等原因须提前解除合同的,甲方应于 日前通知乙方;
2、甲方将建立健全停车位的各项管理规定;
第八条 不可抗力
在履行本合同的过程中出现不能预见、不可避免如地震、洪水等情况造成损失的,甲乙双方互相免责,但双方应尽量避免损失的扩大,对扩大部分的损失责任方应予赔偿。
B、融资模式的销售方式
即车位定为11万元/个,开盘交1万元确定车位,在约定时间内完成签约手续,并一次性交纳位费用后,以后每年的签约日,开发公司即返还1万元的车位费用,分为十一年全额返完,客户等于是0元购车位。
(对我们开发公司来说,这样做的方式抓住了人们贪小便宜的心理,达到了快速回笼资金的目的,又促进了项目车位的销售工作,深思后,实际上我们的这招融资政策,赢利点是客户的前期投入的11万元以及存放11年的利息。)
B、尽早交房,提高入住率。
目前,项目四期工程建筑已基本完成,建议尽快进行配套建设,争取按时交付,尽早让客户收房入住、尽早购车位。
C、物业管理要严格控制地面停车位,实行严格车辆管理制度。
交付后,物业管理上要求汽车一律入地下车位,严禁地面停车。同时,地下车位,一律统一加装车位锁,防止随意停放。
三、附件
附件一:车位租赁合同
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