[整理版]节约压缩公用经费支出实施方案
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[整理版]节约压缩公用经费支出实施方案节约压缩公用经费支出实施方案
为进一步加强我办财务管理,严格控制各项经费支出,大兴勤俭节约之风,充分发挥经费的使用效益,促进我县枸杞产业持续健康发展,根据县委《关于贯彻落实<中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定>的若干意见的通知》,以“廉洁、节俭、增效”为目标,以加强经费预算管理、落实经费压缩指标为抓手,结合我办实际,特制定以下实施方案。
一、培养节约意识,大兴勤俭之风。“俭以养德”,勤俭节约是中华民族的传统美德。尤其是我办经费来源少,仅限于财政拨款,而随着物价整体水平上涨,办公和正常运转的成本必然增加,因此厉行节约势在必行。我们要从小事做起,从一点一滴做起,从节约一张纸、一度电做起,树立“浪费可耻,节约光荣”的荣辱观,形成“节约培养良好修养,浪费损害个人形象”的意识,努力营造人人节约的良好氛围。对于浪费行为要及时制止,情况严重的纳入职工绩效考核。
二、严格控制办公费支出。批量办公用品要依据工作需要填报申购单,由主任审批后统一采购配置,更新时需缴旧领新;少量零星办公用品的采购要安排专人负责,从严控制。办公用品采购时要货比三家,力求质优价廉。办公经费要在2012年基础上压缩10%。
三、严格公务用车管理。坚持车辆定点加油、定点维修和定期保养制度。加强车辆燃油管理,禁止使用个人车辆单位加油,核定单车油耗,定期公布单车行程数量、油耗、维修保养费等。建立公务车辆燃油基础台账,定期分析车辆燃油节超情况,及时采取有效措施降低
油耗。提高车辆管理水平和驾驶员的业务操作技能,减少因机械和人为因素造成的损失。通过以上措施确保车辆购置及运行费用支出有所降低。
四、严格控制各类节会、公务接待支出。严格会议审批制度,大力减少会议,从严控制会议数量,压缩会议时间和规模,坚决纠正讲排场、比阔气的奢侈之风。严格控制公务接待费开支。公务接待坚持“热情、周到、节俭”的原则。严格控制宴请次数、宴请标准和陪同人员,大力提倡吃工作餐、按需订餐。单位内部(无外来人员)各类业务活动、会议不得报销伙食费用。严格控制差旅费开支,差旅费报销严格执行标准,按规定路线、地点和标准,实行一程一报、一事一结制度。
五、严格控制后勤保障运行成本。
以提高资源利用效率为核心,以建设节约型单位为目标,以降低办公成本为重点,以控制办公用品消耗为突破口,从大处着眼,建立健全节约资源工作的长效管理机制;从小处着手,从节约一度电、一滴水、一张纸、一分钟话费做起,为建设节约型社会作出努力。
(一)突出抓好节约用电。办公室电灯在不用或无需使用时必须关闭,做到出门关电、房屋离人关电,杜绝长明灯现象。发现集体办公室无人灯亮、白天灯亮现象一次,对其进行适当的惩罚(阴雨天气除外)。计算机、打印机、复印机等用电设备,不使用时要及时关闭,减少待机能耗。节假日办公楼全部切断电源,需要加班的根据需要区域性开通电源。
(二)切实厉行节约用水。对水龙头、冲水阀、水箱等给排水器具定期检查维护,杜绝长流水和跑冒滴漏现象发生,用完水后要及时关闭龙头,养成良好的节水习惯。
(三)努力节约办公用品。大力推行电子政务,利用网络、U盘等电子媒介传递资料,利用计算机进行拟稿和校对,办公会汇报材料尽可能利用多媒体投影系统,单位内努力实现无纸化办公,确需用纸的要双面使用,严格控制文件印刷数量,重视办公用纸再利用。
(四)节约办公电话费开支。严格控制电话装机量,按照科室需求,做好装机审批工作,从源头上把好节约关。加强固定电话管理,禁止用办公电话聊天、拨打信息台,减少长途电话费开支。各科室要严格控制电话费用,办公室按月进行统计,对超出规定的话费,及时与有关科室领导沟通。
六、严格控制项目支出。年初预算安排的部门项目预算,必须有具体的内容和实施方案,经报请人民政府审定的方可报批使用资金计划,力争部门项目经费有所节减。
七、严格控制其他各种名义的支出。凡可以撤销的评比及表彰项目要坚决予以撤销,以精神鼓励为主,严格执行国家规定的奖金发放标准,控制奖励性开支。