性格分析_ ppt
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客户性格分析(PPT 38张)
力量型C
工互 果断 作 有条理 主 补 组 目标明确 导 型
互 补 组 合
关Hale Waihona Puke 系 机智 主 随和 他向 导 目标不明确 型
己向 (反应力)
合
和平型P
被动
完美型M
内向,悲观,沉默
自然组合
性格分析
活跃型S
自 然 组 合
外向,乐观,坦率
主动 (果断力)
艺术化 情绪化
力量型C
情绪平稳 意志坚定
己向 (反应力)
性格分析
活跃型S
热情奔放
他向
主动 (果断力)
力量型C
驾驭统帅
己向 (反应力)
平易近人 和平型P
被动
冷静分析 完美型M
性格对照表
性格分析
活跃型S
主动 (果断力)
力量型C
他向
己向 (反应力)
和平型P
被动
完美型M
性格果断力判断标准
性格反应力判断标准
性格分析
活跃型S
主动利他
他向
主动 (果断力)
力量型C
停止支配他人,减低别人压力。
不要过低评价身边的人。
培养耐心,尝试低调处理事情。
停止争论,让他人对吧。
学会道歉,承认缺点。
让和平型的人行动起来
尽力获得热情,振作起来。
尽力尝试新鲜事物,做些改变。
接受生活的责任与督促。
今日事今日毕。
说出你的感受,多进行沟通。
学会拒绝,要有主见。
性格分析结论
没有完美的个人, 只有完美的团队!
力量型C
开门见山 强调结果 让他决定
和平型P
完美型M
五型性格分析(完整版)(课堂PPT)
弱点 不拘小节 专注力弱 不善执行
9
孔雀型工作风格
充满激情 有创造力 追求乐趣 喜欢参与 不喜孤独 表情丰富
10
熊猫型个性特质
行事稳健 注重平实 耐力过人 温和善良
代表人物:南非国父曼德拉
11
熊猫型个性优缺点
优点 稳重稳妥 温和民主 善于倾听 合作性强 善始善终 稳扎稳打 人缘很好
3
分数对应
4
老虎型个性特质
企图心强 喜欢冒险 积极进取 竞争力强 果断勇敢 咄咄逼人
典型代表人物:比尔盖兹
5
老虎型个性优缺点
优点 善于控制局面 果断决定的能力 执行力强 行动力强 注重效率效果 不怕挫折,勇于挑战
弱点 太过重视行动,而容易忽视细节 有时显得冲动和冒险 有时不太顾及他人感受 因为好胜的天性,有时会成为工作狂
优点 善于研究发现 喜欢追求真相 思考与逻辑能力强 注重细节和过程 理智理性
弱点 过于追求完美而忽视重点 过于理性,有时显得感情冷漠 易挑剔,有时显得固执
15
猫头鹰型工作风格
喜欢准确 追求完美 注重条理化,程式化 注重计划性 注重细节,证据,导向:以组织和团体的目标利益为依循;但个人角色和任务须 厘清。需要在能认同的,稳定的组织里发挥;不喜有激烈的派别对立, 在多冲突的环境,宁愿保持中立。具有优异的协调合作能力, 擅长整 合有限资源,综合团体的意见。
关键特质: 适应力强:不须特定角色,不介意变化与多种不同性质的工作。 人际关系较圆融,不走极端路线,最擅外交谈判和折冲协商。
灵活性强:善于因时因地因人因情景来调整自己行为模式,有 多方面的兴趣,擅保护自己,也避免敌我冲突。在组织中的角色非常 适合做协调。
31
与变色龙进行沟通
DISC性格测试及全面分析完整版PPT
DISC性格测试不仅可以帮助企业了解员工的特点 和需求,还可以为员工提供个性化的指导和建议 ,从而更好地激发员工的工作热情和创造力。
02
DISC性格测试的四种类型
支配型(D)
总结词
领导、创新、自信
详细描述
支配型的人通常具有强烈的自信和内在动力,他们喜欢在团队中扮演领导者的角色,对自己的 判断和决策充满信心。他们往往果断、积极进取,并愿意承担风险。然而,支配型的人也需要 学会更好地倾听他人意见,以避免过于专断。
DISC性格测试的优势
01 客观评估
DISC性格测试是一种客观评估工具,它通过对个 体行为和态度的分析,来揭示个体的不同特质和 行为特征,避免了主观判断的误差。
02 预测性
DISC性格测试具有较高的预测性,它可以预测个 体的行为模式、工作风格和个人优势,从而帮助 企业更好地进行人员管理和配置。
03 指导性强
总结词
细致、耐心、稳定
详细描述
稳健型的人通常具有耐心、细致、注重稳定的特点。他们喜欢在团队中扮演协调者的角色,能够很好 地处理细节和流程。稳健型的人往往谨慎、保守,并能够在压力下保持冷静。然而,他们有时可能过 于追求完美,需要学会更加灵活和适应变化。
服从型(C)
总结词
分析、逻辑、谨慎
VS
详细描述
服从型的人通常具有注重逻辑和分析的特 点。他们喜欢在团队中扮演辅助者的角色 ,能够很好地处理数据和信息。服从型的 人往往谨慎、实际,并能够在复杂情况下 保持冷静。然而,他们有时可能过于依赖 分析和逻辑,需要学会更加注重情感和人 际交往能力。
20世纪40年代
威廉·马斯顿博士创建了DISC性格测试,目的是为了帮 助企业更好地理解员工的个性、动机和行为,从而让企 业能够更有效地进行人员管理。
02
DISC性格测试的四种类型
支配型(D)
总结词
领导、创新、自信
详细描述
支配型的人通常具有强烈的自信和内在动力,他们喜欢在团队中扮演领导者的角色,对自己的 判断和决策充满信心。他们往往果断、积极进取,并愿意承担风险。然而,支配型的人也需要 学会更好地倾听他人意见,以避免过于专断。
DISC性格测试的优势
01 客观评估
DISC性格测试是一种客观评估工具,它通过对个 体行为和态度的分析,来揭示个体的不同特质和 行为特征,避免了主观判断的误差。
02 预测性
DISC性格测试具有较高的预测性,它可以预测个 体的行为模式、工作风格和个人优势,从而帮助 企业更好地进行人员管理和配置。
03 指导性强
总结词
细致、耐心、稳定
详细描述
稳健型的人通常具有耐心、细致、注重稳定的特点。他们喜欢在团队中扮演协调者的角色,能够很好 地处理细节和流程。稳健型的人往往谨慎、保守,并能够在压力下保持冷静。然而,他们有时可能过 于追求完美,需要学会更加灵活和适应变化。
服从型(C)
总结词
分析、逻辑、谨慎
VS
详细描述
服从型的人通常具有注重逻辑和分析的特 点。他们喜欢在团队中扮演辅助者的角色 ,能够很好地处理数据和信息。服从型的 人往往谨慎、实际,并能够在复杂情况下 保持冷静。然而,他们有时可能过于依赖 分析和逻辑,需要学会更加注重情感和人 际交往能力。
20世纪40年代
威廉·马斯顿博士创建了DISC性格测试,目的是为了帮 助企业更好地理解员工的个性、动机和行为,从而让企 业能够更有效地进行人员管理。
MBTI性格分析ppt
适合的领域与职业 适合的领域有:工商业领域、政府 机构金融银行业、政府机构、技术 领域、医务领域。 适合的职业有:审计员、后勤经理 、信息总监、预算分析员、工程师 、计算机程序员、证券经纪人、地 质学者、医学研究者、会计、文字 处理专业人士等。
INTP:猫头鹰
• I-内向|N-直觉|T-思维|P-知觉
• 他们从事的工作富有挑战性,如探 险家、私营店主,生活过得有声有 色。
ENFP:海豚
• E-外向|N-直觉|F-情感|P-知觉
• 这些人具有创造力和有感染力的快 乐,有无限的能量,极其渴望学习 新事物和结识新朋友。他们给身边 的人带来快乐并敏锐地意识到他们 的需求。他们热情奔放有人缘,但 也很容易感到厌烦。
用不喜欢用的那只手
感到不自然 签名时不得不想想 集中注意力 吃力 写的别扭,笨拙
什么是MBTI?
• MBTI 全名 Myers Briggs Type Indicator 是人类性格的外在状 态模式
• MBTI是一个4维人格评估指标。每个维度有两种可能性, 因此该方法可根据16人格类型进行分类,每种类型的人格 都以4个字母加以描述。
MBTI性格分析
性格类型和职业选择 谭丹琳
签名
请同学们拿出一张空白纸, 在纸上签下自己的名字。
请换一只手,再次在纸上签 下自己的名字。
两次签名有什么不同的感受? 请用几个词来形容一下。
2
理解类型偏好
01
02
用喜欢用的那只手
感到自然 不用多想就签上了姓名 毫不费力,容易 看起来整洁 字迹清晰,熟练
ESFJ:大象
• 沉静,友善,有责任感,谨慎。能坚 定不移地承担责任。做事贯彻始终、
不辞辛苦、准确无误。忠诚,替人着
INTP:猫头鹰
• I-内向|N-直觉|T-思维|P-知觉
• 他们从事的工作富有挑战性,如探 险家、私营店主,生活过得有声有 色。
ENFP:海豚
• E-外向|N-直觉|F-情感|P-知觉
• 这些人具有创造力和有感染力的快 乐,有无限的能量,极其渴望学习 新事物和结识新朋友。他们给身边 的人带来快乐并敏锐地意识到他们 的需求。他们热情奔放有人缘,但 也很容易感到厌烦。
用不喜欢用的那只手
感到不自然 签名时不得不想想 集中注意力 吃力 写的别扭,笨拙
什么是MBTI?
• MBTI 全名 Myers Briggs Type Indicator 是人类性格的外在状 态模式
• MBTI是一个4维人格评估指标。每个维度有两种可能性, 因此该方法可根据16人格类型进行分类,每种类型的人格 都以4个字母加以描述。
MBTI性格分析
性格类型和职业选择 谭丹琳
签名
请同学们拿出一张空白纸, 在纸上签下自己的名字。
请换一只手,再次在纸上签 下自己的名字。
两次签名有什么不同的感受? 请用几个词来形容一下。
2
理解类型偏好
01
02
用喜欢用的那只手
感到自然 不用多想就签上了姓名 毫不费力,容易 看起来整洁 字迹清晰,熟练
ESFJ:大象
• 沉静,友善,有责任感,谨慎。能坚 定不移地承担责任。做事贯彻始终、
不辞辛苦、准确无误。忠诚,替人着
五型性格分析(完整版)PPT课件
工作优势 沟通方式 对新任务的看法
务实,对事不对人,高效,言谈率直,果断,有魄力,危机处理能力强,独立性强,具有前瞻 性,开拓力强,推动力强,执行力强
直接了当表达、不喜欢重复说一件事、下指令或坦言的方式、认为意见分歧是正常有 益的,因为重视结果
主动弄清任务的可行性、关注任务会带来什么直接利益
完成任务的方式 任务导向,创新,高效,技术导向,擅长解决复杂和有挑战性的问题、可能会忽视别人觉
7
孔雀型个性特质
热情开朗 好交朋友 喜欢热闹 口才流畅 个性乐观 表现欲强
代表人物:孙中山先生及美国总统克林顿
8
孔雀型个性优缺点
优点 热情乐观 善于活跃气氛 人际交往能力强 表达能力感染能力强
弱点 不拘小节 专注力弱 不善执行
9
孔雀型工作风格
16
你觉得他是怎么样???
眼里的其他类型人
老虎型 孔雀型 熊猫型 猫头鹰
直截了当、企图心强、不怕冲突 光说不练、花蝴蝶、不甘寂寞 慢吞吞、没主见、慵懒 反对改革、死脑筋、只见树木不见森林
眼里的其他类型人
老虎型 孔雀型 熊猫型 猫头鹰
让人下不了台、没人性、爱发号施令 热情、善于沟通、什么都有兴趣 友善、随和、好听众 太悲观、太重视细节、无趋僵化
14
猫头鹰型个性优缺点
优点 善于研究发现 喜欢追求真相 思考与逻辑能力强 注重细节和过程 理智理性
弱点 过于追求完美而忽视重点 过于理性,有时显得感情冷漠 易挑剔,有时显得固执
15
猫头鹰型工作风格
喜欢准确 追求完美 注重条理化,程式化 注重计划性 注重细节,证据,逻辑 风险意识强 批判精神强
MBTI性格分析PPT
功能运用
FUNCTION APPLICATION
烟雾从青 翠的山峦中冉冉上升。
狼烟!
一刹那间,即使是九八郎贞昌这样的强者,也不禁感觉胸中涌起一股暖 流,激动得说不出话来。
(那家伙!他真的从水底下走了过去,他真的走过去了!)
城内的其他人也发现了,于是纷纷发出了欢呼。
“殿下!那真的是狼烟!强右卫门已经平安无事地抵达雁峰山了。他已经 安全了,敌人再也抓不到他了。他做到
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重 要作用,忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决 定,理想化的问题解决功能流程如下
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决 问题时,你可以利用上表指导这个过程,但在整个的执行过程是 非常困难的,因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题
就算你有意识地努力运用所有这些功能,你也不可能会在 “真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提 醒自己,完善决策,就算你不按这种方式行事。
INTP
MBTI性格 分 析 汇 报 人 : 你 的 名 字
目录
01 个性特征 02 存在盲点 03 功能运用 04 解决方式
05 工作优势 06 工作劣势 07 岗位特质 08 适合职业
09 组织贡献 10 风格缺陷 11 工作环境 12 发展建议
个性特征
PERSONALITY CHARACTERISTICS
INTP 型的人是解决理性问题 者。他们很有才智和条理性, 以及创造才华的突出表现。
他们喜欢有条理和目的的交 谈,而且可能会仅仅为了高 兴。争论一些无益而琐细的 问题,只有有条理的推理才
会使他们信服
INTP 型的人外表平静、缄默、超 然;但内心却专心致志于分析问 题。他们苛求、精细、惯于怀疑。
MBTI性格分析PPT
有时他们会做出拙劣的决定,立刻卷入过 多的事物之中。仔细地选择把精力集中在 哪儿,有助于ENFP型的人避免浪费时间和 相当的才能
对于一个ENFP型的人来说,一个计划中有 意思的部分是最初问题的解决和引出一些 新内容。他们乐于在一个问题最重要和富 有挑战性的部分施展自己的灵感。
平手政秀死后,这边的家老就只剩下内藤胜助,上席的林佐渡守通胜到
偏离主题。通常ENFP型的人不是特别安排有序的
存在盲点
他们会得益于学习和运用时间的管理个人组织能力。与 更现实和实际的人配合工作,ENFP型的人能做得很好
作为ENFP型的人不喜欢单独工作,所以与别人配合对他 们很适合、即使是处于计划中缺乏兴趣的阶段,他们觉 得与另外一个人一起工作也比单独工作合意得多
ENFP型的人对于细节不是很感兴趣。由于他们对于运用 自己的灵感和产生有独创性的事物电感兴奋,所以他们 厌烦为了完成一项特别的活动去搜集自己所需要的材料
存在盲点
他们觉得产生想法很容易,所以ENFP型的 人每次把精力集中,仅一件事上很困难在做 决定时很麻烦。他们了解许多可能性,以 至他们很难挑选最好的活动或兴趣去追求
存在盲点
对一个ENFP型的人来说,一个计划中有意思的部分
1
是最初问题的解决和引出一些新内容。他们乐于在一
个问题最重要和富有挑战性的部分施展自己的灵感。
但完成的却寥寥无几,当ENFP型的人坚持完成单调
2
却又必要的计划时,直到完成前,他们必须付出更多
的努力
3
在纸上写出重要的事情或下面的步骤有助于防止他们
为大概会有一两百 人跟着他来。然而,出乎大家的意料,人潮不断涌进,但并不是戎装行列。 他们每个人都穿着非常整齐的礼服,
腰间放有两把枪。如果有一千人以上到 来,那么宽广的正德寺御堂上下的走廊都将挤得水泄不通!
对于一个ENFP型的人来说,一个计划中有 意思的部分是最初问题的解决和引出一些 新内容。他们乐于在一个问题最重要和富 有挑战性的部分施展自己的灵感。
平手政秀死后,这边的家老就只剩下内藤胜助,上席的林佐渡守通胜到
偏离主题。通常ENFP型的人不是特别安排有序的
存在盲点
他们会得益于学习和运用时间的管理个人组织能力。与 更现实和实际的人配合工作,ENFP型的人能做得很好
作为ENFP型的人不喜欢单独工作,所以与别人配合对他 们很适合、即使是处于计划中缺乏兴趣的阶段,他们觉 得与另外一个人一起工作也比单独工作合意得多
ENFP型的人对于细节不是很感兴趣。由于他们对于运用 自己的灵感和产生有独创性的事物电感兴奋,所以他们 厌烦为了完成一项特别的活动去搜集自己所需要的材料
存在盲点
他们觉得产生想法很容易,所以ENFP型的 人每次把精力集中,仅一件事上很困难在做 决定时很麻烦。他们了解许多可能性,以 至他们很难挑选最好的活动或兴趣去追求
存在盲点
对一个ENFP型的人来说,一个计划中有意思的部分
1
是最初问题的解决和引出一些新内容。他们乐于在一
个问题最重要和富有挑战性的部分施展自己的灵感。
但完成的却寥寥无几,当ENFP型的人坚持完成单调
2
却又必要的计划时,直到完成前,他们必须付出更多
的努力
3
在纸上写出重要的事情或下面的步骤有助于防止他们
为大概会有一两百 人跟着他来。然而,出乎大家的意料,人潮不断涌进,但并不是戎装行列。 他们每个人都穿着非常整齐的礼服,
腰间放有两把枪。如果有一千人以上到 来,那么宽广的正德寺御堂上下的走廊都将挤得水泄不通!
DISC性格分析ppt课件
I
优势:正确带领下员工有安全感
挑战:接纳员工友爱、随和
•给予清晰的行为指导 •语言柔和,避免批评和怒气 •不拿他与人比较,避免激烈竞争 •给予时间关注,建立接纳和赞赏
S
I型管理者VS4种类型员工的管理模式
优势:都有赢家姿态,渴望受到认同
挑战:放任,底限不足,员工称霸
•明确规范与界限
•避免言行不一,或执行不利
D类
D
强烈的自信心 勇敢 重视成效 领导欲 好胜 提出变更 直率、坦白
D型代表人物
行为动机: 直接的表达个人控制 行为恐惧:被人利用、吃亏
I
人际导向
情绪化
I类
能言善道
贪玩
乐观
率性而为
可望被接纳和认可
I型代表人物
行为动机:直接的表现需要他人嘉许 行为恐惧:失去对他人的影响力
S类
S
稳定忠诚 团队精神 偏爱熟悉的环境 乐于助人 谦卑 以诚待人 务实
•接纳员工与你不同建议和方法
•了解和关注员工的感受
•批评时要小心
•敞开自己,鼓励沟通
•员工提反对意见时,不要反应过度
•给予时间让他自我修整
S
•表达情感和感受
•肯定和赞赏他的努力
•不要把标准定得太高
•谨慎批评,目标不要过高,给予具
C 体行为指导
DISC用于激励
D类
❖ 让他们在工作中自己弥补自己的不足,而不要指责他们; ❖ 别让效率低的任何优柔寡断的人去拖他们的后腿; ❖ 容忍他们不请自来的帮忙 ❖ 巧妙的安排他们的工作,使他们觉得是自己在安排自己的工作; ❖ 别试图告诉他们怎么做 ❖ 当他们抱怨别人不能干的时候,给他们支持
会因此为关系而努力和拼搏
性格分析ppt课件
14
活泼型性格:外向·多言·乐观
情感方面:予人好感、健谈、聚会的灵魂、幽默感、 美好的回忆、自如地控制听众、情绪化及感情外露、 热情洋溢,好表现、高兴、得意洋洋、好奇、舞台 上人才、天真无邪、现实、性情善变、诚挚、孩子 气
作为父母:给家庭带来欢乐、被孩子的朋友喜爱
对待工作:工作主动、找寻新事务、注重表面、富 有创造性、多姿多彩、充满干劲、积极性、闪电式 开始、鼓励他人参与、吸引他人工作
活泼型的人很天真,到年迈时也会表现出孩子般的 单纯。
12
活泼型
在事业上,活泼型的人是优秀的迎宾者、主持人、 接待员、负责人和俱乐部主席,因为他们能够制造 气氛,能激发沉默者的热情;
活泼型的人脑海里总是充满了新奇且有刺激性的主 意,每一天都启发别人,因而特别具有领导风范, 因此他们能够成为出色的“发动者”和有效率的组 织者。
18
力量型
力量型的入永远充满动力,勇于攀登高峰。
他们总是对准目标进取。
在活泼型的人说话、完美型的人思考时;力量型的 人却在进取。
在他们的语言中,灵活、控制、权力、意志、主宰、 更快、完备等词经常出现。
他们的行为是自发的,能够为自己的信念挺身而出, 当危机发生时,他们能够控制大局,所有的组织、 商业机构以及家庭,都需要力量型的人来帮助决策, 因为他们具有意志力和工作能力。
作为朋友:容易交朋友、热爱别人、喜欢赞扬、看
似兴奋、令人羡慕、不怀恨、很快道歉、避免沉闷、
喜欢即兴的活动
15
完美型
活泼型的人属于外向型,完美型的人则属于内向型,有 思想深度,善于分析;活泼型的人试图成为注意力的中 心时,完美型的人却在观察别人,体谅他人的困难。
当活泼型的人欣赏田野中的鲜花时,完美型的人目光却 落在一片杂草上,他们文静、随和,喜欢独处。
活泼型性格:外向·多言·乐观
情感方面:予人好感、健谈、聚会的灵魂、幽默感、 美好的回忆、自如地控制听众、情绪化及感情外露、 热情洋溢,好表现、高兴、得意洋洋、好奇、舞台 上人才、天真无邪、现实、性情善变、诚挚、孩子 气
作为父母:给家庭带来欢乐、被孩子的朋友喜爱
对待工作:工作主动、找寻新事务、注重表面、富 有创造性、多姿多彩、充满干劲、积极性、闪电式 开始、鼓励他人参与、吸引他人工作
活泼型的人很天真,到年迈时也会表现出孩子般的 单纯。
12
活泼型
在事业上,活泼型的人是优秀的迎宾者、主持人、 接待员、负责人和俱乐部主席,因为他们能够制造 气氛,能激发沉默者的热情;
活泼型的人脑海里总是充满了新奇且有刺激性的主 意,每一天都启发别人,因而特别具有领导风范, 因此他们能够成为出色的“发动者”和有效率的组 织者。
18
力量型
力量型的入永远充满动力,勇于攀登高峰。
他们总是对准目标进取。
在活泼型的人说话、完美型的人思考时;力量型的 人却在进取。
在他们的语言中,灵活、控制、权力、意志、主宰、 更快、完备等词经常出现。
他们的行为是自发的,能够为自己的信念挺身而出, 当危机发生时,他们能够控制大局,所有的组织、 商业机构以及家庭,都需要力量型的人来帮助决策, 因为他们具有意志力和工作能力。
作为朋友:容易交朋友、热爱别人、喜欢赞扬、看
似兴奋、令人羡慕、不怀恨、很快道歉、避免沉闷、
喜欢即兴的活动
15
完美型
活泼型的人属于外向型,完美型的人则属于内向型,有 思想深度,善于分析;活泼型的人试图成为注意力的中 心时,完美型的人却在观察别人,体谅他人的困难。
当活泼型的人欣赏田野中的鲜花时,完美型的人目光却 落在一片杂草上,他们文静、随和,喜欢独处。
老板性格分析-PPT课件
孔雀型老板的乐观和卓越的交际能力令人刮目相看,他喜欢未雨愁缪,带领团队齐上阵,所以他很少 被一个项目搞的灰头土脸,他的问题在于有时太“假”。 应对宝典: 1、不要抢他的风头。除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,孔雀 型老板喜欢万众瞩目的感觉,所以在参加各种活动时,一定掌握好分寸,不要抢他的风头,不可在言 语和行为上“抢镜头”,不失时机地附和他,把一切成功光华都让与他。让他感到面子十足是需要你 默念的口诀。
2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一贯待人热情,但很多时候这种表示可能只是出于职业习 惯,尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留,虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实, 但是,他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。
3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表,也许这并非都出以本意,但是在一些 关系切身利益的问题上,员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求,在孔雀型老板的手下 工作,很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩,以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题,但是只 要多了解这些老板的性格,你就会发觉,这样做不明智的。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在 没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中, 他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任 务。
11
五.变色龙老板—搞定葵花宝典
3、高度冒险精神,有意见单独谈。由于具有权威性人格,当其部属除要高度服从外,也要有冒险犯 难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干,当然,这并不是说唯唯诺诺就 好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所以,当“老虎”说话时,你要做的是 倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话,不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一贯待人热情,但很多时候这种表示可能只是出于职业习 惯,尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留,虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实, 但是,他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。
3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表,也许这并非都出以本意,但是在一些 关系切身利益的问题上,员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求,在孔雀型老板的手下 工作,很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩,以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题,但是只 要多了解这些老板的性格,你就会发觉,这样做不明智的。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在 没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中, 他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任 务。
11
五.变色龙老板—搞定葵花宝典
3、高度冒险精神,有意见单独谈。由于具有权威性人格,当其部属除要高度服从外,也要有冒险犯 难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干,当然,这并不是说唯唯诺诺就 好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所以,当“老虎”说话时,你要做的是 倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话,不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
相关主题
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10
活泼型:外向·多言者·乐观
表象和社交 快乐 引人注意 大声 表面 马虎 无条理 好动 迟到 数字不敏感 多朋友 健忘 需求认可 先张嘴后思考 喜道歉 插嘴 热情 好赞美 夸张 新鲜感 故事大王 舞 蹈高手 晚会灵魂
情感和身心 享乐型 生活在今天 心宽体胖 天真 善变 长不大的孩 子 沾火就着 不生气 不记仇 积极 感染力 活力 感性 艺术爱好者 外向情感型
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11
活泼型
情感外露而奔放,懂得把工作变为乐趣;
乐于与人交往,可以从任何事情中挖掘出兴奋,在 绘声绘色的描述中尽情地回味其中的欢乐。
如果其他性格类型的人在讲话,活泼型的人就在讲 故事。他们通常记不住名字、日期、地点或者事情 的经过,但他们能记住丰富多彩的生活花絮,他们 热情直率,习惯于拥抱,拍打自己的朋友,然而, 当他们张开双臂时,却不曾注意到完美型的人正一 步步地退向墙角。
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2
性格自白
别觉得我任性,你也无须失望恼怒,有一天你会称 赞我的不同之处;
于是你不再想改变我,反而尽量保存甚至珍惜这些 不同;
我可能是你的配偶、父母、子女、朋友、同事,无 论是哪种关系,有一点都是最清楚的:
你我在根本上就是两种不同的人,每个人都会按着 自己的性格漫步人生。
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3
性格的类型
活泼型 完美型 力量型 平和型
非常有原则性、坚韧得甚 至有些固执,是个不达目 的不罢休的人;
可能他真的没有什么能力, 但确实是一个以德服人的 人。
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完美型性格;内向·思考者·悲观
情感方面:深思熟虑、善于分析、严肃、有目标、 有天分、富有创造能力、富音乐艺术细胞、冷静富 有诗意、追求完美、对他人反应敏感、自我牺牲、 有责任心、理想主义
感性
社交型
优柔
消极被动型
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8
唐僧师徒性格的分类
力量型
孙悟空
完美型
唐僧
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活泼型
猪八戒
和平型
沙和尚
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性格的认识
任何一个人的性格不会是100%的,总有一种性格倾 向同时还有其他性格的倾向。
整个人群四种性格各占比例大致为:
力量型:<10% 活泼型:20% ~~25% 完美型:35% ~~40% 和平型:20% ~~25%
对待目标严肃认真,做事有秩序有组织,崇尚美感和才 智,他们不会一时冲动,寻找刺激,对自己的生活有长 远的和最好的安排,对细节特别留神;
完美型的人追求有条不紊,干净整洁,对工作认真负责,
能准时无误地完成任务,他们从不浪费,喜欢讨价还价,
对别人关怀体贴。
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16
完美型:唐僧
小团队的领导,类似于部 门经理;
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14
活泼型性格:外向·多言·乐观
情感方面:予人好感、健谈、聚会的灵魂、幽默感、 美好的回忆、自如地控制听众、情绪化及感情外露、 热情洋溢,好表现、高兴、得意洋洋、好奇、舞台 上人才、天真无邪、现实、性情善变、诚挚、孩子 气
作为父母:给家庭带来欢乐、被孩子的朋友喜爱
对待工作:工作主动、找寻新事务、注重表面、富 有创造性、多姿多彩、充满干劲、积极性、闪电式 开始、鼓励他人参与、吸引他人工作
活泼型的人很天真,到年迈时也会表现出孩子般的
单纯。
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12
活泼型
在事业上,活泼型的人是优秀的迎宾者、主持人、 接待员、负责人和俱乐部主席,因为他们能够制造 气氛,能激发沉默者的热情;
活泼型的人脑海里总是充满了新奇且有刺激性的主 意,每一天都启发别人,因而特别具有领导风范, 因此他们能够成为出色的“发动者”和有效率的组 织者。
他们不仅喜欢达到目标,- 还能在阻力下勇往直前。 19
作为朋友:容易交朋友、热爱别人、喜欢赞扬、看
似兴奋、令人羡慕、不怀恨、很快道歉、避免沉闷、
喜欢即兴的活动
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15
完美型
活泼型的人属于外向型,完美型的人则属于内向型,有 思想深度,善于分析;活泼型的人试图成为注意力的中 心时,完美型的人却在观察别人,体谅他人的困难。
当活泼型的人欣赏田野中的鲜花时,完美型的人目光却 落在一片杂草上,他们文静、随和,喜欢独处。
作为父母:订立高标准、希望一切都做对、保持家 里井井有条、帮孩子收拾、为他人牺牲是自己的意 愿、鼓励奖学金及才华
对待工作:预先作计划、完善主义、高标准、注重 细节、善始善终、有条理、有组织、整洁、讲求经 济效益、善于发现问题、有创造性的解决方法、勤 俭节约、善用图表、数据、目录、分析问题
作为朋友:交友谨慎、甘愿留在幕后、避免引起注 意、忠诚可靠、会聆听抱怨、解决别人的问题、很 关心他人、情感丰富,易受感动、寻求理想伴侣
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活泼型:猪八戒
好吃懒做,又贪财又好色, 似乎只是个笑料,但他承 担了团队减压器的功能, 或者说发挥的是润滑油的 作用;
性格开朗,能够接受任何 批评,甚至能容忍小小的 委屈,在一个团队中如果 没有猪悟能这样的人物, 该是多么的沉闷;
在应对挑战中,猪八戒常常是悟空的得力帮手,虽然有时有畏 难情绪,但在面对困难时仍然能挺身而上,甚至是悟空不愿意 做的脏活累活。是个典型的活泼人。
四型性格分析
主讲:刁良峰
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1
性格自白
如果我要的与你要的不同,请别以为我是错的; 如果我们在想法和感觉上有冲突,请别强求我与你苟同; 就算我没有按你的意思去做,请由我去吧; 现在的我并不是要求你了解我,直到你不是总想改造我; 请允许我有自己的需求、情绪、想法和行为,了解我的
第一步是先容忍我;
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18
力量型
力量型的入永远充满动力,勇于攀登高峰。
他们总是对准目标进取。
在活泼型的人说话、完美型的人思考时;力量型的 人却在进取。
在他们的语言中,灵活、控制、权力、意志、主宰、 更快、完备等词经常出现。
他们的行为是自发的,能够为自己的信念挺身而出, 当危机发生时,他们能够控制大局,所有的组织、 商业机构以及家庭,都需要力量型的人来帮助决策, 因为他们具有意志力和工作能力。
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4
性格轮廓一
人的性格可分为内 向型和外向型
外向型 内向型
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5
性格轮廓二
还可分为 工作事业型和家庭关系型
工作 家庭 事业型 关系型
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6
重叠之后即可归纳为
力量型 活泼型 完美型 和平型
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7
从聚会看性格 率直
积极主动型
理性
工作型
力量型 产生故事的人
完美型 分析故事的人
活泼型 讲故事的人